Ленинское знамя. 1978 г. (г. Липецк)

«НАДО ДО МИНИ­ М УМ А ДОВЕСТИ РАЗ­ ЛИЧНОГО РОДА ПО­ ТЕРИ В НАРОДНОМ ХОЗЯЙСТВЕ... ПОПУ­ СТИТЕЛЬСТВО В А Т Ь РАСТОЧИТЕЛЬ С Т В У МЫ НЕ М ОЖЕМ ». (Из выступления Л. И. Брежнева во Владиво­ стоке 6 апреля с. г. на совещании первых сек­ ретарей крайкомов и об­ комов КПСС Дальнего Востока). проверять людей и проверять ФАк тическ ое исполнение делд П ОП К ОН ТРОЛЬ КУЮСС^Н Л ИС Т О К народного КОНТРОЛЯ Р а с с к а з ы о д о з о р н ы х ВАЖНОЕ ПОРУЧЕНИЕ Секретарь парткома маши­ ностроительного завода И. П. Филиппов очень тепло отзы­ вается о технологе А. И. Хо- мутцове. — Это человек высоких де­ ловых и моральных качеств, грамотный специалист, хоро­ ший организатор производст­ ва. А что значит быть органи­ затором? Это, прежде всего, проявлять инициативу, уметь взять на себя дополнительную ответственность, как можно лучше исполнить порученное дело. Эти качества в полной мере присущи А. И. Хомутцо- ву. Такого мнения и главный металлург завода М. Б. Тру­ нов: — В кузнечном производств ве широкий простор для лич­ ной инициативы и творческого поиска. Много еще нерешен­ ных вопросов. Александр Ива­ нович интересуется новинка­ ми отечественного и зарубеж ­ ного производства, по возмож ­ ности применяет у себя. Прежде 95 процентов поко­ вок изготовлялось без приме­ нения подкладных штампов. Теряли много металла. При непосредственном участии технолога кузнечного произ­ водства Хомутцова изготовле­ ние восьми деталей сейчас пе­ реведено на подкладные штампы и гладкие кольца. Это помогло сэкономить заво­ ду 30 тонн черных и две то ­ ны цветных металлов, улуч­ шить товарный вид продукции, снизить затраты. Александр Иванович посто­ янно в творческом поиске. Сейчас он разрабатывает тех­ ническую документацию для внедрения прогрессивной тех­ нологии изготовления клапа­ нов, болтов и других деталей с минимальными припусками металла. Творческое отношение к ра­ боте Александр Иванович воспитывает и у молодого технолога Николая Горелова. Опытный специалист знакомит недавнего студента с произ­ водством, советует, как следу­ ет обращаться со специаль­ ной литературой и чертежами, как рассчитать деталь, чтобы изготовить ее быстро и с наи­ меньшими затратами труда и материалов. У Хомутцова есть замеча­ тельная черта — обостренное чувство личной ответственно­ сти за общее дело. За эти ка­ чества характера вот уже восьмой год товарищи избира­ ют Александра Ивановича председателем заводской группы народного контроля. — Это мое важное партий­ ное поручение,— говорит Хо- мутцов. Народные контролеры на заводе разделены по секто­ рам, каждый занимается опре­ деленными вопросами. Кро­ ме того, в цехах действуют группы народного контроле Задача председателя — коор­ динировать и направлять ра­ боту дозорных. Хомутцов со­ ставляет перспективный план работы на год, указывает те­ матику и сроки проведения рейдов, намечает ответствен­ ных за ту или иную работу, строго спрашивает с виновных за невыполнение мероприя­ тий. Стоило только снизить дозорным активность в первом механосборочном цехе, как сразу же руководителя груп­ пы Б. И. Кузьми на заслушали на совещании председателей групп народного контроля. Традиционными стали семи­ нары, на которых дозорные делятся опытом работы, вскрывают недостатки. Постоянный контроль, спрос и требовательность Александр Иванович сочетает с помо­ щью руководителям групп. Он внимательно знакомится сма- териалами каждого рейда, до­ бивается принятия мер. На­ родные контролеры литейно­ го цеха обнаружили недо­ статки в хранении вспомога­ тельных материалов. Однако руководители цеха не в силах были решить вопрос, так как