Ленинское знамя. 1979 г. (г. Липецк)

Д Е С Я Т А Я п я т и л е т к а : г о д ч е т в е р т ы й П РО В Е РЯЕМ ВЫ П О ЛН ЕНИ Е О Б Я ЗА ТЕ Л Ь С Т В П О Б Е Д И Т Е Л И З АКРЕПЛЯЮТ УСПЕХ Ко лл е кт ив добринекого колхоза имени Чапаева вышел по­ бедителем во Всесоюзном социалистическом соревновании за повышение эффективности производства и качества рабо­ ты и успешное выполнение плана на 1978 год и награжден пе­ реходящим Красным знаменем ЦК КПСС, Совета Министров СССР, ВЦСПС и ЦК ВЛКСМ. Сейчас труженики хозяйства прилагают все усилия к тому, чтобы закрепить и приумно­ жить достигнутые успехи. О том, как животноводы колхоза борются за выполнение новых, более высоких обязательств, рассказывается в публикуемой корреспонденции. В ТЕКУЩЕМ году труже­ никам колхоза имени Ча­ паева предстоит про­ дать государству 12 тысяч центнеров молока и 2400 центнеров мяса. Доярки хозяй­ ства обязались получить от каждой коровы по 2700 кило­ граммов молока. Доведенные планы на 10 процентов выше прошлогодних. Потому живот­ новоды приводят в дей­ ствие все имеющиеся резервы повышения продуктивности скота. В этом убеждаешься, побы­ вав на. фермах колхоза. Вот молочнотоварная ферма пер­ вой бригады. Скот здесь еще осенью организованно пере­ веден на стойловое содержа­ ние. Все помещения своевре­ менно и хорошо подготовлены к зимовке, надежно отремонти­ ровано оборудование. Труженики колхоза нынче заготовили кормов, причем, самых разнообразных, гораздо больше, чем в прошлом. Тем не менее расходуют их по-хозяйски, экономно и береж­ но. Не только концентраты, но и грубые, и сочные корма вы­ даются только с весов, кото­ рые установлены в каждом помещении. В суточный раци­ он дойных коров входит 25 ки­ лограммов силоса, 10 — соло­ мы, 2 — патоки, 2 — концен­ тратов, килограмм сухого жо­ ма. Солома . в обязательном порядке измельчается, сдабри­ вается болтушкой, фураж за­ паривается, в него вводятся микродобавки. — Суточный рацион дойные коров,— говорит заведующий первой фермой П. Н. Темешов, — у нас составляет более 13 кормовых единиц. Но высоких надоев мы добиваемся не толь­ ко за счет строгого соблюде­ ния режима дня и полноценно­ го кормления. Используем так­ же такие важные резервы, как равномерные ранние растелы коров и умелый раздой перво, телок. В частности, если рань­ ше первотелки были обезличе­ ны, то сейчас их выделили в специальные группы и за ни­ ми закрепили самых опытных доярок. Ударный труд животново­ дов стимулируют также меры морального и материального поощрения, которые разрабо­ таны правлением совместно с партийным комитетом колхоза. Причем, они заинтересовывают доярок и скотников добивать­ ся не только высоких надоев, но и бороться за качество про­ дукции. Так, кроме основной зарплаты, им выплачивается 20 процентов суммы, получае­ мой от сверхплановой сдачи молока. Все доярки, доведшие суточный надой от первотелок до 15 килограммов, за каждую голову получают 10 рублей, свыше 15 килограммов — 15— , 25 рублей. Тем, кто от своей группы сохранил всех телят, за год начисляется премия 500 рублей. Премии выдаются так­ же за высокое качество и хо­ рошую жирность молока. Мы побывали на фермах хо­ зяйства, беседовали со многи­ ми животноводами и специа­ листами. Как и положено у добрых хозяев, всюду чистота и порядок. Животные, чистые, хорошей упитанности. Во всех помещениях механизмы дейст­ вуют безотказно, корма по­ всеместно приготавливаются. Общее мнение людей ясно и четко выразила передовая до­ ярка М. И. Глотова: — Мы постоянно ощущаем помойць правления колхоза, партийной организации. В та­ ких условиях и при такой за­ боте и трудиться хочется вдвое лучше. Мария Ивановна обслужива­ ет группу в 19 коров. В прош­ лом году она перешагнула трехтысячный рубеж. В январе получила от каждой коровы .свыше 350 килограммов моло­ ка, что гораздо больше, чем намечалось заданием. Сейчас от коровы в день она получа­ ет до пуда молока. Высоких надоев добиваются также Р. В. Рязанцева, Л. М. Пешкова и многие другие. На откорме мо­ лодняка крупного рогатого скота по-ударному трудятся А. П. Котлова, А. В. Кузне­ цов, Н. А. Гниломедова. Сред­ несуточный привес телят они довели до 720 граммов. — Итоги соревнования мы подводим ежедневно, а пре­ мии выдаем по итогам месяца, — говорит председатель кол­ хоза А. Е. Глазьев.—• Для оп­ ределения качества и жирности молока периодически прово­ дим контрольные дойки, в ко­ торых участвуют специалисты и народные контролеры. Повсе­ дневную помощь людям мы сочетаем со строжайшим и постоянным контролем. Такая организация дела по­ зволяет стабильно повышать продуктивность скота. В на­ стоящее время среднесуточный надой от коровы по колхозу составляет 6,5 килограмма, на 1,5 килограмма больше, чем в прошлом году. Значительно выше прошлогоднего уровня темпы заготовок продуктов животноводства.. На 10 фев­ раля колхоз имени Чапаева сдал 900 центнеров молока при квартальном плане 1740 цент­ неров. Даже простейшие рас­ четы показывают, что обяза­ тельства трех месяцев будут успешно выполнены. Сейчас на молочнотоварных фермах идет массовый растел коров и уже к концу февраля, по мнению руководителей и специалистов хозяйства, суточный надой бу­ дет доведен до 8 килограммов. При умелом ведении дела большое молоко, выходит, можно и нужно брать зимой. I $Йг-. " ■ • г о ИЯ КОНВЕЙЕР: ЗАВОД—СТРОЙКА 1979 ФЕВРАЛЬ СТРАНИЦА ВТОРАЯ РАБОТАТЬ БЕЗ ОТСТАЮЩИХ С честью носит звание удар­ ника коммунистического труда вязальщица Липецкого трико­ тажного ателье Алла Сергеев- на Бурых. Она мастер своего дела. Обслуживая две вязаль­ ные машины, выполняет смен­ ное задание на 115—120 про­ центов. Секретов от других у нее нет, свой богатый опыт* Алла Сергеевна охотно пере­ дает молодежи. На снимке: передовая вя­ зальщица Алла Сергеевна Бу­ рых. Фото И. Воронова. Если кому-либо из вас при­ ходилось бывать в данковском совхозе «Долговский », то вы, наверняка, обратили внимание на добротный животноводче­ ский городок, раскинувшийся неподалеку от центральной усадьбы. Это комплекс по вы­ ращиванию крупного рогатого скота. Он полностью построен из сборного железобетона, ко­ торый выпускает коллектив нашего объединения. Объединение, входящее в состав управления «Ллпецк- сельстрой », с овсем молодо: оно создано в апреле 1977 года на базе второго липецко­ го и третьего грязинского за­ водов железобетонных изде­ лий. Наша задача — обеспе­ чить конструкциями, столяркой и другими материалами сель­ ские стройки. За прошедшие почти два года мы поставили в колхозы и совхозы более 206 тысяч кубометров сборно­ го железобетона и фундамент­ ных блоков, свыше 65 тысяч квадратных метров столярных изделий и других материалов —всего на сумму 13,5 миллио­ на рублей. К сожалению, минувший год сложился для нас не совсем удачно. План по реализации товарной продукции объедине­ ние выполнило лишь на 92,3 процента. Сельские стройки не­ дополучили более шести тысяч кубометров сборного железобе­ тона и свыше двадцати тысяч квадратных метров изделий.из древесины. Сказалась медленная рекон­ струкция ряда цехов, пере­ вод их на выпуск косой продукции. Особенно большая перестройка произошла на Грязинском заводе ЖБИ-3. В Момент создания объединения технология производства на этом предприятии была край­ не примитивна, металлическая оснастка износилась до преде­ ла, многие корпуса находи­ лись в аварийном состоянии. В первую очередь мы прове­ ли коренную реконструкцию второго формовочного проле­ та и перевели его на произ­ водство изделий для крупно­ панельного домостроения (они как раз требовались для стро­ ительства двенадцатиквартир­ ных жилых домов в отделении «Дубовое » Доб р инской птице­ фабрики). Затем закончили пуско-наладочные работы в цехе производства перлита и грунто-цементной плитки. Од­ новременно на липецком заво­ де ЖБИ-2 начали строитель­ ство цеха по производству сборного железобетона мощно­ стью тридцать тысяч кубомет­ ров изделий в год. Все это не могло не отра­ зиться на выпуске продукции. Сказалось также неудовлетво­ рительное снабжение обоих за­ водов топливом, цементом, ме­ таллом, лесом, щебнем, керам­ зитом, отсутствие в наших це­ хах современного оборудова­ ния. И, 'кроме того, админист­ рация объединения и входя­ щих в него предприятий слабо вела борьбу за укрепление трудовой и технологической дисциплины, мало уделяла внимания механизации трудо­ емких процессов. Обо всем этом мы принци­ пиально, по-деловому вели разговор на собрании коллек­ тива объединения, проходив­ шем в конце прошлого года. По примеру ростовчан у нас широко развернулось сорев­ нование под девизом «Рабо­ тать без отстающи х». В с воих социалистических обязатель­ ствах на нынешний год мы за­ писали: «Выполнить государст­ венный план по реализации то­ варной продукции к 28 декаб­ ря, дать дополнительно 300 кубометров сборного железо­ бетона, сэкономить сорок тонн металла, 120 тонн цемента, шестьдесят кубометров пило­ материалов, пятнадцать тысяч киловатт-часов электроэнер­ гии ». За счет чего же мы намере­ ны выполнить свои обязатель­ ства? Помимо постоянного со­ вершенствования форм социа­ листического соревнования и методов работы наши инже­ нерно-технические работники совместно с коллективами бригад наметили ряд конкрет­ ных организационно-техни­ ческих мероприятий, многие из которых уже сейчас претворя­ ются в жизнь. Так, в первом квартале этого года на заводе ЖБИ-2 мы решили смонтиро­ вать и пустить в эксплуатацию котел, который даст возмож­ ность увеличить производство пара на 10 тонн в час. В ре­ зультате возрастет выпуск продукции, улучшится ее ка­ чество. В этом же квартале будет освоена технология из­ готовления пдит покрытия, же­ лезобетонных полурам в кас­ сетах, усовершенствована тех­ нология изготовления щитовых дверей, освоен способ полуав­ томатической сварки, произ­ водство закладных деталей методом штамповки и многое другое. Все это позволит вы­ пускать более современные и надежные конструкции в боль­ шом количестве, даст немалую экономию сырья. Много намечается сделать по механизации и автоматиза­ ции трудоемких процессов. В первом полугодии будет меха­ низирована подача сырья со склада в цех металлоконструк­ ций, чуть позже — механизи­ рованы складские работы в де­ ревообрабатывающем цехе. В этом же цехе с помощью ма­ шин будет производиться на­ несение клея на столярные из­ делия. Не забыли мы и об улучше­ нии качества нашей продук­ ции, повышении ее заводской готовности. Так, уже в первом квартале мы наметили подго­ товить к аттестации на первую категорию качества не менее пяти изделий. Затем начнем осуществлять выпуск плоских плит в формах кассетного ти­ па. Но есть у нас еще и трудно­ решаемые проблемы. В частно­ сти, наши предприятия очень плохо снабжаются сырьем, особенно щебнем, который на­ шему объединению поставляет в основном Елецкий горно- обогатительный комбинат. В прошлом году комбинат недо­ дал нам более/.12 тысяч кубо­ метров щебня. И в январе этого года опять сорван план поста­ вок. Все наши просьбы к руко­ водителям комбината остают­ ся, как говорится, гласом во­ пиющего в пустыне. Что же касается коллектива нашего объединения, то мы сделаем все возможное для того, чтобы успешно выпол­ нить планы и социалистиче­ ские обязательства четвертого года пятилетки, полностью обеспечим ' сельские стройки высококачественными издели­ ями. В. ИСАЕВ, директор объединения «Липецксельстрой- ' конструкция ». П л а н — з а к о н п р о и з в о д ст в а «ВЫГОДНЫЕ» ЗАКАЗЫ Липецкий Завод механомонтажных заготовок по итогам прошлого года оказался в числе отстающих предприятий. План по валовой продукции коллектив освоил всего на 82,5 процента, по реализации — на 81, по производительности труда на 81,5 процента. Не набрало предприятие нужного ритма и в январе нынешнего года. Что мешает заводскому коллективу выполнять план! С этим вопросом наш корреспондент обратился к директору завода В. Г. СУЧАЛКИНУ. П РИЧИН много, —• сказал В. Г. Сучал- кин.— Основной, по­ жалуй, является то обстоя­ тельство, что Новолипецкий металлургический завод, как говорится, подрезал пас под корень. В последние годы ме­ таллурги заказывали у нас оборудование муфельных печей, которое изготавливается из нержавеющей стали. И вдруг они решили отказаться от на­ ших услуг. Чтобы представить, какой урон мы понесли, назо­ ву такую цифру: при плане 2460 тысяч рублей муфельные печи давали нам 1073 тысячи рублей, то есть немного мень. ше половины объема всего производства. Естественно, что ■выпустить иную продукцию на столь большую сумму мы не могли. Неоднократно обраща­ лись в вышестоящие организа­ ции с просьбой скорректиро­ вать план, уменьшить его на 853 тысячи рублей, но этого сделано не было. Срыв плана по выпуску валовой продук­ ции повлек за собой и невы­ полнение плана по реализации. Отказ НЛМЗ от ранее сде­ ланных заказов не единствен­ ная причина слабой работы предприятия. К примеру, нам поручали изготавливать много мелких деталей для доменной печи № 6, которые, кстати ска­ зать, были весьма трудоемкие. Причем, изготовление их ве­ лось сверх установленного плана. Заказы коллектив вы­ полнил, наши изделия уже давно «работают » в домне, з мы до сих пор не имеем воз­ можности получить деньги: у заказчиков ье оказалось средств для расчета. Это от­ носится, в частности, ко вто­ рому управлению треста «Ме- таллургпрокатмонтаж ». Так, если на 1 января за управле­ нием числился долг в сумме 52 тысячи рублей, то нынче он достиг уже 64 тысяч. Однако, несмотря на выше­ названные трудности,' многие бригады, рабочие успешно вы­ полнили взятые обязательства. План четвертого года пяти­ летки мы несомненно выпол- А. СТЕПУТЕНКО. 4ап11тп »пи в1п111и1тввпип11п111птпшп11111ппи111т1тпапв11птп11111ви11пн11впв1111шип||111а11пнвпв11шп1111ав1пв1п1 ВО ЧТО ОБОШЛОСЬ НИЗКОЕ КАЧЕСТВО В совхозе «Искра» Елецкого района не ведется повседневной борьбы, за повышение качества продукции ним. Правда, для этого потре­ буется решить вопрос с постав­ кой металла, так как и в на­ стоящее время заказы первого квартала не обеспечены нуж­ ными материалами. Горячо поддерживая призыв строителей и монтажников к досрочному пуску первей оче­ реди цеха холодного проката НЛМЗ, коллектив нашего за­ вода принял социалистические обязательства: в июле 1979 го­ да поставить все металлоизде­ лия для важнейшей стройки. ОТ РЕДАКЦИИ. Слов нет, неувязка с планами отрица­ тельно сказывается на всей производственной деятель­ ности предприятия. Но возникает вопрос: почему, зная о прекращении выпус­ ка основной продукции, ру­ ководство завода своевре­ менно не добилось пере­ смотра номенклатуры, не перестроило производство на выпуск иной продукции! Не только внешние при­ чины помешали коллективу выполнить государствен­ ный план. На предприятии еще велики потери рабоче­ го времени, простои обору­ дования, имели место ошибки в составлении тех­ нической документации. Но, пожалуй, главной при­ чиной слабой работы яви­ лась привычка выполнять план за счет «выгодных » из делий, какими явились детали из нержавеющей стали. ВЫШ Е ИНТЕРЕСЫ ВСЕГ О - ПО К УПАТЕЛЕЙ По итогам социалистического соревнования в четвертом квартале минувшего года липецкое торговое объединение «Кле н» завоевало два переходящих Кр асных знамени — Ми­ нистерства торговли РСФСР и ЦК отраслевого профсоюза, обкома КПСС, облисполкома, облсовпрофа и обкома ВЛКСМ. Квартальный план розничного товарооборота кол­ лектив объединения выполнил на 101,1 процента, сверх задания населению продано мебели на 30 тысяч руб­ лей. Отлично завершен и третий год пятилетки в целом: план товарооборота выполнен на 102,5 процента, реализовано то­ варов больше чем на 13,2 миллиона рублей. Коллектив объединения многое делает для улучшения ка­ чества обслуживания покупателей, повышения культуры тор­ говли. В частности, традиционными здесь стали так называе­ мые дни качества, на которые приглашаются представители предприятийпоставщиков. П На первый взгляд у руково­ дителей и специалистов совхо­ за «Искра » Е л ец ко го района итоги минувшего года не мог­ ли вызвать особого беспокой­ ства. Гектар хлебной нивы дал более 18 центнеров зерна. На сто гектаров сельхозугодий в хозяйстве приходится 17.5 коровы, от каждой из которых за прошлый год получено бо­ лее чем по 2500 килограммов молока. Планы по заготовкам животноводческой продукции выполнены. И вдруг неожидан­ ность: год закончен с убыт­ ком (без отчислений прибыли на текущий счет совхоза из межхозяйственных объедине­ ний) 98 тысяч рублей. Однако внимательный ана­ лиз показал, что никакой не­ ожиданности не было. Скорее наоборот, уже с середины прошлого года появились при­ знаки того, что большинство отраслей будет убыточным. Руководство совхоза мало уделяло внимания себестоимо­ сти продукции и совсем не велось повседневной борьбы за повышение ее качества. Возьмем зерно. В совхозе имеются все необходимые ма­ шины не только для своевре­ менной очистки его, но и для сушки. Однако хозяйство от. низкого качества, и вместо за­ планированных 10 рублей за центнер получило лишь 8 руб­ лей 84 копейки. Вместо 740 тонн сортового зерна хозяйст­ во реализовало лишь 193 тонны, вместо 270 тонн пиво­ варенного ячменя было сдано лишь 46 тонн. Из-за низкого качества продукции хозяйство недополучило около 30 тысяч рублей. Для сравнения скажем, что совхоз «Каменский », г де нет пока крытых токов, сдал в прошлом году зерно более вы­ сокого качества, и за каждый реализованный центнер полу­ чил 11 рублей 10 копеек. Убыточным оказалось и про­ изводство свеклы. Уборочные агрегаты подолгу простаивали в борозде, ипатовский метод руководители хозяйства нача­ ли внедрять, когда начались затяжные осенние