Ленинское знамя. 1979 г. (г. Липецк)

Д Е С Я Т А Я Б р и г а д а — г л а в н о е з в е н о ВКУС НАСТОЯЩЕ Й Р А Б О Т Ы : г а д ч е т в е р т ы й Дол гое время числился в отстающих участок 234-х формо­ вочных машин цеха среднего литья завода «Центролит». И вот работа участка заметно стабилизировалась, А в октябре было изготовлено рекордное количество форм — 3041. Те­ перь часто называют в числе победителей заводского социа­ листического соревнования еще вчера отстающие бригады, руководимые Н. Проскуриной, А. Соколовой, М. Попадьикой. Что же помогло участку выйти из прорыва, стать пере­ довым! В цехе прямо связывают нынешние успехи с возросшей инициативой формовщиков. Важным стимулом стала бригад­ ная форма организации труда, которая, как указывается в постановлении ЦК КПСС и Совета Министров СССР «Об улучшении планирования и усилении воздействия хозяйствен­ ного механизма на повышение эффективности производства и качества работы», будет основной в одиннадцатой пятилетке. Эффективность бригадного метода хорошо видна На примере бригады формовщиков, руководит которой коммунист В. Е. Антонов. Около двух месяцев назад он перешел в отстающий коллектив. А сегодня его бригада готовит по три формы в час, а в отдельные дни изготовляет по 30—34 формы при сменном задании — 25. Наш корреспондент встретился с В. Е, Антоновым и попросил его рассказать о делах коллектива. Р АНЬШЕ все неуда­ чи, — сказал Виктор Егорович Антонов,-— лично я относил на счет низкой квалификации формов­ щиков. Теперь-то вижу, чго заблуждался. Скажем, в ны­ нешней моей бригаде двое но­ вичков — Н. Колесникова и Э. Кафизова. И. несмотря на отсутствие навыков, обе имеют среднесменную выработку не ниже 125 процентов. Стало быть, дело не только в опыте И навыках, а и в правильной организации труда. Если полистать старые сменные журналы то чуть ли не на каждой странице най­ дешь записи: «Простояли из- за отсутствия глины... песка- шлака...» Сейчас такого не случается. Мы перестали бе­ гать в землеприготовитель­ ное отделение. Смесь нынче поступает непрерывным по­ током, у нас появились воз- можкости работать спокойно. И вот тут-то оказалось, что всего за две недели неопыт­ ные формовщики могут осво­ ить дело, работать вровень с остальными. Ведь -помех в их работе не случается! И еще к одному выводу пришел я: бригадная форма организации труда позволила произвести своеобразный от­ бор в коллективе. Перевелись у нас лодыри и любители хмельного. «Зачем нам лиш­ няя обуза? — говорят фор­ мовщики нарушителю. — Ты прогулял, а мы за тебя рабо­ тай?!». Пришлось пойти на не­ которые крайности, зато сей­ час обстановка в коллективе; оздоровилась. Мы все почув­ ствовали коллективную ответ­ ственность за результаты об­ щего труда. Когда наладилась подача материалов и бригады были укомплектованы добросовест­ ными людьми, мы поставили перед собою цель — три фор­ мы в час. Вначале никак не удавалось достичь такой выра­ ботки. Особенно не удовлетво­ ряло качество ферм. Но при­ шел к нам на помощь хоз­ расчет. Раньше нам платили зарплату в соответствии с объемом продукции, сдаваемой обрубщиками на склад сбыта. И получалось, что люди на стартовых операциях работа­ ли хорошо, а их заработок на­ ходился почему-то в зависи­ мости от качества труда за­ ливщика, выбивщика, обруб­ щика. От работы по старинке мы отказались после улучше­ ния системы оплаты труда. Формовщики получают теперь зарплату в зависимости от ка­ чества сданных форм. Наши сборщики сами стали строги­ ми контролерами. Если форма просевшая или с обвалом — обязательно заставят переде­ лать. Брак при такой поста­ новке дела снизился с 3,5 до 2,7 процента. А производи­ тельность резко повысилась. Бригада Н. Проскуриной, к примеру, изготовила в октяб­ ре на второй паре машин 559 форм! О таком результате еще вчера мы могли только меч­ тать. Соответственно и средний заработок формовщиков уве­ личился на 40—50 рублей. Ра­ бота стала приносить мораль- ЛИПЕЦК - ЧЕРЕПОВЕЦ СНО ВА ВПЕРЕДИ ЛИПЧАНЕ Подведены итоги работы в октябре соревнующихся кол­ лективов строителей и мон­ тажников, сооружающих цех холодной прокатки углероди­ стой стали в Липецке и кис­ лородно-конверторный иех $ Череповце. В публикуемой сегодня сводке указаны про­ центы выполнения месячного плана по отдельным видам Работ- ц х п ККц Генеральный подряд П8 56 Строительные тресты 122 63 Монтажные организации 120 44 Укладка монолитного бетона 141 68 Монтаж сборного железобетона 116 45 Монтаж металло­ конструкций 126 52 Монтаж оборудования 42 Итак, цифры свидетельст­ вуют о том, что на завершаю­ щем этапе сооружения ЦХП все коллективы резко повы­ сили темпы работ. «Темным пятном» в сводке по-прежлему остается показатель, свиде­ тельствующий об отставании монтажа технологическо. о оборудования. Этому было по­ священо одно из последних за­ седаний партийного штаба стройки, на котором принят и утвержден график завершения монтажных работ обеспечи­ вающий получение первого проката к 25 декабря. нечему цех ие «впишется»в Между недостроенными про­ летами осенний ветер кружит обрывки бумаги, поднимает пыль с куч мусора, навален­ ного в проходах. Запустением реет от этой стройки, распо­ ложенной на территории Елец­ кой кондитерской фабрики. — Перед нами, — говорит директор фабрики А. В. По­ таи, — будущий пастило­ мармеладный цех мощностью полторы тысячи тонн продук­ ции в год. В конце декабря он должен по плану войти в эк­ сплуатацию. Но пока из 373 тысяч рублей, отпущенных на его строительство, освоена лишь десятая часть. Если так дело пойдет н дальше, то и в следующей пятилетке жителям области ие доведется отведать елецкого мармелада. Чем же вызвано столь серь­ езное отставание'-* — Всему причиной, — гово­ рит А. В. Потш, — безответ­ ственное отношение к объекту строителен — работников Ли­ пецкого РСУ треста «ЦЧОпи- щеремстроймонтаж». Вот уже три года подряд они буквально топчутся на месте Судите сами. РСУ планировалось в 1977 году освоить 85 тысяч рублей. Фактически же было выполнено работ всего лишь на 19 тысяч. В следующем го­ ду строители совсем не появи­ лись на площадке. А в ны­ нешнем освоили четвертую часть из 70 тысяч по плану. А чем оправдывают свое бездействие строители? — Все силы нашего управле­ ния, — говорит заместитель начальника РСУ М. А. Кома­ ров, — брошены на строитель­ ство цеха макаронных изде­ лий в Грязях н очистных со­ оружений Воскресеновского спиртзавода. Это для нас — первоочередные объекты. Итак, пастило-мармеладный цех, судя по словам М. А. Ко­ марова, не первоочередной. Но когда же все-таки наступят его очередь? Как быть с плано­ вой дисциплиной, которая, как подчеркивается в решении ноябрьского (1978 г.) Пленума ЦК КПСС, постановлении ЦК КПСС и Совета Министров СССР «,Об улучшении плани­ рования и усилении воздейст­ вия хозяйственного механиз­ ма на повышение эффективно­ сти производства и качества работы», обязательна для всех? Эти вопросы мы адре­ суем руководителям треста «ЦЧОпищеремстроймоптаж», а также Министерств), пищевой промышленности РСФСР, в чьем ведении находится ука­ занный трест. А. КОЛ ЯДОВ, соб. корр. «Ленинского знамени». ное и материальное удовлет­ ворение... Разумеется, не все у нас шло гладко. Но наши формов­ щики постоянно проявляли инициативу и настойчивость при ^ решении возникающих проблем. Не проходило собра­ ния, чтобы кто-то из нас не поставил перед администра­ цией вопрос об улучшении ус­ ловий труда, соьершенствова- ншг производства Лично я внес предложение о введении дежурства технологов во вто­ рой смене. Допустим, надо ставить новую модель, а фор­ мовщик сомневается — так ли он ее подготовил? Специалист помог бы ускорить этот про­ цесс и улучшить технологиче­ скую дисциплину — примерно так рассуждал я. Сегодня тех­ нологи дежурят по сменам. Другой наболевший вопрос — нехватка опок. На одном из цеховых собраний присутство­ вали директор завода В. К. Хавин и главный инженер Ю. Т. Ланин, и мы просили их обратить особое внимание на «узкое место». Сейчас парк опок увеличен на 70 единиц, ежемесячно цех нестандартно­ го оборудования выдает нам по десять новых опок. Кроме того, служба медельно-опоч- ногр хозяйства выделяет по два дежурных сварщика в смену. Теперь мелкий ремонт производится на месте. Ра­ зумеется, работать в таких ус­ ловиях стало памного легче. Что же касается самих лю­ дей, то они настроены по- боевому. Нынешняя бригада теперь уже не отстающая. О высокой выработке новичков я уже говорил, а ежедневные показатели В. Боровковой и В. Ромамеитьевой достигают 140 процентов. В прошлом ме­ сяце мы набили 494 формы, четко идем в графике и в но­ ябре. - Бригадный метод работы стал очень важным резервом, использование которого по­ могло нам трудиться с макси­ мальной отдачей. Все формо­ вочные бригады вошли во вкус настоящей работы. Темпы воз­ росли. И оказалось, что четы­ рехминутный шаг конвейера людей уже не устраивает. «Ускорьте цикл!» — просят, они цеховых инженеров. Ко­ нечно, это новая проблема. Но разве сравнишь ее с проблема­ ми вчерашними? А. АДПОСТЕНКОВ. Завод «Центролит». С Л О В о С Д Е Р Ж А Л И В канун 62-й годовщины Великого Октября работникам форм совхоза «Донской» по итогам девяти месяцев вру­ чено переходящее Красное знамя обкома КПСС, облис­ полкома, облсовпрофа и об­ кома ВЛКСМ. 3 ответ на вы­ сокую оценку груда животно­ воды хозяйства обязались досрочно выполнить годовое задание. Слово свое они сдержали. Как и предусмотрено зада­ нием, на заготовительные пункты отправпено мяса 265 тонн, молока — 1331 тон за. До конца года дополнительно намечено поставить стране 85—90 тонн молока. С ценной инициативой вы­ ступили доярки фермы треть­ ей бригады. О «и призвали об­ разцово провести зимовку, получить 1400 килограммов молока от коровы в стойло­ вый период. Сейчас среднесуточный на­ дой составляет 7 килограм- моз. Передовые доярки М, А. Шванова, А. М. Тимошенко, М. А. Князева довели его до 8,5—9 килограммов. А. МАРКОВ. П Н Е В Н М к 1 9 7 9 Л ш ш т Ь 1 С Ш Е Ш ■ И г И I г о д В С Е С О ю з н О Г О с т р а н и ц а С О Р Е В Н О В А Н И Я о д и н н а д ц а т а я -- , : А'А" А-,-' 4 ААб-, . ■ А - а . -у.. ■ *.•- А ■• Четыре фрезерных агрегата обслуживает опытный много­ станочник завода «Свободный сокол» М. М. Знаменщиков. Работая по личному плану повышения производительности труда, он значительно опережает свой график. На трудовом календаре передового фрезеровщика — февраль 1981 года. На снимке: М. М. Знаменщиков. Фото В. Ельшаева. ТОЧНЫЕ РАСЧЕТЫ Ни один капитальный ре­ монт ие проводится на Ново­ липецком заводе без литейщи­ ков, которые готовят многие чугунные, стальные детали для замены вышедших из строя. Но это лишь часть работы. Для других металлургических предприятий страны и некото­ рых зарубежных государств в цехе изготовляют несколько видов “изложниц, в которых разливается мартеновская сталь. Литейщики соревнуются за досрочное выполнение пяти­ летки и принятых социалисти­ ческих обязательств. В этом году намечалось выдать до­ полнительно к плану 1250 тонн литья. Обязательство уже пе­ ревыполнено: с начала года сверх плана получено 1530 тонн различных заготовок. С планом четырех лет пятилетки, коллектив справился еще 11 октября. В цехе прочно утвердился динамовский метод, при кото­ ром учитывается почасовая выработка каждого. Одним из важных резервов является повышение профес­ сионального мастерства рабо­ чих, что даст возможность сов­ мещать профессии, при наи­ меньших трудовых затратах выпускать больше продукции. К примеру, на участке чу­ гунного литья, который воз­ главляет коммунист В. П. Ил­ ларионов, четыре бригады формовщиков. И в каждой — полная взаимозаменяемость, хотя все рабочие выполняют самые разные обязанности. Так, в первой бригаде А. М. Тонких делает сложные фор­ мы, Н. И. Киреев собирает их, А. Н. Прыгунов по роду заня­ тий — выбивщик. Но в случае необходимости каждый с успе­ хом заменяет товарища. Так поставлено дело во всех бригадах. Литейщики включились в социалистическое соревнование За достойную встречу 110-ле- тия со дня рождения В. И. Ленина. Подсчитано, что за четыре года пятилетки цех вы­ даст дополнительно к плану не менее 11 тысяч тонн различ­ ного литья. Это позволит ему выполнить план десятой пяти­ летки ко Дню Конституции СССР — 7 октября 1980 года. В. АЗАРИН. В С О Р Е В Н О В А Н И И - ПЕРВЫЕ На днях коллективу пред­ приятия Западных межрайон­ ных электрических сетей го­ рода Ельца — победителю в социалистическом соревнова­ нии — вручены переходящие Красные знамена обкома КПСС, облисполкома, обл- совпрофа и областного управ­ ления коммунального хозяй­ ства. Успешно справились энер­ гетики со своими обязатель­ ствами. Перевыполнены планы реализации электроэнергии, с опережением ведутся работы по капитальному ремонту сетей и оборудования. А. БОРОДИН, ветеран труда. П РО ВЕ РЯЕМ ВЫ ПОЛН ЕНИЕ О Б Я ЗА ТЕ Л Ь С Т В ОСТАНОВКА НА ПОЛПУТИ Еще недавно совхоз «Дмитровский» в Липецком районе считался отстаю­ щим, особенно по живот* новодству. Несмотря .ча то, что хозяйство имело помещения с механизацией ос­ новных процессов, опытные кадры, отрасль эта из года в год приносила лишь убытки. И как ни старались работники ферм попргавнть положение, ничего не получалось: надои оставались низкими, да иначе к быть ие могло, потому что стадо было запущено, много коров подлежало выбраковке. Требовалась серьезная зоо­ техническая работа. Пять лет назад в совхоз пришел зоотехник И. С. Лота- рев. Начал он с подбора ква­ лифицированных специали­ стов. Приняли зоотехника- селекционера М. В. Жукову. Одну ферму возглавила вет­ фельдшер А. М, Королева, другую — секретарь партий ной организации отделения «Красный боец» В. И. Архипов. Ядром коллектива животново­ дов стала партийная группа. Коммунисты не только пока­ зывали личный пример в тру­ де, но и сумели укрепить дис­ циплину, сплотить людей, ор­ ганизовали регулярную зоо­ ветеринарную уиебу, установи­ ли контроль за соблюдением распорядка дня, подобрали добросовестных • фуражиров, заведующих кормоцехами. Специалисты по-настоящему занялись обновлением и попол­ нением дойных гуртов. За по­ следние годы породный состав стада значительно улучшился. Чтобы быстрее улучшить ста­ до, на более высоком уровне вести отбор нетелей, создали контрольно - селекционный двор. Этот важный участок возглавил В. И. Архипов. Именно здесь теперь заклады­ вается основа высокой продук­ тивности стада. Первотелок раздаивают наиболее опытные доярки, хороших животных от­ бирают для пополнения пле­ менного ядра, менее продук­ тивные сосредоточены в отде­ лении «Большевик». Сейчас на фермах семь групп первоте­ лок. М. А. Подмаркова по пу­ чила за девять месяцев от каждой первотелки по две ты­ сячи килограммов молока, не­ плохих результатов достигли и другие доярки. Работа по улучшению стада далеко не завершена. Но и то, что сделано, дает неплохие результаты. Увеличивается продуктивность животных, ра­ стут экономические показате­ ли. На фермы охотнее пошла молодежь. Несколько выпуск­ ников Лубновской средней школы работают скотниками, создано комсомольское звено доярок, в составе которого Александра Королева. Тамара Ушакова, Валентина Чеснокова и Мария Дашкова. Они тру­ дятся с задором. С приходом молодежи появилась возмож­ ность пересмотреть кадры до­ ярок и скотников, повести ре­ шительную борьбу с наруши­ телями трудовой дисциплины. В результате фермы стали ра­ ботать стабильнее. В отделении «Красный боец» содержится большая часть дой­ ного гурта — пятьсот коров. Здешние животноводы уже по­ ставили свыше семи тысяч центнеров молока и успешно выполнили годовое задание. Теперь, когда стадо значнтель но обновилось, доярки А. И. Воронина и А. Г1. Крысановл сумели получить за девять ме­ сяцев от каждой коровы по две с лишним тысячи килограммов молока. Совхоз справился с девятимесячным заданием. Поставлена задача к середина декабря выполнить годовой план. Но успехи хозяйства были бы еще весомее, если бы не досадные неурядицы. В прош­ лом году стадо пополнили 155 нетелями, в нынешнем заменят еще двадцать процентов коров. Но этого мало, а процесс об­ новления стада нс удается из- за низкого выхода молодняка. В текущем году получили все­ го пятьдесят девять телят от ста коров. Сохранность нс пре­ вышает восьмидесяти процен­ тов. Дело в том, что молодняк содержится в старых сырых помещениях с плохой вентиля­ цией, и как бы заботливо не ухаживали за ним, в плохом микроклимате он развивается медленно, болеет. Положение резко изменилось бы с вводом нового восьмирядного коров­ ника. Сюда планируют переве­ сти четыреста коров, а в осво­ бодившихся помещениях сде­ лать родильное отделение на 150 голов и телятник. Строн- тельогво коровника ведет уп­ равление «Липенксельетрой». Но фактически объект «замо­ рожен», за два года поставле­ ны только опорные столбы. И Животноводы в обновлении стада остановились на полпу­ ти. Сейчас скот находится на стойловом содержании. Пред­ стоящая 'зимовка тревожит/'?'4, животноводов. Кормов 335“^ топлено мало. Лишь на 73 про­ цента обеспечена потребность в сене, на 37 — в силосе. В день на условную голову кор­ мов приходится в два раза меньше, чем в прошлом году. Уже сейчас надои от кг -овы упали до трех килограммов молока в день. Животноводы хорошо понимают, что сейчас, как никогда, важно бережно относиться к расходованию кормов. Поэтому особенна тщательно отремонтированы кормоцехи, организована их двухсменная работа. Здесь измельчают, запаривают я сдабривают солому. На фер­ ме — месячный заг тс, резки* Созданы две бригады по прессованию соломы, к 15 де­ кабря вея она будет перевезе­ на на кормовую площадку. Осенью, пока скот нахо­ дился в летних лагерях, уда­ лось сэкономить 340 тонн гру­ бых кормов, семьсот тонн си­ лоса. С переходом на ферму скот перестали пасти, тогда как в соседних хозяйствах ко­ ров продолжали выгонять, чтслл позволило дополнительно сбе­ речь немало кормов. В «Дмит­ ровском» же такую возмож­ ность упустили. В этом году урожайность кормовых культур была край­ не низкой. Кукуруза дала всего девяносто центнеров зеленой массы с гектара. Лишь там, где ее посеяли по зяби, удалось получить по двести центнеров. Конечно, сказалась засуха, но главная причина низкой уро­ жайности кроется в устарев­ ших методах производства я заготовки кормов. До сих пор в совхозе не создана бригада по кормопроизводству. А ведь здесь есть орошаемый участок, который при хозяйском к нему отношении может стать глав­ ным резервом укрепления кор­ мовой базы. Пока же он рабо­ тает далеко не в полную с и л у . Интересы производства требу­ ют повести решительную борь­ бу за повышение урожаев на поливных землях. Назрела не­ обходимость расширить этот участок. Надо надеяться, что руково­ дители совхоза не только хо­ рошо проведут зимовку, но я позаботятся о том, чтобы в завершающем году пятилетки животноводство в хозяйстве поднялось на более высокий уровень. Е. САВРОВА. ПО М А ТЕ РИ АЛАМ «ЛЕНИНСКОГО ЗНАМ ЕНИ * «А ОПЫТОМ ПРЕНЕБРЕГЛИ» Под таким заголовком в «Ленинском знамени» 30 сен­ тября опубликована коррес­ понденция, где речь шла о просчетах в выращивании са­ харной свеклы в усмамском колхозе «Россия», в уборке и вывозке урожая ценной тех­ нической культуры. Как сооб­ щил начальник Усманского районного управления сель­ ского хозяйства А. Пешков, корреспонденция обсужда­ лась на заседании райисполко­ ма. Критика признана пра­ вильной. Для оказания помощи кол­ хозу «Россия» в уборке уро­ жая из передовых хозяйств были направлены три комп­ лекса РКС-6, а также тран­ спорт. Свекла убрана на всей площади в срок, к первому ноября завершена ее вывозка. Приняты также меры для улучшения возделывания ее. На всей площади в 670 гек­ таров вовремя вспахана глу­ бокая зябь. Перед тем прове­ дено лущение стерни, прове­ дена обработка участков гер­ бицидами. Под основную па­ хоту на гектар в среднем вне­ сено 15 центнеров туков. Кро­ ме того, на площади 370 цент­ неров при осенней культива­ ции каждый гектар получил по 4 центнера аммиачной воды. На ста гектарах свеклу впервые намечено выращивать с минимальными затратами ручного труда. На этой пло­ щади проведены перепашка и выравнивание. В хозяйстве принимаются меры для выполнения всех зимних агромеропрнягнц, учебы механизаторов передо­ вым методам выращивания сахарной свеклы. имдияиаяи 16 октября в ««Дневнике Все­ союзного соревнования» была опубликована корреспонденция «Опять поставщики винова­ ты!», в которой приводились высказывания директоров заводов, не выполнивших планы девяти месяце». В частности, директор Липецкого цемент­ ного завода И, Д Гаршин с тревогой говорил о том, что по вине сокольскиа металлург ов сорваны планы производ­ ства цемента, не созданы запасы гранулированного шлака. Что изменилось га прошедший месяц! Как цементники оценивают готовность предприятия к работе в зимних условиях! Об этом мы попросили рассказать директора Ли­ пецкого цементного завода И. Д. Гаршина. Б Е З З А П А С О В С Ы Р Ь Я Ш ЛО ОЧЕРЕДНОЕ пар­ тийное собрание. На обсуждение коммуни­ стов завода был вы­ несен вопрос: «О ходе выпол­ нения мероприятий по подго­ товке завода к работе в осен­ не-зимний период» Один за другим выходили на трибуну выступающий, и все пытались разобраться: готов Ли зазбд устойчиво работать в сложных зимних условиях, все ли сде­ лано, чтобы не повторились прошлые просчеты и ошибки-' Для .такой озабоченное-!.: были все основания. У всех памяти осталась зима 1979 года: только в январе месяце завод недодал до плана более 37 тысяч тонн цемента. Л ведь перед тем коллектив добился устойчивой, ритмичной рабо­ ты! Три кварталз подряд — первое место и переходящие Красные знамена во Всесоюз­ ном, областном, районном со­ циалистическом соревновании. На заводе не было нн одного цеха, участка, смены, ни одно­ го работника, не справляю­ щихся с производственным заданием. И вдруг — срыв... Главной причиной было от­ сутствие запаса сырья и, прежде всего, гранулирован­ ного шлака — необходимого •оппонента при производстве .мента. Около 750 тысяч гони в год поставляет его нам !1ЛМЗ и 160 тысяч тонн — завод «Свободный сокол». Но если новолипчане оказались добросовестными партнерами, старались не только выполнить план поставки шлака, но и пе­ ревыполнить его, то о соколи­ цах, к сожалению, этого ска­ зать нельзя. Постоянно они в большом долгу перед нашим заводом. В прошлом году, к примеру, недопоставка 25 тысяч тонн шлака заводом «Свобод­ ный сокол» поставила нас в крайне тмжелое положение: в новый год мы вошли с нуле­ выми запасами шлака. Позже, как известно, из-за сильных морозов и сложной обстановки на железной дороге оба по­ ставщика полностью прекрати­ ли нам отгрузку шлака. Вот тогда-то цементный завод и попал в число отстающих предприятий... К чести новолипчан надо сказать, что они вскоре нача­ ли погашать образовавшуюся задолженность и в настоящее время идут с перевыполнением плана поставки шлака. А вот руководство завода «Свобод­ ный сокол» продолжает на­ рушать дисциплину поставок. С начала года долг сокольцеа уже вырос до 26 тысяч тонн шлака. Это как раз то количе­ ство сырья, которое необхо­ димо цементному заводу для устойчивой работы зимой. В постановлении ПК КПСС н Совета Министров СССР «Об улучшении планирования и усилении воздействия хо­ зяйственного механизма на повышение эффективности и качества работы» ставится за­ дача повысить роль прямых хозяйственных связей между предприятиями, отвествен- иость их руководителей за вы­ полнение планов поставок по договорам. Однако у руковод­ ства завода на этот счет, ви­ димо, свои мнения. В своем письме по поводу недопоста­ вок шлака сокольны признают, что установки для грануляции доменного шлака крайне при­ митивны по конструкции. Но, ожидая постройки цеха по пе­ реработке шлаков, здесь ниче­ го не делают по реконструк­ ции этих установок. «Тенден­ ция сокращения производства гранулированного шлака, — делается вывод в том же письме, — сохранится и в пос­ ледующие годы». Спрашивается, как быть тогда цементникам? Сворачи­ вать производство из-за того, что сокольны не могут решить несколько мелких технических проблем? ...Коллектив нашего завода учел уроки минувшей зимы. Еще в апреле были разработа­ ны и утверждены мероприятия по подготовке к работе в зим­ них условиях, большинство из них уже выполнено. Отре- ОТ РЕДАКЦИИ: Не первый раз з этом году на страницах газеты встает вопрос о нарушении договор­ ных обязательств сокольскими металлургами. Публикуя 16 октября с. г. критические за­ мечания липецких цементни­ ков, мы предполагали, что на заводе примут меры, изменят свое отношение к нуждам цементников, К сожалению, хозяйственные руководители сделали вид, что критика в печати их не касается, и, как монтированы и поставлены на линейку готовности снегоочи­ стительная и рыхлительнзя техника, подготовлены забои, создан запас резервного топ­ лива, на случай ограничения подачи природного газа и т. д. Сделано много. Но уверенно-» сти в надежной работе завода в зимних условиях нет. А вдруг нас опять подведет за­ вод «Свободный сокол»? И. ГАРШИН, директор Липецкого цементного завода. свидетельствует опубликован­ ное выше письмо ничего не сделали, чтобы восполнить образовавшийся долг по от­ грузке гранулированного шла­ ка. Думается, Правобережный райком КПСС сумеет убедить руководителей «Свободного сокола» в том, что плановую дисциплину следует соблю­ дать неукоснительно, без от­ говорок и ссылок на ««объек­ тивные» причины.