Ленинское знамя. 1978 г. (г. Липецк)
2 « Л я Партийная жизнь: руководство соревнованием В ТВОРЧЕСКО М П ОИСКЕ Ж и в о т у о в о д ы хлевейского колхоза «Память Ленина» одержали новую трудовую по беду: восьмого июня первыми в районе выполнили полугодо вой план по производству и за готовкам молока. На прием ный пункт отправлено 3180 центнеров продукции. За пять месяцев от каждой фуражной коровы получен 1291 кило* грамм молока. А передовые доярки А. Н. Тишкова, 3. Н. Журавлева, В. С. Смородина, В. Я. Черных, дояр В. В. Ко- синов надоили по 1430—1360 килограммов молоха. Успех стал возможен в ре зультате того, что партийный комитет постоянно совершен ствует формы социалистиче ского соревнования, регулярно подводит его итоги, умело при меняет меры морального и ма териального стимулирования. ^В ответ на Письмо ЦК КПСС, Совета Министров СССР, ВЦСПС и ЦК ВЛКСМ коллектив (молочнотоварной фермы хозяйства решил в третьем году пятилетки полу чить 2550 килограммов молока от коровы, досрочно, к 7 ок тября — годовщине Конститу ции СССР выполнить годовой план заготовок ценного про дукта. Партийный комитет, правле ние колхоза разработали усло вия социалистического сорев нования на год, определили меры морального и материаль ного поощрения дли передовых доярок, скотников, обслужива ющего персонала. К разработке условий трудо вого соперничества в колхозе подходят творчески. Секретарь парткома В. С. Брянцез рас сказывает: — Раньше денежное возна граждение по итогам ‘соревно вания за месяц мы выплачива ли дояркам, занявшим первое, второе и третье места. ^Кизщ» показала, что такая система материального поощрения ма лоэффективна. И .вот почему. В каждом хозяйстве, в том числе и в нашем, есть одна- две, ЗВногда и больше групп высокопродуктивных коров. Объясняется это и подбором животных, и техникой раздоя, и дрфддки причинами. Ясно, что % доярки, обслуживающей; таку® группу, больше шансов., на пВбеду. Остальные рассуж дали!-примерно так: «Все рав но за. Марией Ивановной нам не угнаться — у нее вон какие коровы», и работали кое-как. В колхозе внесли поправку в условий социалистического со ревнования. Теперь дополни тельную оплату получают все доярки, успешно выполнившие месячное задание. При этом денежное вознаграждение вы дается в зависимости от про цента перевыполнения плана. Такая система материального поощрения дала положитель ные результаты. Итоги работы за пять месяцев показали, что резких контрастов в надоях молока по группам нет. Дополнительную оплату по лучают скотники н обслужива ющий персонал, но только в том случае, когда фермы вы полняют месячное задание по производству и заготовкам молока,. Они стараются сде лать все возможное, чтобы во время накормить и напоить коров, соблюдать распорядок дня, рацион кормления живот ных и поддерживать сани тарный порядок на фермах. Животноводы, скотники и другие работники лишаются дополнительной оплаты, если допускают нарушения трудо вой дисциплины. Итоги социалистического со ревнования доярок подводятся ежедневно, за десять дней, месяц, квартал, полугодие и за год. Результаты трудового со перничества тут же становятся известны всем. О них расска зывается в ежедневной эста фете, которую аккуратно за полняет бригадир фермы Н. П. Тишкова, в устных беседах агитаторов и политинформато ров, в «боевых листках» и «молниях». Каждая доярка имеет лич ные социалистические обяза тельства и соревнуется с одной из своих подруг. В коллективе работников фермы царит об становка дружбы и взаимной помощи. Опытные доярки ока зывают помощь .молодым, пе редают им свое мастерство. 