Ленинское знамя. 1978 г. (г. Липецк)

НАСТУ ПЛЕНИЕ НА «НЕЗАВЕРШЕНКУ» ПОДРАЗДЕЛЕНИЯ ГЛАВЛИПЕЦКСТРОЯ ПОСЛЕДОВАТЕЛЬНО БОРЮТСЯ ЗА СОКРАЩЕНИЕ ОБЪЕМОВ НЕЗАВЕРШЕННОГО СТРОИТЕЛЬСТВА. Зн акомые, к сожалению, картины: кирпичная коробка недостроенного здания, «мо­ золящая» уже не первый год глаза прохожим: поросший травой фундамент На том месте, где давно следовало бы стоять новому нех у. Все вто — незавершенное строи- .тельство в своем,, так ска­ зать, классическом варианте. «Незавершенка», как мы обычно говорим. В чем зло «незавершенки»? Почему на XX V съезде п ар­ тии вопрос о сокращении объемов незавершенного строительства стоял очень остро и был отнесен к числу вопросов, требуюших самого пристального внимания? Дело в том, что «незавершенка» — это омертвленные народные деньги, замороженные сред­ ства, которые вместо того, чтобы активно участвовать в процессах экономики, не приносят ровно никакой от­ дачи . От к уда берегся «незавер­ шенка»? Ответить на этот вопрос проще всего расхожей формулой: «распыление сил и средств» . И меется в виду, что тот или иной трест при составлении голового плана производства набирает (или ему навязывают волевым ре­ шением) такое количество объектов я с таким объемом строительных работ, которые он явно выполнить не может . Иногд а имеется в виду и дру­ гое: заказчик (чаше всего — местный Совет) ведет строи­ тельство сразу нескольких объектов (например, соц­ культбыта) и ежегодно на каждый объект отпускает понемногу средств, которых, как правило, не хватает для завершения строительства . Ч асть незавершенного строи­ тельства предусматривается н планом, и нормами — ведь иной сложный объект соору­ жается не один год. Пл аны трестов составляют­ ся на строго научной основе При планировании учиты­ вается все . К роме тех кор­ ректив, которые вносит в пла­ ны жизнь и которые нельзя учесть никаким планирова­ нием. Простейший пример: для, переброски башенного крана с одной площадки на другую требуется определен­ ное : нормативное время. Од­ нако бригада, занимающаяся демонтажом крана, вышла на работу не в полном соста­ ве (кто-то заболел, кто-то совершил прогул). Из-за это­ го бригада не уложилась в нормативное время. Да еще и перевозка крана задержа­ лась (транспорт был занят на других работах). С опоз­ данием начался монтаж на новой площадке, и, стало быть, сами строительные ра­ боты также начались с опоз­ данием. Это я в качестве примера привел эпизод с краном. А ведь подобная ситуация мо­ жет сложиться и с поставкой стпонтельных материалов. Может задержаться техниче­ ская документация, произой­ ти изменения проекта уже в ходе строительства. И вот стройная система, когда на одном объекте выполняется «нулевой» цикл, на другом ведутся строительные работы, а на третьем начался уже монтаж оборудования, нару­ шается. Строительные работы «подходят» на нескольких объектах одновременно. И тогда, исходя из условий и обстоятельств, выбираются важнейшие, на которых и концентрируется основное внимание. Не попавшие в эту категорию объекты начинают медленно «сползать» в «неза­ вершенку». Неизбежно ли сверхнор­ мативное незавершенное стро­ ительство? Конечно, нет. И главк, н подчиненные ему тре­ сты ведут последовательную и методическую борьбу за сокращение «незавершенки», хотя общий объем выполняе­ мых работ из года в год значительно возрастает. И вот результат: на 1 апреля ны­ нешнего года остаток неза­ вершенного строительства, выполняемого собственными силами, составил в сметной стоимости 100 млн. 345 тыс. рублей при нормативе 102 миллиона. / По каким же основным на­ правлениям