Ленинское знамя. 1978 г. (г. Липецк)

ПАРТИЙНАЯ ЖИЗНЬ: НА ПЕРЕДНЕМ КРАЕ П Л А Н БО ЕВОЕ ЗВЕНО - П А Р Т Г Р У П П А 1 Шестая доменная — объект необычный. Его взялмсь построить за рекордно короткий срок, на два месяца раньше планового. А для Липецкого строительно-мон­ тажного управления треста «Союзтеплострой» в техноло­ гической цепочке этот срок будет ежат еще на месяц. Не просто решить такую задачу. И возможности для ее ре­ шения искали сообща и упорно. Первое, что сделали теп- лостроевцы, — создали на объекте партгруппу, укрепили З А К О Н П Р О И З В О Д С Т в А 2 . ЗНА ТЬ, ХО Т Е ТЬ, У СПЕ ВА ТЬ коллектив коммунистами. Р ОЛЬ ПАРТИЙНОГО вожака в условиях ударной стройки осо ­ бенно ве лика. Коммунисты не ошиблис ь, избрав секретарем парторганизации Л. Ф. Малахо ­ ва. Двадцать лет Малахов на стройке. В детстве — п ионер ­ вожатый в ма ленькой деревен ­ ской шко ле , в арм ии — секре ­ тарь комсомо льской организа ­ ции, в управлении много лет — лучший пропагандист в сети комсомольского долитпроса. К. А. Диогенов , ветеран уп ­ рав ления , без ма лого полвека работает й этом коллективе , из них семнадцать — бессмен ­ ным парт ийным вожаком. Он так сказал о Малахове : — Леон ид Федорович — пыт ­ ливый человек. Он не стесня ­ ется спрос ить других о том , че ­ го не знает, всегда советуется с людьми. А Малахов открыл папку с вырезками статей из «Правды» и , между пр очим, пояснил: \ — Отсюда черпаю опыт. Не пропускаю и семинарских за ­ ня тий в Левобережном райко ­ ме парт ии — очень помогают в работе . У теплостроевцев и раньше неплохо было поставлено со ­ ц иалистическое соревнование. Но теперь партгруппа и пост- ройком решили \ итоги подво ­ д ить ежедневно , чтобы сорев ­ нован ие стало более действен ­ ным. Обратились к инженеру по труду коммунисту Ю рию Лео ­ н идовичу Конькову , замест ите ­ лю секретаря парторганиза ­ ции. Разработали схему — кто с кем и как будет соревно ­ ваться. Утвердили условия соревнования. В красном уголке вывесили доски пока ­ зате лей , стенды, п ланшеты с текстами условий соревнова ­ н ия бригад , смен, расценок оп ­ латы труда , шка лу возрастания премиальных в зависимости от степени перевыполнения нор ­ мы. Наглядная агитация стала активной , наступате льной , мо ­ б илизующей людей на удар ­ ный труд. Каждое утро у этих стендов бывает около трехсот челове к, чтобы узнать, о ком сегодня рассказывает «м ол- какой смене вручен , красный вымп ел , у кого вчера какой бы л заработок. На торжественное чествова ­ ние победителей соревнования приезжает из Москвы управ ­ ляющий трестом П. И. Толка ­ чев, пр иглашаются члены се ­ мей рабоч их. Верно рассчитало партийное бюро , рекомендовав бр игади ­ ра Николая Ивановича Куна- кова вожаком партгруппы. Коммунисты охотно поддер ­ жа ли предложение. Он — председате ль постройкома , у него бо льшой опыт работы. Вот одно из мероприятий , проведенных группо й. Много усилий пришлось приложить ее членам , чтобы разъясн ить рабочим выгоды бригадного подряда на шестой доменной. Сначала на подряд шли не ­ охотно. В условиях ,,когда на стройке еще не бы ло хороших подъездных путей , а в снабже ­ нии материалами ощущались перебои , не вер или теплостроев- цы в эффективность подряда. Тогда партгруппа мобилизо ­ ва ла весь аппарат работников отдела труда и зарплаты , про ­ изводственно-технического от ­ де ла. Провели десятки бесед. Убеждали примерами прошлых строек. В обеденные переры ­ вы показа ли несколько кино ­ ф ильмов о пользе передового метода. И к тому времен и, когда бригада Юрия Гончаро­ ва, кандидата в члены КПСС, успешно завершила работы по подряду на первом воздухона­ гревателе домны, сомнений не осталось