Ленинское знамя. 1978 г. (г. Липецк)

ТР А ДИ Ц И Я М В Е Р Н Ы Липецкий комсомол — шеф капитального строительства В своей речи на XVIII съез­ де ВЛКСМ товарищ Л. И. Б режнев подчеркнул, что «ком сомол всегда был надеж­ ным шефом великих сов ет ских строек. Эта прекрасная тради­ ция сох ранила сь». Ве рна этой традиции и липецкая комсомо­ лия. Всесоюзная., облагтная, 24 городских и районных удар­ ных комсомольских строек, де­ сятки других объектов, где трудятся молодые строители и куда приходят на субботники и воскресники сотни, тысячи юношей и девушек,— вот да­ леко не полный перечень на­ ших подшефных участков боль­ шого строительного фронта. Шефство над капитальным строительством, которое на протяжении многих лет явля­ ется одним из важнейших на­ правлений в деятельности всей областной комсомольской ор­ ганизации, воплощается в кон­ кретных делах практически каждой первичной комсомоль­ ской организации. В первую очередь мы доби­ ваемся повышения роли ком­ сомольских организаций в раз­ вертывании действенного сорев­ нования, мобилизации молоде­ жи на досрочное и высокока­ чественное выполнение всех строительно-монтажных ра­ бот. Более ста первичных ком­ сомольских организаций объ­ единяют сегодня свыше десяти тысяч молодых строителей, монтажников, специалистов. Примеры самоотверженного труда показывают комсомоль­ ско-молодежные коллективы, которых сейчас в области бо­ лее 240. И каждый из них можно с полным правом на­ звать школой передового опы­ та, школой воспитания у мо­ лодежи гордости за свою про­ фессию, чувства высокой ответ­ ственности за выполнение пла­ новых заданий, качество строительства. Более 70 моло­ дежных бригад работают по методу, бригадного подряда. Призрднием нашего опыта ра­ боты с комсомрльско-молр- дежными коллективами яви­ лось решение ЦК ВЛКСМ и Министерства строительства предприятий тяжелой индуст­ рии СССР о создании на базе Всесоюзной ударной комсо­ мольской стройки — шестой доменной печи ИЛМЗ — шко­ лы бригадиров, где будут обу­ чаться руководители молодеж­ ных бригад с ударных строек всей страны. Для нас же Всесоюзные ударные комсомольские строй­ ки на протяжении многих лет • были и остаются стартовой площадкой, где шлифуются формы и методы работы с мо­ лодыми строителями. Здесь родились и получили крылья многие замечательные начина­ ния, подхваченные затем всей молодежью области. Так было, когда строились стан « 2 0 0 0 » и ККЦ-2, коксовые батареи и другие объекты Новолипецко­ го металлургического завода. И сейчас, в напряженный пе­ риод завершения сооружения шестой домны, делами и забо­ тами ее строителей живет Вся областная комсомольская ор­ ганизация. На строительных площадках главного объекта года работа­ ет около пяти тысяч молодых строителей, более трех тысяч из них — комсомольцы. За два года их ряды пополнили более 400 юношей и девушек, пришедших на стройку по комеомодьским путевкам. Большую помощь строите­ лям и монтажникам оказыва­ ет молодежь областного цент­ ра. Ежедневно здесь работает около 300 юношей и девушек— посланцев промышленных предприятий, вузов города. Кроме того, проведено двенад­ цать субботников и воскрес­ ников, на которых отработано около 10 тысяч человеко-дней. Областной комитет партии одобрил предложение обкома комсомола о направлении в помощь строителям ударного отряда, составленного из по­ сланцев всех городов и райо­ нов области. Комсомольский штаб строй­ ки организовал действенное социалистическое соревнова­ ние среди 64 комсомольско- ,молодежных коллективов дом- ностроителей. Все эти бригады трудятся под девизом: «План трех лет пятилетки — к 60-ле­ тию ВЛКСМ!». И хотя до 29 октября осталось еще полтора месяца, 2 1 коллектив уже тру­ дится в счет 1979 года. Трудовое соперничество, об­ мен передовым опытом, стрем­ ление комсомольцев и молоде­ жи приложить все силы для успешного выполнения высоких обязательств сделали трудовые рекорды рабочей нормой. В числе лучших на стройке назы­ вают бригады Николая Зайце­ ва из управления «Юговосток- эЛектромонтаж-1», работаю­ щую в счет октября 1979 года, Николая Жарикова из восьмо­ го управления треста «Ли- пецкметаллургстрой», на тру­ довом календаре которой — февраль будущего года, и мно­ гие другие. Молодежные брига­ ды одними из. первых поддер­ жали инициативу лучших кол­ лективов стройки о разверты­ вании социалистического со­ ревнования за право подпи­ сать трудовой рапорт Гене­ ральному секретарю ЦК КПСС Председателю Президиума Верховного Совета СССР Л. И. Брежневу о досрочном завершении строительства. Нет сомнений, что свои вы­ сокие обязательства молодые строители выполнят успешно. Лучшим подтверждением это- го служит успех молодежных коллективов второго участка управления -«Юговостоксталь- конструкция-Г» -и треста «Ли- пецкетрой» в социалистическом соревновании Всесоюзных ком­ сомольских строек. Решением ЦК ВЛКСМ и строительных министерств они признаны по­ бедителями по итогам первого полугодия. Переходящие Крас­ ные знамена ЦК ВЛКСМ и министерств, почетные грамо­ ты и денежные премии — за­ служенная награда молодым строителям шестой домны. ПЛЕНУМЫ ПАРТИЙНЫХ КОМИТЕТОВ Опыт Всесоюзной ударной активно используется и на областной комсомольской стройке Добрииского сахарно­ го завода. Комсомольский штаб стройки еженедельно подводит итоги социалистиче­ ского соревнования среди де­ сяти комсомольско-молодеж­ ных коллективов. Примеча­ тельно, что бригаде Виктора Спирина, вместе с переходя­ щим Красным знаменем об­ кома ВЛКСМ неоднократно вручали и Красное знамя, ко­ торое присуждается лучшей бригаде стройки. На площадке сахарного за­ вода десятки субботников и воскресников провели юноши и девушки Липецка, других го­ родов и районов области. Сей­ час здесь работает , ударный комсомольский отряд, бойцы которого, влившись в состав бригад, с первых же дней ра­ боты показывают отличные ре­ зультаты, перевыполняют сменные задания. Шестая домна, Добринский сахарный завод — это главные объекты шефства комсомолии области. Главные, но далеко не единственные. Легкоатле­ тический манеж и новые кор­ пуса Липецкого пединститута, средняя школа № 5 в г. Ельце и свиноводческие комплексы в Тербунском, Добринском, Добровском районах, многие другие объекты сооружаются также при самом активном участии молодежи. Они по праву называются городски­ ми и районными ударными комсомольскими стройками. С каждым годом набирает силу движение студенческих строительных отрядов. Летом этого года 1250 бойцов обла­ стного студенческого строи­ тельного отряда принимали участие в сооружении шестой домны и Добрииского сахар­ ного завода, животноводче­ ских комплексов в колхозах «Красный Октябрь» Добрин- ского района и имени Мичурина Тербунского района, трудились на других объектах. Участие отрядов в строительстве на се­ ле —- это вклад молодежи в выполнение решений июльско­ го (1978 г.) Пленума ЦК КПСС. Бойцы студенческих строи­ тельных отрядов, занятые на строительстве шестой домны, Добрииского сахарного завода, ряда сельских объектов, вы­ ступили ’ с инициативой про­ должить здесь работу до кон­ ца сентября. Областной коми- . тет партии одобрил это пред­ ложение. Шефствуя над капитальным строительством, областная комсомольская организация все больше внимания уделяет та­ кому важному вопросу, как подготовка кадров массовых строительных профессий. В этом году комитеты комсомо­ ла примут меры, чтобы полно­ стью .