требовались средства. Хо­ мутцов пошел к директору Н. В. Волынчикову, разложил на столе фотографии, изо­ бражающие небрежное хра­ нение песка и других сыпу­ чих материалов. — Это не по-хозяйски, Ни­ колай Васильевич,— сказал вожак народных контролеров. — Думается, надо бы сде­ лать бетонированные пло­ щадки. К предложению Александра Ивановича прислушались, принято решение о строи­ тельстве специальных площа­ док для сыпучих материалов. Хомутцов не может терпеть бесхозяйственности и недис­ циплинированности. Зашел недавно к Хомутцову рабочий первого механосборочного цеха А. Сотников, с тревогой сообщил: — Решили у нас хорошей металл в металлолом выбро­ сить. Не мешкая, Александр Ива­ нович пошел в цех. На глаза попался первый заместитель начальника. — Так ведь этот металл по размерам не подходит для нашего производства,— оп­ равдывался Николай. Андре­ евич Конышев. — Тогда отдайте юго во вспомогательный цех,— посо­ ветовал Хомутцов. В принципиальности Алек ­ сандра Ивановича рабочие и руководители убеждались не раз. На партийном собрании или заседании парткома не отмолчится, не побоится вы­ ступить против ошибочного мнения руководителей, глав­ ных специалистов завода. В прошлом году заводские дозорные провели более 60 проверок. Принятые по ним меры обеспечили экономию 133 тысяч киловатт-часов элек­ троэнергии, десятков тонн чер­ ных и 0,8 тонны цветных ме­ таллов. Народные контролеры подали свыше 70 предложе­ ний, 2 4 из них внедрены в производство, что позволило сэкономить 7,2 тонны черных металлов, на 7100 нормо- часов снизить трудоемкость, а общий экономический эффек т составил 12 300 рублей. Активная жизненная пози­ ция отличает коммуниста А. И. Хомутцова. И не случайно за­ водская группа народного контроля награ*кдена Почет­ ной грамотой Комитета народ­ ного контроля ССС Р, а сам председатель — нагрудным знаком «За активную работу в органах народного контроля СССР». В ПРОТАСОВ, сотрудник лебедянской районной газеты «Путь Октября». Н А ЛИПЕЦКОМ заводе специнструмента н тех- оонастки работу народ­ ных контролеров координиру­ ет группа в составе 9 человек. Возглавляет ее на протяжении четырнадцати лет шлифовщик шестого разряда, заместитель секретаря партийной органи­ зации Ф. А. Куликов. Он от­ мечен за свой труд семью правительственными награда­ ми, Почетной грамотой Коми­ тета народного контроля СССР. Неоднократно преми­ ровал его памятными подар­ ками областной комитет. Ф. А. Куликов •— ударник девятой пятилетки и победитель Все­ союзного социалистического соревнования за 1977 год. В последнее время цент­ ральное место в работе дозор­ ных занимают вопросы выпол­ нения государственных пла­ нов, повышения качества про­ дукции, ускорения научно-тех­ нического прогресса, строжай­ шего режима экономии тру­ довых и энергетических ресур­ сов. Группа провела много проверок и рейдов, по которым принимались меры для устра­ нения выявленных недостат­ ков. Многие материалы раст сматривались на заседаниях группы и партбюро. Так, груп­ па рассмотрела вопрос о не­ достатках в расходовании я хранении проката черных ме­ таллов. По результатам про­ верки н рекомендациям руко­ водство завода приняло меры к усилению оежима экономии в расходовании металлов. По­ строены крытые навесы и склады для их хранения. Все это помогло заводу сэконо­ мить за год более 150 тонн металлопроката. Немало сделали дозорные по контролю за экономным рас­ ходованием энергоресурсов. Коллектив сэкономил 673 тыс, квт-часов электрической, 650 гигакалорий тепловой энергии и 44 тонны условного топлива. Среди 66 народных контро­ леров — 23 рационализатора. Они подали и внедрили 26 предложении с годовым эко­ номическим эффектом более 2 0 тыс. рублей. Партбюро и администрация завода внимательно относятся к народным контролерам, ви­ дят в них активных и надеж­ ных помощников, советуют им, какие вопросы следует включить в планы работы, всячески поддерживают их инициативу. За 1977 год по материалам проверок народ­ ных контролеров издано 6 приказов по заводу, которыми определены конкретные меры устранения выявленных недо­ статков. Отдельных руководи­ телей привлекали к админист­ ративной и материальной от­ ветственности. На заводе практикуется ежегодное поощрение лучших дозорных. Фотографии активи­ стов регулярно помещаются на красочно оформленном стенде «Под контроль маос». Материалы проверки и при­ нимаемые по ним меры дово­ дятся до коллективов цехов и отделов через рабочие собра­ ния, стенную печать. Не .реже двух раз в месяц группа выпу­ скает фотообвинения, сатири­ ческие листки. В деятельности дозорных есть и недочеты. Ослабили работу некоторые -цеховые группы: не ведется учет про­ верок, слабо поставлено плани­ рование работы. Иные группы ограничивают свою роль пода­ чей сигналов. Имеют место факты несвое­ временного (внедрения рацио­ нализаторских предложений. Деятельность группы под­ робно изучалась и обсужда­ лась на заседании областного комитета народного контроля. Обобщив опыт группы, коми­ тет в то же время обязал ее принять меры к устранению недостатков и дальнейшему повышению роли народных контролеров. А. СИКАЧЕВ, инспектор областного комитета народного контроля. Р Е ЖИМ ЭКОНОМИИ - Г Л А В Н А Я З А Б О Т А М ЕТАЛЛОЛОМ - НА ПЕРЕПЛАВКУ К ОМИТЕТ народно­ го >„. контроля Ново- липецкого металлурги­ ческого завода проверил, как выполняются постановления комитета о работе цехов по сбору и отгрузке металличе­ ского лома в копровый цех. Установлено, что большич- ство цеховых групп народного контроля - —• агломерационно­ го, доменного, второго листо­ прокатного, автотранспортно­ го, первого и второго ремонт­ ных цехов сталеплавильного оборудования — постоянно проводят рейды по сбору ме­ таллолома на территориях, за­ крепленных за цехами, н сда­ че его в копровый цех. Сектор* по контролю за сбо­ ром и сдачей металлического лома недавно пробел три рей­ да. При активной помощи до­ зорных в копровый цех сдано около 11 тонн лома при плате 7042. Месячный план выплав­ ки стали конверторными цеха­ ми перевыполнен. Сверх плача произведены тысячи тонн стали. Однако не все подразделе­ ния выполняют мероприятия по сбору лома. Сорвали план сдача вторсырья руководители азотнотукового производства и конверторного цеха № 1 . Особенно много металлическо­ го лома на территории цеха переработки шлаков доменно­ го производства. Комитет обратил внимание начальников цехов, произ­ водств и служб завода на эти недочеты и обязал цеховые группы народного контроля взять под постоянный конт­ роль выполнение плана по сбору и сдаче металлического лома. П ЕРЕДОВЫЕ строи­ тельные организации страны прочно внед­ рили в практику контейнерные и пакетные перевозки грузов. Еще несколько лет назад приказом Млдатяжстроя СССР Главлипецкстрой обязывался в течение 1972—75 го­ дов выполнить мероприя­ тия по организации кон­ тейнерной перевозки грузов с заводов стройиндустрии, баз и складов управления производ­ ственно-технологин©окой комп- лактации до строительных пло­ щадок. КИРПИЧ - НА ВАЛОМ Однако руководители трес­ тов и главка слабо организова­ ли практическое внедрение си­ стемы Тконтейнерной и пакетной перевозки строительных гру­ зов. В Главлипецкстрое не оказалось должностного лица, которое отвечало' бы за орга­ низацию дела и контролирова­ ло его исполнение. Вследствие слабого контроля со стороны заместителя начальника главка А. А. Татаринова с 1973 года в главке было изготовлено 882 контейнера при расчетной по­ требности в 2680 единиц. В 1977 году в организациях, Главлипецюстроя по планам новой техники было преду­ смотрено изготовление .и внед­ рение контейнеров 111 , а фак­ тически изготовлено около 30. В облапти неудовлетвори­ тельно внедряется пакетный способ перевозки строительно­ го кирпича и особенно желез­ нодорожным транспортом. Объединение «Липецюстройма- терналы» не внедрило четкую систему перевозок по методу «1Куйбьгшевгидрострой». Не решены вопросы ремонта, обе­ спечения стропальщиками, ма­ териального стимулирования работников. Объединение не выполнило указаний вышестоя­ щих хозяйственных органов, в которых предусматрива­ лось доведение уровня па­ кетной перевозки кирпи­ ча в 1975 году до 70 про­ центов и прекращения с 1976 года его перевозки нава­ лом. Было также решение Ли­ пецкого облисполкома о за­ прещении с 1 июля 1976 года отгрузки кирпича основным строительным организациям в Железнодорожиых вагонах, не укомплектованных пакетными оснастками. В 1977 году Ли­ пецкий завод силикатного кир­ пича отправил потребителям только шесть вагонов (98 ты­ сяч штук), оборудованных па­ кетной оснасткой. А всего па­ кетным способом завод пере­ вез лишь 12 процентов про­ дукции. За плохую работу по внедре­ нию системы контейнерной и пакетной перевозки строитель­ ных грузов в организациях Главлипецкетроя областной ко­ митет (народного контроля объ­ явил выговор заместителю на­ чальника главка А. А. Татари­ нову. Генеральному директору объединения «Липецкетройма­ териалы» В. И. Завершинскому объявлен строгий выговор. Надо полагать, эти и другие руководители строительных организаций ‘ и предприятий стройиндустрии извлекут урок из решения комитета и впредь станут по-росударственному относиться к народному добру. С. РАЗОМАСКИН, инспектор областного комитета народного контроля. Пищевики Данковского хле­ бозавода настойчиво борются за досрочное выполнение за­ дание) третьего года пятилет­ ки. Завод идет со значитель­ ным опережением плана. Это­ му способствует работа до­ зорных, постоянно контроли­ рующих качество продукции. На снимке: народные конт­ ролеры советуются, как улуч­ шить контроль за качеством продукции. Слева направо: член заводской группы Раиса Афанасьева, председатель группы М. С. Игумнова, член группы А. И. Горбатенко, ди­ ректор завода П. В. Попов. ПО ЛИЦЕВЫМ СЧЕТАМ БЕРЕЖ ЛИВОСТИ Рейд «Ленинского знамени» и народных контролеров КАЖ Д ЫШ г ра м м а в М ЕТАЛЛА - В Д ЕЛОН В Сравнительно недавно создан липецкий завод вентиляцион­ ных заготовок треста «Юж- промвентиляция». Но и за это время предприятие аккуратно и со значительным превышени­ ем выполняет задания по из­ готовлению металлических за­ готовок для вентиляционных систем. Они идут на разные объекты — домну № 6 , Ста­ ро-Оскольский металлургиче­ ский комбинат, на сельские производственные объекты. На четыре области работает завод —- Липецкую, Воронежскую, Курскую и Белгородскую. — У нас нет жалоб от по­ требителей на поставку продук­ ции в номенклатуре, — не без гордости заявляет директор за­ вода В. А. Цибарт. Рейдовую бригаду интересо­ вал один вопрос: как на заводе изучают я внедряют опыт че­ лябинцев по экономии метал­ лов? Объективности ради надо сказать, что вопрос не застал врасплох »и директора, гаи секретаря парторганизации М. И. Гнетневу. Здесь по-хо­ зяйски используют и берегут металл — тонкий стальной лист и мелкосортный стальной уголок, весьма ценный и дефи­ цитный прокат. Используется лист толщиной от 0,5 до 2 мм— и черный кровельный, и оцин­ кованный. Сырье приходит на завод с металлургических заво­ дов центра и юга, Урала и Сибири. Организуя производство, спе­ циалисты й рабочие-новаторы внедрили ряд ценных мер по снижению расхода металла. Они предусматривают рацио­ нальный раскрой листа, ис­ пользование деловых отходов, безотходную резку и т. п. Тут действуют две механизирован­ ные поточные линии по изго­ товлению спирально-сварных воздуховодов, подвесной цеп­ ной конвейер для транспорти­ ровки воздуходувов, малярно- сушильный комплекс, механи­ зированная эстакада, контей­ нерная перевозка готовой про­ дукции. На установке и освоении современного оборудования трудится бригада слесарей, которую возглавляет А. Г. Шмелев. По-удариому трудят­ ся рабочие бригады А. Н. Полоски», Е. В. Христо­ ва, Н. М. Юдин, В. А. Кры- си.н. Перевыполняют нормы, дают продукцию высокого ка­ чества операторы станов спи­ рально-сварных воздуховодов А. П. Чуносов и А. Н. Рыбин, электросварщики С. М. Демин и В. А. Чижов, слесари отдела главного механика Ю. Д. Гар­ шин, А. С. Лазарев, Г. М. Кра- марев, комплектовщица Н. И. Лукьянченко, бригада слесарей- фланщевиков Н. Н. Смирнова. Партийная организация, зав­ ком профсоюза « администра­ ции, по примеру челябинцев, с марта этого года начали вво­ дить личные счета экономии металла. Совершенствуются методы раскроя заготовок, бо­ лее точно учитывается факти­ ческий расход сырья. Согласно условиям соревнования, брига­ ды могут получать доплату по итогам работы за месяц до 40 процентов от стоимости сэко­ номленного металла. В нынешнем году эти меро­ приятия позволили сэкономить 60—70 тонн металла. Много это или мало? От общего рас­ хода — немногим более двух процентов. В то же время в отходы идет пока 12—14 про­ центов листового проката. Правда, это так называемые технологические отходы, и предприятие укладывается в установленные нормы. Но и нормы не вечны, они совершен­ ствуются, снижаются. Что мо­ гут сделать в этом отношении в коллективе? Оргтехмероприя- тия и усилия рационализато­ ров по улучшению методов раскроя листа, внедрения без­ отходных методов обработки металла принесут пользу. Но все равно будут еще обрезки ценного металла. Они идут в утиль, в металлолом. Между тем обрезки можно бы исполь­ зовать для изготовления быто­ вых товаров. Нужно хлопотать о прессах и штампах. Но забо­ ты эти окупятся сторицей, а отходы можно свести до ми­ нимума. Думается, об этом есть резон подумать руководя­ щим работникам Левобереж­ ного района. Потребности в продукции завода в народном хозяйстве растут, а предприятие не имеет пока перспектив дальнейшего' развития. Как видно, в Росто­ ве-на-Дону, где находится трест, смотрят на липецкий за­ вод как на пасынка. Вопрос о расширения предприятия воз­ никал не однажды, но ни в тре­ сте «Южпромвентиляция», ни в Миямонтажспецстрое СССР по­ ложительно пока не решен. Нет даже средств на строительст­ во склада для хранения метал­ ла я заготовок. Нормальной работе мешают бытовые неурядицы. На жилье заводу денег не дают, за три с половиной года выделено две квартиры, а на очереди — около восьмидесяти человек, из них три четверти — остро нуж­ дающиеся. На заводе есть бу­ фет от конторы общественного питания треста «Линецкстрой», но открыт он время от време­ ни. Продукты доставляются из столовой № 14 и весьма низко­ го качества. Об этих ненор­ мальных явлениях приходится говорить потому, что улучше­ ние быта трудящихся — дело важное. У коллектива завода венти­ ляционных заготовок, надо по­ лагать, большое будущее. При известной помощи треста, а также Левобережного райко­ ма партии и райисполкома з^- вод может стать одним из лучших предприятий в области. Рейдовая бригада: Н. КИСЕЛЕВА, председатель заводской группы народного контроля; А. ПЛЕТЕНЬ, нештатный инспектор областного комитета народного контроля; И. БЛАНДОВЦЕВ, корр. «Ленинского знамени». В О БЛАСТНОМ НАРО ДН ОГО ЭФФЕКТИВНЕЕ ИСПОЛЬЗОВАТЬ ■ ж П шя нр МВДП йзе жшвЕЯвшвшвз :эиявг Ж ЕЛЕЗНОДОРОЖ ­ НЫЕ ВАГОНЫ Как показала проверка, на ряде предприятий и организа­ ций области не ведется настоя­ щей борьбы за сокращение простоев вагонов. В прошлом году Елецким отделением же­ лезной дороги не выполнен план перевозки по девяти на­ именованиям грузов из тридца­ ти шести планировавшихся. Только Ольшанскому и Хмели- нецкому карьерам, Данковско- му доломитовому комбинату, заводам «Свободный сокол» и цементному отделение недодало под погрузку более двадцати, пяти тысяч вагонов. Не выпол­ нены задания по выгрузке гру­ зов, по таким измерителям, как простой вагона под грузовой операцией, участковой скоро­ сти. Одной из причин сложивше­ гося положения является не­ удовлетворительная организа- ция погрузочио-разгрузочиых работ соответствующими служ­ бами отделения и на подъезд­ ных путях предприятий и орга­ низаций. В прошлом году ус­ тановленную норму простоя вагона не выполнили 82 про­ цента предприятий и организа­ ций. Особенно неблагополучно на предприятиях управления хлебопродуктов, где фактиче­ ские простои, как правило, превышают установленные в 2—7 раз. Тревожное положе­ ние с этим в облпотребсоюзе, облмежколхозстройобъ е д и- нении, «Сельхозтехнике». В большинстве случаев ваго­ ны используются плохо из-за недостаточного развития тран­ спортно-складского и путевого хозяйства, низкого уровня ме­ ханизации погрузочно-разгрузо­ чных операций. Планируемые организационно - технические мероприятия зачастую не про­ водятся в жизнь. Так, управле­ нием хлебопродуктов из 32 мероприятий, намеченных на прошлый год, выполнено 18, облпотребсоюзом из шести — только одно. Областной комитет народно­ го контроля потребовал от ру­ новодителей соотеетствующих организаций принять меры, обеспечивающие резкое сниже­ ние простоев вагонов под гру­ зовыми операциями. ОСУЖ ДЕННА Я ПРАКТИКА РАСПЫЛЕНИЯ СРЕДСТВ Рассмотрены результаты проверки работы областной конторы Стройбанка СССР по К ОМИ ТЕТЕ К ОНТРОЛЯ контролю за соблюдением го­ сударственной дисциплины в капитальном строительстве. Вскрыты серьезные недостатки в работе по предотвращению возведения объектов, не обес­ печенных ассигнованиями, слу­ чаи превышения норм про­ должительности строительству-'^ Новолипецким металлургии» смим заводом в титульном списке прошлого года на строи­ тельство 27 объектов жилья и соцкультбыта было выделено 460 тысяч рублей при остатке сметной стоимости 7750 тысяч рублей. Такое обеспечение сред­ ствами позволит возвести эти объекты лишь за 17 лет. При планировании капитальных вложений на нынешний год за­ водам вновь допущено их рас­ пыление. Допускается распыление средств при планировании кап­ вложений на строительстве объектов местных Советов. В прошлом году в титульные списки были включены три но­ вых объекта здравоохранения, в то время как начатые в 1967 .—69 годах Грязинокая, Долго­ руковская и Елецкая районные больницы необходимыми асстат- нованмями не обеснечивално— Подобные факты имелись жилищном строительстве, осу­ ществляемом Липецкитм горис­ полкомом, объединенной ди -, рекдней строящихся предория- ■гай Главлипецкстроя. Област­ ная контора Стройбанка по таким титульным спискам да­ вала рекламации, но резуль­ тативность их низкая. Имелись факты включения в планы кап­ вложений объектов, не обеспе­ ченных утвержденной проект­ но-сметной документацией. Не­ достаточно ведется работа по обеспечению соблюдения сро­ ков строительства, своевре­ менному вводу в действие производственных мбщностей. Контора Стройбанка недо­ статочно эффективно борет­ ся с приписка,ми и очко­ втирательством, предотвраще­ нием перерасхода заработной платы, мало что делается по снижению стоимости строительства и повышению уровня его рентабельности. Лица, виновные в приписках ■ других нарушениях государст­ вен®ой финансово-плановой дисциплины в строительстве, практически остаются безнака­ занпими. Областной комитет народно­ го контроля наказал лиц, ви­ новных в распылении государ­ ственных средств, нарушении плановой дисциплины в ис­ пользовании капиталовложе­ ний и непринятии действенных мер к сокращению сроков про­ должительности строительства объектов промышленного,- жи­ лищного и социального назна­ чения. СМОТР СРЕДСТВ ГЛАСНОСТИ Советский районный комитет народного контроля проводит в апреле—мае районный смотр средств гласности, применяе­ мых в работе групп и постов народного контроля. Выставка лучших образцов средств гласности состоится в июне во Дворце культуры профсоюзов. Для организации и прове­ дения смотра и подведения итогов образована районная смотровая комиссия. Аналогичную работу прово­ дят и другие комитеты народ­ ного контроля области. Р Е П Л И К А ,„ „ и ..,..,,....,,..,,...,» . ави. , . явйвг 8 а» . ягиип»аияя ДНЕМ ... С ОГНЕМ Проверкой Правобережного комитета и энергосбыта рай­ онного управления «Липецк- энерго» установлено, что элект­ рическая энергия иа уличное и рекламное освещение ча ряде предприятий и учрежде-. ний используется беоконтролэ- по. В сети уличного освещения кафе «Колос», «Ромашка», ка­ фетерия ресторана «Цент­ ральный» и в обеденных залах этих предприятий обнаружено 114 ламп, включенных в диез­ ное время. При общей мощно­ сти 6,7 киловатта непроизво­ дительный расход электрз- знергии в течение года соста­ вит 19,5 тысячи киловатт-ча­ сов. Свыше 50 электроламп не выключаются в дневное время -в административных зданиях и системе уличного освещения винодельческого объедине­ ния и пивзавода. Днем с ог­ нем работают в магазинах №№ 94 и 33 объединения «Продтовары». Особенно расточительно расходуют электроэнергию в магазинах горпромторга. Без всякой необходимости в «Охот­ нике» держат постоянно вклю­ ченными в дневное время 4 электролампы мощностью ЭОО ватт, ежегодно расходуя 1 900 киловатт-часов. Крайне бесхозяйственно расходуется на осветительные цели электрическая энергия в выставочных павильонах Комсомольского парка, где без необходимости постоян ю включены в дневное время 86 ламп. В год такая бесхозяйст­ венность обходится государ­ ству в 10 тысяч киловатт-ча: сов. Без должного контроля рас­ ходуется электроэнергия в тресте «Липецкстройтранс». В дневное время здесь включен > свыше 80 ламп. Годовой не­ производительный расход по этой 'Причине превышает 16 тысяч киловатт-часов. По вине работников гор- электросети в дневное время не выключаются лампы на улице Шевченко, в районе уп­ равления «Цемремонт», и го­ сударство теряет 60*5 тыс. киловатт-часов а год. Столь же расточительны работники «Облгаза», автовокзала, еле- V диализировэнного автохозяй­ ства по выводу мусора, дет­ ской поликлиники № 1 , мага­ зинов облкпиготорга и других предприятий и учреждений. Только на 22 предприятиях, в магазинах я учреждениях района днем горят свыше 900 электроламп общей мощностью 56 киловатт, годовая потеря— 1 600 тысяч киловатт-часов. Факты свидетельствуют, что отдельные руководители ми­ рятся с этими вопиющими фактами бесхозяйственности. В. БОБЫЛКИНА, внештатный инспектор Правобережного комитета народного контроля.