и в помине. — Что помог ло освоить м е­ тод и убедить людей? — спро ­ сили у Юр ия Гончарова. — Я стара лся хорошо рабо ­ тать сам. Организовать рабо ­ ту помог ли коммунисты. По ­ мог ло соревнование. Члены бригады вскоре убедились , что Не напрасно взя лись за под ­ ряд. Хорошая организация дела в каждом звене строительного производства — вот что выру ­ чает теп лостроевцев. Как удалось добиться креп ­ кой дисциплины на стройке? Приведу один пример. Пришли как-то на площадку шестой домны трое рабочих. Ж ивут в близлежащем селе. Был у них накануне повод «повеселиться» , яв ились на работу с больной головой. Не будем называть имена провинившихся — не повторяется с ними подобного , с тех пор хорошо работают . Но в тот день им пришлось покраснеть за свой поступок. Гуляк с позором отстранили от работы , а от насмеш ливых реплик на собрании им стало нестерпимо стыдно. На друж ­ ков пров инившихся это собы ­ т ие в коллективе тоже произ ­ ве ло должное впечатление. Словом , урок пош ел впрок. На днях довелось мне побы ­ вать на занят иях в группе ком ­ мун истов , которая изучает курс «Марксизм-ленинизм — в дей ­ ствии». Отличал эти занятия искренний интерес слушателей к изучаемой теме. Обсужда ­ лась книга- Л. И. Брежнева «Возрождение». Не было на столах конспектов. Был живой разговор о событиях , оп исан ­ ных в книге, а больше — обмен мыс лями , мнен иями по поводу сказанного. ...В конце мая в липецком управлении «Союзтеплострой» проводился Всесоюзный семи ­ нар по изучению передовых ме­ тодов труда. Собра лись пред ­ став ители строительно-мон ­ тажных управ лений большого треста из разных концов стра ­ ны, из самых дальних городов — Иркутска, Хабаровска, Комсомо льска-на-Амуре , Но ­ ворос сийска. И этот факт — наг лядное подтверждение то ­ го, что теп лостроевцы идут правофланговыми во Всесоюз ­ ном соц иалистическом сорев ­ нован ии. Г. КАРАБАЧ, редактор многотиражной газеты «Строитель». ПРЕДЕЛ ЯЯ форму лу управления , академ ик В. А. Трапезников вы ­ де лил в ней четыре элемента , соотнеся их с деятельностью руководителя : « Знает — может — хочет — успевает ». Что ка ­ сается первого состав ляющего , то на Ново липецком заводе знают , как преодо леть барье ­ ры, возн икшие на пути выпол ­ нен ия плана по минеральным удобрениям. Выбрано правиль ­ ное направ ление технического совершенствования химическо ­ го про изводства , реконструк ­ ц ии отдельных узлов , агрега ­ тов, отд елений. Но по мнению руководите ­ лей коксохимического и азот ­ нотукового про изводства , раз ­ работанные меропр иятия могут явиться лишь способом вре ­ менного устранен ия «узких» ме ст, латания дыр , ес ли не бу ­ дут решены важнейш ие два вопроса — стро ительство уста ­ новок тонкой очистки коксово ­ го газа и создание специализи ­ рованной ремонтной базы. Без этого невозможно н и соблю ­ дать техно логию , н и обеспе ­ чить работоспособность обору ­ дован ия. Сегодня в авральном поряд ­ ке на коксох име и азотнотуко ­ вом работает по 600 ремонт­ ни ков, монтажн иков. Собран ­ ные со всего завода, он и участ ­ вуют в ремонтах, реконструк­ ции отдельных узлов оборудо ­ ван ия , в замене мета ллоконст ­ рукц ий , в устранен ии строи ­ те льных недоделок. Но отдача этой огромной силы крайне низка. Беда в том , что люди не имеют ни оснастки , н и сп е­ ц иальной подготовки и навы ­ ков работы в химическом про ­ изводстве. Нет на заводе базы для ремонта технологического оборудования. Нет в городе специализированной строитель ­ но-монтажной орган изации. Понятно беспокойство хим и­ ков и по поводу исключений из проекта тонкой химической очистки. В стране ни один азотнотуковый завод не обхо ­ д ится без нее. Что и говорить , вопросы э ти не нз простых. Ре ­ шаются он и не самим заводом. Тут мало «знать» , нужно еще «моч ь», суметь отстоять свое мнение, убедить, вышестоящие организации. А для этого н е­ обход има настойчивост ь, прин ­ ц ипиальность , професс иональ ­ ная аргумент ированность. К сожалению , не чувствуется по ­ ка такой настойч ивости. Пото ­ му, видимо , и вопросы оста ­ ются открыты ми. С * Первую статью см. в мере газеты от 6 июня. но- 1ЛОВ НЕТ , не все могут ,сде лать своими си ­ лами химики. Есть немало и объективных при ­ ч ин , вызвавш их ослож ­ нен ия , о которых говор илось в первой статье. Однако сут ь, вопроса в том, как действовать, сто лкнувшись с трудностями. Знали давно , что пр идется пе­ реход ить на «трудную» шихту — уг ли самого различного ас ­ сорт имента с повышенным со ­ держан ием вредных для хими ­ ческого про изводства примесей. Но технологи не приготовились к этому переходу. В чем-то не могли, а в чем-то не захоте­ ли. Нужно было, например, по­ заботиться об усилении кон­ троля за качеством коксового газа в потоке, чтобы в случае необходимости быстро прини­ мать оперативные меры, регу­ лировать технологический ре­ жим. Для контроля существу­ ют газоанализаторы , через три минуты определяющие содер ­ жан ие бензола. Но те, кому по­ ложено , своевременно не захо ­ те ли заказать эти приборы. И До сих пор все собираются их заказать , аж на 1 981-й год ! Пока же анализ на бензол в газовом потоке тянется восемь часов. Ясно, что, п олучив с та ­ ким запозданием данные , тех ­ но логам уже поздно регулиро ­ вать процесс, о ни не в состоя ­ нии повлиять на качество газа. Или другая объективная причина , пов лиявшая на состо ­ ян ие оборудования и срыв плана. Внезапно возник пере ­ бой в снабжен ии серной кисло ­ той. И как цепная реакц ия — резко ухудш илось состояние оборудования. А ведь специа ­ листы знали , что такая с итуа ­ ц ия Неизбежно приведет к ин­ тенсивной коррозийности. Но как защитить оборудование, как избежать или быстрее устранить вредные последст­ в и я — об этом подумать не удосуж ились... Когда слушаешь сетования специалистов на просчеты про ­ ект ировщиков , на то, что «в свое время не доб ились », «не смогли чего-то отстоять», «за­ пустили», невольно думаешь, как же должна чувствовать себя гражданская совесть тех, с чьего молчаливого согласия, из-за чьей пассивности, при чьем участии все это происхо­ дило. Пусть некоторых уже нет на заводе, а иные перешли в другие, более спокойные цехи предприятия. Но большинство- то остается. Был начальником первого коксового цеха и глав ­ ным инженером коксохима чынешний его начальник С. Я- Соб олев. Семь лет проработал на АТП 'А. С. Минаков. Много лет возглавляет цех производ ­ ства эт илбензола А. А. Загор ­ ск ий. Чуть ли не с образова ­ ния коксохима работает там нынешний заместитель началь ­ н ика цеха улавливания бензо ­ ла и сероводорода А. В. Помя- лов. Закономерен вопрос об их ответственности. Но главное в том, чтобы люди учились на ошибках прошлого и не допускали их повторения , чтобы могли и го ­ рячо хоте ли как можно скоре е, лучше осуществить эффектив ­ ную программу всей перестрой­ ки работы. Чтобы успевали осуществлять намеченное. Ведь критерием деловых ка ­ честв руковод ителя является не баланс их намерений , обе ­ щан ий и заверений , и не то ,^ пропадают ли они днями и но-* нами на производстве , а кон еч­ ный резу льтат , итог, дело. н Е СТ АЛО еш е , нормой про изводственных отно ­ шений на коксохиме и азотнотуковом производстве правило «поручено — выпо л ­ не но». Намечаются хорошие мероприятия , но сро ки их обычно срываются , переносят ­ ся. Низка производственная , исполнительская дисциплина. Наглядно проиллюстрирова ­ ла это одна из последних оп е­ рат ивок , когда, наруш ив уста ­ нов ленный порядок отчетов о сделанном за неделю , ... дирек ­ тор завода И. В. Франценкж предложил присутствующему командному составу пройти по территории АТП и коксохима. Взорам открылась непригляд ­ ная карт ина запущенности , зах ламленности , вопиющей бес­ хозяйственнос ти. В беспорядке валяется и приходит в негод ­ ность дорогой огнеупорный кирпич. Сотни тонн неисполь ­ зованных мета ллоконструкций , покрытых то лстым слоем ржав ­ ч ины , ож идают , когда их собе ­ рутся сдать в переп лав. По территории разбросаны , втап ­ тываются в грязь деф ицитные трубы из нержавейки , кабе ль. В разбитых ящиках , уже без бо лтов валяется запорная ар ­ матура, запасные част и , на' не ­ хватку которых жа луются химики... Действующее оборудование грязное , ржавое, неокрашенное . А ведь за каждый участок це ­ ховой тер ритории , за каждое рабочее место отвечает опр е­ де ленный человек. Й есть ру ­ ковод ители , прямая обязан ­ ность которых с ледить за со­ блюдением установленных пра ­ вил и норм. К сожалению , да ­ же и после критики на заседа ­ н ии парткома завода , прохо ­ д ившем три месяца назад , н и з­ кой остается ку льтура произ ­ водства. П рием и сдача смен , проверка состоян ия рабочих мест производится формально , без тщате льного анализа и оп ­ реде ления конкретных задач каждому человеку. В борьбе за повышение об ­ щей ку льтуры производства ру ­ ковод ители должны , как гово ­ р итс я, нач инать с себя. Ка ­ кой п ример подчиненным яв ­ ляют товарищи , возг лавляю ­ щ ие цехи химулавливания , ес ­ ли у одного до последнего времени вообще не было сп е­ ц иального помещения для ра ­ боты, а контора, в которой ра­ ботает друго.й, остав ляет удру ­ чающее впеча тление своей за ­ пущенностью. Администрация , парт ийные организации химических цехов не добились заметных сдвигов в укрепленйи трудовой дисцип ­ лин ы, в улучшении условий труда и быта работающих. По-прежнему недооценивается роль соревнования снежников* коксохимиков и азотчиков. О пренебрежении этой важной формой соревнования , п исал в нашей газете 16 мая с. г. маши ­ нист двересъемочной машины коксохима Л- Ф. Хрюкни, счи­ тающий, что общественным организациям стоит серьезно подумать, как повысить роль моральных стимулов в сорев­ новании смежников, а не пере черкивать начатое трудовое соперничество. Пока на это выступление на заводе не прореагировали. Ш , ПРОФСОЮЗНЫХ о р га н и за ц и я х В РАБОЧИЕ ПОМ ОГАЮТ КОЛХОЗНИ КАМ Бригада рабочих Липец­ кого тракторного завода и 40 тружеников елецкого за­ вода «Прожекторные угли» вышли на прорывку сахар­ ной свеклы. В г орячую пору на с векло­ вичных плантациях области ра-| ботают представители многих! промышленных предприятий. Шефы развернули действенное! социалистическое соревнова­ ние, стремятся быстро и с вы­ соким качеством обработать отведенные участки. В бригадах активно действуют временные ПОСЛЕДНЕЕ время| профсоюзные? группы. Их цель — мобилизовать людей и на| высоком уровне организовать! помощь труж еникам села. делается очень много} для того, чтобы вывести из сложившегося положения коксохим и азотнотуковое про­ изводство. Здесь сосредоточе­ ны большие силы ремонтников и монтажников, сюда направ­ лены материальные ресурсы. Началось опробование и за­ пуск установок сероочистки. Пущена вторая очередь наф- талиноочистки. Делается мно­ гое. Но чтобы отладить тех­ нологию* осуществить все намеченные мероприятия, ре­ шить кадровые вопросы и впредь не допускать повто­ рения ошибок, необходи­ мо поднять, прежде всего на уровень современных требова