Ленинское знамя. 1979 г. (г. Липецк)

ЗНАМЯ т вт т вт т вш Решения ноябрьского (1979 г.) Пленума ЦК КПСС — в жизнь! Ноябрьский (1979 г.) Плену м ЦК КПСС и вторая сессия Верховного Совета СССР после глубокого всестороннего анализа развития экономики, всле д за обсуж дение м проектов Госу дарственного плана эконо мического и соци­ ального развития СССР и Госу дарственного бюдж ета на 1980 год приняли соответствующие постановления, закон ы. Партийные организации развертывают работу по широкой пропаган де и изучению решений ноябрьского (1979 г.) Пле- нума ЦК КПСС, речи товарища Л. И. Бреж нева и материалов втордй сессии Верховного Совета СССР десятого соз ыва. ГРАММА ДЕЙСТВИЯ Коммунисты и все тружени­ ки трест а «Липецкстрой» при­ ступили к изучению материа­ лов ноябрьского (1979 г.) Пле­ нума ЦК КПСС и сессии Вер­ ховного Совета СССР. ...Закончился рабочий, день, и помещение, отведенное для занятий, быстро заполняют ра­ ботники управления треста: Пропагандист, начальник фи­ нансового отдела Ф. А. Бах- мутский, напоминает тему за­ нятия и его план. Сегодня предстоит рас­ смотреть вопросы: деятельность партии и народа по претворе­ нию в жизнь решений XXV съезда партии и ноябрьский Пленум ЦК КПСС об очеред­ ных задачах коммунистическо­ го строительства. Раскрывая фундаментальные положения выступления товарища Л. И, Брежнева на Пленуме ЦК, Федор Александрович подкреп­ ляет их местными фактами и цифрами, конкретизирует по­ ставленные задачи прймени- тельно к тем, которые призва­ ны решать коллектив треста и слушатели теоретйческого се­ минара. Внимание сосредото­ чивается на недостатках, «уз­ ких местах» и путях их пре­ одоления. На Пленуме ЦК партии все­ сторонне проанализирована экономика страны, ее ведущие отрасли. На занятии идет об этом разговор, но в центре его, понятно, — капитальное строи­ тельство. Огромны его масшта­ бы: капитальные вложения за четыре года превысят 500 мил­ лиардов рублей. Сооружено около тысячи крупных пред- приятий, среди которых такие гиганты индустрии, как Саяно- Шушенская ГЭС, КамАЗ, «Атоммаш». А в Липецке — только на НЛМЗ — доменная печь № 6 , 20 -валковый стан» седьмая и восьмая коксовая батареи. Главный объект текущего го­ да — цех холодной прокатки . углеродистой стали Липецкой Магнитки. До его сдачи в эк­ сплуатацию остались считан­ ные дни. И естественно, что эта стройка в центре внимания. Называются такие цифры. Из общей суммы, ассигнований на строительство первой очере­ ди цеха 136 миллионов руб­ лей трест должен освоить 62,5 млн. рублей. В нынешнем году освоено 39 миллионов при годовом плане 45 миллионов. И разговор идет о том, что надо сделать каждому участ­ нику семинара, чтобы по-хо­ зяйски использовать все резер­ вы, сполна внести свою лепту в выполнение обязатель­ ства всех коллективов удар­ ной стройки — сдать в эксплу­ атацию цех досрочно. Рассчеты показывают, что коллектив треста выполнит го­ довой план строительно-мон­ тажных работ. Будет получена прибыль- Но озабоченность у каждого участника семинара вызывает важнейший показа­ тель — производительность труда, который отстает по сравнению с заданием, и в этой связи наблюдается перерасход фонда зарплаты. Значит надо улучшать качество работы, управление производством* оперативно и остро реагиро­ вать на проявления бесхозяй­ ственности. Следует поднять персональную ответственность каждого за порученное дело, усиливать контроль во всех звеньях производства. Излагая вопросы темы, про- пагандист не раз напоминал своим слушателям о том., что близится 110 -я годовщина со дня рождения В. И. Ленина, и неустанная забота коллектива Т Е М А и каждого его члена о повыше­ нии эффективности и 4 качества, — это и есть воплощение в жизнь ленинских идей, ленин­ ских заветов. На следующем занятии, — напомнил Ф. А. Бахмутский после подведения итогов, — мы обсудим вопросы массово- политической, идеологической, работы на завершающем эта­ пе пятилетки. Участники семинара получи­ ли конкретные задания для самостоятельной подготовки. Л. ГРИГОРЬЕВ. КОНКРЕТНО, ПО-ДЕЛОВОМУ Часто встречаются в эти дни с механизаторами и живот­ новодами колхоза «Россия» агитаторы и политинформато­ ры Т. И. Косыгина, В. И. Сергеев и В. П Семенов. Разъ­ ясняя своим слушателям реше­ ния ноябрьского (1979 г.) Пле­ нума ЦК КПСС и второй сес­ сии Верховного Совета СССР, они подсказывают, что кон­ кретно надо сделать для их осуществления. В лекциях М. Л. Жданова, и В. А. Вобликовой раскры­ вается величие труда и борьбы народа за выполнение реше­ ний XXV съезда КПСС, основ­ ные итоги развития экономики страны за четыре года пяти­ летки, забота партии о по­ вышении благосостояния со­ ветских людей. Пропагандисты ведут разговор о резервах и путях увеличения производства зерна, молока и других про­ дуктов сельского хозяйства, Д. АЧКАСОВА. ЯЗЫКОМ ПЛАКАТА На улицах Зегеля, Совет­ ской и других областного цент­ ра обновляется наглядная аги­ тация. Со щитов, стендов к липчанам призывно звучат слова — претворять в жизнь решения ноябрьского (1979 г.) Пленума ЦК КПСС, ознамено­ вать завершающий год пяти­ летки трудовыми рекордами, выполнить личные пятилетние задания к. ленинскому юбилею, работать по-коммунистически. Л. НИКИФОРОВ. И ЗУЧАЯ материалы ноябрьского (1979 г.) Пленума ЦК ., КПСС, коммунисты колхоза «Ро­ дина» внимательно рассмот­ рели положение дел в поле­ водстве и животноводстве. Год сложился на редкость трудным, но в коллективе меньше всего ссылались на не­ благоприятные погодные усло­ вия. Главное внимание сосредо­ точили на том, как повысить отдачу гектара пашни, увели­ чить производство и заготовки продуктов животноводства в завершающем году десятой пя­ тилетки. Хотя в полеводстве нам не удалось выйти на намеченные рубежи, все же урожайность зерновых оказалась выше сред­ нерайонной на 6,3 центнера. Колхоз получил на круг по 16,4 центнера зерна с гектара, а комплексная бригада, воз­ главляемая А. М. Солдатовым, собрала по 17,8 центнера. Го­ сударству продали 692,5 тонны хлеба, 48265 центнеров сахар­ ной свеклы, 1893 центнера под­ солнечника. Мы не смогли бы добиться таких результатов в сложном по погодным условиям году, ЗАКРЕПИТЬ если бы не располагали надеж­ ной технической и производст­ венной базой. Предвидя недобор зерна, м ^ еЩе летом приняли меры по укреплению кормовой базы. Старались как можно лучше, обработать всходы кукурузы, посевы кормовой свеклы, взять больше травы с неудобий. Бла­ годаря этому с каждого гекта- , ра собрали по 313 центнеров зеленой массы и заложили 4670 тонн силоса, что на 2,7 тысячи тонн больше прошло­ годнего. В три раза больше .-в сравнении с 1978-годом заго­ товили и сенажа, заложили свыше тысячи тонн кормовой свеклы. Все корма взяли на строгий учет, специалисты сделали расчеты по их расходованию, составили суточный рацион для дойного стада и молодняка. Специалисты с цифрами в ру­ ках доказали, что при умелом использовании кормов молено не только хорошо провести зи­ мовку, но и повысить продук- Правофланговые пятилетки Восемь лет назад Людмила Косарева окончила Липецкое ГПТУ - 8 и была направлена в первое управление треста «Ли­ пецкстрой». За это время девушка в совершенстве освоила специальность штукатура. Сейчас Людмила трудится в ком­ сомольско-молодежной бригаде Н. Н. Чекрыжовой, которая занята на строительстве цеха холодной прокатки углероди­ стой стали. Она — комсорг бригады. На снимке: комсомолка Людмила Косарева. Фо/го В. Ельшаева. Ежедневно из цехов Елецкого элементного завода выходят сверхплановые изделия, которые идут во все концы нашей страны. Они находят широкое применение во многих отраслях народного хозяйства, В этом заслуга всего коллектива, в Гом числе наладчика роторных машин цеха № 2 , ударника комму­ нистического труда Александра Спиридоновича Прусова. Око­ ло 20 лет работает он в цехе. Машины бригад, которые он об­ служивает, работают всегда бесперебойно. Месячные планы бригадами перевыполняются. На снимке: А. С. П ру соБ. Фото М. Манаенкова. ПРОВЕРЯЕМ ВЫПОЛНЕНИЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВ ПРОВИНИЛСЯ? ИДИ В РЕМОНТНИКИ! «Го довой план перевозок выполнить 3 6 декабря. Допол­ нительно перевезти 45 тысяч тонн грузов. Повысить произ­ во дительность труда на 2 процента против задания». (Из социалистических обязательств коллектива Елецкого производственного объединения грузового автотранспорта). В вестибюле административ- юго здания Елецкого ПОГА !а видном месте вывешены :пнски шоферов объединения. Тротив фамилий каждого из шх проставлены результаты »ыполнения месячного плана. Зросается в глаза высокий (роцент выработки у некото- >ых водителей. —- Наши передовики! •— с ■ордостыо говорит председа­ тель профсоюзного комитета )бъединения Г. В. Пикалов. Семнадцать человек из них — 4. И. Красов, В. А. Молодцов, С. Ф. Жидких, М. В. Поздня- (ов и другие — уже выполни- ш личную пятилетку. Еще око- ю сорока шоферов имеют воз- ложность завершить ее к 110 -й 'одовщине со дня рождения В. И. Ленина. Действительно, хороших ра- 5отников в объединении нема- ю. Но чем же объяснить, что тела в объединении идут дале- <о не блестяще? Задание один- задцати месяцев по объему пе­ ревозок в тоннах выполнено на 19,1, а в тонно-километрах все- *о на 90,3 процента. Произво­ дительность труда составила пишь 85 процентов к плано­ вой. По сравнению с тем же эериодом прошлого года она уменьшилась на 12 процентов. —Причин отставания много, — говорит генеральный дирек­ тор объединения А. И. Супо- нев. — Посмотрите, в каких условиях мы работаем. С мо­ мента создания ПОГА парк ав­ томобилей увеличился почти в два раза, а база осталась та же самая. Постоянно у нас ремонтируется до ста автомо­ билей, но под крышу мы мо­ жем поставить лишь половину из них, столько вмещают все три наши мастерские. Запча­ стями снабжают нас плохо, ка­ чество капитального ремонта на специализированных автоза­ водах ниже всякой критики. Эксплуатация автомобильного парка очень затруднена из-за его разнородности: осуществля­ ем междугородние, внутриго­ родские, контейнерные перевоз­ ки, предоставляем транспорт для карьерных разработок. — А сколько у нас клиентов! — вступает в разговор заме­ ститель генерального директора по коммерческой части А. Н. Зиборов. — Как минимум, око­ ло сотни. А чем больше кли­ ентов, тем больше проблем. У нас, например, один из главных показателей — коэффициент использования парка (КИП). Будь у всех наших клиентов такой же режим работы, что и в объединении, мы вполне смогли бы иметь этот коэффи­ циент более высоким. Но В том-то и беда, что у, каждого клиента — свой устав. Сколь­ ко мы добивались, чтобы в субботу и воскресенье транс­ портные цеха промышленных •предприятий работали хотя бы одну смену. Увы! Ни на одном предприятии переработку кон­ тейнеров в выходные дни не наладили. В итоге автомобиля простаивают, не выполняются задания по объему перевозок, росту производительности тру­ да. Беспристрастно оценивая ито­ ги работы елецких автомоби­ листов, нельзя сбросить со сче­ та все вышесказанное. Трудно­ сти, действительно, существу­ ют и, надо отдать должное, нынешнее руководство ПОГА (и генеральный директор А. И. Супонев, и главный инженер В. М. Рябых работают здесь сравнительно недавно) прини­ мает конкретные меры по уст­ ранению недостатков. В част­ ности, стройгруппа объедине­ ния недавно закончила соору­ жение новой мастерской для ремонта автомобилей КамАЗ. Завозятся материалы для стро­ ительства еще одной мастер­ ской. По предложению админи­ страции исполкомом горсовета составлен график грузовых опе­ раций на промышленных пред­ приятиях города в выходные дни. Тем не менее в организации труда самих автомобилистов еще много недочетов. Так. чрезмерно велика здесь числен­ ность производственного пер­ сонала — 7Г8 человек вместо 703 по плану. Шоферов из них — 419, или на 18 больше, чем планируется. При низком ко­ эффициенте использования пар­ ка (он равен всего 0,58 вместо 0,75, предусматриваемых обя­ зательствами) такие «излишест­ ва» отрицательно сказываются на производительности труда. — Численность водителей в областном транспортном управ­ лении нам планируют непра­ вильно, — утверждает началь­ ник отдела труда и заработной платы объединения Е. Г. Фе­ дотова. — Для выполнения производственной программы нам нужно даже больше шо­ феров, чем мы имеем сейчас. Не будем вдаваться в под­ робности данного спора. Луч­ ше посмотрим, как используют­ ся в объединении имеющиеся водители. Оказывается, при нехватке водителей их еже­ дневно посылают в помощь ре­ монтникам. Причем, не двух­ трех шоферов, а каждого де­ сятого. ; — А что мы можем поде­ лать? — оправдывается А. И. Супонев. — Ремонтники одни не справляются. Чтобы быст­ рее подготовить машины, шо­ ферам приходится самим засу­ чивать рукава. Но, спрашивается, почему не справляются со своей прямой обязанностью ремонтники? Не потому ли, что в мастерских в основном заняты... нарушители трудовой дисциплины? Лиши- лц, скажем, шофера водитель­ ских прйв за пьянку — прямая дорога ему в слесари. Про­ штрафился кто-то из инженер­ но-технических работников — и тот берет гаечный ключ. По­ степенно набирается «комплект» вот таких горе-работников... А вот подготовкой слесарей из числа молодежи руководи­ тели объединения утруждать себя не желают. И это далеко не единствен­ ный пример «прохладного» от­ ношения администрации ПОГА к проблемам организации тру­ да. Так, нынешней осенью од­ на из лучших бригад объеди­ нения, возглавляемая Л. П. Клоковым, взяла обязательст­ во перевезти за страду с полей елецких совхозов на са­ харный завод .. десять тысяч тонн сахарной свеклы. Стрем­ ление сдержать свое слово у членов бригады было большое, однако обязательство Они не выполнили даже наполовину. Произошло это потому, что руководители, местный комитет объединения не позаботились о такой «мелочи», как обеспе­ чение бригады необходимым фронтом работ. Мощные маши­ ны больше простаивали. Просчеты в организации тру­ да не прошли бесследно. Преж­ де, всего они сказались на ко­ нечных результатах: обязатель­ ства, принятые на 1979 год, не выполнены... А. КОЛ ЯДОВ, соб. корр, «Ленинского знамени». тивность стада. Животноводы заметно уве­ личили производство молока. Доярки Е. С. Болотова, Е. В. Подоприхина и некоторые другие уже получили по 260(1— 2700 килограммов молока от коровы. План продажи молока государству мы выполнили на месяц раньше, чем намечалось. До конца года сверх задания будут отправлены на маслоза­ вод десятки тонн продукции. Успех любого дела зависит от старания людей, их умения хозяйствовать. Поэтому пар­ тийная организация, правление повседневно занимаются орга­ низацией социалистического со­ ревнования, в котором участ­ вуют практически все доярки и скотники. При подведении итогов мы учитываем не толь­ ко производственные показате. ли, но и то, как участник со­ ревнования ведет себя в кол­ лективе, как он относится к общественной собственности. В последнее время у нас улучшилось распространение передового опыта. Специалисты изучают приемы работы луч-, ших доярок, знакомят с их до­ стижениями весь коллектив. Об опыте работы знаменосцев соревнования коммунисты партгруппы рассказывают на производственных совещаниях, на занятиях школы экономиче­ ских знаний. Итоги работы животноводов широко освеща­ ются в стенной печати. Но мы не закрываем глаза и на недостатки, снижающие воспитательный эффект сорев­ нования. О них в Полный голос говорили работники ферм при обсуждении постановления ЦК КПСС, Совета Министров СССР, ВЦСПС и ЦК ВЛКСМ «О развертывании Всесоюзного социалистического соревнова­ ния работников животноводст­ ва за увеличение производства и заготовок продуктов живот­ новодства в зимний период 1979—80 гг.». Постановление обязывает нас всемерно под­ держивать и развивать творче­ скую инициативу животново­ дов. Сейчас усилия коллектива направлены на то, чтобы об­ разцово провести зимовку ско­ та, увеличить производство мяса и молока. В стойловый период наши животноводы да­ ли слово получить от каж­ дой коровы не менее 1300 ки­ лограммов молока. Обязательства подкрепля­ ются делом. Поголовье в дос­ татке обеспечивается кормами, налажен заботливый уход за животными. Специалисты еже­ дневно проверяют, как выпол­ няется распорядок дня, соблю­ даются рационы,, и, если нуж­ но, принимают оперативные меры. Все это дает свои ре­ зультаты. В декабре надои молока по сравнению с ми­ нувшим месяцем увеличились, В. ГРИШАНОВ, председатель колхоза «Родина» Волоиского района. А. РУДНЕВ, секретарь партийной организации колхоза «Родина». Л Е Н И Н С К И Е У Р О К И Расширяют массовую работу в связи с подготовкой к 1 10 -й годовщине со -дня рождения В. И. Ленина Центральная библиотека Липецка и ее фи­ лиалы. Здесь оформлены книжные выставки, отражающие этапы жизни и деятельности создате­ ля первого в мире социалисти­ ческого государства, вождя трудящихся России и междуна­ родного рабочего класса,' ге­ ниального мыслителя и рево­ люционера. Работники библио­ тек совместно с учителями проводят в школах Ленинские уроки «Заветам Ленина вер­ ны», «Ленин и молодежь», «Ле­ нин — читатель». Состоялись открытые тема­ тические просмотры литерату­ ры: «Ленинским курсом — к коммунизму», «Ленин с нами» и другие мероприятия. «ТА Ю ЩИ Е » М ЕХКОЛО ННЫ Почему в некоторых сельских строительных организациях постоянно не хватает рабочих рук Н Е ТАК ДАВНО в З а­ донской МПМК облмеж- колхозстройобъедииения произошло знаменательное событие. У мехколонны поя­ вился собственный (!) жилой фонд (!) — целых семь квар­ тир! И не надо улыбаться та­ кому количеству восклица­ тельных знаков, поверьте, что они не отражают и сотой до­ ли того ликования, которое царило несколько дней в кол­ лективе. На скромный типовой 8 -квартирный дом ходили лю­ боваться, как на выдающийся шедевр архитектуры. Шутили: «Впору теперь ЖКО при ко­ лонне создавать». В радости даже не очень огорчились тому обстоятельству, что одну квар­ тиру из восьми позаимствовал горсовет. Смотрю список новоселов: четыре квартиры отданы семь­ ям рабочих основных строи­ тельных профессий, три квар­ тиры заняли семьи инженерно- технических работников. — Не обидели ли рабочих? — осторожно спрашиваю на­ чальника колонны Владимира Николаевича Изжеурова. — В каком смысле? — Ну, может быть, им следо­ вало выделить шесть квартир, а служащим одну. Соблю­ дая, как говорится, производ­ ственную пропорцию.-.. —(А мы и так все_сделали по пропорции. — У вас такой огромный управленческий аппарат? — удивился я. — Нет, — замялся Изжеу- ров. — Просто у нас мало ра­ бочих. — Сколько же? Владимир Николаевич подо­ двигает к себе небольшой лис­ ток бумаги и начинает быстро подсчитывать. — Может быть, кадровика пригласим, — предлагаю я. — Зачем? Я всех рабочих на память знаю — и в лицо, и по имени-отчеству. Так... В этой бригаде — трое... В той — чет­ веро... Начальник еще минуту-дру- гую «поколдовал» над листком и сообщил результаты: — Тридцать семь человек. — А в конторе? — Двадцать семь. Действительно, «пропорция» была соблюдена. Но как же тогда эти тридцать семь чело­ век могут выполнить строи­ тельно-монтажные работы на сумму более 800 тысяч рублей (таков план на этот год, пред­ назначенный для выполнения собственными силами) ? Ведь на каждого приходится более двух тысяч рублей в месяц. Такой выработки можно дос­ тичь только в идеальных ус­ ловиях: безукоризненная ин­ женерная подготовка объекта, стопроцентное наличие строй­ материалов, бесперебойный транспорт, и, как минимум, два крана — легкий и потяже­ лее. Но ведь на практике так, к сожалению, не бывает. — Сколько у вас пусковых объектов? — Пятнадцать. — А всего? — Около тридцати. Это что же выходит? По два человека на каждый пусковой? А если вести и задельные объекты будущего года, то и вообще — по одному? Но ведь самый простенький кормоцех «тянет» почти 50 тысяч рублей строймонтажа, не говоря у>ке о коровнике на 20 0 голов, «це­ на» которого под 300 тысяч. О ТПРАВЛЯЯСЬ в За- доиск, я знал, что мест­ ная мехколонна облмеж- колхозстройобъедичения си­ стематически не выполняет план. По предварительно соб­ ранной информации можно было предположить, что в ор­ ганизации не благополучно С кадрами, что строителей в ко­ лонне не хватает. Но не до такой же степени! Хотя план десяти месяцев и выполнен всего на 71 процент, но эти проценты соответствуют более чем 500 тысячам рублей ос­ военных средств! Кто же их освоил? Эти тридцать семь че­ ловек? — Ну, почему же тридцать семь? — даже обиженно, как мне показалось, переспросил Изжеуров. — У нас сейчас на площадках занято более ста рабочих. _? — Тридцать семь — это по­ стоянные наши люди. А нам еще хозяйства помогают. Они же там видят, в каком мы кадровом «цейтноте». Вот строила колонна зерносклад в колхозе «Красный путь» .— председатель нам бригаду вы­ делил в помощь. Сейчас стро­ им коровники в совхозах «За­ донский» и «50 лет •Октября» — директора опять же нам людьми помогают. — Эти люди — квалифициро­ ванные строители? — Разные попадаются. Но большинство в нашем деле —■ не новички. Они в стройгруи- пах или в стройбригадах чис­ лятся. Хозяйства ведь и хоз­ способом кое-что строят. Вот и ■держат у себя каменщиков, штукатуров, плотников. Неко­ торые из них в прошлом у н а е в мехколонне работали. И не плохо, должен сказать, работали. — Почему же ушли? — Им пригрозили, что ого­ роды отрежут. — А вы могли бы компенси­ ровать эти «огородные отре­ зы»? —- Конечно. Колонне ежегод­ но выделяется большой участок под огороды. Мы его даже полностью не осваиваем. Но сами подумайте, кто захочет иметь огород за несколько ки­ лометров от дома, когда сей­ час он вышел на крыльцо — рядом и огурцы, и лук, и ре­ диска, и всякая прочая зе­ лень. Но дело даже не в этом. Многие, увольняясь от нас, говорили: «Дайте кварти- ру — останусь». Но где мы ему можем взять квартиру? У нас некоторые семейные по 7—8 лет в общежитии жили, только вот сейчас им кварти­ ры дали в первом построенном для себя доме. Стыдно при? знаться, но вот я, начальник строительной организации, сам нахожусь, можно сказать, на постое в квартире другой орга­ низации — задонской мехко­ лонны «Липёцксельстроя», име­ ющей приличный жилой фонд, и поэтому не имеющей такого, как мы, недостатка в кадрах. Главный инженер нашей мех­ колонны тоже там кварти­ рует. — Так, значит. хозяйства вам людей присылают. По под­ счетам, это человек шестьде­ сят. А остальные? — А остальные — приезжие. — Откуда? — С Украины, из Армении, из Липецка... Осуждаете? А что делать? План выполнять надо. Строить надо? - — Как раз план-то вы и не выполняете. — Это верно. Не спасут нас заезжие бригады. Но в начале года Владимир Николаевич думал иначе. Он знал капризный характер за­ езжих бригад, знал, что они не терпят простоев, берут объект на «аккорд», требуют бесперебойной поставки ма­ териалов. И решил «перехит­ рить» гостей. С зимы, по твер­ дым дорогам, начал он забра­ сывать на площадки строймате­ риалы. Создал, как ему пока­ залось, достаточный запас, ко­ торый намеревались постепен­ но «подпитывать». Изжеуров стал ждать гостей... Они приёхали — снег не успел сой­ ти. И за апрель и май «съели» весь этот запас. А тут, как назло, большая часть изношен­ ного автопарка колонны вы­ шла из строя. «Подпитку» производить было нечем. Сло­ жилась прямо-таки драматиче­ ская ситуация: там, Где были люди, не было материалов, а там, где были материалы, не было людей (вернее, они были — постоянные рабочие, но их явно не хватало). А перебро­ сить шабашников с объекта на объект, сманеврировать людьми не давал возможности «аккорд», я опасение, что воз­ никнет путаница при оконча­ тельных расчетах. Гости по* смотрели-посмотрели на все это, взяли да уехали. И полу­ чилось, что в самые золотые строительные месяцы — июнь, июль, август мехколонна выполняла план на 58, 34, 32 процента. Правда, осенью ша­ башники вернулись, но летний темп был потерян, результаты возрастали очень медленно: сентябрь —• 53 процента, ок­ тябрь — 69... С ЕЙЧАС уже ясно: план 1979 года мехколонна не выполнит. 'Об обяза­ тельствах вообще говорить не приходится. В чем же главная причина очередного срыва? Она в кад­ рах, вернее — в их отсутствии. Слабенькая помощь в виде бригад, направляемых хозяйст­ вами,—это, конечно, не решение вопроса.* Шабашники — фак­ тор ненадежный, трудно плани­ руемый, а точнее — стихий­ ный. Стихия же и .план — по­ нятия несовместимые. Что же остается? Остается один выход: создавать полно­ кровную, боеспособную строи­ тельную организацию из мест­ ных рабочих. И начинать на­ до с жилья. — Мне бы сейчас, хоть одну еще квартиру, — мечтательно говорит Изжеуров. — Я уже полгода с одним шофером переговоры веду." Замечатель­ ный человек, отличный работ­ ник. — А я бы сварщика взял, — задумчиво добавляет главный инженер. —- Ах, какой сварщик у меня на примете! Три раза с ним беседовал. А он одно: квартира нужна! ...Я не думаю, что все, о чем здесь рассказано, неизвестно руководителям облмежкол- хозстройобъединения. Для них ведь не секрет, что в области несколько таких, «тающих» мехколонн, чудом продолжа­ ющих в последние годы дер­ жаться «на плаву» за счет различных залетных бригад. Шефов, помощи хозяйств-за- казчиков. Не секрет и то, что «тают» эти колонны только по­ тому, что люди уходят в другие организации, где условия луч­ ше, где есть перспектива полу­ чения жилья. Ну, а если все это не секрет, то почему карди­ нально не решается вопрос? Почему на развитие производ­ ственной базы колонн н на строительство всевозможных контор деньги находятся, а на жилье — нет. Неужели в объединении намерены и впредь полагаться на помощь заезжих бригад? Б. СЕМЕНОВ, спец. корр. «Ленинского знамени».