ведется борьба за сокращение объемов незавер­ шенного строительства? Прежде всего, это рост про­ изводительности труда. Зада­ ча эта всеобъемлющая. Ведь необходимыми условиями для роста производительности яв­ ляются (вспомним пример с краном) и дисциплина труда, и четкое планирование исполь­ зования техники, и состояние этой техники, и широкое внедрение передовых приемов и методов труда, и целый ряд других факторов. Если же отойти от частного при­ мера н сформулировать зада­ чу более обобщенно, то она будет выглядеть так: дальней­ шая индустриализация строи­ тельного производства, со­ вершенствование технологии, организации и управления строительством, повышение уровня механизации и совер­ шенствование организации труда. В главке и трестах разра­ ботаны и осуществляются специальные мероприятия, на­ правленные на ускоренный рост производительности тру­ да и, следовательно, на сокращение незавершенного строительства. В частности, мы стремимся .повысить сте­ пень сборности и техноло­ гичности сооружаемых объек­ тов, повысить заводскую го­ товность строительных ' из­ делий. Например, если трест «Железобетон» будет выпол­ нять план по изготовлению многопустотных плит ПОЛНОЙ заводской готовности, то трест «Жилстрон» сможет тем самым «сэкономить» труд 21 человека. Немного? Да, но ведь подобных мероприятий запланированы десятки. В первом квартале нынеш­ него года за счет мероприятий по дальнейшей механизации строительства -и улучшению использования имеющихся машин и механизмов для дру­ гих работ высвобождено 263 человека. Однако резервы в этом направлении далеко не исчерпаны. Большие возмож­ ности уменьшения объемов ручного труда имеются в ма­ лярных, штукатурных и неко­ торых других работах. Да и использование башенных кра­ нов трестом «Липецкстрой- механизапия» оставляет же­ лать лучшего. Немаловажное значение имеет и снижение материало­ емкости строительства. Не го­ воря уже о том, что эконом­ ное расходование материалов само по себе чрезвычайно вы­ годно государству, оно еще у определенным образом дис­ циплинирует строителей, влияет на повышение произво­ дительности труда. Когда бе­ режно расходуется каждый кубометр раствора, каждый килограмм арматуры, каждая доска, предназначенная для выполнения опалубки слож­ ной конфигурации, то брига­ ды аккуратно укладываются в нормативные расходы, не вносят дополнительными за­ явками путаницу в плановое снабжение, не имеют непроиз­ водительных простоев. В ми­ нувшем году организациями главка было сэкономлено ма­ териалов на 2,3 миллиона рублей, и в первом квартале нынешнего — на 500 тысяч рублей. Ведущую роль и в эконо­ мии стройматериалов, и в со­ кращении сроков строительст­ ва играет бригадный подряд. В первом квартале прошлого года по методу бригадного подряда было выполнено 27 процентов всех строительно- монтажных работ, а в пер­ вом квартале нынешнего — уже 33,3 процента (в про­ мышленном строительстве со­ ответственно 22 и 28,4 про­ цента)). Наиболее широко бригадный подряд применяет­ ся в домостроительном ком­ бинате, трестах «Липецкме- таллургстрой» и «Липецк- строй». А в тресте «Пром- строй» в нынешнем году на небольших промышленных объектах стала применяться организация бригадного под­ ряда с привлечением суб­ подрядных специализирован­ ных бригад и сдачей этих объектов «под ключ». Главк будет и в дальнейшем расши­ рять сферу применения бригадного подряда, так как его роль в деле уменьшения объемов незавершенного стро­ ительства очевидна. В част­ ности, до конца этого года продлится смотр-конкурс тре­ стов и управлений на более широкое использование бригадного подряда и аккорд-' но-премиальной системы оп­ латы труда. Замечу, что, как правило, работы, выполненные по бригадному подряду, отли­ чаются более высоким качест­ вом. А нынче качество — это не только техническая, но н экономическая категория. Ис­ правление небрежно выпол­ ненной работы, сдача объек­ тов с дефектами, которые по­ том все равно приходится' исправлять, нарушают ритмич­ ность и плановость строи­ тельных работ, приводят к их удорожанию, отвлекают людей с других объектов и, тем са­ мым, способствуют увеличе­ нию «незавершенки». Я уже не говорю о моральных поте­ рях, которые несут и строи­ тели, и эксплуатационники- Главлипецкстрой имеет на своем счету примеры значи­ тельного сокращения 1сроков строительства. С сокраще­ нием нормативных сроков по­ строены второй кислородно­ конверторный цех НЛМЗ, Елецкий кожевенный завод, объединенные очистные со­ оружения в Липецке, седьмая н восьмая коксовые батареи и ряд других объектов. Од­ нако фактов нарушения нор­ мативных сроков, к сожале­ нию, можно привести еще больше. Они-то и ложатся в основу- «незавершенки». Такое положение не может не бес­ покоить наши тресты и их субподрядчиков. Поэтому мы намерены ужесточить требо­ вания к заказчикам в отно­ шении подготовки техниче­ ской документации, финанси­ рования строительства, свое­ временной поставки оборудо­ вания. Мы, в свою очередь,, примем меры для повышения производственно - технологи­ ческой дисциплины на строй­ площадках и улучшения их обеспечения стройматериала­ ми. Об этих проблемах, реше­ ние которых ПОЗВОЛИТ ПОВЫ­ СИТЬ эффективность капиталь­ ного строительства, шел об­ стоятельный разговор на по­ следнем заседании коллегии главка. Принятые на заседа­ нии решения станут програм­ мой конкретной деятельности для многотысячного коллек­ тива липецких строителей, на­ правленной на осуществление призыва партии: «Строить бы­ стро, экономично и на совре­ менной технической основе», М. МАРГОЛИС, заместитель начальника Главлипецкетроя. Новаторы нашей области продолж ают поиск внутренних резервов, постоянно пополняют рационализаторский фонд десятой пятилетки. В своих социалистических обязательствах они обещали сберечь 18$ миллионов рублей. Недавно состоялся пленум областного совета ВОИР, на ко. тором обязательства были пересмотрены. Решено выполнить пятилетнмй план за четыре года. Только в 1978 году будет подано 21 тысяча рационализаторских предлож ений и 190 изобретений, что даст возможность сэкономить не менее 45 миллионов рублей, сберечь 10 тысяч тонн металла. Сегодня на счету новаторов области уж е более 110 мил­ лионов рублей, сэкономленных за счет подачи новшеств с начала пятилетки. Ниже мы рассказываем о том, как ведут творческий поиск рационализаторы Липецкого станкостроительного завода. Девиз пятилетки: эффективность и качество п о ис к ВЕДУТ НОВАТОРЫ Нацеливая коллектив на ус­ пешное выполнение плана по рационализации третьего года пятилегки, руководители, об­ щественные организации Ли­ пецкого станкостроительного завода разработали специаль­ ный темник «узких мест», оборудовали стенд под назва­ нием: «Подумай н предложи» с фотографиями, иллюстри­ рующими ручной труд, п пе- речнем'недостатков. Действенную помощь оказы­ вают рационализаторам ра­ ботники технической библио­ теки, информационного отде­ ла. Они совместно с референ­ тами систематически занима­ ются отбором и изучением новейших изобретений и раци­ онализаторских предложений в отрасли и доводят их до све­ дения всех работающих в це­ хах и отделах. Многое уже сделана Так, мастер ремонтно-механическо­ го цеха коммунистического труда Ф. Т. Пешикин. и опыт­ ные слесари В. Н. Воропаев и Л. И. Лаврентьев предложили реконструировать узел меха­ низма передвижения грузо- подъемного устройства. Преж­ де из-за его поломок грузо­ подъемник нередко простаивал по полторы-две смены, дефи­ цитные корпусные детали по­ падали в сборочный цех с большим опозданием. Когда же к этому важному механиз­ му приложили свои умелые ру­ ки рационализаторы, грузо­ подъемник заработал не только безотказно, но и в два раза производительнее. Немалую пользу своим творчеством принесли заводу сотрудник отдела главного Технолога И. М. Голофеев, на­ чальник экспериментального цеха В. Ф. Петров и лучший наладчик участка сборки стан­ ков В. А. Соколов. Они зани­ маются техническим творчест­ вом сообща. Каждый порознь вынашивал мысль об испыта­ нии станочной электроаппара­ туры на специальных стендах, ВЫПУЩЕНО ПОЛИТИЗДАТОМ во так и не смог осуществить задумку на практике: одному не хватало времени, другому — знаний, третьему — опыта. Когда же стали действовать совместно, первый испытатель­ ный стенд, разработанный ими, заработал ровно через месяц. И еще как заработал! Дл^ ис­ пытания всей электроаппара­ туры готового станка вместо трех дней, как было прежде, теперь требуется всего три ча­ са. Заслуженным уважением п коллективе пользуются рацио­ нализаторы отдела глазного конструктора инженеры Н. П. Крылов и 3. И. Корецкий. Включившись в областной конкурс на лучшее предложе­ ние по повышению эффектив­ ности и качества, они решили усовершенствовать электри­ ческую схему новейшей модели станка. Они нашли, что она громоздка, сложна при ре­ монте. Десятки часов, прове­ денные в технической библио­ теке за изучением новейших электрических схем, за состав­ лением новых чертежей, а за­ тем непосредственно на участ­ ках сборхси электроаппарату­ ры, не пропали даром. Вскоре партия станков, укомплекто­ ванных электропанелями, смонтированными по новой схеме, прошла все испытания и получила оценку «отлично». Что это дало? От экономии одних магнитных приборов в рационализаторский фонд де­ сятой пятилетки поступило 1 790 рублей. После этого ра- ' I и ■щ Доклад Генерального секре­ таря ЦК КПСС товарища Л- И. Брежнева на июльском 1978 г. Пленуме ЦК КПСС «О дальнейшем развитии ционализаторы, как говорится, «вошли во вкуб» и за послед­ ние шесть месяцев увеличили экономию в двенадцать с по­ ловиной раз. Объединение в творческие бригады рабочих и специали­ стов дает возможность, как правило, не только разраба­ тывать предложения, но и своими силами их претворять в жизнь. Соединение инженер­ ных знаний с практическим навыком рабочих — самый надежный путь к решению сложных производственных вопросов. Который год на заводе ак­ тивно действует творческая бригада лучшего рационали­ затора министерства, инжене- ра-технолога В. В. Казмина. В нее входят старший инже­ нер отдела главного технолога И. И. Гречишников, ударник коммунистического труда вы­ сококвалифицированный сле­ сарь технологической лабора­ тории А. А. Ситников и опыт­ нейший электроремойтннк энергоцеха Н. А. Комаров. —Однажды им поручили срочно заняться изучением новейшего отечественного оборудования, которое в сосед­ нем городе уже испытывали, но не добились желаемых ре­ зультатов. Сам процесс при­ знали несовершенным, а на установке сделали надпись: «Непригодная». — Мы снимем с нее этот ярлык! — вникнув в суть уста­ новки, заявили новаторы. Успех пришел не сразу. Но- в^й магнитно-импульсный аг­ регат, изготовленный новато­ рами с некоторыми конструк­ тивными изменениями, тоже «капризничал»: то давал брак, то, удивив хорошей работой, неожиданно останавливался. Наконец, настал день, когда один человек за смену про- стабилизировал столько чу­ гунных изделий, сколько при старом технологическом про­ цессе было под силу десяти операторам. сельского хозяйства СССР» издан отдельной брошюрой. В нее вошло также постановле­ ние Пленума ЦК КПСС, при­ нятое 4 июля 1978 года. Так, совместными усилиями инженеров и рабочих* на на­ шем заводе впервые в стране был успешно внедрен новей­ ший технологический процесс стабилизации чугунных изде­ лий, использование которого к концу десятой пятилетки при­ несет экономию в 132 тысячи рублей. Говорят, рационализатор­ ская ■деятельность — прямой путь в изобретательства Так оно и есть. Некоторые ч наши новаторы, начав с рационали­ зации, теперь активно занима­ ются изобретательским делом, находят новые очень важные технические решения. Среди заводских изобрета­ телей выделяются творческой смелостью и н ж е н е р ы Г. В. Яковлев, А. Фесюн, 3. И. Корецкий и Н. Ф. Боча­ ров. Они оформили пять зая­ вок на изобретения, направ­ ленные на. усовершенствова­ ние. илоскошлифовальных станков. Две разработки уже осуществлены и признаны па­ тентоспособными в таких странах, как Япония, ФРГ и Англия. Недавно на завод пришло радостное сообщение: за ак­ тивное участие в смотре-кон­ курсе «На лучшее предложе­ ние по эффективному внедре­ нию в производство техниче­ ских новшеств» коллективу присуждено первое место в области. Из 87 предложепшых новшеств внедрено 48, что да­ ло заводу эконом'шо металла, энергоресурсов и других мате­ риальных ценностей за 60 ты­ сяч рублей, А всего в 1978 году новато­ ры завода намерены внедрить 180 рационализаторских и пять изобретательских разра­ боток. м. климко, мастер Липецкого станкостроительного завода, заслуженный рационали­ затор РСФСР. Брошюра, изданная Полит­ издатом массовым тиражом, напечатана в московской ти­ пография «Красный пролета­ рий». (ТАСС). ПОЧЕТНЫЕ ЗВАНИЯ Президиум Верховного Со­ вета РСФСР Указом от 4 июля 1978 года за заслуги в облает* советской торговли присвоил почетное звание заслуженного работника тор­ говли РСФСР Потапову Ива­ ну Ивановичу —* начальнику управления общественного питания абдисполкоаса. * * * Президиум Верховного Со­ вета РСФСР Указом от 5 июля 1978 года за заслуги в области советской культуры присвоил почетное звание заслуженного работника куль­ туры РСФСР Жеглову Вик­ тору Ивановичу — руководи­ телю народного коллектива академического хора Дворца культуры Наводипецкого ме­ таллургического завода. Токаря-расточника Петра Антоновича Романенко многие знают на Липецком трактор­ ном заводе. Четверть века работает он в эксперимен­ тальном цехе и все эти годы идет в первых рядах сорев­ нующихся. Коммунист Рома­ ненко за свой труд награжден орденом Трудовой Славы III степени, медалью «За трудовое отличие». Петр Антонович не только отлич­ ный производственник, но и активный общественник. Он член партбюро цеха, лучший наставник молодежи завода. Фото М- Манаенкова. 5 июля 1978 года исполнилось 35 лет со дня начала Курской битвы—одного из величайших этапов на пути к победе Со. ветского Союза над фашистской Германией. Наше внимание остановилось на северном фасе Курской дуги по двум причинам. Во-первых, командный пункт Цент­ рального фронта, оборонявшего этот участок, размещался а Ельце. И, во-вторых, главный удар гитлеровцев приняла и отразила 13.я армия, войска которой, как известно, вели бои по освобож дению липецкого края в 1941 и 1943 годах. К РАХ ««ЦИТАДЕЛИ» К 3 5 - Л Е Т И Ю К У Р С К О Й Б И Т В Ы П ОДГОТОВКА частей и соединений 13-й армии, впрочем как всех войск, расположенных на Курской ду­ ге, к отражению гитлеровского наступления, качалась еше в марте, после завершения Воро* йежско-Касторненской опера­ ции, в результате1которой бы­ ли освобождены и районы на­ шей области. О мощности оборонительных сооружений, созданных совет­ скими воинами на Курской дуге, могут дать некоторое представление следующие циф­ ры. В полосе обороны 13-й ар­ мии в каждой стрелковой ди­ визии было отрыто более 60 километров траншей и ходов сообщений, подготовлено , бо­ лее тысячи пулеметных, мино­ метных и артиллерийских по­ зиций, двадцать восемь на­ блюдательных пунктов, около 450 землянок и блиндажей. В ночь на 3 июля орловская группировка противника изго­ товилась для наступления. Оно было назначено на 3 часа утра. Наступил вечер, затем ночь, но никто не спал. Все знали, что враг собрал огромные еж- лы, оснащенные новейшей тех­ никой. «Чувствовалось, что люди насторожены,— вспоми­ нает бывший командир 8-й стрелковой дивизии Герой Со­ ветского Союза П. М. Гудзь,— но никаких признаков угнетен­ ности, страха, неуверенности. Наоборот, все подобраны, со­ средоточены, ведут Себя спо­ койно, уверенно». И вдруг в 2 часа 20 минут земля вздрогнула, и воздух потряс мощнейший грохот. Это на вражеские войска, изгото­ вившиеся для наступления, об­ рушился огонь 600 советских орудий, минометов, реактив­ ных установок. «Перед наши­ ми глазами,— рассказывал бывший командир роты Герой Советского Союза Н. Н. Си­ лин,— бушевало море огня. Разговаривать с рядом стоя­ щим было невозможно. Эф­ фект был потрясающим. Ноч­ ная контрартподготовка, а за­ тем утренние воздушные бои нашей авиации показали — мы непобедимы». 30 минут продолжался со­ крушающий огонь нашей ар­ тиллерия. И хотя атака про­ тивника ве была сорвана, гит­ леровская «машина» смерти и разрушения начала с самого начала действовать с перебо­ ями. «Немецко-фашистские войска,— отмечает К. К. Ро­ коссовский,— были застигну­ ты врасплох. Противник ре­ шил, что советская сторона сама перешла в наступление. Это, естественно, спутало его планы, внесло растерянность в ряды немецких солдат. Врагу потребовалось около двух ча­ сов, чтобы привести в порядок свои войска. Только в 4 часа 30 минут он смог начать ар­ тиллерийскую подготовку». С целью ослабления огня вражеских батареи командую­ щий фронтом приказал повто­ рить контрартподготовку. И спустя пять минут после нача­ ла артподготовки противника, наша артиллерия снова откры­ ла сокрушительный огонь. На этот раз его вели почти 1000 орудий. В 5 часов 30 минут ударная группировка армии «Центр», включавшая восемь пехотных, шесть танковых и одну мото­ ризованную дивизию, перешла в наступление на всем участ­ ке 13-й и на правом фланге 70-6 аршок, На 13-ю армию гитлеровцы обрушились пятью пехотными и двумя танковы­ ми дивизиями. Кроме того, для развития успеха во вто­ ром эшелоне действовали три танковые, одна моторизован­ ная и одна пехотная дивизии. ...Все слилось в сплошной грохот. Передовые группы вражеской пехоты, словно на­ толкнувшись на препятствие, падали скошенные огнем. Между танками и пехотой сразу-образовался разрыв. Ар­ тиллеристы прямой наводкой и бойцы ПТР в умор рас­ стреливали танки, бомбар­ дировщики и штурмовая авиа­ ция обрушили бомбовый удар. Вражеские танки замедлили ход, некоторые остановились и вели огонь с места, другие стремились отбуксировать с минных полей подбитые маши­ ны и расчистить себе путь. Из глубины накатывались все но­ вые стальные громады, и каза­ лось, что нет силы, которая могла бы остановить эту сталь­ ную лавину. Но наш передний край жил/воевал, уничтожая врага. Исключительную стойкость проявили бойцы взвода ПТР лейтенанта Федора Федорови­ ча Панфилова из 151-го стрел­ кового полка. Из пятнадцати наступавших танков и само­ ходных орудий — семь подби­ ли воины этого взвода. Бесстрашно дрались с гит­ леровскими «тиграми» артил­ леристы. Батарея, которой ко­ мандовал лейтенант Н. Дудау- ри, сообщалось в сводке Сов­ информбюро за 8 июля 1943 года, подверглась бомбарди­ ровке с воздуха и артиллерий­ скому обстрелу, затем пехота ч танки атаковали позиции батареи. Артиллеристы под­ пустили врага на близкое рас­ стояние н метким огнем со­ жгли несколько тяжелых тан­ ков «тигр». И так по всему фронту. Стальной удар врага встречал огневой шквал в от­ вет. В первые же дни боев яа Курской дуге определились главные направления и глав­ ная цель гитлеровского наступ­ ления, которые в основном правильно предугадало . со­ ветское командование. Ударом с севера со стороны Орла на Ольхомзкж, е юга «е старовы Белгорода на Оббяга» * и Курск, «Путем концентриче­ ского наступления», как об этом указывалось в директиве Гитлера, «окружить находя­ щиеся в районе Курска вой­ ска противника и уничтожить их». Как говорится,, гладко быль на бумаге.. Не учли гит­ леровские генералы «пустяка» — возросшей мощи советских войск. «Немецкое командова­ ние,— пишет в своих воспоми­ наниях К. К- Рокоссовский,— видимо, рассчитывало повто- ристь атаку, подобную той, ко­ торую оно осуществило летом 1942 года из района Курска в направлении на Воронеж. Од­ нако враг жестоко просчитал­ ся: время было не то». День за днем продолжались ожесточенные кровопролитные бои. Озлобленный враг нано­ сил удары то на Ольховатском направлении, то на Поныри, то на Малоархангельск, но везде встречал непоколебимую стой­ кость наших войск. 11 июл^ гитлеровцы сделали последнее усилие прорвать оборону 13-й армии. В 11 часов 30 минут они силами пехотной дивизии при поддержке 60 п л е н и штурмовых орудий, используя мощный артогонь, неожиданно ударили по левому флангу 15-го стрелкового корпуса. Гитлеровцам удалось потеснить части 148-й и 74-й стрелковых дивизий. Но и здесь наступле­ ние было окончательно оста­ новлено. Таким образом, войска 13-й армии во взаимодействии с 70-й армией и фронтовыми резервами, обороняясь на главном направлении Цент­ рального фронта, сорвали за­ мысел гитлеровского командо­ вания по прорыву обороны на северном фасе Курской дуги, обескровили врага и подгото­ вили условия для перехода советских войск в контрнаступ­ ление, которое началось 12 июля. За все дни наступления гит­ леровцам удалось продвинуть­ ся только на 10—12 километ­ ров, потеряв перед фронтом 13-й армии 42 тысячи убитыми н ранеными, свыше 600 танков и самоходных орудий н 500 самолетов. Гитлеровский генерал-пол­ ковник Гейнц Гудериан, вспо­ миная Курскую *битву, напи­ шет потом: «Наступление про­ валилось. Армия понеСла тя­ желые потери... Инициатива на Восточном фронте окончатель­ но перешла к противнику. С этого времени армия постоян­ но отступала». В. ЛУПШЕВ, и д ам х о в га к запаса. , Я П Р О Ф С О Ю З Н Ы Х организациях СЛЕТ НАСТАВНИКОВ Обком профсоюза ра­ бочих автомобильного, тракторного и сельскохо­ зяйственного машино­ строения провел III спет наставников предприятий и организаций отрасли. На слете обсуждалась во а питательная роль наставников и профсоюзных организаций в деле повышения трудовой и политической активности рабочей молодежи. На предприятиях и в орга­ низациях отрасли насчитыва­ ется 750 наставников, которые постоянно и целенаправленно работают с молодеж ью. М еж ­ ду ними развернулось сорев­ нование за звание «Лучший наставник молодежи». Внед­ рено в практику заключение договоров меж ду наставника­ ми и молодыми рабочими. Среди тех, кто готовит мо­ лодые кадры, много талант­ ливых людей. Это слесарь Липецкого тракторного заво­ да И. Ф. Авраменко, токарь Липецкого завода специн- струмента и технологической оснастки В. П. Мещеряков, наладчик Чаплыгинского заво­ да агрегатов М. В. Ясырев, бригадир слесарей-сборщиков Липецкого -завода пусковых двигателей И. Д. Лепехин м многие другие. Участники слет» поделитесь опытом работы. Принято обращение то всем наставникам предприя­ тий и организаций отрасли. Большая группа лучших на­ ставников награждена Почет­ ными грамотами и памятными подарками. К УБОРКЕ ГОТОВЫ I Механизаторы совхоза «15 лет Октября» Лебедян­ ского района завершили подготовку комбайнов к уборке нового урож ая. Рабочий комитет совхозе совместно с администрацией разработали условия сорев­ нования на период подго­ товки и уборки урож ая, Вних специально предусмотрены меры морального и матери­ ального поощрения на ре­ монте техники. Началось ак­ тивное трудовое соперничест­ во. При подведении итого» выяснилось, что лучше дру­ гих работали токари А. Г. Щербаков, А. И. Йншаков, слесари В. И. Журихин, И. А. Капустин. Они постоянно пе­ ревыполняли сменные нормы. Об успехах передовиков рас­ сказывали «боевые листки», «молнии». Творческий понос — вот что характеризовало работу этих людей. Благодаря этому техника качественно подготовлена к уборочной страда. . ЭКОНОМИЯ — БОЛЕЕ 10 МИЛЛИОНОВ РУБЛЕЙ Заводской ив ы ш профсоюза НЯМ З падет систематическую и плано­ мерную работу по руко­ водству общественными организациями НТО м ВОИР цехояи Традиционным стаде про­ ведение смотров и выставок технического творчества, ве­ черов-слетов рационализа­ торов и изобретателей, прак­ тикуются отчеты советов об­ щественных организаций на заседаниях завкома яроф» союза. Большинство цеховых орга­ низаций НТО и ВОИР сказы­ вают активную практическую помощь в повышении эффек­ тивности производства. Толь­ ко во втором году десятой пятилетки члены этих органи­ заций внесли и внедрили 3750 рационализаторских предложений с экономиче­ ским эффектом более 21 миллиона рублей. За пять месяцев текущего года внед­ рено 1700 рационализатор­ ских предложений, экономи­ ческий эффект которых со­ ставляет 10,2 млн. рублей. ВБОРЬБЕ ЗА УРОЖАЙ | Семь временных проф­ союзных групп было соз­ дано в колхозе «За­ веты Ильича» Поповского района на весенних поле­ вых работах. Члены временных проф­ союзных групп трудились не­ посредственно на агрегатах, подавая своим товарищам пример добросовестной ра­ боты. Накануне посевной во всех бригадах и ремонтных мастерских состоялись проф­ союзные собрания, обсудив­ шие задачи колхозников по выполнению принятых обяза­ тельств. В этих обязательст­ вах было записано: получить урожай зерновых по 28 цент­ неров, сахарной светлы — 280 центнеров с гектара, обеспе­ чить колхозное ж ивотноводст­ во в достатке высококачест­ венными сочными и грубыми кормами. Сейчас перед временными профсоюзными группами хо­ зяйства стоит задача активи­ зировать людей с тем, чтобы обеспечить высококачествен­ ный уход за посевами, свое­ временную заготовку кормов, подготовку к уборке урож ая. Судя по результатам, дела идут хороша Недавно в колхозе был проведен рай­ онный семйнар специдлистот- свекловодов м руководителей хозяйств. Хозяева делились опытом ухода *а посевом* сахарной свеклы.