Ленинское знамя. 1978 г. (г. Липецк)

-----^ М а й 1 9 7 8 г о д а 1 • ___ > (Г С т р а н и ц а д в е с т и д в а д ц а т ь п я а я УДЕРЖА ТЬ З АВОЕВА ННЫЙ РУБЕЖ Строители Липецкой М агнитки в минувшем месяце настойчиво трудились над выполнением производственных заданий. Во многих коллек­ тивах б ыл обеспечен дос таточ ный уровень ритмичности строительств а, четкость и сла­ женность в работе. Как и прежде, основное внимание труд овых коллективов было сосре­ доточено н а сооружении объектов шестой домн ы. В апреле состоялось заседание бюро областного комитета партии, которое рассмот­ рело вопрос «О мер ах по обеспечению до­ срочного ввода в эксплуатацию доменной пе­ чи № 6 на Новолипецком металлургическом заводе». Постановление бюро стало поистине рабочей программой для домностроителей. Задачи поставлен ы серьезные, ответствен­ ные. Лишь четк ая организация строительного производства, в ысок ая дисциплина, умело на­ лаженное социалистическое соревнование по­ зволят успешно справиться с ними. Одн ако итоги минувшего месяца говорят о том, что в некотор ых районах комплекса допущено от* ставание. Так, в апреле в целом по комплексу намечалось освоить 8 миллионов рублей, но в отчетах поставлено другое число — 7 милли­ онов 449 тысяч. Не сумели выполнить пл ан -----------------------------------—----- * как коллектив ы Главлипецкстроя, так и под­ разделения Минмонтажспецстроя СССР. В основном графики б ыли сорв ан ы из- за не предоставления фронтов работ, из-за отсут­ ствия некотор ых строительных материалов и, что более всего тревожит, из-за несогласо­ ванности, непоследовательности в деятельно­ сти руководителей ряда монтажн ых ор ганиза­ ций. Не случайно поэтому, усилия трудов ых коллективов нередко н аталкивались на проб­ лем ы чисто ор ганизационного плана. Особо следуёт ск азать о производственной программе текущего месяца. К концу мая необходимо предоставить широкий фронт ра­ бот электромонтажникам. Намечено сдать 26 электротехнических помещений, однако, в те­ чение первой дек ады не сумели сдать ни од ­ ного. 13 помещений предстоит передать в ближайшее время киповцам,— но и эти объ­ екты значительно «запаздывают». Участники строительства доменной пе­ чи Не 6, выступившие с инициативой работать без отстающих, должны удержать завоеван­ ные рубежи, ударной работой подтверждая звание правофланговых Всесоюзного соревно­ вания. Центральный Комитет КПСС и Совет Министров СССР придают особо важ­ ное значение дальнейшему развитию промышленности минеральных удобрений и химических средств защиты растений. В соответствии с основными направлениями развития народного хозяй. ства страны на 1976—1980 годы на Новолипецком ме­ таллургическом заводе пре. дусмотрено строительство цеха по выпуску гранулиро­ ванной аммиачной селитры мощностью 300 тысяч тонн в год. ЦЕХ ПЛОДОРОДИЯ п РОЕКТИРО ВЩИКИ под ­ готовили и выдали всю необходимую тех кичс_ окую документ адню комплекса производства переработки ам ­ м иака. В апреле распоряжением по Гла-вЛипецкетрою н азн ачейа я генподрядная строительная организация — молодой трест *Ли пецктя жетрой». Впрочем, «молодым» этот трест мы мо ­ жем называть л ишь условно. В его коллектив при создании влились зрелые строительные управления трестой «Пром- строй» и «Липещкстрой». Не­ ско лько бригадиров имеют звание «Заслуженный строитель Р СФСР ». Так что коллект иву по силам серьезные задачи. Что же представляет собой новостройка? Пусковой комплекс включает в себя несколько цехов основ ­ но го и вспомогательного про ­ изводства,' Сооружен ие цеха рассчитано на два этапа. На первом строите лям треста «Липецктяжстр ой» и монтажии. <кам треста «Кокеохимм онта ж» предстоит выполнить строитель ­ но-монтажных ра бот на 12,4 миллиона рублей при капиталь ­ ных вложен иях на сумму около 20 миллионов рублей. Здесь и цех по производству неконцент. рированной азотной кислоты, и цех по выпуску1гранулирован ­ ной амм иачной селитры, й от ­ делен ие грануляции охлажде ­ н ия продукции, и склад амми ­ ачной сел итры, а также подсоб ­ ные корпуса, энер гообъекты, магистрали транспорта, водо ­ сна бжения и канализации. Э ти объекты надо построить в стесненных условиях действую ­ щ его азотно-тукового производ ­ ства, по существу на «пятачк е» размером 500 на 200 метров. А ввести в строй эти объекты надо в четвертом квартале 1979 года. Одного грунта будет (вынуто и перемещено 450 ты ­ сяч ку бометров. Монтаж мо ­ нол итных бетонных и железо ­ бетонных конструкций составит 50 тысяч кубометров, будет смонтировано около 6 тысяч тонн оборудования. Все объекты второго этапа пускового комплекса предназ ­ начены для обеспечения ста ­ бильной и бесперебойной рабо ­ ты основных про изводств и очистки сточных вод. Сюда вой. дет установка тонкой оч истки коксового газа, объекты стаби ­ л изации агрегатов синтеза ам- Б р и г а д н о м у п о д р я д у массовость и эффективность П Р ЕМ 2 7 ТЫСЯЧ Объект, который возводит сегодня методом бригадного подряда коллектив Виктора Бутырина из СМ У-9 треста «Липецкстрой» называется про ­ сто: станц ия « Новодоменная». Сметная сто имость ее невели ­ ка — вс его 81 тысяча рублей. Строят н ебольшим числом, в составе бригады ' 13 человек. Как строят? Были недавно на объекте инженеры комплекса, сверялись с сетевым графиком: станция «идет в норме». Это уже третье задан ие на строи ­ тельстве доменной печ и № 6, которое выполняет хозрасчет ­ ным спос обом комплексная бригада В. Бутырина. Преды ­ дущ ие два были несравненно сложнее... Первый объект стал серьез ­ ным испытанием — возводи ­ л и мощный фундамент под собственно доменную печь или, как его называют, «пень», объемом 3100 кубометров монолитного бетона. Сметная сто имость — без малого 200 тысяч рублей. Срок и возведе ­ н ия сжаты до предела: всего 22 дня. Конечно, силами одной бригады справиться с задачей было нельзя. Коллектив, как генеральный подрядчик, вклю ­ чил в свой состав сварщиков, бригады арматурщиков и сле- сарей-монтажников, взяв их на субподряд. Так им образом, в подряде участвовало 122 строителя всех специальностей во главе с В. Бутыриным. Созданный крупный подряд­ ный коллект ив был объединен не только обшей целью — как можно скорее дать возмож ­ ность верхолазам монт ировать каркас доменной печи,— но и единой системой оплаты и стимулирования, обусловлен ­ ной конечны ми результатами коллективного труда. Единая производственная задача за ­ ставляла всех искать и мак ­ с имально использовать резер ­ вы времен и и материальных ре ­ сурсов и, главное, избегать множества неувязок, возника ­ ющ их обычно между разроз ­ ненны ми бригадами, звеньями, максимально совмещать про ­ изводственные процессы. Кро ­ ме того, в таком коллективе появилась возможность соз ­ дать временные парт ийную и профсоюзную группы, кото ­ рые по могли сплотить рабо ­ ч их, нацелить на выполнение поставленной задачи. В те первые горячие дни строительства домны бригада, составив ударную силу боль ­ ш ого коллектива, сумела ус ­ пешно выполн ить ответствен ­ ное задан ие. Бетонирование «пня» было завершено в ре ­ кордные с р о к и : за 43 часа. Был дост игнут экономический эф ­ фект, измеряемый 2 600 рубля ­ м и. Сокращен ие нормативных сроков строительства при от ­ личном качестве составило 4 дня. Успеху дела способствовала тщательная инженерная под­ готовка к производству работ, без чего не пошел бы ни один подряд. Не раз на технические совещания в управ лении при ­ глашали В. Бутырина, чтобы совместно выработать лучшие решения. Опыт бригадира, строизшего третью, четвертую, и пятую домны Ново липецкого завода, сыграл немаловажную роль. Воплощенные в практику инженерные решения выгляде ­ л и так. Стро ители, отказав ­ шись от тяжелых автомобиль ­ ных эстакад для подач и бето ­ на к о бъекту, применили два высокопроизводительных б е­ тононасоса на ле гких опорах. Два резервных башенных кра ­ на использовались лишь для вспомогательных операций и для перекрытия «мертвых» зон, укладывали бетон т а м ,. где бетононасосы не достава ­ ли. Было организовано четкое материально-техническое снаб ­ жен ие объекта, бетон шел строго по часовому графику, круглосуточно. Р аб о та' под ­ рядной бригады оказалась в центре внимания многих служб и отделов управления и треста «Липецкстрой». Велика была ц организующая роль линейных инженерно-технических работ ­ ников, на равных с бригадой заинтересованных в конечном результате... К выполнению следующего подрядного задания коллектив В. Бутырина приступил на другой же день после завер ­ шен ия первого. Это было не менее сложное, очень трудоем ­ кое. и ответственное, дело. Предстояло выполнить более сотни фундаментов под каркас литейного двора домны и око ­ ло пят идесяти под пути сверхмощных кранов для мон ­ тажн иков. Паспортные данные Подряда: объем — свыше 8 000 кубометров бетона, сметная стоимость строительно-мон ­ тажных ра бот — более 600 ты ­ сяч ру блей, состав бригады — 60 человек. Срок выполнен ия — одиннадцать месяцев. Такой большой временный промежуток потребовал наря ­ ду с мастерством бригады длительной согласованной и целенаправленной деятельно ­ сти всех инженерных служб управнения, задеист вованны х в бригадном подряде В. Буты ­ рина, а также четкой работы заводов-поставщиков, особен ­ но РМЗ-З и заводов железобе ­ тонных изделий треста «Желе1-' зобетон». К чести последних, они тоже справились со своей задачей. Вот эта хорошая ор ­ ганизационная сторона дела плюс тщательная подготовка к подряду, эффективные .инже ­ нерные решен ия и настроен ­ ность коллект ива бригады по­ звол или успешно решить об ­ щую задачу. Высокая организация труда и производства. Сокращен ие нормативных сроков. Премии... Премии бригады на двух объек ­ тах состав или 27 тысяч рублей! Но побывав в бри гаде Викто ­ ра Бутыр ина, поймешь, что мно ­ гое дается непросто'. Не так гладко, как хотелось бы, идет подряд даже на стройке домен, ной печи № 6, считающейся школой передового опыта. Вот, к примеру, пришел бетон не той фракции. Неожиданно д ля бригадира забрали на полдня сварщика — «требует произ ­ водство !» Отключилась энергия — остановился кран. Везут на объект сборный железобетон с заводов-поставщиков, не в той очередности, как расписывала в заказе бригада, а это сдержи ­ вает монтаж здан ия, стройпло. щадка превращается в склад некомплектных изделий... И все требует от бригадира оператив ­ ных решений, перестройки на ходу, чтобы не остановиться. В. ТЕСЛОВ. БУДНИ ШЕСТОЙ ДОМЕННОЙ Злобинский метод и хорошо ;организованное социалистиче ­ ское соревнован ие за сокраще ­ ние сроков работ позволили каменщикам Липецкого СМ У треста «Союзтеплострой » в ка ­ нун Первомая полностью за­ кон чить футеровку первого воздухонагревателя шестой домны. Об этом рапортуют бригады огнеупорщиков, руко ­ вод имые Н. И. Рыжковым, И. И. Володиным и Ю. Н. Гон­ чаровым. Их отличный труд способствовал успешному вы­ полне нию подрядного договора. На снимках: внизу — один из опытных каменщиков—бри­ гадир огнеупорщиков управле­ ния «Союзтеплострой» Нико­ лай Ильич Рыжков; слева — силуэты стройки. Фото. Ю. Лахова, Ю. Ардашева. Ж ЕЛАЯ успешно выпол ­ нить повышенные социа ­ л истические обязатель ­ ства, в стро ительных и мон ­ тажных ор ганизациях все чаще обращаются к ново ­ му методу хозяйственно го рас ­ чета — бригадному подряду. Управление «Металлу ргпро- катмонтаж-1» также решило применить злобинский метод при монтаже трубных сетей теплогазовой магистрали до ­ менной печ и № 6. У коллектива шестого участ ­ ка, которым руковод ит А. В. Меринов, на строительстве домны самый большой объем работ — почти на миллион рублей. Инженерно-техниче ­ ские работники участка зара ­ нее под готовились к выполне ­ нию ответственного задания, изучили техдокументацию, в бригадах подумали о путях ооста производительности тру ­ да. О бязательства у коллекти ­ ва, как и у всех домностроите ­ лей, повышенные: законч ить теплогазовую магистраль к 7 октября 1978 года, на месяц раньше намеченного срока. Успешно трудятся механо- М А Г монтажники. Так, в апрельск ие дни, бригада слесарсй-моитаж- ников коммуниста В. Г1. Т ихо ­ нова, занятая на укрупн итель- ной сборке металлоконструк ­ ций, выступила с инициативой выполнять сменные задания не ниже, чем на 170 процентов. Это очень опытный коллект ив, ему по плечу сложные за ­ да чи. Бригада В. Г1. Т ихоно ­ ва держ ит слово. За месяц слесари-монтажникн собрали и укрупнили более 120 тонн опорных металлоконструкций магистрали. Комплексное использование всех имеющихся средств и р е­ сурсов помо гло коллективу шестого участка четко нала ­ д ить и укрупнение трубопро ­ водов. Сейчас, к п римеру, трубные блоки подаются в монтаж длиной 24 метра — это заслуга бригад, возглавля ­ емых В. М. Чурилиным, В. И. Цукановым, крановщиком Н. К. Солодковым. Тесное содруже­ ство со смежн иками позволяет € Т Р А Л Ь заизолировЦть трубы еще на земле. В этом механомон ­ тажн икам хорошо помогают специалисты из управления « Стройтермо изоляция». Бригады В. И. Линского, А. Т. Борзунова, Н. А. Спесив- цева, С. Е. Алешина, И. И. Ку- ру-оглы успешно ведут мон ­ таж тру бных блоков. А специ ­ ал исты шестого участка уже подумывают над тем, как на ­ лад ить укрупнение до 48 мет ­ ров тех тру б, по которым пой ­ дут к ислород, природный газ, осветленная вода, пар и мно ­ гие другие производственные компоненты. Так ие блоки на ­ мечено монт ировать двумя кранами. Новинка до лжна принести значительное сокра ­ щен ие сроков сдачи магистра ­ л и в районе ККЦ-2 и домен ­ ной печ и № 5, поможет успеш ­ но выполн ить подрядный до ­ говор. Однако, как рассказывает начальник шестого участка А. В. Меринов, у мехаиомон- тажников появились серьез ­ ные претен зии к Белгородско ­ му управлен ию «Юговосток- стальконструкции». При мон ­ таже опорных конструкц ий под магистраль и несущей трубы большого диаметра завышают ­ ся размеры ре бер жесткости, допускается брак. Довольно много времени механомонтаж- ники теряют при переделках. По непонятным причинам снизили темпы работы строи ­ тел и первого участка СУ-7 тре­ ста «Липецкстрой » (начальник участка В. 3. Гридин), от ко ­ торых зав исит сдача подлитых и подбетонированных опор магистрали. Вот почему у кол ­ лект ива шестого участка воз ­ н икает законная тревога не только за своевременное пре ­ доставлен ие им фронта работ., но и за судьбу сооружения всей теплогазовой магистрали, без которой невозможен пуск доменной печи № 6. Л. ЮХНОВ. Н А Ч А Л О Т Р У Д О В О Й БИ О Г РАФ И И мыак а. Объем ст.роителыюмон_ тажных работ здесь составит 7 миллионов рублей. В тресте «Липецктяжстрой» распределены задания, по стро ­ ительным управлениям, имее т­ ся график выполнения меро ­ пр иятий. Спец иалисты ведут усиленную, инженерную подго ­ товку про изводства, прораба ­ тывают чертеж и. Условия действующего производст ­ ва заставляют генподряд ­ ный трест наход ить опти ­ мальные вар ианты возведе ­ н ия цехов нового комплекса. А для этого нужны соответствую ­ щие согласования — с УКСом НЛМЗ, испо лнителями, энерге ­ т иками, ГАИ, трамвайно-трол ­ лей бусным управлением. Пла_ ном строительства все это пре ­ дусмотрено и такие соглаеова- •нии сегодня имеются. Хочется верить, что коллектив треста «Липецкт яжстрой», п,рактинески готовый к производству строи ­ тельно-монтажных ра бот, смо ­ жет безболезненно начать их на площадке. Ведь уже в текущем году надо освоить полтора мил ­ л иона рублей *— подготовить территорию, заложить ,фунда ­ менты основных про изводствен ­ ных корпусов... К сожален ию, на начальном этапе стройки/ уже немало сложностей. ,До середины апре ­ ля техн ическая документация находилась в тресте «Липецк- строй», который должен был частично подготовить террито ­ р ию для новостройки. Расчист ­ ка терр итории не произведена. На два месяца опаздывает с под готовиой, запл анированиой под комплекс производства гранулированной аммиачной селитры и заказчик, хотя такой график утвержден директором: НЛМЗ. Проверка показа ла, что., дело с мертвой точки не дви ­ жется, стро ить-то практически негде! Надо убрать старые башни, перенести ск лад соды, разобрать и вывезти с пло ­ щадк и устаревшие фундаменты, изменить расположение авто ­ дор ог... Стро ительная биография бригадира Александра Ивано ­ вича Дрепина из СУ-8 треста «Липецкмета ллургстрой» н е­ вел ика — семь лет. Но за эти годы он успел полюбить строй ­ ку, стал опытным руковод ите ­ лем коллект ива. Одной из первых в управле ­ н ии бригада Дрепина взялась за внедрение бригадного под ­ ряда. Первый опыт был не совсем удачным. Эконом ия времени оказалось незначитель ­ ной — подвел и снабженцы. Но через некоторое время бри га ­ да заключ ила с управлением новый договор — на сооруже ­ ние фундаментов машинного зала электротехнического по­ мещен ия агрегата поперечной резки № 3 стана «2000». Пред ­ стояло улож ить 7 тысяч куби ­ ческ их метров монолитного бе ­ тона, 600 ку бометров сборно ­ го железобетона, установить 500 тонн арматуры. Большое внимание было тог ­ да уделено ор ганизации труда в коллективе. Бригадир и звеньевые приходили на строй ­ ку за полчаса до начала сме­ ны, намечал и план на день, об ­ суждал и ход предстоящей ра ­ боты. В управлении установи ­ ли строгий контроль за свое ­ временным сна бжением брига ­ ды стройматер иалами. Мно ­ гие рабочие повышали свою квалификацию в учебном ком ­ бинате. Теперь бригада не нуж ­ далась, к пр имеру, в специ ­ ально «пр икомандированных» сварщиках — сварщики были свои... И вот результаты: расчет ­ ная сто имость объекта сниже ­ на более чем на 20 тысяч руб ­ лей. Сокращен ие сроков строи ­ тельства состав ило 19 дней. Стро ителям было выплачено премий на сумму 15 тысяч рублей. За первым успехом бригады последовал второй — коллек ­ тив А. И. Дрепина «на отлич ­ но » справился с бетонирова ­ нием фундаментов под опоры трубопроводов теплогазовой магистрали комплекса домны № 6. Расчётная стоимость объ ­ екта сн ижена на 10,4 тысячи рублей. Работы были законче ­ ны на 48 дней раньше срока. Учитывая положительный опыт предыдущего подряда, на сооружении магистрали строители в большей мере ис ­ пользовал и технические новин ­ к и. Так, ш ирокое применение нашла катучая опалубка, ак ­ тивно внедрялась установка для предварительного элект ­ ропро грева бетона. Когда в управлении встал вопрос — кого включить в со ­ став укрупненной комплексной, бригады для работы на шестой домне, кандидатура коллекти ­ ва Дреп ина не вызвала сомн е­ н ий. « Справ ится, н других по методу бригадного подряда работать научит»,— решили единогласно. И не ошиблись: большой коллектив, включивший брига ­ ды А. И. Дрепина, И. Г. Кри ­ кунова, В. А. Клочеикова и А. И. Казанцева успешно тру ­ д ится на сооружении насос ­ ной электровоздуходувной станц ии по методу Нико лая Злобина. Выработка достигает 120—130 процентов. Коллек ­ тив бригады работалг с опере ­ жен ием графика на 2 месяца. Р. БОЕВА, инженер треста «Оргтехстрой». Острота момента не пропада ­ ет, если даже трест «Лотецк- тяжстрой» и получит в июне площадку для того, чтобы на ­ чать стро ительство. — Мы своевременно предуп ­ реждал и проектный институт Днепр опетровока, чтобы склад аммиачной селитры был спроек ­ т ирован с учетом требований пожарной безопасности. Но там почему-то не вня ли нашей просьбе. Потому мы не можем разрешить ведение работ, — поясняет сотрудник отдела по ­ жарной охраны УВД Липецко ­ го облисполкома Н. Ф. Поря- ДЙН. Необходимо отметить,, что в генподрядном тресте нет по штатному расписанию своей проектной группы. Проработки чертежей — работа сложная. Поэтому коллективу треста «Липецктяжстрой» здесь дол ­ жен помочь проектно-техноло­ гический трест «Оргтехстрой». Например, в под готовке и выда ­ че проекта про изводства работ хотя бы на основных корпусах и цехах пускового комплекса. Как известно, труженики села испытывают большую нужду в азотных удобрениях. Аммиач ­ ная иода, к примеру, хорошо подкисляет почву там, где это необходимо, и дает весомую прибавку урожая озимых куль ­ тур. Но вода быстро испаряет­ ся, отче го эффект снижается. Иное дело — гранулированная аммиачная селитра. Гранулы удобрений удобнее вносить в почву. Сел итра постепенно усваивается почвой, создает благоприятную микрофлору на более длительное время. Так им образом, с вводом нового цеха земледельцы обла ­ сти получат возможность более эффективно вести хозяйство, четко наладить процесс под ­ кормк и кормовых культур. Дело это крайне важное. Пото ­ му надо сделать все, чт обы у строителей «Цеха плодородия» не было помех в их деятельно ­ сти, чтобы в этом году они смогли выполнить основные за- дельные работы. Ю. ЛАХОВ. ХОТЯ Р я СТРО ЙКИ о м ... Три с половиной года строится ТЭЦ-2 Новолипецкого ме­ таллургического завода. За это время генеральный подрядчик — строительное управление треста «Юговостокэнергострой» — и многочисленные субподрядные монтажные организации освоили на площадке около 10 миллионов рублей. Много это или мало! Своими мыслями о ходе строительства важного энергетического объекта Липецкой Магнитки сегодня делит­ ся коммунист В. В. Какунин, который руководит бригадой арматурщиков. Признаться, все эти годы стройка наша не числилась в разряде лучших. Да и дела у нас шли, как говорится, ни шатко ни валко. Пройдет день, а морального удовлетво ­ рен ия никакого: то просидим в ожидании арматуры, то про ­ ждем кран... Неда леко от нас строитель ­ ная площадка шестой домен­ ной печ и. Мы там не бываем, не соревнуемся с домнострой- телями. Но из газетных сооб ­ щений знаем, что у наших со ­ седей тоже есть , трудност и. Однако там, четко организуя труд людей, руководители и общественные организации умело решают многие серьез ­ ные про блемы, технические за ­ дач и. А у нас.:. Рядом с главным корпусом ТЭЦ-2 нач инается теплогазо ­ вая ма гистраль, которая даль ­ ше идет к шестой домне. Гля ­ дя, как металлоконструкц ии растут буквально на глазах, мы лишь завидуем монтажни ­ кам, наш им соседям. Получа ­ ется странная вещь: они могут трудиться по-настоящему, а мы лишь любуемся их работой со стороны... В чем же дело? Во-первых, наше строительное управление до енх пор не укомплектовано кадрами. . Стройке нужны плотн ики, арматурщики, б е­ тонщ ики, монтажники, а осо ­ бенно механизаторы. Во-вто ­ рых, н изок уровень организа ­ ц ии строительного производ ­ ства, не говоря уже о матери ­ ально-техн ическом снабжении и обеспечении бригад механиз ­ мам и. Ни разу не примени ли у нас метод бригадного подря ­ да. В конце апреля мы, можно сказать, врервыс «вырвали» приличный объем работ. Нуж­ но бы ло забетонировать фун ­ дамент под первую тур бину. Наша бри гада за два с неболь ­ шим дня связала и уложила 40 тонн арматуры. Выставили каркас,— вслед за нами сразу же пошли плотники. Вступили в работу краны, и бетонщики бригады Н. В. Рощупкина при ­ ступ или к непрерывной уклад ­ ке бетона: 480 кубометров уложили за два с половиной дня! И вот 30 апреля, накану ­ не Первомая, на торжествен­ ном со брании нас тепло по­ здрав или с успешным оконча ­ нием бетонирования фунда ­ мента. Выходит, можем рабо ­ тать? Можем! Но сейчас мы опять сидим без настояще го дела. Нам не успе ли вовремя подготовить очередной фронт работы. В текущем году встал вопрос о пуске первого энергоблока в составе турбины и котла. Пре ­ жде вс его нужен котел, в к о­ тором будут сжигаться и з­ л ишки газа с шестой доменной печи. Мы понимаем важность поставленной задачи. Хотя р е­ альные срок и пуска первой очереди ТЭЦ-2 давно упуще­ ны, ничто не должно помешать нам пустить котел и турбину к 31 октября 1978 года. Так зап исано в наших социалисти ­ ческ их обязательствах. И мы не имеем права подвести дом ­ ностр оителей, которые в слож ­ ных услов иях уверенно идут к финишу. Поэтому на нашей строительной площадке реши ­ ли: с отставанием дальше м и­ риться н ельзя! 1978-й год становится пере ­ ломным в ходе строй ки ТЭЦ-2. И это чувствуется по всему. Выдал первую продукцию- свой бетоно-растворный узел. За две недели выработано 130 ку ­ бометров раствора, а вскоре это станет дневной нормой уз ­ ла. Монтажн ики участка тре ­ ста «Мосэнер гомонтаж» уже приступили к монтажу перв о­ го котла для сжигания до ­ м енного газа. Чтобы улучшить ход строи ­ тельства ТЭЦ-2, в апреле на площадке создан пар тийный штаб Левобережного райкома партии, который возглавил второй секретарь РК КП СС Е. В. Суханов. Наши трудовые ко ллективы намерены в бли ­ жайшее время ор ганизовать действенное социалистиче ­ ское соревнован ие на стройке, наверстать упущенное с тем, чтобы не подвести домностро ­ ителей. В . к а к у н и н , бригадир арматурщиков треста «Юговостокэнерго- строй* г