Ленинское знамя. 1978 г. (г. Липецк)
А КАК ВЫ ВНЕДРЯЕТЕ ПЕРЕДОВОЙОПЫТ? П РОИЗВОДСТВЕННЫМ МОЩНОСТЯМ-ПОЛНУЮ НАГРУЗКУ П оследние годы характерны для области резким наращи ванием промышленного потен циала. Об этом убедительно говорят такие цифры. Только за первые два года текущей пятилетки основные промыш ленно-производственные фон ды увеличились на пятнадцать’ процентов, или на 417 млн. рублей, и этот прирост равен объему фондов, которыми рас полагала область в 1960 году. В этих условиях борьба за бо лее полную загрузку оборудо вания;, интенсификацию его работы, сокращение сроков ос воения новых производств приобретает особое значение и должна постоянно находиться в центре внимания партийных организаций и хозяйственных руководителей. Усиление борьбы за повыше ние фондоотдачи — одно из главных требований XXV съезда КПСС и необходимое условие для повышения эф фективности производства. Однако темпы роста основ ных промышленно-производст венных фондов области в це лом опережают темпы роста производства продукции. Такая обстановка настоятельно дик тует необходимость усиления контроля и принятия мер по улучшению использования вновь вводимых -и действую щих производственных мощно стей. Успешное решение этой за дачи требует глубокого науч ного подхода, творческого по иска, по-настоящему хозяйско го отношения каждого работ ника к использованию основ ных производственных фон дов, непримиримой борьбы с различного рода простоями, работой в неполную силу. Од ними техническими мерами Явно не обойтись. Их надо всесторонне подкрепить орга низационными, политически ми и воспитательными. Именно такой, комплексный подход к решению этой проб лемы становится характерным для деятельности многих пар тийных организаций и хозяйст венных руководителей. Боль шая целеустремленная работа по улучшению использования производственных мощностей проводится на Новолипецком металлургическом заводе. На предприятии ежегодно сдают ся в эксплуатацию крупные промышленные объекты, осна щенные новейшим оборудова нием, нередко уникальным. Со кращение сроков освоения та ких объектов даже на один— два месяца нередко позволяет дать дополнительно продукции на десятки миллионов рублей. Одно из последних замеча тельных достижений метал лургов в этом направлении — досрочный вывод на проектные параметры первой очереди второго кислородно-конвер торного цеха. Эта трудовая победа стала возможна благо даря широкому использованию накопленного опыта, постоянно, му совершенствованию форм и методов партийной работы по повышению ' эффективности производства. Партком, дирекция завода заранее наметили и последо вательно осуществили систему мер, затрагивающих все сторо ны деятельности коллектива. Понимая, что обеспечение на дежной, высокопроизводи тельной работы нового обору дования прежде всего зависит от квалификации, организо ванности и дисциплины обслу живающего персонала, пар тийный комитет взял под по стоянный контроль вопросы подбора, подготовки и расста новки кадров. Особое внима ние было уделено тому, чтобы создать прочный костяк буду щего коллектива, ускорить его становление в целом за счет направления опытных рабочих и инженерно-технических ра ботников из других цехов за вода и организации комплекс ного социалистического со ревнования под девизом «Каж дой смене — ударный труд». Наращиванию производств во многом способствовало за ключение договора между за водом, объединением «Урал маш», Центральным научно- исследовательским институ том черной металлургии и Всесоюзным научно-исследова тельским институтом метал лургического машиностроения на социалистическое соревно вание по досрочному выводу нового конверторного цеха на проектную мощность. В ре зультате их совместной плодо творной работы ряд узлов ма шин непрерывного литья стали и другого оборудования под верглись серьезному