Ленинское знамя. 1978 г. (г. Липецк)

Л Е Н И Н С К О Е З Н А М Я Партийная жизнь: руководство соревнованием ДО ЛГ КОММУНИСТ А - Б Ы Т Ь В П Е Р Е Д И «Долг коммунистов — быть всегда и во всем впереди, возглавлять борьбу за повышение эффективности и качества, добиваться общего подъема, выступать активнь)ми органи­ заторами и воспитателями масс!». (Из Пйсьма ЦК КПСС, ВЦСПС и ЦК ВЛКОИ). З ОЛОТЫЕ руки у кузне­ ца из колхоза «Аврора» коммуниста Н. Д. Алек­ сеева. Самые сложные заказы поручают Николаю Дмитрие­ вичу. И всегда умелец работу выполняет в срок, да так, что, как говорится, комар носа не подточит. А как уборочная, Ни* колай Дмитриевич, оставив горн, становится за штурвал «степного корабля». Скоро двадцать лет, как он водит комбайн, и ни разу не уступил в хозяйстве первенства по на­ молоту хлеба. Труд энтузиаста отмечен орденами Ленина, Трудового Красного Знамени, «Знак Почета». Автомашиной «Москвич» его премировал Главный выставочный комитет ВДНХ. Достойный пример Н. Д. Алексеев показывает и в общественной жизни. Он — член парткома колхоза, и рай­ кома КПСС, народный контро­ лер и наставник. Не жалеют сил для разви­ тия общественного производ­ ства, укрепления экономики коммунисты доярка А. Т. Че- мисова, шофер А. К. Логвинов, тракторист И. Н. Родионов из той же «Авроры». И других увлекают за собой. О бри­ гадире тракторной бригады Паниковского производствен­ ного участка С. В. Родионове здесь с теплотой говорят: «Это наш Баталов». Благодаря заботе Семена Васильевича бригада состоит сейчас, хотя и из молодых, но ч грамотных механизаторов. Им он пере­ дает богатый опыт. В коллек­ тиве широко используют пере­ довые методы хранения, содер­ жания и использования техни­ ки. Все работы в поле прово­ дятся в хорошие сроки, с вы­ соким качеством. Не удиви­ тельно, что в прошлом году, скажем, паниковцы собрали на круг около 29 центнеров зерна с гектара, вырастили неплохой урожай других культур. . Умело ведут дело заведую­ щая молочнотоварной фермой ПаниК'Онекого 'производствен* ного участка 3. Е. Панова, где надои на корову едва не достигают трех тысяч кило­ граммов. Жизнь свидетельствует, что там, где партийная организа­ ция создает обстановку взаим­ ной требовательности и това­ рищества, используя разнооб­ разные формы повышения от­ ветственности, развития твор­ чества в инициативы, комму­ нисты активно влияют на ря­ довых тружеников, ведут их в соревновании за собой. В этом отношении немало делается в совхозе «Хмелинецкий». Вспо­ минается характерный случай. Напряженная обстановка сло­ жилась прошлой осенью на вспашке зяби из-за нехватки механизаторов. В. Г. Королев, партгрупорг мастерской, со­ брал коммунистов. Реши­ ли создать ударную группу составить вторую смену, преж­ де всего, на таких тракторах, как К-700 и Т-150. Инициати­ ву поддержали в партийных группах тракторных бригад, и зябь вспахали на всей площа­ ди в хорошие сроки, качест­ венно. В «Хмелинецком» большое внимание уделяется повыше­ нию роли цеховых парторга- Совета Министров ССОР, низаций, партгрупп, как посто­ янных, так и временных. Сис­ тематически заслушиваются отчеты о выполнении уставных требований, поручений, об от­ ношении к развитию соревно­ вания, периодически возвраща­ ются К принятым по этим во­ просам постановлениям. Хоро­ шо развита критика и самокри­ тика, находит поддержку каж­ дая ценная инициатива. И авангардная роль коммунистов растет. В районе хорошо1! изве­ стны имена таких членов пар­ тии, как тот же В. Г. Королев, работающий мастером-налад- чиком, дояр И. Е. Шаталов, бригадир молочнотоварной фермы отделения «Заря» В. Н. Толстых, многих других. На­ пористо, с полной отдачей тру­ дятся и директор совхоза,В. .М. Попов с секретарем парткома И. В. Курбатовым. И это поло­ жительно сказывается на ре­ зультатах. Растут культура земледелия, отдача гектара пашни, настойчиво осваивается промышленная технология мо­ лочного скотоводства, увели­ чивается выход продукции ферм. Выполнены и перевы­ полнены планы двух лет пяти­ летки по заготовкам продук­ ции, а также задание первого квартала нынешнего года, Самых теплых слов заслужи­ вают коммунисты колхоза ( имени Советской Армии, птице­ фабрики «Березовская». Еще недавно парторганизация пти­ цефабрики была малочисленна, слаба. Значительно пополнив свои ряды за счет передовых рабочих, специалистов, сейчас она представляет внушитель­ ную силу. Для этой первичнбй организации примечательно повышенное внимание к пра­ вильной расстановке членов КПСС, в сочетании с ростом спроса, с развитием творче­ ского отношения к порученно­ му делу. Пример в этом пока­ зывают директор В. И. Брига­ диров и секретарь партбюро Н. А. Бабанов. Дружный и сплоченный коллектив птице­ фабрики, сердцевину которого составляют коммунисты, ведет настойчивый поиск резервов повышения эффективности производства. В последние три года каждый раз практически удваивается производство и заготовки утятины, значитель­ но улучшены экономические показатели. По итогам за про­ шлый год коллектив признан победителем Всесоюзного со­ циалистического соревнования, ему вручено пеоеходящее Красное знамя НК КЩХ, Со­ вета Министров СССР, ВНСПС и ЦК ВЛКСМ. Широко известны име­ на коммунистов-механизато- ров В. С. Исаева и Н. П. Ар­ хипова из совхоза «Ульянов­ ский», бригадиров механизиро­ ванной кормодобывающей бригады П. Н. Комаревцева из совхоза «Студенецкий», молоч­ нотоварной фермы А. Г. Туры- пша из совхоза «Владимир­ ский» и многих других. В районе свыше 2600 членов и кандидатов в члены КПСС. И большая часть из них тру-' дится примерно, занимает ве­ дущее место в борьбе за по­ вышение эффективности обще­ ственного производства и ка­ чества работы. Усилиями ком­ мунистов немало сделано для роста действенности трудового соперничества в коллективах. Много ценного, интересного появилось в системе мораль­ ного и материального поощре­ ния передовиков. Особое вни­ мание уделяется -внедрению в практику достижений науки и передового опыта. Расширяет­ ся и углубляется специализа­ ция и концентрация производ­ ства на базе межхозяйственной кооперации. Так, львиную до­ лю мяса теперь дают специа­ лизированные хозяйства. В прошлом году широко приме­ нялся метод ипатовцев на уборке урожая. А сейчас этот прогрессивный метод перене­ сен на весеннее поле. Без всего этого были бы не­ мыслимы те успехи, что до­ стигнуты задонцами. Выполнен план двух лет пятилетки про­ дажи государству зерна, мяса, молока, яиц, шерсти, пополни- лйсь фермы скотам, окрепла кормовая база животноводст­ ва. Однако немало и пробелов. Район, к примеру, задолжал стране большое количество са­ харной свеклы. Мно^ неис­ пользованных резервов и воз­ можностей в повышении отда­ чи хлебной нивы, кормового поля. Низкой пока остается экономическая эффективность производства. А происходит это в значительной мере от то­ го, что далеко не вд всех хо­ зяйствах партийные организа­ ции добились, чтобы каждый коммунист играл ведущую роль в соревновании, показы­ вал сам пример в труде и ув­ лекал рядовых тружеников за собой. Безусловно, коммуни­ сты, показывающие образцы отношения к порученному де­ лу, есть везде. Однако от­ дельные передовики не. дела­ ют погоды. Мало что хороше­ го получается, когда, как го­ ворится, одни тянут, а другие ■— не везут. ■Взять колхоз имени Лепина. Ряд лет назад это хозяйство находилось в числе передовых в .районе. Но стоило партийной организации ослабить вни­ мание к авангардной роли коммунистов, как хозяйство стало слабеть. До недавнего времени председателем колхо­ за работй.Т А. М. Павлов. Член КПСС, инженер, а дела вёл из рук вон плохо. Брига­ диры, специалисты, среди ко­ торых много коммунистов, про­ изводством, воспитанием лю­ дей занимались явно недоста­ точно,-сами нередко нарушали трудовую дисциплину. Цехо­ вые парторганизации по сути бездействовали, партгруппы не создавались. Пришлось заме­ нить председателя колхоза. Принимаются меры к активи­ зации деятельности партийной организации, и прежде всего — по улучшению руководства социалистическим соревнова­ нием. Думается, что в делах хозяйства наступит перелом к лучшему. Задонцы приняли на третий год пятилетки высокие обяза­ тельства. За судьбу этих обя­ зательств в ответе прежде всего коммунисты. Райком партии, первичные парторгани­ зации направляют все усилия на то, чтобы каждый комму­ нист выполнял свой главный долг — был всегда и во всем впереди. Н. НАУМОВ, первый секретарь Задонского райкома КПСС. Более четверти века работает в 4 трактор­ ном цехе Липецкого тракторного завода свер­ ловщицей Галина Никитична Качурина. Это всеми уважаемый человек, передовик произ­ водства. Она ударник коммунистического труда, кавалер ордена Трудового Красного Знамени, награждена Ленинской юбилейной медалью, знаком победителя социалистическо­ го соревнования 1974 года. Г. Н. Качурика, являясь наставником молодежи, обучила бо­ лее 10 человек. Ныне она работает п счет ок­ тября 1978 года. На этом снимке вы видите Г. Н. Качурину с наладчиком, членом КПСС Иваном Никито­ вичем Дегтяревым. Фото М. Манаенкова. С о р е в н у ю т с я ж и в о т н о в о д ы ПЕРЕ Д ВЫХ ОДОМ НА ПАСТБИЩЕ На п оля х о бласти идет сев, а у животноводов — своя ве­ сенняя страда . Завершается зимовка скота, идет борьба за выполнение заданий первого полугодия. Второй квартал — наиболее ответственный, пото­ му, что на три весенне-летних месяца приходится большая часть заготовок. Мяса во вто­ ром квартале предстоит заку­ пить в два с лишним раза больше, чем в первом, а мо­ лока — в три раза. Большой объем предстоя­ щих закупок требует роста темпов продажи продуктов животноводства с первых дней нового квартала. За три с по­ ловиной месяца полугодовое задание по заготовкам мяса по области выполнено на 53 процента, молока — на 38, яиц — на 63 процента. Как видно из этих цифр, наиболь­ шее напряжение потребуется для выполнения задания по за­ готовкам молока. Результаты первых двух не­ дель свидетельствуют не о ро­ сте, а наоборот, об ослаблении темпов продажи молока. И это, несмотря на то, что продуктив­ ность дойного стада в апреле выше, чем была во второй по­ ловине марта. Средняя же су­ точная продажа молока во второй половине марта была на 9,4 тысячи тонн выше, чем в ап­ реле. Причина спада, очезидно, в том, что, выполнив кварталь­ ное задание, партийные орга­ низации, руководители многих хозяйств переключили все внимание на полевые работы. Особого внимания со сто­ роны районных партийных, со­ ветских и сельскохозяйствен­ ных органов, руководителей хозяйств требует состояние дел на молочнотоварных фер­ мах, не выполнивших кварталь­ ное задание. Должниками на 1 апреля оставались пять рай­ онов — Данковский, Елецкий, Измалковский, Становлянский и Тербунский. За две недели апреля все они покрыли сзой долг за первый квартал, одна­ ко продолжают отставать по выполнению плана от средних областных показателей. Напряженно трудятся, чтобы наверстать упущенное, работ­ ники молочнотоварных ферм Елецкого района. В апреле они не допустили снижения темпов продажи молока, как это произошло в большинстве других районов, и добились высокого прироста к плану — 9 процентов. Усилилась борьба за высокую продуктив­ ность дойного стада на молоч­ ном комплексе совхоза «Иск­ ра». В результате надои к середине апреля поднялись до 8,5 килограмма. А передовые доярки 3. К. Богданова, А. Ф. Дятлова надаивают от каждой коровы по 11 килограммов мо­ лока в сутки. Не чувствуется такой же тревоги за судьбу полугодово­ го плана в ряде хозяйств со­ седнего Становлянского рай­ она. План первого квартала район выполнил всего на 86 процентов, лишь четыре хо­ зяйства не остались в Долгу у государства. И в апреле неза­ метно усиление борьбы за мо­ локо. Надои по-прежнему са­ мые низкие в области — 4,9 килограмма от коровы, что на 0,3 килограмма ниже прошло­ годнего. В колхозе имени XXII съезда КПСС надаивают и того меньше — 3,7 кило­ грамма, в колхозе «Рассвет» — 4 килограмма. Причины отста­ вания известны руководителям района — это плохая органи­ зация зимовки, неполноценное кормление коров, низкий уро­ вень зоотехнической работы, недостатки воспитательной ра­ боты с животноводами. Продуктивность коров здесь ниже, чем в прошлом году, и по заготовкам молока ста- новлянские хозяйства не под­ нялись до прошлогоднего уровня. За первую половину апреля продукции закуплено на 8 тонн меньше, чем за тот же период в 1977 году. Зимовка подходит к концу, но пока еще скот содержится на зимнем рационе, рано свертывать работу кормоце­ хов. В организованном завер­ шении зимовки скота залог дальнейшего роста продуктив­ ности животных в летний ла­ герно-пастбищный период. выполнения задания первого полугодия по Грязанский Добровский Данковский Задонский ' Липецкий Лебедянский Лев-Толетавс Добринский Елецкий € — молока, третьи — яиц на 16 апреля с, г. 4Я . 72 39 64 Красникакий 53 42 — 68 41 — Долгоруковский 52 39 — 62 36 54 Измалковский 52 32 — 58 37 99 Хлевенский 52 43 58 41 61 Уоманоним 47 42 — 57 40 66 Становля'нокий 41 32 — 56 39 — Воловокий 40 39 — 55 38 — Чаилыгинский 37 37 — 54 Э 6 65 Тербунский 34 33 — Первые цифры — среднесуточный надой молока от коровы по хозяйст- ----- >ые — на ту ж е дату п прошлом году ского хозяйства. Добринский Кра с и ен с к и й Уоманокий Данконский Елецкий Добровский Грязинский Лев-Толстовский Чаплыгинскин ! областного производственного упре Бдения сель- 7,4 7,0 Задонский 6,1 5,5 7,4 6,9 Измалковский 6,1 6,4 7,1 6,9 Воловскпй 6,0 5,8 6,7 6,2 Лебедянский 6,0 5,2 6,7 6,2 Липецкий 5,9 6,1 6,6 6,1 Хлевенский 5,9 5,5 6,4 6,5 Долгоруковский 5,8 5,8 6,4 5,8 Тербунский 5,8 5,7 6,2 5,9 Становлянский 4,9 ,5Д ЛЕГКИЙ, НО НЕНАДЕЖНЫЙ П У Т Ь Липецкий опытно-экспери­ ментальный завод объединения «Союзтехпромавтома т и з а- ция» во втором году пятилет­ ки отчитался за выполнение всех экономических показа­ телей, в том числе и по вы­ пуску валовой, товарной- про­ дукции. Однако в объедине­ нии, рассматривая итоги ра­ боты завода на балансовой комиссии, признали ее неудов­ летворительной. Предприятие «гнало» вал за счет неплани- руемой продукции, не обеспе­ чивая основную номенклатуру, срывало договорные обяза­ тельства. Вместо того, чтобы совершенствовать организацию производства, руководство предпочло более легкие спо­ собы «борьбы» за план. В их арсенал вошли прежде всего корректировка плана в сторо­ ну уменьшения и набор разо­ вых заказов. Изучая причины неритмич­ ной работы механосборочного цеха, партийная организация вскрыла грубейшие нарушения государственной дисциплины, когда предназначенный для основной планируемой номенк­ латуры фондовый металл рас-, ходовался на случайные зака­ зы. Только в конце декабря было продано на сторону 159 тонн металла, и это противо­ законное действие оформлено накладными, как «расход на изготовление прочей продук­ ции». Притом составлялась калькуляция с начислением заработной платы и даже на­ кладных расходов. Казалось, выявление ошибок должно было пойти на пользу, заставить руководство заво­ да принять меры для норма­ лизации работы. По вот про­ шел первый квартал третьего года пятилетки, а все остает­ ся по-прежнему. Начнем с отношения к пла­ ну, Нет, на заводе к нему от­ носятся не как к закону. При­ няв, согласовав один раз, на­ чинаются пересмотры, коррек­ тировки, утряски. 20 января завод ходатайствует об умень­ шении плана по товарной про­ дукции на 160 тысяч рублей из-за отсутствия приводов и недостатка станочников. В конце февраля просит умень­ шить план производства пер­ вого квартала на 127 тысяч рублей из-за отсутствия при­ водов и роторных турбин, тех­ документации на стеллажи. В середине марта новая прось­ ба — вообще перенести план выпуска стеллажей на второе полугодие. Характерно, что ходатайст­ вуя перед объединением о со­ кращении плана, руководство завода ни разу не поставило вопрос о принятии мер для получения приводов,- техниче­ ской документации на стелла­ жи, не просило конкретной помощи для обеспечения го­ сударственного задания. И вот результат. Кварталь­ ный план был уменьшен на 80 тысяч рублей, с перенесением этого объема на второй квар­ тал. Изменена и номенклату­ ра; уменьшен на 44,9 процен­ та выпуск машин для живот­ новодства (в том числе рото- турбин — на 58 процентов), снят выпуск стеллажей и уве­ личен план по прочей продук­ ции на 200 процентов. Заводу разрешено производить тару старых образцов и даже реа­ лизовать ее в некрашеном виде, хотя от этого народное хозяйство несет большие поте­ ри металла из-за коррозии, а завод недополучает прибыль. Однако и такой уменьшен­ ный и измененный в номенк­ латуре план остался не вы­ полнен. Задание трех месяцев по выпуску товарной продук­ ции осилено всего на 86 про­ центов. Недодано нестандарт­ ного оборудования и средств механизаций на 192 тысячи рублей, технологического обо­ рудования для крупных жи­ вотноводческих комплексов на 38 тысяч рублей. Наряду с этим прочей продукции сверх плана изготовлено на 59 тысяч рублей, кроме ’ того нестан­ дартного оборудования по разным заказам сделано на 59 тысяч рублен, что также не предусматривалось планом. Только и это не помогло пе­ рекрыть отставания по уста­ новленной номенклатуре. Не обеспечен предусмотрен­ ный уровень роста производи­ тельности труда, хотя он и ниже достигнутого в 1977 го­ ду на 6,8 процента. Не полу­ чил завод планируемой прибы­ ли. Единственный показатель —реализация продукции—вы­ полнен на 100,1 процента, но и то за счет переходных ос­ татков готовой продукции прошлого года. Таковы итоги деятельности предприятия, назначение ко­ торого способствовать техни­ ческому прогрессу в такой отрасли, как животноводство и кормопроизводство. В чем же причины отставания? Руководство завода объяс­ няет их неудовлетворительным матер:иалъно-техническим снаб- жением и недостаточным ко­ личеством станочников. Дейст­ вительно, с материально-тех­ ническим снабжением на предприятии далеко не все благополучно. К работе отде­ ла снабжения, возглавляемого т. Барабашиным, можно и нужно предъявлять серьезные претензии.' Например, из-за не­ брежного оформления заявок на комплектующие детали за­ везено 180 редукторов, не нужных для производства. Не проводится должная работа ,для реализации оформленных заявок. Только по этой при­ чине не были полностью по­ лучены фонды на электрообо­ рудование. Некоторые комп­ лектующие детали вообще оказались не заказаны. В результате завоза мате­ риалов без учета потребностей к первому марта на складах скопилось сверхнорматива на 226 тысяч рублей различных ценностей. Только за два ме­ сяца запасы сырья и основных материалов возросли на 64 тысячи рублей. В то же вре­ мя отсутствовали нужные ма­ териалы, что метало выпол­ нять программу, приводило к простоям оборудования и по­ терям рабочего времени. Но действенных мер для получе­ ния, например, приводов к ро­ торным турбинам не принима-" лось. Этот вопрос не был официально поставлен перед объединением «Союзтехпром- автоматизация» и министер­ ством. Все свелось к теле­ фонным разговорам. Понятно, что просчеты в техническом обеспечении, усу­ губленные недостатками в ор- ганивации производственного процесса, труда привели к не­ ритмичной работе. Выпуск продукции составляет в тре­ тьей декаде месяца — 60—70 процентов от общего произ­ водства. Попытка объяснить это длительным производст­ венным циклом, несостоятель­ на. Изделия с длительным циклом следует запускать в производство по строго разра­ ботанному графику на протя­ жении всего месяца — тогда и выпуск их будет равномер­ ный. А кроме' того, ряд изде­ лий завода, в том числе и та­ ра, вообще не имеют продол­ жительного цикла. То, что в первые дни месяца нет выпу­ ска товарной продукции, гово­ рит о другой порочной прак­ тике. Завод первые дни ра­ ботает еще на план прошед­ шего месяца, выпуская про­ дукцию, за которую уже от­ читался. Вот один пример. Первого и второго марта, на­ пример, при плане производст­ ва продукции в сумме 28 ты­ сяч рублей выпуска совершен­ но не зарегистрировано, хотя яехх работал. За трв дам марта при плане 42 тысячи рублей официально выпущено прЬдукции всего на 4 тыся­ чи рублей, или 9,5 процента трехдневного задания. А ос­ тальная? Она пошла в счет февральского плана. Руковод­ ство завода не видит четко означенной перспективы даль­ нейшего продвижения вперед. Очень медленно идет пере­ стройка на выпуск новых ви­ дов продукции. Взять тару. Новые ее виды, предусмотрен­ ные планом, не освоены. Завод оказался неподготовленным к ее выпуску. А между тем, по­ требители отказываются от та­ ры старого образца. Из на­ правленных им договоров на нее подписано лишь 37,6 про­ цента от планируемого сейчас' выпуска. И все-таки руковод­ ство упорно отстаивает уста­ ревшую продукцию. Имеющиеся на предприятии резервы далеко не исчерпаны. Не полностью используются производственные мощности. Ряд станков простаивает. Вто­ рая смена работает не в пол­ ном объеме. Велики потери рабочего времени из-за прогу­ лов. Неудовлетворительно идет освоение средств по ка­ питаловложениям. Недавно на опытно-экспе­ риментальном с участием * от­ ветственных работников объе­ динения «Союзтехпромавто­ матизация» были разработаны мероприятия, которые должны обеспечить выполнение плана нынешнего года и изменить положение на предприятии. Нужно, чтобы администрация, партийная организация моби­ лизовали силы коллектива на осуществление этих мероприя­ тий. Плаи должен стать об­ щей заботой. Н. СКОРОДИНСКИЙ, •хономист. План — з ако н про и з во дства Г л а в н ы е с т р о й к и г о д а Ц Е Х Н О В Ы Й , П Р ОБ ЛЕМЫ СТАРЫЕ О ТОМ, ПОЧЕМУ НЕ ВЫПОЛНИЛИ ПЛАН ПЕР­ ВОГО КВАРТАЛА СТРОИТЕЛИ ЦЕХА ХОЛОДНОЙ ПРОКАТКИ УГЛЕРОДИСТЫХ СТАЛЕЙ НЛМЗ Через дорогу от третьего ли­ стопрокатного цеха НЛМЗ поднялись металлические кар­ касы новых пролетов. Это строится еще один крупный цех Новолипецкого завода — цех холодной прокатки угле­ родистых сталей. Такое его со­ седство с третьим листопро­ катным не случайно. Отсюда, со стана « 2 0 0 0 », новый цех бу­ дет получать горячекатаные рулоны и изготовлять из них автомобильную сталь разных марок, в том числе покрытую цинком, свинцом, полимерами. В цехе запроектировано пять основных технологиче­ ских отделений и три вспомо­ гательные службы. Заказаны высокопроизводительные со­ временные агрегаты, ■осна­ щенные автоматическими си­ стемами управления техноло­ гическими процессами. На НЛМЗ издан приказ, в кото­ ром намечены конкретные ме­ ры по подготовке к пуску пер­ вой очереди нового цеха. В ККЦ -2 уже началось освоение выплавки углеродистой стали, из которой должен кататься автомобильный лист. Если пройти по пролетам строящегося цех.а, то может показаться, что сделано нема­ ло. Каркасы в основном смон­ тированы, и над многими име­ ется крыша. На некоторых объектах установлены стено­ вые панели. Бетонируются фундаменты под технологиче­ ское оборудование. Тем не менее заказчик ра­ ботой строителей недоволен.' И вполне обоснованно. Для пуска первой очереди цеха по смете предусмотрено выпол­ нить строительно-монтажные работы в объеме 171 миллиона рублей. Но с начала строитель­ ства комплекса, т. е. за три го­ да не освоено и 50 миллионов рублей. Генеральными подрядчика­ ми комплекса выступают два основных треста — «Липецк- строй» и «Липецкметаллург- строй». В работе принимают участие и многие организации Минмонтажспецстроя СССР. Но как строители, так и мон­ тажники не спешили по-насто­ ящему развернуть работы на объектах, считая, что впереди еще много времени. Именно поэтому в прошлом году из запланированных 22 миллионов рублей 3 миллиона остались неосвоенными. Однако такое положение дел не вызвало беспокойства у руководителей строительных организаций. Весьма низкими темпами продолжают работать и сейчас. Квартальный' план сорван. Между тем, стройка диктует свои требования. Из 29 500 тонн дорогостоящего ■импорт­ ного технологического обору­ дования 10 000 тонн уже по­ ступило для цеха. В середине лета будет поставлено осталь­ ное. И место ему не на складах УКСа Новолипецкого завода. В связи с этим перед строи­ телями поставлены две ответ­ ственные задачи. Первая — до наступления осенних холо­ дов полностью закрыть проле­ ты цеха и подать тепло. Вто­ рая — до ввода в . эксплуата­ цию подстанции ГПП-10 пц временной схеме обеспечить цех электроэнергией для пита­ ния мостовых кранов и пото­ лочного освещения на участ­ ка* монтажа оборудог^тия. ХОЛОДИЛЬНИК Обеспечить лучшую сохран­ ность урожая на токах колхо­ зов и совхозов позволяет ав- томатйзированная установкз, созданная сотрудниками Все­ союзного НИИ механизации сельского хозяйства. Принцип действия ее не сложен: она вбирает в себя наружный воз­ дух и отдает его по гибким Решение первой задачи м многом зависит от Липецкого управления «Юговосток- стальконструкция-1». Оно при­ менило здесь конвейерную си­ стему покрытия зданий. На стройке создан участок, кото­ рый на земле с помощью спе­ циальной оснастки укрупняет и монтирует блоки кровли ве­ сом по 120 и 180 тонн. Добран­ ные блоки, уже с утепленной кровлей, застекленными фо­ нарями и установленными сли­ вами для ливневой канализа­ ции, монтируются на свои постоянные места с помощью специального подъемника. Всего для закрытия верха цеха требуется 149 таких бло­ ков. За год 89 из них смонти­ рованы на каркасах. Оеталь-- ные решили изготовить с таки расчетом, чтобы закрепить по­ следний блок в ноябре.. К со­ жалению, коллектив "участка серьезно сдерживают генпод­ рядчики. В марте., например, трест «Лнпецкстрой» в течение ^ недели не обеспечивал мон­ тажииков профилированиым листом, необходимым для уст­ ройства кровли. Не хватает и крепежного материала. Неудовлетворительно нала­ жено снабжение и по линии «Главсталыконструкции». ' В нынешнем году коллектив уча­ стка смонтировал на пролетах цеха двадцать пять блоков. И ни на одном из них нет пло­ щадок для обслуживания све­ тильников, хотя на каждый . блок их требуется четыре. В первом квартале Тульский за­ вод металлоконструкций дол­ жен был поставить 130 тонн изделий для этих площадок. Но так ни тонны и не поста­ вил. На стройке комплекса еже­ недельно проводятся три 1 опе­ ративных совещания. Безус­ ловно, многие проблемы на них решаются по-деловому. Но так, к сожалению, бывает не всегда. На одном из послед­ них оперативных совещаний, например, начальник комплек­ са И. И. Бобятинский сообйшл, что СУ-2 и СУ- 8 , «Юговосток- электро,монтаж» и «Металлург- прокатмонтаж- 2 » выполнили план д в у х декад месяца толь­ ко на 55—60 процентов. В чем причина? Ответы своди­ лись к одному — на стройке не хватает рабочей силы. И это, видимо, вполне устроило на­ чальника комплекса: требова­ тельного разговора о безус- ■ ловном выполнении плана- не получилось. Действительное положение дел на стройке цеха холодной прокатки углеродистых сталей вызывает серьезную тревогу. Необходимо выполнить боль­ шой объем земляных бот по подготовке котлованов под оборудование, траншей для инженерных коммуникаций. Недавно управление «Мех- земстрой» трестз «Спецстрой» направило на комплекс четыре экскаватора для выполнения этих работ, по они частенько простаивают: трест «Липецк- стройтранс» выделил для об­ служивания экскаваторов лишь 15 автомашин на две смены, т. е. вдвое меньше, чем требу­ ется. Из всего этого видно, что очень важную стройку пока слабо контролирует Главли- пецкетрой. А контроль 4 нужен — серьезный, деловой. щ В. НЕХАЕВ. ДЛЯ ЗЕРНА шлангам охлажденным. Таким образом, с помощью одной ус­ тановки в течение суток можно «законсервировать» до 80—100 тони зерна. Крупные партии эффектив­ ных установок к предстоящей жатве поставит коллектив Ме­ литопольского завода холо­ дильного ‘машиностроения. П О М А Т ЕР И А Л А М «Л ЕН И Н С К О ГО З Н А М ЕН И > « Д О ГО В О Р СТАН ОВ И ТС Я З А К ОН ОМ » Под таким заголовком в № 34 «Ленинского знамени» была опубликована статья, в которой говорилось о том, что Данковский химзавод срывает договоры ло поставке химиче­ ских продуктов потребителям. Заместитель начальника Всесоюзного объединения про- мытленности органиве­ ского синтеза (Союзоргсии- тез) Т. Г. Лагошный сообщил в редакцию, что в 1978 году на Данковском химзаводе предусмотрен рост объема производства на существую­ щих производственных площа­ дях за счет организационно- технических мероприятий, ук­ репления технологической дис­ циплины, улучшения работы служб снабжения и сбыта. Не­ удовлетворительная работа предприятия в первые месяцы года объясняется не только неритмичным снабжением сырьем, материалами и тарой, но прежде всего нарушением технологической дисциплины, а также нечеткой работой служб снабжения и сбыта. Вместе с тем «Центрчерноземупрснаб» и «Центрчерноземтара» до сих пор не удовлетворяют потреб­ ности завода. В целя# улучшения произ­ водственно-хозяйственной дея­ тельности Данковского химза­ вода Союзоргсинтез совместно с запорожским заводом «Кремнийполимср» и Запорож­ ским электродным заводом Минцзетмста СССР приня, дополнительные меры по улуч­ шению качества сырья, по­ ставляемого заводом «Крем­ нийполимер» в Данков. Головному научно-исследо­ вательскому институту дано указание о проведении на Дак- ковском химзаводе обследова­ ния некоторых производств и выдачи рекомендаций по сокра­ щению расхода сырья и улуч- шению деятельности техноло­ гических цехов. ' 4 Статья «Договор становится законом» обсуждена, на засе­ дании партийного комитета завода. Секретарь парткома И. Ф. Голев сообщил, что кри­ тика признана правильной. План поставок в первом квар­ тале выполнен на 98,8 процен­ та. Во втором кзартале прини­ маются моры к восполнению недопоставок п ер в о го к в а^ т* - л а.