Ленинское знамя. 1978 г. (г. Липецк)

О Т Ч ЕГО З А В И СИ Т Э Ф Ф Е К Т И В Н О С Т Ь ПАРТИЙНОЙ РАБО ТЫ С XII ПЛЕ Н УМА ЛИПЕ ЦКОГО ГОРКОМА КПСС Г л а в н ы с т р о й к и г о д а Для деятельности партийных организаций определяющее значение имеют решения XXV съезда КПСС, материалы ок­ тябрьского и декабрьского (1977 г.) Пленумов ЦК КПСС, поло­ жения, выводы и указания Генерального секретаря ЦК КПСС, Председателя Президиума Верховного Совета СССР товарища Л. И. Брежнева, содержащиеся в его докладах на внеочеред­ ной седьмой сессии Верховного Совета СССР и торжествен­ ном заседании, посвященном 60-летию Великого Октября, в речах во время поездки в районы Сибири и Дальнего Восто­ ка, на XVIII съезде ВЛКСМ и других выступлениях. 17 мая 1978 г. состоялся XII пленум Липецкого горкома КПСС, на котором подробно были рассмотрены состояние и меры дальнейшего совершенствования организационно-пар­ тийной работы в городской партийной организации. С докладом выступил первый секретарь Липецкого горкома КПСС Е. И. ВАСИЛЬЧИКОВ. В работе пленума принял участие заведующий отделом организационно-партийной работы Липецкого обкома КПСС Н. И. ЕГОРОВ. Г ) НАСТОЯЩЕЕ время го- [ ) редокая партийная орга­ низация насчитывает око­ ло 28,5 тысячи членов и канди­ датов партии. Последовательно совершенствуетея струхтура партийных организаций, созда­ ны новые первичные, цеховые организации и партийные груп­ пы .6 Промышленности, строи­ тельстве, сфере обслуживания, что позволяет полнее Осущест­ влять партийное влияние на этих важных участках. Основные направления вну­ трипартийной работы были ПОг стояние в центре внимания го­ родского комитета партии, ре­ гулярно рассматривались на его пленумах, заседаниях бюро, со­ вещаниях и семинарах партий­ ного актива. Главное внимание при этом уделялось повышению эффективности и качества рабо­ ты на всех -участках, развитию творческой инициативы комму­ нистов, мобилизации трудя­ щихся на решение важнейших вопросов хозяйственного и культурного строительства. Ре­ зультаты этой работы положи­ тельно сказались на успешном выполнении, заданий двух лет пятилетки . и первых четырех месяцев 1978 г. Город два го­ да п о д р я д становится победите­ лем Всесоюзного социалисти­ ческого соревнования и завое­ вывает Красное знамя ЦК КПСС, Совета Министров СССР, ВЦСПС и ЦК ВЛКСМ. Докладчик говорил о новы к рубежах, намеченных липчана­ ми, об обязательстве работни­ ков^. промышленности досрочно, к 3© декабря, выполнить годо­ вой план по реализации про­ дукции и дать дополнительно к заданию на 7 миллионов руб­ лей промышленных изделий, о программе значительного тех­ нического перевооружения про­ изводства, повышения ' качества продукции, роста производи­ тельности труда, о широкой поддержке трудящимися об­ ластного центра патриотических починов, направленных на за­ вершение заданий трех лет пя­ тилетки к первой годовщине Конституции СССР. Душой и организаторами со­ циалистического соревнования в промышленности, строитель­ стве, на транспорте, в сфере об­ служивания и на других участ­ ках выступают коммунисты. Усиление партийного влия­ ния в производственных кол­ лективах способствовало тому, что Промышленность Липецка четырехмесячное задание по реализации продукции выпол­ нила из 101 процент, строитель­ ные организации государствен­ ные задания по генподряду в апреле осуществили на 106 про­ центов. Значительные положи­ тельные сдвиги наметились в коллективах, занятых на соору­ жении доменной печи № 6 и давших слово ввести ее в строй к 7 ноября 1978 г. . Далее Е. И. Васи льни ков го­ ворит о развитии во внутрипар­ тийной жизни подлинного де­ мократизма и строгой товари­ щеской