иий управление химическим производством. Нужно в пер­ вую очередь изменить стиль ру ководства на коксохиме. Нель зя жить одним днем и не ви­ деть перспективы. Нельзя ус пешно работать в обстановке нервозности. Некоторые специ­ алисты сетуют, что их излиш­ не, в мелочах опекает руковод­ ство завода, что надоел калей­ доскоп сменяемости начальни­ ков в некоторых цехах. ' Думается, руководителя за­ вода прислушаются к замеча­ ниям специалистов и, оказывая помощь в решении главных вопросов, дадут большую само­ стоятельность и одновременно повысят требовательность, спрос за работу со всех коман­ диров химического производ­ ства, со всех работников. Без укрепления производственной, плановой и технологической дисциплины не выйти из проА рыва. Ответственность за это — общая. Г. ШЕВЧЕНКО. * Николай Владимирович Патронов—старший нагревальщик методических печей первого листопрокатного цеха Новолипец­ кого металлургического завода. Один из опытнейших специалистов, он работает в цехе с начала его пуска вот уже двадцать лет. Хорошо зная техно* логию нагрева металла, он бесперебойно обеспечивает прокат- ; чиков слябами. В том, что новолипецкие металлурги непре­ рывно улучшают качество трансформаторной стали, есть за­ слуга и Николая Владимировича Патронова. Фото Ю. Ардашева. » А А А А, А, А А, А А А А А А, АиА А. А А А .А А К а ж д о й ф е р м е — д о с т а т о к к о р м о в С И Л А М И Б Р И Г А Д Ы «Закрепить посевы кормовых культур за механизированны­ ми бригадами и звеньями по кормодобыванию, обеспечив их необходимой техникой и удобрениями для получения высоких урожаев». (Из постановления ЦК КПСС и Совета Министров СССР «О дополнительных мерах по обеспечению уборки урожая , заготовок се льскохозяйственных продуктов и кормов в 1978 году и успешного проведения зимовки ско ­ та в п ер и од '197 8— 79 г.»). , - Т ОЛЬКО специали ­ зац ия... Собрать и технику , и людей в одной кормодобывающей бригаде в единый кулак... — убежденно сказа л председатель колхоза Н. А. Матвиенков. — Опыт прошлого года показал , чт0 эт0 — ед инственно пра ­ вильный путь решения пробле ­ мы кормов. Спец иальная кормодобываю ­ щая бр игада в колхозе имени Ленина Краснинского района была создана в прошлом году. Она заготовила более 3200 тонн силос а, бо лее 1200 тонн сена ­ жа и 449 тонн сена , 300 тонн травяной мук и , сохран ила всю солому , б лагодаря чему колхоз ­ ные фермы были обеспечены кормами , и стадо вышло на летние пастбища в хорошем состоянии , не сн изив продук ­ тивности. Сейчас надои молока от каж ­ дой фуражной коровы состав­ ляют больше П килограммов. Кормов не только хватило , но и немалая часть заготовленно ­ го сена впервые в ко лхозе ос ­ та лась про запас. — Как ие преимущества дает такая организация труда? продолжал развивать свою мысль Николай Александрович. — Во-первых , мы доб иваемся сокращения сроков уборки. А на закладке сенажа и силоса это — г лавное условие высоко ­ го качества кормов. Во-вто ­ рых, спец иалисты колхоза по ­ лучили возможность контроли ­ ровать работу механ изаторов , на ладить учет. Ни одна тележ ­ ка зе леной массы на силос , на сейаж или предназначенная для АВМ , не м инует весов. И мы знаем , в с лучае чего, с ко ­ го спрос ить. Такая' , орган иза ­ ц ия позволяет нам разрабаты ­ вать гибкую систему премиро ­ ван ия , вести действенное со ­ ревнован ие механизаторов в самой бригаде. Дополнитель ­ ная оп лата в первые 10 дней уборки той или иной кормо ­ вой ку льтуры составляет более половины основного заработка , а в по следние — то лько 30 процентов. Тракторист за каж ­ дую сверхп лановую тонну зе ­ леной массы получает 15копе- ек , механ изатор , занятый на транспорт ировке ее к транше ­ ям — 20 копеек. По ус ловиям соревнования — бр игада , если она 400-тон ­ ную траншею сенажа закро­ ет за 4 дня, по лучает пр е­ м ию 50 рублей , на день позже запо лнит такую же траншею — по лучит только 30 рублей. Быстрота закладки сенажа — это гарант ия высокого качест ­ ва. В этом году за специализи ­ рованной бр игадой закреплено 786 гектаров кормовых куль тур. Она вела весь цикл обра ботки почвы: внос ила удобре ни я, сея ла и полностью отве чает за эффективность каждо го гектара посевной площади , занятой кормовым и. В распо ­ ряжен ии бригады —четыре тя ­ же лых трактора , шесть легких с тележками , полный набор сеноуборочной техники , куку ­ рузоуборочные комбайны. В случае необходимости для транспортировки зеленой мас ­ сы пр ивлекаются автомаши ­ ны. Мы прош ли на машинный двор. Хлопочет возле КИРа сам бригадир Петр Иванович Бурлаков , механ изаторы А. Ф. Малышев , М . М. Малышев за ­ няты проф илактикой тракто ­ ров. Они только что отцепили кукурузные сеялки и готовят ­ ся уб ирать корма. Первый пробный выезд — на обкос о зимых и на косовицу трав. Вся зеленая масса пойдет на АВМ , д ля приготовления тра ­ вяной .мук и. Плотники нара ­ щ ивают борта тележек. И вот первый трактор с КИРом ухо ­ д ит в поле. Пробный выезд — своего рода генера льная реп е­ тиция перед началом большого и ответственного дела — заго ­ товк и кормов. Накануне в колхозе прошло партийное собрание , на кото ­ ром были рассмотрены условия соревнования , оп латы труда , готовность техн ики. 'Бригадир кормодобывающей бригады П. И. Бурлаков особое внима ­ н ие обратил на обеспечение агрегатов транспортом , из-за которого чаще всего случаются простои. Планы бригады на текущий год — за ложить 3 тысячи тонн сенажа , 3750 тонн с илоса , заготов ить 470 тонн сена и силами самих животно ­ водов убрать 500 тонн кормо­ вой св еклы. ...Ветрено и холодно в по ­ ле. Погода неровная : то выг ля ­ нет со лнце , то набегут туч и и все исчезает за серой , косой за ­ весой дождя, а то вдруг безо­ бидное облачко просеется гра ­ дом. Травостой на естествен­ ных пастб ищах невысок , да и не так уж они раздольны в колхозе. Молочному стаду нужна зеленая подкормка. Вся надежда на кормовые участки. Из-за угла ржаного поля п о­ каза лась косилка. Измельчен ­ ная масса снос ится ветром мимо тележки. — Да , не учли... Надо при ­ способ лять мешки или брезент. И^аче потери большие будут , — замет ил председатель кол ­ хоза. Юр ий Масляков кивает на новые тесины, которыми наши­ ты борта его тракторной те­ лежки. — Попрочней надо бм. На гвоздях , как на ж ивую нитку. Поломаются в разгар работы — день прост оишь. Нужное и необходимое дело сделало правление колхоза имени Ленина , создав такую мощную спец иализированную бригаду по кормопроизводст ­ ву. Но и проблем возникло много. Суть ведь не в том , что ­ бы собрать техн ику со всех участков и утвердить на засе ­ дан ии правления состав брига ­ ды. Г лавное — доб иться высо ­ кой орган изованности , чет­ кой работы, повыс ить дисцип ­ лину и ответственность каж ­ дого ч лена бригады. И первый выезд на косовицу показал , что и правлению колхоза , и пар ­ тийной организаци» тут есть над чем подумать. Сама такая специализиро ­ ванная- бр игада предполагает и более высокую культуру зем ­ леделия , повышен ие эффектив ­ ности каждого гектара , заня ­ того кормовым и культурами. В прошлом году с участков од ­ но летних трав на сено выход кормовых единиц составил все ­ го око ло 11 центнеров с гекта ­ ра. А возможность есть полу ­ чать в два-тр и раза боль ­ ше. К этому стремятся и пред ­ пр инимают необходимые меры. Так , весной под одно летние травы внесена аммиачная во ­ да, на кукурузный участок вы­ везено б олее 5 тысяч тонн на ­ воза. Сев этой основной с илос ­ ной ку льтуры проведен уплот ­ ненным способом, гуше посев—• бо льше зеленой массы. На 70 гектарах выращивается смесь гороха , вики , овса, кукурузы и подсолнечника по опыту кол ­ хоза « Заря коммунизма». Кормопроизводство — это основа разв ития животноводст ­ ва. Курс правление колхоза взяло верный. Но предстоит еще долгая и кропотливая ор ­ ган изаторская работа по повы ­ шению эффективности , да и возглавлять ее должен квали ­ фицированный специалист. Н. НИКОЛАЕВ. Краснянский район. Н а с е л ь с к и х с т р о й к а х Р АС Т У Т м ощ ности , Р А С Ш И Р Я Е Т С Я А С С О Р Т И М Е Н Т Коллектив Елецкого сельского строительного комбината треста «Промстройматериалы» облмежколхозстройобъедине- ния досрочно выполнил плановое задание пяти месяцев. В том числе — план по реализации строительных материалов н |1 100,9 процента, товарной продукции — на 103, бетонных блоков — на 119, сборного железобетона — на 100 процентов. Среди предприятий треста коллектив комбината возглавил социалистическое соревнование за достойную встречу первой годовщины новой Конституции СССР. э ТО не первая трудовая победа коллектива. По итогам социалистическо ­ го соревнован ия за 1977 год среди строительных организа ­ ций и предприятий объедине ­ н ия Елецкий сельский комби ­ нат завоева л переходящее Красное знамя и денежную премию. Продукция комбината посту ­ пает во все районные стро и ­ те льные организации области. Плиты перекрытий для живот ­ новодческ их комплексов , св аи, колонны, балки, блоки, фермы, стеновые панели для строи­ тельства жилья выпускает кол­ лектив предприятия. Недавно на Ж БИ-2 комбината вступил в строй действующих второй цех по изготовлению железо ­ бетонных изделий. Идет пол ­ ным ходом стро ительство са ­ мого крупного на комб инате деревообрабатывающего цеха. С вводом его в эксплуатацию сельские строители получат вдвое больше столярных изд е­ ли й, чем в настоящее время . Сейчас коллектив борется за досрочное выполнение полуго- дбвого задания. Большой вклад в общее дело внесли ра ­ ц ионализаторы комбината. За пять месяцев нынешнего года внедрено 18 рационализатор ­ ских новинок с экономическим эффектом 25 тысяч рублей. Среди рационализаторов луч ­ шими по праву считают меха ­ н ика керамзитового цеха Н. Е. Калинина и слесаря этого же цеха И. П. Зиброва , которые усовершенствова ли агрегат подачи природного газа на горелку , что позво лило сэконо ­ м ить более 130 тысяч кубиче ­ ск их метров природного газа. Другое предложение позволи ­ ло ликвидировать простои технологического оборудова ­ ния и сэкономить более 16 ты ­ сяч рублей. Хорошо работают в эти дни сварщики А. Т. Попо в, Ю . С'. Прокуратов , э лектросварщик П. С. Гордеев , с лесарь Н. Т. Зубарев , которые вып олняют сменные задания на 120 —130 проценто в. Большой похвалы заслужи ­ вает ко ллектив бригады фор ­ мовщ иков , которую возг лавля ­ ет Н. В. Дякин : с п лановым заданием пяти месяцев фор ­ мовщ ики справились на 18 дней раньше срока. За это вре- - мя коллектив выдал допол ­ н ительно к плану продукции на 37 тысяч рублей. Сейчас весь коллектив ком ­ б ината живет одной заботой — успешно вып олнить полугодо ­ вое задан ие , дать се льским строителям высококачествен ­ ный стро ительный материал. Вот почему партийная органи ­ зац ия , адм инистрация комби ­ ната изыскивают дополнитель ­ ные резервы, у лучшают орга ­ н изацию социалистического со ­ ревнован ия среди цехов, бр игад , звеньев за право на ­ зываться лучшим .коллективом предприятия. В. УДАРОВ, юрисконсульт Елецкого сельского строительного комбината. И. БРЫНДИН, корр. «Ленинского знамени». В колхо зе имени Фрунзе Ус-| манского района трудится бри-| гада Липецкого трактор'ного[ з авода. Она взяла обязательств во на участке в 75 гектаров вы-| растить богатый урож ай и поч лучить не менее 200 центнеров! свеклы с каж дого гектара. Шефы с завода «Прож ектор-1 ные угли» работают в совхозе! «Чибисовский», еж едневно] перевыполняют норму. С ОГОНЬКОМ ! Действенное социалист-1 ческое соревнование раз-] вернула профсоюзная груп-| па смены № 3 основного! производства Елецкого са-[ харного завода. Рабочие! взяли обязательство закон-] чить ремонт, отладку обо-М рудования к предстоящему сезону на пять дней раньше | срока и сдать его государ­ ственной комиссии с оцен-д кой «отлично». Профсоюзная группа — ни-| зовое звено, передний край производства, где решается судьба плановых заданий- и со-| циалистичееких обязательств. Этому звену особенно необхо­ димы деловитость и оператив­ ность, огонек в работе. Профсоюзная группа, кото-1 рую возглавляет профгрупорг] В. А . Семенихина на Елецком [ сахарном за воде, крепко дер­ ж ит данное слово. Плановое за-| дание, как показывают еж ед­ невные итоги, постоянно пере­ выполняется. Коллектив внима-| тельно следит за всем новым,] прогрессивным, что появляется] на предприятиях области, пере­ нимает опыт. Вот уж е несколь”! ко лет здесь нет прогульщиков, нарушителей трудовой дисцип-| лины, несчастных случаев на| производстве. Налаж ен контроль за состоя-1 нием техники безопасности, ко­ торый ведет общественный ин­ спектор по охране труда Д. А .| Носо в. Вместе с инж енером -смены оц регулярно прове^ ряет рабочие места. Ремонт оборудования к но­ вому сезону люди ведут с осо-1 бым подъемом, а это гарантия того, что принятые социалисти-] ческие обязательства будут не-| пременно выполнены. Р А БОЧКОМ БЕЗДЕЙСТВ УЕ Т I Рабочий комитет совхоза «Задонский» формально подводит итогй социалисти­ ческого соревнования. Продукти вность дойного ста­ да в совхозе «Задонский», по­ ж алуй, самая низкая в области. Среднесуточный надой состав ляет 6,8 килограмма молока от коровы. Под угрозой находится плановое задание первого по­ лугодия. Здесь отсутствует дей­ ственное социалистическое соревнование. Обязательства коллективом приняты, а вот профсоюзной работы, которая бы стимулировала их выполне­ ние, не ведется. Среди доярок есть люди, грубо нарушающие трудовую дисциплину, и )< ним применяются меры не общ ест­ венного, а преимущественно­ административного воздейст вия, что не дает полож итель­ ных результатов. Рабочий комитет слабо вни­ кает в производство, не опира­ ется на коллектив, не стремит­ ся создать актив, который бы стал ядром соревнования. О т­ сутствие анализа создавшейся обстановки, формальное отно­ шение к подведению итогов привело к тому, что социали­ стические обязательства дояр­ ками не выполняются. ПОР А ОТП УСК ОВ Комитет профсоюза Ус- манского завода литейного оборудования предоставил своим рабочим возмож­ ности для того, чтобы с пользой для здоровья и интересно провести выход­ ные дни и отпуска. В прог­ рамму мероприятий входят коллективные выезды в лес, | на рыбалку, в лагерь отды­ ха, туристические пЬходы и т. д. Лучшим произ водственникам на период отпуска предостав ляются льготные профсоюзные путевки в санатории, пансиона­ ты, Дома отдыха. С начала года по льготным путевкам в раз­ личных здравницах страны по­ бывало 18 человек. Поправил свое здоровье на курорте в Ессентуках слесарь-ж естянщик М . А. Жда нор, фрезеро вщик В. Ф. Кузнецов лечился на курорте «Кармадон», модель­ щик Л. Е. В^дехин — в крым­ ском санатории «Слава». Н е­ которые труж еники предприя­ тия совершили туристические путешествия. Л