Ленинское знамя. 1979 г. (г. Липецк)
Со циалистические обязательства т р у д я щ и х с я Российской Федерации на 1 979 год (О конч ание. Начало на 1-й стр.). базы. Заготовить не менее 38.5 миллиона тонн сена, 2 0 милли онов тонн сенажа, 147 миллио нов тонн силоса. Обеспечить производство для обществен ного животноводства кормоз не менее 35 центнеров кормо вых единиц на условную голо ву в год. Добиться полного ис пользования мощностей живот новодческих комплексов. Повысить эффективность ра боты машинно-тракторного парка в колхозах и совхозах и поднять его производитель ность на 3 процента, снизить затраты по эксплуатации и техническому обслуживанию машин на 2 процента. Всемер но расширять применение но вой прогрессивной технологии организации полевых работ по методу земледельцев Ипатов- ского района Ставропольского края. Обеспечить комплексность мелиоративных работ и повы шение их качества. Выполнить годовое задание по вводу в эксплуатацию орошаемых и осушенных земель к 1 ноября, принять на техническое обслу живание внутрихозяйственную мелиоративную сеть на площа ди 5,5 миллиона гектаров и 1650 электрифицированных на сосных станций колхозов и сов хозов. Обводнить и провести реконструкцию водохозяйст венных сооружений на обвод ненных пастбищах на площади 1,7 миллиона гектаров, улуч шить техническое состояние действующих оросительных си стем на площади 152,4 тысячи гектаров. Обеспечить опережающие темпы развития сельского хо зяйства Нечерноземной зоны РСФСР. В строительстве повысить эффективность капитальных вложений и качество строи тельных работ, активно разви вать движение за своевремен ный и досрочный ввод в дейст вие важнейших мощностей и объектов по принципу «рабочей эстафеты ». Со вершенствовать организацию строительного производства, шире внедрять бригадный подряд. Досрочно выполнить план подрядных строительно-монтажных работ. Получить весь прирост объема строительно-монтажных работ за счет повышения производи тельности труда. Ввести на Саяно-Шушенской ГЭС гидроагрегат № 2 к 7 но ября. На месяц раньше уста новленного срока ввести в экс плуатацию энергоблок № 9 на Рефтинской ГРЭС н энерг> блок № 10 на Сургутской ГРЭС, на два месяца — линию электропередачи напряжением 750 тысяч вольт Курская АЭС — Брянск. Досрочно ввести производственные мощности пэ выпуску 1 миллиона киловатт энергетического оборудования для атомных электростанций на волгодонском производст венном объединении «Атом- маш ». Ускорить ввод в дейст вие кислородно-конверторного цеха Череповецкого металлур гического завода, стана холод ной прокатки Новолипецкого металлургического завода, стана «150 » Бе ло рец ко го ме таллургического комбината, мощностей по добыче руды па Лебединском и Михайловском горно-обогатительных комби натах. За счет государственных ка питальных вложений ввести в действие помещения для круп ного рогатого скота нг 800 ты сяч, свиней — на 850 тысяч, овец — на 1100 тысяч скочо- мест, птицефабрики яичного направления—на 4,6 миллиона кур-несушек, мясного направ ления — на 46 миллионов го лов мясной птицы в год. расширения* реконструкции и технического перевооружения действующих предприятий обеспечить дальнейшее нара щивание производственных мощностей в легкой, текстиль ной, пищевой н мясо молочной промышленности. Построить за счет всех источ ников финансирования жилые дома общей площадью 62 мил лиона квадратных метров. Улучшить эксплуатацию и ка чество ремонта жилищного фонда. Перевыполнить план капитального ремонта. Осуще ствить работы по дальнейше му благоустройству городов н других населенных пунктов. Повысить уровень коммуналь но-бытового обслуживания на селения. Обеспечить досрочное выпол нение плана по вводу в экс плуатацию объектов просве щения, культуры, здравоох ранения и социального обеспе чения. Ввести в эксплуатацию общеобразовательные школы и профессионально - технические училища к началу учебного го да. Своевременно завершить строительство, реконструк цию и ввод в действие олим пийских объектов. Снизить стоимость строи тельства за счет повышения уровня индустриализации и механизации строительно-мон тажных работ, сокращения ручного труда, более полного использования строительных машин, механизмов, автотранс порта и сокращения потерь ра бочего времени. На транспорте повысить эф фективность использования всех транспортных средств и за счет этого обеспечить более полное •удовлетворение потреб ностей народного хозяйства и населения в перевозках. Со кратить простои железнодо рожных вагонов, автомобилей и судов. Перевезти сверх плана 22,5 миллиона тони народнохозяй ственных грузов. Перевыпол нить план по грузообороту реч ным транспортом на 2 милли арда тонно-километров и авто мобильным транспортом обще го пользования — на 190 мил лионов тонно-кклометроз, транспортировке нефтепродук тов по магистральным трубо проводам на 350 тысяч тонн. Улучшить транспортное обслу живание районов Крайнего Се вера, Сибири и Дальнего Вос тока. На строительстве Байкало- Амурской железнодорожной магистрали обеспечить уклад ку и открытие рабочего дви жения на 240 километрах глав ных путей. Досрочно, к 62-й го довщине Великого Октября, ввести в эксплуатацию линию Тында—Беркакит. Построить 9.6 тысячи кило метров автомобильных дорог общего пользования с твердым покрытием, в том числе в Не черноземной зоне РСФСР 3.7 тысячи километров. Повысить качество дорожных работ. Ввести в действие автомати ческие телефонные станции в городах РСФСР емкостью 587 тысяч номеров и в сельской ме стности — 144 тысячи номероз, 2580 километров междугород ных кабельных и 1875 кило метров радиорелейных линий связи, 8 ретрансляционных те левизионных станций и на 7 телевизионных станциях уста новить оборудование для пе редачи второй программы. Усилить режим экономии. За счет совершенствования тех ники и технологии, примене ния прогрессивных и экономи чных видов материалов и топлив^а, сокращения их по терь снизить материалоемкость выпускаемой продукции и сэко номить в народном хозяйстве РСФСР 1268 тысяч тонн про ката черных металлов, 7,7 мил лиона тонн условного топлива, 1200 тысяч тонн автомобиль ного бензина и дизельного топ лива, 940 тысяч тонн цемента, 4,4 миллиона кубических мет ров лесных материалов. Сверх установленных плановых за даний обеспечить экономию электроэнергии в размере трех процентов. В торговле и бытовом об служивании населения более полно удовлетворять запросы населения на товары и услуги, значительно повысить культу ру его обслуживания. Досроч но выполнить годовой план розничного товарооборота го сударственной и кооператив ной торговли. Реализовать сверх плана предприятиями об щественного питания продук ции собственного производст ва на 60 миллионов рублей. Шире развивать прогрессив ные формы обслуживания на селения, довести продажу то варов методом самообслужи вания в государственной тор говле до 53 процентов и потре бительской кооперации—до 68,5 процента от объема розничного товарооборота. Перевыполнить план реализации бытовых ус луг населению на 14 миллио нов рублей. Направить усилия научно- исследовательских и проектно конструкторских организаций на дальнейшее повышение эф фективности и качества фунда ментальных и прикладных ис следований, развивать творче ские связи науки с производ ством, обеспечить создание и внедрение в производство принципиально новых техноло гических процессов, материа лов и высокопроизводительно го оборудования. Совершенствовать обучение и воспитание учащихся обще образовательных школ, повы сить