Ленинское знамя. 1979 г. (г. Липецк)

ЕДИ НСТВО СЛОВА И ДЕЛА Р аботник райкома партии приехал в село, выступил пе­ ред людьми. А потом нередко следуют самые различные во­ просы: «Почему в магазинах недостаточен ассортимент това­ ров широкого спроса?», «Ког­ да будут телефонизированы квартиры колхозников?», «По­ чему молчит радио?»... Вопро­ сы разнообразные, как и запро­ сы людей. Естественно, что от­ ветить на них одному челове­ ку трудно. А отвечать надо, потому что вопросы такого ха­ рактера отражают насущные потребности людей, изучение и удовлетворение которых имеет важное значение в идеологиче­ ской работе. Надо сказать, что в Лебе­ дянском районе многие первич­ ные парторганизации научи­ лись хорошо информировать жителей села, разумно исполь­ зуют в практической работе их замечания и предложения. Со времени выхода в свет поста­ новления ЦК КПСС об усиле­ нии устной политической аги­ тации прибавилось боевитости в работе агитаторов и полит­ информаторов, повысился уро­ вень лекционной пропаганды. Хорошо зарекомендовали себя дома агитаторов, сходы граж­ дан и, конечно же, группы ин­ формации райкома партии. Всего таких групп у нас пять. Возглавляют их секретари рай­ кома, председатель райиспол­ кома и его заместитель. В со­ став групп входят не только партийные и советские работ­ ники, но и руководители служ­ бы быта, торговли, связи, ад­ министративных органов. Пе­ риодичность выезда — один раз в месяц. Форма эта не новая, и тут важно избежать шаблона, по­ стоянно совершенствовать ме­ тоды работы. В частности, мы придали встречам с трудящи­ мися политическую направлен­ ность. В программу встреч бы­ ли введены лекции и доклады о социально-экономическом развитии страны, об осуществ­ лении аграрной политики пар­ тии, о советском образе жизни и другие. Запомнилась встреча с тру­ жениками колхоза «Верный путь». Их живо интересовала международная обстановка, движение трудящихся капита­ листических стран- за демокра­ тическое переустройство обще­ ства. Тогда и решено было ввести в состав групп инфор­ мации лекторов-международ­ ников. Все это усилило не только информационный, но и воспитательный характер на­ ших встреч. Добавлю, что офи­ циальная часть обычно завер­ шается выступлением агит­ бригады. В этом году состоялось око­ ло 40 встреч в колхозах, ■сов­ хозах, на промышленных пред­ приятиях и стройках, в орга­ низациях и учебных заведени­ ях. В них приняло участие 2500 человек. Каждой встрече предшеству­ ет подготовительная работа. В ходе бесед с руководителями коллективов, рядовыми труже­ никами уточняем, с кем бы им хотелось встретиться, на какие вопросы получить ответ. З а ­ мечу, что чаще всего сельские труженики просят вклю­ чить в состав групп работни­ ков треста «Лебедяньмеж- райгаз», райпо, ЗТУС, киноди­ рекции, Отдела культуры. Уже одно перечисление организа­ ции свидетельствует о широ­ ком диапазоне интересов и по­ требностей людей. Заведем такой порядок: за несколько дней до приезда группы в коллективе вывеши­ вается объявление, где сооб­ щается состав группы, чтобы каждый труженик заранее про­ думал свои вопросы, предло­ жения, критические замечания. Проходят встречи оживлен­ но, в непринужденной обста­ новке. Многие вопросы реша­ ются здесь же, на месте, ру­ ководителями соответствую­ щих служб.Проблемные вопро­ сы заносятся в специальные книги учета критических заме­ чаний и их исполнения, ста­ вился на контроль райкома партии. Периодически, но не- реже одного раза в квартал, члены групп информируют бю­ ро райкома о принятых мерах. Нс скрою, кое-кому приходится напоминать о том, что надо выполнять свои обещания. Не раз было такое с начальником ЭТУС Д. Т. Иванченко, пред* седателем правления райпо А. А. Любовым... Работа в этом плане прово­ дится большая, целенаправ­ ленная. И результаты замет­ ны. Сошлюсь на примеры. В свое время жители села Ка­ менная Лубна пожаловались: редко приезжают к ним врачи районной больницы, мастера комбината бытового обслужи­ вания, плохо работает мага­ зин, длительное время отсут­ ствовала телефонная связь с городом. По всем этим сигна­ лам приняты меры: установ­ лен график работы выездной бригады врачей, открыт прием­ ный пункт КБО, в магазин принят второй продавец, отре­ монтирован телефонный кабель. Многое сделано в других се­ лах. Скажем, в Куймани ре­ конструирована пекарня, обес­ печивающая окрестные села хлебобулочными изделиями. В совхозах «Павловский» и «По­ крово-Казацкий» открыты ком­ плексные приемные пункты. По нашей рекомендации в районной больнице организо­ ван прием населения из глу­ бинных сел вне очереди. Таких примеров много. Обеспечение единства слова и дела заметно повысило эффек­ тивность воспитательного воз­ действия групп информации, усилило связь пропаганды и агитации с жизнью, с решением хозяйственных и политических задач. Мы сознаем, что деятель­ ность групп информации, впро­ чем, как и вся наша пропаган­ дистская и агитационная рабо­ та, нуждается в совершенство­ вании. Много еще у нас просче­ тов, недоделок. Особенно яр­ ко видны они на фоне требова­ ний постановления ЦК КПСС «О дальнейшем улучшении идеологической, политико-вос­ питательной работы». В част­ ности, мы не доходим еще до всех глубинных сел и дере­ вень, где особенно нуждаются в помощи и поддержке. Есть проблемы, которые решаются с большими трудностями, как- то: строительство дорог в глу­ бинных хозяйствах, обеспе­ чение населения топливом, рас­ ширение ассортимента товаров широкого спроса и многие дру­ гие. Эти проблемы приобрели для нас, партийных работников, осо­ бую остроту после Всесоюзно­ го совещания идеологических работников, которое с новой силой подчеркнуло ту мысль, что единство слова и дела, аги­ тация делом имеют решающее значение в эффективности воз­ действия на сознание и настро­ ение человека. Райком партии и райисполком, партийные, со­ ветские и хозяйственные орга­ ны на местах держат в поле зрения все эти вопросы и бу­ дут стремиться по-деловому их решать. В. ПАШИНЦЕВ, секретарь Лебедянского райкома партии. Н АШЕ транспортно­ экспедиционное агентство оказывает различные виды услуг населению Ель­ ца. За месяц, как пра­ вило, поступает несколько сот заявок на грузовые автомоби­ ли. К сожалению, своевременно удовлетворить их нам не всег­ да удается. Так, с 11 по 20 но­ ября мы не смогли предоста­ вить транспорт более 80 клиен­ там. Случались задержки с вы­ делением автотранспорта и в другие месяцы. Ясно, что это вызывает у людей справедли­ вые нарекания на качество ав­ тосервиса. Но только ли наша Здесь вина? Можем ли мы на хорошем уровне обслуживать население, если коллектив Елец­ кого производственного объ­ единения грузового автотран­ спорта, обязанный по договору О С Н О В А ВЫСОКОГО УРОЖАЯ с о в х о з п еред о во г о О П Ы Т А КРАСНЫЙ КОЛОС» ОСТРЫЙ СИГНАЛ КОНФЕРЕНЦИЙ ОБКОМОВ ПРОФСОЮЗОВ — Постановление ПК КПСС и Совета Министров СССР «О дальнейшем развитии и улучше­ нии деятельности потребитель­ ской кооперации»-~новое про­ явление заботы партии и пра­ вительства о благе народа, на которое работники потреби­ тельской кооперации отвечают конкретными делами,— сказаЛ в своем выступлении ^ перед' делегатами профсоюзной кон­ ференции работников гостор­ говли и потребкооперации пред седатель отраслевого обкома профсоюза II. А. Родионов. Он • отметил, что за отчетный пери­ од план товарооборота обл­ потребсоюзом выполнен на 101,3 процента, хорошо работали многие предприятия общест­ венного питания и госторговли. Развитие социалистического соревнования способствовало внедрению новых методов и форм обслуживания, повыше­ нию культуры в отношениях с покупателями. Традиционны­ ми стали конкурсы молодых поваров, кондитеров, официан­ тов, продавцов, кассиров, за­ готовителей. Они воспитывают в молодых специалистах твор­ ческое отношение к поручен­ ному делу. Вместе с тем делегаты кон­ ференции вскрыли и недостат­ ки в деятельности обкома и профсоюзных комитетов отра­ сли. Они подчеркивали, что об­ ком профсоюза еще слабо кон­ тролирует выполнение законов о труде, не добился того, что­ бы во всех районах проводи­ лись проверки и обсуждение хода выполнения коллектив­ ных договоров. Оценивая достигнутое, до­ кладчики и выступавшие в пре­ ниях делегаты отчетно-выбор­ ных профсоюзных конферен­ ций работников культуры, го­ сударственных учреждений, местной промышленности и коммунально-бытовых пред­ приятий остановились на нере­ шенных проблемах, внесли предложения по совершенство­ ванию стиля и методов рабо­ ты. Состоялись также областные профсоюзные конференции ме­ дицинских работников и рабо­ чих электростанций и электро­ технической промышленности. На конференциях избраны но­ вый состав обкомов профсою­ зов, ревизионных комиссий и делегаты на XII межсоюзную конференцию профсоюзов. На организационных плену­ мах председателями обкомов профсоюзов избраны: работни­ ков госторговли и потребкоопе­ рации — Н. А. Родионов, куль­ туры — Л .\ |\ Сорокина, госу­ дарственных учреждений — A. Г. Турыгина, медицинских работников — Е. А. Воронина, рабочих местной промышлен­ ности и коммунально-бытовых предприятий — А. Н. Долгов, электростанций и электротех­ нической промышленности — B. Д. Камышников. А. БУБЕЛЬНИКОВ, инструктор отдела организационно-массовой работы облсовпрофа. ИМ ПОМОГАЕТ ДРУЖБА Добрыми делами славйтся в первом управленйи треста «Липецкстрой» комсомольско-молодежная бригада штукату­ ров, которую возглавляет Нина Чекрыжова. Сейчас коллектив заканчивает работы в помещении вентиляционной камеры № 25 цеха холодной прокатки углеродистой стали Новолипец­ кого металлургического завода. Ежесменная выработка бригады составляет 120 процентов нормы. Успех бригады обусловлен дружбой в коллективе, профес­ сиональным мастерством строителей, чувством ответственно­ сти друг за друга и за положение дел на объекте в целом. На снимке (слева направо) штукатуры Александра Сапры­ кина, Валентина Рыбина и бригадир Нина Чекрыжова. Фото В. Ельшаева. ВМЕСТО АВТОМОБИЛЕЙ Ш ТРАФЫ ежедневно выделять нам 9—10 автомашин, не выполняет его условия? Судите сами. С 1 по 21 но­ ября, например,, мы получили всего 73 машины вместо поло­ женных 123. Этого транспорта хватило лишь для перевоза ме­ бели торгового объединения «Клен» и вывозки железнодо­ рожных контейнеров. Заявки на перевозку топлива, число которых особенно увеличилось с приближением зимы, остались невыполненными. От этого по­ страдали не только наши кли­ енты, но и коллектив гортранс- агентства. Объем предоставлен­ ных услуг составил к 21 нояб­ ря всего 3 тысячи рублей вме­ сто 5,4 тысячи по плану. Трудности с автотранспор­ том мы испытывали и раньше. Так, в октябре объединение не­ додало нам 82 машины — поч­ ти 40 процентов от заявлен­ ных. А если считать с начала года? Долг составляет 580 ма-„ шин. Не вразумили автотран­ спортников и штрафные санк­ ции (в последний раз они за­ платили нам за срыв условий договора 550 рублей). Остается, наконец, уповать на то, чтобы в областном тран­ спортном управлении обра­ тили внимание на то, с ка­ кой легкостью руководители Елецкого ПОГА предпочитают платить штрафы, вместо того, чтобы соблюдать договор. Не в том ли здесь разгадка, что штраф идет не из кармана ру­ ководителей, а из государствен­ ного? А БОЕВ, начальник Елецкого трансагентства. П ОЧЕТНЫЕ ЗВАНИЯ Указом Президиума Верхов­ ного Совета РСФСР за заслу­ ги в области сельского хозяй­ ства присвоены почетные зва­ ния: Заслуженного ветеринарного врача РСФСР Подколзиной Раисе Петров­ не — главному ветеринарному врачу головного межхозяйст­ венного предприятия «Афа­ насьевское» Липецкой области; Заслуженного механизатора сельского хозяйства РСФСР Юрикову Ивану Михайлови­ чу — заведующему ремонтной мастерской Данковского район­ ного производственного объ­ единения по производственно- техническому обеспечению сельского хозяйства Липецкой облсельхозтехники. Земле дельцы совхоза «Красный колос» из года в год вы­ ращивают высокие урожаи зерновых, кормовых и техниче­ ских культур. Так, например, с гектара труженики хозяйства в среднем за годы восьмой пятилетки собрали по 22 ,8 цент­ нера, за годы девятой пятилетки — по 27 центнеров, в сред­ нем за четыре года десятой пятилетки — по 28,5 центнера зерна. Стабильный роет урож аев — результат эффективного использования удобрений, особенно органических. В совхозе в последние годы органика и туки вносятся по особой систе­ ме. ' Ж АРКАЯ, сухая весна и первая половина минувшего лета, как известно, нанесли серьезный ущерб урож аю зерновых, зернобобовых и крупяных культур. Однако в тех же самых условиях с разных полей по­ лучена далеко не одинаковая отдача. Так, в третьем отделении совхоза с каждого из 80 гектаров комбайнеры намолотили более чем по 3! центнеру отличного проса. Его даже сортировать не было необходимости: так оно было крупно и чисто. Чем объясняется такая щедрость поля? Предшественником проса был картофель, под который осенью поза­ прошлого года механизаторы внесли по сто тонн навоза на гектар. Кроме того, весной с самолета рассеяли до четырех центнеров фосфорно-калийных удобрений. При посадке и при проведении междурядных обработок каждый гектар получил еще несколько цент­ неров минеральных удобрений. Хорошая за­ правка почвы органическими и минеральны­ ми удобрениями предопределила и высокий урож ай. * В нынешнем засушливом году земледель­ цы нашего совхоза собрали в среднем с гектара по 18 центнеров зерна,, по 182,4 центнера картофеля, по 281 центнеру зеленой массы кукурузы. Все полевые работы были проведены в лучшие агротехнические сроки. На посев использовались только высококаче­ ственные семена. Уборку урож ая провели в короткий срок и без потерь. Была выполнена еще одна очень важная работа: под урожай будущего года механизаторы внесли 50 тысяч тонн органики и 3200 тонн туков. Такого ко­ личества удобрений до этого у нас не вноси­ лось. Как организована служба плодородия? Ор­ ганику вносят коллективы двух механизиро­ ванных отрядов. Один обслуживает первое и третье отделения, другой — второе, гдё располож ен молочнотоварный комплекс. До каждого отряда доводится задание. Опла­ та труда механизаторов зависит от количест­ ва вывезенной органики и качественного ее внесения. За каждым отрядом закреплены погрузочные механизмы, 10—-12 тракторов с прицепами, бульдозеры или грейдер. При необходимости на транспортировку навоза дополнительно выделяются автомобили. Теперь о главном, о том, как мы использу­ ем органические удобрения. В течение года с животноводческих ферм получаем около 28 тысяч тонн навоза. Более 33 тысяч тонн помета дает птицеводческий комплекс. При­ чем, часть навоза на Вешаловской и Ново- деревенской фермах, а такж е с молочното­ варного комплекса закладывается в бурты. Из них в мае-июне механизаторы вывозят органику на чистые пйры. Значительная часть навоза в течение осени и зимы доставляется на поля, отведенные под картофель и кукурузу. На каждый гектар под кукурузу вносили поЮО— 120 тонн пере­ гноя. Как показала практика последних лет, такая доза дает весомую прибавку урож ая. За минувшие годы десятой пяти­ летки механизаторы получают больше трехсот центнеров зе­ леной массы с гектара — в полтора раза больше, чем в годы девятой пятилетки, и вдвое больше, чем в годы восьмой. ^ Высокие и стабильные уро­ жаи картофеля тож е объясня­ ются хорошей заправкой по­ лей. Из года в год доза органики в расчете на гектар растет: если в 1976 году было внесено 60 тонн, то в прошлом — более 75. Хозяйское использование навоза во многом зависит от руководителей отделений и , бри­ гад, агрономов отделений, трактористов Что греха тать, раньше бывали случаи, когда по отчету на то или иное поле вносили чуть ли не по сто тонн, а на самом деле наполови­ ну меньше. А как вносили? Чуть развер­ нут кучи бульдозером — на том и кончат. Теперь каждый подобный случай считается чрезвычайным происшествием. Выше всяких похвал трудится коллектив йторого мехотря- да. В период внесения органики или бригадир полеводческой бригады И. С. ТА^аринов, или агроном отделения В. Г. Татаринов следят за ее доставкой. Как-то один шофер решил схитрить: первый раз загрузил машину, как и положено, а в последующие оейсы стал вы­ возить перегноя вдвое меньше. Обман был раскрыт, и виновник понес не только мораль­ ное, но и материальное наказание Что касается минеральных удобрений, то они используются согласно картограммам полей. Вносятся в виде весенних и осенних подкормок озимых с самолета или наземным способом, при севе зерновых—в рядки. Ам­ миачная вода вносится чаще всего при прове­ дении междурядных обработок пропашных культур. Отметим, что количество поставляе­ мых совхозу минеральных удобрений растет. Только аммиачной воды механизаторы внес­ ли в прошлом году около 1300 тонн. Известно, что большое количество мине­ ральных удобрений, особенно аммиачной воды, способствует закислению почв. Извест­ кование проводят механизаторы спецотделе- ния агрохимобъединения. -К сожалению, они не всегда выполняют.наши заявки. Плохо и то, что на картограммах полей не указывается процент кислотности почвы. Агрономы и полеводы научились определять ее по при­ сутствию хвоща. Однако, каков процент за­ кисленности, на глазок не узнаешь. Мы понимаем, что наши приемы использо­ вания удобрений далеки от совершенства. Само собой разумеется, что наибольший эф­ фект дает внесение , перепревшего в буртах навоза. В совхозе уже принят ряд мер для того, чтобы по-настоящему готовить органи­ ку. Не решена проблема равномерного ее вчесенйя. У нас. лишь один навозоразбрасы­ ватель, а необходимо самое малое — три. Под урож ай завершающего года десятой пятилетки отряды плодородия внесли около 60 тысяч тонн навоза. Нет сомнения, что и в будущем году земледельцы соберут высокий урожай зерновых, технических и кормовых культур. Е. АНАШКИН, главный агроном совхоза «Красный колос». В. СОЛДАТОВА, старший агроном совхоза. «ПОЛИТИЧЕСКАЯ АГИТАЦИЯ» № 22 Вышел из печати и рассыла­ ется подписчикам очерёдной, двадцать второй, номер журна­ ла отдела пропаганды и агита­ ции обкома КПСС «Политиче­ ская агитация». Он посвящен прошедшей в Липецке област­ ной научно-практической, кон­ ференции по теме: «Социали­ стическое соревнование — важ­ нейшее средство повышения трудовой активности и. идеино- нравственкого воспитания масс». Журнал открывается под­ робным информационным со­ общением о конференции. Под общим заголовком «Говорят участники конференции» пуб­ ликуются изложения выступ­ лений партийных, комсомоль­ ских, профсоюзных и хозяй­ ственных работников. Напеча­ таны рекомендации областной научно-практической конфе­ ренции по организации социа­ листического соревнования. В номере опубликованы при­ мерные темы политинформа­ ций и бесед на декабрь 1979 года. Б РИГАДЫ на машино­ строительных. заво­ дах создавались и рань­ ше. Несколько лет назад, к примеру, у нас на участке гндроаккумуляторов второго механосборочного цеха была создана комплексная бригада, работавшая по одному наряду. Коллективная заинтересован­ ность в конечном результате, взаимная помощь и поддержка — все это отличало наших ра­ бочих. Не случайно коллектив участка гидроаккумуляторов стал одним из лучших на за­ воде, не раз занимал призовые места в социалистическом со* ревновании. Вот почему, получив назна­ чение мастером на отстающий ранее участок, я сразу же по­ думал об организации бригады. К сожалению, из-за различных организационных неурядиц это намерение удалось осущест­ вить лишь через полтора года работы на новом месте, когда о бригадной форме организа­ ции труда заговорили, что на­ зывается, на всех уровнях — от рабочего до директора за­ вода. Как и всегда при создании нового коллектива, прежде всего пришлось решить органи­ зационные проблемы: опреде­ лить лидера бригады, догово­ риться о принципе оплаты тру­ да. После долгого обсуждения и изучения опыта других кол­ лективов, наконец, пришли к общему согласию. Органом коллективного руководства стал совет из семи человек. В него вошли бригадир, на должность которого едино­ душно выбрали молодого, но высококвалифицированного, авторитетного рабочего Б. С. Цуканова, звеньевые В. А. Руднев и В. А. Федоров, а также передовики производст­ ва Н. И. Морозов, И. М. Сары­ чев, В. И. Фролов, А. М. Жу­ равлева. Начисление заработка реши­ ли вести внутри бригады в соответствии с отработанным С ТОЧКИ ЗРЕНИЯ М А С Т Е Р А В «Ленинском знамени» опубликован ряд статей о бригадной форме организации труда в машиностроении. Авторами статей были ра­ бочие и бригадиры, которые на конкретных примерах из своей практики показывали преи­ мущества брига-хной формы организации тру­ да. А как расценивают бригадный метод руко­ водители производства, в частности, мастера! Своим мнением на этбт счет мы попросили поделиться одного из лучших мастеров Елец­ кого завода тракторных гидроагрегатов Г. Г. Мельникова, на участке которого три ме­ сяца назад создана комплексная бригада, ра­ ботающая по единому наряду. Бригада — главное звено временем и квалификацией ис­ полнителей. Исходя из специ­ фики труда н сложившегося профессионального уровня всем токарям и фрезеровщикам условно присвоили третий разряд, а сверловщикам — второй. Звеньевым определили доплату в размере десяти, а бригадиру — пятнадцати про­ центов от заработка. Я, как мастер, сразу же по­ чувствовал, что изменилось от­ ношение к тем, кто не прочь лишний раз устроить перекур. Если раньше, кроме руководи­ теля смены, на подобные фак­ ты никто не обращал внимания (каждый отвечал только за се­ бя), то теперь нерадивого мог одернуть не только мастер, бригадир или звеньевые, но и любой рабочий. В течение ка­ ких-то считанных недель мы полностью избавились от про­ стоев в рабочее время. И даже в том случае, если кто-то ока­ зывался без работы по объек­ тивным причинам (останавли­ вался станок или задержива­ лась поставка заготовок со смежных участков), выход на­ ходился благодаря принципу взаимозаменяемости, действу­ ющему в бригаде. А чтобы этот принцип не да­ вал осечки, каждый, кто рань­ ше владел какой-то одной про­ фессией, в короткий срок с помощью наиболее опытных товарищей освоил смежную специальность. Признаюсь, процесс утверж­ дения в коллективе атмосферы взаимной требовательности протекал не всегда гладко. Мам пришлось расстаться как с теми, кто привык не очень-то считаться с нормами трудовой дисциплины, так и с людьми, ставящими свои интересы вы­ ше общественных. Но, как го­ ворится, нет худа без добра. Освободившись от таких «горе- работников», коллектив стал еще крепче и работоспособнее. Об этом, в частности, свиде­ тельствуют итоги работы за прошедшие месяцы. В сентяб­ ре мы изготовили 6200 крышек вместо 6090 по плану, а в ок­ тябре — 6000 вместо 5200. Пе­ ревыполнили и задание по росту производительности тру­ да. Достигнутое, разумеется, не может не радовать всех чле­ нов бригады и меня, мастера участка. Но. отмечая сильные стороны бригады, я не могу не сказать о недостатках в орга­ низации груда и производства, допущенных при ее создании и ныне отрицательно сказываю­ щихся на показателях. Как известно, принимая обязательства по изготовлению определенной продукции, бри­ гада берет на себя немалую ответственность за сроки и ка­ чество выполнения работ. Ка­ залось бы, такие же обяза­ тельства должна взять на себя администрация по части мате­ риально-технического обеспе­ чения производства. Фактиче­ ски тут у нас обстоят дела не лучшим образом. Большая часть оборудования изношена, ■ часто выходит из строя. Ре­ монтная служба действует не­ четко. На вызов слесаря или монтера уходит м!юго времени. Некоторые операции, в частно­ сти, фрезерование крышек, выполняют на станках, которые для этого не приспособлены. Будучи представителем ад­ министрации на участке, а следовательно, чувствуя себя в какой-то степени виновным за слабое техническое обеспече­ ние производства, я не раз обращался к руководителям цеха с просьбой ускорить обно­ вление станочного парка. Те, конечно, понимают нас. Однако под разными предлогами установка двух токарных полуавтоматов, предназначенных для замены малопроизводительных уни­ версальных станков, задержи­ вается. Не решается вопрос о закреплении за участком по­ стоянных слесарей и электри­ ков. Не монтируется транспор­ тер для доставки деталей от токарей к сверловщикам, и заготовки переносятся вруч­ ную. Все эти трудности усугуб­ ляются отсутствием в цехе нормальной диспетчерской службы. Чтобы вызвать тран­ спорт для отвоза стружки или готовой продукции, бригадиру, звеньевым нужно затратить много времени. Порой и я на целые дни становлюсь снаб­ женцем вместо того, чтобы быть на участке. Кстати, именно воспитатель­ ная работа мастера, на мой взгляд, должна преобладать при бригадной форме организа­ ции труда, поскольку . органи­ заторские функции, другую его важную обязанность, во мно­ гом берут на себя бригадир и звеньевые. Мастер должен больше времени уделять рабо­ те с людьми, техническому совершенствованию производ­ ства. Но, чтобы добиться этого на практике, необходимо отла­ дить диспетчеризацию и мате­ риально-техническое снабже­ ние. Бригадная форма организа­ ции труда, как подчеркивается в Постановлении ЦК КПСС и Совета Министров СССР «Об улучшении планирования и усилении воздействия хозяй­ ственного механизма на повы­ шение эффективности произ­ водства и качество работы», станет основной в одиннадца­ той пятилетке. А это значит, нужно уже сейчас создавать условия для перехода на нее все новых и новых коллекти­ вов. Г. МЕЛЬНИКОВ, мастер второго механо­ сборочного цеха Елецкого ЗАВОДА СШТОК^'х гидро­ агрегатов. ЕСТЬ ЛИЧНАЯ ПЯТИЛЕТКА АЛЕКСАНДРА ФУРСОВА На липецком металлургическ ширится социалистическое соре пение заданий пятилетки. Сре этом, — и молодой коммунист, механического цеха Александр еершил личное пятилетнее зада той пятилетки, он перевыполни 40 процентов. На снимке: А. Фурсов. ом заводе «Свободный сокол» впованис за досрочное выпол* ди тех, кто уже рапортовал об слесарь-сборщик ремонтно- Фурсов. Он еще в сентябре за­ йме. Работая в счет одиннадца- ет ежедневные задания на 30— Фото В. Ельшаеве»