Ленинское знамя. 1979 г. (г. Липецк)
!4 д ек абр я 1979 г., № 287 (15 584) ю шшймяв «« 8 е Партийная жизнь: боевитость низовых звеньев* С ОВХОЗ «Липецкий» продолжительное время отстает по производству и заготовкам молока. Положе ние на фермах неоднократно обсуждалось на партийных собраниях, заседаниях партко ма, принимались хорошие ре шения, но состояние дел не улучшалось. Почему? — А потому,— ответил сек ретарь парткома В. А. Будю- кин, — что не было контроля за исполнением принимаемых решений. Мой предшествен ник, да и я на первых порах, полагали: если вопрос обсуди ли, решение приняли, # стало быть, будет так, как р'ешили. В. А. Будюкин недавно из бран секретарем парткома, но уже имеет много примеров, когда принимаемые решения оставались на бумаге только потому, что не были подкрепле ны организаторской работой. Взять хотя бы такой факт. Вопрос о подготовке ферм к зиме обсуждался и на заседа нии парткома, и на отделенче ских партийных собраниях. Все, что надо сказать, было сказано-пересказано, что поло жено постановить — постанови ли. Всем было ясно, чем зани маться, на что обратить особое внимание. Но уже в первые недели стойлового периода в совхозе резко снизились надои молока. Когда об этом заходила речь, то руководители отделений, ферм, животноводы ссылались на недостаток кормов. Слов нет, кормов мало- Но ведь и в ряде других хозяйств района их не больше. Засуха никого не обошла стороной, однако в совхозе имени Калинина, на- КОГДА РЕШЕНИЕ ПРИНЯТО ... я- Сре ди проблем совершенствования стиля и ными организациями своих решений и обесле - методов партийного руководства хозяйствен- чение контроля за их выполнением. В этом отношении поучительна практика ной и воспитательной деятельностью важное работы парткома совхоза «Липецкий». Этому место занимают проведение в жизнь партий- опыту посвящена публикуемая статья. -э* пример, получают сейчас по 3,5 килограмма молока от коровы в день, а в «Липецком» — в два раза меньше. Значит, есть и какие-то дру гие причины. Проведенная парткомом взаимопроверка об наружила их. На фермах Вве денского отделения, например, не работал запарник. Коровы содержались иа сухом пай ке, и потому животноводы не дополучили много молока. В Воскресеновском отделении не были по-настоящему утепле ны потолки коровника, в Б. Кузьминском — из-за неис правности ворот по помещению гуляли сквозняки, в Ситовском — не хватало доярок, скотни ков. Материалы взаимопроверки были детально обсуждены на расширенном заседании пар тийного комитета совхоза- А в постановлении намечались конкретные меры по улучше нию содержания скота, уста навливались сроки и ответст венные лица. Выполнение по становления партком взял под контроль. Я- Чувство д о л ж н о й ответст венности как за состояние дел в животноводстве, так и за выполнение партийного реше ния проявил управляющий Б. Кузьминским отделением коммунист П. Т. Мещеряков. Свой рабочий День он начина ет на молочнотоварной ферме- Вместе с бригадиром В. Б- Екатерининой в сравнительно короткий срок он навел поря док в помещениях, в органи зации труда, в приготовлении и расходовании кормов. За метно повысилась трудовая дисциплина животноводов. В Ситовском отделении по становление совхозного парт кома обсуждалось на откры том партийном собрании. Здесь надо было подобрать кадры животнОводов. По предг ложению парторганизации бригадиром фермы назначен коммунист Л. М. Титов. В жи вотноводство были посланы комсомольцы Г- Н. Быкова и А. И. Бессонов. Заметно возросла активность коммунистов, работающих на ферме Введенского отделения. Здесь создана партийная группа, которую возглавляет слесарь, член КПСС П. Н. Банных. Все коммунисты име ют постоянные партийные по ручения. Например, М- М. Гре бенников следит за качеством приготовлений и расходования кормов, А. С. Шабанов — за выращиванием телят, А. М. Зубенков — ответственный за трудовую дисциплину среди скотников. Надо сказать, что усилия коммунистов этой фер мы приносят хорошие плоды. Введенское отделение занимает первое место в соревновании ферм совхоза за высокие на дои молока. Преодоление трудностей ны нешней зимовки скота, вызван ных недостатком кормов, будет во многом зависеть от добросо вестности и старательности каждого животновода, каждого работника фермы- Партком поставил перед ними задачу: не допускать даже малейших потерь кормов. Солому подво зят к фермам запрессованной в тюках, корма отпускают по ве су и строго по рациону. Большую роль в бережном Г1 расходовании кормов играет социалистическое соревнова ние, меры морального и мате риального поощрения живот новодов за получение большего количества молока на тех же кормах. Введенские животно воды надаивают сейчас молока больше, чем в других отделе ниях, и это только за счет бо лее рационального расходова ния кормов. Соревнующиеся с ними работники Б. Кузьмин ской молочнотоварной фермы успешно перенимают их опыт кормления скота. Трудности трудностями, но, как показывает анализ, на фермах еще не используют всех имеющихся возможностей улучшения кормления скота, повышения его продуктивности. Бывают перебои в доставке жома, барды. Послали на днях пять автомашин за жомом, а они вернулись ни с чем- Какая бы ни была причина, а хозяй ству от этого не легче: коровы остались недокормленными. Партийный контроль должен быть всюду. Партийный комитет совхоза понимает всю важность по стоянного и конкретного руко водства экономикой, контроля за выполнением принятых ре шений, повышения ответствен ности коммунистов за поручен ное дело. Даже первые приня тые им меры уже дали поло жительный результат. Надои молока сейчас несколько по высились и продолжают расти. Теперь важно не ' ослаблять усилия коммунистов в борьбе за успешное проведение зи мовки скота. И. АЛЕКСАНДРОВ. САМ ЫЕ СЛОЖНЫЕ ЗАДАНИЯ-М ОЛОДОМ У РАБОЧЕМ У Не зря технические училища называют кузницами рабочих кадров. Здесь начинали свой трудовой путь многие из тех, кем сегодня по праву гордятся производственные коллективы многих предприятий- В цехе профилактики тепло возов станции Елец работают многие выпускники Елецкого технического училища № 1 . Одним из них является комсо молец слесарь-дизелист Алек сандр Мастеров. Ныне он один из лучших молодых специали стов, которому всегда поруча ют сложные задания. Александр пользуется за служенным уважением среди товарищей, показывая образцы отличного, высококачествен ного труда. На снимке: А. Мастеров. ? Фото М. Манаенкова. ? ; ' ч - ' ■ /н * } V /*•'/'-■ ' - . 7И | X ЛЕВЕНСКИЙ район вы деляется в области ‘тем, что здесь наиболее вы сока степень концентра ции и специализации молоч- кого скотоводства. На трех действующих в районе крупных молочнотоварных комплексах содержится сейчас 3100 коров, или сорок процентов общего поголовья. И от того, как ера- ботают эти современные высо комеханизированные предприя тия, в значительной мере за висит судьба планов и обя зательств в целом. Работают же они, к сожалению, пока что плохо. Правда, все три фабрики молока освоили проектные мощности по поголовью. А вот с продуктивностью обстоит го раздо хуже. Особенно огщ низ ка на комплексе колхоза «За веты Ильича». В прошлом году в среднем от коровы здесь по лучили 1855 килограммов мо лока. на 1145 килограммов меньше ^планового. Почти на тысячу килограммов ниже пре дусмотренных оказались надои в совхозе «Елей-Лозовский» без малого на семьсот кило граммов, —• в Конь-Колодез- ском совхозе-техникуме. Каза лось, в хозяйствах, о которых речь, приложат силы, чтобы быстрее поднять надои, однако в текущем году произошел резкий спад. Так, в колхозе «Заветы Иль ича» по сравнению с тем же периодом минувшего года от каждой коровы недополучено свыше двухсот килограммов молока, на триста с лишним килограммов упала продуктив ность дойного стада в Конь- Колодезском совхозе-технику ме. В целом против плана на комплексах недобрали почти пятьсот тонн продукции. Рай он в минувшем году недодал немало молока государству, рискует остаться в должни ках и теперь. На сооружение комплексов затрачены большие средства, значительны вложе ния и в орошаемые участки, а отдачи, какой следует, нет- В чем дело? С вводом в строй фабрик молока вскрылись серь езные просчеты проектантов и строителей. Но минуло пять лет, вроде пора бы исправить ошибки проектантов или, во всяком случае, несколько ос лабить их последствия, однако сделано пока очень мало: С первого же дня на комп лексе в «Заветах Ильича» из- за отдаленности кормовых угодий, нехватки техники, в особенности транспорта, посто янно случались перебои с до ставкой кормов. Подвоз их об-- ходился в круглую копеечку. Руководители колхоза не раз •предлагали районному и обла стному управлениям сельского хозяйства изменить структуру посевных площадей, но с их доводами не посчитались. Сла бо подкрепляют хозяйство и* техникой: колхоз до сих пор испытывает-, острую нужду й косилках-измельчителях, ко лесных тракторах, тележках, лодезском совхозе-техникуме, например, не сняли зимой с поймы Дона один из «Фрега тов», в половодье его поло мало льдом, агрегат отправили в металлолом, а часть пастбищ не орошалась. Низка еще культура исполь зования лугов: подчас за няты они малоурожайны ми культурами, ремонт их не налажен, мало вносится Животноводческие комплексы на проектную мощность В П Л Е Н У БЕСХОЗЯЙСТВЕННОСТИ других машинах. Не до Конца решены и проблемы навозо- удаления, обеспечения комп лекса водой. На рост продуктивно сти дойного стада сказывается недостаток кормов. Сделано вроде бы немало, чтобы дой ные гурты были обеспечены полноценными рационами: во всех трех хозяйствах созданы крупные орошаемые участки общей площадью в 2 тысячи гектаров — более чем по пол- гекТара на корову. Вполне до статочно, чтобы иметь в год 36—40 центнеров кормовых единиц на голову, и обеспе чить годовой надой в 3 тысячи килограммов. И это без учета других кормовых угодий. Тем не менее,, кормов не хва тает. Все дело, как оказалось, в том, что из-за безответствен ности и нерасторопности ме лиоративных ейужб большая часть оросительной техники простаивает. Так, Липецкий пуско-наладочный участок тре ста «ЦЧОводоавтоматика», ру ководит которым А. И. Гусев, к началу прошедшего поливно го сезона не отремонтировал насосы в Конь-Колодезском совхозе-техникуме, не отладил электросеть насосной станции в совхозе «Елеи-Лозовскнй», и луга поливались со значитель ными перебоями. Пользы от такого орошения было мало. Допускают небрежность и в самих хозяйствах. В Конь-Ко- удобрений как перед посевом, так й в процессе эксплуатации. Предназначенная на поливной гектар тонна минеральных удобрений, как правило, так «усыхает» сначала в областном, а затем в районном управле ниях сельского хозяйства, и. наконец, в.самих колхозах и совхоза*, что до пастбища до ходит едва ли половина.. На конец, все еще нет научной технологии земледелия на орошаемых площадях с уче том передовой практики и кон кретных особенностей каждого поля. Все это длится годами, годами покоятся в земле мил лионы государственных руб лей, и ни областное управление сельского хозяйства, ян его отдел мелиорации во главе с начальником В. Г. Рылевым, не встревожились и не приняли жестких мер- Большей бесхо зяйственности и расточитель ности трудно даже и предста вить. Влияет и то, что, несмотря на авторитетные рекомендации, кормопроизводство в хозяйст вах еще не выделено в само стоятельную отрасль, ведется «между делом», кормодобываю щие звенья и бригады мало численны, не обеспечены тех никой. И. наконец, последнее. Как доказано наукой и практикой, в условиях промышленной тех нологии производства молока требуется ежегодно обновлять поголовье коров иа 25—30 процентов. На двух из трех комплексов района это зоотех ническое требование не соблю дается. Так, в колхозе «За- , веты Ильича» около трехсот коров подлежат выбраковке по разным причинам, но их дер жат, так как нужных Для ре монта стада нетелей нет. Пле менная работа в хозяйстве запущена, контрольно-селекци- онного двора нет. Недостаточ но выращивается высокопро дуктивных нетелей и в «Елец- Лозонском». Низкий качественный состав стада приводит не только к недобору продукции, но и к перерасходу кормов, В «Заве тах Ильича», например, на центнер молока затрачивается 1,9 центнера кормовых единиц, т. е. в полтора раза больше Нормы. Мало уделяют внимания комплексам руководители хозяйств. Освоение их проект ной мощности, степень отдачи вложенных средств еще не ста ли главной заботой ни Н. И. Григорьевского, директора сов хоза «Елец-Лозовскнй», ни В. А. Кузовлева, директора Конь-Колодезского совхоза- техникума, ни председателя колхоза «Заветы Ильича» В. М. Рогатовского. Нельзя снять вины и с районных и областных специалистов- Ведь деле» до того до шло, что работник област ного управления сельского хо зяйства А. В. Жариков, кура тор фабрик молока, и главный зоотехник управления А. С. Д а нилов ничего конкретного и сказать-то не могут о причинах низкой продуктив- ности дойных гуртов в хлевен- ских специализированных хо зяйствах. Дальше, как говорят, и ехать некуда. За каждым молочным комп лексом в областном управле нии специальным приказом закреплено по три специали ста, но в дело они по-настоя щему не вникают, чаще высту пают в роли регистраторов, практической помощи на месте оказывается мало. То же самое можно сказать и о специалистах районного управления сельского хозяйст ва. Так вот и получилось, что надеялись хлевенцы на молоч ные реки, да увязли в кисель ных берегах собственной и чу жой бесхозяйственности. Г. КОЛЕН ЧУК, соб. корр. «Ленинского знамени». ПЛЕНУМ ОБЩЕСТВА «ЗНАНИЕ» ПОВСЕМЕСТНО ПРО ПАГАНДИРОВАТЬ И ВНЕДРЯТЬ ПЕРЕДОВЫЕ МЕТОДЫ ТРУДА, Д О СТИЖЕНИЯ ЛИДЕРОВ СОРЕВНОВАНИЯ. Состоялся пленум прав ления областной организа ции общества «Знание», об судивший задачи по усиле нию пропаганды передово го производственного опы та. В докладе председателя правления, профессора Ли пецкого педагогического института, доктора истори ческих наук В. Д. Важин- ского, в выступлениях участ ников пленума анализиро валось состояние проПа 1 ганды передового опыта, обобщалось ьсе лучшее в этом деле, вскрывались не дочеты, упущения. После XXV съезда КПСС лекторами - общественни. нами прочитано свыше 25 тысяч лекций о прогрессив ных методах, высокопроиз водительных приемах тру да новаторов. Проводятся также конференции, циклы лекций, экономические чте ния, работают кинолекто рии, в которых раскрывает ся лучший опыт хозяйство вания. Многие районные и пер вичные организации пла номерно расширяют темати ку, формы и содерж ание выступлений специалистов и передовиков соревнова ния. Пленум рекомендовал поддерж ать ценную ини циативу Левобереж ной рай онной организации общест ва, которая удачно ведет пропаганду опыта борьбы за качество металла и про дукции машиностроитель ных предприятий, широко распространяет опыт содру. ж ества ученых Липецкого политехнического институ та, ВНИПИЛОМа и Треста «Оргстрой» с коллектива ми заводов и строек по внедрению в производство новой Техники и техноло гий, научной организации труда. Необходимо, подчерки велось на пленуме, рас пространить во все сельские лекторские объ единения пример Доб ринской районной органи зации по привлечению пе редовиков братьев Н. А. и В. А. Синячкиных, свекло вичницы, Героя Социали стического Труда А, Н. Лу- пенко и других мастеров своего дела к пропаганде и распространению своих прогрессивных методов и приемов труда. Пленум подчеркнул необ ходимость полнее исполь зовать разнообразные фор мы и методы лекционной работы для мобилизации трудящихся области на до стойную встречу 110 -й го довщины со дня рождения В. И. Ленина, успешное за вершение заданий десятой пятилетки. Г ' В колхозе «Заря коммуниз ма» Краснинского района фер мы в достатке обеспечены гру быми и сочными кормами. В этом неоценимую помощь ока зывает поливной участок,, с которого собирают по два и более укосов сена. Обслужива ет его в основном молодежь. Особый вклад вносит механик по мелиорации, кандидат в члены КПСС Николай Глады шев. Он в совершенстве знает технику и в любую минуту приходит на помощь механиза- торам-мелиораторам. Сейчас Николай учится на втором кур се Воронежского сельскохозяй- ственнбго института. Комсо мольцы колхоза избрали его своим вожаком, а жители села — народным заседателем. На снимке: Н. Гладышев- Фото М. Манаенкова. СЕЛЬСКОЕ ХОЗЯЙСТВО: ПРОБЛЕМЫ, РЕЗЕРВЫ , ОПЫТ Б Е З И Ж Д И В Е Н Ч Е С Т В А «В последнее время расширилась практика привлечения местными органами людей с предприятий и из учреждений на разного рода работы — на уборку урож ая, в заготовитель ные организации, на строительство, благоустройство и так да лее. В одних случаях это полезно для дела, в других — нет. Но самое главное, что здесь допускается много неорганизо ванности, безответственности. Отсюда — большие потери труда, нарушения нормальной работы предприятий, стрем ление их руководителей держ ать «про запас» излишнюю ра. бочую силу. Пора навести здесь порядок, ликвидировать обезличку и иж дивенчество. Эго относится и к осуществле нию шефских связей города и села». Л. И. БРЕЖНЕВ, (Из выступления Иа ноябрьском (1979 г.) Пленуме ЦК КПСС). П р е д с е д а т е л ь кол хоза положил теле фонную трубку и об легченно вздохнул: — Выехали шефы. Сто чело век. Силища! Он искренне радовался: по мощь была как нельзя кстати. А руководители предприятия в это время Напряженно раз мышляли, как мм перераспре делить людей, чтобы и Зайод- ское производство не Постра дало.-.. Наверное, нет особого смыс ла называть хозяйство, под черкивать, о каком заводе идет речь. Не это главное. Не бу дем мы и рассуждать о необ-. ходимости шефской помощи города селу: пока она нужна и не меньше, видимо, будет нужда в ней в ближайшие го ды. Но какой должна быть она, эта помощь? Этот вопрос тре бует к себе пристального вни мания. Н А ЛИПЕЦКИЙ завод специнструмента и тех нологической оснастки поступило указани е— напра вить на сенокос двести чело век. Заводчане забеспокои лись: где столько косарей на брать, если многие нехитрое крестьянское орудие, именуе мое косой, видели только в ки но? Другое бы какое задание дали..- .Но в Левобережном райко ме КПСС настаивали: двести человек, и именно на сенокос. Что ж, людей направили, но сена-то накосили мало. На предприятии борются за каждую десятую долю процен та производительности труда, а 17 т по существу потеряли не то что минуты —- целые сут ки! Другой пример. В колхозе «Знамя коммунизма» Добров- ского района шефы заготавли вали веточный корм,. Порабо тали от души, нарезали горы веток.-. Нарезали и удивились: проходит день, другой — по- обвяла, поусохла гора, обше- лушились листья на жаре, и в приехавшую через несколько дней тракторную тележку пру- зили, уже, по существу, голые прутья... В обоих случаях горожане были по-настоящему заинтере сованы в том, чтобы их По мощь подшефным хозяйствам была весомой. Однако выщло иначе. Думается, сама органи зация дела должна быть по ставлена на иную основу. Что получается? Совсем не велик оказался на сенокосе вклад двухсот посланцев инструмен тального завода, и упрекнуть за это вроде бы некого-.. В колхозе «Знамя коммунизма» пошел насмарку труд десят- коз людей, а руководители хозяйства остались в стороне... Почему? Прежде всего потому, что у тех, кто помогает, и у тех, кто получает помощь, еще нет четко определенных обязанно стей друг -перед другом, и не равны они в своей ответствен ности. С ЕГОДНЯ мы вправе счи тать, что у большинства предприятий области сложились прочные шефские связи с хозяйствами. Основой их служат договоры, которые заключаются ежегодно и явля ю тся конкретными документа ми, отражающими всю дея тельность шефов. Однако дого воры эти отнюдь не исключа ют проблем, которые неизмен но возникают в процессе сов местной работы. , Кому не знакома, к приме ру, такая картина. Приехали на уборку картофеля шефы — добрый десяток автобусов у поля стоит. Во борозд распа хано мало, и большая часть людей осталась практически не у дел. Бывает и так: пока до везут помощников до колхоза, пока дадут им задания, пока доберутся они до своих деля нок — и работать некогда, до мой пора. Получается это потому, что шефская работа планируется обычно «в целом», в догово рах стоят только общие пока затели, чаще всего дни. Но- сельское хозяйство — не про мышленность, где» не выполнив задания в Первой декаде, мож но наверстать во второй. На селе дорог свой час, и помощь шефам должна быть свое временной. Поэтому, составляя (и выполняя!) договор, Надо Помнить не о том, что ■ следует отработать в подшефном кол хозе столько-то человеко-дней, а конкретно учитывать вид ра бот, точные сроки выполнения, силы ц средства. То есть плани ровать шефскую работу так же тщательно, как это делается, скажем, при заключении согла шений на поставку продукции. Причем, планировать и шефам, и подшефным. А -когда такого плана нет, естественно, трудно добиться согласованных дей ствий партнеров, неувязки по рождают неразбериху, что, в свою очередь, является причи ной потерь и времени, и нема лых средств. Вот красноречи вый тому пример. В текущем году коллективам «Центролита» и ЛТЗ поручили изготовить в порядке шефства четырнадцать специальных транспортеров, которые значи тельно сокращают трудоем кость уборки Овощей. Шефы заказ приняли и попросили скорее выдать чертежи. Одна ко заказчик — трест «Овоще- пром» предоставил чертежи только в апреле... Комплекто вание же узлами опытного об разца областное объединение «Сельхозтехника» закончило лишь в конце июля. Но несмот ря на эти неувязки, к началу массовой уборки овощей аг регат был готов. Отправили его в совхоз «Дружба». Как он оправдал себя, шефы так и не знают, потому что до сих пор не получили отзывов от сов хозных специалистов, И это не случайность, не досадное не доразумение, а скорее явление типичное. Народные контролеры сооб щают: превращаются в метал лолом с трудом изготовленные шефами «волокуши», не выво зятся контейнеры для хране ния картофеля, более полугода лежат изготовленные в управ лении «Металлургпрокатмон- таж - 1 » десять баков для ко тельных... Так'.старания одних сводятся на нет нерадивостью других, так непродуманное хо зяйствование превращается в уроки бесхозяйственности. О ПЫТ лучших коллекти вов прводит к выводу: шефскую работу нужно вести постоянно, ставить ее на долговременную основу, как это и пытаются делать новоли пецкие металлурги, липецкие тракторостроители, работники треста «Лйпецкстроймехани- зация». Эти Предприятия Стре мятся в первую очередь выпол нить плановые заказы сель ского хозяйства, оказать под шефным материальную и тех ническую помощь в механиза ции трудоемких работ. И это правильный путь- Однако боль шая потребность хозяйств в рабочей силе во время уборки урожая все же приводит к то му, что; отвлекаются от своих основных дел сотни квалифи цированных- специалистов, не редко в ущерб предприятиям (ведь на заводах тоже не хва тает людей). Тем более важно учитывать действительную (!) потребность в рабочей силе в колхозах и совхозах, не Допус кать, чтобы горожане приез жали на поля и плантации, «проводить время». Пока, го рожане Теряют свои поистине «золотые» смены: ведь их пред приятиям! без того недодают хозяйствам области значи тельное количество минераль ных удобрений, оборудования, запасных частей. И, конечно, обидно видеть, как шефы едут в село, а навстречу им — под шефные в город. Подобные не увязки в организации шефской работы наносят, разумеется, ие - только материальный, но и ~нравственный урон, способст вуют порождению иждевенче- ских настроений. Немаловажным представляет ся также вопрос о планирова нии затрат промышленных предприятий на оказание шеф ской помощи. Специальных фондов'для этой цели пока не существует, используются, как правило, резервы экономии, поэтому не всегда удается упо рядочить расходы. Имеют ме сто факты, когда металл а различные материалы, исполь зованные Для личных нужд а построек, списывают... на под шефных. Такую практику надо пресекать в корне. Заслуживают внимания пред ложения, с которыми весной этого года выступил в нашей газете заместитель директора завода «Свободный сокол» В. Мозгунов. На этом предири- я т й й хорошо налажена орга низация механизированных звеньев, но для восстановления уборочной техники у заводчан нет запасных частей- Значит, ну^сно участие областного объ единения по производственно- техническому обеспечению сельского хозяйства. А объеди нение пока такой помощи не оказывает. Авторы писем в редакцию высказывают также предло жение организовать во время уборки соревнование не только среди колхозников, но и горо жан (это значительно заинте ресует их в результатах труда). Читатели ставят вопросы о рациональном использовании усилий шефов в подъеме эко номики отстающих хозяйств — сейчас ведь помощь нередко получают крепкие хозяйства, имеющие хорошую материаль но-техническую базу. Словом, предложений немало. Но схо дятся они в главном; творче ское содружество на плановой основе при равной ответствен ности — только такими долж ны быть отношения между ше фами и подшефными. Г КАЙДАШКО. ПО МАТЕРИАЛАМ €Л Е Н И Н С К О Г О З Н А М Е Н И * « Х Л Е Б П О Л Е Й » Под таким заголовком в «Ленинском знамени» за 27 октября с. г. опубликован ма териал, в котором говорилось о недостатках в использовании удобрений в хозяйствах Из- малковского района. Как сооб щил первый секретарь Измал- ковского райкома КПСС И. Е. Метелкин, материал обсуждал ся на заседании бюро районно го комитета партии. До всех колхозов и совхо зов доведены конкретные за дания по вывозке навоза на по ля в осенне-зимний период. Для этого в каждом хозяйстве создан мехотряд. Механизиро ванные отряды районного объединения, Чернявского от деления «Сельхозтехника», а также спецотделения «Агро- химобъединени-я» пополнены техникой, кадрами. В результате принятых мер к первому декабря этого года в районе на ноля вывезено око ло 222 тысяч тонн навоза вмес то 206 по плану. Вывозка удобрений продолжается.
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz