Ленинское знамя. 1979 г. (г. Липецк)

Решения июльского П л ен ум а ЦК КПСС — в жизнь! и з и м а — ПО РА Р А Б О Ч А Я Сейчас, пожалуй, самая глухая пора межсезонья. Но рабочая жизнь на селе бурлит, как в горячие дни ответствен­ ных кампаний. Июльский (1978 г.) Пленум ЦК КПСС, открывший новые горизонты перед сельским хозяйством, вдохновил тружеников колхо­ зов и совхозов на борьбу за достижение еще более высоких рубежей в земледелии н жи­ вотноводстве, дал новые кры­ лья творческой инйциативе лю­ дей, Анализируя итоги минув­ шего сельскохозяйственного го­ да, они прежде всего тщатель­ но разбирают причины тех про­ махов и неудач, которые бы­ ли допущены, намечают пути более рачительного ^хозяйство­ вания на всех участках произ­ водства. Есть над чем подумать н нам, мелиораторам. Ведь мы стоим на самом переднем крае борьбы за эффективное ис­ пользование земли, и резервов повышения ее плодородия у нас много. В третьем году пя­ тилетки в Усманском районе орошаемый массив занимал 2852 гектара- Во многих хо­ зяйствах эти земли справедли­ во назвали золотым дном. Они позволяют даже во время са­ мой засушливой погоды в до­ статке обеспечить крупный рогатый скот питательными зелеными кормами, добивать­ ся высокой продуктивности животных. Опыт показал, что там, где к орошаемым землям относят­ ся заботливо, по-хозяйски, где руководители, как говорится, стоят лицом к новому, передо­ вому, там отдача поливного гектара особенно высокая. Вот убедительные тому при­ меры. В колхозе имени Фрунзе на орошении всего сто гекта­ ров. Но их вполне можно наз­ вать богатырскими. Каждый из них дает не менее чем по 500 центнеров зеленой массы. Участок является единствен­ ным источником витаминных зеленых кормов для дойного стада, насчитывающего 600 ко­ ров. Причем «зеленки» вполне хватает для того, чтобы жи­ вотные получали полноценный рацион. * Достигается это прежде все­ го за счет точного соблюдения правил и норм поливов, свое­ временного внесения удобре­ ний. Какая бы ни была вес­ на, машинист «Волжанки» В. М. Астанков, человек тру­ долюбивый и добросовестный, начинает полив не позднее 20 апреля. Влага подается на участок пять-шесть раз за лето. Примечательно, что все операции, которые проводятся там, строго контролирует сам председатель колхоза И. Д. Мягкий, который является го­ рячим поборником орошаемого земледелия. В четвертом году пятилетки в хозяйстве войдет в строй еще 70 гектаров орошаемых зе­ мель. Этот участок предназна­ чается под долголетнее куль­ турное пастбище. Механизато­ ры внесли сюда 13,5 тысячи тонн перегноя. Так что можно не сомневаться, что эта земля под рукотворными дождям» заработает в полную силу. Как подобает рачительным хозяевам, относятся к поливно­ му участку и в колхозе имени Первого мая. Окупается это сторицей. Каждый гектар то­ же дает по 500 центнеров зе­ леной массы. Поливы обычно проводит агроном-мелиоратор Н. М. Дрютов, который хоро­ шо знает их технологию, до­ зировки, умело сочетает удоб­ рения. В колхозе сложилась определенная система исполь­ зования зеленых кормов. Тра­ вы первого укоса идут на под­ кормку дойного стада, второго *— на сено и третьего — сно­ ва на подкормку. Осенью све­ жая трава особенно благопри­ ятно сказывается на продук­ тивности животных. В 1979 году в колхозе бу­ дет орошаться еще 104 гекта­ ра. За зиму сюда решено вывезти не менее 12 тысяч тонн органических удобрений. В числе лучших по органи­ зации поливного земледелия можно назвать и колхоз %Ма- як коммунизма», где самая крупная в районе ороситель­ ная система. Она также дает высокую отдачу. Совсем иная картина там, где недооценивают орошение, относятся к нему халатно. Вот два колхоза —- «Красное зна­ мя» и имени Ленина. В пер­ вом —* 72 гектара поливных земель, во втором —• 106. Уча­ стки небольшие. При желании здесь можно так наладить вы­ ращивание трав, что каждый гектар стал бы давать в три- четыре раза больше богарного. Но этим никто не занимается. Поливы, как правило, прово­ дятся несвоевременно, посевы не подкармливаются. В ито­ ге в колхозе «Красное знамя» получили лишь по 24 центне­ ра сена с гектара, а в колхо­ зе имени Ленина на участке, где выращивались “ травы на подкормку, по 150 центнеров зеленой массы. Такой урожай, скажем прямо, компромети­ рует орошаемое земледелие, не говоря уже о том, что большие затраты, сделанные хозяйствами, не дают долж­ ной отдачи, с чем мириться нельзя. На полях властвует зима. Но для мелиораторов сейчас не время отдыха. В наступаю­ щем году рукотворные дожди зашумят еще на 1263 гекта­ рах. Прибавка к орошаемым землям существенная. И что­ бы они стали весомым резер­ вом дальнейшего укрепления кормовой базы, чтобы каждый гектар давал полной мерой, необходимо сейчас вывезти туда как можно больше орга­ ники. Под новые долголетние культурные пастбища мы на­ метили вывезти 53 тысячи тонн перегноя. Механизаторы работают на­ пряженно. Уже вывезено более 30 тысяч тонн удобрений. Осо­ бая забота проявляется о кадрах мелиораторов. Из чис­ ла самых опытных и добро­ совестных механизаторов по­ добраны четыре человека, ко­ торые пройдут подготовку для работы на широкозахватных дождевальных машинах «Фре­ гат». Подготовим также 12 машинистов насосных станций и оросительных установок. Почти во всех хозяйствах района при анализе итогов ми­ нувшего сезона еще раз уточ­ няется структура размещения культур, намечаются конкрет­ ные мероприятия, направлен­ ные на повышение эффектив­ ности каждого орошаемого гек­ тара. В колхозе «Маяк ком­ мунизма», например, задума­ ли на 150 гектарах сделать долголетнее культурное паст­ бище. Раньше здесь травы подкашивались на зеленую подкормку. Много средств и труда тратилось на перевозку корма к летним лагерям. Эко­ номисты подсчитали, что ис­ пользование пастбища будет обходиться намного дешевле, к тому же почти совершенно исключаются потери ценного корма. Он целиком пойдет в дело. Решения июльского (1978 г.) Пленума ЦК КПСС обязывают сельских тружеников резко увеличить производство сельскохозяйственных продук­ тов. Повсеместно развертыва­ ется борьба за претворение этих решений в жизнь. Мы, мелиораторы, внесем в дости­ жение намеченной цели до­ стойный вклад. Р. СМОЛЬЯНИНОВА, старший агроном- мелиоратор производствен­ ного управления сельского хозяйства Усманского райисполкома. Окончив школу, Евгений Куреев поступил работать на елецкий завод «Прожекторные угли». Потом служил в рядах Советской Ар­ мии. Снова пришел на родной завод, окончил Елецкую школу мастеров и ныне работает бригадиром электрослесарей в ремонтно-меха­ ническом цехе. Коллектив бригады своевре­ менно ремонтирует оборудование, проводит профилактический осмотр, помогает цеху в выполнении производственного плана. Сам бригадир—ударник коммунистического труда. Его фотография — на цеховой Доске почета. На снимке: бригадир электрослесарей Е. Ку­ реев. Фото М. Манаенкова. «Больше высококачествен­ ных товаров для народа!» — под таким девизом трудится коллектив Липецкого завода резино-пластмассовых изде­ лий. Предприятие досрочно, 15 декабря 1978 года, выполнило задание третьего года десятой пятилетки. До конца года кол­ лектив предприятия выдал сверхплановой продукции поч­ ти на 150 тысяч рублей. Сей­ час на предприятии продолжа­ ется социалистическое соревно­ вание за досрочное выполне­ ние плана четвертого года пя­ тилетки. Впереди идет литей- щица цеха технической продук­ ции молодой коммунист Алек­ сандра Федоровна Токмакова. Ома изо дня в день перевы­ полняет сменные задания на 20—30 процентов, сдает про­ дукцию с первого предъявле­ ния. На снимке: Александра Фе­ доровна Токмакова (слева) и контролер ОТК Мария Митро­ фановна Ветчиккина. Фото И. Воронова. ПО М А Т Е Р И А Л АМ -с ЛЕНИНСКОГО ЗНАМЕНИ » «СТАВКА НА САМОТЕК» Так называлась корреспон­ денция, опубликованная в № 277 от 1 декабря 1978 го­ да. В ней рассказывалось о том, что коллектив Елецкого элементного завода недоста­ точно работает по выпуску отдельных источников тока. Как сообщил редакции сек­ ретарь парткома завода Л. Агибалов, партийный коми­ тет рассмотрел вопросы, под­ нятые газетой. За безответст­ венное отношение к выполне­ нию плана главный инженер завода Н. Ф. Рысухин преду­ прежден. Разработан ряд мер, которые позволят исправить положение. НАУКА ОТКРЫВАЕТ Р Е З Е Р В Ы «ПОЗДНО СПОХВАТИ ЛИСЬ» Под таким заголовком 12 ноября 1978 г. в газете бы­ ла опубликована статья, в которой за медленное внедре­ ние опыта передовых хозяйств объединения «Скотопром» кри­ тиковались руководители сов­ хоза «Куликовский». Как сообщил в редакцию секретарь парткома совхоза «Куликовский» Ю. Федосеев, статья обсуждена на заседа­ нии партийного комитета. Критика признана правильной. Разработаны и утверждены мероприятия по улучшению ус­ ловий содержания скота, укреплению кормовой базы. Животноводческие помещения очищены от навоза, налажено нормальное кормление скота. Принятые меры позволили в течение месяца поднять сред­ несуточные привесы животных до 700 граммов. « З И М А - КОНТРОЛЕР СТРОГИЙ» Под таким заголовком в нашей газете 19 октября 1978 г. был опубликован критиче­ ский материал, в котором речь шла о серьезных недостатках в подготовке к работе зимой на агломерационном производстве ИЛМ3. Редакция получила ответ от заместителя главного механи­ ка завода И. Г. Гнездилова. В нем сообщается, что статья «Зима — контролер строгий» обсуждалась в ОГМ. Критика признана правильной. Вч ок­ тябре капитально отремонтиро­ ваны второй вагоноопрокиды- ватель и лента конвейера РМ-9. В ноябре сделан ремонт четвертого вагоноопрокидыва- теля. Приняты необходимые меры, чтобы увеличить срок службы колосников агломера­ ционных машин. Как сработают животноводы области в четвертом году де­ сятой пятилетки, во многом будет зависеть от успешного проведения зимовки скота. При сложившемся балансе кормов она во многих хозяй­ ствах области проходит на­ пряженно. Поэтому основной задачей зооветспециалистов, всех ра­ ботников животноводства в настоящее время является ор­ ганизация рационального ис­ пользования имеющихся кор­ мов с применением дополни­ тельных резервов. Имеется один эффективный путь, которым можно повы­ сить энергетическую питатель­ ность на 30—40 процентов. Это обработка всей кормовой соломы термохимическими ме­ тодами. При обработке 5 ки­ лограммов соломы щелочами (кальцинированной и каусти­ ческой содой, аммиачной во­ дой, известью) мы можем уве­ личить ее энергетическую пи­ тательность на одну продук­ тивную кормовую единицу, позволяющую получить допол­ нительно 1 килограмм молока в сутки от коровы. Особенно эффективным методом являет­ ся обработка соломы аммиач­ ной водой во вращающихся запарочных емкостях. При этом методе повышается не только общая, но и протеино­ вая питательность соломы в 3—5 раз. Кроме того, с по­ мощью вращающихся емкостей можно перерабатывать все ос­ татки кормов, которые стано­ вятся более питательными и хорошо поедаются животными. Важным резервом повыше­ ния протеиновой питательно­ сти рационов является приго­ товление' жидких кормовых дрожжей, которые можно скармливать не только дойным коровам, но и нетелям и сви- нопоголовью. При дрожжевании корма обогащаются не только про­ теином и минеральными веще­ ствами, но в них накапливает­ ся полноценный белок, бога­ тый незаменимыми аминокис­ лотами, витаминами, а также ферментами и другими веще­ ствами. На Липецкой сельскохозяйст­ венной опытной станции в те­ чение 9 лет в зимний период для дойных коров готовятся >жидкие кормовые дрожжи (ежедневно — по 40 тонн). Скармливание их дойным ко­ ровам (по 20—25 кг на голо­ ву в сутки) позволяет полу­ чить дополнительно 1,2—2 кг молока на фуражную корову. Хорошим методом обогаще­ ния кормов протеином являет­ ся также приготовление ами- до-концентратных • добавок (АКД), в 1 килограмме кото­ рых содержится 550—600 граммов переваримого протеи­ на. Использование АКД дой­ ным коровам в зимний и лет­ ний периоды в количестве 0,6 килограмма на голову в сутки на Липецкой опытной станции позволило увеличить среднесу­ точный надой молока на 0,5— 1,1 килограмма по сравнению с контролем. Скармливание АКД откормочным животным по 0,7—0,8 килограмма на го­ лову в откормсовхозе «Пла- вицкий» позволяет повышать среднесуточные привесы на 90—110 граммов. В целях повышения молоч­ ной продуктивности, сохране­ Советы специалиста ния здоровья коров и нарож­ дающегося приплода, а также увеличения жирности молока необходимо соблюдать сахаро- протеиновое отношение в ра­ ционах, которое должно со­ ставлять не менее 1—1,2. Для этой цели следует использо­ вать корма, богатые углевода­ ми (патоку, кормовую свеклу). Опытными и практическими данными Липецкой опытной станции, колхоза «Заря комму--*" низма» Краснинского района установлено, что балансирова­ ние силосно-сеиажных рацио­ нов коров по сахаро-протеино­ вому отношению на уровне 0,9—1,2 за счет использования 1—1,5 килограмма патоки или осоложенных концентратов повышало молочную продук­ тивность коров на 20—25 про­ центов, при снижении затрат кормов на 15—16 процентов. Содержание жира в молоке при этом повышалось. Важным резервом повыше­ ния продуктивности и улучше­ ния выхода телят на 100 ко­ ров, сохранности новорожден­ ного молодняка является обес­ печение животных минераль­ ными веществами. При суще­ ствующем наборе кормов жи­ вотные испытывают фосфорное голодание, недостаток в сере, натрии, а такще в ряде микро­ элементов, особенно в кобаль­ те, цинке, йоде, меди и других. Ежедневно коровы при надое 10—15 килограммов моло­ ка расходуют до 100 — 150 граммов минераль­ ных веществ. В настоящее время корова должна полу­ чать не менее 100 граммов, диаммоний- или монокаль­ ций фосфата, 50 граммов суль­ фата аммония, 80 граммов по­ варенной соли в сутки в виде полисолей. Немалым резервом повыше­ ния кормового баланса при не­ достатке кормов текущего го­ да, является организация диф­ ференцированного кормления. Особое внимание должно быть уделено содержанию новотель­ ных и высокопродуктивных коров. Необходимо организо­ вать их индивидуальное корм­ ление и раздой. Концентраты скармливать коровам только в зависимости от надоев молока. Новотельные коровы до 4-х ме­ сяцев лактации должны доить­ ся три раза и получать боль­ ше сочных кормов, силоса и сенажа. Для обеспечения животных витаминами необходимо в их рацион вводить хвойные лапки, хвойную и травяную муку. Следует обязательно выпу­ скать животных на прогулку. Особое внимание бригадиры и зоотехники ферм и хозяйств должны обратить на строгое соблюдение режима кормления. В целом ряде хлевенских кол­ хозов и совхозов до 80 про­ центов кормов коровам дают с 9 до 16—17 часов дня. А на ночь лишь пятую часть рацио-, на. Такое нарушение привело к недополучению продукции. В последнее время в хозяй­ ствах области наблюдается заметное снижение жирности молока. Это объясняется не только не сбалансирован­ ностью рационов по компоней- там питания, но и несоблюде­ нием технологии машинного доения (плохим массажем -.вымени, неполным выдаивани­ ем). Для повышения жирности молока можно использовать химические вещества -(уксусно­ кислый натрий 100—150 грам­ мов, уксусно-кислый аммоний 100—150 граммов, глауберову соль — 40—50 граммов, бикар­ бонат натрия (пищевая сода) — 100—150 граммов плюс окись магния 40—60 граммов на голову в сутки). Для увеличения привесов молодняка следует также при­ менять стимуляторы роста — ферменты, премиксы, антибио­ тики и другие биохимические активные вещества. Следует, однако, отметить, что во многих хозяйствах, да­ же В'тех, где имеются кормо­ цехи, недобросовестно отно­ сятся к подготовке кормов: при обработке соломы не ис­ пользуют необходимые хими­ ческие вещества, не скармли­ вают регулярно минеральные и витаминные добавки, пита­ тельность рациона не повы­ шается н продуктивность жи­ вотных не растет. Устранение указанных недо­ статков, практическое приме­ нение всех достижений науки и передового опыта позволит работникам животноводческих ферм колхозов и совхозов об­ ласти успешно выполнить взя­ тые обязательства. В. СПЕСИВЦЕВ, заместитель начальника производственного управления сельского хозяйства облисполкома по животноводству. Р. ЧЕРНЫХ, кандидат сельскохозяйст­ венных наук. В ДОБРЫЙ Ч А С ! УТВЕРЖДЕНЫ ОС­ НОВНЫЕ ПРИНЦИПЫ ЕДИНОЙ СИСТЕМЫ ГОСУДАРСТВЕННОГО УПРАВ ЛЕНИЯ КАЧЕСТ­ В ОМ ПРОДУКЦИИ. В ЕРНЫМ и н адежным по­ мощником командиров и организаторов отечест­ венной промышленности, уча­ стников Всесоюзного социали­ стического соревнования ста­ нут основные принципы еди­ ной системы государственного управления качеством продук­ ции. В них аккумулирован опыт получивших широкой признание львовокой, сара­ товской, ярославской и дру- & гих систем управления качест- ^ вом. Документ разработан Госстандартом совместно с ГКНТ и Госпланом СССР. Разработка основных прин­ ципов была предпринята по указанию Центрального Коми­ тета КПСС. Такое указание со­ держится в постановлении, по­ священном опыту ра­ боты партийных организаций и коллективов передовых пред­ приятий промышленности Львовской области по разра­ ботке и внедрению комплекс­ ной системы управления каче­ ством продукции. Исследователи обобщили накопленный промышлен­ ностью опыт м создали доку­ мент, позволяющий осущест­ влять управление качеством в масштабе всего народного хо­ зяйства. Утвердив основные принци­ пы, Госстандарт рекомендовал их министерствам и ведомст­ вам, Советам Министров союз­ ных республик, объединениям, предприятиям, научно-исследо­ вательским институтам, про- * ектным и конструкторским организациям. Использование основных принципов обеспечит научное и методическое един­ ство всех работ по созданию систем управления качеством, их совершенствованию. Единая система государст­ венного управления качеством продукции представляет собой совокупность мероприятий, ме­ тодов и средств, обеспечиваю­ щих скоординированные дей­ ствия органов управления для достижения главной цели сис­ темы — высоких темпов улуч­ шения изделий в интересах повышения эффективности об­ щественного производства, на­ иболее полного удовлетворе­ ния потребностей населения, народного хозяйства, обороны страны и экспорта. Единая система государст­ венного управления качеством составной частью входит в систему управления народным хозяйством, его отраслями, объединениями и распростра­ няется на все сферы мат зри- ального производства. Она предусматривает передачу опыта промышленности в этой области сельскому, водному, лесному хозяйству, строитель­ ству, транспорту, связи, тор­ говле и общественному пита­ нию, коммунальному хозяйст­ ву, службе быта. Единая система обеспечивает управление качеством на всех стадиях: при исследовании и проектировании, изготовлении, обращении и реализации, эк­ сплуатации или потреблении продукции. Она предусматри­ вает реализацию в процессе управления всех условий, ох которых зависит качество —- от прогнозирования потребно­ стей и технического уровня продукции до правового и ин­ формационного обеспечения системы. Предложенные народному хозяйству основные принципы в опытном порядке использо­ вались на предприятиях, в от­ раслях промышленности и экономических районах. По­ всюду они получили одобре­ ние руководителей партийных комитетов, хозяйственников и специалистов. Практика пока­ зала их высокую эффектив­ ность и большие возможности в организации и совершенст­ вовании работ по повышению качества продукции. В. БЕЛЯЕВ. обозреватель ТАСС «ХП1111П011Н11111111111(11111111тт11111П111111111|131(|1П111111Т1П11111т111111|11ПП1Е|111П1ВЯ11П1111111П111П111111111в1«Т1а11111В111Е111П1111:11111111111ВП111111111111111П11111НПШ1Ш1111111111111111Пт1Ш11П11В|11П11ВП1ПП1т111П1111П1П1ЕВ11111111111П З НАЮ т о ч н о : о таких шефах, как у нас, не­ которые школы толь­ ко мечтают. А шеф наш — Липецкий ордена Ленина тракторный завод — одно из крупных предприятий области, со своей историей, со сложив­ шимися славными традициями. Рабочему коллективу есть что передать в наследство молодой смене. Шефы — желанные го­ сти на классных часах, школь­ ных вечерах, пионерских сбо­ рах. В последнее время все чаще бывают на комсомоль­ ских собраниях. Почти все пионерские отряды возглавля­ ют вожатые-производствен­ ники. Выделяет завод нам и средства на ремонт, на про­ ведение экскурсий. Но, как мне кажется, эти формы шефства, хотя и непло­ хи, все-гаки устарели, не дают нужного эффекта. В самом де­ ле, можно ли мириться с тем, что девятые и десятые классы бывают на заводе только на экскурсиях? Младшие же школьники вплоть до восьмого класса, обучаются труду в ма­ стерских, до сих пор не имею­ щих в достаточном количестве инструментов, и станков, отве­ чающих требованиям современ­ ного производства. Можно ли при такой материальной базе привить любовь и уважение к рабочим профессиям? Поэтому наш педагогический коллектив горячо поддержал инициативу школ и предприя­ тий Липецка, выступивших с призывом объединить усилия для дальнейшего совершенст­ вования процесса трудового обучения и воспитания. В марте нынешнего года был принят комплексный план сов­ бесполезно побеседуют с ребя­ тами. Но не припомню случая, чтобы кто-то из них поинтере­ совался организацией уроков труда, условиями в нашей ма­ стерской. Очень редко пригла­ шаются старшеклассники на заводские культурно-массо­ вые мероприятия. Словом, не­ глубоко и, я бы сказала, бес­ системно велась долгие годы рые, испытанные, но, как ^ я уже сказала, не всегда дейст­ венные формы. Велика сила привычки, трудно, видимо, от­ казаться от нее заводу и пере­ строить свою работу с подро­ стками. Школа же одна, без систе­ матической и заинтересованной поддержки предприятия вряд ли сможет осуществить мно­ ватель по труду вынужден хо­ дить по цехам, буквально вы­ прашивая где резец, а где — сверло. Три года назад отда­ ли мы заводу старенькие, из­ ношенные сверлильные станки на ремонт. И все три года ждем, когда станки вернутся в школу. Кто знает, какими потерями обернется это ожи­ дание для наших учащихся, селка создать учебно-произ­ водственный комбинат. Срок исполнения — 25 августа 1978-го года». Ответственным обозначен директор завода тов. Загорский. На деле же, четырем школам для органи­ зации производственной прак­ тики учащихся выделили лишь несколько комнат и мастер­ ские в техническом училище Трудовое воспитание: опыт, проблемы Л Е Г К О П Л А Н Ы П И С А Т Ь . . . местной работы тракторного завода, технического училища № 13 и школ поселка ЛТЗ. Признаться, мы очень верили, что с появлением такого обя­ зывающего документа многое изменится в наших отношени­ ях с заводом. Дело в том, что все мероприятия, которые мы проводили вместе, до сих пор грешили одним недостатком — они почти всегда проводились только по и г циативе школы. Пригласим мы, бывало, знат­ ных людей к нам на вечер, сбор, собрание — они непре­ менно придут, толково и не­ шефская работа. Теперь у нас есть план сов­ местной работы, который под­ писан руководителями школ и предприятия. Цель его — под­ готовка учащихся к труду в сфере материального производ­ ства, обеспечение широкой возможности выбора ими тон или другой рабочей профес­ сии. Как же мы идем к этой це­ ли? Если смотреть правде в глаза —- продвигаемся очень медленно и, главным образом, потому, что идем «накатанной» дорогой, используя опять ста­ гие смелые, интересные задум­ ки. К нам по-прежнему отно­ сятся, как к чему-то обремени­ тельному. Будто и понятно всем, что заботиться надо, но заняться делами школы серь­ езно все недосуг. Как и прежде, шефы наве­ щают ребят только в рабочее время. А почему бы не выкро­ ить для общения со школьни­ ками часок-другой из собст­ венного досуга? Все также оседают наши заявки на обо­ рудование для мастерской где-то на столах руководите­ лей предприятия. А прелода- детей тех же тракторострои­ телей? Со сложным чувством чи­ тала я недавно выступление в «Ленинском знамени» дирек­ тора завода ЖБИ-2 В. Исае­ ва (№ 280 от 5 декабря). Нет смысла сравнивать масштабы этого предприятия с трактор­ ным, а все-таки нашли забот­ ливые шефы й рабочие места для школьников, и труд их не­ плохо организовали. Как же поступили тракторо­ заводцы? В комплексном пла­ не записано; «Для организации трудового обуявши школ по- № 13. Почему нас это не уст­ раивает? Комнаты для теоре­ тических занятий не приспо­ соблены, они плохо оборудова­ ны, узок круг изучаемых спе­ циальностей, слаба и мате­ риальная база — 25 старше­ классников вынуждены рабо­ тать на... трех станках. Самое же главное — учащиеся по- прежнему находятся вне ат­ мосферы производства. Буквально недавно — в ок­ тябре — в школе с помощью шефов был создан кабинет профориентации. Но, во-пер­ вых, появился он не в мае, как Записано в плане, а во-вторых, есть серьезные опасения, что предприятие не планирует ве­ сти в нем сколь-нибудь серь­ езной и глубокой работы. Стенды, как бы хорошо ни бы­ ли иллюстрированы, все-таки не могут заменить встреч с живыми людьми, рассказов ра­ бочих о своем производстве. А с гнетственного за эту работу завод до сих пор не назначил. Не выделены и руководите­ ли кружков технического твор- чества^ наставники. Не закреп­ лены, как планировалось, ком­ сомольско-молодежные брига­ ды за классами. Отвечают за организацию этих важных воспитательных мероприятий партком и коми­ тет ВЛКСМ завода. Путей ко взаимному сближе­ нию много, надо только ис­ кать их вместе, с равной сте­ пенью заинтересованности. Современному школьнику очень важно постоянно ощу­ щать рядом надежное плечо рабочего-наставника, и руко­ водству завода надо позабо­ титься всерьез о школе, пото­ му что это — забота о буду­ щем дне своего предприятия. Н. ЗУЕВА, директор средней школы № 25. г. Липецк. СОДРУЖЕСТВО СИЛЫ МНОЖИТ Коллективам ремонтных предприятий Госкомсельхоз- техники Грузии белорусские моторостроители отправили крупную партию двигателей и запасных частей. Работников этих предприя­ тий связывает давняя дружба. В улучшении качества продук­ ции Минского моторного заво­ да есть заслуга смежников. По предложению грузинских специалистов, в конструкцию двигателей внесен ряд усовер­ шенствований, которые позво­ лили почти на треть снизить расход масла, значительно уве­ личить технический ресурс и упростить ремонт моторов. Коллектив предприятия по­ стоянно изучает спрос на свою продукцию и учитывает поже­ лания потребителей. Содружество с потребителя­ ми продукции и поставщиками комплектующих изделий помо­ гает коллективу предприятия постоянно совершенствовать моторы. Сейчас уже более 7 5 процентов продукции отмеча­ ется почетным пятиугольником. В этом — значительная доля труда заказчиков. (ТАСС).