Ленинское знамя. 1978 г. (г. Липецк)

Партийная жизнь: проверка исполнения Р А Й ОН Н А Я Ш К О Л А ГОТОВК И ^ После выхода в свет постановления ЦК КПСС «О работе Ростовского обкома КПСС по укреплению сельского хозяйст­ ва кадрами среднего звена, механизаторов и других массовых профессий» бюро обкома КПСС рассмотрело вопрос «О ра­ боте Становлянского райкома партии с резервом кадров». Выполняя постановление бюро обкома, Становлякский райком Партии наметил план мероприятий по улучшению качественно­ го состава руководителей и специалистов колхозного и сов­ хозного производства всех подразделений. Главным в нем стало создание межхозяйственной школы по подготовке и переподготовке кадров сельского хозяйства. Это учебное за­ ведение работает с января нынешнего года. О том, что дает новая форма организации учебы кадров, рассказывает сегодня второй секретарь Становлянского рай­ кома партии В. Ф. Топорков. В ЭТОМ ЗДАНИИ, распо­ ложенном в районном центре, каждый из пяти учебных дней (один — практика) жизнь А тет как и в обычном учебном заведении. В коридорах — расписание заня­ тий, в кабинетах, правда, пака еще нс совсем оборудованных, — наглядные пособия, техниче­ ские средства. С 10 утра и до 5 вечсщ идут занятия, ззе- нит звонок, созывая слу­ шателей на очередной урок или приглашая в специальный кинозал для просмотра филь­ мов по учебной программе... Школа, как школа. Разве только, попав па занятия, но­ вый человек понял бы разницу. Слушатели всех профессий и возрастов — п только что на­ чавшие свой трудовой путь, и уже умудренные хозяйствен­ ным опытом, съезжаются сю­ да со всего района. Объединя­ ются они по интересу к обще­ му повседневному делу, если требуется, по хозяйства;*. Вот, к примеру, совсем недавно не­ сколько дней подряд, закончив утреннюю дойку, приезжали в райцентр более двадцати доя­ рок из совхоза «Станавлян. екзий». А до них, до начала ве­ сенней посевной, собрались в районную школу мастера-на_ ладч'ики, инженеры по техниче­ скому обслуживанию из колхо. зов и совхозов. Председатели колхозов, секретари партийных организаций, главные агроно­ мы, бригадиры полеводческих и комплексных бригад, звенье­ вые по возделыванию сахар­ ной свеклы, картофеля, кормо­ вых культур— всего 340 слу­ шателей с начала создания школы прошли подготовку и переподготовку. Как .родилась мысль о соз­ дании школы? Постановление ЦК КПСС, определившее на анализе работы ростовчан зада. *щ по укреплению сельского хозяйства кадрами ереднего звена, механизаторов и других массовых профессий, заставило партийную организацию рай­ она более глубоко проанализи­ ровать состояние дела в этом плане. Анализ, прямо скажем, не порадовал. По обеспеченно, сти специалистами среднего звена, например, район оказал­ ся на одном из последних мест в области. Было отчего заду, маться. Начали с укрупнения хозяй­ ственных подразделений в кол­ хозах и совхозах, конечно, с экономическим 1 р асчетами: объединили ряд бригад, ферм, звеньев и т. д., доверив руно, водство ими специалистам или наиболее подготовленным прак­ тикам. Дополнительно напра­ вили в крупные подразделения девять специалистов. Созданный районный совет по подготовке кадров занячтея анализом того, как заботятся о пополнении специалистов в са­ мих хозяйствах, составил чет­ кий конкретный план до конца пятилетки. В каждом хозяйстве кров-ели большую работу с вы­ пускниками средних школ. Все это, безусловно, даст свой результат. Но, уже не до­ жидаясь дальней отдачи, рай­ ком партии решил .сделать все возможное для улучшения ка­ чественного состава специали­ стов и кадров массовых про­ фессий на месте, использовав собственные возможности. В организации работы межхозяй­ ственной школы, которая пол­ ностью финансируется хозяйст­ вами (годовая смета ее 26 тысяч рублей), нам помог во Многом опыт кубанцев и ро­ стовчан. В штате школы директор и три методиста — агроном, зоо­ техник, инженер. На них воз­ ложена организация всего учеб­ ного процесса, разработка" про­ грамм, методических пособий для преподавателей. В числе преподавателей — главные спе­ циалисты районного управления сельского хозяйства, других от­ раслей, работники райкома пар­ тии, специалисты, научные сот. рудники областной сельскохо­ зяйственной и елецкой опытных станций — всего свыше 30 преподавателей е высшим обра­ зованием. Каковы задачи школы? Преж­ де всего, охватывая все кате­ гории кадров сельскохозяйст­ венного производства, школа призвана постоянно пополнять и обновлять знания слушателей. Нынешний хозяйственник не может быть только практиком, пусть даже и опытным, не мо­ жет обойтись без опсцры на новейшие достижения науки, техники, передовой опыт. В ос­ нове организации всех занятий — элементы научности, исполь. зование отраслевой информа­ ции, обобщение опыта лучших хозяйств области и района с целью внедрения передовых методов. Суть учебы в школе — на­ учить людей применять все новое в своем колхозе или сов­ хозе, исходя из местных усло­ вий, дать свежие знания, воо­ ружить умением их применить. Приведу несколько примеров орг аниз ацшI занятий, Перед началом нынешней ве­ сенней посевной слушатели — главные специалисты, руково­ дители среднего звена, механи­ заторы широко изучали ипатов- ский метод. ЦикЛ . 1 лекций, изу­ чение схем, специальные кино­ фильмы вошли в учебные про­ граммы. И вот результат — все хозяйства в этом году при­ менили у себя передовой ме­ тод. Было создано 38 посев­ ных отрядов. Сев район за­ вершил по северо-западной зо­ не одним из первых в области. Наша школа ориентируется на обобщение собственного пе­ редового опыта, беря за основу базовые хозяйства. Так, лучши­ ми по выращиванию сахарной свеклы и семеноводству мы считаем колхоз имени XXII съезда КПСС, совхозы «Озер- ский» и «Становлянский», по картофелеводству — колхоз «Ленинский путь» и т. д. На базе этих лучших хозяйств и проводятся занятия. Школа учитывает интересы различных категорий слушате­ лей. Для руководителей хо­ зяйств, например, был, на наш взгляд, интересен цикл лекций о новом в сельскохозяйствен­ ном производстве — о совре­ менных средствах механизации, о развитии межхозяй<7твенной кооперации, о достижениях в племенном деле. Для секрета­ рей партийных организаций был организован семинар о комп­ лексном подходе в идеологияе. ской работе. Цикл лекций так­ же дополнило знакомство с опытом конкретной работы — в колхозах «Заветы Ленина», имени XXII съезда КПСС. Слу­ шатели познакомились с рабо­ той средних школ, опорных пунктов правопорядка, культ, пвосвегучреждени й. Занятия с руководителями высшего и среднего эвена дополняются практическими, включающими раз бор. разлиниых, ситу аций повседневной практики. Ввели мы и такую форму — каждый курс занятий завершается в школе встречами с руководите­ лями райкома партии, районных организаций. Вопросы к ним готовятся заранее слушателя­ ми. Какова отдача школы? Этот вопрос нас интересует особен­ но. Первая цель — повышение квалификация слушателей. По окончании занятий с рабочими массовых профессий школа выдает свидетельства,, которые учитыв аюггея руководителями хозяйств для повышения клас­ сности дояркам, механизаторам и т. д. Чтобы глубже уяснить первые плюсы и минусы в ор­ ганизации работы школы, прак­ тикуется анкетирование. Отве­ ты, полученные от слушателей, во многом помогут в дальней­ шем улучшения планирования занятий. Конечно, нерешенных вопро­ сов еше много. Школа распола­ гает уже, например, хорошим кинозалом, эффективно исполь­ зует научно - документальные фильмы — в этом активно по­ могает районная кмиодирекция. Хороший учебный класс создан при районном объединении «Сельхозт ехник а». Сейчас вплотную занялись оборудова­ нием учебных кабинетов при школе. В этом помогают и ше­ фы — различные организации г. Липецка. Необходимо соз­ дать библиотеку сельскохозяй­ ственной литературы. Все эти вопросы будем решать. Но первые шаги районной школы кадров нас удовлетво­ ряют. Постоянно действующая, она помогает районной пар­ тийной организации координи­ ровать работу по улучшению качественного состава всех звеньев хозяйственников, от­ вечающих за производство, повышать мастерство земле­ дельцев, а значит, повышать и эффективность и качество их труда, как того требует вре­ мя. В. ТОПОРКОВ, второй секретарь Становлянского райкома партии. П Р И О Б Щ Е Н И Е К П Р О Ф Е С С И И Пр одолжаем разговор о дисциплине труда ттттп Статья бригадира сборщиков Липецкого завода пусковых двигателей И. Д. Лепехина «Крепить дисциплину труда на каждом рабочем месте», опубликованная в «Ленинском зна­ мени» 8 февраля нынешнего года, положила начало большому разговору. Рабочие, мастера, руководители предприятий вы­ сказали на страницах газет много ценных мыслей о том, как повышать ответственность работников, добиваться сознатель­ ной, высокой производственной, технологической и плановой дисциплины. Сегодня газета печатает выступление разливщи­ ка УНРС электросталеплавильного цеха НЛМЗ В. С. Мелехина. Завершая начатый разговор, редакция решила провести заочное рабочее собрание на тему «Крепить дисциплину труда на каждом рабочем месте». Приглашаем принять в нем участие рабочих, мастеров, начальников смен, участков и цехов, руководителей предприятий, партийных и профсоюз­ ных активистов. Просим поделиться мыслями, внести предло­ жения, что, на ваш взгляд, нужно сделать, чтобы еще выше поднять производственную, технологическую, плановую дисциплину. Редакция ждет ваших писем, рекомендаций, советов. Недавно в электростале­ плавильном цехе Новоли­ пецкого металлургического завода вошел в строй но­ вый вакуумный квактомер, изготовленный на Ленин­ градском оптикомеханиче­ ском объединении. Этот прибор позволил значитель­ но сократить время выдачи анализов на площадку элек­ трометаллургам. Одной из первых освоила этот универсальный прибор лаборант Галина Челяди- нова, студентка вечернего факультета Липецкого по­ литехнического института. Фото Ю. Ардашева. В СЕГО год проработал я в электросталеплавиль­ ном цехе Новолипецкого металлургического завода. Те­ перь уже веду самостоятель­ но разливку металла не хуже, чем опытные рабочие. Понра­ вилась новая специальность, по душе пришлась бригада. С первых дней ко мне отнеслись как к равному, по-товаришески.л Особенно много помог брига­ дир Саша Фетисов. У него свой метод обучения. — Ты смотри, Витя, что я делаю, запоминай, — начал свой первый урок Саша. В трудную минуту он обыч­ но находился рядом. Подска­ зывал, как правильно вести разливку металла. Если я ошибался, старался подбод­ рить. Не обошлось, правда, у меня без неприятностей. Раз как-то немного не рассчитал и залил установку металлом. Думал, что теперь житья не будет. Мастер подошел, по­ смотрел и укоризненно ска­ зал: — Что же ты, Витя? Я же на тебя надеялся. Нет,‘ мастер не кричал, не грозил наказанием. Только мне и после его спокойных слов стало так неудобно, хоть на месте провались. Вспоминался цех на трактор­ ном заводе, где я начинал ра­ ботать до армии. Там к нович­ кам по-другому относились. Пришел я в цех, а мне первым делом вручили метлу — мол, другой работы нет. Обидно стало. В принципе никто не против чистоты, нс зачем же с первого дня человеку руки отбивать. Потом выполнял разные мелкие поручения, са­ мую черновую работу. Словом, занимался всём, кроме своей основной специальности свар­ щика. Пробовал возражать, а мне в ответ: «Тебе не все рав­ но, чем заниматься? Вось­ мерку в табеле поставят». Может, кому-то и, действи­ тельно, нужна только эта восьмерка. А мне хотелось за­ ниматься настоящим делом, учиться профессии. Поневоле приходило разочарование. И из армии туда мне уже не захотелось вернуться. Попал в электросталеплавильный, и как другой мир. Тут ве только на­ учат, помогут, но и потребуют за нерадивость. Коли чувству­ ешь такую за боту, стараешь­ ся работать на совесть. Дело вовсе не в наказании, просто перед ребятами совестно. Сравнивая условия в двух цехах, я нередко думал, что зря иногда валят на молодых рабочих все грехи, мол, не хо­ тят учиться профессии, прогу­ ливают, грубят, проявляют ха­ латность. Навешать ярлыков проще вуего, а вот разобрать­ ся, понять парня, помочь ему найти свое место в коллекти­ ве — не хватает, порой, у «за­ нятых» люд^й времени. Ведь, прежде чем с человека требо­ вать, необходимо ему объяс­ нить, растолковать, заинтересо­ вать новичка в работе. А коли он видит, что одни от его воп­ росов отмахиваются, другие подшучивают, а некоторые иод горячую руку выругают, то какой после такого отношения появится интерес к работе. А воспитание надо начинать с индивидуального подхода к человеку. -Помню, пришел к нам в бригаду выпускник тех­ никума. Скромный такой, стеснительный, лишний раз не спросит. Раз вижу он чем-то взволнован. — Что у тебя, Женя?— по­ дошел я к нему. — Стакан не могу поста­ вить, — признался он. Показал ему, как менять ог­ неупорные стаканы. Потом раз­ говорились. — Ты', вот что, Женя, если тебе непонятно, спрашивай, не стесняйся,— сказал ему.— Сам с того начинал. Потом, когда Женя освоился на разливке, сам стал помо­ гать молодым рабочим. Многие из них прижились в бригаде, ушли единицы, хотя и стара­ лись их удержать. Но что сде­ лаешь, когда человеку не нра­ вится специальность. Попал в бригаду один парень. С пер­ вых дней подметили за ним плохую привычку. Вдруг ему надо сходить в контору, потом попить воды. Уйдет и долго не появляется. Беседовали с ним по душам, помогали всячески. Наконец, поняли, что парень попросту лентяй, привык за чужой спиной скрываться. Вскоре он и сам не выдержал, подал заявление. Отпустили без всякого сожаления: от таких рабочих хорошего ждать не приходится. В нашем цехе, где произво­ дится трансформаторная, сталь, от добросовестности, ответст­ венности одного человека зави­ сит успех целого коллектива. Такой металл требует деликат­ ного отношения, малейшая оп­ лошность дорого обходится. И нужно сказать, большинство электросталеплавильщиков — люди дисциплинированные, строго соблюдающие техноло­ гические инструкции. Тем до­ саднее бывает, когда кто-то из- за халатности сводит на нет усилия целого коллектива, по зорит его доброе имя. Мы в цехе все еще пережи­ ваем нелепый случай, проис­ шедший из-за пренебреже­ ния к технологической дисцип­ лине. Один из сталеваров на­ чал сливать жидкий шлак в ковш, где находился лед. Про­ изошел взрыв. Это обернулось для цеха большим простоем, потерей сотен тонн металла. Виной всему безответствен­ ность, желание сделать рабо­ ту кое-как, на скорую руку. Я умышленно не называю здесь виновных: дело прошлое, они понесли наказание. Но, воз­ вращаясь к этому случаю, лишний раз хочу подчеркнуть, как важно, чтобы у каждого рабочего в сознании укрепи­ лась строгая ответственность за все, что он делает на про­ изводстве. Дисциплинирован­ ность воспитывается в человеке с первых шагов его приобщения к труду. И здесь, мне кажется, мы все в ответе. Важно нау­ чить новичка уважать избран­ ную специальность, а не отбы­ вать свои восемь часов. В. МЕЛЕХИН, разливщик УНРС элек­ тросталеплавильного цеха НЛМЗ. В БРИ ГАД Е СТЕРЖ ЕН Щ И Ц Л . ВОЛОД И Н ОЙ На вопрос об отличительной черте профессии, бригадир стерженщиц цеха среднего литья липецкого завода «Цент- ролит» Любовь Ивановна Во­ лодина отвечает шутливо: — Мы, как дети, очень лю­ бим песок. Шутки шутками, но стержен­ щицы все время действительно имеют дело с песком. Они за­ полняют песком самые разно­ образные формы простых и сложных1конфигураций. Для них это нс просто песок, а стержневая смесь, которой на­ биваются ящики для .чугунно­ го литья. Современное литейное произ­ водство — высокая механиза­ ция, автоматизация технологи­ ческого процесса. Только стержни пока набивают вруч­ ную. И нужно сказать, что В.- Корнеева, М. Богомолова, Л. Комарова, В. Перцева от­ лично справляются с нелегким делом, ежедневно перевыпол­ няют задания на 10—20 про; центов. Старший мастер стержневого отделения Н. Калинина — вы­ пускница Липецкого политех­ нического института, очень до­ вольна работой Л. Володиной и ее подруг. — Сегодня эта бригада стерженщиц опережает график на несколько дней, выдает формы высокого качества. Ю. ФЕДОРОВ. Валентина Николаевна Никитина — оператор пуль­ та управления № з аглофаб­ рики Новолипецкого ме­ таллургического завода. Бригада, в которой она трудится, лучшая в цехе, производственные задания :выполняет на 110—115 про- ’центов. С качала года она !дал» 9 тысяч тонн сверхпла­ нового высококачественно- !го агломерата. В этом не­ малая доля труда и Вален- !тины Николаевны. Она ; ударник коммунистическо- ! го труда, работать сюда ■пришла девять лет назад Iпо окончании Липецкого >металлургического техни- Iкума. • На снимке: лучший опе- Iратор Валентина Николаев- •на Никитина. С этого |пульта она производит >запуск и остановку аг- [ ломашин, а также ведет • подачу и возврат шихты. | Фото И. Воронова. ПО М А Т Е Р И А Л А М с ЛЕНИНСКОГО ЗНАМЕНИ » «ЭКВИЛИБРИСТЫ П О Н Е В О Л Е » Так называлась корреспон­ денция, опубликованная в «Ле­ нинском знамени» от 4 февра­ ля 1978 года. В ней рассказы­ валось о том, что некоторые эстакады на участках завода «Свободный сокол» плохо от­ ремонтированы. Как сообщили в редакцию заместитель главного инженера завода М. Колесников и пред­ седатель завкома Э. Владими­ ров корреспонденция рассмот­ рена в партийном комитете за­ вода в присутствии начальни­ ков служб и руководителей об­ щественных организаций. Критика признана правиль­ ной. Для ремонта эстакады выде­ лена бригада слесарей-мон- тажников. Ходовые площадки всех эстакад очищены от кок­ са, руды и металлического ло­ ма. Завершен ремонт огражде­ ний рудной эстакады и коксо­ вых переходов. Разработана дефектная ведомость по устра­ нению всех отмеченных недо­ статков. Н О ВИ Н К А Э Н ЕР Г ЕТ И К О В У и н и ц и а т о р о в с о р е в н ТАЛЛИН. Эффективный спо­ соб очистки котлов на тепло­ вых электростанциях примени­ ли энергетики Эстонии. На каждый большой котел тспло- электроцентрали устанавливают несколько агрегатов новой кон­ струкции, которые ежедневно сильной струей воды снимают с внутренних стенок котлов шлаки и золу. Действиями аг­ регатов управляет автоматика. Эта операция, производимая ежедневно, позволяет прод­ лить срок службы котлов, уве­ личить производство энергии. (ТАСС). Ли 1 С 1 В 8 Ш 11111 Ш 111111 ШШ 1 ПШ 11 ПЕ 111 и 1 В 11 аЫШП 1 В 1111111 !В 11 В 1 В 11 т 1 В| 1 ШЕВ 1 ! 11 Е 11 Ш 1111 ПЦ ■III 1В1В1В1ПНтВ1ВВ11ЕВ1ЕВВ112В11ВВЕ1ВВЕ1В1В11ВЕВВВ1ЕВП1В1ПВ8ВЕ1ЕВП1авт Р у б е ж и д е с я т о й п и л к и ЛИПЕЦК: ВНЕДРЯЕТСЯ АСУ Металлургические предприя­ тия всегда поражают своими размерами. И Новолипецкий ордена Ленина металлургиче­ ский завод не исключение. Чтобы попасть в кисдородиЬ- конверторный цех № 2 (ККП- -2), нам пришлось минут де­ сять ехать о г заводской про­ ходной на автомашине. В этом цехе — одном из крупнейших в нашей стране — полным хо­ дом идет внедрение автомати­ зированной системы управле­ ния производством. И хотя они давно уже перестали быть новинкой на заводах и фаб­ риках, об АСУ, создаваемой в Липецке, стоит рассказать осо­ бо. — Автоматизированная си­ стема управления таким высо­ копроизводительным комплек­ сом, как ККЦ-2 с двумя мощ­ ными конверторами емкостью по 350 тонн каждый и пятью установками непрерывной раз­ ливки стали, будет первой и своем роде, — рассказываем заместитель главного инжене­ ра завода Валерий Локтионов. — В нее входят три подсисте­ мы: управления технологиче­ ским процессом выплавки ста­ ли, непрерывной ее разливки и собственно производством. Эффект от их внедрения, по нашим прогнозам, будет за­ ключаться не только в увели­ чении производительности аг­ регатов, повышении качества продукции и лучшей организа­ ции производства, но. а в даль­ нейшем развитии самой техно­ логии кислородно-конверторно­ го производства. Опыт, накоп­ ленный при создании АСУ, бу­ дет затем использован на Че­ реповецком металлургическом заводе и «Азовстали» в г. Жданове. Из окошка распределитель­ ной — своего рода командного пункта — хорошо виден весь производственный процесс. Идет подготовка к плавке. Вот в один из конверторов загружается лом черных ме­ таллов, или скрап, как назы­ вают его металлурги. Затем из ковша в конвертор устремля­ ется огненный поток расплав­ ленного чугуна. В эту минуту агрегат напоминает кратер из­ вергающегося вулкана. Но вот пламя утихает, и на конвертор медленно опускается специаль­ ный «колпак». Плавка нача­ лась. — Современные способы производства стали быстротеч­ ны, — продолжает Валерий Локтионов. — Всего 18—20 минут кислородной продувки, и металл готов. Трудность здесь в другом — необходимо «попасть» в заданные темпера­ турные и углеродосодержащие пределы. Для их замеров нуж­ но наклонять конвертор, потом возвращать его в вертикаль­ ное положение, на что уходят драгоценные минуты. Если же оператор сработал нечртко и металл не отвечает требовани­ ям, надо снова «додувать» ки­ слород или охлаждать плавку добавлением скрапа. Эти поте­ ри времени обходятся в ко­ нечном счете чрезвычайно до­ рого: только за сутки недода­ ется таким образом несколько плавок. А если перевести их на тонны стали?! Поэтому значение АСУ здесь более чем очевидно. Она, позволит ие только избежать «додувки» на углерод и темпе­ ратуру, но и сократит число повалок на 10—15 процентов, что даст экономию порядка двух миллионов рублей на миллион тонн стали. ... Конвертор «успокоился». Но вот гигантское жерло его снова начинает наклоняться, в пышущее жаром нутро опус­ кается термопара. Одновремен­ но с этим берется проба, ко­ торая пневмопочтой немедлен­ но отправляется в экспресс-ла­ бораторию. Скоро поступает результат: металл соответству­ ет предъявляемым требовани­ ям. Сталь из конвертора сли­ вается в ковши... — АСУ также даст возмож­ ность контролировать н управ­ лять шлакообразованием, — отмечает Локтионов. — Сей­ час опытные сталевары часто называют себя «шлаковарами». И вот почему. . Если щлак «сварен» хорошо — значит, будет хороший металл. Если шлак слишком жидкий, то он может выплеснуться из кон­ вертора, увлекая за собой и металл, если слишком густой, то тогда не найдут выхода га­ зы. Информационная часть си­ стемы отличается от других АСУ тем, что не просто соби­ рает информацию с многочис­ ленных датчиков, но и обраба­ тывает ее таким образом, что­ бы обеспечить заданные пара­ метры технологического про­ цесса. В «режиме совета» ав­ томатика будет давать реко­ мендации оператору по загруз­ ке конвертора, по ходу самой плавки. А при необходимости включится система непосредст­ венного цифрового управления, т. е. все замкнется прямо на ЭВМ, которая «сама» поведет управление процессом. ... Ковш зависает в воздухе, медленно наклоняется —( и вот уже потекла огненная река. Внизу видно протягиваемое через кристаллизаторы остыва­ ющее стальное полотно, кото­ рое затем газовым резаком де­ лят на слитки-, так называемые слябы. Разрезать отливки не­ обходимо таким образом, что­ бы не оставалось отходов для переплавки. АСУ рассчитает оптимальный режим этой опе­ рации. Предусмотрена также и «послябовая» информация. Что это значит? Слябы уходят на склад с паспортом, содер­ жащим сведения, когда, при каких условиях, на какой ус­ тановке разлита данная сталь. Все эти данные будут хра­ ниться на магнитных дисках. В случае необходимости их можно будет получат^ в на­ печатанном виде для любых анализов. Третья подсистема АСУ производством. В ее функции входит «стыковка» процессов плавки и непрерывной разлив­ ки, планирование работы от­ дельных участков, объединяе­ мое термином «контактный график». Кроме того, АСУ бу­ дет вести подготовку различ­ ной документации — сведений о работе любой бригады: про­ изводительности труда, про­ центе брака, суммеч заработной платы и о многом другом. По сути дела, в этих материалах будет запечатлена вся эконо­ мическая картина работы це­ ха. ... Монтаж и наладка систе­ мы идут полным ходом. Часть ее уже работает в информаин- онном режиме, давая опреде­ ленный экономический эффект. На повестке дня пуск первой очереди АСУ. До него — не­ сколько месяцев. Ю. КРОХИН, (АПН) Ч А Б А Н Ы ДЕ РЖАТ СЛОВО Два года назад в колхозе «Знамя Ленина» Липецкого района были все виды скота. Теперь хозяйство специализировано на выращивании овец. Животноводы взяли на 1978 год обяза­ тельства: довести поголовье овец до 14 тысяч голов, получить от ста овцематок не менее 105 ягнят, настричь с каждой ов­ цы по 3,3 килограмма шерсти. Заканчивается зимовка скота. С какими результатами встре­ тили весну чабаны хозяйства—об этом и рассказывает пред­ седатель колхоза «Знамя Ленина» Н. С. Деулин. Л ЮБАЯ перестройка — дело не из легких. Мы понимали, что специали­ зация и концентрация овцевод­ ства потребуют от всех руко­ водителей, специалистов и животноводов немало сил и стараний. Много средств и времени потребовала реконст­ рукция старых коровников, свинарников п телятников под овчарни. Руководителям и спе­ циалистам первого производст­ венного участка пришлось проявить настойчивость в под­ готовке кадров, прежде всего чабанов, ибо до специализации на их фермах содержались ко­ ровы и свиньи. Прошлогодние результаты были не из блестящих:. на сто овцематок получили лишь 82 ягненка. При обсуждении Письма ЦК КПСС, Совета Ми­ нистров СССР, ВЦСПС п ЦК ВЛКСМ мнение животноводов было единодушным — сделать овцеводство рентабельным. Правление и партийная орга­ низация колхоза разработали меры для улучшения племен­ ной работы, укрепления кор­ мовой базы, определили меры морального и материального поощрения передовиков. К началу зимы 1977—1978 года все поголовье овец раз­ мешалось в трех местах; на комплексе (здесь концентриро­ валось в основном маточное стадо), в переоборудованных коровниках и свинарниках первого производственного участка было организовано доращивание молодняка, а на втором производственном уча­ стке сконцентрировали откор­ мочные отары. Успешное выполнение взятых обязательств в решающей сте­ пени зависело от чабанов ком­ плекса. Перед ними стояЛа нелегкая задача: обеспечить полноценное кормление маток, получить от них хороший приплод и весь сохранить. Кол­ лектив приложил много на­ стойчивости и старания, чтобы справиться с поставленной за­ дачей. К 1 мая в расчете на 100 овцематок получили 95 ягнят (а за весь 1977 год мы получили 82 ягненка). Окот продолжается, теперь нет сомнения, что взятые обяза­ тельства будут выполнены. С первых дней зимовки сре­ ди чабанов разгорелось сорев­ нование за выполнение планов п обязательств. Правление, партийная и профсоюзная ор­ ганизации особое внимание, уделили гласности соревнова­ ния. Итоги работы животно­ водов подводим ежемесячно. О достижениях лучших сообщаем не только на производствен­ ных совещаниях, но II В «М О Л­ Н И ЯХ », «боевых листках». В честь победителей соревнова­ ния зажигаем в красном уголке комплекса красные звезды, поднимаем флаг Тру­ довой славы. По итогам первого кварта­ ла первые два места присуди­ ли чабанам А. С. Мызникову, А. Р. Субботину и братьям Михаилу и Виктору Боковым. Эти чабаны к 1 апреля от каждых 100 овцематок полу­ чили и сохранили по 102 яг­ ненка. Отлично потрудились и их соперники — Н. А. Сурав- цев и В. И. Симаков —- они получили от 100 овцематок по 101 ягненку. Сейчас специально создан­ ные звенья занимаются подго­ товкой летних лагерей. Коротко о трудностях. Про­ шлым летом впервые запасли около 400 тонн брикетов вита­ минной травяной муки. Этот корм помог поднять продук­ тивность животных. Сейчас-мы выдаем его только ягнятам. Желание чабанов — как мож­ но больше запасти брикетиро­ ванного корма. Сделать это мы не можем, ибо у нас нег мощного агрегата по приго­ товлению витаминной муки. Производительность АВМ-0,65 около 6 центнеров муки в час, а мощность брикетера — 30 центнеров в час. Иначе говоря, хозяйству крайне необходим еще один более мощный су­ шильный агрегат. Инженерной службе област­ ного и районного производст­ венных управлений сельского хозяйства, да и объединения «Овцепром», следует помочь чабанам в обеспечении отар хорошими кормушками. Имею­ щиеся деревянные тяжелы н неудобны. Животноводы нашего колхо­ за хорошо начали третий год десятой пятилетки и нет ника­ кого сомнения, что взятые обя­ зательства они перевыполнят. Н. ДЕУЛИН, председатель колхоза «Знамя Ленина» Липецкого района.