Ленинское знамя. 1978 г. (г. Липецк)

2 Л Е Н И Н С К О Е З Н А М Я РАБОТАТЬ БЕЗ ОТСТАЮЩИХ Как уже сообщалось, в обкоме КПСС состоялось совеща­ ние вторых секретарей горкомов и райкомов КПСС, заведую­ щих промышленно-транспортными отделами горкомов и рай­ комов партии, секретарей парткомов; руководителей пред­ приятий промышленности, строительства, транспорта, связи, энергетики, на котором были обсуждены вопросы, связанные с ходом выполнения планов и социалистических обязательств третьего года пятилетки, и организацией борьбы за работу без отстающих. Сегодня мы публикуем заметки о проблемах, поднятых участниками совещания. Е СТЬ одна закономер­ ность, существование которой нельзя не заме­ чать, организуя деятельность трудовых коллективов. Чем выше достигнутые успехи — тем сложнее задачи, которые предстоит решать в последую­ щем, тем выше требования к уровню партийного и хозяйст­ венного руководства. Ведь после завоевания желанных высот непременно встают проб­ лемы, которые не существова­ ли прежде, и надо движению вперед придать, новое ускоре­ ние, привести в дело новые ре­ зервы... К сожалению, на целом ряде промышленных предприя­ тии области об этом правиле забыли. Достигнув в начале года заметных успехов, — в промышленности области тог­ да не стало отстающих пред­ приятий — многие хозяйствен­ ные руководители посчитали, что они застрахованы от пора­ жений и можно почивать на лаврах. Удовлетворились до­ стигнутыми результатами и многие районные, городские комитеты партии, ослабив контроль за ходом выполнения социалистических обяза­ тельств. Вскоре прозвучал первый тревожный сигнал: за полугодие пять предприятий не выполнили заданий по реа­ лизации продукции. Но итоги полугодия, к сожалению, не вызвали беспокойства в пар­ тийных комитетах, надлежащих мер по оказанию помощи от­ стающим принято не было. Не глубоко анализировались и те­ кущие проблемы, которые «не­ ожиданно» стали возникать то на одном, то на другом пред­ приятии. И вот неутешитель­ ный итог: девятимесячное за­ дание по реализации не выпол­ нили четырнадцать предприя­ тий, сентябрьский план по это­ му показателю сорвали двад­ цать пять предприятий. Еще месяц назад на счету промышленности области было на 22,7 миллиона рублей сверхплановой продукции, а сейчас только на 16,7 миллио­ на. То есть, в течение месяца по вине отстающих Предприя­ тий из фонда, который созда­ ется усилиями всех коллекти­ вов, было «изъято» продукции на 6 миллионов рублей. При­ чем, необходимо подчеркнуть: срыв произошел не сразу и не тогда, когда значительные си­ лы работников промышленно­ сти привлечены на уборку ,урожая, он назревал еще вес­ ной, когда на заводах и фаб­ риках поторопились утвердить­ ся во мнении, что работать без отстающих можно, для этого не так уж многое требу­ ется... Опыт ростовчан убеждает: основным фактором успешной борьбы за работу без отстаю­ щих является постоянный контроль за деятельностью предприятий, позволяющий оперативно принимать эффек­ тивные меры. Иными словами, надо быть постоянно в курсе дел, чтобы не только влиять на ход производства, но н предвидеть дальнейшее раз­ витие событий. Однако, внед­ рив основные элементы ро­ стовской системы, на промыш­ ленных предприятиях области именно контролю меньше всего уделяли внимания. Л потому для некоторых партийных ко­ митетов стало неожиданностью, что по итогам девяти месяцев благополучные в общем-то предприятия оказались в числе отстающих. В их ряду—Елец­ кий элементный завод, Усман- ский завод литейного оборудо­ вания, Елецкая картонная фабрика, Данковский доломи­ товый комбинат, объединение «Липецксантехника», Липец­ кое кожевенное объединение... ОКАЗАТЕЛЬ реализа­ ции, как известно, теперь прочно увязывается с вы­ полнением номенклатурного плана. Договорные обязатель­ ства должны ориентировать коллективы на выполнение плана по всей номенклатуре. Однако опыт новолипецких металлургов, работающих под девизом; «Все-заказы в срок, с отличным качеством!», так­ же не находит широкого рас­ пространения. Срывы плано­ вых поставок систематически допускает каждое второе предприятие области, Имеющее договорные обязательства. Ча­ ще других нарушают плановую дисциплину Липецкий станко­ строительный завод, объедине­ ние «Липецксантехника», трест «Железобетон», предприятия легкой и пищевой промышлен­ ности. И опять-таки горко­ мы и райкомы партии по­ ка не потребовали от хозяйст­ венных руководителей приня­ тия действенных мер по вы­ полнению номенклатурных планов. Усиление партийного влия­ ния на ход производства необ­ ходимо, так как обстановка в промышленности области не столь отрадна, как это кажет­ ся некоторым благодушно на­ строенным работникам. На ря­ де предприятий допущено боль­ шое отставание от установ­ ленных заданий десятого пятн- летнего плана. Не выполняются задания по росту производи­ тельности труда на заводах «Эльта», Елецком элементном, Лебедянском маиностроитель- ном, Липецком опытно-экспе­ риментальном, Данковском хи­ мическом. На некоторых заво­ дах объем производства про­ дукции продолжает оставаться на уровне 1975 года. Немало предприятий, которые не укла­ дываются в контрольные циф­ ры пятилетки по росту объемов производства и производитель­ ности труда, в промышленно­ сти строительных материалов, стройиндустрии, в пищевой промышленности. За истекший период текущей пятилетки среднегодовой прирост про­ мышленного производства в области оказался на 0,5 про­ цента ниже, чем планирова­ лось. Если не принять эффек­ тивных мер, то по итогам трех лет пятилетки может образо­ ваться солидный долг по вы­ пуску минеральных удобре­ ний, станков, серной кислоты, чугунного и стального литья, цемента, сборного железобе­ тона, кирпича, сахарного пес­ ка. Меры такие принимать надо незамедлительно, по­ скольку на предприятиях не полностью реализуются имею­ щиеся резервы. Не эффективно используются действующие и вновь вводимые мощности, обо­ рудование, допускаются на­ рушения трудовой и произ­ водственной дисциплины. Сла­ бо ведется работа по техниче­ скому перевооружению цехов, участков и предприятий в це­ лом. В машиностроении, на­ пример, коэффициент сменно­ сти станочного парка не до­ стигает и 1,5 смен. На ряде заводов мощности не догру­ жаются на 10—30 процентов. Н ЕМАЛО резервов, ко­ торые необходимо при­ вести в действие и в ка­ питальном строительстве, на железнодорожном транспор­ те, других отраслях народного хозяйства. Так, строители об­ ласти 'имеют показатели не­ сколько выше тех, которые были достигнуты к тому же сроку в прошлом году. Но не следует забывать о том, что именно в четвертом квартале запланирован ввод 23 из 36 пу­ сковых объектов народнохо­ зяйственного плана, а к на­ стоящему дню сдано только 9 объектов. Предстоит очень сложная работа. Ответствен­ ность за ее успешное заверше­ ние возрастает еще и потому, что липецкие строители в чис­ ле-*- передовых коллективов страны являются инициатора­ ми Всесоюзного социалистиче­ ского соревнования за свое­ временную и. досрочную сдачу объектов, запланированных к вводу в эксплуатацию в 1978— 80 годы. Однако и на строй­ ках области пока не ощущает­ ся того напряжения, которое необходимо на финише года. По сравнению с первым полу­ годием возросло число органи­ заций ,не выполняющих планы по генподряду и своими сила­ ми. В трудных условиях нахо­ дятся железнодорожники: на­ ряду с обеспечением беспере­ бойной перевозки сельскохо­ зяйственной продукции необхо­ димо в полном объеме удов­ летворить потребность пред­ приятий индустрии. С этой за­ дачей подразделения отделе­ ния Юго-Восточной железной дороги в основном справляют­ ся, но пока не все проблемы решены. Многие предприятия буквально страдают из-за не­ хватки вагонов, срываются графики отгрузки готовой продукции. Одновременно большое количество подвижно­ го состава простаивает под по­ грузкой — выгрузкой на тер­ ритории станций и предприя­ тий. Ка$< видим, неиспользован­ ных резервов и просчетов в ор­ ганизации производства много. Организуй борьбу за работу без отстающих, горкомы и райкомы партии,' хозяйствен­ ные руководители, партий­ ные организации обязаны прежде всего обращать вни­ мание именно на это. Необхо­ димо улучшить организацию социалистического соревнова­ ния, повысить требователь­ ность в борьбе за соблюдение плановой дисциплины, за эко­ номию и бережливость. Пов­ семестно на каждом пред­ приятии надлежит детально проанализировать ход выпол­ нения пятилетних планов и внести соответствующие кор­ рективы в деятельность трудо­ вых коллективов с тем, чтобы среди них не было отстающих. В. САВЕ ЛЬЕВ. П ЕРВОЕ управление треста «Липсцк- строймеханизация» вхо­ дит в число тех немногих предприятий Главлипецкстроя, которые с честью косят высо­ кое звание коллектива комму­ нистического труда. Механиза­ торы богаты славными трудо­ выми традициями, и это как нельзя лучше сказывается на практических результатах. За истекшие месяцы третьего года пятилетки объем строительно- Работа механизаторов тесно связана с бригадами строите­ лей и монта«никои. На эффек­ тивном использовании грузо- подъемной техники сегодня по­ ложительно сказываются еди­ ные договоры с генподрядчи­ ками. Уже заключено 32 таких договора со строительно-мон­ тажными подразделениями. Методом хозяйственного рас­ чета выполнено работ на 262 тысячи рублей. Наилучших результатов в <Х|1В111111!)В111111П11Н11П111ШШП111111118|111ПП13!1!1П11П11111111 П р оф с ою зн а я жизнь: о т ч е т ы и в ы б о р ы В З Ы СК АТЕЛ Ь НЫ Й РАЗ ГОВ ОР (ШШ1811шиввиш11Ш11и8Ш1аинввввшв1181Ш111№11Ш1Ш1Е1В1» монтажных работ выполнен на 104,4 процента. Более чем на 2 процента, превышено плановое задание по росту производи­ тельности труда. И сегодня главным звено;: в деятельности профсоюзной организации управления ос­ тается движение за коммуни­ стическое отношение к труду. Оно, можно сказать, прочно вошло в жизнь и быт людей. Здесь 4 участка, 53 экипажа, 12 бригад, 439 человек носят высокое звание коллективов и ударников коммунистическо­ го труда, то есть практически весь личный состав управле­ ния. И побега в соревновании всегда присуждается тем кол­ лективам, в которых строго соблюдаются обязательства по коммунистическому воспита­ нию рабочих, особенно моло­ дежи, прибывающей из базово­ го профессионально-техниче­ ского училища. Этой цели слу­ жит работа совета наставни­ ков, которым руководит заме­ ститель начальника управления И. Ф. Перекрестов. Совсем недавно 35 выпуск­ ников ГПТУ № 12 пополнили ряды механизаторов. Свои на­ выки, мастерство, передовые методы и приемы труда, свой жизненный опыт рабочего че­ ловека им охотно передают на­ ставники — бригадир'машини­ стов автокранов, заслуженный строитель РСФСР М. П. Мар­ ченко, бригадиры слесарей В. Е, Путилин и М. М. Миро­ нов, А. А. Вишняков и другие. Это одна из причин того, что кадры управления механиза­ ции всегда стабильны. Уже че­ рез несколько месяцев под при­ смотром старших товарищей появляется новая молодая сме­ на Передовиков. Сегодня в при­ мер ставятся вчерашние выпу­ скники ГПТУ А. Д. Савельев, В. Н. Титов, В. Н. Фёфелов и другие. В постояинол! шефстве мно­ гоопытных мастеров своего де­ ла над новичками и есть залог успехов. Приме­ чательно, что для участия в строительстве главных пуско­ вых объектов года—доменной печи № 6 и Добринского са­ харного завода — в управле­ нии отобраны самые уважае­ мые, квалифицированные ма­ шинисты кранов М. И. Золота­ рев, С. Н. Асташов, В. Т. Бур­ ков и другие. труде по методу косвенного бригадного подряда добивают­ ся машинисты кранов Н. Е. Бочаров, В. И. Суриков, Н. К. Боков и А. И. Минако®, В. А. Логачев и И. П. Говороз. Ра­ бота по методу хозяйственного расчета воспитывает у каждо­ го бережливость и подлинно коммунистическое отношение к труду, к своим обязанностям. Целям воспитания нового че­ ловека отвечает и решение по­ могать подшефному совхозу «Озарений» Сгановлянского района в ремонте техники, уча­ ствовать в уборке урожая. В нынешнюю страду 15 механи­ заторов управления напряжен­ но трудятся на полях хозяйст­ ва. Они убрали своими силами 170 гектаров картофеля. Отчетно-выборная профсоюз­ ная конференция, которая сос­ тоялась на днях. в управле­ нии, позволила как бы со стороны взглянуть на дела кол-, лектива за истекший год. Все участки и управление в целом работали ритмично, без сры­ вов. В отчетном докладе предсе­ дателя постройкома Л. Н. Ду- бикова основное внимание, как и в выступлениях, было уделе­ но нерешенным проблемам по­ тому, что здесь не привыкли довольствоваться достигну­ тым. Так, делегаты заметили, что пока еще мало механизаторов работают в хозрасчетных бри­ гадах, хотя именно злобинский метод дает ощутимые резуль­ таты, способствует повышению производительности труда. Отмечалось, что на участках редко проводятся рабо­ чие собрания, что надо повы­ шать требования к инженерно- техническому персоналу, пря­ мой долг которого создавать условия для творческого труда людей, атмосферу чуткости и доброжелательности. Постановление конференции обязало новый состав построй­ кома повысить заботу о быто­ вых условиях работающих, ши­ ре использовать в соревнова­ нии и воспитании людей все формы морального и мате­ риального поощрения^ Наме­ чены дополнительные меры по дальнейшему совершенствова­ нию работы с молодежью. Ю. ЛАХ ОВ. Письма из цеховой партийной организации К О М М У Н И С Т Ы В Б О Р Ь В Е З А К А Ч Е С Т В О Повышение эффективности производства и качества выпу­ скаемой продукции — одна из главных задач десятой пяти­ летки. В ее решение вносят весомый вклад партийные орга­ низации предприятий и хозяйств. В декабре прошлого года на страницах «Ленинского знаме­ ни» рассказывалось о том, как ведется борьба за качество продукции в труболитейном цехе № 1 завода «Свободный сокол». Возвращаясь сегодня к этому производственному коллективу, мы хотим рассказать о той роли, которую играют партийная организация и все коммунисты цеха в его делах. И рассказ этот хочется начать с прошлого, ибо борьба за ка­ чество для коммунистов.трубо литейщиков — не кратковре­ менная кампания, а упорная, систематическая н целенаправ­ ленная работа на протяжении многих лет. Именно поэтому она и дала весомые результаты. I. ОБНОВЛЕНИЕ Н А КАЖДОЙ водопро­ водной трубе есть завод­ ская маркировка. Так сказать, обратный адрес: для справки потребителю, а в слу­ чае чего и для рекламаций. Рядом с маркой труболитей­ ного цеха № 1 Липецкого ор­ дена Трудового Красного Зна­ мени металлургического заво­ да «Свободный сокол» — си­ луэтом гордой птицы в полете — можно увидеть еше и всем теперь известный пятиугольник — государственный Знак каче­ ства. Он тоже несет ценную информацию: труба изготовле­ на добротно, надежно. завод гарантирует ее высшее качест­ во. и это подтверждено в уста­ новленном государством порядке Скажем сразу, все сто про­ центов в о д о п ро в о д н ы х труб, выпускаемых трубнехом № 1, помечены почетным пятиуголь­ ником: ае* / же несколько лет дает продукцию только высше­ го качества. И коллектив цеха очень до­ рожит этим символом. Тем бо­ лее, что завоевать его было не­ легко. Цех был построен в 1934 году. По тому времени это бы­ ло хорошо оснащенное пред­ приятие. Но шло время, старе­ ло оборудование, изменялись требования к условиям труда. И то, что раньше считалось обычным и вполне нормальным, со временем стало просто не­ допустимым. Что представлял собой цех к концу 60-х годов? Трубы от­ ливались на так называемой карусели. Когда в изложницы ковша­ ми заливался жидкий чугун, горела обмотка шишек, кипела влага обмазки. Дым, пар, смрад, жара... А таких каруселей в цехе было восемь. Можно себе пред­ ставить, в каких условиях при­ ходилось работать труболитей­ щикам. Бдительные медики явились в цех. сделали свои анализы и заключили: запыленность, за­ газованность, температуре воз­ духа несколько превышают до­ пустимые санитарные нормы. Областной совет профсою­ зов принял постановление — цех как не соответствующий нормам охраны труда закрыть. Было решено строить новый цех на базе современной тех­ ники. На смену каруселям прихо­ дили машины центробежного литья, на которых все — от заливки до транспортировки готовых труб — механизиро­ вано и частично автоматизиро­ вано. Но ца строительство нового цеха требовалось несколько лет. На это время пришлось бы прекратить производство водо­ проводных труб, так необходи­ мых стране. Кроме того, приш­ лось бы распустить сложив­ шийся рабочий коллектив, а по­ том, с пуском нового цеха, на­ бирать рабочих заново. Вот тогда-то в цехе и сос­ тоялось партийное собрание, сыгравшее решающую роль в его судьбе. Секретарь партбюро В. С. Панарин и начальник це­ ха Б. М. Соболев доложили коммунистам обстановку и по­ ставили вопрос: как найти выход из положения? И коммунисты предложили: а что если не закрывать, а ре­ конструировать цех, заменить, ье останавливая производство, карусели на центробежные ма­ шины? Да, но на реконструк­ цию средств не выделено, обо­ рудования нет и быть не мо­ жет: «Сиблитмаш» даже заявки от сокольиев на центробежные машины не имеет. Коммунисты решили: моби­ лизовать все материальные и трудовые ресурсы цеха, под­ нять на реконструкцию людей, привлечь внутризаводские ре­ зервы. Обратились со своим предложением ко всему кол­ лективу, выйдя с ним на рабо­ чие собрания. Рабочие едино­ душно высказались за рекон­ струкцию цеха без остановки производства. Начали с замены двух кару­ селей. Были созданы специаль­ ные группы и бригады из пе­ редовых, инициативных рабо­ чих и инженеров. Душою дела стали коммунисты — бригади­ ры слесарей М. В. Гостеев и Б. И. Липекин, бригадиры ка­ русели М. Т. Курдюков и А. Н. Безбородов, старший электрик цеха И. А. Столповский, по­ мощник начальника^ цеха по оборудованию Ф. Л. Беркович и другие. Трудности встали на пути с первых же шагов. Но, несмот­ ря на это, в короткий срок две центробежные машины были смонтированы. Многие комму­ нисты участвовали н в демон­ таже старых конструкций и оборудования, и в строитель­ стве, и в монтаже новой тех­ ники.. Михаил Васильевич Го­ стеев, например, ни времени, ни сил не жалел с первого и до последнего дня реконструкции. Однако требовался не толь­ ко энтузиазм, но и смелость инженерной мысли, находчи­ вость и инициатива в поисках технических решени й/ И они особенно ярко сказались в соз­ дании собственной центробеж­ ной машины. Не имея возмож­ ности получить в короткий срок серийную машину, на за­ воде спроектировали и изгото­ вили собственную машину «Сокол». По своей конструк­ ции она отличалась от всех су­ ществовавших тогда машин центробежной отливки труб отечественного и зарубежного производства, была самой вы1 сокопроизводительной из них. Создавалась эта машина про­ ектным отделом заЕода. В ее проектировании, изготовлении, установке и освоении принима­ ли активное участие и к о м м у ­ н и с т ы цеха начальник Б. М Соболев, его помощник по оборудованию Ф. Л. Беркович, старший электрик цеха И. А. Столповский, механик П. Д. Корольков, бригадир слесарей М. В. Гостеев и другие. Партийное бюро цеха прове­ ло большую работу по мобили­ зации всего коллектива. Не было ни одного рабочего, ко­ торый в той или иной степени не принял бы участие в рекон­ струкции. А затем в цех поступили и машины «Счблитмаша». Без остановки производства в те­ чение 1972 года вместо восьми каруселей были установлены восемь механизированных с элементами автоматизации ма­ шин: две — типа «Сокол» и шесть — ЛН-102А. Реконструкция литейного производства повлекла за со­ бой и реконструкцию плавиль-. кого отделения, совершенство­ вание тягэдутъевого тракта и нагнетателей, установки до­ полнительных фурм Словом, реконструкция основного про­ изводства повлекла за собой совершенствование всей техно­ логической цепочки, которая продолжается и сейчас. В цехе говорят теперь о непрерывной реконструкции, которая будет продолжаться постоянно в со­ ответствии с современными требованиями научно-технрче- ского прогресса. О том, что намечает и делает в этом отношении администра­ ция и партийная организация цех^ сегодня, мы расскажем ниже. А сейчас сообщим, что дал переход цеха на центро­ бежную оглиаку Труб, При от­ носительно небольших затра­ тах и зз копоткое время улуч­ шились все технико-экономиче­ ские показатели работы кол­ лектива. Производство труб в метрах увеличилось вдвое (в метрах, а не в тоннах потому, что уменьшился вез труб), про­ изводительность труда выросла в три раза. Было высвобождено более 600 рабочих, которые те­ перь используются на других участках. Исчезли специально­ сти земледелов, шишельников, ямщиков, чекозшнков и дру­ гие... На повышение качества про­ дукции реконструкция и новая техника оказали решающее влияние. Ну, а что же с требованиями санитарных врачей, с претен­ зиями профсоюзных органов? Об этом в следующем пись­ ме. И. ОСТАНКОВ. 12 октября 1978 г., № 237 (15 234)' Владимир Ильич Ласкателев семнадцать лет работает наладчиком станков на Липец­ ком заводе пусковых двигателей в механиче­ ском цехе ЛЬ 3. Он в совершенстве владеет своей профессией, обслуживает шлифозаль­ ны е, све рлильны е, т окарны е ст анки-автоматы и полуавтоматы. На снимке: В. И. Л аскат елев. Фото В. Ельш а ев а. ДОБРИНСКИЕ ПАРАДОКСЫ НА СТРОИТЕЛЬСТВЕ САХАРНОГО ЗАВОДА ...В минувшее воскресенье и понедельник на Добринском сахарном заводе были постав­ лены па сушку котлы, предназ­ наченные для снабжения теп­ лом жилых домов поселка и производственных корпусов предприятия. Еще раньше ем­ кости мазутного хозяйства приняли перзые десятки тонн горючего. Специалисты управ­ ления «Энергометаллургмон- таж» точно по графику выпол­ нили свою 'задачу, и через не­ сколько дней тепло уже можно будет раздавать, как говорят строители, потребителям. Спец- строезцы вовремя подготовили теплотрассу, ведущую к по­ селку,^ и скоро температура в квартирах и общежитиях ста­ нет нормальной, «комнаткой». Что же касается производст­ венных корпусов, то СКВОЗНЯ- К З'! в них гулять еще, видимо, долго. Приходилось ли вам, дорогой читатель, видеть такую карти­ ну: сначала люди построили печку, а уж потом стали воз­ водить стены и делать крышу дома? Только в кошмарных снах? А вот строители Добрин­ ского сахарного завода решили осуществить это в реальной действительности. Котлы гото­ вы, а вот давать тепло в кор­ пуса нельзя, ибо это равно­ сильно попытке обогреть весь воздушный бассейн над Доб- ринегкш районом. В свое время, когда щедро грело летнее солнце, а зимние холода казались чем-то зыбким и нереальным, был составлен четкий график работ, преду­ сматривающий получение пер­ вой продукции на предприятии к 25 декабря. Так как часть этих работ приходилась на осенне-зимний период, в гра­ фике предусматривалась интен­ сивная подготовка стройки к С РСОБЫМ подъемом трудятся в этом го­ ду животноводы кол­ хоза «Россия» Добровского района. Мастера машинного доения МТФ уже получили от коровы более чем по 2300 ки­ лограммов молока. — К первой годовщине но­ вой Конституции СССР, — го­ ворит председатель И. П. Хрупов, — наш колхоз выпол­ нил годовой план заготовок молока. До конца года сдадим дополнительно не менее 150 тонн продукции. Сейчас суточный надой от коровы в хозяйстве превышает 7 килограммов. А коллектив четвертой фермы, которую возглавляет Л. А. Даньшина, ежедневно получает от коро­ вы по полпуда молока. Более высоких показателей добива­ ются мастера своего дела — П. С. Дегтярева, М. П. Окуне- ва, В. И, Сарычева, М. Т. Дегтярева. Они сегодня воз­ главляют социалистическое со- .ревнование животноводов рай­ она за повышение продуктив­ ности молочного стада. Успех обеспечила умелая организация пастьбы дойных гуртов в летний период, ра­ циональное использование кор­ мов, боевое социалистическое соревнование работников ферм, их высокая ответственность за выполнение государственного плана и социалистических обя­ зательств. Правление, пар­ тийный и профсоюзный коми­ теты держат под постоянным контролем производство и за­ готовки молока, создают все условия для плодотворной ра­ боты животноводов. Успехи окрыляют передови­ ков, появляется стремление трудиться еше лучше, доби­ ваться новых, более высоких показателей. В хозяйстве хорошо подго­ товились к зимовке. В стойло уже поставлено 1800 голов, в том числе 530 коров. Кормов заготовлено в достатке, соло- этчму периоду. В частности, особое внимание было обраще­ но на завершение земляных работ (чтобы потом не ковы­ ряться в мерзлом грунте) и за­ крытие цехов (чтобы можно было вести монтажные рабо­ ты в тепле). Требовалось на­ весить все стеновые панели, поставить ча место металличе­ ские оконные переплеты, за­ стеклить их, оборудовать все проомы запроектирован® км и воротами и т. д. То есть, требо­ валось к тому времени, когда затопят «печку», иметь доб­ ротные стены, крышу, двери, как это и положено в каждом порядочном доме. Готовить первый корпус к зиме было поручено третье^ управлению треста «Пром- строй», а второй корпус — четвертому управлению. Одна­ ко, было еще тепло (в иные дни — даже жарко), и началь­ ницей названных управлений В. А. Владимиров и А. А. Бе­ лоус решили не торопиться. Да и, честно говоря, как-то не шли в голову мысли о моро­ зах и вьюгах, когда вокруг зеленели лесопосадки и вовсю зализались птахи-певуньи. Штаб стройки не раз напо­ минал руководителям комплек­ са и треста «Промстрой», что промедление чревато для стройки самыми неприятными- последствиями. Начиная с се­ редины августа, ни одно опе­ ративное совещание не прохо­ дило без аккомпанемента тре­ бований: «Закрывайте корпуса! Быстрее закрывайте корпуса! Не медлите! Ускорьте работы!», Но, видимо, тт. Владимиров и Белоус твердо решили поста­ вить стройку на опасную грань и с настойчивостью, достой­ ной лучшего применения, про­ водили «свою линию». И вот лето красное пролете­ ло. Готовы котлы. А обогре- ма вся заскирдована, в пять раз больше прошлогоднего за­ ложено сенажа. При его за­ кладке строго соблюдалась технология. Траншеи укрыты пленкой, чтобы обеспечить гер­ метичность, предохранить кор­ ма от порчи. В лучшие сроки убрана и кукуруза, с высоким качеством заложено 2100 тонн силоса. Особое внимание обращено на подготовку животноводче­ ских помещений. Для их ре­ монта своевременно была соз­ дана бригада, которой руково­ дил инженер-строитель В. М. Егоров. Был составлен график ремонта помещений, завезен необходимый материал, уста­ новлен постоянный контроль за выполнением ежедневных заданий. Сейчас в хозяйстве в восьми помещениях отремонтированы полы и Потолки, сделана по­ белка, приведены в исправное состояние автопоилки, доиль­ ные аппараты и другие меха­ низм^. Готов к стойловому сезону и кормоцех. Еще в прошлом году в колхозе изготовили для термомеханической обработки соломы специальные емкости. Но не был технически решен вопрос механизированной по­ грузки соломы. Нынешним ле­ том колхоз приобрел погруз­ чик. С его помощью будут- по­ давать измельченную массу соломы в емкости для запари­ вания. Заканчивается оборудова­ ние помещения для приема и хранения молока, в котором будут действовать холодиль­ ные установки. Хорошая подготовка к зи­ мовке, надежный запас кормов — это гарантия того, что и в стойловый период животново­ ды колхоза добьются высоких надоев и привесов. И. ГУБИН, сотрудник добровской районной газ еты «З намя Октября». вать... нечего. На первом кор­ пусе часть панелей еще не на­ вешена, кровля в плачевной состоянии, ни ворот, ни дверей, кое-где. пустые рамы, а кое-где и того нет. Не лучше положе­ ние па втором корпусе. Свою лепту в провал задания внесло и управление «Юговостк- сталько;:е.грукция-2», замести­ тель начальника которого Д. Д. Муравьев; всячески де­ монстрируя свое безразлич­ ное отношение к стройке, на последней «оперативке» смутно грозил, что он, дескать, даст команду вообще прекратить работы' по установке металли­ ческих оконных переплетов. На очередной оперативке тепло одетый начальник ком­ плекса Г. С. Гуркин доложил замерзшим участникам совеща­ ния, что «в октябре все закро­ ем и тепло дадим». Спокойно так сказал, задушевно, как будто на дворе не середина хмурого октября, а. по край­ ней мере, июль. Более четко выступил управляющий тре­ стом В. И. Булахов. Он ог­ ласил график работ (но­ вый!) по закрытию цехе®. Если все будет выполняться по это­ му графику, то тепло мож^но будет дать в корпуса в конце месяца. А поскольку уже изве­ стно, как строители относятся к таким графикам, то выпол­ нение его кажется весьма проб­ лематичным. Известная стрекоза из басни, когда «прикатила зима», обра­ тилась к «куму милому — му­ равью» с просьбой «приютить и обогреть». Интересно, на ка­ ких кумовьев рассчитывают в тресте »Промстрон»? И кого должны будут «благодарить» монтажники, которым придет­ ся работать в холодных, как погреб, цехах? Б. СЕМЕНОВ. ПО М А Т Е Р И А Л А М «ЛЕНИНСКОГО ЗНАМЕНИ > «ОЧЕРЕДЬ НА ОСТАНОВКЕ» Под таким заголовком в «Ленинском знамени» 15 сен­ тября с. г. был напечатан ма­ териал рейдовой бригады, про­ верившей обслуживание авто­ парком пассажиров в Липецке. Он обсужден в исполкоме гор­ совета. Факты, изложенные в публикации, признаны правиль­ ными. С целью улучшения автобус» ных перезозок трудящих­ ся уже проделана опреде­ ленная работа. В автоко­ лонне № 1415 произведена ре- кон1СТрукцЯ1Я и переоснащение основных производственных участков по ремонту и обслу­ живанию автобусов, что поз­ волит повысить коэффициент их выпуска на линию. На 40 автобусах оборудуются комп­ лекты дополнительных сиде­ ний, за счет чего увеличивает­ ся наполняемость салонов. Во­ семь вновь полученных автобу­ сов марки «Икарус-260» вво­ дятся в эксплуатацию на го­ родских линиях. В октябре в автоколонне приступят к работе дополни­ тельно 26 водителей, которые будут заняты на автобусах, об­ служивающих городские марш­ руты. Идет подготовка еще 34 шоферов. В целях улучшения обслужи­ вания пассажиров отдаленных районов в четвертом квартале с. г. запланировано открытие автобусного маршрута «10 мик­ рорайон — завод «Свободный сокол». Призедено повторное обследование наполняемости заказных автобусов, что поз­ волило высвободить 12 машин. Организована попутная пе­ ревозка пассажиров заказными и ведомственными автобусами в часы «пик». Установлен конт­ роль работниками ГАИ и ав­ токолонны за посадкой пасса­ жиров в них на остановочных пунктах. Окончание строительства гаража для автоколонны № 1415 на 200 машиномест запланировано в 1979 году. Во просы улучшения перево­ зок трудящихся пассажирским транспортом .взяты под конт­ роль. У ЗАБОТЛИВЫХ ХОЗЯЕВ -А- МОЛОКО — В СЧЕТ 1979 ГОДА ПРИВЕДЕНЫ В ПО­ РЯДОК ВСЕ ЖИВОТНОВОДЧЕСКИЕ ПОМЕЩЕНИЯ -Д- СОЧ­ НЫХ КОРМОВ ЗАПАСЕНО В НЕСКОЛЬКО РАЗ БОЛЬШЕ ПРОШЛОГОДНЕГО. З О Л О Т О Й ФОНД УРОЖ АЯ ВОЛГОГРАД. (ТАСС). За­ вершили заготозку семян яро-' вых зерновых культур земле­ дельцы области. В хранилища засыпано евыше пятя миллио­ нов центнеров семян, 93 про­ цента их уже доведено до по­ севных кондиций. Весной коло­ совые займут в области свыше трех миллионов гектаров.