15 лет работает на ферме В. С. Омородина. Лет пять то му назад, когда не хватало доярок. Валентина Семеновна' пришла на работу с молодой женщиной 3. Н. Журавлевой и сказала заведующей: — Уговорила свою соседку стать дояркой. Помогать ей буду. — Очень хорошо, — обрадо валась Н. П. Тишкова, — Же лаю поскорей освоить профес сию. В. С. Смородина, не счи таясь со временем, помогала молодой доярке во всем, пе- ■ редавала свой опыт. Теперь Зинаида Николаевна обогнала свою наставницу. За пять ме сяцев нынешнего года она надоила в своей группе по 1425 килограммов молока от коро вы — на 33 килограмма боль ше, чем В. С. Смородина. А потом уже сама В. С. Смородина привела на ферму восемнадцатилетнюю Валю Черных и тоже рекомендовала взять ее дояркой. Сначала де вушка работала подменной. Потом доверили ей группу пер вотелок. Валентина Семеновна помогала и ей стать мастером своего дела. Валя пока отстает от своей наставницы по на доям, Но работает она увле ченно, и не исключена возмож ность, что в скором времени превзойдет свою наставницу. Говоря об успехах молочно товарной фермы колхоза, нель зя умолчать о заведующей — члене обкома партии и бюро Хлевенокого райкома КПСС Н. П. Тишковой. Пятнадцать лет возглавляет Нина Петров на молочнотоварную ферму. До этого была дояркой, имея образование пять классов. Без отрыва от производства И. П. Тишкова, воспитывая двух де тей, закончила Конь-Колодез- скнй сельскохозяйственный техникум. Нина Петровна ведет боль шую организаторскую и поли тическую работу с животе ово- 'дами. Много усилий прилагает; чтобы сплотить коллектив жи вотноводов, настроить людей На выполнение предстоящих задач, воспитан у них созна тельность. дисциплинирован ность, любовь к своему делу. Цементирующей основой коллектива молочнотоварной фермы является партийная группа, возглавляет которую молодой специалист, техник- осеменатор Н. И. Тишкова. В группе пять коммунистов, Она оказывает заметное влияние на все участки производства, Организация социалистическо го соревнования, укрепление трудовой дисциплины, воспи тание людей, создание необ ходимых условий для труда и отдыха животноводов постоян но находятся в центре внима ния партийной группы. Партийный комитет не упус кает из поля зренеш (массово- политическую работу с живот новодами. Беседы, политинфор мации постоянно проводят за ведующая фермой Н. П. Тиш кова, заведующая сельской библиотекой Т. А. Серикова, партгрупорг Н. И. Тишкова, секретарь парткома В, С. Брян цев, учителя местной школы Н. И. Сычев и П. И. Кочетов. Агитаторы и политинформато ры в эти дни проводят беседы о поездке Генерального секре таря ЦК КПСС, Председателя Президиума Верховного Сове та СССР Л. И. Брежнева по районам Сибири и Дальнего Востока, в Федеративную Рес публику Германии, Чехослова кию, по книгам Л. И. Брежне ва «Малая земля» ц «Возрож дение». ...Социалистическое соревно вание животноводов колхоза продолжается. До-конца полу годия они намерены сдать сверх плана 700 центнеров мо лока и довести, надой до 1660 килограммов на корову. У животноводов колхоза «Память Ленина» немало по следователей. Завершили план первого полугодия по произ водству и заготовкам молока труженики Конь-Колодвеского совхоза -техникума. Хорошо идут дела в совхозе «Елец-Ло- зовекий» и других хозяйств Хловен-ского района. А. АЛЕКСЕЕВ. ЧЕЛОВЕК КОЛЛЕКТИВ ПРЛИЙЙЛПГТОЛ .\\ЧЧ\\\\\^УЛЧЧЧЧ\\\\\ ул ЧЧЧЧЧ\ЧЧ\\\\\ЧУ НЕ В ПАССИВ НОСТ И ДЕ ЛО ХОЗ ЯЙСТВЕННЫЕ р у к о в о д и т ел и л еб ед я н с к о г о м а ш и н о с т р о и т ел ь н о г о ЗАВОДА ПРИ РЕШЕНИИ ТЕКУЩИХ ВОПРОСОВ НЕ ВСЕГДА УЧИТЫВАЮТ МНЕНИЕ РАБОЧИХ Никита Харша|К 1 Льевич — не тороплив, обстоятелен, чувст вуется, что и в слове, и в деле этот человек семь раз прики нет, прежде чем «отрезать». Он один из тех кадровых рабо чих, у которых, как говорят, золотые руки, беспокойная ду ша, и которые являются це ментирующей основой любого заводского коллектива. Наверное, учитывая это качество, товарищи избра ли его членом завкома профсоюза, доверили быть народным контролером. И частенько после смены Ни кита Харлампьевич вместе со своими товарищами проверяет использование оборудов а,ния, работу магазинов и столовых, вместе с членами бытовой ко миссии интересуется жилищ ными условиями рабочих заво да. В этом нет ничего необыч ного: мы привыкли к тому, что миллионы советских людей участвуют в управлении госу дарственными и общественны ми делами, вносят свои пред ложения по самым разным вопросам хозяйственного ха рактера, социального раз,вития. Партия всегда придавала и придает важное значение раз витию общественных начал в производстве, и тем более се годня, когда во главу эконо мической политики поставлена задача повышения эффектив ности и качества работы. Она выполнима при условии поиска резервов, новаторства, государ ственного подхода к делу каж дого труженика на своем рабо чем месте. Иначе говоря, если каждый труженик с наиболь шей полнотой и пользой реали зует свое конституционное право участия в управлении производством. А вот насколь ко эффективно реализует это право один из передовых лебе дянских машИ!Iостройтелей Никита Харлампьевич Солдаев и отчего она, эта эффектив ность, зависит? В начале года народные контролеры проверили исполь зование металлорежущего оборудования в основных це хах. Никита Харлампьевич то же участвовал в этом* рейде. Наряду с прочими недостатка ми контролеры отметили, что приобретенные еще в прошлом году два станка с програм мным управлением до оих пор не работают. Один из них да же не установлен. Стали вы яснять — почему. Оказалось, что на заводе нет своих про граммистов и специальной ос настки к этим станкам. Поче му, приобретая оборудование, заранее не позаботились о кадрах — неизвестно. Когда появится оснастка — тоже ник то из руководителей не мог объяснить. — Я, конечно, понимаю, — рассказывал Никита Харлампь- евич, — дело это не простое и требуется время. Но если б с самого начала приступить к нему обдуманно, то, наверное бы, дорогостоящие станки в течение года не бездействова ли, Недавно послали ребят учиться на программистов, но ведь упущенного времени не вернешь... Еще один пример. На заводе постоянно упрекают литейщи ков за высокий брак. Литей щики в свою очередь ссылают ся на низкое качество шихты, поступающей в цех. Взяли этот вопрос на замешу народ ные контролеры и проверили, как шихта складируется и хра нится.- Картина открылась до вольно неприглядная. Литей ный песок, глина, кокс — все это сваливается из вагонов под откос, перемешивается с землей. В довершение ко всему на площадке образовалась лу жа. Немалая часть шихтовых материалов приходит в негод ность, а те, которые посту пают в цех, требуют длитель ной сушки, очистки. После проверки на дирек тороком столе появился акт- рекомендация народных конт ролеров. Но время прошло, а изменений нет, и народные контролеры до сих пор нахо дятся в неведения. Намерены ли соответствующие должност ные лица оборудовать шихто вые площадки и когда? Можно предположить, что у хозяйственников много других, более важных забот, и руки за думами, как говорят, не поспе вают. Наверное, так оно и есть. Сейчас по всей террито рии завода прокладываются бетонные дороги, создаются металлооклады, дойдет оче редь и до шихтовых площадок. Но обо всем надо поставить в известность народных конт ролеров, проинформировать о принимаемых мерах, чтобы и в другом рейде они участвовали с полным сознанием необходи мости и важности своих обя занностей, чтобы росло и ук реплялось у каждого тружени ка гордое чувство: «Я — хо зяин завода». «Там, где рабочий человек знает, что к его голосу при слушиваются, с ним считаются, что его позиция действительно учитывается при разработке социальных и хозяйственных планов, — говорил на XVI съезде профсоюзов страны Л. И. Брежнев, — там, и толь ко там, он чувствует себя под линным хозяином производст ва, хозяино« своей судьбы. Так смыкаются задачи политиче ские и задачи производствен ные». Одна деталь, подмеченная на заводе: если решение воп роса не касается кабинетов заводоуправления, а больше зависит от самих рабочих, це ховых коллективов, то недо статки и «узкие» места ликви дируются более оперативно. Группа народного контроля проверила расходование в це хах дорогостоящих металлов и сплавов. Заметили контроле ры, что титановые заготовки отпускаются со складов без надлежащего учета, титановая и бронзовая стружка переме шивается со стальной. Меры по акту были приняты неза медлительно: для стружки из готовили специальные ящики, кладовщики стали вести стро гий учет материала. Александр Иванович Хомутцов, предсе датель группы народного конт роля, рассказал, как одна ш кладовщиц, узнав, что кило грамм титана стоит пять руб лей, горестно сокрушалась, по чему раньше ей про то не бы ло известно: «Такое богатство и такое к нему отношение...» Рабочий коллектив иногда называют школой жизни. Но он еще и школа хозяйствова ния, школа политики. Именно здесь, на рабочем месте, мате риализуются в конкретных де лах важнейшие положения экономики и политики партии. И важно, чтобы каждый по стоянно ощущал эту неразрыв ную связь, не утрачивал чувст ва хозяина предприятия. Хо зяина не на словах, а на деле, ибо формализм-- это главная опасность для развития иници ативы рядовых тружеников. Что греха таить, порою ра бочие состоят в различных об щественных комиссиях, коми тетах и советах, «ради пред ставительства». Не изжит этот недостаток и на заводе. Вместе с председателем по. стряино действующего произ водственного совещания М. М. Иваховым мы листаем панки с протоколами. Последнее со вещание состоялось, примерно, полгода назад. и Рассматрива лись меры по сокращению по терь рабочего времени и рацио нальному использованию обо рудования. По описку рабочих — членов совещания 117, при сутствовало — 77. Выступил один — рабочий четвертого механического цеха Н. П. Павлов. Предложения его дельные, конкретные: устано вить второй перемоточный ста исж кран-балку, чтобы не кан товать кабельные барабаны вручную, устранить сквозняки, создать нормальные условия для труда. По материалам этого совещания директор за вода отдал распоряжение на пальнику отдела организации труда и зарплаты В. И. Быч кову и своему заместителю по кадрам С. Д. Паршину подго товить проект приказа. Был ли он подготовлен и издан, М. М. Ивахову неизвестно. Перелистали еще пять-шесть прото-колов. На каждом из совещаний присутствова ло 70—90 рабочих, по итогам совещания прини мались соответствующие ме ры — писались приказы, соз давались комиссии, — ио из рабочих никто не выступил. И такое явно ненормальное по ложение не встревожило зав ком профсоюза, хотя постоянно действующее произ водственное совещание — од на из оправдавших себя форм привлечения трудящихся к ак тив-ному участию в управлении производством. Некоторые руководители ссылались на тюкую актив ность рабочих, И тут же, не за мечая явного противоречия, рассказывали, как хорошо на предприятии прошел смотр ре зервов повышения качества и эффективности производства и как заинтересованно участво вали в нем станочники. Было подано 272 предложения внедрено 212. Экономия — 195 тысяч рублей. Значит, дело вовсе не в пас сивности, а в постоянно^ це ленаправленном усилии’ хо зяйственников, партийной и профсоюзной организаций за вода по развитию всех форм участия рабочих в управлении производством, в том, чтобы различные комиссии и советы создавались, исходя из кон кретных нужд завода, что бы возглавляли их деятельные и инициативные люди. И, конечно, в том чтобы ни одно предложение, начинание рабочих не оставалось без тщательного анализа, без вни мания руководства. Это вер нейшая гарантия развития инициативы снизу, укрепления так называемой «обратной свя зи». Пока же она, эта связь, на Лебедянском машинострой- тельном недостаточно прочна Н. СМОЛЬЯНИНОВ, соб. корр. «Ленинского знамени». Литовская ССР. Раскрытие свойств полупроводников и их применение вызвали револю цию в технике. Однако долгое время ученые не могли преодо леть барьера сверхвысокой ча стоты. Группа исследователей, сре ди которых был вице-президент Академии наук Литвы, дирек тор Института физики полупро водников Юрас Пожела, соз дала полупроводниковые гене раторы сверхвысокой частоты. Зти работы ученых находят сейчас самое широкое приме нение во многих научно-техни ческих областях. За комплекс теоретических и экспериментальных исследова ний генерации и усиления электромагнитных колебаний сверхвысоких частот при ла винной ионизации в полупро водниках и создание но вого класса полупроводни ковых приборов —- ла винно-пролетных диодов Юрасу Пожеле в числе других сотруд ников присуждена Ленинская премия 1978 года. На снимке: академик АН Ли товской ССР. лауреат Ленин ской премии Ю. Пожела. (Фотохроника ТАСС). СО РЕВН УЮ ТСЯ ЖИ ВОТНОВОДЫ ПОКА НЕ МИНУЛ ИЮНЬ... В н и м а н и е о б ъ е к т а м з д р а в о о х р а н е н и я А ВОЗМОЖНОСТИ ЕСТЬ В вестибюле онкологического диспансера — его стацио нара — многолюдно. Сюда приезжают навестить больных из районов области целыми семьями. В здании напротив идет прием больных. Посетители толпятся на маленьком пятач ке у окошка регистратуры. Алевтина Федоровна Пест- рикова — врач хирург, кото рая ведет прием больных, вни мательно выслушивает жалобы пациентов, она же координи рует продвижение больных по другим кабинетам, чтобы про пустить побыстрее тех, кто из дальних районов. Многих про водит от двери к двери сама. Сейчас онкология выдели лась в самостоятельное направ ление з медицине, В Ли пецке под онкологический диспансер приспособили не большое зданьице родильного отделения первой областной больницы. Со временем за счет пристройки удзлось расширить лечебное учреждение и разме стить в ней радиологическое отделение. Это дало возмож ность взять на вооружение более радикальные методы лечения. В арсенале врачей сегодня немало средств: современная диагностическая и лечебная аппаратура, оборудование и инструменты. Страна никогда не жалеет средств для охраны здоровья трудящихся. Аппаратуру для радноизотопной (ускореныой) диагностики Министерство здравоохранения готово предо ставить липецким онкологам бесплатно. Беда в том, что разместить это оборудование в существующем здании негде, как негде разместить и второй запасной аппарат «Луч-1», не обходимый радиологическому отделению в случае, если пер вый выйдет неожиданно из строя, и прервется лечебный цикл для семидесяти больных одновременно. Среди множества важных бумаг иа полках книжных шка фов в тесном кабинете глав ного врача В. Я. Кучмы за ветные чертежи типового про екта комплекса зданий онко логического диспансера. Такой центр построен в Белгородской области, где бывали на сове щании липецкие онкологи. В Липецке же онкологиче ский диспансер теснится в не приспособленных помещениях. В операционных ведутся по две операции одновременно (удобно ли?). Комнаты, где идут приготовления к опера циям, малы и не соответ ствуют назначению. Нет детского отделения, от делений легочного заболевания и опухолей головы. Нет обору дованной столовой, буфета для врачебного персонала. Тесно в палатах. В иных кровати боль ных приставлены вплотную друг к другу. Трудности не расхолажи вают, они еше более концент рируют усилия врачебного персонала. Небольшой коллек тив хирургического отделения возглавляет опытный хирург Г. С. Шкловский. Под его ру ководством набираются опыта молодые врачи. Например, не давняя выпускница Воронеж ского медицинского института А. П. Припачкина считает, что ей повезло в этом отношении. По очереди врачи ведут при ем в поликлинике диспансера, выезжают в районы для кон сультаций местных специали стов. Ведут изучение отдален ных результатов лечения. По ложенные выходные проводят нередко у больничных коек своих пациентов. Смертельные м и ед» операций крайне редки. А полное излечение больных —* норма. Есть тут радиологическое отделение, где преимуществен но врачи — женщины, а стало быть — жены и матери. Они ведут лечение больных внешне спокойно. Но сколько за этим спокойствием напряжения, знают немногие. Психологиче ский аспект в контакте с боль ными, по мнению заведующей отделением Э. Г. Чуприной, наиболее сложный. Стеснен ность и недостаток помещений — не лучший союзник в работе и этого коллектива. Так продолжаться долго не может. Онкология — особая отрасль медицины. К ней должно быть и внимание осо бое. Одн'о время городские ор ганизации вынесли решение о расширении диспансера за счет одного старого здания детской больницы. (Дли не.-* строится новый корпус). Но ввод первой очереди этой больницы планируется в 1980 году. К тому же это не сни мает с повестки дня остроту проблемы. По мнению специа листов диспансера и меткому их сравнению, это приблизи тельно то же самое, что попы таться в одежду первоклассни ка втиснуть взрослого челове ка. Онко л осичес. ком V диспансе ру нужно новое, типовое здание. И откладывать строи тельство его на завтра — нель зя. Оно нужно и медикам, и больным уже сегод тя. г. к а ра ба ч . На состоявшемся в начале июня совещании в обкоме КПСС перед партийными, со ветскими и сельскохозяйст венными органами, перед всеми работниками сельского хозяйства была поставлена задача резко усилить напря жение в борьбе за молоко, добиться увеличения продук тивности скота в летнее вре мя и обеспечить выполнение задания первого полугодия по заготовкам продукции жи вотноводства. Партийные ор ганизации, руководители и специалисты, животноводы передовых хозяйств ответили на этот призыв конкретными делами. О досрочном выполнении задания первого полугодия по продаже государству молока отрапортовали животноводы Конь-Колодезского совхоза- техникума, колхоза «Память Ильича» Долгоруковского района, совхоза «Чаплыгин- ский» и десятки других хо зяйств. Добиваются больших успе хов в социалистическом со ревновании за высокие надои молока многие коллективы ферм и передовые доярки. Более 14 килограммов моло ка от коровы в день надаи вают животноводы молочного комплекса совхоза «Искра» Елецкого района, по 16 кило граммов — доярки Петропав ловской фермы совхоза «Алексеевский» Данковского района. Высокие надои полу чают лучшие доярки усман- ского колхоза «Россия». Успех обеспечивается бла годаря хорошей организации пастьбы скота. Например, на пастьбищах, птицефабрики «Россия» по всем прави лам проводится уход за орошаемым пастбищем, образцово организована за гонная пастьба, удачно решен вопрос с поением животных. На пастбищах установлены цистерны с передвижными автопоилками. Обильное кормление дойного стада, хороший водопой обеспечи вают получение высоких — до 14 килограммов — надоев молока. Творчески подошли к организации пастбищного содержания скота работники совхоза имени Мичурина Ле бедянского района. Летний лагерь с мехдойкой у них кочует вслед за стадом с од ного пастбища на другое. Значительную работу в борьбе за выполнение зада ний первого полугодия про водят партийные организа ции, работники сельского хо зяйства Добровского района, выступившие инициаторами соревнования за досрочное выполнение заданий третьего года пятилетки. Хозяйства района справляются с зада нием полугодия по заготов кам молока и мяса. В пер вую половину июня средне суточный надой от коровы по хозяйствам района возрос на один килограмм, а суточная сдача продукции на молоч ный завод — на 25 тонн. Та кой рост заготовок обеспечи вает значительное перевы полнение районом задания первого полугодия. Партий ные организации хояйств при дают большое значение ши рокому развертыванию со циалистического соревнова ния доярок и пастухов, обес печивают регулярное подве дение итогов, гласность со ревнования. Большую помощь в борьбе за молоко оказы вают сельские Советы, ор ганизуя закупки излишков молока у населения. Успешно справляются с за данием по заготовкам моло ка также хозяйства Усман- скогэ и Воловского районов. Хозяйства Краснинского, Дол горуковского, Задонского, Лев-Толстовского районов также смогут справиться с за данием при том условии, если обеспечат такой же рост за готовок, какой был достигнут в первой половине месяца. К сожалению, не все руко водители хозяйств усилили борьбу за молоко. В резуль- Г ( П Р О Ф С О Ю З Н Ы Х о р г а н и з а ц и я х ] тате’ многие колхозы и сов хозы по-прежнему отстают с производством и заготовка ми молока. Известно, что в летнее время в более выгод ных условиях находятся хо зяйства Данковского района, где самые богатые пастбища Однако этим не сумели вос пользоваться руководители совхоза «Сторожевский» и, в частности, директор Е. В. Ма- заев. Скот вышел из зимов ки истощенным. Сейчас уело вия для хорошего кормления есть, но нет контроля со стороны руководителей специалистов за круглосуточ ной пастьбой. Не все выде ляемые концентраты попада ют в кормушки. Подобные упущения ме шают получать высокие надои молока и животноводам тер- бунского колхоза «Дружба» Коров пасут в этом хозяйстве лишь в дневное время, а зе леную массу подвозят нере гулярно, животные в пору обилия зеленых кормов со держатся впроголодь. Не удивительно, что надои здесь получают ниже прошлогодних. Председатель другого тер- бунскогэ колхоза «Верный путь» Г. Т. Иванов, главный зоотехник И. П. Барков мед лили с налаживанием ночной пастьбы, не разбили большое стадо на два гурта, подкорм ку разрешили сваливать ско ту под ноги, т. к. не сумели поделать в летнем лагере кормушки. Все эти недостатки руководители и специали сты тербунских колхозов в состоянии были устранить са ми, без посторонней помощи, но они медлили, упуская до рогое время, в результате хозяйства не справляются с заданием по продаже моло ка. Июнь — пора большого молока — еще не прошел. Необходимо с наибольшей от дачей использовать летние дни для повышения продук тивности скота, роста темпов заготовок. НА НОВЫЕ РУБЕЖИ В Данковском районе бюро горкома партии, райисполком и райком профсоюза работников сельского хозяйства при няли постановление «Об итогах социалистического соревнования на весенне- полевых рабтах». Данковцы хорошо подго товились к севу. Своевремен но отремонтировали технику, и ее обслуживание во время весенне-полевых работ было поставлено на высоком уров не. Это позволило провести сев с высоким качест вом, эффективно. Недавно прошло собрание механизаторов района, руко водителей и специалистов совхозов, на котором подво дились итоги сева и намеча лись новые рубежи на пред стоящий период сельскохо зяйственных работ. Среди победителей были названы посевные отряды совхозов имени Куйбышева, «Новоникольский», «Возрож дение», «Тепловский». Все они награждены дипломами. Почетными грамотами и д е нежными премиями отмече ны 86 передовиков. Механизаторы приняли по вышенные обязательства на период подготовки и прове дения уборки нового урожая. НАГРАДА ЗА УДАРНЫЙ ТРУД Антонина Афанасьевна Дорохова, телятница сов хоза «Становлянский», стала К победительницей социалистического сорев нования среди животново дов хозяйства. Май был месяцем напря женного труда для телятни цы Дороховой. Строго соблю дала распорядок дня, рацион кормления молодняка. В ре зультате среднесуточный привес телят составил 821 грамм. Это лучший резуль тат по совхозу. Передовой телятнице вручены переходя щий вымпел и денежная пре мия. Рабочий комитет совхоза «Становлянский», развернув соревнование среди живот новодов за достижение наи высших результатов, стре мится пропагандировать опыт передовиков, организует шефскую помощь отстающим. Разработал эффективные ме ры морального и материаль ного стимулирования. ДЛЯ ТРУЖЕНИКОВ СЕЛА Местный комитет проф. союза Усманского район ного производственного управления бытового об. служивания организовал соревнование комплекс ных приемных пунктов и выездных бригад, цель ко торого — приблизить бы товые услуги к сельским труженикам. Сейчас в районе внедрено 19 видов услуг, широко прак тикуется подворный обход населения, предпринимаются регулярные выезды в поле для сбора заказов, За пять месяцев текущего года район выполнил план по услугам на 120 процентов. Хороших результатов в со циалистическом соревнова нии постоянно добиваются Березняговский, Студено Высельский, Грачевский, Сту- денский комплексные прием ные пункты. ПРИМЕР ДЛЯ ПОДРАЖАНИЯ Профсоюзная группа терапевтического и кар. диологического отделений медсанчасти ЛТЗ, которую возглавляет профгрупорг Ю. Е. Степанченко, со ревнуются за повышение культуры и качества об служивания пациентов. Обком профсоюза меди цинских работников провел недавно совещание проф групоргов, где обсуждались вопросы работы профсоюз ных групп по укреплению трудовой и производственной дисциплины. Опыт работы профгруппы медсанчасти ЛТЗ был особо отмечен и реко мендован к распространению в других лечебных учрежде ниях. Первые цифры показывают — — *- про цент выполнения задания первого по лугодия по заготовкам молока. •ТО- Проектно - изыскательские станции и лаборатории объе- рые — мяса, третьи—яиц. четвертые —годового плана закупок шерсти на 16 июня. Данные облстатупрввления. димения предлагают хозяйст- Добровский 9 0 9 8 — 15 Липецкий 81 89 91 6 вам рекомендации по набору Усманский 86 71 — 42 Лебедянский 80 82 93 8 и дозировке удобрений, тип- Хлевенский 86 89 — 1 Чаплыгинский 78 64 — 12 сованию пашни, химической Воловский 84 57 — 29 Данковокий 77 86 96 23 прополке, защите растений от Краснянский 84 70 — 35 Добринский 77 8 7 — 9 вредителей. Долгоруковский 83 76 — 63 Нзмалковский 74 78 — 11 В области строится сеть Задонский 82 9 2 201 48 Елецкий 75 80 103 100 крупных складов для туков. Л ев - Т о л с т о б о к и й 8 2 9 2 — 40 Тербунский 74 6 6 — 9 Грязинский 81 107 94 68 Становлянский 71 64 — 56 (Корр. ТАСС), Служба плодородия— земледельцам В курганском колхозе «Маяк» нынче не создавали сезонных звеньев для вывоз ки удобрений на поля. По заявке хозяйства эту работу выполнил один из механизи рованных отрядов организо ванного в Зауралье областно го агрохимического объеди нения. Новая служба приняла на себя заботу о повышении
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz