Ленинское знамя. 1978 г. (г. Липецк)

Л Е Н И Н С К О Е З Н А М Я $ 21 июня 1978 г., № 143 (15 140) ^ УМИМИИИ|||И|||ИИ|Ш^ ^ х хш & т я а ОПОРА - Н А В НЕШТ АТ НЫ Й И в Производственные коллек­ тивы Советского района го­ рода Липецка с большим подъемом работают над вы­ полнением планов и заданий десятой пятилетки. В дости­ жениях трудящихся района есть определенный вклад и народных контролеров. В районе действуют 410 групп и 512 постов, в составе кото­ рых около шести тысяч луп- ших производственниное, специалистов и служащих. Практика работы нашего комитета показывает, что ре­ зультативность контроля во многом достигается благодаря четкой организации работы внештатного актива. В настоящее время в ко­ митете восемь отделов: ор­ ганизационной работы, про­ мышленности и транспорта, строительства и коммуналь­ ного хозяйства, торговли и бытового обслуживания, культуры и учебных заведе­ ний, здравоохранения и ад­ министративных органов, фи­ шансово-экоиомический, бюро \а л о б и предложений трудя­ щихся. В составе отделов — 75 внештатных инспекторов, в их числе 58 коммунистов. В большинстве своем, внештат­ ные активисты имеют разно­ сторонний опыт партийной, советской и хозяйственной работы. В комитете сложилась практика подбора внештатных активистов. Все они утверж­ даются до рекомендациям партийных и общественных организаций. Особое внимание комитет уделяет подбору руководите­ лей отделов. Отдел строи­ тельства и коммунального хозяйства возглавляет И. Г. Кочетков, инженер-строитель, бывший инспектор областно­ го комитета народного конт­ роля. Промышленно-тран- спортным отделом руководит В. А. Ковалев, инженер- механик. Отдел администра­ тивных органов и здравоох­ ранения возглавляет И. М. Алимов, бывший прокурор района. Отделами организа­ ционной работы, учебных за­ ведений и культуры заведуют бывшие председатели район­ ных комитетов народного контроля В. В. Плотников и Н. И. Пенахов. Районный комитет уделяет постоянное внимание совер­ шенствованию структуры внештатных отделов. Внутри шести из 8 отделов образо­ ваны 18 секторов по отрас­ лям народного хозяйства или направлениям работы. Количество внештатных инспекторов в отделах опре­ деляется комитетом, исходя из объема контрольной работы в соответствующих отраслях производства, управления и обслуживания. Таким образом, существую­ щая структура внештатного аппарата позволяет комитету охватывать контролем все отрасли народного хозяйства. Комитет проявляет заботу и об организации учебы вне­ штатных работников. Занятия с ними проводятся ежеквар­ тально в постоянно дейст­ вующих семинарах при рай­ онном комитете. Вместе с ними учатся и председатели групп. На занятиях изучают­ ся ленинские принципы конт­ роля, решения XXV съезда КПСС, рассматриваются за­ дачи, вытекающие из дирек­ тив партии и правительства, решений партийных и совет­ ских органов, вышестоящих органов народного контроля. Кроме того, введено в прак­ тику ежемесячно, в опреде­ ленный день недели, прово­ дить семинары-совещания с заведующими отделами коми­ тета. В комитете есть методиче- «**& утолок, где накаплива­ ются и систематизируются материалы в помощь вне­ штатному активу. Во всей своей деятельно­ сти комитет народного конт­ роля опирается на внештат­ ные отделы. Они организуют проверки н изучение вопро­ сов, подготавливают доку­ менты для рассмотрения ко­ митетом, осуществляют конт­ роль за выполнением приня­ тых постановлений. В отделе промышленности, например, одна группа ин­ спекторов анализирует и обобщает состояние дел с выполнением предприятиями заданий по экономии энерго­ ресурсов, другая контроли­ рует ход выполнения планов по сдаче металлолома и т. д. Четкое определение участ­ ков контрольной работы соз­ дает условия для повышения компетентности инспекторов, позволяет глубже анализиро­ вать положение дел, выраба­ тывать более обоснованные рекомендации по итогам про­ верок. В отделах обычно один раз в месяц проводятся за­ седания, на которых обсуж­ даются перспективные и теку­ щие планы работы, ход их выполнения. Районный комитет взял твердый курс на повышение действенности контроля, стре­ мится добиться большей глу­ бины проверок, конкретности в выводах и практических рекомендациях, . . направлен­ ных на устранение недостат­ ков. Принятые по итогам про­ верок постановления, как правило, своевременно дово­ дятся до соответствующих коллективов предприятий . и организаций, групп и постав народного контроля. Следят за выполнением постановлений группы народного контроля. Такая постановка контроля помогает добиваться деист- ! венности решений. Промыт- | ленно-траиспортиый отдел | районного комитета, напри- I мер, в 1977 году совместно с постоянной комиссией рай­ совета по промышленности провели проверку выполнения постановления ЦК КПСС и I Совета Министров СССР «О Ё развитии в 1976—1980 гг. про- | изводетва товаров массового ! спроса н о мерах по повыше­ нию их качества». Проверили тогда 15 предприятий, в работе участвовало свыше 50 вне­ штатных инспекторов, депу­ татов, председателей групп народного контроля. Были вскрыты серьезные недостат­ ки. Материалы проверки по предложению комитета были рассмотрены на сессии район­ ного Совета народных депу­ татов. В деятельности комитета, его отделов важное место за­ нимают вопросы изучения и обобщения практики работы групп и постов народного контроля. В 1977—78 годах внештатными работниками комитета . проверена работа около 200 групп и постов на­ родного контроля. Результа­ ты проверок рассматривались на заседаниях комитета, в отделах, на семинарах и со­ вещаниях. с председателями групп, доводились до сведе­ ния партийных организаций и райкома КПСС. Для повышения активности внештатных работников коми­ тет использует различные меры морального и матери­ ального поощрения: Почетные грамоты и ценные подарки, поздравительные письма и от­ крытки в семьи, пригласи­ тельные билеты для участия в торжественных мероприя­ тиях. Наиболее отличившиеся работники по решению коми­ тета заносятся на Доски почета областного, городско­ го и районного комитетов на­ родного контроля. Мы считаем, что прово­ димая работа с внештатным активом позволяет обеспечи­ вать массовый контроль, ока­ зывать действенную помощь партийным и советским орга­ нам в выполнении заданий десятой пятилетки. Г. ВЕНКОВ, председатель комитета народного контроля Советского района г. Липецка. На птицефабрике «Задонская» активно работают народные контролеры весовщица Елена Ивановна Лазарева и разгрузчица Александра Васильевна Бондаренко. Обе после окончания средней школы остались в родном селе. На снимке: комсомолки, народные контро­ леры Е. И. Лазарева (слева) и А. В. Бонда­ ренко. Фото Ю. Клюева. ШП Т П 1 ПШП 111 ПИЩ проверять людей и проверять фдктическое исполнение д е т... П О П К О Н Т Р О Л Ь ■ м а с с о й ЛИСТОК народного КОНТРОЛЯ П О Ч Е Т Н Ы Е Комитеты народного контро­ ля СССР и РСФСР отметили деятельность актизистов и групп нашей области. Знаком «За активную рабо­ ту в органах народного кон­ троля» награждены И. А. Ва­ ракин, Н. И. Галкин, А. Г. Иванов, Ф. А . Куликов, И. К- Прилепский, С. Г. Разомаскин и С. Г. Рудевский. Почетными грамотами союз­ ного комитета отмечены груп­ пы народного контроля: управ­ ления № 4 треста «Липецкие- Н А Г Р А Д Ы , таллургстрой», совхоза «15 лет ! Октября», Елецкого вагонного I депо и Елецкого элементного | завода. Грамотами комитета | народного контроля РСФСР I награждены группы: Липецко­ го ЦУМа, Елецкой городской больницы № 1, колхоза «Авро­ ра» Задонского района и Дан- ковского химзавода. Почетными грамотами со- 1 юзного и республиканского ко- | митетов отмечены 36 активи- | стов народного контроля, ЭК О Н ОМ Н О РАСХО Д О ВА ТЬ | Н ЕФ ТЕП РОД УК ТЫ Елецкий районный комитет рассмотрел вопрос о том, как в совхозе «Галицкий» выпол­ няются указания партии и пра­ вительства по экономному ис­ пользованию нефтепродуктов. Проверка показала, что го­ рюче-смазочные материалы в совхозе расходуют бескон­ трольно. В путевых листах не проставляются номера тало­ нов, их серии и марка бензина. Спидометры не работают. Мно­ го холостых пробегов автома­ шин и тракторов. Только за ! два месяца перерасход бензи- | па составил около восьми тонн. | Комитет указал главному ни- | женеру созхоза А. М. Рожкову | на эти серьезные недочеты. Директору совхоза И. А. Ло- тареву и другим руководите­ лям хозяйства предложено упорядочить расход горюче­ смазочных материалов, улуч­ шить учет и контроль за раци­ ональным и экономным расхо­ дованием нефтепродуктов. 4 Почти тридцать лет водит составы машинист тепловоза транспортного цеха Липецкого цементного завода коммунист Василий Павлович Талагаев. «План трех лет пятилетки—к 7 ноября» — такое обязательство принял он в нынешнем году. Василий Павлович крепко держит слово. За первое полугодие он перевез сотни тонн сверхплановых грузов. На снимке: В. П. Талагаев. Фото И. Воронова. Е ЛЕЦКИИ завод тракторных гидроаг­ регатов вот уже на протяжении нескольких лет систематически не выполняет установленный план производ­ ства запасных частей, экспорт­ ных и кооперированных поста­ вок. С начала десятой пяти­ летки завод недодал народно- А ЭКОНОМИСТЫ Г Д Е? му хозяйству более 164 тысяч штук гидроприводов — почти на 4 млн. рублей. Такое положение сложилось в результате нераспоря­ дительности руководителей за­ вода. На протяжении более двух лет предприятие прини­ мает номенклатурный план, в суммовом выражении намного превышающий план по валовой продукции. Такое «двойное» планиронанис приносит заводу большие издержки. Сырье и материалы для выполнения плана производства выделены на утвержденный номенкла­ турный план, а это приводит к образованию больших сверх­ плановых остатков. К началу этого года они составили 3034 тысячи рублей. Плохо обстоит дело и с каче­ ством продукции. Как вадим, на заводе не все делается для повышения эф­ фективности производства, а главное — здесь низок уровень работы экономической службы. Влияние этого управленческого звена ощущается слабо. Ду­ мается, хозяйственным руково­ дителям предприятия, налажи­ вая работу по преодолению допущенного отставания, преж­ де всего надо на это обратить внимание. Н. ФОМЕНКО, внештатный инспектор областного комитета народного контроля. Н Е Т О Л Ь К О В С К Р Ы В А Т Ь , Н О И У С Т Р А Н Я Т Ь Н Е Д О С Т А Т К И В деятельности групп и по­ стов народного контроля сов­ хоза «Липецкий» большое место занимают рейды по со- хранности социалистической собственности, экономии и бережливости,‘хранению и ис­ пользованию техники, мине­ ральных удобрений и т. д. Такие рейды планируются, тщательно готовятся. Они очень действенны: играют большую роль в воспитании социалистической дисциплины. труда, бережного отношения к народному добру. Вот, к примеру, как был проведен рейд по экономии горючего в ■ отделении, имени Скороходова. В нем приняли участие специалисты сельско­ го хозяйства, передовые ме­ ханизаторы, счетные работни­ ки во главе с бухгалтером отделения Р. II. Евсюковой — у нее были точные данные о расходовании горючего каж­ дым механизатором. Участники рейда обратили, в частности, внимание на трактор, который долгое вре­ мя стоял с невьжлючениым мотором. Видимо, по неопыт­ ности молодой механизатор Иван Красников не видел в этом ничего плохого, Р. П. Евскжова тут же подсчитала, сколько килограммов горючего выбрасывается на ветер, со­ общила Красникову, сколько он с начала года перерасхо­ довал топлива. А в пример поставила тракториста В. И. Карих, который за экономию горючего получил денежную премию. Иван Красичков за­ верил народных контролеров, что впредь будет бережно относиться к расходованию горючего. Коммунист Д. И. Татари­ нов много лет подряд воз­ главляет в совхозе «Липец­ кий» головную группу на­ родного контроля. Под его руководством дозорные нако­ пили большой опыт. — Мы убедились в том, что при проверке важно не только вскрыть недостатки и упущения, но и помочь быст­ рее устранить, их, — говорит Д. И. Татаринов. Вот один характерный факт, На весеннем севе во всех бригадах были конт­ рольные посты. На полях Введенского отделения пост возглавлял С. А. Корольков. Проверяя работу звена Ф. В. Мещерякова, которое было занято подготовкой почвы к посеву, он обнаружил, что некоторые культиваторы не отрегулированы, а поэтому плохо разделывают почву. Можно было бы доложить руководителям хозяйства, и пусть они принимают меры. Но Корольков пошел по дру­ гому пути. Он вместе со звеньевым Ф. В. Мещеряко­ вым помог механизаторам провести соответствующую регулировку культиваторов. Чтобы подобные факты не повторились, С. А. Корольков рассказал о бракоделах на бригадном собрании, в стенной газете. Это явилось действенным предупрежде­ нием тем, кто склонен рабо­ тать кое-как. Народные контролеры в своем большинстве передовые труженики. Они кровно заин­ тересованы в результатах своего труда и работы всего коллектива. В прошедшую зимовку сов­ хоз испытывал острый недо­ статок кормов. Бережное хранение и рациональное ис­ пользование их было главной задачей работников ферм и дозорных. На молочнотовар­ ной ферме Введенского отде­ ления был создан контроль­ ный пост, который постоянно следил за приготовлением и расходованием кормов. Чле­ ны поста, П. Н. Банных и М. Ф. Мещеряков обратили внимание на то, что коровы плохо едят солому, значи­ тельную часть ее затапты­ вают. Собрали доярок, при­ гласили зоотехника, работни­ ков' кормоцеха, совместно обсудили вопрос, как улуч­ шить питательность и поедае- мость соломы. Было решено делать смесь соломы с сило­ сом и пропускать ее через соломорезку. В таком виде корм поедался коровами под­ чистую. Поднялись надои, и отделение успешно выполнило квартальный план заготовок молока^ Другие же отделения с этой задачей не справились. Часть вины в этом —. отде­ ленческих групп народного контроля. Недавно, обсуждая работу групп, партийный комитет совхоза отметил, чтр дозорные Больше-Кузьминского отде­ ления, например, слабо ведут борьбу с недостатками в ра­ боте фермы, особенно по во­ просам , повышения жирности и сортности молока. Только из-за низкой жирности ферма потеряла в зачете 170 цент­ неров молока. Партком обя­ зал председателя головной группы народного контроля Д. И. Татаринова активизи­ ровать деятельность дозор­ ных во всех отделениях, ор­ ганизовать обмен опытам. — Мы считаем, — гово­ рил секретарь парткома В. А. Вязигин, — что группы и посты народного контроля могут многое сделать по уст­ ранению недостатков в работе бри’гай и ферм, по укреплению трудовой дисциплины, мо­ билизации рабочих на выпол­ нение задач, стоящих перед коллективом. Партком; будет и впредь повышать боевитость д озориых, соверщенетвовать формы и методы работы групп и постов. П. АЛЕКСАНДРОВ. З А М Е Ч А Т Ь , Д Е Й С Т В О В А Т Ь Б У Д Н И Д О З О Р Н Ы Х Зеркало работы народ­ ных контролеров пред­ приятия — лицевой счет. Это учет достигнутого. Есть такой лицевой счет у дозорных радиаторно­ го завода. За семь месяцев прошлого года при участии контролеров на заводе было экономлено 225 тонн металла, 58 тонн кокса, 4338 литров бензина, 5603 литра дизтоп­ лива, 8700 кубометров воды, 998 тонн пара, 8000 киловатт- часов электроэнергии. За тот же срок дозорные за­ да внесли 88 рационализа­ торских предложений. Из них внедрено было 68 с экономи­ ческим эффектом 37 тысяч руб­ лей. На заводе действуют 6 цехо­ вых групп дозорных, объеди­ няющих 106 человек — это ра­ бочие, инженеры, техники, эко­ номисты, работники бухгал- В И Д Е Т Ь , терий. Из них 16 комму­ нистов. Все они — передовики производства. Руководителем группы на­ родных контролеров является Виктор Васильевич Скопинцев, авторитетный в коллективе че­ ловек, коммунист с 46-летним партийным стажем. Работает умело, инициативно. В любом деле умеет сплотить, организо­ вать людей. За плечами у него интересная и нелегкая жизнь, морская служба, 'которой отда­ но почти полтора десятка лет, Великая Отечественная война. После армии снова производ­ ство, уход на пенсию по возра­ сту. Но Виктоэ Васильевич в строю. На заводе он возглав­ ляет бригаду, ведет большую общественную работу. Внимание контролеров ли­ тейного цеха приковано к то­ му, чтобы как можно больше сберечь металла. Следует от­ метить хозяйственный подход контролеров к использованию металла и кокса в литейном цехе. Отличились выбивш.ик Г. Н. Кузьмин, недавно ушед­ ший на заслуженный отдых, а также бригадиры формовщи­ ков А. Г. Викторов и комму­ нист М. И. Фарафонов. Они и другие дозорные заметили, что из-под вагранки вместе с отхо_ дами, которые вывозятся на свал, попадает в немалом ко­ личестве чугун и кокс, черно­ вые пробки и литники. Только за один раз — это было в ап­ реле — из-под вагранки из­ влекли и сберегли благодаря настойчивости дозорных две тонны ценного металла. О на­ стойчивости контролеров сказа­ но потому, что заместитель начальника цеха А. С. Сошкин упорно отказывался выбрать из отходов металл, мол, для этого нет людей. Но лю­ ди нашлись. Этот факт затем послужил поводом для серьез­ ного разговора, начальнику це­ ха было указано на бесхозяйст­ венность. Вместе с работниками тех­ нического отдела контролеры добились того, чтобы умень­ шили припуск на механическую обработку радиатора, причем, всего на несколько граммов. Экономия составила более 20 тысяч рублей. Было время, когда в цехах завода не знали электросчет­ чиков, свет использовали бес­ контрольно. Благодаря дозор­ ным это устранено. Когда появились счетчики, расход электроэнергии сразу сильно уменьшился. А как расходовал­ ся бензин? Шоферы при за­ правке автомашин наливали его без лейки в бак из шланга, при этом немало бензина про­ ливали. Теперь стали пользо­ ваться лейкой. Многие контролеры до бива- ются экономии на своем рабо­ чем месте. Так, хороший вклад в копилку дозорных вносит, например, токарь меха­ нического цеха Г. А. Жирон- кии. Он ветеран Отечественной войны, коммунист. Три десятка лет трудится на одном месте. Рачительный хозяин. Избран контролером вторично. Свой станок всегда сдает сменщику с отличной оценкой. Для сбе­ режения бронзовой стружки у него — один ящик, для алюми­ ниевой — другой. Таким же добросовестным работником является от- личный слесарь, дозариый Л. М. Корнев. Оборудование, за которым он следит. рабо­ тает всегда четко, без. про­ стоев. В этом же цехе хорошо, трудятся контролеры А. Д. Косенкова и Р. И. Духанина. Большой экономии электро­ энергии добивается Ю. В. Смирнов. Почти во всех проверках и рейдах активно участвуют до­ зорные В. В. Кравченко, П. К. Ядровский, представитель «Комсомольского прожекто­ ра» И. А. Карвацкая, Д. В. Горяйнов. И таких активных, заботливых дозорных на предприятии немало. Не­ которые из них были пре­ мированы администрацией за успехи в работе. А предсе­ датель группы В. В. Скопинцев не раз отмечался премиями районным н городским комите­ тами народного контроля. Успех деятельности дозор­ ных, прежде всего, в забот­ ливом руководстве председа­ теля группы В. В. Скопинцева, его умении найти в работе главное. Было бы неправильно думать о том, что в работе дозорных нет недостатков. Еще велики излишние расходы, процент брака изделий. Предприятие пока не в числе передовых. Пе­ ред коллективом рабочих и инженерно-техничеоким соста­ вом стоит немало неотложных проблем. В решении их требу­ ется немалое усилие и каждо­ го народного контролера. С одобрением и похвалой отозвался о работе дозорных предприятия секретарь партий­ ного бюро Николай Акимович Фурсов. — О наших контролерах, — сказал он, — можно немало говорить доброго. Их работа не раз получала одобрение бю­ ро. Однако им иногда не хва­ тает смелости, оперативности. А партийное бюро всегда им поможет, если встретятся трудности. И. СКРИПКИН, зав. внештатным сектором Липецкого городского ко­ митета народного контроля. В ОБЛАСТНОМ КОМИТЕТЕ НАРОДНОГО КОНТРОЛЯ На предприятиях областно­ го производственного управ­ ления хлебопродуктов растет производство комбикормов. В 1977 году по сравнению с 1976 годом их выработка увеличилась более Чем на 20 процентов. Освоен выпуск кормов для птицефабрик я жнвотновйдческйх комплек­ сов. Но, как показала провер­ ка, областное производствен­ ное управленце хлебопродук­ тов (заместитель начальника A. М. Андрюшин) крайне неудовлетворительно осу­ ществляет контроль за выпол­ нением мероприятий, выте­ кающих из правительст­ венных постановлений. План выработки комбикорма для кормления птицы в прош­ лом году выполнен на 97,5 процента, в том числе для бройлеров — на 74,4, утят — 63,1, гусят — 67,2 процента. Не улучшилось положение и в текущем году. Плохо используются вве­ денные в строй производст­ венные мощности. За прошлый год они освоены на 75, в то«м числе на Липецком комби­ кормовом заводе-—на 47 про­ центов. В то же время почти 100 тыс. тонн комбикорма произведено на устаревшем оборудовании, с грубым на­ рушением технологии. Вместо комбикормов потребителям выдают дробленую зерно- смесь, а мел, соль, шроты и премиксы отдельно. На ряде предприятий не соблюдаются правила н сроки хранения ингредиентов. На Липецком комбикормоном за­ воде (директор элеватора B. М. Гриненко) по этой причине забраковано 10 тонн рыбной муки стоимостью 7380 руб., в 1,5—2 раза пре­ вышены нормативные сроки хранения кормовых дрожжей и премиксов. Допущено сме­ шивание разных видов ком­ бикормового сырья. Витамин­ ная травяная мука, фосфат, премиксы и дрожжи разгру­ жены навалом без предвари­ тельного разделения специ­ альными щитами. Мел хра­ нится на открытой площадке. Все это приводит к снижению качества готовой продукции. Например, в 56-тонной партия проверенного комбикорма для кур-несушек по качественному удостоверению значилось . 1.9,2 процента сырого протеина, а при исследовании в обла­ стной агрохимической лабо­ ратории оказалось 16,4. Бес­ хозяйственность и бесконт­ рольность на Усманском хлебоприемном пункте при­ вели к порче 18 тони кормо­ вых дрожжей. В ходе проверок вскрыты грубые нарушения техноло­ гии выработки комбикормов. Особенно много недостатков на комбикормовом заводе Добринского элеватора (ди­ ректор Б, Г. Рогатнев). Доза­ торы часто не работают, ком­ поненты вводятся в смесь без веса, допускается их пере­ сортица, крайне запущен учет расходования сырья. По этим причинам на 17 марта с* г. на остатке числилось, а в на­ личии не оказалось 701 тонны ячменя, 161 тонны зерносме- сн, 86 тонн мясокостной мужи и 85 тонн мела. Не соблюда­ ются правила производствен­ ной санитарии. Нарушения Технологических процессов на Тербунском заводе (ди­ ректор элеватора Е, Т. Бала­ кин) часто приводят к отпуску колхозам и совхозам зерно- смесей, состоящих из двух­ трех компонентов вместо 8 -т- 10 , а свиноводческому комп­ лексу совхоза «Речной» с сопроводительными докумен­ тами на комбикорм отгру­ жена плохо дробленная куку­ руза. Здесь зерновое сырье идет* в переработку без пред­ варительного лабораторного исследования, в готовую про­ дукцию попадают компоненты, пораженные токсичными грибками. Аналогичные недостатки вскрыты на Грязинском ком­ бинате, а также на Долгору­ ковском, ЧаплыгннскОм и Ус­ манском хлебоприемных пунктах. Выборочной проверкой при­ менения правильности цен на комбикорма по Елецкому комбинату хлебопродуктов. Липецкому и Добринскому элеваторам установлены слу­ чаи частичного завышения цед на белковое сырье. Недостаточно осуществля­ ются мероприятия по специа­ лизации * комбикормовых предприятий. Нарушения рецептуры, за­ мена одннХ компонентов другими, включение в комби­ корма недоброкачественного сырья резко снижают качест­ во готовой продукции, что отрицательно сказывается на продуктивности животных и птицы колхозов, совхозов и птицефабрик области. В постановлении областного комитета народного контроля говорится, что за допущенные серьезные недостатки в про­ изводстве комбикормов ви­ новные наказаны. Городские и районные ко­ митеты народного контроля обязаны усилить контроль за работой комбикормовых предприятий на местах, вы­ полнением заданий по произ­ водству кормов в ассортимен- / те н в строгом соответствии * с требованиями ГОСТов.