Ленинское знамя. 1978 г. (г. Липецк)

Те орет и ческ ие, научно-практ и ческ ие и мет од и ческ ие к он­ ференц ии — дейст венная форма пропаганды маркс истск о- ле нинской теор ии, ист ор ии и практ и ческого опыта К П СС, распространения нового, передового в работе партийных организаций и трудовых коллективов, эффективное средст­ во помощи в учебе актива, повышении мастерства идео­ логических кадров. «Новая Конституция СССР — Конституция развитого социа­ лизма», «Роль руководителей среднего звена в ускорений 1 [аунно-технадческото прогрес- са». С..;. В НАЧАЛЕ нынешнего го­ да мы в райкоме про­ водили очередной семи­ нар заместителей секретарей парторганизаций. На нем завязался интересный раз­ говор о формах учебы идеологического актива. В частности, заместитель сек­ ретаря проектно-конструктор, ского технологического инсти­ тута А. С, Пономарев высказал мнение, что он получил боль­ шое удовлетворение и пользу от научно-практической конфе­ ренции по теме: «Формировав кие марксистско-ленинского мировоззрения —• главное зве­ но комплексного подхода в воспитательной работе». Такие отзывы об этой конференции мы слышали и от других наших активистов, от пропагандистов. Они остались довольными и содержательным докладом сек­ ретаря райкома партий, и выс- тунлениями многоопытного Пропагандиста В. Ф. Кабан- ковой о методике изучения прошведении классиков .марксизма-ленинизма и .про­ пагандиста И. А. Гон­ чаровой, которая подели, лась опытом работы по лично­ му творческому плану, а также высказываниями других участ­ ников конференции о воспита­ нии коммуниетической убеж­ денности и активной жизнен­ ной позиции у людей. Проду­ манными, конкретными были и вьтработапные конференцией рекомендации. Хорошо прошедшая конфе­ ренция — плод большого тру­ да. Ей предшествует большая живая, многообразная работа. Она, как правило, охватывает широкий круг вопросов, тре­ бует к себе подлинно творче­ ского подхода. Изучается по­ ложительный опыт на местах, не редко дополняется новым, а затем уже на базе данной парторганизации! и проводится научно-практивеекая конфе- ренния. П ЕРВОЕ условие ее успе­ ха — выбор темы. Акту­ альность ее зависит от того, какие главные задачи в данный период решают партий­ на^ организация, трудящиеся района, от важнейших собы­ тии в стране. Надо сказать, в тематике конференций, - преду­ смотренных перспективным планом на 1976—1978 годы, важнейшее место занимают ре­ шения XXV съезда КПСС. Разумеется, при определении темы наряду с актуальностью, учитываются также условия, возможности, наличие сип для глубокого ее раскрытия участ­ никами конференции. Речь идет о том, найдем ли научного ру­ ководителя для данной темы, сумеем ли обсуждаемую проб­ лему подкрепить практикой ра­ боты первичных организаций и т. п- Весьма ценным является то, что уже сама подготовка за­ ставляет более углубленно, с научной точки зрения посмот­ реть на многие вопросы прак­ тической работы. Опыт пока­ зал: эффективность конферен­ ции во многом зависит от того, насколько активна группа по ее подготовке и проведению. В нее обычно входят работники райкома КПСС, секретари парторганизаций, преподавате­ ли политехнического института, специалисты народного рсозяй- П р о п а г а н д а : п р а к т и к а , п р о б л е м ы , с у ж д е н и я Н А У Ч Н О - ПРАКТИЧЕСКА Я ... ства. Она подбирает докладчи­ ка, определяет ее участников, тематику для выступлений. Де­ лается все это на основе де­ тально составленного плана подготовки и проведения кон­ ференции. В дальнейшем, согласно пла­ ну, организуются консультации для выступающих и докладчи­ ков, готовятся тематическая выставка литературы, реко­ мендательный список статей и журналов, печатаются пригла­ сительные билеты, продумыва­ ется использование техниче­ ских средств, вопросы обслу­ живания участников конферен­ ции: питание, книжные киоски, кинофильмы и др. Да, все должно быть продумано, по­ скольку даже одна деталь име­ ет значение. Следующий этап — изучение положительного опыта рабо­ ты первичных организаций. Для этого в них направляются активисты райкома партий. Практика показывает, что целесообразно план конферен­ ции составлять За два-три ме­ сяца до конференции. Это по­ зволяет правильно расставить силы, в конечном счете на должном уровне провести кон­ ференцию. Решающее условие ■— подготовка основного, док­ лада, с которым обычно вы­ ступает секретарь райкома или научный руководитель. Группа помогает подготовить доклад, содержащий не только основ­ ные положения обсуждаемой проблемы, но и их анализ, под­ крепленный обобщенным опы­ том практической работы. Не меньшее значение при­ дается и подготовке выступаю­ щих. При проведении консуль­ таций их знакомят с основны­ ми разделами доклада, пред­ лагается примерный план вы­ ступлений. Причем, особое внимание уделяется освещению опыта работы в своих органи­ зациях. З А ПОСЛЕДНИЕ два года у нас прошло 16 районных и 220 конфе­ ренций в коллективах пред­ приятий, строек, сферы обслу­ живания, в учебных заведе­ ниях. Темы их — разные. На­ зову лишь несколько район­ ных: «XXV съезд КПСС о взаимосвязи и задачах идейно­ политического, трудового и нравственного воспитания», «О путях повышения эффектив­ ности экономического образо­ вания», «Совершенствование форм и методов атеистического воспитании трудящихся в свете требований XXV съезда КПСС», «Идеи Октября — в делах партии, всего народа», На высоком идейно-теорети­ ческом уровне прошли конфе­ ренции: «Роль экономической учебы в повышении качества выпускаемой продукции на предприятии «Облшвейбыта» и «О повышении роли политиче­ ской информации в коммуни­ стическом воспитании трудя­ щихся» в тресте «Жилстрой». 3 апомиилась конференция на заводе «Центролит», рас­ смотревшая вопросы совершен­ ствования форм и методов массово-политической работы по месту жительства. В ходе подготовки к ней был изучен опыт работы по месту житель­ ства в городе Химки Москов­ ской области, куда выезжала группа во главе с заведующим отделом пропаганды, а также опыт ленинградцев по органи­ зации работы опорных пунк­ тов, парторганизации «Центро- лита». И ЗВЕСТНО, чро вырабо­ тать хорошие рекоменда­ ции — это еще полдела, вернее, его начало. Мы прида­ ем большое значение контролю за тем, как они осуществляют­ ся. В ходе подготовки вопро­ сов на бюро райкома, в его отделах, в общественных сове­ тах паши работники и активи­ сты анализируют как ис­ пользуются рекомендаций в практической деятельности пар­ тийных организаций. Напри­ мер, при подготовке вопроса на бюро райкома партии о вос­ питательной работе в моло­ дежных общежитиях, большое внимание было уделено выпол­ нению рекомендации научно- практшшркой конференции по атеизму.:. С : Завершается учебный год в системе политического и эко- номтгческО|РО образования тру- дящихея. На итоговых заня­ тиях цррходят теоретические конференции на темы: «Социа­ листический образ жизни и ут­ верждение норм коммунисти­ ческой морали», «Пути и сред­ ства повышения роли коллек­ тива в нравственном воспита­ ния его членов» и другие. Го­ товится итоговая конферен­ ция пропагандистов района по теме: «Мораль, как ее пони­ мают коммунисты». Это позво­ лит закрепить знания, получен­ ные слушателями в течение года, теснее связать их с ре­ шением задач, поставленных XXV съездом КПСС, способ­ ствовать росту трудовой и по­ литической активности трудя­ щихся района. Н. КУЧМ А, секретарь Советского райкома КПСС. И М ЕН ЛИ ТРАК ТОРИСТУ СОВЕТНИК ? Ф О Т О И Н Ф О Р М А Ц И Я Из года в год растет техническая оснащенность сельско­ го хозяйства. Машины, которые поступают на вооружение земледельцев, становятся все более сложными и совершен­ ными, что требует повышения уровня их эксплуатации и об­ служивания. Одними из первых в области по-хозяйски взя­ лись за это важное дело руководители и специалисты кол­ хоза «Родина» Лев-Толстовского района. Здесь построен машинный двор со стационарным пунктом технического обслуживания. Он оснащен необходимым оборудованием и инструментом, операции по техуходу производят квалифи- цированые мастера-наладчики в соответствии с количеством израсходованного горючего. Точное соблюдение сроков техуходов, высокое качество проводимых работ принесли замечательные плоды: резко возросла производительность тракторов, снизилась себе­ стоимость их ремонта. В хозяйс тве провод и л ись областные сем и нары, на которых руковод ите л и и и нженеры колхозов и с овхозов изу ча ли этот ценный опыт. О нем подробно рас­ сказывала и наша газета. О том, как он внедряется в Ус- манском районе, говорится ниже. М Ы БЕСЕДОВАЛИ со многими здешними механизаторами и инженерами. Среди рих те­ перь не найдешь людей, кото­ рые бы не понимали, что эксплуатация современной техники по старинке недо­ пустима. Сегодняшний трак­ тор. оснащен такими узлами и механизмами, уход за ко­ торыми не под силу одному водителю, каким бы квалифи­ цированным он ни был. Нуж­ на солидная база, распола­ гающая специальным обору­ дованием, позволяющая вы­ являть и устранять дефекты с высокой технической грамот­ ностью и точностью, прово­ дить уходы централизованно. Нельзя сказать, что .инже­ нерная служба, района не ищет новых путей улучшения обслуживания техники. Не­ многим более двух лет назад по ее инициативе пять хо­ зяйств перешли на такой ме­ тод: Были заключены догово­ ры с районным объединением «Сельхозтехника», специали­ сты которого брались осуще­ ствлять в этих хозяйствах контроль за техническими уходами за тракторами.* Обычно на место с доходной мастерской приезжал инже­ нер-технолог.- Он помогал на­ садить учет горючего, соста­ вить графики уходов, диагно­ стировал поломки и дефекты. Но тут по существу и конча­ лась его миссия. Механизаторы не были в восторге от этого метода. «Сельхозтехника» не несла ни­ какой ответственности за ра­ боту тракторов. Ее представи­ тель выступал в роли лишь своеобразного советника, а услуги его обходились дорого. Словом, деньги с хозяйств брали большие, а толку бы­ ло мало. Пришлось от такой помощи отказаться. Усманцы совершенно резонно решили, что трактористу, особенно в напряженное время важных сельскохозяйственных кампа­ ний, приезжий советник ни к чему. В хозяйствах достаточ­ но своих, не менее квалифици­ рованных, /специалистов. Ему прежде всего нужна исправ­ ная и надежная машина, ко- расходовэнного тем или иным трактором, точно определять сроки техуходов. Новшество заметно подняло техническую культуру в бригадах, способ­ ствовало укреплению дис­ циплины среди механизаторов, повышению производительно­ сти труда. Они увидели, что профилак­ тический уход в стационар­ ном пункте много времени не занимает, а качество его рез­ ко повышается. Постоит трактор считанные часы, зато потом он стано­ вится куда надежней, ра­ ботает безотказно. Часы окупают дни. Есть тут и дру­ гая сторона. Четкий порядок в обслуживании техники поро­ дил у трактористов и иное от­ ношение к ней, заметно изме­ нил их душевный настрой. А это, если хотите, такие же слагаемые урожая, как хоро­ шая обработка почвы, доб­ ротные семена, обильные удобрения. Нельзя не отдать должное ► & 6 1 в н е & Ь л & Ф и е . Л торая в борозде не подведет. А чтобы каждый трактор ра­ ботал безотказно, сполна слу­ жил положенный срок, требо­ валось четко наладить экс­ плуатацию и техуходы своими силами, с тем, чтобы можно было в любое время на долж­ ном уровне провести на той или иной машине все необхо­ димые операции. Сама жизнь настойчиво подводила к мысли о созда­ нии стационарных пунктов технического обслуживания, внедрении опыта колхоза «Родина». Однако строить ти­ повые пункты многим усмая- еким хозяйствам оказалось пока не под силу. Но выход был найден. Решили исполь­ зовать любые помещения, ко­ торые можно переоборудо­ вать. В колхозе «Прогресс», например, приспособили один из боксов ремонтной мастер­ ской. Перед ним поставили мойку, а в самом боксе раз­ местились смотровая яма с необходимым оборудованием, прибор для промывки масля­ ной системы, компрессор, за­ правочные агрегаты, набор диагностических приборов. Нашлись в хозяйстве глу­ боко знающие дело мастера- наладчики. Прочно утверди­ лась здесь итал'оиная система, позволяющая в соответствии с количеством горючего, из- главно!.му инженеру колхоза Н. Г. Самойлову, человеку, глубоко влюбленному в свою профессию. Пожалуй, именно он вложил больше всего тру­ да в создание новых условий эксплуатации машин. Подобные пункты техниче­ ского обслуживания четко действуют в колхозах «Путь Ленина», имени Фрунзе, «Ле­ нинский путь». И в этих хо-- зяйствах с удовлетворением отмечают все возрастающую выработку на трактор. В «Пу­ ти Ленина», например, за прошлый год она . составила 1313 эталонных гектаров, а в колхозе «Красный бор», где только собираются создавать пункт, —• 924. Огромная выгода прогрес­ сивного обслуживания техни­ ки очевидна. Об этом убедн- дительно свидетельствует опыт не только лев-толсто®- ских, но и усманских механи­ заторов, решительно отказав­ шихся от старинки. Из рай­ она теперь не надо ехать в противоположный конец обла­ сти, затрачивать немало дра­ гоценного времени. Свой опыт, как говорится, под бо­ ком. Достаточно побывать у соседа, скажем, в том же колхозе «Прогресс», где охотно поделятся «секрета­ ми» новшества, и действуй — перенимай, следуй доброму примеру. Но упряма и цепка кос­ ность, не любит она хлопот. Главный инженер районного производственного управле­ ния сельского хозяйства Н, М, Вертун привел немало при­ меров пренебрежения к созда­ нию пунктов технического об­ служивания. Вот колхоз «Россия». Хозяйство — не из бедных. Здесь в достатке опытных механизаторов, хо­ рошая мастерская, При же­ лании можно было бы давно открыть пункт и перейти на талонную систему. Но пред­ седатель правления С. П. Боев не торопится. И по- прежнему работы по уходу за тракторами проводятся в са­ мых примитивных условиях — в поле. Хорошо оснащенной мастер­ ской располагает колхоз «Путь к коммунизму». Не обижен он и специалистами, а вот до внедрения передо­ вого опыта по обслуживанию тракторного парка ни у пред­ седателя Н, И. Канина, ни у партийной организации руки пока не доходят. Во всех усманских хозяй­ ствах сейчас формально есть машинные дворы, но больше половины их не имеют даже самых простых пунктов тех­ обслуживания. И в этом прежде всего повинна инже­ нерная служба. Специали­ стам, и в первую очередь са­ мому И. М. Вертуну, нужно настойчивее добиваться внед­ рения передового опыта, Механизаторы сейчас нема­ ло говорят о воронежском ме­ тоде обслуживания сельскохо­ зяйственных машин. Инициа­ торами его явились работники Верхне-Хавского районного объединения «Сельхозтехни­ ка». Суть этого метода тако­ ва: объединение снимает в аренду мастерскую хозяйства, поставляет необходимые зап­ части, своими силами прово­ дит уходы и ремонт техники, включая и автомобильный парк. Плата с хозяйства бе­ рется за. каждый эталонный гектар, выработанный тракто­ ром. Недавно группа липецких инженеров (в их числе был ц Н, М. Вертун) побывала у воронежских коллег, внима­ тельно ознакомилась с нх новшеством. Сейчас трудно сказать, насколько оно при­ емлемо, например, для Ус- мацекого района. Но ясно од­ но: поиски лучших форм об: служцвания техники должны настойчиво продолжаться, А. ЗАМЯТИН, спец. корр. «Ленинского знамени». На с е л ь с к и х с т р о й к а х П Л А Н ВЫПОЛНЯЕТСЯ. А Г Р А Ф И К ? Д евиз пятилетки: эффективность и качество КОНТЕЙНЕРНЫХ Р Е В О 3 О К Роза Аташесевна Захарян и Зоя Алексеевна Бапкова (на снймке слева) швеи це­ ха № з Грязинской швейной фабрики. Они — ударники ком­ мунистического труда, ежед­ невно выполняют сменные за­ дания на 120—130 процентов при отличном качестве выпу­ скаемой продукции. В управлении «Металлург- прокатмонтаж- 2 » отлично тру­ дится электросварщик Анато­ лий Иванович Григорьев (на снимке вверху). Он выполняет заказы для ударной комсо­ мольской стройки — доменной печи № 6 . Фото Ю. Клюева и И. Воронова. Е Одним из наиболее рацио­ нальных видов перевозок в настоящее время являются контейнерные перевозки. По­ мимо огромной экономии упаковочных и тарных мате­ риалов, исчисляемой тысячами тонн металла, тысячами кубо­ метров пиломатериалов они позволяют решить задачу комплексной механизации тру. доемких грузовых работ. Намечается осуществить техническое перевооружение контейнерной базы. В ближай­ шие годы намечено изъять из обращения все малотоннажные контейнеры и заменить их на большегрузные, производство планируется как на действую, щих, так и на вновь вводимых мощностях. Большие задачи стоят и пе­ ред коллективом нового кон­ тейнерного цеха Гряэи-Орлов- ско-го мотовозоремонтного за. вода, который находится сей­ час в стадии строительства. Осуществляет его трест «Юго- востранострой» (управляющий В. Т. Клюев) двумя строи- телыю-моптажнымм поездами: промышленное строительство ведет коллектив, руководимый В. Д. Охрименко и жилищное — В. Д, Ковальчук. К большому сожалению, цех наш ходит в пасынках у В. Д. Охрименко. Иначе чем еще можно объяснить, что начиная с 1973 года, ежегодное освое­ ние средств на строительно- монтажные работы этот кол­ лектив выполняет всего на 40— 45 процентов. Пример нынеш­ него года — яркое тому дока­ зательство. Коллективы строительно, монтажного поезда и треста «Юговостраиострой» выполни­ ли план первого квартала всего на 2 процента от годо­ вого задания, И это при том, что в нынеш­ нем году контейнерный цех — пусковой объект, Намечено ввести три пролета главного корпуса, котельную, столовую, мазутохранилище, словом комплекс на выпуск 10 тысяч контейнеров в год. Ежегодно, ежеквартально, а порой и еще чаще, у нас соби­ раются расширенные произ­ водственные совещания. На них В. Д. Охрименко в кото­ рый раз обещает... «подтянуть, поднажать». Но все остается только на словах. Стоит в связи с этим вспо­ мнить указания партии об ис­ коренении имеющей место по­ рочной практики раздувания объемов не завершенного стро­ ительства вмеето сокращения срокот. Руководство предприятия, чтобы как-то компенсировать упущенное время пр вине стро­ ителей, приняло решение» на­ чать освоение и отладку про'- изводства контейнеров до окон­ чания строительства цеха. Мы начали делать это на вспомо­ гательных площадях, по вре­ менной универсальной техно­ логии. Конечно, изготавливать в таких условиях продукцию несравненно труднее, но зато подобная мера в будущем по­ зволит сократить сроки на ос­ воение мощностей цеха, Своими силами изготовле­ на оснастка, сборочно-сва­ рочные стенды, по временным схемам организованы рабочие места. Вместо поточных линий пока действует единственная кран-балка, Нужно сказать, что созда пню этой технологической цепочки предшествовал кро потливый труд. Совсем недав­ но мастера своего дела В. Курьянов, Ю. Курьянов А. Григорьев, Н, Чурсина й многие другие были монтаж­ никами, наладчиками. Сегодня они осуществляют выпуск контейнеров, задают тон в со­ циалистическом соревновании Как большой праздник встретил коллектив появление большегрузного контейнера под номером 0000001. Он за. нял почетное место на пъеде стале у проходной завода. Перед тружениками кон тейнерного цеха, который, по существу, еще находится в стадии формирования, была поставлена задача: выйти на суточный темп выпуска 6 кон тейнеров. И с ней коллектив справляется. А. ДЕНИСЕНКО, начальник планового отдела Грязннского мото­ возоремонтного завода. «Ленинского знамени». Р У Б Е Ж И Д Е С Я Т О Й П Я Т И Л Е Т К И Ц Е Н Н О Е Н А Ч И Н А Н И Е О том, как в Запорожской области зародилось движение «Ручной труд — на плечи ма­ шин» и какие оно дало резуль­ таты, — статья кандидата эко­ номических наук Александра Комаровского. — То, что в нашей области родилось такое движение, от­ нюдь не случайно, — сказал мне второй секретарь обкома партии Григорий Харченко. — Запорожье — одна из круп­ нейших индустриальных обла­ стей нашей страны. Объем вы­ пуска продукции здесь растет из пятилетки б пятилетку, а притока кадров ждать неотку­ да. Напротив, мы должны по­ могать квалифицированными кадрами осваиваемым районам Сибири, Дальнего Востока, Средней Азии. Так что для нас максимальная экономия живо­ го труда, ускоренный рост его производцтельдаста стали главными вопросами. Нужно было найти и использовать до­ полнительные резервы повыше­ ния производительности труда. Для этого поиска запорожцы разработали единую систему, используя возможности своей высокоразвитой в промышлен­ ном отношении области. Строится система по следу­ ющей схеме. Руководство и контроль осуществляются соз­ данным при обкоме партии советом по использованию трудовых ресурсов и сокраще­ нию ручного труда. В его со­ став входят партийные, проф­ союзные и хозяйственные ра­ ботники, передовики и новато­ ры производства, ученые-эко­ номисты, психологи. Такие же советы созданы и при горко­ мах партии. Свои функции советы осу­ ществляют через три комиссии. Первая цз них — по методиче­ ским разработкам — обеспечи­ вает предприятия и отрасли экономической и технической информацией о передовом опыте. Она включает в себя группу по разработке норма­ тивно-методических материа­ лов, консультативный пункт при Запорожском центре науч­ но-технической информашш, иНформпункты при областных газетах, радио и телевидении. Вторая комиссия — по коор­ динации и сбору материалов — ведет свою работу через отрас­ левые контрольно-учетиые группы, общественные комис­ сии на предприятиях во главе с главными инженерами и це­ ховые группы. И наконец, третья — комис­ сия по машинной обработке материалов — обеспечивает поступление данных, необходи­ мых для анализа и контроля, Самое непосредственное уча­ стие в работе принимают так­ же областной и городские со­ веты директоров предприятий, которые помогают изыскивать ресурсы, размещать заказы на оборудование, следиализиро- вать предприятия на выпуске средств механизации. Такая система позволяет, во- первых, полностью учитывать все виды ручных работ, во- вторых, добиться оптимального планирования их механизации и, в-третьих, усилиями про­ мышленного и творческого по­ тенциала области обеспечивать успешное выполнение планов. Возьмем для примера один из городов области — Мелито­ поль. На начало года в его промышленности ручным тру­ дом (для краткости обратимся только к этому разделу плана) было занято 907 человек. На­ личные денежные, материаль­ ные и технические средства позволяют за оставшиеся три года пятилетки полностью вы­ свободить от ручного труда 229 человек, а труд еще 379 человек облегчить с помощью механизмов. Эти работы вклю­ чаются в план с разбивкой по годам. На их реализацию ас­ сигнуется в среднем до 1,5 миллиона рублей з год. Конечно, на каждом пред­ приятии план разрабатывается . гораздо более детально. Про­ иллюстрируем это на примере объединения «3апорожтранс- форматор». В последнем году девятой пятилетки заводская комиссия поручила цеховым группам провести детальный анализ уровня механизации труда и собрать предложения по устранению ручных процес­ сов. В результате было внесено свыше трех тысяч рационали­ заторских предложений. Све­ денные воедино цеховые мате­ риалы подверглись обработке и анализу с позиций общих ин­ тересов объединения. Затем был составлен детальный план организационно * технических мероприятий. Их осуществле­ ние' целиком высвободит от ручных работ 635 человек, а труд еще 430 работах значив тельно облегчит. Намеченный на пятилетку прирост продук­ ции, а он немалый —- 30 про­ центов, будет получен без уве­ личения числа работающих. При этом план постоянно находится под контролем кол­ лектива. В каждом цехе есть специальный стенд для инфор­ мации: какие намеченьт меро­ приятия, сроки их выполнения, ответственные исполнители... К стенду прикреплен ящичек для предложений. О результа­ тивности проводимой здесь работы можно судить по сле­ дующему факту: в 1970 году в цехе магнитопроводов «Запо- рожтрансформатора» работало 782 человека, и выпусти."и они продукцию в объеме 34,5 мил лиона киловольт-ампер. На 1978 год задание предусматри вает довести объем выпуска продукции до 59 миллионов киловольт-ампер. И справятся с возросшей задачей 480 чело век. А куда же «девались» 302 человека, высвобожденные от ручных работ? Они заняли ме­ ста на новых участках и в иной роли —- квалифицированных рабочих. Чтобы обеспечить та­ кой профессиональный рост, в объединении создана широ­ кая учебная сеть — ровно треть коллектива ежегодно проходит переподготовку. Так в единстве решаются две крупные проблемы: экономи­ ческая — на основе роста про­ изводительности труда и соци­ альная, обеспечивающая по­ вышение квалификации лю­ дей, старание граней между физическим и умственным тру­ дом. (АЛИ). в прошлом году трест «Елецтяжстрой» приступил к строительству первой очереди племенного ре­ продуктора иа птицефаб­ рике «Светлый путь». Для того, чтобы завершить ра­ боты по реконструкции фабрики в сжатые сроки и тем самым создать усло­ вия для обеспечения бройлерных фабрик гиб­ ридным яйцом, недавно создано новое строитель­ ное управление треста — № 2. Два из трех его про­ изводственных участков заняты на строительстве птицефабрики. О том, ка^к идут дела у строителей, трудностях и проблемах, стоящих перед ними, рас­ сказывается ниже. У ВАГОНЧИКА с над­ писью «Штаб стройки» поднят флаг Трудовой славы в честь коллектива комплексной бригады Е. М. Боева, перевыполнившей квартальное задание на 36 процентов. — Результат Боева, — го­ ворит начальник производств венно-технического отдела СУ-2 В. Ф. Малюта, — не является исключительным. С таким же подъемом трудятся и остальные бригады. Четы- рехмесячное задание по росту производительности труда вы­ полнено на 116 процентов. Генподрядиьщ способом про­ изведено строительно-мон­ тажных работ на 694 тысячи рублей вместо 661 тысячи по плану, собственными силами на 549 тысяч рублей вм$' сто 494. По сравнению с прошлым годом темп работ возрос; чуть ЛИ не в полтора раза. С учетом выполненного в прошлом году трест уже ос­ воил на стройке около 2 ,2 миллиона рублей. Полностью закончены строительные рабо­ ты в двух птичниках, рассчи­ танных на 17,2 тысячи ГоЛов каждый. На остальных четы­ рех птичниках, входящих в пусковой комплекс, ведется устройство кровли. Полным ходом идет строительство ря­ да вспомогательных объектов, И, тем не менее, в график производства строительно- монтажных работ, утверж­ денный на оперативном сове­ щании, проводившемся обла­ стным комитетом партии 6 ап­ реля, строители не уклады­ ваются. В соответствии с этим графиком в апреле СУ-2 должно было освоить на стройке 262 тысячи рублей капитальных вложений. Фак­ тически же оно освоило 216 тысяч. Причем, вместо того, чтобы завершить начатые объекты, управление предпоч­ ло заложить несколько новых птичников, не входящих В пу­ сковой комплекс. — А как же по-другому?— замечает В. Ф. Малюта. — На пуске много не зарабо­ таешь. А что каеается апрель­ ского задания, то оно сорва­ но по вине субподрядчиков. Из ста тысяч рублей они не освоили и половины. Мы же задание по производству ра­ бот собственными силами пе­ ревыполнили... Но если стать на позицию начальника управления, то это значит заранее прими­ риться со срывом н майско­ го задания, которое еще бо­ лее напряженно, чем преж­ нее, В этой ситуации тресту ^Елецтяжстрой» остаётся од­ но; усилить требования к суб­ подрядным организациям, ру­ ководство которых более чем прохладно относится к нуж­ дам стройки. Так, совсем не приступала к прокладке водопровода и канализации к новым корпу­ сам Задонская ПМК треста «Мелиоводстрой». Мало того, по распоряжению ее началь­ ника В. II. Воротникова часть выделенных на эти цели чу­ гунных труб завезли на дру­ гие объекты. Также медлят с началом строительных ра­ бот Долгоруковская ПМК этого же треста, Елецкое ДСУ-3 треста «Автодор». За­ держивает сдачу теплотрассы управление «Эцергометдл- лургмонтаж- 2 ». — Самая же большая за­ держка, — говорит В. Ф, Малюта, — за управлением «Юговостокэлект р о ц о н- таж, 2 », осуществляющим внутренние и наружные элект­ ромонтажные работы. Хотя заказчик имеет все необходи­ мое оборудование (за исклю­ чением шитов управления, которые поступят позже), электрики даже не появлялись на площадке. А ведь они должны были произвести за четыре месяца работ на 28 тысяч рублей. Вызывает недоумение пози­ ция заказчика, По условиям договора монтаж технологи­ ческого оборудования в птич­ никах производит сам кол-' лектив фабрики. Но это дело все откладывается. Строительство птицефаб­ рики г- серьезный экзамен для коллектива нового управ­ ления треста «Елецтяжстрой». Задача состоит в том, чтобы выдержать его на «отлично». А. КОЛЯДОВ, ееб. корр. «Децинского знамени*.