измене нию, отработана технология производства литых слябов широкого сортамента. Особенно ценно то, что в после выхода цеха на проект ный уровень не прекращается работа по дальнейшему увели чению производительности оборудования, улучшению всех его технико-экономиче ских показателей. В истекшем году объем производства крупнейшего сталеплавильно го комплекса презысил про ектную мощность более чем на 10 процентов, и коллектив го товится к достижению более высоких рубежей с пуском но вой доменной печи. Активная и целеустремлен ная работа партийной органи зации во многом способство вала тому, что движение за повышение эффективности ис пользования ' действующих мощностей - приобрело массо вый характер, получило широ кий размах и распространение на предприятии. На основе широкой инициативы трудя щихся, внедрения прогрессив ной технологии, интенсифика ции производства, модерни зации оборудования и совер шенствования его обслужи вания неуклонно улучшаются показатели использования ос новных металлургических аг регатов. Вместе с тем нельзя не от метить, что внимание партий ной организации к работе хи мического производства заво да крайне недостаточное. Ина че ничем нельзя объяснить тот факт, что азотнотуковое производство за два с поло виной года недодало почти 400 тыс. тонн минеральных удобрений, хотя проектная мощность оборудования ис пользуется наполовину. А ведь совсем недавно этот кол лектив добивался перевыпол нения установленных планов, за счет чего область получала дополнительные ресурсы ми неральных удобрений. Администрации завода, парт кому необходимо глубоко ра зобраться с работой химиче ского крыла завода, укрепить "его кадрами, улучшить профи лактический ремонт оборудо вания, усовершенствовать технологию производства и ликвидировать сложившееся отставание. Успешно и последовательно решает вопросы роста произ водства при наименьших капи тальных затратах коллектив Данковского химического за вода, опыт которого одобрен обкомом КПСС. Основа про водимой им работы —плано мерная реконструкция произ водства и модернизация обо рудования, коренное совер шенствование технологии. Пар тийная организация, руковод ство завода настойчиво пре творяют в жизнь комплекс ме роприятий по интенсификации производства, наращиванию мощностей за счет ликвидации «узких» мест. В результате предприятие за последние два года без ввода новых мощно стей увеличило объем произ водства более чем на 20 про центов, почти весь прирост про дукции получило за счет повы шения производительности труда. Известно,.. что путей для ро ста фондоотдачи немало. И одно из наиболее эффектив ных направлений —< повыше ние удельного веса активной части производственных фон дов за счет замены физически и морально устаревшего обо рудования,. Например, на Гря- зинском заводе гидрооборудо вания с начала десятой пяти летки обновилось почти 30 процентов парка металлооб рабатывающего оборудования. Универсальные станки усту. пили место автоматам и полу автоматам, специальным стан кам и станкам с числовым программным управлением. Широким фронтом ведет ра боту по более полному исполь зованию оборудования коллек тив Чаплыгинского агрегатно го завода. Практика наглядно показы вает, насколько важно суметь вовлечь в поиск резервов наи более полного использования основных производственных фондов широкий круг передо виков и. новаторов производ ства, весь коллектив предпри ятия. Именно такой стиль ра боты присущ партийной орга низации елецкого завода «Эль- та». По инициативе партийно го комитета на предприятии развернулось движение за устранение слабых звеньев производства, создание усло вий, при которых оборудова ние работает с максимальной отдачей. $)тому были подчине ны не только усилия, инже нерно-технической обществен ности предприятия, но и всех передовиков и новаторов про изводства. Счет