качество подготовки спе циалистов с высшим и средним специальным образованием для народного хозяйства. Подгото вить в системе профессиональ но-технического образования 1,3 миллиона квалифицирован ных рабочих, в том числе 336 тысяч человек для сельскохо зяйственного производства. Поднять уровень культурно го обслуживания населения республики и прежде всего жителей села и новостроек. Улушить деятельность теат ров, концертных организаций, художественных коллективов, культурно-просветительных уч реждений в идейно-политиче ском, трудовом, нравственном и эстетическом воспитании на селения, особенно детей и мо лодежи. Обеспечить дальнейшее улуч шение охраны здоровья насе ления, развитие специализи рованной медицинской помощи, усиление охраны здоровья женщин и детей, расширение мероприятий по профилактике н снижению заболеваемости. Продолжить развитие массо вой физической культуры и спорта. * * * Трудящиеся Российской Фе дерации заверяют ленинский Центральный Комитет партии, Политбюро ЦК, Генерального секретаря ЦК КПСС, Предсе дателя Президиума Верховно го Совета СССР товарища Л. И. Брежнева в том, что они приложат все силы для успеш ного претворения в жизнь социально-экономической по литики, выработанной XXV съездом партии, решений июльского и ноябрьского (1978 г.) Пленумов ЦК КПСС, выполнения и перевыполнения каждым трудовым коллекти вом, районом, городом, обла стью, краем и автономной рес публикой плановых заданий да 1979 год. в коллективах предприятий, За счет строительства новых, Социалистические обязательства обсуждены « приняты строек, колхозов, совхозов, организаций, на собраниях партийно-хозяйственного акти ва автономных республик, краев и областей, гг. Москвы и Ленинграда, министерств и ведомств и одобрены на республиканском совещании работников промышленно сти, сельского хозяйства, строительства, транспорта и других отраслей народного хозяйства РСФСР. Отлично поработали в янва ре липецкие тракторостроите ли — инициаторы областного социалистического соревнова ния за досрочное выполнение заданий четвертого года пятилетки. Месячный план выполнен по всем технико-экономическим показателям. Дополнитель но реализовано продукции на четыреста тысяч рублей, в том числе на 150 тысяч рублей запасных частей. В эти дни коллектив узнал о том, что решением коллегии Министерства тракторного и се льскохозяйственного машино строения и ЦК профсоюза предприятие удостоено первой премии по итогам Всесоюзного социалистического соревно вания в четвертом квартале прошлого года. Почетное звание победителей коллектив завоевывает пятый раз. У Д А Р Н Ы Й Р И Т М ции ОИСК внутренних ре зервов, всестороннее улучшение организа- труда и управления производством — вот тот сек рет, который позволил липец ким тракторостроителям быть в авангарде соревнования за досрочное выполнение планов четвертого годз пятилетки. Действительно, за последнее время на предприятии осуще ствлен целый комплекс меро приятий, направленных на улучшение организации труда и производства. Прежде всего это — совер шенствование системы произ водственно-диспетчерского уп равления, пель которого подчи нить всю работу начальников смен и цехов завода с их дис петчерским аппаратом обеспе чению суточного графика сбор ки тракторов, четкой работы главного конвейера. Система подкреплена положением о премировании. И результаты сказались сразу: ритм работы цехов ст^л более четким, сок ратились непредвиденные про стои конвейера, среднесуточ ный выпуск пропашных трак торов на заводе возрос на 14 процентов. В январе 1979 года с главного конвейера в сред нем за сутки сходило 180 ма- щин. Вот что говорит о слагаемых успеха начальник отдела орга низации труда и зарплаты А. Ф. Недомолкин: — На заводе разработаны условия соревнования, позво ляющие принципиально, по-но вому подводить итоги. Все цехи разбиты на 3 группы —■ заготовительные, • механообра- батывающне и сборочные и вспомогательные. При опреде лении победителей дается оцен ка работы цехам, имеющим средние показатели, и отстаю щим. Места присуждаются в каждой группе цехов по коэф фициенту качества работы. Эффективно поставлено и со ревнование среди мастеров, которых на заводе более 800. Командирам производства среднего звена за достижение высоких технико-экономических показателей, за выполнение ус ловий соревнования приеваи- В ТЕЧЕНИЕ всего строи тельства шестой до менной пеня нам, ме ханомонтажникам, приходи лось решать сложнейшие инженерные и организацион ные задачи. В результате- ук репились наши технические знания, накопился ценнейший производственный опыт. Спе цифика домностроения такова, что механомонтажники нахо дятся в середине технологиче ской цепочки: им фронт работ открывают верхолазы «Сталь- конструкции », а резу льт атов ждут электромонтажники, изо- Задачи, стоящие перед на шим коллективом на сооруже нии ЦХП, чрезвычайно слож ны. Нам предстоит смонтиро вать более 3700 тонн мелких металлоконструкций — в ос новном — в многоярусном ис полнении, установить 106 километров технологических трубопроводов, 18700 тонн оборудования, в том числе 11 тысяч тонн — импортного, много грузоподъемных меха низмов. Значителен объем мон тажа систем гидропневмоуп равления и смазки. Достаточ но сказать, что мы насчитали Л 1 т п п т 11 Ж 1111 я т п 1 ПШ 11 В Е п т гап в в тп т вп т 1 п н л 1 ппгеа 1 ш п п ОПЫТ В ЗЯ Т Н А ВООРУЖЕНИЕ ТОЧНОСТЬ МОНТАЖА Б У Д Е Т КОНТРОЛИРОВАТЬ Л А З Е Р 11111ВШ 11Ш 111Ш 1Ш Ш Ш Ш 1Ш 111Ш 1Ш 1111111Ш 1Ш 1111П 11Н 11т1 лировщики, теплостроезцы. По этому мы стремились прило жить все силы для того, что бы не нарушить ритм этого строительно-монтажного кон вейера. И в том, что работа шла без серьезных срывов, большая заслуга наших заме чательных бригад, руководи мых В. Н. Красниковым, И. А. Шульгой, В. М. Сорокиным, И. И. Куру-Оглы, Н. П. Кня зевым, А. М. Свилагузовым, Г. С. Мельником, Р. М. Буга ковым, многих других кол лективов, работавших быстро, четко, умело, с высоким каче ством. Руководство управле ния стремилось к тому, чтобы каждая бригада знала свою задачу на месяц, на неделю, на день вперед. Это позволяло монтажникам хорошо подгото виться к намеченной програм ме и успешно ее выполнять. В газетах часто пишут о бригадном подряде, который нашел широкое распростране ние среди строителей. Но ведь и монтажники взяли его на вооружение. Например, все на ши бригады, занятые на соо ружении теплогазовой эстака ды, выполняли установку тру бопроводов и металлоконст рукций только по бригадному подряду, применив крупноуз ловой монтаж. Значительный объем работ коллектив управ ления выполнил по установке трубопроводов различного на значения. Все они монтирова лись только из готовых узлов, собранных на нашей производ ственной базе. Напомню, что еще совсем недавно эти узлы готовились непосредственно в зоне монтажа, что требовало значительно большего времени. Хочу подчеркнуть, что все наши работы, особенно в пред пусковой период, велись в тес нейшем взаимодействии с ра ботниками Новолипецхого ме таллургического завода и про ектировщиками. Все решения принимались исключительно оперативно, без волокиты. И вот это тесное сотрудничество — главное, что нам надо пе ренести на площадку цеха хо лодной прокатки углеродистой стали. ваются звания: «Мастер I класса », «Мастер II к л ас са», а их у ч асткам звание «Коллектив участка высокого качества труда ». Это й ч ести уже удостоены коллективы, ко торыми руководят старшие мастера А. И. Пятницких, И. А. Митяев, В. А. Лаухин, А. К. Власов. Более четырех тысяч рабо- чих-сделыциков и повременщи ков взяли на вооружение опыт московских динамовцев. До полнительно к сменным зада ниям они выпустили сверхпла новой продукции белее чем на 4 миллиона рублей. Особенно хорошо этот метод прижился в четвертом тракторном цехе. Соединение этого метода со все большим распространением движения многостаночников дало свои положительные ре зультаты. Ныне более полови ны рабочих управляют двумя, тремя и более станками. Наи высшей производительности достиг кавалер ордена Ленина токарь Н. Г. Филиппов. Рабо тая на четырех станках, уплот няя смену, Николай Григорье вич менее чем за три года за кончил задание пятилетки и к концу 1980 года обязался вы полнить еще одну пятилетку. Много внимания тракторост роители уделили совершенство ванию организации труда, за работной платы и техническо го 1 нормирования. Ныне все сдельщики работают по сдель но-премиальной системе опла- по чертежам около 13 тысяч точек подачи густой и жидкой смазки. Фронт работ нам будут пре доставлять строители. И по этому понятно то волнение, с каким мы следим сейчас за их делами. Сроки даны очень сжатые, и поэтому потерянное время на старте будет трудно наверстывать в конце года. Мы намерены и при. соору жении ЦХП широко пользо ваться бригадным подрядом. Уже сейчас решено, что по этому методу будет вестись монтаж стана « 2 0 0 0 » с мас ло - подвалом и эмульсионной ус тановкой, непрерывно-тра вильного агрегата № 1 и дру гих объектов комплекса. Все службы управления за няты подготовкой к периоду большого монтажа. Внедря ются новейшие методы орга низации монтажных площадок, инструментального хозяйства. Все это будет максимально приближено к месту ведения работ. Изучаются также но вейшие методы самого монта жа. Планируется использовать лазерную технику для провер ки точности установки обору дования и ряд других новинок. Наше управление, занятое на сооружении ЦХП, будет со ревноваться в нынешнем году с коллективом череповецкого управления «Металлургпро- катмонтаж-1 ». Сопер н ичество охватит не только коллективы управлений, но и многие брига ды. Например, бригада И. А. Шульги уже заключила дого вор о соревновании с черепо вецкой бригадой Н. И. Куш нарева. В заключение хочу передать просьбу всех наших монтажни ков, обращенную к строите лям: «Вы идете первыми в большой эстафете строитель ства. Помните, что мы с нетер пением ждем вас на своем этапе. Чем раньше вы дадите нам фронт работ — тем ре альнее станет наш общий ус пех !». В. МЕШ КОВ , начальник управления «Металлургпрокатмон- таж- 1 ». ПО МА ТЕ РИ АЛ АМ «ЛЕНИНСКОГО ЗНАМ ЕНИ » «ПОЧЕМУ ВАСИ ЛИЙ НАТАР0В ОТКАЗАЛСЯ ОТ БРИГАДНОГО ПОДРЯДА » Е льч анам хорошо известно имя токаря цеха № 1 Елецкого машиностроительного завода Николая Ивановича Урюпина. Он неоднократ ный победитель конкурсов токарей. И это не случайно. Урюпин — передовик производства. Сменные задания ежемесячно выполняет на 120—130 процентов и сдает изделия только отличного качества. На снимке: Н. И. Урюпин. / Фото М, Маяаешожа. Так называлась статья, опуб ликованная в очередном выпу ске «Летопись Липецкой Маг нитки » 12 я н варя 1979 года. В ней шла речь о недостатках в организации бригадного под ряда, которые допущены на строительстве цеха холодной прокатки углеродистой стали руководителями третьего уп равления треста «Липецкме- таллургстрой ». К ак сообщили в .своем пись ме в редакцию вачадышх уп равления И. С. Соломатин, секретарь партбюро Г. С. Ми хайлов, председатель построй- кома Ю. Ф. Булах, статья об суждена в коллективе. Приня ты все меры к тому, чтобы подрядное задание было вы полнено успешно: решены воп росы обеспечения бригад необ ходимыми механизмами, мате риалами. Установленный объем работ на строительстве эстака ды межцеховых газопроводов будет вывод шем к 20 феврали. ты труда, ремонтники переве дены на нормативно-сдельную оплату. Большинство повре менщиков трудятся по норми рованным заданиям. Все это позволило привести в дейст вие новые резервы, повысить материальную заинтересован ность людей, а также их от ветственность за порученное дело, внедрить расчетно-техни ческие нормы. Если три года назад удельный вес обоснован ных технически норм выработ ки на заводе составлял 70 процентов, то сейчас он дове ден до 87 процентов. С каждым годом на заводе все шире внедряется текин ский метод, позволяющий уве личивать выпуск продукции при меньшей численности рабо тающих. Это дало возможность только в 1978 году сокра тить численность рабочих на 240 человек, высвободить для других нужд рабочие руки. Наибольшее распространение щекинский метод получил в кузнечном, автоматном, чугу нолитейном цехах. Чугуноли тейщики, перейдя на двухсмен- ку, увеличили выпуск литья и тем самым обеспечили стабиль ную работу механических це хов. Прижилась в цехах и коллек тивная форма организации и оплаты труда. Сейчас 604 бри гады (3600 человек) получают оплату в зависимости от ко. нечных результатов труда все го своего коллектива. Это спо собствует воспитанию чувства коллективной ответктвенност* за качество работы, за дисцип лину и порядок на участке. Говоря об успехах тракто розаводцев, нельзя не упомя нуть о том, что неоценимую ус лугу предприятию оказывают новаторы производства. В ми- 41 нувшем году они подали три тысячи предложений, из них 1520 внедрили в производство. Плюс к тому еще 21 изобрете ние. Творческий поиск рацио нализаторов и изобретателей позволил заводу получить 1 миллион 235 тысяч рублей ЭКОНОМИИ. Повышению эффективности производства во многом спо собствует работа творческих бригад, во главе которых, как^-> правило, стоят заместители на чальников цехов по техниче ской части. Творчески и эффек тивно работают, например, бригады кузнечного и автомат ного цехов, руководят которы ми А. В. Дианов, В. М. Боев. В поле их зрения постоянно находятся вопросы совершен ствования производственных процессов, улучшения условий труда на рабочих местах, эко номии металла, материалов. В обязательствах коллектива завода на 1979 год говорится: «Получить от внедрения меро приятий оргтехплана, новой техники, НОТ, рационализации и изобретательства экономию в 3 миллиона рублей ». Обя зате льст ва высокие, и кол лектив завода делает все для того, чтобы они были выпол нены. Итоги работы в январе пока зывают, что тракторостроители вз^яли нужный ритм. М. НАЛИВКИИ. & ■ ч- Рассказы о кандидатах в депутаты Верховного Совета СССР ОБРЕЛА СЧАСТЬЕ — Надо, значит, о себе рас сказывать?—улыбнулась Раи са Ивановна.—А что? Жизнь, то моя вся — в треть странич ки. Родилась в войну, в полто. ра года осталась без отца. После десятилетки о том, что бы податься в институт или техникум, думать нечего было: мать заболела. Словом, пошла работать. Устроилась в Ли. пецке.- Туда все, как заворо женные, тогда тянулись. А те. йерь вот, здесь, в МХП опера тором работаю. Вот и вся био. графия. Но все обстояло пе так уж просто. В Липецке Р. И. Беля ева чувствовала, что не так жизнь начинает, а как надо, не знала. А тут вскоре и за. муж вышла, близнецы появи лись. Неспокойно стало и из- за душевного неполон, и из- за того, что надо было каж. дый день «голосовать » н а доро гах, ловить попутные машины, чтобы добраться в город на работу и назад, к малышам и больной матери. И как бы сложилась ее судьба дальше, неизвестно, если бы не мар товский (1965 г.) Пленум ЦК КПСС, сделавший крутой по ворот в жизни села. Тогда на высоком холме у околицы Троицкого начали строить крупную фабрику мяса, где Р. И. Беляева трудится от пер вого колышка. Как-то, когда стройка подвигалась к концу, пришел начальник репродук тивного цеха будущего свино товарного комплекса П. А. Караваев, сказал: — Скоро скот начнем заво. знть. Пойдете работать опера торами, а? — А почему? Я пойду, — не раздумывая, отозвалась Раиса Ивановна и, обернув шись к подругам, продолжала: —- Что же нам опять на до рогах ветры ловить? — Ну, нет уж, — горячо поддержала ее Валентина Егоровна Бородина. Я тоже остаюсь здесь, Петр Андреевич. Новую, промышленную тех нологию в животноводстве ос ваивали, что называется, на марше. И Р. И. Беляева сразу заняла в этом строю место впереди. Она вдруг почувство вала себя увереннее, тверже в жизни. Возглавила звено из трех человек. Училась, много читала. Глядишь, после смены задержала подруг в красном уголке: значит, вычитала что. то новое, что необходимо знать всем членам звена. Когда на чинались опоросы, нередко и ночью заглядывала на комп лекс убедиться, на месте ли де журная свинарка. Вдруг нена роком просмотрит? Однажды такое случилось, и Раиса Ива новна утром сказала прови нившейся свинарке: — Тебе лучше самой перей ти на другую работу- Мы долго просидели тогда с Р. И. Беляевой возле ее дома. Пришел на обед Сера фим Андреевич, муж ее. Сле дом из школы примчались Ген ка с Любашкой. Раиса Ива новна сбегала в дом, собрала на стол и снова вернулась. Принесла н показала свою первую большую награду — орден Трудового Красного Знамени. Тогда ее выдвинули кандидатом в депутаты Вер. ховного Совета СССР девятого созыва, и чувствовалось, как она волнуется, переживает: справится ли, по плечу ли ока жутся новые обязанности? Второй раз с Р. И. Беляевой я встретился три с лишним го. да спустя, когда она собира лась на внеочередную сессию Верховного Совета СССР при. нимать новую Конституцию страны. За это время село Троицкое расстроилось еще больше. Рядом с возвышаю щимся над селом Домом куль, туры с красивой колонна дой поднялось красивое зда. ние правления здешнего колхо за имени Ленина, которому до создания МХП принадлежал свинотоварный комплекс. Тес. нее стало домам на улице, где живет Раиса Ивановна. Поры вистый осенний ветер срывал последнюю порыжелую листву с разросшихся в пали, садниках тополей и весело гонял по проложенному здесь не так давно асфальту. О пе ременах на селе мы много го ворили в тот раз с Р. И. Бе ляевой. В Москву Раиса Ивановна уезжала с раздвоенным чувст. вам. Быть депутатом высшего органа власти, как вскоре убе дилась она, — это не только великая честь, но н огромный долг. И прежде всего долг трудиться на совесть. Выход поросят на свиноматку за один опорос в ее звене поднялся до десяти — рекордная отметка. Но в тот памятный год на фаб рике мяса переживали один из самых трудных моментов. Где-то специалисты допустили промашку, и комплекс вдруг ежедневно начал терять сотни голов молодняка. Под угрозой оказались планы, обязательст. ва. Причину нашли быстро. Р. И. Беляева с подругами по звену М. М. Красниковой и А. П. Аксеновой строго при держивались советов специалн. стов-ветврачей, трудились на пределе сил, а отход молодня ка не прекращался. Ни зара ботка, ни морального удовлет ворения. Некоторые не выдер живали, подавали заявления на расчет. — Себе, что ли, рассчитать ся? — как-то уныло проговори ла М. М. Красникова. — Ну да... Своими руками налаживали дело, а „теперь, чуть беда — бросить его? Не по совести это, — на одном ды хании проговорила Раиса Ива новна и уже спокойнее доба. вила: — Ничего... Скоро все наладится. Остались подруги. А вскоре и технология промышленного откорма свиней была отработана, комп лекс стал св'оего рода первен. цем специализации в области. Собравшись в Москву, Р. И. Беляева радовалась и горди лась тем, что ей предстоит участвовать в таком историче ском событии, как принятие новой Конституции СССР. Но не могла не тревожиться за судьбу родного предприятия. Помнится, в дни работы вне очередной сессии Верховного Совета СССР я приехал на Троицкое МХП, заглянул в корпус, где трудится звено Р. И. Беляевой, поинтересовал. ся у ее подруг М. М. Красни ковой и А. П. Аксеновой, как дела. — Вот и наша Раиса Ива. нозна звонила не раз, теле грамму прислала, волнуется, — заговорили они наперебой. — Обрадовалась, узнав, что дела пошли на поправку. Забегая вперед, скажу: анз* но Р. И. Беляевой, несмотря на трудности, три года пяти летки завершило хорошо. Пои лучило и вырастило около 3300 поросят. Еще в начале этой пятилетки Раиса Ивановна бы- / ла удостоена второй высокой награды — ордена Октябрьской Революции. Когда Р. И. Беляева, ветре, чаясь с избирателями, выслу шивала наказы, не без трево. ги думала, как, а самое глав ное, когда их будет выполнять. Ведь что ни наказ, то пробле ма. Вот один из них — по строить в Троицком среднюю школу. Ходить детям за семь верст в Ленино в десятилетку нелегко. Вон Генка с Любаш. кой мучаются, да я родителям опять же лишнее беспокойст во. А детишек в селе становит ся больше. Был один первый л.- класс, а теперь — два, и в каждом —• почти тридцать че. ловек. Так что школа средняя необходима. И Раиса Иванов, на, бывая на сессиях, исполко мах областного Совета, остр® ставила перед руководством этот вопрос. И вот, наконец, минувшим летом на площадке напротив Дома культуры п о. явились строители. Вырыл* котловая, заложили фунда. мент, а теперь выводят стеш будущей десятилетки. Пять лет назад была подго товлена документация на газн. фикацшо села, а дальше этого дело не продвинулось, пока за х него не взялась депутат Р. И. Беляева. Благодаря ее усилиям выстроено новое здание райис полкома в Добром, разбит парк в поселке Лев Толстой. Но выполнение наказов это лишь одна из забот депутата. Другая, не менее хлопотная и ответственная — прием изби. рателей. Два-три раза в ме. сяц, обычно в свои выходные дни, выезжает Раиса Ивановна для этого в райцентры, кото рых в округе семь. Разные бывают просьбы. Инвалид войны нуждался в улучшении жилищных условий. Раиса Ивановна побывала у него дома, убедилась, что просьба человека справедлива. И уеха ла из Данкова только тогда, I когда помогли ветерану. А вот приходит женщина, хлопочет насчет пенсии, а всю жизнь нигде, кроме дома и собствен ного огорода,, не работала. И Р. И. Беляева говорит: — Пенсию тоже надо заслу. жить. Просто за здорово жи вешь пенсия не назначается. Идут люди с просьбами ■ своему депутату на работу, домой, пишут письма. — Отказываешь лишь тогда, — говорила Раиса Ивановна, недавно, во время нашей пос ледней с ней встречи, — ког да надо идти на сделку с со. вестью, с законом. Из Троицкого я уезжал под вечер. Крепчал мороз, усили валась метель. А газовщики продолжали укладывать трубы на улицах, строители подни мали стены будущей школы. , И мне снова вспомнилась Раи са Ивановнз Беляева, для которой носить звание депута та — это не только честь, до. верие, а прежде всего труд, повседневный труд для блага людей. И. ЛЕСНИКОВ, соб. корр. «Ленинского знамени ». «СЕ ЛЬСКИЙ ЦЕХ » ПРЕ ДПРИЯТИЯ И тоги сельскохозяйственного года подведены... на Ташкент ском текстильном комбинате. В хранилища предприятия за ложено на зиму около тысячи тонн овощей. В рабочие столо ежедневно поступают молоко, яйца, мясо, овощи и фрукты — продукция подсобного хо зяйства «Текстильщи к». По и н ициативе партийной ■ профсоюзной организаций р а»* работами ленные на повышение урожай ности земель в подсобном х о зяйстве, механизацию трудоем ких работ. Улучшаются жн* лищно-бытовые условия з ан я тых здесь работников. В. ОСТРОЛУЦКИЯ» ХАСС.
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz