Ленинское знамя. 1979 г. (г. Липецк)

П е р е п и с к а с ч и т а т е л е м Б ЕРЕЖЛИВО С ТЬ—ЗАКОН ДЛЯ КАЖДОГО В се богаче становится наша страна, и тем необходимее нам, как отмечают авторы многих писем, прививать каж­ дому советскому человеку чувство бережливости. На про­ мышленных предприятиях, стройках, автотранспорте се­ годня широкое распространение получили лицевые счета, в которые заносятся количество сэкономленных металлов, электроэнергии, топлива, различных материалов. Движение за досрочное выполнение пятилетних заданий, за осуществление личных планов роста производительности труда,-—тоже, если вдуматься, продиктовано хозяйственной заботой людей о сбережении самой большой ценности — времени. В области уже несколько лет идет смотр резервов эконо­ мии. Борьба за сохранность каждой горстки зерна, за эконо­ мию каждого грамма металла, киловатт-часа электроэнергии, литра бензина, сантиметра ткани —- замечательное отраже­ ние активной жизненной позиции людей, болеющих за общее дело, стремящихся умножить богатства страны. Бережливость сегодня имеет не только огромное экономи­ ческое, «о и нравственное, воспитательное значение. Совет­ ские люди сознают свою личную ответственность за сохране- \ ние и улучшение народного добра, они объявляют бой рас­ точительству. Однако бережливость наблюдается далеко не везде и не »о всем. В редакционной почте немало писем, авторы кото­ рых с тревогой пишут о потерях на уборке урожая, горя­ щих днем электролампочках, о зарываемом в землю метал­ лоломе, о потерянном времени и бесхозяйственном отноше­ нии к такому ценному дару природы, кеч вода, земля. Ны­ нешняя полоса писем посвяще на лишь некоторым пробле­ мам этого огромного и важного вопроса. Письма читателей комментируют специалисты, и, в свою очередь, рассказы­ вают о проблемах, связанных с лучшим использованием тех или иных ценностей. НЕТ ОТХОДОВ Е С ТЬ СЫ РЬЕ К АК-ТО по пути в сбо­ рочный цех нашего станкостроительного за­ вода я увидел, что с тран­ спортной электрической те­ лежки, которую очень быстро вела молодая женщина, упало несколько деталей. — Девушка! — кричу ей. — Вы растеряли детали. А она только рукой махну­ ла: — Некогда мне. Подумаешь, упало несколько штуцеров, вон их тут больше тысячи. Один седоволосый токарь из механического цеха собрал эти детали и, вроде разгова­ ривая сам с собой, заметил: — А если бы у нее выпали из кармана мелкие деньги, ведь подобрала бы все до ко­ пеечки. Видел я и другого человека в рабочей спецовке, вышед­ шего из нашего цеха с куль­ ком кальцинированной соды. Его на проходной, конечно, не задержат, потому что кулек маленький. Но что получится, если каждый работающий унесет по одному такому кульку! А сколько приходит в наш малярно - термогальва н и ч е- ский цех работников с прось­ бой отхромировать что-ни­ будь для себя лично, или на­ лить бутылочку эмалевой кра­ ски! И как некоторые бывают удивлены, когда получают от­ каз в такой «мелочи». А мо­ жет быть, они правы и все это мелочи, на которые не стоит обращать внимания! В. ПУТИЛИН, гальваник Липецкого станкостроительного завода. Рабочему отвечает мастер участка этого же завода М. 3. КЛИМКО. * --------------------------------------------- бочий из соседнего цеха. Под мышкой у него было четыре трубы длиной по полтора мет­ ра каждая. «Отхромировать, — говорит, — их надо для новой квартиры брата». И как же он был удивлен, когда один из работников на­ шего участка посоветовал ему пойти в контору завода и взять там разрешение на из­ готовление багетов за налич­ ный расчет. — Странно, — пробормотал «визитер», — неужели я за время работы на заводе не заслужил каких-то трубок? На наше предложение обсу­ ветственности. По настоянию заводской администрации он был осужден народным судом, который оштрафовал его на 50 рублей. Сколько раз сообщалось ад­ министрации транспортного цеха, что шофер В. В. Бобылез нечист на руку. Пожурят, разъяснят вежливо, что зани­ маться нечистыми делами ра­ бочему неприлично. Бобылев с этим соглашался, а когда уз­ нал, что в прессовый цех за­ везли тонкое листовое железо, погрузил его на машину, под­ вез к забору и перебросил за территорию завода. «Теперь-то н и «В совхозах Елецкого рай­ она находится в наличии око­ ло трех тысяч тонн металличе­ ского лома. Десятилетиями ле­ жит он в хозяйствах, втаптыва­ ется в землю, подверга­ ется коррозии и разруше­ нию. Но почему-то это крайне ненормальное поло­ жение ни у кого не вызывает беспокойства. А ведь государ­ ственный план сдачи отходов черных металлов ни Елецкий район, ни город Елец из ме­ сяца в месяц не выполняют. Почему же возможна такая бесхозяйственность!». (Из письма Ф. Бурлакова, г. Елец). Мы попросили Н. И. СИ­ ЛАНТЬЕВА, инженера произ­ водственно - заготовительного отдела производственного предприятия Вторчермета рассказать, как обстоит дело со сбором и сдачей металло­ лома в области и что мешает вести их ритмично, согласно установленным планам. ЗВЕСТНО, что около половины всего объема ста­ ли выплавляется из металли­ ческого лома. Поэтому рацио­ нальное использование метал­ лолома — важнейшая народ­ нохозяйственная задача. Как ведется заготовка это- го ценного сырья в нашей об­ ласти? За истекшие десять месяцев заготовлено около 230 тысяч тонн, или 99,4 процента к плану. Наиболее успеш­ но ведется сбор в Ле­ вобережном, Правобереж­ ном районах Липецка, в Грязях, Добровском районе. Однако Советский район Ли­ пецка, города Елец, Данков и 15 сельских районов с планом сдачи металлолома не справ­ ляются и задолжали 7257 тонн. Может быть, не реальны пла­ ны? Или нет лома? Этого ска­ зать нельзя. По неполным данным, на 1 ноября 1979 года только в колхозах и совхозах области скопилось более 7000 тонн ненужного лома. Одной из бед является ав­ ральная вывозка его. К при­ меру, в Добринском районе на протяжении мно! их лет почти всю заготовку ведут в июле и ^ конце года. А в результате район задолжал 862 тонны. В конце ноября и в декабре рай­ он должен будет вывезти бо­ лее 1,5 тысячи тонн лома. Где такое количество разместить? Кроме того, его надо подго- г товить к переплавке и отгру- ч зйть. Все мы видим, что около каждого нового дома после строителей остаются кучи ар­ матуры, труб. Много металла зарывается в землю при строительстве промышленных объектов. В то же время предприятия Главлипецк- строя с начала года задолжали металлургам 1125 тонн метал­ лических отходов. Мы много говорим об эко­ номии и бережливости. Берем обязательства экономить ме­ талл, топливо и т. д. А что по­ лучается на деле? Взять Ли­ пецкий силикатный завод. Образующиеся там при рекон­ струкции сотни тонн отходов металла сдвигаются бульдозе­ рами в карьер и зарываются. Директор завода А. Л. Щед­ рин заявляет, что план завод выполняет, а куда девать «сверхплановые образования», ему как директору виднее, он, де, в подсказках не нуждается. За нарушение правил сбора и хранения, а также за несда­ чу всего количества образую­ щегося лома завод подвергай­ ся штрафным санкциям. Много скопилось лома на цементном заводе. И это пред­ приятие уплатило в 1979 году более 10 тысяч рублей штрафа. Но руководители выводов не делают, ведь штрафы они пла­ тят не из своего кармана. На Елецком агрегатном за­ воде стальную стружку сме­ шивают с алюминиевой, брон­ зовой, с мусором и вредными примесями, хотя долж­ ны отлично понимать, ка­ кие при этом губят ценноеги. Кстати, и это предприятие не обеспечивает задания по сдаче лома. Или взять, к примеру, и ос- новного потребителя лома — Новолипецкиа металлургиче­ ский завод. Беспорядков со сбором лома там очень много. Стоит заглянуть на шлаковый отвал, чтобы увидеть, как там иод откос сбрасываются целые слитки металла. На отвале был организован специальный участок, его обеспечили техни­ кой, людьми. Но сначала ему перестали выделять автотран­ спорт, а потом сократили и число рабочих. Теперь этот участок с планом сбора лома не справляется. На наш взгляд, 9 дна из при­ чин такого отношения к ценному сырью заключена в том, что на предприятиях от­ ветственными за сдачу лома часто являются люди, лишен­ ные власти, как, например, на НЛМЗ. А если это и одно из руководящих лиц, то ему «недосуг» заниматься та­ кой «мелочью». В тресте «Ли- пецкетрой», например, замести­ тель управляющего И. Г. Щеглов самоустранился от важного дела, и е итоге трест задание десяти месяцев по сдаче лома осилил всего на 83,3 процента. Не большую активность проявляет и заме­ ститель управляющего тре­ стом «ЛипецкмеУаллургстрой» О. Р. Фомин. Долгое время липецкое управление Вторчермета не имело современной промыш­ ленной базы. Но вот уже идет второй год, как такая база создана, технически оборудо­ вана. Однако, как и прежде, в последнюю декаду месяца здесь выстраиваются очереди машин. Краны перегружаются. Между тем есть график, ут­ вержденный в исполкомах рай­ советов, согласованный с пред­ приятиями. В нем каждому определены свои дни сдачи. График остается на бумаге, а все связанные с его нарушени­ ем отрицательные последствия — в силе. ЕТ, это не мелочи. И тысячу раз прав Василий Петрович Путилин, возмущаясь равно­ душным отношением к народ­ ному добру и стремлением некоторых людей путать свое с общественным. Каждый из нас отлично зна­ ет, что его благосостояние зависит от увеличения общест­ венного богатства. Коммуни­ стическое отношение к народ­ ному добру воспитывается со школьной скамьи и крепнет на протяжении всей сознатель­ ной жизни. Однако, есть у нас личности, которые счита­ ют социалистическую собст­ венность «ничейной» и без за­ зрения совести тянутся к ней, рассуждая так, что, де­ скать, у государства всего много, если я и возьму, то оно не обеднеет. Пусть таких расхитителей общественного добра и немно­ го, но они приносят нашему обществу огромный моральный и материальный ущерб. Осо­ бенно нагло эти люди ведут себя там, где не встречают отпора, где слаб контроль. На нашем Липецком стан­ костроительном заводе в прошлом месяце состоялось открытое партийное собрание с повесткой дня: «О меро­ приятиях по выполнению по- ОБЩЕ СТВЕННОЕ - НЕПРИКОСНОВЕННО! швиш1«шшивв8!нааявтшгаив1шшщапвюва0;швю становления ЦК КПСС об улучшении работы по охране правопорядка и усилении борьбы с правонарушителями». Меня поразило сообщение од­ ного из работников отдела кадров о том, что только за 1978 год на заводе зафикси­ ровано около 30 случаев хище­ ния материальных ценностей, и в текущем году количество их уменьшилось не намного. А речь шла далеко не о «ме­ лочах». На горсть взятых шу­ рупов, гвоздей или бутылку краски у нас не составляются акты. О таких «пустяках» раз­ говор не принято вести. Хотя гвозди, проволочки, пробки, лампочки и кое-что другое, что выносится с завода, нужно производству и обходится на­ родному хозяйству в солид­ ную сумму. Люди берут не потому, что нужда толкает на это, а действуя по пословице: «Быть у воды, да не напиться». Каждый мог бы приобрести эти мелочи в магазине, и стэ- ят-то они копейки. А вот нет... Ищем мы, где экономить сырье, материалы, а на такую прореху в мешке внимания не обращаем. Сколько в наших цехах, так называемых «лич­ ных» заказов выполняет­ ся! Чего греха таить, некото­ рые цеховые руководители считают в порядке вещей отре­ монтировать на заводе мото­ цикл, мотор или отхромиро­ вать какую-нибудь домашнюю вещь. Глядя на них, иные рабочие действуют в Цехе так, как в собственной мастерской, используют в личных целях материалы, станки. И обо всем этом считается даже неудобно говорить. Между тем, с этого начинается разбазаривание об­ щественной собственности. Беда в том, что мы порой даже не расцениваем как во­ ровство случаи хищения ма­ териальных ценностей. Ведь не говорим «украл» а «взял у себя на заводе». Месяца два назад в гальва­ ническое отделение вошел ра- дить нечестный поступок этого работника на цеховом собра­ нии, один из членов комитета профсоюзной организации со­ седнего цеха сказал: «Да сто­ ит ли из-за четырех трубок шум поднимать?». Не были своевременно при­ няты меры к слесарю сбороч­ ного цеха В. Ф. Сяглову, кото­ рый по договоренности с од­ ним липецким садоводом по­ пытался переправить через за­ водской забор электрическую помпу, снятую с готового к упаковке плоско-шлифоваль­ ного станка. На требование начальника охраны М. Т. Гнт- мана принять к Сяглову самые строгие меры, один из руково­ дящих работников цеха ска­ зал: «Ну зачем же сразу самые Строгие меры? Ошибся человек... Сам перевоспитает­ ся». А тот . и не думал пере­ воспитываться. Вскоре его снова поймали с украденной помпой. Правда, на этот раз В. Ф. Сяглов не ушел от от- уж возьмутся за него...» — решили работники транспорт­ ного цеха. Но ошиблись. Со дня кражи железа прошло уже около года, а на Бобылева да­ же самого малого взыскания не наложено. Такое отношение к расхи­ тителям приводит к тому, что они все чаще и смелее начина­ ют протягивать свои руки к государственной собственно­ сти. Попустительство со стороны администрации наносит осо­ бенно огромный вред молоде­ жи, у которой возникают сом­ нения, а может быть, правда на все эти «мелочи» внимания не стоит обращать. Я считаю, что горячим сло­ вом и своим личным примером воспитывать у подчиненных коммунистическое отношение к народному добру обязаны прежде всего руководители. Это не в меньше» мере отно­ сится и к командирам низо­ вых звеньев — бригадирам, мастерам. , На заводе для подавляюще­ го большинства командиров производства общественное — неприкосновенно. И это чув­ ство воспитывают они у своих подчиненных. Но есть и такие руководители, которые пеое- стали различать, где граница между личным и обществен­ ным. Например, на бригадира ремонтно-механического . цеха. И. В. Хальзова в марте служ­ ба заводской охраны состави­ ла акт, в котором Записано, что он, воспользовавшись тем­ нотой, снял и попытался вы­ нести с заводз около десятка ответственных деталей для грузовых автомобилей. Но ад­ министрация ремонтно-меха­ нического цеха на этот акт не отреагирозала. И в июле на бригадира Хальзова снова со­ ставляется другой акт: за по­ пытку вынести угловое желе­ зо и несколько деталей, сня­ тых с автомобилей. Следует признать как это ни больно, что в цехах нашего за­ вода партийные и хозяйствен­ ные руководители и мы сами, рабочие, слабо беремся за ох­ рану государственного добра, недостаточно заботимся о вос­ питании у людей коммунисти­ ческого отношения к нему. За весь год лишь пять раз обсуж­ дал эти вопросы на своих . заседаниях товарищеский суд. В бригадах и на производст­ венных участках беседы о со­ хранности ценностей проводят­ ся редко. Завет Ильича хозяйничать экономно, не лодырничать, не воровать, соблюдать стро­ жайшую дисциплину в труде должен стать нормой жизни каждого. Ведь мы сами, свои­ ми руками создаем богатство нашей страны. Нам и беречь его! м. к л им к о, мастер участка Липецкого станко­ строительного завода. * Б ыть х о з я е в ам и своих богатств * Водные запасы не беспредельны*^ Металл закапывают в землю В коллективе труболитейного цеха № 2 завода «Свободный сокол» в числе лучших часто называют бригаду заливщиков, руководимую Н. Бессоновым. На сверхплановом счету ли­ тейщиков догятки тонн высо кокачественных труб. На снимке (слева направо): бригадир Н. Бессонов, А. Власов, В. Солодов. Фото В. Васильева. ПОСМОТРИТЕ НА СЧЕТЧИК Широкие натуры у руково­ дителей треста «Железобетон». В прошлом году возглавляе­ мые ими предприятия перерас­ ходовали 2472 г/ьал тепла, за первую половину нынешнего года — в два раза больше. И на этом, видимо, не дума от останавливаться. Что там ме­ лочиться? Завышенное количе­ ство израсходованной тепло- энергии трест списывает без расчета на статью «Комму­ нально-бытовое потребление». Между тем на предприятиях треста самым бесхозяйствен­ ным образом относятся к топ­ ливно-энергетическим Г.чЛ'Р- сам. На заводе ЖБИ-8 то.шко через ненадежные гидрозат- Реплика воры пропарочных камер уте­ кает до 1200 гигакалорий в год. На ЖБИ-1 из-за подоб­ ных же неисправностей теря­ ется до 900 гигакалорий. Работники треста «Железо­ бетон» приняли социалистиче­ ские обязательства по эконо­ мии тепловой энергии. Да, наверное, о них забыли. ’ Специалист от вечает н а вопрос: А ГДЕ ЖЕ ВОДА? «Мы видим, как с каждым годом растет, благоустраива­ ется и хорошеет наш город. Вместе с тем хочется сказать, что все же городские комму­ нально-бытовые организации отстают от темпов строитель­ ства жилья». (Из письма Я. Хавкина, г. Липецк). «Очень волнует наболевший вопрос, когда же у нас по­ явится в кранах холодная во­ да! Вода нам подается в 4 ут­ ра и в 23 часа 30 минут. Ком­ ментарии излишни». (По поручению жильцов дома № 19 по улице Космонавтов В. Евграфо­ ва, г. Липецк). В РЕДАКЦИОННОЙ поч­ те немало писем о том, что необходимо беречь воду, которой порой не хва­ тает промышленным предприя­ тиям и коммунальной службе. О том, какие меры прини­ маются, чтобы улучшить обес­ печение населения города во­ дой и где резервы ее эко­ номий, рассказывает главный инженер производственного управления «Облводоканал» Ю. И. Простолупов П РАВЫ товарищи, под­ нимающие вопросы о неудовлетворитель н о м водоснабжении части населе­ ния Липецка. Что делается и что нужно сделать, чтобы ис­ править это положение? В конце прошлого года в эксплуатацию вошел Сигов- ский водозабор мощностью 24 тысячи кубометров воды в сутки. Увеличена и мощность действующих. Это позволило значительно улучшить обеспе­ чение населения города. В це­ лом подача воды за сутки возросла на 50 литров в расче­ те на одного человека. Вместе с тем во многих до­ мах на проспекте Победы, улице Папина, в 15 микрорай­ оне, в отдельных домах на улице Гагарина, Советской и Космонавтов продолжаются перебои. Одной из причин это­ го являются недостатки в ра­ боте нашего Липецкого про­ изводственного управления водопроводно - канализацион­ ного хозяйства, на что спра­ ведливо указывают читатели «Ленинского знамени»! Не оперативно ликвидируются Ц Е Н И Т Ь В Р Е М 1 9 ЖДЕМ ОТВЕТА Настроение, а следователь­ но, и производительность тру­ да рабочих Липецкого цемент­ ного завода зачастую опреде­ ляется движением автобуса одиннадцатого маршрута. Да да! Именно автобуса. Не хоте­ лось бы вновь обращаться к этой очень избитой теме, но ведь дело-то нисколько не улучшается. На каких только уровнях ни поднимался этот вопрос. Директор нашего за­ вода с секретарем парткома были даже в горкоме партии с просьбой помочь воздейст­ вовать на начальника АТК-1415 товарища Краймана. Но идут месяцы, а цементники прово­ дят ка остановке в ожидании автобуса, ке зная сумеют ли в него сесть, по 30—40 минут и больше. А необходимо все­ го лишь, чтобы на линии хо­ дило К —12 запланированных автобусов и при этом выдер­ живался график их движения. Особенно трудно во вторую и третью смены. Ведь часто приходится идти до завода «Свободный сокол» пешком. Автобусы 24-го маршрута в часы «пик» тоже ходят от слу­ чая к случаю. Причем шофер может доехать до остановки «Цсмзавод», а может и рань­ ше свернуть. Такое движение ке только приводит к опозданиям, а зна­ чит и прямым потерям рабо­ чего времени, оно отрицатель­ но сказывается на работе лю­ дей. Экономия времени долж­ на быть во всем, в том числе и в сфере обслуживания. В. СТУЛЬЦЕВ, машинист печи Липецкого цементного завода. ОТ РЕДАКЦИИ: Директор цементного завода И. Д. Гар­ шин, комментируя это письмо рабочего, сказал: — Признаюсь, мне стыдно, проезжая на работу в машине, видеть, как рабочие нашего за­ вода подолгу ожидают авто­ бус. Завод сделал асфальтиро­ ванную х трехкилометровую прекрасную дорогу до С о к о л ь ­ ского мостового перехода. По­ строил хорошую теплую стоян­ ку, где в любую погоду можно ожидать транспорт. Но авто­ бусы как ходили вне всякого графика — то три подряд, а то в течение часа ни одного — так и ходят. Людям приходит­ ся ожидать их даже по пол­ тора часа. Плохо и тем, кто идет ка утренние смены. Авто­ бусы не доезжают до цемзаво- да. Между тем есть решение горисполкома, обязывающее АТК-1415 в часы «пик», т. е. до 8 утра отправлять автобу­ сы до нашей заводской оста­ новки. Как руководитель ска­ жу, что вынужденные такие потери на транспорте воспиты­ вают у людей расточительное отношение и к рабочему вре­ мени. Редакция ждет от начальни­ ка АТК-1415 т. Краймана оп­ ределенного ответа, когда же, наконец, будет налажено нор­ мальное движение автобусов на цемзавод. прорывы в сетях, утечки, по­ рой плохо реконструируется оборудование и т. д. Однако другой бедой оста­ ется серьезное отставание в строительстве водопровода. Так, за три годз нынешней пя­ тилетки в Липецке при плане 3880 тысяч рублей строители освоили только 3168 тысяч рублей, или 79 процентов. А средства, выделенные на стро­ ительство водопровода на 1979 год, освоены лишь на 60 про­ центов. Такое же положение в целом по области. До сих пор не сдай в эксплуатацию Сырскип водозабор, ввод ко­ торого должен улучшить во­ доснабжение 15 микрорайона, проспекта Победы и приле­ гающих к нему улиц. Сооружение объектов водо­ провода и канализации долж­ но опережать темпы строитель­ ства жилья. У нас же. на прак­ тике поЛучается обратное. Так, трест «Жилстрой» заканчивает строительство жилья в 16-м микрорайоне (заказчик НЛМЗ), а водопровод к этому массиву тянется с большим отставанием. Зачастую строители не вы­ полняют технических условий, выданных горнодоканалом на те или иные объекты. А когда жилой дом вводится в эксплу­ атацию, они лэд гарантийные обязательства просят принять его и временно подключить к старой сети. Как правило, эти гарантии остаются на бумаге. По-видимому, из-за невыпол­ нения таких технических ус­ ловий и оказались без воды жители дома Ла 19 по улице Космонавтов, о чем пишет то­ варищ Евграфова. В настоя­ щее время наши работники выясняют причины и ищут пу­ ти, чтобы как можно скооее исправить там положение. Очень злободневной в на­ шем разросшемся городе стала проблема принадлежности во­ допровода разным хозяевам. Это — и крупные предприятия, и мелкие жилищно-эксплуа­ тационные организации. Такая разобщенность мешает техни­ чески грамотной эксплуата­ ции, осложняет ремонт и мно­ гое другое. Думается, давно пора все сети передать одному хозяину — водоканалу—и од­ новременно позаботиться о нормальном обеспечении его оборудованием и материалами. Одна из важнейших задач, стоящая перед службами водо­ проводно - канализационного хозяйства, — резкое улучше­ ние профилактического обслу­ живания сетей и сооружении водопровода. Пока же основ­ ные усилия направляются на ликвидацию прорывов и уте­ чек. Мы принимаем меры для ук­ репления аварнйно-диспетчер- ской службы горзодоканала, по организации ремонта на­ сосного оборудования, водо­ разборных колонок запорной арматуры, обновляем станоч­ ный парк. Генеральный проектировщик водопровода и канализации Липецка Ленинградское отде­ ление института «Гипроком- муиводокаиал» совместно с нашими специалистами наме­ тил мероприятия по разви­ тию системы водоснабжения города. В их числе такие пер­ воочередные меры, как строи­ тельство Кузьминского водо­ забора мощностью 26 тысяч кубометров в сутки, расшире­ ние в два раза Ситовского во­ дозаборного узла, строительст­ во'' водоводов обшей протя­ женностью более 30 километ­ ров, реконструкция двух на­ сосных станций: второго подъ­ ема, строительство шести ре- зервуаров чистой воды, рекон­ струкция водозабора № 1. Объем строительства на 1980 год документацией обеспечен полностью. Не позднее 1983 года необ­ ходимо разработать проектную документацию на новые водо­ заборы для города. Для этого Липецкой комплексной геоло­ горазведочной партии предсто­ ит к 1981 году закончить все работы по изысканию новых подземных водоисточников. Одновременно со строи- тельством головных сооруже­ ний водопровода и основных водоводов будет продолжаться строительство магистральных и разводящих сетей в новых районах города' и работы по реконструкции части сетей в старых районах, а также по автоматизации производства. Вместе с тем улучшение во­ доснабжения зависит от самих потребителей. Главный резерз — в сокращении нерациональ­ ных расходов воды, ее потерь. По данным проведенных ис­ следований, потери от утечек, связанных с неисправностью санитарно-технического обо­ рудования жилых домов, уч> реждений, предприятий, со­ ставляют 10—35 процентов, а в некоторых случаях доходят до 50 процентов от общего расхода. В- жилых домах Студеноз- ского рудоуправления, напри­ мер, из 49 проверенных квар­ тир в 21 обнаружены утечки через сантехнические приборы. На радиаторном заводе на­ блюдались большие утечки в ремонтном цехе, в бытовых помещениях, столовой, весо­ вой, котельной. Причина повышенного рас­ хода воды в жилых домах не только в неисправности сан­ технических приборов, но и в нерациональном ее использо­ вании. Проанализируйте рас­ ход воды дома за один только день и увидите, что его можно резко сократить, не ухудшая своего быта. Велики расходы воды и на предприятиях. И там свои огромные резервы: это и организация оборотных систем водоснабжения и пов­ торного использования отрабо­ танных вод, в том числе и очи­ щенных стЪчных; перевод предприятий на бессточное производство. Надо помнить, что любое непроизводительное исполь­ зование водных ресурсов яв­ ляется прямым расточитель­ ством, что запаси воды не беспредельны.