укомплектовать все стро­ ительные училиша. Юноши и девушки придут сюда по ком­ сомольским путевкам. Вместе со всей: молодежью страны молодые строители на­ шей области готовятся к заме­ чательному празднику — 60- летию Ленинского комсомола. Для каждой комсомольской организации, каждого комсо­ мольца это событие — еще одни повод сверить свою жизнь с жизнью комсомоль­ цев, защищавших и строивших нашу страну, заложивших те замечательные традиции, ко­ торые продолжает молодежь семидесятых годов. Верность этим традициям — в конкрет­ ных делах молодежи, в горя­ чем стремлении внести свой вклад в претворение в жизнь исторических решений XXV съезда КПСС, XVIII съезда ВЛКСМ. П. ГОРЛОВ, первый секретарь обкома ВЛКСМ. ЕЛЕЦ. «О задачах городской партийной организации по под­ готовке и организованному проведению отчетно-выбор­ ных собраний и конференций» — с такой повесткой дня со­ стоялся пленум Елецкого гор­ кома КПСС. С докладом на нем выступил второй секретарь горкома партии В. П. Горлов. Докладчик и выступавшие в прениях отмечали, что за вре­ мя, прошедшее после преды­ дущей конференции, трудящи­ еся Ельпа добились немалых успехов в хозяйственном стро­ ительстве. Значительно вырос выпуск промышленной про­ дукции, улучшилось ее каче­ ство. Укрепилась материаль­ но-техническая база предпри­ ятий промышленности, стро­ ительства и транспорта. Вве­ дены в строй такие крупные объекты, как первая очередь механосборочного корпуса за­ вода тракт-орных гидроагрега­ тов, комплекс «Б» элементного завода, корпус вспомогатель­ ных цехов завода «Эльта». Бо­ лее 1600 семей справили ново­ селье в новых квартирах. На достигнутом во многом сказа­ лось повышение уровня массо­ во-политической работы пар­ тийных организаций, развер­ тывание действенного социа­ листического соревнования. Вместе с тем пленум отме­ тил серьезные недостатки в работе городской партийной организации по руководству экономикой, оказанию шефской помоши сельскому хозяйству, подбору, расстановке и вос­ питанию кадров, созданию в коллективах атмггферы высо­ кой взаимной требовательно­ сти. творческой атмосферы. Именно на эти вопросы реко­ мендовано обратить особое внимание коммунистов в ходе нынешней отчетно-выборной кампании. * * * ХЛЕБНОЕ. Задачи район­ ной партийной организации по проведению отчетно-выборной кампании обсудил очередной пленум Хлевенского райкома КПСС.-ЛЗ докладе первый се­ кретарь райкома партии А. М. Кочетов отметил, что проведе­ ние отчетно-выборных собра­ ний в партгруппах и цеховых партийных Организациях пока­ зало возросшую активность коммунистов, их заинтересо­ ванность в обсуждении стоя­ щих перед ними задач. В 69 партгруппах и 23 цеховых пар­ тийных организациях на соб­ раниях присутствовало 97 про­ центов состоящих на учете коммунистов, выступило почти 40 процентов членов КПСС. 15 сентября начались отчетно- выборные ■собрания в первич­ ных партийных организациях. Отчеты и выборы показали, что партийные организации района За отчетный период улучшили руководство социа­ листическим соревнованием, более активно влияют на хо­ зяйственную деятельность кол­ хозов и совхозов, на выполне­ ние планов и социалистиче­ ских обязательств. Об этом свидетельствует тот факт, что Хлевенский район выполнил план хлебозаготовок в числе первых пяти районов области. Выполнен и план 2,5 лет по заготовкам животноводческой продукции. Однако по производству и заготовкам зерна, сахарной свеклы и подсолнечника за два года пятилетки хлевенцы оста­ лись в долгу перед государст­ вом, Пленум подчеркнул, что от­ четно-выборная кампания должна послужить делу даль­ нейшего повышения активно­ сти коммунистов в борьбе за реализацию решений XXV съезда КПСС и июльского (1978 г.) Пленума ПК КПСС, за выполнение и перевыполне­ ние народнохозяйственных пла­ нов и обязательств, принятых каждым трудовым коллекти­ вом на 1978 год и пятилетку в целом. В ЛАДИМИР НИКО­ ЛАЕВИЧ — человек мо­ лодой, но в сельском хозяйстве не новичок. В свое время работал агрономом, секретарем парткома и одно­ временно заместителем предсе­ дателя колхоза. Работал, по общему мнению, хорошо, учил­ ся заочно, года три назад за­ кончил агрофак сельскохо­ зяйственного института. И когда встал вопрос, кого ре­ комендовать председателем в колхоз «Память Ленина», бы­ ла предложена его кандидату­ ра. На первых порах молодой председатель за дело взялся, горячо, хозяйство понемногу начало оживать. Но прошло четыре года и бюро райкома КПСС вынесло решение осво­ бодить В. Н. Медведева , от должности председателя прав­ ления колхоза «Память Ле­ нина» как не обеспечившего руководство, ставшего на путь обмана государства н приписок. Факты неумолчны, и они го­ ворят о том, что коммуниста I В. II. Медведева действитель­ но нельзя было оставлять боль­ ше во главе хозяйства. Нет возможности привести все факты, о которых говори­ ли и члены бюро, и специали­ сты районного производст­ венного управления сельского хозяйства, изучавшие вопрос, и которые ставились в вину председателю колхоза. Вот только некоторые из них. Семена — первая заповедь хлебороба. Всякий руководи­ тель, думающий о завтрашнем дне колхоза, старается в пер­ вую очередь подготовить и за­ сыпать с осени добротный се­ менной материал да еше и подстраховать себя на всякий случай. В колхозе «Память Ленина» об этой заповеди за­ были. Иные хозяйства сев ози­ мых уже закончили, а здесь еше не решен до конца воп­ рос, чем сеять. По плану надо Г ОРИЗОНТЫ ТЕХНИЧЕСКОГО ТВОРЧЕСТВА --------- — ------------------------------------------------ * Инициаторы всесоюзного социалистического соревнования — новолнпецкие металлурги, продолжая поиск путей повышения произво­ дительности труда, улучшени? качества про­ дукции, за два с половиной года десятой пя­ тилетки сумели внедрить в производство бо­ лее 9 тысяч рационализаторских предлож е­ ний и 141 изобретение. Экономический эф­ фект от использования этих новшеств превы­ сил 53 миллиона рублей. За это время с помощью людей пытливой мысли на заводе сэкономлено 7,5 тысячи тонн черных и 360 тонн цветных металлов. Напри­ мер, новшествЬ инженеров В. В. Вальцова, В. Д. Рязанцева и Л. Н. Щеколдина дало воз­ можность сократить расход извести на тонну стали и получить экономии почти 160 тысяч рублей. Созданные на заводе способы и уст­ ройство для футеровки ковшей защищены па­ тентами в Англии, Фракции, Японии. —-------------------------------------- * &-------------- -------------------- Всему коллективу завода известны имена лучших новаторов производства: заместителя начальника ККЦ-2, Героя Социалистического Труда Н. Д. Карпова, электромонтера этого же цеха В. Г. Шаптина, слесаря ремонтного цеха И. Р. Лахина, десятков других. На днях на Новолипецком металлургиче­ ском заводе состоялся слет рационализато­ ров и изобретателей, на котором решено вы­ полнить план десятой пятилетки по созданию рационализаторского фонда экономии за че. тыре года, сберечь народному хозяйству за это время не менее 70 миллионов рублей. О том, как работают металлурги предприя­ тия над внедрением новшеств, о проблемах научно-технического творчества сегодня по просьбе редакции рассказывают участники слета. Я ---------------------------------------- _ ЭФФЕКТИВНЫЕ НОВИНКИ - В К А Ж Д ЫЙ Ц ЕХ V А. М. ПОЖИВАНОВ, главный инженер завода, кан дидат технических наук Многотысячный коллектив новолипецких металлургов ве­ дет сейчас широкий поиск внутренних, резервов, старает­ ся изыскивать пути роста производительности на каж­ дом рабочем месте, увеличения производства чугуна, стали, проката. Только за последнее время наши новаторы внедри­ ли в производство сотни ори­ гинальных технических реше­ ний, которые оказали пред­ приятию неоценимую • помощь. В доменном цехе, например, проведена реконструкция пе­ чи № 2 , здесь обору­ дована вторая чугунная летка, все остальные печи ос­ нащены машинами для откры­ вания леток, что облегчило труд горновых. В конверторных цехах про­ должается реконструкция, идут поиски наиболее опти­ мальных решений, направлен­ ных, в основном, на улучшение качества стали. За последние два года резко увеличилось количество металла, обрабо­ танного аргоном и синтетиче­ скими шлаками, что повысило качество нашей продукции. Только в одном огнеупор­ ном цехе использовано 360 но­ вых технических решений, ко­ торые позволили получить свы­ ше двух миллионов рублей экономии. В первом конверторном цехе использовано более 600 нов­ шеств. Сталеплавильщики по­ лучили 12 миллионов рублей экономии. В третьем листопро­ катном цехе также получена аконфзия около 8 миллионов рублей. Уже несколько лет подряд заводским новаторам присуж­ даются призовые места в обла­ стном и всесоюзном социали­ стическом соревновании (рацио­ нализаторов. Но мы не думаем почивать на лаврах. Сейчас администрация предприятия с помощью советов НТО и ВОИР проводит целый ряд организа­ ционно-технических' мероприя­ тий, ибо мы прекрасно пони­ маем, что сделано еще далеко не все для развития научно- технического творчества. На­ пример, у нас медленно сни­ жается количество предложе­ ний, переходящих из года в год. Например, с прошлого го­ да перешло на нынешний год 704 предложения, что состав­ ляет 16,3 процента от общего количества поступивших в 1977 году. А ведь многие из них могли бы уже приносить поль­ зу коллективу! Наличие большого количест­ ва иевнедренных предложений свидетельствует о просчетах в организации дела. Вот, к при­ меру, предложение об улучше­ нии технологии очистки отхо­ дящих газов от пыли в элект­ рофильтрах аглощеха, поданное Н. Викулиным, В. Гончаровым и В. Ефремовым. Рассмотрено 'оно спустя пять месяцев после подачи, тогда как по инструк­ ции должно быть рассмотрено в течение 15 дней, а предложе­ ние Р. Пестова, Г- Николаева и В. Дорофеева зарегистриро­ вано было спустя четыре меся­ ца, хотя по положению оно должно быть зарегистрировано в день подачи. Наибольшее количество задержек приходит­ ся на долю отделов главного «механика и главного энергети­ ка. К сожалению, сейчас еще не б о всех цехах организовано своевременное внедрение при­ нятых предложений, Так, в УКСе завода в срок внедряют­ ся только 47,3 процента нов­ шеств, в ККЦ-1 •— 74 процен­ та, во втором листопрокатном цехе — 75 процентов. Расхолаживает рационали­ заторов и безответственное от­ ношение руководителей цехов и отделов при обсчете и выпла­ те вознаграждений. К приме­ ру, новшество листО|П|ро!катч,и- ка из второго цеха Г. Тихоми­ рова, который предложил из­ менить подготовку образцов для проведения контрольного обжига, было внедрено в де­ кабре 1976 года, а вознаграж­ дение (выплачено спустя год с лишним. Подобных примеров можно приводить много. Хозяйственным руководите­ лям, специалистам нужно по­ стоянно помнить, что ' новато­ ров производства следует не только поддерживать, ио и создавать для них условия, в которых ярче раскрывался бы их талант и мастерство. Толь­ ко в этом случае .м<ы можем рассчитывать на дальнейший рост рядов рационализаторов, О Б Р А Щ Е Н И Е УЧАСТНИКОВ СЛЕТА РАЦИОНАЛИЗАТОРОВ И ИЗОБРЕТАТЕЛЕН НО­ ВОЛИПЕЦКОГО МЕТАЛЛ УРГИЧЕСКОГО ЗАВОДА КО ВСЕМ НОВАТОРАМ ПРОИЗВОДСТВА ОБЛА С7И Рационализаторы и изобретатели Новоли­ пецкого металлургического завода с начала десятой пятилетки внедрили 141 изобретение и более 9 тысяч предлож ений с экономиче­ ским эффектом 54,3 млн. рублей. Многие нов­ шества получили постоянную прописку на предприятиях нашей страны и за рубеж ом. Устройства для бесстопорной разливки ста­ ли, машина «Орбита» для футеровки стале- ,разливочных ковшей, новая технология про­ изводства трансформаторной стали, обработ­ ка металла синтетическими шлаками и арго­ ном в ковше — вот далеко не полный пере­ чень новшеств, внедренных на предприятии. Горячо поддерж ав решения V съезда Все­ союзного^ общества рационализаторов и изоб­ ретателей, мы, участники слета, обращаемся ко всем новаторам области с призывом: вы­ полнить пятилетиий план по созданию рацио­ нализаторского фонда экономии за четыре года. Мы решили до конца пятилетки сберечь 40 тысяч тонн черных металлов, 75 млн. квт. ча­ сов электроэнергии, 200 тысяч кубометров газа. Это позволит нашему коллективу выполнить пятилетний план по экономии ресурсов к 7 ноября 1979 года. Призываем всех новаторов производства области еще активнее повести творческий поиск неиспользованных резервов с тем, что­ бы устранить «узкие» места производства и помочь своим коллективам с честью выпол­ нить социалистические обязательства, приня­ тые на десятую пятилетку. (Обращение принято на заводском слете рационализаторов и изобретателей). В третьем листопрокатном цехе НЛМЗ творчески рабо­ тает бригада слесарей, возглавляемая В. К. Владимировым. Только в нынешнем году она подала 10 рационализаторских предложений. Три из них внедрены, получен экономиче­ ский эффект 8364 рубля. На снимке: бригадир В. К. Владимиров и слесарь Н. Д. Смачнее. Фото В. Елыпаева. . Н УЖЕН ТО ЧНЫЙ РАСЧЕТ Б. П. СЫЧЕВ, старший мастер-механик ЛПЦ-3, руководитель комплексной творческой бригады. За первое полугодие нынеш­ него года в нашем третьем листопрокатном цехе внедрено в жизнь 12 0 рационализатор-' ских предложений с экономи­ ческим эффектом более трех миллионов рублей, что значи­ тельно выше задания, установ­ ленного для коллектива. Не­ мало творческих разработок на счету, бригадиров-слесарей М. Я. Курдюкова, Ю. А. Па^ шенцева, Н. Н. 11одСедова, слесаря В. К. Владимирова. В нашем цехе довольно хо­ рошо работает совет ВОИР. Организуются консультации для начинающих рационализа­ торов, составляется необходи­ мая техническая документация, спорные вопросы взносятся на обсуждение технического со­ вета цеха. Немало у нас и сложностей. Например, рапионалииатор- ские предложения иногда тре­ буют детальной проработки. Этщм обязан заниматься техни-, ческий отдел, но он обычно сверх меры загружен текущи­ ми делами. И предложение но­ ватора, бывает, лежит без движения. По всей видимости, как по­ казывает практика, требуемые расчеты необходимо поручать общеетвенйым конструктор­ ским бюро. Но вот предложение внедре­ но, оно помогло увеличить срок службы оборудования, а эко­ номический эффект подсчитать практически невозможно, по­ тому что до этого никто не занимался сбором информации о работе механизмов, акты на потерю материалов не состав­ лялись. Выходит, документаль­ ного обоснования для подсче­ та экономии нет. Автор не по­ лучает ожидаемого вознаграж­ дения. Поэтому мастера н старшие мастера должны со всей строгостью и серьезностью относиться к ве дению доку­ ментации. В ПОИСКЕ - БРИ ГАД Ы НО ВА ТОРО В В. Г. ШАПТИН, электромонтер ККЦ-2, лауреат пре­ мии Центрального Совета ВОЙР. Со времени пуска в нашем цехе внедрено 820 предложе­ ний и 33 изобретения с эконо­ мически^ эффектом 15 миллио­ нов рублей. Коллектив нова­ торов ККЦ -2 не раз занимал первые места в заводском со­ ревновании. Достигнутые успе­ хи — это результат эффектив­ ной работы творческих бригад. Немало ценных предложений, внедрила группа новаторов электро службы конверторного отделения, возглавляемая старшим мастером В. Т. Сели­ верстовым. Со времени созда­ ния ее в производство внедре­ но 60 рационализаторских предложений с экономическим эффектом 2 0 0 тысяч рублей. Носильный вклад в общее дело стараюсь внести и я. За время работы в цехе подал 35 предложений с экономией бо­ лее 100 тысяч рублей. Внедрен­ ное нами только одно новшест­ во позволило сократить про­ должительность плавки на 30 секунд, кроме того улучшилось управление конвертором. Новаторы нашего цеха стре* мятся выполнить годовые обя­ зательства по внедрению пред­ ложений и изобретений к 20 декабря, реализовать сверх за­ дания 15 разработок с эконо­ мическим эффектом 10 0 тысяч рублей. И Н Е Р Т Н О С Т Ь РУКОВОДИТЕЛЬ И КОЛЛЕКТИВ было засыпать 7 тысяч центне­ ров семян яровых, имеется всего 950 центнеров, из них 250 центнеров семенного горо­ ха завезено из соседнего кол­ хоза. Фактически не засыпано ни одного центнера семенного ячменя, хотя уборка его за­ кончена. Добавим к этому факту еше плохую предпосев­ ную обработку^почвы, ' низкое качество сева, и станет понят­ но, почему в этом году урожай зерновых в колхозе составил менее 10 центнеров с гектара, а гороха получено всего по 6 центнеров. А ведь только для того, чтобы рассчитаться с государством, надо поднять урожай зерновых как минимум до 14—15 центнеров. И если за девятую пятилетку план по­ ставки зерна 8 ' целом был вы­ полнен на 69 процентов, то в 1976 году — лишь на 57, в поошлом — на 43 процента. И в текущем году колхоз сно­ ва остался в долгу перед го­ сударством. Еще хуже обстоит дело с производством сахарной свек­ лы. По плану и отчетным дан­ ным, она ,занимает в хозяйстве 325 гектаров. Фактически же — 318. Семь гектаров ушли на «утруску», «потерялись» где-то меж проселочных дорог. Й- только на 2 10 гектарах свекла более или "Менее обра­ ботана, на остальной площади заросла бурьяном, а 2 0 гекта­ ров вообще по указанию В. 11. Медведева было запахано. Между тем хозяйство в пер­ вом году пятилетки выполнило план по заготовкам свеклы только на 2 2 процента, в прош­ лом — на 38,8. Казалось бы, правлению колхоза и, в пер­ вую голову, председателю В. Н. Медведеву н,здо было изучить ошибки прошлых дет. совместно со специалистами найти узловые причины низ­ ких урожаев, потребовать от каждого свекловода неукосни­ тельного соблюдения агротех­ ники возделывания этой куль­ туры, но вместо этого, с мол­ чаливого согласия парткома, .руководитель колхоза и специ­ алисты пошли на сокрытие ошибок, на обман государства. Какую бы отрасль ни взять, всюду год от года наблюдается общая тенденция к снижению уровня производства. Так, с января по сентябрь надои на фуражную корову по сравне­ нию с прошлым годом снизи­ лись на 148 килограммов, про­ дано государству 5 540 цент­ неров молока, или немногим более 6 6 процентов плана, при­ чем более трети низкого каче­ ства. В беседе с животновода­ ми выяснилось, что молочная лаборатория в колхозе не ра­ ботает, доплата за сортность делится между доярками по­ ровну. Уравниловка привела к обезличке, и за качество про­ дукции, по существу, не с кого спросить, да и спрашивать ни­ кто не пытался. * Ведение животноводства — это своеобразный показатель уровня организации всего хо­ зяйства, стиля руководства и работы с людьми. Сегодня да­ же в самых слабых колхозах случаи падежа крупного рога­ того скота рассматриваются как происшествие чрезвычай­ ное. А здесь из-за недокорм'а, неподготовленного, сырого и холодного помещения для те­ лят с января по сентябрь из-за падежа «списали» 64 головы, и никто из заведующих фермами не пронес за это наказание, не возместил ущерб колхозу. Более того, руководители и правде- нив ве сделали кз этого факта никаких выводов. И сейчас животноводческие помещения к заме не готовятся. В чем лее дело? Может, в этом колхозе есть какие-то, свойственные только ему, объ­ ективные причины? Быть мо­ жет, не хватает специалистов, механизаторов, вообще рабочих рук, техники? Нет. В хозяйстве главный агроном, зоотехник, инженер имеют дипломы. На 5 тысяч гектаров пашни 36 тракторов, 13 зерновых комбайнов, 30 ме­ ханизаторов. Сказывается, ко­ нечно, нехватка механизаторов, но не такая острая, как в дру­ гих колхозах. Главная причина отставания колхоза в том, что и председатель В. II. Медве­ дев, и специалисты утратили чувство перспективы, ответст­ венности, смирились с положе­ нием отстающих. В свое время бюро районно­ го комитета партии рассмотре­ ло работу правления и партий­ ной организации колхоза «Па­ мять Ленина» по развитию об­ щественного производства, подвергло резкой критике ошибки, просчеты, выработало .рекомендации. Но урок, как говорят, не пошел впрок. Па­ дала трудовая дисциплина, ру­ ководители среднего звена — бригадиры, завс])ермами — не выполняЛи распоряжений главных специалистов, и пос­ ледние постепенно перестали влиять па производственный Процесс, из организаторов пре­ вратились в наблюдателей. Председателю колхоза надо было бы вовремя потребовать с них и бригадиров добросо­ вестного исполнения обязанно­ стей, ужесточить контроль за Порученный участок работы, строго, по-партийному принци­ пиально подходить к каждому нарушению, постоянно _искать пути подъема экономики хо­ зяйства. Вместо этого комму­ нист В. Н. Медведев, столк­ нувшись с трудностями, не про­ явил достаточно воли, настой­ чивости, предприимчивости, забыл о своем долге, о том, зачем партия послала его в отстающий колхоз. И главная вина, а может — беда, его в том, что, не су­ мев мобилизовать себя, он упустил из рук бразды правле­ ния, стал обходить трудности, которые, конечно же, всегда требуют дополнительных хло­ пот и нервного напряжения. В беседе Владимир Никола­ евич жаловался: вот, мол, и лесу колхоз за все четыре го­ да получил всего один вагон, и кирпича нет, и бригадиры без образования, и главный зоотехник не на высоте. Все верно. Но ведь и сотням его коллег никто не преподносит ни кирпич, йи лес, ни цемент па блюдечке с голубой кае­ мочкой, и тем пе менее они строят и жилье, и производст­ венные объекты. Десятки мил­ лионов рублей в год осваива­ ет на сельских стройках толь­ ко Становлянская МПМК. А уж подобрать себе толковых |гомощни ков, у®лечь перепекти- вой хозяйства, заинтересо­ вать —. это дело руко­ водителя .колхоза. В. II Мед- водев в послсднее время два месяца не собирал правление, случалось, что исчезал из -хо­ зяйства на денек, неизвестно куда. На обшем собрании никто из колхозников не сказал, что председатель плох как человек. Но быть хорошим человеком для всех еше не значит быть хорошим руководителем. Коммунист -руководитель это аккумулятор энергии, мыс­ ли и идей. Он должен «заря­ жать» подчиненных,, чтобы они передавали этот заряд уже не­ посредственным исполнителям. Он должен жить в .постоянном напряжении ума и сердца. Ду­ шевная леность ему противо­ показана. Как только он дает себе поблажку, это сразу же оказывается на деле. Сев озимых. Семена заде­ лывались плохо, посевы не прикатывались, а возле агре­ гатов — ни агронома, ни бри­ гадира. Итоги выполнения за­ даний на пахоте зяби не под­ водятся, а сами механизаторы не знают условий оплаты тру­ да. А ведь есть в хозяйстве и экономист, и учетчик, и в бух­ галтерском штате вакансий нет. И немного надо, чтобы экономисту собрать трактори­ стов перед выездом на пахоту, а то и лишний раз объехать агрегаты, чтобы разъяснить людям, что они получат за свой труд. Но не поехали, не разъяснили, и вина здесь, пол­ ностью только па руководите­ ле, который пустил все дела на самотек. Неумение мобилизовать себя и людей, стремление уйти от ответственности — это самая благодатная почва для припи­ сок и прочих негативных явле­ ний, особо нетерпимых сегод­ ня, когда решаются стратеги­ ческие вопросы сельского про­ изводства, когда каждый ком­ мунист, как сказал на июль­ ском (1978 г.) Пленуме ЦК КПСС Л. И. «дол­ жен показыаг^,' образец само­ отверженного труда, быть.уме­ лым организатором, распрост­ ранителем передового опыта, болеющим душой за общее де- . ло, за создание атмосферы дружной, самоотверженной я творческой работы коллекти­ ва». Н. СМОЛЬЯНИНОВ. Становляаский район. К,