дожди. Свекла поступала из хозяйст­ ва загрязненная. Когда были подведены итоги, оказалось, что скидка составила 1104 тонны. Столько земли переве­ зено с плантаций совхоза «Искра » н а кагатные поля Елецкого сахарного завода. Себестоимость центнера свек­ лы превзошла цену реализа­ ции, и совхоз понес убыток в правляло государству зерно 43 тысячи рублей. А в соседнем совхозе «Ма­ евка » за каж дый центнер сдан­ ной свеклы получили 4 рубля 10 копеек, без малого вдвое больше, чем в «Искре »* пото­ му что отсю да корнеплоды от­ правлялись более высокого ка­ чества. Не лучше обстоит дело в «Искр е» с ка че ст вом реализо­ ванного молока и мяса. Но ни главный зоотехник совхоза В. Д. Радина, ни начальник молочнотоварного комплекса И. Ф. Медведев не обеспокое­ ны тем, что. зачетный вес сда­ ваемого молока намного меньше физического. За прош­ лый год жирность молока со­ ставила 3,24 процента—самая низкая в районе. И снова сов­ хоз потерял 314 тонн продук­ ции. Аналогичная картина и с про­ изводством мяса. Плохой у#од, бедные рационы — все это привело к низким привесам животных. Срок их откорма соответственно затягивается. За прошлый год лишь 11 про­ центов крупного рогатого ско­ та было принято от совхоза «Искра » высшей упитанности. Следовало ожидать, что нз печального опыта прошлого года руководители н специали­ сты совхоза сделав » н еобхо­ димые выводы и примут все меры для повышения качества сдаваемой продукция. Однако резких перемен к лучшему по­ ка нет. Правда, на мелочном комплексе усилили контроль за качеством молока. В основ­ ном от комплекса продукцию принимают в январе—феврале первым сортом. Что же касает­ ся жирности, то она по-преж- цему остается низкой. И это не случайно. В пере­ довых совхозах давно опре­ делены на фермах коровы с низким процентом жирности молока. Его собирают отдель­ но и спаивают телятам. На большинстве ферм организо­ ван поддой коров. В «Искре » н а специализированном ком­ плексе ничего этого не делает­ ся. Борьба за повышение каче­ ства реализуемой продукции— не временная кампания, а по- вседневная работа, которую должны выполнять все земле­ дельцы, животноводы и спе­ циалисты хозяйства. К сожа­ лению, руководители совхоза «Искра » не мобилизуют кол лектив на выполнение этой важнейшей народнохозяйст­ венной задачи. И этот промах дорого обходится хозяйству. В. ЩЕГЛОВ. Семь тысяч тонн сверхплано­ вого чугуна выплавил в ми­ нувшем году коллектив ком­ мунистического труда домен­ ного цеха металлургического завода «Свободный сок ол». Достойный вклад в этот ус пех внесла бригада, где старшим горновым Вячеслав Михайло­ вич Лебедев. В цехе он работа­ ет более двадцати лет. На снимке: первый горновой Вячеслав Михайлович Лебедев. Фото И. Воронова. О УЖЕ установившейся традиции очередной день качества начался рассмотрения итогов своеоб­ разной выставки мебели, ко. торая в течение недели была открыта в главном магазине «Клен». Поскольку на этот раз приглашены были только представители предприятий объединения «Воронежме- бель», то, естественно, и экспо­ наты этой выстазки составля­ ли предприятия Воронежа, Липецка, Тамбова, Курска. Была и книга отзывов. Харак­ терная деталь: среди многих записей, сделанных посетите­ лями магазина в течение не­ дели, нет ни одной содержа­ щей слова благодарности в адрес мебельщиков. Книга от­ зывов, по сути дела, преврати, лась в жалобную книгу. И, прямо скажем, довольно не уютно чувствовали себя пред­ ставители поставщиков, встре- тивширь лицом к лицу с поку­ пателями. Это была прелюдия к большому и серьезному раз. говору, который состоялся после осмотра выставки. Надо сказать, что коллектив «Клена» с первых дней созда­ ния объединения провел реши, тельную борьбу за качество поставляемой в магазины ме­ бели. «Мы не хотим краснеть перед покупателями за брако­ ванную продукцию», — так заявили работники объедине­ ния своим поставщикам. Польза таких мероприятий очевидна. Значительно улуч­ шил качество своей продукции Липецкий мебельный комби­ нат. Входящие в него пред, приятия не раз изменяли ас­ сортимент выпускаемой мебе. ли, прислушиваясь к запросам покупателей, высказанным на подобных встречах. Остро ставились вопросы и на последнем дне качества. Выступившая с докладом глав­ ный товаровед объединения Л. И. Буракова привела нема, ло примеров, когда предприя­ тия . поставщики отгружают в Липецк продукцию, явно непригодную к реализации. Не случайно покупатели дав­ но уже ставят вопрос о том, что к мебели (а она относится к изделиям длительного поль­ зования), пора прикладывать технические паспорта с указа­ нием не только фабрики-по­ ставщика, но и фамилиями тех мастеров, которые эти предме­ ты изготовили. Паспорта дол­ жны иметь талоны гарантийно, го ремонта. Участники дня качества ут­ вердили мероприятия, кото­ рые должны помочь преодолеть недостатки в изготовлении ме­ бели. «Советскому покупателю — только отличные изделия!» — таковы были итоговые мне. ния всех участников этой встречи. А. ИВАНОВ. С РЕДИ доярок хо­ зяйств Кр асн инс кого р айона лучших ре­ зультатов в текущем году добились мастера машинно­ го доения колхоза «Заря коммунизма». В феврале дневной удой на корову составляет более семи с половиной килограммов. Высокая продуктивность дойного стада позволяет быстрыми темпами вести продажу молока государст­ ву. Ежедневно на молза- вод с колхозных ферм от­ правляется более семи тонн продукции. В социалистическом со­ ревновании по итогам ян­ варя первое место, заняли работники молочнотовар­ ной фермы Центрального отделения, получившие от коровы по 219 килограммов молока. А среди доярок первенствует Мария Лукья­ новна Куликова, получившая от каждой коровы своей группы по 270 килограм­ мов. Соревнуясь за достойную встречу Дня выборов в Верховный Совет СССР, ра­ ботники молочных ферм колхоза прилагают все усилия к тому, чтобы до­ биться более высоких тру­ довых показателей. В на­ стоящее время по продук­ тивности коров вышел впе­ ред коллектив Рождествен­ ской МТФ, где дневной удой от коровы составляет 8,6 килограмма молока. ’ Г. ПЕТРОВ. В ОТ уже три квартала подряд никому не уступает первенства в своей отрасли коллектив Студеновского рудоуправ­ ления. На днях стало изве­ стно, что Министерство чер­ ной металлургии СССР и ЦК профсоюза работников металлургической про мышленности вновь прису­ дили липецким горнякам первенство во Всесоюзном социалистическом соревно­ вании, Несмотря на сложные по­ годные условия, неритмич­ ную поставку вагонов, коллективы всех трех цехов рудника, дробильно-обо­ гатительная фабрика ус­ пешно справились с пла­ ном января. Задание по до­ быче выполнено на 101,2 процента, по реализации на 100 процентов. И что осо­ бенно важно: работники железнодорожного цеха сумели уложиться в норму простоя вагонов, точно по графику загружали под­ вижной состав и отправля ли его по назначению. И в первую декаду фев раля горняки полностью удовлетворили заказы металлургическом флюсе Новолипецкого, Черепо вецкого заводов, «Свобод ного сокола», Михайлов ского горнообогатитель ного комбината. А. ЛИДИН.