взыскательности, о широком участии коммунистов- рабочих в деятельности город­ ской и районных партийных ор­ ганов, заводских парторгани­ заций. На заводах Новолипец­ ком, тракторном, «Свободный сокол» созданы партийные ко­ митеты в расширенном составе. Вместе с тем докладчик от­ мечает, что в повышении вза­ имной требовательности ком­ мунистов, в работе по укрепле­ нию партийной дисциплины сделано далеко не все. В неко­ торых партийных организаци­ ях не всегда вовремя реагируют на недисциплинированность От­ дельных членов и кандидатов партии. Не всегда дается прин­ ципиальная оценка вольному отношению к партийным пору­ чениям, неявке без уважитель­ ных причин на партийные соб­ рания, нарушению порядка уп­ латы членских взносов. Не везде выполняется требо­ вание декабрьского (1977 г.) Пленума ЦК КПСС о соблюде­ нии во всех сферах высочай­ шей организованности, по­ рядка и дисциплины. Значи­ тельно принижена, например, ответственность кадров в тресте «Жилстрой». Значительная часть доклада и ряд выступлений в прениях были посвящены - деятельности первичных парторганизаций, ко­ торых в городе насчитывается около пятисот. В их состав входят 611 цеховых организа­ ций и 1131 партийная группа. Положительно была отмечена работа многих из них, в том числе заводов Новолипецкого, тракторного, цементного, «Сво­ бодный Ьокол», трестов «Ли- пеикметаллургстрой», «Липецк- стройтранс», объединения «Облшвейбыт», горпромтсхрга, техучилища № 20 и других. Действенным средством уси­ ления влияния партийных ор­ ганизаций на положение дел в коллективах является правиль­ ное использование предостав­ ленного им права контроля дея­ тельности администрации. На предприятиях, в проектных ин­ ститутах, учебных заведениях, лечебных и других учреждениях и организациях создано 460 таких комиссий, которые дер­ жат под контролем вопросы повышения качества продук­ ции, выполнения планов коопе­ рированных поставок, улучше­ ния использования транспор­ та, станков и оборудования, и другие. Вместе с тем партийный кон­ троль еще не везде полностью сосредоточен на решении глав­ ных задач десятой пятилетки. Подобное положение сложи­ лось на станции Липецк. Толь­ ко ослаблением контроля мож­ но объяснить серьезные про­ белы в хозяйственной дея­ тельности заводов опытно- экспериментального, Подгорен- ского кирпичного, механо-мон­ тажных заготовок, железобе­ тонных изделий №№ 7 и 8, Сырекого отделения «Сельхоз­ техники», некоторых строитель­ ных организаций. В промышленности, как отме­ чал во время поездки в районы Сибири и Дальнего 1Востока товарищ Л. И. Брежнев, необ­ ходимо обратить внимание на более полное использование основных фондов, техническое совершенствов анне производ- ства, широкое внедрение опыта ростовчан «Работать без от­ стающих!». В Липецке в промышленио- сти действует 65 партийных организаций, по не все из них сумели сосредоточить внима­ ние на главном. Из-за этого од­ но предприятие не справилось с планом четырех месяцев по реализации продукции, с 8 до 12 увеличилось число пред­ приятий, не выполнивших зада­ ний по росту производительно­ сти труда. Особенно серьезное отставание допущено в коллек­ тивах Сырекого отделения «Сельхозтехники», пивзавода, мясокомбината и в ряде других. Серьезные недостатки име­ ются также в капитальном стро­ ительстве и на транспорте. Неотъемлемой чертой ле­ нинского стиля работы являет­ ся широкая критика и самокри­ тика. Критический подход к обсуждаемым вопросам харак­ терен для деятельности всех звеньев городской партийной организации. Однако не все райкомы и первичные организа­ ции сделали необходимые вы­ воды из постановления ЦК КПСС «О состоянии критики и самокритики в Тамбовской об­ ластной партийной организа­ ции». Несамокритично оцени­ вает положение дел, мирится с проявлением благодушия и самоуспокоенности со стороны некоторых руководящих ра­ ботников, в частности, парт­ организация Главлипешсстроя. На пленуме поднимались и другие вопросы совершенство­ вания стиля и методов работы партийных органов. От недо­ работок в этом деле происте­ кает и . недостаточная эф­ фективность внедрения ростов­ ского опыта в низовых произ­ водственных подразделениях. Ежемесячно только в промыш­ ленности города оказываются отстающими до 20 цехов, 28 участков, 112 бригад, до двух тысяч рабочих. Это следствие того, что руководители и чле­ ны партийных комитетов и бю­ ро не всегда доходят до низо­ вых звеньев партии. Партийные организации дол­ жны повышать персональную ответственность руководящих кадров 'за строгое соблюдение партийной и государственной дисциплины, положений Кон­ ституции СССР и советских за ­ конов. Современный руководи­ тель немыслим без умения творчески подойти к делу, спо­ собности завоевать поддержку и признание коллектива, без высокой профессиональной компетентности. Эти положения с глубокой убедительностью раскрыты в • книгах товарища Л. И. Бреж ­ нева «Малая земля» и «Воз­ рождение». Глубокое содержа­ ние этих произведений необ­ ходимо раскрыть и донести до широких масс, они должны стать настольными книгами для каждого руководителя, своеоб­ разным эталоном совершенст­ вования стиля и методов ра­ боты. Первый секретарь Советско­ го райкома КПСС В. И. Еремов отметил: — Совершенствование стиля и методов партийной работы, повышение ее эффект ивиости способствуют созданию в кол­ лективах атмосферы творче­ ского труда, широкому развер­ тыванию социалистического со- ревповамия, выявлению и ис­ пользованию новых резервов для выполнения и перевыполне­ ния государственных планов и социалистических обязательств. В районе ежегодно растут ря­ ды соревнующихся. Личные планы по досрочному выполне­ нию заданий третьего года де­ сятой пятилетки приняли бо­ лее 50 тысяч рабочих, инженер­ но-технических работников и служащих. Шестьдесят пред­ приятий промышленности, стро­ ительства, транспорта, быта и торговли приняли повышенные обязательства и встречные пла­ ны на 1978 год. 28 цехов, 43 участка, 261 бригада, 6 тысяч передовиков производства ра­ ботают под девизом «План трех лет пятилетки — ас первой го­ довщине Конституции СССР». Коллективы района включились в соревнование по почину ро­ стовчан «Работать без отстаю­ щих!». Вместе с тем оратор признал, что райком партии, первичные организации еще не в полной мере используют формы и ме­ тоды организационной и массо­ во-политической работы для дальнейшего повышения эф ­ фективности производства и коммуиистического воспитангия трудящихся. Он, в частности, отметил такие недостатки, как нарушение установленных сро­ ков проведения, партийных соб­ раний, неконкретность отдель­ ных решений, принимаемых на них, а также на заседаниях парткомов и партбюро, недо­ статочную организацию контро­ ля за исполнением принятых постановлений. В отдельных организациях слабо ведется работа по индивидуальному от­ бору в партию, имеются недо­ статки в уплате партийных ВЗНОСОВ. ( Секретарь парткома завода «Свободный, сокол» А. С.' Мо­ розов,, сообщил, что вопросы повышения эффективности про­ изводства и,.качества всей рабо­ ты на основе научно-техниче­ ского прогресса и более полно­ го использования резервов — главное в организаторской и политической работе парткома. Осуществляя право контроля деятельности администрации, заводская партийная органи­ зация вопросы производствен­ ного характера ставит на об­ суждение собраний партгрупп и цеховых организаций, заседа­ ний парткома,* *собраний завод­ ского партийного актива. Парт­ ком регулярно заслушивает отчеты хозяйственных руково­ дителей и секретарей пер­ вичных парторганизаций. Обоб­ щен и широко распространен положительный опыт работы парторганизации труболитей­ ного цеха № 1. О возросшем уровне работы профсоюзных организаций Ли­ пецка, достигнутом под руко­ водством партийных организа­ ций, говорил секретарь облоов- профа М. М. Моторин. По принципу «рабочец эстафеты» развернулось соревнование строителей и металлургов Ли­ пецкой Магнитки за досрочный ввод домны № 6. Активное участие принимают профсоюз­ ные организации в распростра­ нении опыта ростовчан «Рабо­ тать без отстающих», инициати­ вы тружеников Челябинска и Златоуста по сокращению за­ трат ручного труда, по внедре­ нию Львовской комплексной системы управления качеством продукции, метода московско­ го завода «Динамо», бригад­ ного подряда и других патрио­ тических начинаний. * Однако возрастающие задачи требуют дальнейшего повыше­ ния уровня партийного руко­ водства профсоюзными орга­ низациями. О работе коммунистов тру­ болитейного цеха говорил ма­ шинист центробежной машины партгрупорг Ю. С. Дворников. Он оценил как очень важную и полезную городскую конфе­ ренцию партгрупоргов, про­ веденную в декабре 1977 года, но выразил сожаление, что после нее ни горком, ни рай­ ком партии больше никакой учебы партгрупоргов не про­ водили. Насущных проблем организа­ ции партийной работы на строй­ ке домны № 6 коснулся в сво­ ем выступлении секретарь парт­ кома треста «Липецкметаллург- строн» В. И, Болдырев. Особое значение придается улучше­ нию работы цеховых парторга­ низаций, усилению партийного влияния непосредственно на решающих участках. В прениях также выступили: зам. начальника УВД Н. Н. Ва­ нюшкин, заливщик завода «Центролит» А. И. Чеботарев, машинист тепловоза железно­ дорожного цеха НЛМЗ С. М. Чижов. На пленуме был также за­ слушан доклад первого секре­ таря Левобережного райкома КПСС Н. Г. Чанышевой о ходе выполнения постановления VII пленума горкома КПСС об ор­ ганизаторской и политической работе райкома по выполнению решений XXV съезда КПСС. По рассмотренным вопросам пленум принял соответствую­ щие постановления. « й „ _ ____ ___ ’Ш Ц БЫ Т - ЭТО ТОЖ Е Р ЕЗЕ Р В ПРОИЗВО Д С ТВА Об этом случае нам расска­ зывали на стройке с доброй улыбкой. Предложили как-то приезжему шоферу зайти поо­ бедать в одну из столовых, что находятся на площадке шестой домны. Водитель на­ отрез отказался: — Да что вы — в самый-то перерыв! Там сейчас часа пол­ тора проторчишь... Потом все же согласился и... спустя ровно пятнадцать ми­ нут, уже уезжая со стройки, все удивленно повторял: — Вот это столовая! Жаль, далековато от Воронежа, а то бы каждый день к вам обедать ездил... Такое здесь было не однаж­ ды, и вовсе но случайно многих гостей начинают знакомить со стройкой именно с точек об­ щепита. ...Перерыв. Рабочие больши­ ми группами направляются на обед. И все идут, идут... Дей­ ствительно, какая же много­ людная должна быть в столо­ вой очередь! Но,., нет очереди в столовой. Плавно движутся ленты конвейера. Шесть се­ кунд — обед подан. Еще шесть — еще обед... Подходим к одному из сто­ ликов, беседуем с начальником участка из «МеталлургпрокЗт- монтажа-1» Иваном Иванови­ чем Билыком. Л к , — Могу выразить мнение всего коллектива, — питание здесь организовано отлично. Комплексный обед из пяти блюд стоит всего шестьдесят копеек. Купить тадои на обед можно в любой палатке на стройке. Это так удобно! Го- товят вкусно, меню разнооб­ разное. Здесь же приобретаем и полуфабрикаты. Словом, мы очень довольны... Сейчас на строительной пло­ щадке три столовых, на триста с лишним посадочных мест каждая. Рабочие не знают их порядковых номеров, а помнят приятные названия: «Солнеч­ ная», «Южная», «Централь­ ная». Все столовые светлые, просторные, оснащены совре­ менным оборудованием с кон­ вейерными линиями. В каж ­ дой из них есть буфеты на со­ рок посадочных мест. Две сто­ ловые работают круглосуточно. Много на строительной пло­ щадке и киосков, павильонов, где можно купить газирован­ ную и минеральную воду, ли­ монад, кондитерские йбделия.., Все это — результат большой работы, проведенной коллекти­ вом конторы общественного питания треста «Липецкетрои». Органкзацил питания на стройке уделяют самое серьез­ ное внимание. Казалось бы* уже давно решены основные проблемы, но в минувшую пят­ ницу, к примеру, на очередном заседании профсоюзного штаба комплекса вновь рассматривал­ ся вопрос о работе общепита. Потому что знают: это — важ­ но. А вот другие примеры по-на­ стоящему заботливого отноше­ ния к до миостройтелям. Рано утром, едва первые автобусы приходят на площадку, уже открыт киоск «Союзпечати». Приветливой улыбкой встре­ чает покупателей киос­ кер Ольга Алексеевна Андрианова. Всегда предложит рабочим свежие газеты, жур­ налы. Есть в киоске и многие предметы первой необходимо­ сти. Нам говорили, что хло­ потливую Ольгу Алексеевну, знают на стройке все. Навер­ ное, это и есть самая высокая оценка ее труда, всего коллек­ тива «Союзпечати». Очень признательны домио- строители работникам книго­ торга. Уже тр ад'Цргани ыыщ стали на площадке .выетаюш- продажи книжных новинок. И не было еще случая, чтобы хоть одну крипу пришлось продав­ цам везти назад в магазин — псе до одной попадают в руки благодарных покупателей. Хорошо налажено на строй­ ке п культурное обслуживание. В обеденный перерыв в крас­ ных уголках и па открытых площадках регулярно проходят шефские концерты участников художественной самодеятель­ ности. В областном управле­ нии культуры, филармони,и, музыкальном училище строят теперь работу, непременно учи­ тывая этот главный «концерт­ ный зал» — строительную пло­ щадку шестой домны. В ходе Недели изобразитель­ ного искусства члены област­ ного отделения Союза худож­ ников РСФСР организовали на стройке выставку своих работ. Вернисаж пользуется большим успехом, И это не случайно: многие полотна рассказывают о людях труда, о тех, кто воз­ водит домну-гигант... Да, не строительствам еди­ ным живет большая стройка. Решают здесь и множество серьезных проблем, связанных с организацией быта рабочих. В свое время по инициативе областного ц городского коми­ тетов партии, облсовирофа к стройке было обращено внима­ ние многих организаций, кото­ рые не участвуют непосредст­ венно в строительном произ­ водстве, но тем не менее могут сыграть значительную роль в решении общих задач. В боль­ шинстве коллектчтвов с пони­ манием и большой заинтере­ сованностью отнеслись к делу, считая за честь позаботиться об участниках важнейшей стройки. Тем не менее, почему- то предпочли остаться в сто­ роне работники торговли, сфе­ ры бытового обслуживания, Сколько бы времени смогли сэкономить рабочие, если б имели возможность купить на площадке самые необходимые вещи или, скажем, сдать в чи­ стаяу одежду, сделать заказ на изготовление швейных и трико­ тажных изделий! Пака, к со­ жалению, ничего этого здесь нет. Руководители стройки по­ нимают, что хорошо организо­ ванное бытовое обслуживание рабочих — это тоже важный резерв производства. Его со­ ставляющие — экономия ра­ бочего времени и хорошее на­ строение людей —■иной раз могут дать гораздо больший эффект, чем добрый десяток малопрод умапных оргтехмеро- приятий. И надо надеяться, что доброе дело работников общественного питания,., куль­ туры, книжной торговли, «Со­ юзпечати» послужит примером для тех, кто вер еще пытается сохранить позицию стороннего наблюдателя. Г. КАЙДАШКО, и */> •'* : ч , г/ '1 | | ЁЩ 43т . , , / .-'Л;;/ ЩШ С 5 1 '1' X <•• >. ^ 4 ^ ж Комплекс строящейся шее-!; той доменной печи — это гро-' мадный организм, требующий круглосуточного ритмичного «питания». Сотни автомашин различной грузоподъемности и назначения подвозят на строи­ тельную площадку сборный железобетон, раствор, армату­ ру и другие грузы десят­ ков наименований. Здесь тру­ дятся водители треста «Ли- псцкстройтранс» и некоторых других транспортных подраз­ делений. На снимках: справа — одиц из лучших шоферов управле- ния «Юговостокстальконст- рукция-1» Г. И. Болдырев, ре­ гулярно перевыполняющий сменные задания; слева — ти­ пичная картина стройки: тех­ ника, много техники... Фото Ю. Ардащева- Р И т м И ч н о, БЕЗ Р ЫВКОВ И # Ы В 0 В Для индустрии нашей обла­ сти в нынешнем году харак­ терно уверенное продвиж е­ ние вперед по пути роста эффектиЕшости . производства, улучшения качества продук­ ции. На 5 процентов увеличил­ ся объем промышленного производства по сравнению с соответствующим периодом прошлого года. На 3 процен­ та возросла производитель­ ность труда. На 22 изделия больше стало выпускаться из­ делий со Знаком качества. А количество предприятий, не справляющихся с планом реа­ лизации, уменьшилось против прошлого года в десять раз. Одно Сырское спецотделение «Сельхозтехники» оказалось отстающим. Но нельзя судить о работе коллектива только по объему реализации продукции. Важ ­ нейшим показателем, отраж а­ ющим эффективность работы, всегда был и остается уровень производительности труда. В Письме ЦК КПСС, Совета М и­ нистров СССР, ВЦ СПС и ЦК ВЛКСМ особо подчеркива­ лась мысль, что борьба за эффективность и качество ра­ боты тесно связана с достиж е. нием наивысшей производи­ тельности труда. Итоги четырех месяцев сви­ детельствуют о том, что хотя промышленность области и пе­ ревыполняет задание по рос. ту выработки на одного рабо­ тающего, но 18 предприятий не достигли планируемого уровня. Эти восемнадцать не­ додали почти на 7 миллионов рублей продукции. Лишь три четверти общего прироста промышленного производства получены за счет позышения производительности труда. Это меньше наметок пятилетки и ниж е принятых социалистиче­ ских обязательств. Если на елецких заводах элементном, тракторных гид. роагрегатов, грязинских гид­ рооборудования и культива- торном, Чаплыгинском агрега­ тов уверенно обеспечивается рост производительности тру. да, то на Липецком опытно­ экспериментальном, Елецком ЖБИ № 5, липецких ЖБИ № 7 и № 8, Липецком заводе механо-монтаж ных заготовок, на предприятиях пищевой промышленности выработка даж е снизилась по сравнению с уровнем, достигнутым за тот ж е период прошлого года. Ясно, что партийные органи­ зации отстающих предприя. тий обязаны без промедления направить коллектиЕшую мысль всех работающих на преодо­ ление недостатков, не поиск Э к о н о м и ч е с к о е о б о з р е н и е резервов повышения произ­ водительности труда. А реис- пользованные резервы у нас большие. Они, преж де всего, в укреплении дисциплины, в организации ритмичной рабо. ты, в лучшем использовании производственных мощностей. Только за четыре месяца из-за простоев, прогулов и неявок рабочих с разрешения адми­ нистрации недодано продук­ ции на 6 миллионов рублей. Потери рабочего времени со . ставили 60 тысяч человеко­ дней. Неорганизованность, не­ ритмичность в работе приносит большие потери коллективам Елецкого и Грязинского маши­ ностроительных заводов, Ли. пецкого станкостроительного •и другим. Работать без рывков, без срывов, без отстающих — вот магистральное направление всей сегодняшней организатор, ской работы на производстве. Передовые предприятия стра­ ны, в частности, Ростовской области, показывают в этом пример. Есть и у нас на кого равняться. Внимания заслуж и­ вает работа, проводимая в этом направлении партийными и хозяйственными организа­ циями Правобереж ного рай­ она Липецка. Полезный опыт накоплен в Студеновском ру­ доуправлении, на Грязинском заводе гидрооборудования. Сделать его общим досто­ янием, добиться, чтобы за по­ лугодие все предприятия выш. ли на запланированный уро­ вень производительности труда — первостепенная задача. Самого пристального вни­ мания заслуж ивает бопее интенсивное использование основных производственных фондов. Выступая перед рук о­ водителями Омской области, Л. И. Бреж нев особо под­ черкнул важ ность такого ис­ точника роста производи­ тельности труда и выпуска продукции, каким является быстрое освоение проектных мощностей как введенных за последние годы новых пред­ приятий и объектов, так и ос­ воение мощностей предприя­ тий, вводимых в действие в третьем году пятилетки. Для нашей области харак­ терно стремительное наращи­ вание основных производствен­ ных фондов. За два последних года они увеличились на пят­ надцать процентов. Полнее ис­ пользовать эти богатства — значит добиваться наивысшей эффективности производства. У нас накоплен опыт досроч­ ного вывода на проектную мощность многих объектов м е­ таллургии, химии, машиностро­ ения. Новолипецкие металлур­ ги, инициаторы Всесоюзного соревнования за успешное вы­ полнение плана третьего года пятилетки, не случайно опреде­ лили для себя такой девиз: «Проектным мощностям — на­ ивысшую эффективность. М е­ таллопродукции —- отличное качество!». Родившееся на НЛМ З движ ение за перекры­ тие проектных мощностей по­ лучило таким образом даль­ нейшее расширение и углуб­ ление. Сегодня на заводе мощность всех агрегатов ос­ новного металлургического производства значительно пе­ рекрыта. Идет интенсивная подготовка к тому, чтобы в кратчайшие сроки освоить ше­ стую домну, готовящуюся к пуску в ноябре нынешнего го­ да» Примеру новолипчан следу­ ют многие коллективы. Одна­ ко далеко не везде производ­ ственные мощности осваива­ ются в установленные сроки и используются с долж ной отда­ чей. На состоявшемся недавно собрании актива областной партийной организации резкой критике были подвергнуты коллективы заводов Липецкого опытно - экспериментального, Елецкого машиностроитель­ ного, Усманского литейного оборудования, которые недо­ используют производственные мощности. Слишком затяну­ лось освоение давно введен­ ных мощностей на Тербунском сырзаводе, Данковском хими­ ческом, Липецкой швейной фабрике, в Липецком кож - объединенми. Центролитовцы неоднократно записывали в социалистических обязатель­ ствах вывод на проектную мощность цеха мелкого чу­ гунного литья. Но уж е почти десять лет этот цех никак не осилит проектного задания. Эффективно использовать каж дую машину, станок, агре­ гат, установку, совершенство­ вать методы работы, быстрее осваивать новую технику и технологию, ускорять техниче­ ский прогресс, крепить дис­ циплину — вот путь повыше­ ния производительности труДа. И этим путем долж ны идти все коллективы, чтобы успешно выполнить задания нынешнего года и пятилетки в целом. Д ЛЯ ЖИВОТНОВОДОВ наступил ответственный период — перевод скота на пастбища. Эта работа без предварительной подготовки приводит, как правило, к сни­ жению надоев и жирности мо­ лока. Основная причина этого — изменения в кормлении ско­ та. 1 В стойловый период живот­ ные привыкли к таким кормам, как силос, солома, сенаж, се­ но. Поэтому резкий переход с зи-мнего рациона, богатого клетчаткой, но недостаточного гопом на траву животных на­ до подкармливать грубыми кормами хорошего качества (сеном, соломой или соломен­ ной резкой) в количестве 1—2 килограммов. В тех хозяйст­ вах, где остались силос или сенаж, можно давать по 5—6 килограммов на голову перед выпасом. Для лучшего поеда­ ния солому рекомендуется сдабривать патокой или осоло­ женными концентратами. Чтобы не было снижения жирности молока животным надо давать подкормку из зер- Советы специалиста Л Е Т Н И Е П А С Т В И Щ А Г. ШЕВЧЕНКО. по протеину, на зеленую тра­ ву, содержащую небольшое ко­ личество клетчатки и сухих веществ, но много воды, бел­ ков, амидов, калия н кароти­ на, вызывает у животных на­ рушение пищеварительной функции. Травяной рацион в первые дни оказывает сильное послаб­ ляющее действие, работа же­ лудка у коров нарушается, что приводит иногда к пугли­ вости животных, угнетенному состоянию, а в конечном Счете — к снижению продуктивности и жирности молока. В связи с избытком калия резко снижается усвоение в организме кальция и особенно магния. Кроме того, при пот­ реблении с травой большого количества калия избыток его выделяется из организма и усиливается выделение хлора. Животные при этом ощущают повышенную потребность к по­ варенной соли. Поэтому в пастбищный период кроме со­ ли-лизунца, надо давать коро­ вам по 80—100 граммов пова­ ренной соли на животное в сутки. Для балансирования рационов по фосфору и каль­ цию необходимо вводить в не­ го фосфорно-кальциевые под­ кормки. Переводить животных на пастбищное содержание надо постепенно, в течение 5—10 дней. В первое время следует пасти скот по 2—3 часа и только после того, как сойдет роса. Потом пастьбу надо уве­ личивать до полутора часа и довести в сутки до 11—12 ча­ сов. Через каждые 2—2,5 часа пастьбы надо делать на чае- полтора отдых для жвачки и поения животных. Чтобы коровы при иереходе на зеленый корм получали до­ статочно сухого вещества и клетчатки, которой должно быть 22—25 процентов от су­ хого вещества в рационе, в первые десять дней перед Бы­ ковых концентратов по 200— 300 граммов на 1 литр молока и зводить в рацион химические добавки — ацетат натрия по 100—150 граммов или глаубе- ровую соль по 40—50 граммов на голову в сутки. Перед выпасом скота па пастбище у коров необходимо подрезать копыта, острые ро­ га, поставить нумерацию, сформировать гурты в количе­ стве не более 150—200 голов. Прежде чем выпускать ко­ ров на такие участки, необхо­ димо утром полтора—два часа попасти коров на естественных или злаковых пастбищах, а за­ тем перегонять на культурные пастбища. Вечером, перед окончанием пастьбы коров, снова на 1—2 часа сгоняют на естественные пастбища или на стравленные участки. В тех хозяйствах, где име­ ется достаточно культурных пастбищ, лучше проводить стравливание их из-под копыт путем загонной системы пасть­ бы. Так делают в совхозе «Колыбельский». В тех же хо­ зяйствах, где пастбищ мало, а поголовье скота большое, для увеличения выхода зеленой массы с гектара экономичнее траву использовать коровам в подкошенном виде в лагерях. Перед выгоном коров на пастбище надо заблаговремен­ но побеспокоиться и о водо­ пое. Соблюдение всех указанных мероприятий в переходном пе­ риоде позволит животноводам хозяйств в летние месяцы за­ метно повысить надои коров и среднесуточные привесы скота. В. СПЕСИВЦЕВ, зам. начальника областно­ го производственного уп­ равления сельского хозяй­ ства по животноводству. Р. ЧЕРНЫХ, зав. отделом животновод­ ства Липецкой опытной станции. 4 1 I