шел на мину ты. Усовершенствование кон струкции машин экранирова ния, отработки технологиче ского процесса сократили цикл операции нанесения люмино форов с 24 до 16 минут, уско рилось время откачки кине скопов. Параллельно совер шенствовалась организация труда и управления производ ством. Почти на всех операци ях были внедрены технически обоснованные нормы. Ритмич ность работы поточных линий стала достигаться жестким контролем за слаженностью всех звеньев производства, ор ганизацией выпуска продукции всеми участками по часовому графику. Все это позволило перекрыть проектную мощность предпри ятия на одну треть и высвобо дить одну поточную линию черно-белых кинескопов. На освободившихся площадях смонтирована и пущена линия по производству цветных ' ки нескопов, которая позволит обеспечить выпуск пользую щихся большим спросом теле визоров типа «Рекорд», но уже цветных. I Наряду с положительной ра ботой, которую ведут передо вые коллективы по улучше нию использования производ ственных мощностей, есть еще предприятия, где она постав лена крайне слабо. Остается низким коэффициент смежно сти работы оборудования на заводах — Еленком. машино- стооителъпом, Усманском ли тейного оборудования, не пол ностью используются мощно сти производственного объ единения «Липецкстроймате- риалы», Лебедянского кон сервного, Тербунского сыро варенного и ряда других за водов. В то же время эти предприятия работают нерит мично, допускают штурмовщи ну, срывают выполнение уста новленных заданий. Происходит это потому, что хозяйственные руководители, партийные комитеты слабо бе рут на вооружение передовой опыт, не придают должного значения подготовке и закреп лению кадров, совершенство ванию технологии, техниче скому совершенствованию производства, впедреншо но вой техники. В ряде случаев рост фондо отдачи, улучшение использо вания оборудования сдержи вается слабой трудовой и про изводственной дисциплиной, большими виутрисменными простоями. Не всегда исполь зуется такой важный резерв повышения эффективности, как сокращение остатков не установленного оборудования, усиление работ по реконструк ции и техническому перевоо ружению производства. Так, труболитейный цех производственного объедине ния «Липецксантехника» дав но уже не отвечает современ ным требованиям. В цехе боль шая плотность оборудования, велик удельный вес ручного труда, тяжелые сакита-рные ус ловия, что вызывает высокую текучесть и постоянную не хватку кадров. Совершенно Ясно, что для налаживания стабильной работы и дальней шего повышени эффективно сти производства необходима реконструкция цеха. , Однако со стороны инженерной служ бы предприятия не проявляет ся должной инициативы по организации этой работы. В текущем году перед кол лективами промышленности области стоят сложные и от ветственные задачи по повы шению эффективности н ка чества работы. Кроме того, допущенное за два последних года отставание по наращива нию объема производства от заданий пятилетки требует по вышении темпов роста выпус ка промышленной продукции. Для этого промышленность располагает необходимыми резервами. Достаточно сказать, что развернувшееся соревно вание за превращение третье го года пятилетки в год удар ного труда позвЪлило .труже никам промышленности вы полнить годовые обязательства по производству сверхплановой продукции уже за шесть ис текших месяцев. Кроме того, возрастут также мощности на многих предприятиях области. Запланирован ввод десятков новых объектов, и среди них такие крупнейшие, как шестая доменная печь мощностью 2,2 млн. тонн чугуна в год на Новолипецком заводе, Добрин- ский сахарный зазод мощно стью 6 тысяч тонн переработки свеклы в сутки, первая оче редь ТЭЦ-2, пусковой комп лекс комбината рыбной гаст рономии. Будут^'введены но вые и реконструированы дей ствующие цехи на многих машиностроительных, пище вых и других предприятиях области. Поэтому одна из главных задач партийных комитетов, хозяйственных руководителей заключается в том, чтобы своевременно подготовить пуск новых производств и вы вести их на проектные мощно сти значительно раньше нор мативного срока. Широкое развитие социали стического соревнования за рзботу без отстающих, дости жение максимальной отдачи от каждого рубля вложенных средств, полная загрузка соз данных мощностей,— вот те рычаги, умелое использование которых позволит добиться повышения темпов развития экономики области и успешно выполнить задания десятой пя тилетки. Л. ЧЕРНИКОВ, секретарь обкома КПСС. На июльском Пленуме ЦК КПСС подчеркива лось, что сельские ком- — мунисты призваны воз главить социалистиче ское соревнование и со средоточить усилия тру жеников села на вопло щении в жизнь намечен ной партией программы дальнейшего развития сельского И ЗУЧАЯ и разъясняя материалы Пленума ЦК КПСС, мы глав ное ви тан и е уделяем ука занию о необходимости уве личения производства мя са птипы. Известно, что удель ный вес птичьего мяса наме чается увеличить примерно вдвое. А что это означает для коллектива птицефабрики «Данковская»? Мы к концу пя тилетки доведем сдачу государ ству индюшатины и курятины до 1500 тонн против 640 тонн в этом году, т. е. увеличим ее более чем вдвое. Есть ли та кая возможность? Безусловно, есть, еслп усилия птицеводов подкрепить материальной ба зой. В постановлении Пле нума говорится: «Активно создавать новые и реконстру ировать действующие мощно сти по выращиванию бройле ров и других видов мясной птицы». И эта работа как раз и ведетск на нашем предприя тии. В .первом полугодии задание по производству к заготовкам мяса превышено на 15 —22 процента, яйца —- на 20—30 процентов. Мяса продано го сударству 251 тонна, яйца 4,2 миллиона штук. Полугодовое задание завершено с прибы лью в 125 тысяч рублей. На выращивании индюшат высоких показателей добились М. В. Маркова и К. А. Миля- ева. При среднесуточной нор ме в 35 граммов, они получа ют привесы по 47—49 грам мов. Выращивая бройлеров, лучших результатов достигли птичница А. И. Малаева я оператор И. В. Дымов. На вы- Р е ш е н и я П л е н у м а Ц К К П С С — в ж и з н ь ПТ ИЦЕВОДСТВО - удар ный уч а с то к хозяйства. ращивании цыплят отличились птичница депутат областного Совета народных депутатов Н. А. Стукалова и оператор И. П. Стукалов. Но, отмечая успехи, мы ни когда не забываем о недостат ках и упущениях, о неисполь зованных резервах. Коммуни сты, как этого требуют реше ния Пленума ЦК КПСС, вно сят деловые предложения по более полному использованию существующих мощностей, по вышению рентабельности предприятия. За полугодие получили при быль лишь от реализации яй ца и бройлеров. В то же вре мя откорм индеек и кур при нес убыток в 27 тысяч руб лей. Главная статья расхода, принесшая ущерб фабрике, — нерациопальное истюльзогваиле кор’/о в. Тщателъный аиалго, который провели главный эко номист коммунист А. В. Сини цын и другие специалисты, по казал, что и на покупных кормах можно вести дело с прибылью. Тов. Синицын на партийном собрании предло-. жил-, бригадир должен полу чать на складе сполна корм не огулом для всего имеющегося поголовья, а с учетом раз ных возрастных групп и пород птицы. Он также предложил, каждые десять дней прово дить контрольное взвешива ние, чтобы работать не всле пую, а с расчетом, экономно расходовать каждый кило грамм корма. Партийное соб рание поддержало эти' предло жения и, кроме того, решило разработать материальные поощрения за экономию кор мов. Недавно проведено первое контрольное взвешивание. Что же оно показало? В бригаде члена партии А. П. Милюко вой, опытного и грамотного птицевода, себестоимость при веса в прямых затратах ока залась ниже плановой. А в бригаде комсомольца Д. С. Грязнева себестоимость — вы ше плановой. В чем дело? В бригаде А. II. Милюковой бо- .лее умело, с учетом движения птицы, изменений в возрастных группах используются корма. И дают все в точно сбаланси рованном виде. Тут считают, как с меньшими затратами по лучить больший результат. Большую помощь птицеводам в определении ценности кормов оказывает лаборатория, кото- кую возглавляет Т. Д. Лень- шина. Первый опыт отпуска кор мов точно по возрастному и породному составу птицы и контрольного взвешивания по казывает, что партийная оръа- низация правильно сделала, поддержав предложение глав ного экономиста. Мы будем я впредь внимательно следить за тем, чтобы бюро экономиче ского анализа, в составе ко торого 18 специалистов и ря довых рабочих, постоянно по могало изыскивать новые ре зервы увеличения производст ва продукции и снижения ее себестоимости. Мы и прежде стремились не оставлять без внимания ни од ного ценного предложения коммунистов. Вот пример. В феврале птичница А. М. Алек сандрова критиковала на пар тийном собрании инженерную службу за то, что микроклимат в птичниках, и особенно в цып лятниках не отвечает требова ниям зоотехнии. Администра ция, хотя и не без труда, су мела раздобыть еще 25 венти ляторов, которые теперь уста навливаются, я проблема соз дания необходимого микрокли мата будет решена. Коммунисты проявляют боль шую заботу о создании запа сов витаминной травяной муки. Она необходима всей птице, но особенно индейкам. Если на курицу в мешанку кладется примерно 5 граммов, то индей ке надо до 30 граммов ежед невно. Много сил и времени в создании достачных запасов витаминной муки отдает ди ректор фабрики Б. А. Лень- шин. Это его идея — создать зеленый конвейер для АВМ. У нас две машины: АВМ-0,65 и АВМ-0,4. Первая при двух сменной работе дает 6, вторая — 4 тонны, а обе —- ГО тонн в день. Бесперебойную работу агрегатов обеспечивают маши нисты А. В. Безменов и В. И. Скоморохов. Но где взять тра ву, если у фабрики всего-навсе го 250 гектаров земли? Вот тут- то и помогает зеленый конвейер. С весны на переработку шли посевы озимых, посеянных на корм. Когда были скошены, эту площадь засеяли кукуру зой и просом. Часть площади занято овсяно-гороховой смесью. Сейчас она идет в де ло. А к концу лета подойдут поздние культуры. Уже несколь ко лет ежегодно небольшой коллектив кормозаготовителей закладывает по 400 и более тонн травяной муки. И в этом году ее будет не меньше. Как уже отмечалось внача ле, у птицефабрики хорошие перспективы. Чтобы давать в год две тысячи тонн индюша тины, надо иметь достаточно помещений. Сейчас строятся 12 индюшатников. К сожалению, строятся они медленно. Из 12 строящихся второй год поме щений, до сих пор ни одно не сдано. Начальник Липецкого СПМК Ф, Ф. Копылов много обещает, но дел от коллектива мехколрнны мы не видим. Будто на смех на девять рабо чих держат трех руководите лей — начальника участка, прораба и мастера. Думается, это должно быть известно председателю облмехсколхоз- стройобъединения В. И. Де ментьеву, и просто непонятно, почему столь важные объек ты в таком загоне? Вот очередная неотложная проблема: мы завезли племен ное яйцо из Минской области для разведения более скоро спелых и легких индеек, луч ше приспособленных к клеточ ному содержанию. Уже больше недели яйца инкубируются, через три недели — вылупятся, индюшата. Но куда их, девать — ума не приложишь. 'Срочно нужны новые индюшатники, и строители обязаны сделать все возможное,' чтобы сдать ходя бы первые, три помещения. Коллектив птицефабрики с воодушевлением воспринял решения июльского Пленума ЦК КПСС, доклад товарища Л, И. Брежнева и не пожалеет сил, чтобы успешно решать новые большие задачи по уве личению производства птичье го мяса. В. ЛУТОВИНОВА. секретарь партбюро лггицефабрики «Данковская». ТРЕВОЖНЫЙ СИГНАЛ ПРИЕХАЛИ РАБОТАТЬ, А НЕ З АГОРАТЬ Студенческий строительный отряд Липецкого педагогиче ского института «Русь-2» рабо тает на сооружены! воловен в совхозе «Куликовский»- При были мы сюда в начале Июля. Но почти две недели не рабо тали в полную силу, а делали понемногу кое-что: то доски переносили,~то мусор убира ли— Мы неоднократно обра щались к главному инженеру ПМК-532 «Липецксельстроя» В. Ф- Сагадину, требовали обеспечить нас работой, ор ганизовать нормальную до ставку строительных материа лов- Но у Виктора Франкови- ча на все наши просьбы и требования всякий раз нахо дились какие-нибудь ,«объек тивные» причины- Однажды он заявил, что Данжовский ЖБИ-6 делает всего одну нужную нам деталь в день. А потом мы выяснили, что завод выпускает этих деталей много, но их не доставляют на пло щадку- Кто же виноват? Не сам ли главный инженер? Мы готовы сделать все, что бы помочь совхозу быстрее завершить строительство во ловен. Но просим, чтобы нас обеспечили всеми необходи мыми материалами. Ребята правильно говорят: мы при ехали работать, а не загорать! В БАРАНОВ, командир студенческого стройотряда «Русь-2» Липецкого пединститута- В КРУГУ ПРО БЛЕМ На Лебедянском инструментальном заводе многие рабочие брали обязательство выполнить план трех лет пятилетки ко дню принятия новой Конституции. Брал такое обязатель ство и токарь механосборочного цеха № 1 комсомолец Нико лай Чумичев. Свое обязательство ударник коммунистического труда выполнил еще в феврале текущего года и работает в счет марта 1979 года. Николай не только хороший производ ственник, но и общественник. Он член комсомольского бюро цеха. На снимке: Н. Чумичев. Фото М. Манаенкова. ДОСТИЖЕНИЯ НАУКИ И Т ЕХНИКИ ЛАЗЕРНЫЙ ЛУЧ НАД МОРЕМ Сотни люден, отдыхающих в Геленджикокой бухте, и не по дозревали, что высоко над ними в течение двух недель «.висел» лазерный луч. Разме стив на двух высоких берегах, образующих бухту, передатчик и приемник лазерного луча, ученые Института физических исследований Академии наук Армении проводи.™ здесь испы таете нового вида связи в мореких услсдайя,х. — Метод передачи информа ции с помощью лазерного лу ча, — рассказывает руководи тель экспедиции доктор техни ческих наук Р. Казарян, — широко входит в практику. Однако атмосфера, к сожале нию, обладает непостоянными характеристиками. Кромме тем пературных перепадов, ее сильно возмущают магнитные бури, резкие изменения давле ния. Над водной поверхностью преград еше больше. Чтобы уточнить размеры этих помех, уметь их прогнозировать, мы и предприняли эксперимент в Геленджикской бухте, ТОНКО, ДА НЕ РВЕТСЯ «Помогите получить сверх прочное соединение полимера с металлической основой де тали» — такую просьбу адре совали ученым Института меха ники металл©полимерных сис тем Академ,ни нзук БССР мин ские тракторостроители. Свою просьбу они сопроводили до вольно категоричным пожела нием: на изготовление детали не должно уходить больше ми нуты. Хорошо освоенный, во дли тельный по врамени метод на пыления полимера на металл, по мнению инженеров, уже из живает себя. Теоретические исследования и эксперименты подсказали ученым новое реше ние. Они призвали на помощь кислород, практически нс про никающий сквозь полимер. Ес ли сделать первоначальное по крытие толшииой ие более не скольких микрон, то молекулы кислорода «просверливают» в этой пленке множество отвер стий. Эти поры усиливают меж молекулярные связи в местах контакта и помогают прочно «приварить» к металлу пос ледующий, рабочий, слой по лимера. Правильность идеи ученых подтвердили испытания. Мощ ным лабораторным машинам не удается разъединить скле енные образны. Корр. ТАСС. ТРУБОЛИТЕЙНЫЙ СНОВА В СТРОЮ Этого дня с нетерпением ждали не только труболитей щики второго цеха, но и весь коллектив завода «Свободный сокол». Ведь на предприятии стало традицией — после ре конструкции увеличивать вы пуск продукции, улучшать ее качество. Две недели продолжался ка питальный ремонт технологи ческого оборудования трубце- ха № 2. В нем участвовали 25 бригад подрядных организа ций я более 200 заводских специалистов. Можно сказать, что цех начал свою вторую жизнь. Значительная часть оборудования вообще замене на. Особенно отличилось звено слесарей А. Беденко, В, Козлов- цева и А. Козлова, которое быстро и качественно произве ло ремонт пятитонного тельфе ра, заменив изношенные дета ли. Сложнейшие работы цровел коллектив бригады Н. Мещеря кова. Специалисты реконструи ровали конвейеры, перевели их на новую технологическую схе му. После реконструкции рабо тать стало намного удобнее. О борудомив дейе.твиреяг миа* колроизводительно. С каждым днем.коллектив второго трубо литейного цеха набирает вы сокие темпы производства^ Ус тановлены первые рекорды. Так, бригады залившиков-тру- болитейщиков, которыми руко водят И. Попов и П. Бортни ков, за первую половину авгу ста записали на свой сверх плановый счет 1ООО труб. Б» АЛЕКСЕЕВ. Итог нашего разговора бригадир строителей Николай Иванович Кобзев подвел по- хозяйски просто: — Нам бы сейчас погоды хорошей, чтоб дорога не под- ' вела, да плиты перекрытия если б подвезли... На какой бы объект ни приехали мы в тот день, с кем бы ни встречались на площадках, — разговор вновь и вновь возвращался, к проб лемам стройки. Люди гово рили заинтересованно, раз мышляя цад тем, как • повы сить эффективность и качест во своего труда: по-новому заставил посмотреть на дела июльский Пленум ЦК партии. ...Карта района сплошь ис пещрена условными знаками. Ферма, животноводческий комплекс, жилой дом, школа... Сельские новостройки. Объ екты,'на которых трудятся бригады Усманской межкол хозной передвижной механизи рованной колонны. Объектов много — 138. Людей в мех- колонне чуть больше — 180, причем, непосредственно стро ительно-монтажными рабо тами из них занято ПО чело век. Статистика, как видим, скла дывается так, что и без под счетов ясно: на всех объектах одновременно работы, вести нельзя. Между тем, ,. остаток незавершенного строительст ва составляет сейчас три с по ловиной миллиона рублей., Итоги за первое полугодие, были отрадными для усмаи- ских строителей: сдан мясо комбинат, пионерский лагерь, шестнадцатиквартирный жи лой дом, очистные сооружения на одном из комплексов, те лятник, индюшатник. Но все же рядом с добрыми показа телями остаются эти тревожа-* щие цифры — 3,5 миллиона. «Незавершенка», в которую входят примерно 90—95 объ ектов. И все это — заморо женные средства, которые не приносят нужной отдачи. А еще — далеко небезобидные моральные потери. — Знаете, смотришь иногда на недостроенное здание •— его уж впору старым назвать — и досадно становится: ведь это же такой упрек нам! Дру гое дело, когда сдан объект в срок, с хорошим качеством. Тут уж о настроении и спра шивать не надо.., — сказал бригадир Виктор Николаевич Ширяев. Конечно же, эти сло ва мог бы повторить каждый из его товарищей. Тот факт, что на строи тельных объектах района не рационально используются, распыляются силы и средства, что остается пока еще пороч ная практика бесконечных пе ребросок бригад с объекта на объект, очень беспокоит кол лектив мехколоннръ Изыскива ются возможности, чтобы со кратить объем незавершенно го строительства, повысит» чягд*. На сельских стройках Предстоит решить целый ряд серьезных задач, причем, ус пех дела зависит не от одних лишь строителей. Приступая к сооружению того или иного объекта, МПМК заключает договор с хозяйством, которое обязуется обычно выделять технику, ра бочую силу. Однако, дальше обязательств дело зачастую не идет. Так, к примеру, не стали особо обременять себя излишними хлопотами руко водители колхоза «Ленинский путь», где строится школа, колхоза имени Фрунзе, где