Ленинское знамя. 1978 г. (г. Липецк)

№ Опыт взят на вооружение ПО-ЩЕКИНСКИ: НЕ ЧИСЛОМ, А УМ ЕНИ ЕМ На Даиковском химическом заводе внедряется комплекс­ ный метод совершенствования организации труда, материаль­ ного стимулирования и планирования по опыту Щекинского химического комбината. В десятой пятилетке рост объема производства за счет повышения производительности труда по годам составляет от 86 до 92 процентов. Первый квартал года показал, что свои обязательства дан- корские химики выполняют успешно. Задание по реализации химических продуктов выполнено на 101,4 процента, по росту производительности труда — более чем на 101 процент. О том, как внедряется на предприятии щекинский метод, рассказывает директор завода Ю. В. Мартыновский. В П ИСЬМЕ Ц К КПСС, Совета М инистров СССР, ВЦСПС и Ц К В Л КСМ еще раз подчерк ивается значе­ ние текинского метода. «Боль­ шой эффект, — говорится в Письме, — дает применение на предприятиях щекинского ме­ тода». В этом мы убедились на собственном опыте. Суть щекинского метода состоит в том, чтобы увеличить выпуск продукции при меньшей чис­ ленности персонала за счет совершенствовании организа­ ции производства, тпуда и си­ стемы заработной платы. Внедрение этого прогрессивно­ го метода для нас, химиков, — важный резерв дальнейшего повышения эффективности производства и качества рабо. ты. Наш завод и не входил в число предприятий, которые по приказу Министерства химиче­ ской промышленности были полностью переведены на т е ­ кинский метол. Мы внедряли элементы нового метода. Но и они принесли значительный эффект, Сейчас по прогрессивным нормативам, или, как принято их называть, по технически обоснованным нормам, у нас трудится 82,5 процента рабо­ чих, занятых в основном и вспомогательном производстве. Нормы .совершенствуются во всех отраслях народного хо­ зяйства, в том числе и в хими­ ческой индустрии, так что не­ далек срок, когда все работаю, шие сдельно будут трудиться по прогрессивным нормативам. Следует заметить, что в раз­ работке технически, обоснован­ ных норм с учетом опыта пе­ редовиков производства актив­ ное участие принимают сами рабочие-новаторы. Опыт шек инпев, нашего и других предприятий отрасли убедительно показал, что для роста производительности тру­ да решающее значение имеет совмещение профессий и рас­ ширение зон обслуживания. В химической промышленности это движение начали не только шекинцы, но и работники дру­ гих производств. Ко ллегия ми­ нистерства в свое время под­ держала, одобрила и рекомен­ довала к широкому изучению и внедрению опыт Героя Социа­ листического Труда Ф. М. Рыбаковой. Ее почин на нашем заводе раньше других под­ держала аппаратчица третьего цеха, ныне кавалер ордена Трудового Красного Знамени, Л. Т. Шуваева и ее подруги. На производстве жидкостей они взялись обслуживать не отдельные, а все стадии про­ цесса, и не втроем, а вдвоем. Примеру этих рабочих после­ довали многие. Там, где рань­ ше было два аппаратчика, стал работать один, вместо четырех — трое, вместо пятерых — четверо и т. д. При расшире­ нии зон обслуживания зарабо­ ток увеличился на 20 процен­ тов против тарифной ставки. Например, только для 128 ра­ бочих, которые трудятся ныне, совмещая профессии, доплата составляет 38,6 тысячи рублей в год. Всего же на -заводе около трехсот аппаратчиков и машинистов работают по ново­ му методу — с расширением зон обслуживания технологиче­ ского оборудования. Что это дает заводу? Очень многое. За счет совмещения профессий и расширения зон обслуживания, а также совер­ шенствования структуры уп­ равления, за счет высвободив­ шихся людей мы укомплектова­ ли новое производство це­ ха № 5, послали туда более 200 работах и инженерно-тех­ нических работников. Само со­ бой понятно, как это помогло наладить новое производство —- пришли люди не со стороны, а свои, «опытные, вполнё под­ готовленные рабочие и специа­ листы. И, конечно, это значи­ тельно повысило производи­ тельность труда в це'лом по заводу. Что касается совершенство­ вания структуры управления, а это составляющая часть ще­ кинского метода, то оно прово­ дится последовательно и помо­ гает сокращать штат управлен­ ческого персонала. За послед­ ние годы высвобождено 140 инженерно-технических работ­ ников и служащих, в результа­ те чего головая экономия зара­ ботной платы составила около 210 тысяч рублей. Руководство участками, отделениями и даже цехами объединяется, и благо­ даря этому для нового произ­ водства высвобождаются кад­ ры. Работу эту, конечно, прово- Д Н Е В Н И К В С Е С О Ю З Н О Г О с о Р Е в н о в а н и я 1978 Апрель СТ Р А Н И Ц А Ч Е Т В ЕР Т А Я Ломанная [ в ч ь х в П О Б Е Д И Т Е Л Я М ! ' И ^ г г НАЗВАНЫ ЛУЧШИЕ ™ дим осмотрительно, не торо­ пясь, тщательно изучив ая воз­ можности объединения произ­ водств и сокращения штата специалистов и служащих. Так, например, объединили участок по обработке металлической тары и участок бытовой,, хи­ мии. Убедились, что дело ■не пострадало. Только после, это­ го объединили цех производст­ ва известкового молока» где занято немного рабочих, с це­ хом легковоспламеняющихся жидкостей. Несколько позднее небольшие цехи (азотно-кисло­ родный, холодильно-компрес­ сорный, обработки металличе­ ской тары и бытовой химии) были сделаны участками. Боль­ шим мероприятием в этом пла­ не было объединение цехов первого и второго. Вместо вто­ рого цеха теперь в составе це­ ха № 1 стало отделение жид­ костей. Все эти реорганизации принесли только пользу” ” Проводится также централи­ зация заводских служб. Снача­ ла установили единую электро­ службу для технологических цехов. Время показало, что и . другие службы можно и нужно централизовать. Это помогает сокращать обслуживающий персонал, укреплять руководст­ во службами и улучшать их деятельность. Централизация цеховых лабораторий основных химических цехов и введение их в состав отдела техническо-' го контроля позволило улуч­ шить контроль за качеством химических продуктов п в то же время сэкономить значи­ тельные средства но фонду за­ работной платы. Все эти мероприятия идут отнюдь не за счет увеличения нагрузки на работающего. На­ против, каждому сокращению штата предшествует тшателъ. пая техническая подготовка. Вот почему за последние годы так много сделано и делается по механизации и автоматиза­ ции производства, модерниза­ ции оборудования. В годы де­ вятой и десятой пятилеток за счет механизации, автомати­ зации и внедрения передовой технологии условно высвобож­ дено свыше девятисот человек. За период 1971—1977 годов освоено 48 прогрессивных тех­ нологических процессов. Сум­ марный экономический эффект от этих мероприятий составил 2655 тысяч рублей. Много сделано в производст­ ве мономеров. Только ^внедре­ ние более мощных реакторов, в том числе типа врашачоше^о- ся барабана, позволило увели­ чить выпуск полупродуктов в .1,8 раза. На отдельных же уча: стках производства мономеров за счет освоения непрерывных процессов мощность оборудо­ вания возросла в 2,5 раза. В полтора раза увеличен выпуск гидрофобизируюших жидко­ стей. Велись и ведутся работы по освоению «непрерывок» на отдельных стадиях производст­ ва лаков и жидкостей. О ни позволят в ближайше^ буду­ щем перевести эти производст­ ва полностью на непрерывные схемы. А это значит, что вдвое увеличится выпуск полимеров, резко улучшится их качество. Технические новшества нахо­ дят себе дорогу не только в основные технологические це­ хи, но и на вспомогательные участки. Проведены, например, значительные работы по меха, низании транспортных и погру­ зочно-разгрузочных операций. Если раньше на заводе насчи­ тывалось лишь 13 единиц средств механизации работ, го теперь их в пять-шесть раз больше. Ш и р о к о применяются авто- и электропогрузчики, экскава­ торы, краны, контейнеры, под­ доны, тележки и т. п. Механи­ зирован розлив этилсиликата, механически загружаются в реакторы отдельные виды сы­ рья и т. А. Механизация создает благо­ приятную почву для более ши­ рокого использования текин ­ ского метода. Внедрение опыта текинцев помогает улучшать все экономические показатели деятельности предприятия. Снижаются затраты на рубль товарной продукции, себестои­ мость изделий. А средняя за­ работная плата всего Персона­ ла выросла на одну четверть, рабочих же — на одну треть. Наш коллектив борется за то, чтобы в нынешней пятилет­ ке увеличить выпуск химиче­ ск и х продуктов не менее чем в полтора раза. Предпринима­ ются меры к резкому улучше­ нию качества продукции. Ю. МАРТЫН О ВС К ИЙ, директор Данковского х имзавода. *- Ко ллегия Главлипецкстроя, Юго-Восточное ПРУ Минмон- гажспецстроя СССР и президиум Л ипецкого обкома отрас­ левого профсоюза подвели итоги социалистического со­ ревнования за март среди строительных и монтажных коллективов, участвующих строек года. -------------------------* двух сооружении # - И. Г. Кр икунова из СУ-8 тре­ ста « Лнпецкмет алл'ургстрой». У этих коллективов — наивыс­ шие результаты среди соревну­ ющихся бригад по выработке в физических объемах. У монтаж­ ников победителями стали кол', лективы А. Ф. Ражина из СУ-6 треста « Л ипецктяж- сгрой» и Героя Социалистиче­ ского Труда М. И. Меркулова из управления «Юго-восток, ста лькоиструкция-1». Победителями названы так­ же бригада слесарей-трубоук- ладчиков В. Е. Гу.нкина Из СУ «Сантехстроя-1» и экипаж машинистов экскаватора М. И. Горлова из СУ-1 «Мехзем. строй» треста «Спецстрой», экипажи крановщиков В. В. Маликовой и С. Н. Асташова из треста « Л Ийецкстроймех аниза- ция», экипаж В. П. Саталкина участков Ё. А. До лгах 3 А, В.. :? 3 -ЯФ»»**»» - л ,-::______ ч■‘■гч'.т.Р___ :_________... треста «Югсвостокстадакоцст- 'рукция». . ГГ.:;. ' ДОМ ЕННАЯ ПЕЧЬ № 6 На площадке шестой домен­ ной печи Н ЛМ З в торжествен­ ной обстановке вручены пере­ ходящие Красные знамена ко л­ лективам строительного управ­ ления № 2 треста « Л ипецкме- таллургстрой» и строительно- монтажного управления треста «Союзтеплострой». Огнеупор- щ ики план марта выполнили на 145 процентов и третий ме­ сяц подряд выходят победите­ лями в социалистическом со­ ревновании среди домнострон- телей. Переходящими вымпелами и Почетными грамотами награж­ дены коллективы участка № 3 одиннадцатого стройуправле­ ния треста « Л ипецкетрой» и ...участка N° 2 управления «Со- Юзтеплоегрой» (начальники -Мокрушин).- Он и намного пере­ выполнили плановые заданий марта. Среди строительных бригад лучшими оказались комплекс­ ные бригады М. И. Якимова из СУ-10 треста « Л ипецкетрой» и ДОБРИНСКИЙ САХАРНЫЙ ЗАВОД При вручении наград пред­ ставители коллегии Главли- Д© БРЯ Н С К ИИ саха р н ы й пецкетроя, Юго - Восточного Г1РУ Минмонтажопецстроя СССР и президиума Л ипецкого обкома отраслевого профсоюза отметили, что в целом задания на стройке сахарного завода выполняются. Первое место и. переходящее Красное знамя завоева л кол­ лектив ПМ К треста «Спец ­ строй». В числе победителей соревнования — коллективы строительно - монтажных уча­ стков N° 2 из СУ-1 треста «Промстрой» и N° 8 из управ­ ления «Металлургпрокатмон- таж -2». Среди бригад и экипажей в марте отличились коллективы бригад монтажников Н. Р. Чекманова (СУ-3 треста «Промстрой») и А. В. Гречиш- имков.а ( Л ипецкое СМУ тре­ ста «Энергометаллургмон- таж»), экипажа машинистов экскаватора Г. П. Пробенкова из ПМ К треста «Спецстрой», вод итель автомобиля автобазы N° 3 треста « Л ипецкстрой- трано» С. А. Карасев. Большой объем работ выпол­ нен на площадке Добр инекого сахарного завода механизато­ рами треста « Л ипецкстройме- ханизация». В марте победите­ лями социалистического со­ ревнования стали машинисты В. Г. Мещеряков, В. А. Гусев и Г. И. Мананни.кста. Ю. Л АХ О В. Р а б о т а т ь б е з о т ст аю щ и х ВЫВО Д Ы ПОСЛ Е К РИ ТИКИ Растет и благоустраивается наш областной центр. Строятся многоэтажные здания, детские сады и поликлиники, школы и магазины. На бывших пустырях раскинулись кварталы микро­ районов. Большая заслуга в этом коллектива треста «Жилет- рой». Только в минувшем году работники треста сдали в эк­ сплуатацию 80 тысяч квадратных метров жилья, много объек­ тов соцкультбыта. Однако в текущем году трест сбавил темпы. Не выполнен квартальный план по освоению денежных средств собственными силами. Низка в тресте производи­ тельность труда. Строители при сдаче домов оставляют мас­ су недоделок, которые вызывают большие нарекания у ново­ селов. Эти и другие вопросы стали предметом обсуждения на бюро обкома КПСС, которое состоялось недавно. О том, как в коллективе думают перестраивать работу с тем, чтобы трест «Жипстрой» уже в этом году встал вровень с передовиками, рассказывают руководители треста, передо­ вики производства. Александр Брударин — опытный монтажник, руко­ водит комсомольско-молодеж­ ной бригадой во втором уп­ равлении «Металлургпрокат- монтажа». В его трудовой биографии такие стройки, как Волжский автомобильный за­ вод и Кам АЗ, Череповецкий металлургический и Данков- ский химический заводы. Бригада А. Брударина сейчас трудится на сооружении Доб- р инского сахарного завода. На снимке: Александр Бру­ дарин (справа) и монтажник Михаил Богданов. Фото Ю. Ардашева. Д НЕВН ОЙ НА ДОЙ— 10 К И Л О ГРАММ О В И З У Ч А Е Т С Я О П Ы Т Л У Ч Ш И Х С Т Р О Е К На днях в тресте «Спец­ строй» на совете бригадиров были подведены итоги работы коллектива за минувший ме­ сяц. В целом трест на объек­ тах доменной печи № 6 пере­ выполнил программу на 10 процентов. Из плана 736 тысяч рублей выполнено строитель­ но-монтажных работ на 810 тысяч рублей- Все подразделения справи­ лись с планом. Лучш их резуль­ татов добился коллектив уп­ равления «Мехземстрой», вы­ полнивший задание на 117 процентов и обеспечивший раскрытие фронтов работ смежниками. За эти успехи коллективу вручено переходя­ щее Красное знамя. Сре ди участников победите­ лем признан участок N° 2 уп- полнивший план на 186 про- КТО ОТВЕТИТ ЗАГОТОВОК ПРОДУКТОВ Досрочно вып олнив план за­ готовок молока, за первый квартал, животноводы колхоза «Заря коммунизма» Красн ин- ского района продолжают на­ стойчивую борьбу за повыше­ ние продуктивности дойного . _ стада. В настоящее время У равления «Сантехетрой-1», вы- дневной удой на фуражную п л т,“ ' ш' ое корову в хозяйстве самый вы­ сокий в районе — почти 10 килограммов молока. Еже­ дневно колхоз отправляет на молзавод по 9 тонн продук­ ции — на 1,1 тонны больше, чем в найале апреля прошлого года. Среди коллективов молочно­ товарных ферм лучших р е ­ зультатов добились доярки МТФ N° 1. За три месяца те­ кущего года они надоили от коровы по 780 килограммов молока. И сейчас здесь самая высокая в колхозе продуктив­ ность животных. Среди мастеров машинного доения лучших результатов по итогам первого квардала доби­ лись доярки Мария Андреевна Афанасьева и Нина Ивановна Сидорова, надоившие от каж­ дой коровы своей группы по 870 килограммов молока. В настоящее время в хозяй­ стве растелилось более поло­ вины коров. Налои растут. И. МИТЯЕВ, председатель колхоза «Заря коммунизма» Красн инского района- центов. Ко ллектив выходит по­ бедителем второй месяц под­ ряд. Лучш их результатов в марте добилась также бригада тру­ боукладчиков из управления «Сантехс трой-1». Продолжается соревнова­ ние между машинистами экс­ каваторов на Добр инском са­ харном заводе и на площадке доменной печи N° 6. За март в соревновании эки­ пажей экскаваторов Н. Дру ­ жинина и И. Петрикова побе­ дителем второй месяц подряд вышел экипаж коммунистиче­ ского Труда, руководимый Петриковым Иваном Егорови­ чем- Опыт передов иков изуча­ ется с тем, чтобы использовать его в организации работы без отстающих. А. В О Р О НЕЖЦЕВ. Л. Н. ХОЛМЕЦКИЙ, управляющий трестом: — Наш отчет на бюро обко­ ма КПСС и разговор, который там состоялся, стал для нас большим уроком. Мы еше раз переосмыслили свою работу, сосредоточив основное внима­ ние на нерешенных вопросах. Их, к сожалению, очень много. Взять бригадный подряд. В минувшем году по этому ме­ тоду работали 55 бригад, но постоянно используют передо­ вой опыт только три коллекти­ ва — бригады Н. Н. Лытк ина, ' В. Д. Ску лкова и С. А. Попо­ ва. Метод зеленоградских строи­ телей с успехом ^ожно внед­ рить и при возведении объек­ тов соцкультбыта. Потому ве­ дущие специалисты треста сделают все возможное, чтобы'' добиться массового внедрения бригадного подряда. Д ля выполнения обяза­ тельств, принятых па третий год десятой пятилетки, и для погашения образовавшейся задолженности, бюро обкома партии нацелило нас нча более собранную и качественную ра­ боту. Совместно с парткомом треста, главными инженерами и начальниками управлений мы разработали комплекс меро­ приятий, направленных на дальнейшее совершенствование орловской «непрерывки». Одно нЗ таких мероприятий — по­ точный метод строительства, тесное содружество генподряд­ ных и субподрядных управле­ ний. Больше внимания уделим соревнованию смежников под девизом: «От вза имных пре­ тензий — к взаимной помощи и поддержке». С. А. ПОПОВ, заслуженный строитель РСФСР, бригадир каменщиков СМУ-3: — Наша бригада самой пер­ вой в системе Главлипецк­ строя внедрила метод Н. Зло­ бина. Результаты превзошли все ожидания. Повысилось ка­ чество работы, улучшились темпы труда, сократились сро­ ки строительства. Бригадный хозрасчет как нельзя луч­ ше вписался в соревнование за образцовую организацию тру­ да, за высокую культуру про­ изводства. Но что случилось? В этом году1 *давно испытанный метод не стал приносить же­ лаемых результатов. Даже на ­ ша бригада, длительное время занимавшая первое место, ебз- вила темп. В январе мы произ­ вели лишь 2Е0 кубометров кладки, в феврале — 570, в марте — 900. Причина — пло­ хое обеспечение стройматериа­ лами и, главным образом, же­ лезобетонными изделиями, ар­ мированной сеткой и т. д. Сло­ вом, только наша бригада не­ довыполнила работ на многие тысячи рублей. Вторая причина низкой вы­ работки — распыленность сил. Мы трудимся иногда на семи­ восьми объектах. Это непоря­ док. И еще один вопрос, кото­ рый волнует всех каменщиков треста. У нас крайне плохо ис­ пользуются башенные краны. Из-за частых поломок они большую часть времени про­ стаивают. Кроме того, работ ­ ники треста « Л ипецкстройме- ханизация» не занимаются ре- Успешно справились с про­ изводственными заданиями первого квартала все пред­ приятия треста «Железобетон», выполнившие план по реали­ зации и выпуску товарной про­ дукции. Сверх плана изготов­ лены тысячи кубометров сбор­ ных железобетонных конструк­ ций и деталей, минераловат­ ных и столярных изделий, других видов продукции. Уверенно начали работать предприятия треста и во вто­ ром квартале. Пример в тру­ де, как и прежде, показывает бригада электросварщиков ар­ матурного цеха завода ЖБИ-4, возглавляемая Г. П, Михайло­ вым, бригада А. С. Ля пина, которая занимается приготов­ лением бетона и раствора на доменной печи № 6 , бригада формовщиков М. И. Воронеж- цевой завода ЖБИ-1, бригада столяров А. П. Пагонина и плотников В. Н. Безбородова с деревообрабатывающего за- монтом подкрановых путей, поэтому высококвалифиров эн­ ные каменщики выполняют не свойственные им дела. Вслед­ ствие этого нет физической выработки, хотя в нарядах вы­ водятся высокие проценты. Бюро областного комитета партии правильно поступило, заслушав отчет руководителей треста в начале, а не в конце года, когда приходит пора подведения итогов. Из крити ки надо делать правильные выводы, М. И. БЕССОНОВ, начальник СУ-5: ш — Нас справедливо крити­ куют за качество работы, за многочисленные недоделки, ко­ торые оставляем при сдаче объектов. Эти нарекания пол­ ностью принимают отделочни­ ки, поскольку они в строитель­ ном потоке, идут последними Но все ли зависит от нас? В течение, длительного вре­ мени нам доставляют бесцвет­ ные краски и жидкие белила, не выдерживающие никакой критики. Д ля производства мо­ заичных полов нет окиси хро­ ма, сурика, мраморной крошки, Без этих Компонентов моза ич­ ники не могут сделать яркого орнамента. В практике жилищного строительства сократилось производство дощатых полов. Их вытеснил линолеум. Но как серо смотрится он в сочетании с яркими обоями! Ощущаем мы недостатк и в красивой плитке для облицов­ ки стен. По опыту прибалтий­ цев давно могли бы использо' вать гранит, природный ка> мень, делать террозитовую штукатурку, но, не имея таких материалов, мы часто согла­ шаемся на «тройку». Этих оценок с каждым годом появ­ ляется все больше и больше, На качестве отделочных ра­ бот сказывается нехватка ква­ лифицированных кадров сред­ него звена. Решение бюро об­ ластного комитета партии за­ ставило нас по-другому- взгля­ нуть на подбор и воспитание бригадиров. Большая часть из них повысит профессиональное мастерство в учебном пункте треста. Н. Ф. ПОРЯДИН, секретарь парткома треста: — Решение бюро областного комитета партии станет доку­ ментом, которым будем руко­ водствоваться. Комму нисты вскрывают неиспользованные резервы, стремятся изжить ав­ ралы и штурмовщину. Администрация треста и пар­ тийный комитет решили внед­ рить в производство сетевые графики и технологические карты, укрепить производст­ венную базу- В ближайшее время возобновят работу совет бригадиров, совет мастероз, межпостроечная школа, в ко­ торой повысят знания рабочие всех профессий. Бюро областного комитета партии дало нам прямое ука­ зание на необходимость на­ стойчивого внедрения бригад­ ного подряда. Коммун исты треста прило­ жат усилия к тому, чтобы вы­ править положение и стать вровень с передовыми коллек­ тивами Главлипецкстроя. В. МЕ Д ВЕ Д ЕВ. ЗА СРЫВ ЖИВОТНОВОДСТВА? Государственный план — закон. Выполнение его — пер­ вейшая обязанность каждого руководителя, долг всех пар­ тийных и советских работни­ ков. Д ля многих хозяйств рай­ онов области первый квартал третьего года пятилетки явил­ ся добрым стартом, они ус­ пешно выполнили и перевы­ полнили планы продажи госу­ дарству мяса, молока и другой продукции животноводства, заложив тем самым прочную основу для успешного выпол­ нения годового плана. И все же целый ряд хо­ зяйств, даже отдельные рай­ оны, не справились с государ­ ственным заданием по прода­ же молока и мяса. В Стаиов- лянском районе, производство этой например, Продукции не увеличилось, а даже умень­ шилось по сравнению с тем же периодом прошлого года. За первый квартал всеми хозяй­ ствами района реализовано 1158 тонн мяса, или 73 про­ цента к плановому заданию, в то время как в прошлом году было продано государству 1683 тонны. В чем причина? Возьмем для примера одно из крупных хозяйств объеди­ нения «Свинопром» — совхоз «Пальна-Мн ха йловский». Жи­ вотноводы совхоза должны были произвести и реализовать государству в первом кварта­ ле 1130 центнеров мяса, оеа- лЙзовшо же' 1034 центнера. Привес на одну голову соста­ вил всего 267 граммов. А вот другое хозяйство, от­ носящееся к тому же объеди­ нению — Дубравское меж ­ хозяйственное предприятие. Здесь за первый квартал полу­ чено. только 13 процентов пла­ на годового привеса. Допуст и­ ли снижение темпов заготовок продукции животноводства колхозы «Родина», «Память Лен ина», «Богатырь» и ряд других хозяйств. Многие руководители колхо­ зов и совхозов ссылаются на слабую кормовую базу- А так ли это? В текущем году хозяйства обеспечены кормами гораздо лучше, чем в предше­ ствующие годы. Де ло тут з другом: в организации произ­ водства, в дисциплине труда и в уровне зоотехнической служ­ бы. Известно, какую огромную мобилизующую роль оказыва­ ет действенное социалистиче­ ское соревнование. Трудно пе­ реоценить его воспитательное значение. Но специалисты и руководители хозяйств района мало заботятся об организа­ ции трудового соперничества Опыт друг их районов, в ча­ стности, Лебедянского, гово рит о том, что у становлянцев нет объективных причин невыпол­ нения планов цродажи молока и мяса государству. Тут все зависит от организации дела в отрасли, от укрепления произ Бедственной и трудовой дис­ циплины, от повышения требо вательности и ответственности каждого руководителя и спе­ циалиста, каждого труженика фермы за план. А. НИ КО Л АЕВ. ОТ РЕ Д А К ЦИИ: чем объяс нит невыполнение районом квартального плана заготовок мяса и молока начальник уп­ равления сельского хозяйства Становлянского райисполко ма В- Е. Малютин? вода, а также передовые ра­ бочие А. П. Халяпин, Н. А. Ле- ликов и другие. * , * , * Смена мастера А. И. Моро­ зовой из второго сборочного цеха завода «Эльта» выступи­ ла в этом году инициатором областного соревнования за экономию технологических ма­ териалов. Монтажницы решили сберечь их на 1 0 тысяч руб­ лей, довести выпуск годных изделий* до 99,1 процента от общего объема производства. План трех лет пятилетки наме­ чено завершить к годовщине новой Конст итуции СССР. Ко ллектив смены с честью держит взятое слово. Задание первого квартала по выпуску продукции выполнено на 114,2 процента, дополнительно про­ изведено ее на тысячи руб­ лей. Сэкономлено деталей кинескопа за этот период на 5.375 рублей. Пример инициаторов вдох­ новляет весь коллектив цеха. Наибольшей экономии техно­ логических материалов доби­ лась смена, мастера Р. П. Юрьевой с того же монтаж­ ного участка. * , * * С хорошими результатами в труде завершили первый квартал подразделения треста « Л ипецксельхозмонтаж». Наи­ больших успехов в социали­ стическом соревновании доби­ лись Л ипецкая передвижная механизированная колонна № 1, Данковская ПМК, управ ­ ление пуско-наладочных работ. Высокие темпы удерживают строители и в текущем меся­ це. Так, успешно справляются с заданиями коллективы, воз­ главляемые В. В. Берестневым, А. А. Шкатовым, А. В. Бегини- ным, В. В. Черничкиным, В. Я. Шелудченко, и другие. Боль­ шой объем работ выполняют пуско-наладочники, ведь имен­ но от них в немалой степени сейчас зависит своевременный ввод многих пусковых объек­ тов. * * * Ритмично работал в первом квартале коллектив Лебедян­ ского инструментального за­ вода. На четыре дня раньше был завершен план трех меся­ цев. Допо лнительно выпущено продукций на 87 тысяч рублей, что в два раза больше, чем предусмотрено встречным планом. Производительность труда к уровню прошлого го­ да возросла на 8,5 процента. Первыми закончили выпол­ нение плана коллективы вто­ рого механосборочного цеха, участков неметаллических из­ делий и экспериментального. Эти же коллективы удержи­ вают первенство и в первой декаде апреля. * , * * Звенья гусениц — один из основных видов запе>:ных час­ тей, поставляемых труженикам сельского хозяйства липецки­ ми тракторостроителями. Их изготовлениями занимается коллектив участка марганцо­ вистого литья, руководимый старшим мастером А. А. Хро­ мовым. Он работает четко и ритмично, что позволило в первом квартале выдать сверх плана запчастей на 20 тысяч рублей. В коллективе много замеча­ тельных мастеров своего дела. Например, протяжник М. С. Крюксз в совершенстве в ла­ деет несколькими операциями, перекрывает сменные задания на 20—30 процентов. О тлично работают также обрубщик Н. И. Беляев, владеющий пятью специальностями, тер­ мисты А Г. Яковлева, К. И. Болдырева. Повышению производитель­ ности труда на участке способ­ ствует установка новейшего оборудования. За последнее время начали работать меха­ низированные поточные линии, реконструированы термиче­ ские печи. * л * Серийное производство прессов ПТС К орган изовано на машиностроительном заво­ де. За два месяца их изготов­ лено 14 штук — столько же, как за весь прошлый год. ПоV добные прессы выпускаются в нашей стране впервые. О ни предназначены для прессова­ ния хромовой стружки на предприятиях кожевенной и кожгалантерейной промыш­ ленности. Их производитель­ ность — 320 килограммов стружки в час.