сооружается свиноводческий комплекс.. Начальник МПМК В. В. Ширяев решил пригласить для серьезного разговора руково дителей хозяйств района. Не мало вопросов обсудил^ на этом собрании, нашлись пово ды и для споров, но речь шла об общем важном деле, и ре шение было принято едино душно: совместно использо вать все возможности и резер вы для скорейшего -ввода объектов. В числе первоочередных задач работники МПМК счи тают создание производствен ной базы. Это позволит ре шить целый ряд проблем, свя занных с обеспечением район ных строек необходимыми ма териалами. Трудно наладить четкий, слаженный ритм рабо ты, если сейчас, скажем, в мехколонне могут твердо га рантировать разве что наличие «столярки», которую изготав ливают в собственной мастер ской, да красного кирпича с Усманского завода. Бетон в небольших количествах гото вят непосредственно на пло щадках. Почти все остальные материалы завозят в район из далека, из Ельца. Но постав ки нередко задерживаются, и стабильного запаса материалов в мехколонне практически не бывает. Надо ли говорить, на сколько отрицательно сказы вается это на ходе строитель ных работ. Приняли решение о Созда нии собственной производст венной базы. На ней планиру ется расположить централизо ванный механизированный ра створный узел, складские и другие, помещения. Сооруже ние столь важного для строи телей объекта начнется ны нешней осенью. В дальнейшем, при наличии производственной базы, по явится возможность значитель но сократить перебои в до ставке материалов. Это не пременно положительно по влияет на рост производитель- г- о * . внедрять передовые приемы и методы работы, бригадный подряд. Кстати, опыт применения злобинского метода у усмаи- ских строителей уже есть — до семи хозрасчетных бригад трудились одновременно на площадках района. Однако в условиях механизированной колонны подряд пока не вы держивает испытания: сказы вается неритмичность в по ставке стройматериалов, от сутствие четкого планирования использования техники и не удовлетворительное состоя ние ее, разрозненность смеж ников, ряд других факторов. Подводят порой н проектиров щики. Много нареканий высказы вается в адрес работников института «Липецкколхоз- проект» за выдачу несовер шенных проектов, их частые дорогостоящие переделки. Так, лишь за последнее время на одном из объектов перепроек тировалась линия навозоуда- ления, на мясокомбинате—очи стные сооружения. Сейчас приостановлены монтажные работы в здании строящейся котельной, что в колхозе «1 Мая»: проектировщики «меняют» ‘котел. А вот другой факт. В хозяй стве построили выгульный двор. Не двор, а картинка: бетонированный пол, бетониро ванные кормушки, ограда — симпатичные железобетон ные столбики с натянутой меж ду ними проволокой... Все бы ладно, но только вот коровы цепляются за эту самую про волоку рогами и, стараясь вы браться из пут, тянут что есть мочи. Тут уж п столбики железобетонные не выдержи вают. Заменили столбики на дере вянные, вместо проволоки жердочки прибили — совсем другое дело... Велика ли беда, что лишние средства израсхо дованы, что люди дважды од ной и той же работой занима лись? Велика, если учесть, что этот проект уже был исполь зован в других хозяйствах, где уже , снимали изящную проволоку с ограды... * . * * Круг проблем, которые сто ят перед работниками Усман ской ЛШМК, разумеется, не замыкается названными выше. Требует улучшения подготов ка квалифицированных кад ров, обеспечение мехколонны добротной техникой и запас ными частями, снабжение строительными материалами. Высокие требования предъ явил к сельским строителям июльский Пленум ЦК КПСС. Выполнить их можно только путем решительного внедрения в практику строительства все го нового, передового, что на коплено в отрасли/ Г. КАЙДАШКО, спец. корр.
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz