Ленинское знамя. 1978 г. (г. Липецк)

П а р т и й н а я ж и зн ь : п р о вер к а исп олнения в П О И С К А Х О ПТИ М А Л ЬН Ы Х Р ЕШ ЕН ИЙ В январе прошлого года бюро обкома КПСС обсудило вопрос «6 работе парткома Конь-Колодезского совхоза- техникума по выполнению постановления ЦК КПСС и Совета Министров СССР «О мерах по дальнейшему совершенство­ ванию руководства средними специальными учебными заве­ дениями и об улучшении качества подготовки специалистов со средним специальным образованием». В постановлении по этому вопросу бюро обкома КПСС, указав на крупные про­ счеты в работе парткома совхоза-техникума, допущенные в последние годы и приведшие к резкому спаду в производ­ стве, экономике хозяйства, а также в обучении и воспитании будущих молодых специалистов для села, 'потребовало в у кратчайший срок преодолеть отставание. Что сделано за | истекший год для выполнения постановления бюро — об Ь этом ниже рассказывают руководители хозяйства. О ДИН ИЗ ГЛАВНЫХ специалисты. В вузах и тех- просчетов заключался в никумах учатся десятки пос­ том, что после объеди- ланцев хозяйства и, таким нения совхоза с техникумом образом, создается надежный мы увлеклись преподаванием резерв кадров сельскохозяйст- и в известной мере отстрани- венного производства. Доброе лись от производства. В ре- пополнение отряда механиза- зультате страдало не только торов готовится в Хлевенском производство, экономика, но СПТУ. Вождением машин и подготовка специалистов овладевают десятки учащихся для села. Это и понятий, ведь техникума. Налажена, наряду с у нас сельскохозяйственное этим, переподготовка ирепода- производство, обучение и вое- вателей, прежде всего, моло- питание будущих молодых дых, повышение их профессио- специалистов для сельского нального уровня. Не удиви- хозяйства — это единый, не- тельно, что дела как на про- разрывный процесс. Мы же не изводстве, так и в техникуме сразу в этом правильно со- стали вестись более -умело, риентировались. И на это осо- чаще стали проявляться в бо указали нам на бюро об- подходе к решению различных кома КПСС. Крен в сторону задач сельскохозяйственного экономики, поиск оптимальных производства инициатива, твор- решений в -сочетании произ- чество. водства с учебно-воспитатель­ ным процессом— 'вот главный Взять полеводство. Немало смысл мероприятий по выпол- делается для правильного, на- нению постановления бюро учно обоснованного ^ чередо-^ обкома партии, выработанных вания культур. Свой, особый в процессе обсуждения его в севооборот осваивается на коллективе совхоза-технику- свекловичных плантациях. ма. Этот севооборот четырех­ польный. В полях его, помимо С февраля прошлого года сахарной свеклы, размещаются мы перешли на более прогрес- яровые зерновые с подсевом сивную, цеховую организацию многолетних трав одноразово- управления производством, го пользования и озимые зер- Создали три цеха — растение- новые. Как видно, все куль- водческий, животноводческий, туры здесь идут по прекрас- механизации и электрифика- ным предшественникам. Свой ции, ликвидировав при этом севооборот внедрен и на по- отделения. Начальниками це- ливных землях, которых у нас сотни гектаров. В нем девять полей — шесть под многолет­ ними травами, а остальные под озимыми зерновыми, кор­ неплодами и зернобобовыми смесями. Так обеспечивается правильное и качественное во­ зобновление орошаемого луга, что является одним из непре­ менных условий высокой от- Под кормовую свеклу сей- хов назначены главные спе­ циалисты, соответственно — агроном И. И. Аносов, зоо­ техник А. М. Туралин, инже­ нер А. П. Корнеев, которые непосредственно подчинены заместителю директора сов­ хоза-техникума по производ­ ству. Для каждого из главных специалистов и их подчинен­ ных разработаны должностные дачи, инструкции, четко определяю­ щие круг обязанностей всех этих работников. В результате час отводится полторастагек- перехода на цеховую систему таров, что гораздо больше, более четкие формы приобре- чем пРежДе- Причем, добрая ла ■ структура организации половина размещается на по- производства, что весьма важ- ливе- Это дает возможности но для эффективного управ- запасать на условную голову ления. Не менее важно и то, скота до тРех тонн коРне' что эта система приблизила плодов. специалистов к производству, Совершенствуется система повысила их персональную от- о б р е к и почвы, примене- ветственность за порученное ния удобрений и химических дело* средств борьбы с сорняками и Однако этим мы не ограии- вредителями растений. Больше чились. Широкое применение вносится органики в почву, ипатовского метода продикто- Каждый гектар пашни в вало необходимость объедине- прошлом году получил четыре ния двух тракторно-полевод­ ческих бригад в одну, так как это нередко мешало комплексному, концентриро­ ванному использованию тех­ ники, свободе маневра маши­ нами и механизмами, что в тонны перегноя, почти все культуры, а в первую очередь, зерновые, сахарная свекла, се­ ются с обязательным внесени­ ем туков в рядки. Вместо подкормки посевов с самолета, все шире применяем более свою очередь отрицательно эффективную прикорневую, сказывалось на эффективно­ сти. В составе бригады созданы десть отдельных, ук- Новое, передовое приживает­ ся и в животноводстве. На повышении продуктивности скота, безусловно, сказывается прежде всего укрепление кор­ мовой базы. Значительно уве­ личилось производство фура­ жа. На нынешнюю зимовку обработке впеРвые запасли полторы ты- F сячи тонн силоса из свекло­ вичной ботвы. Раньше заго­ тавливали по нескольку сот тонн витаминной травяной муки, в том числе немало в гранулах, а с этого года на-i ладим производство кормовых Наконец, вся эта работа брикетов. Оборудование для сочеталась с укреплением этого приобретено. На нашем кадров. Все начальники цехов молочнотоварном комплексе с высшим образованием, все бесперебойно действуют все руководители среднего звена— три линии кормоцеха — по рупненных механизирован­ ных звеньев для возделыва­ ния и убор|ки зерновых, са­ харной свеклы — всех куль­ тур, а также по заготовке сена и соломы, витаминной травяной муки, почвы, внесению удобрений. Это полностью исключает обезличку, обеспечивает высо­ кую оперативность и четкость руководства при проведении различных полевых работ. переработке концентратов, корнеплодов н грубых кор­ мов. Вся солома идет в дело. Освоена проектная мощ­ ность комплекса по поголо­ вью. Стадо коров целиком чистопородное, две третьих животных—элита и элита- рекорд. Тем не менее, сейчас мы с особой интенсивностью продолжаем улучшать дойный гурт. Успешно осваивается и-ромышленная технология, растет мастерство животново­ дов. При выращивании пле­ менного молодняка, продажа которого с каждым годом ра­ стет, все шире Применяем бес­ привязный метод содержания скота, что дает значительную выгоду. Рост культуры производст­ ва всех отраслей на основе достижений научно-техниче­ ского прогресса способствует повышению эффективности. В нелегких условиях минувшего года по всем показателям пре­ вышены наметки по урожай­ ности. Это позволило нам справиться со всеми планами продажи продукции полевод­ ства. Намного больше, чем на предыдущую зимовку, запасли фуража для скота. Весомы ус­ пехи и в животноводстве. Н дои на корову возросли без малого на семьсот килограм­ мов, превысив 3 300 кило­ граммов. А на комплексе на дои едва не достигли 3.500 килограммов. В полтора раза увеличились привесы скота. Хозяйство получило сотнй ты­ сяч рублей прибыли. По ито­ гам минувшего года коллек­ тив совхоза - техникума приз­ нан победителем Всероссийско го социалистического соревно­ вания. Ему вручено переходя­ щее Красное знамя Совета Министров РСФСР и ВЦСПС. Нынешний год коньколодезцы начали в гораздо, лучших ус­ ловиях. Есть все возможности сделать еще один крупный шаг в развитии производст­ ва и укреплении экономики. Достижения были бы немыс­ лимы без правильной расста­ новки коммунистов, которые занимают решающие позиции KaKt на производстве, так и в подготовке будущих молодых специалистов для села, без повышения их авангардной роли в соревновании. Инициа­ тивно, творчески трудятся та кие коммунисты, как зоотехни ки В. Т, Аксенова, В. И. Косач, доярки Л. Д. Крысенкова, В. П. Дедова, механизаторы А. М. Сидоров, А. С. Лопатин, Г. К. Тамбовцен и И. Ф. Бо­ чаров. Большую роль, к при­ меру, сыграл почин Л. Д Крысенковой, когда при об­ суждении проекта новой Кон­ ституции СССР она пересмот­ рела обязательства в сторону повышения. Этот почин под­ хватили доярки В. И. Рынди на, скотница М. С. Артемова, десятки других рабочих. Коммунисты в авангарде совершенствования учебно- воспитательного процесса, в котором тоже произошел по­ ворот к производству, практи ке, что благотворно сказалось На подготовке специалистов. Ликвидирован отсев, успевае­ мость достигает почти ста процентов. Заметно возросло качество знаний. Учащиеся получают неплохую теорети­ ческую подготовку. Значительт но улучшилось трудовое вос­ питание. Производство стало кровным делом учащихся. Как видно, сделано немало для выполнения постановления обкома КПСС. Однако мысо­ знаем, что в хозяйстве еще много неиспользованных ре­ зервов, выявляем и приво­ дим их в действие. В. КУЗОВЛЕВ, директор Конь-Колодез­ ского совхоза-техникума Хлевенского района. В. ГОЛОВИН, секретарь парткома совхоза-техникума. Н. И. Свирин—опытный газоэлектросвар- хозтехнику» учиться этой профессии, щик механической мастерской Лев-Толстов- На снимке: газоэлектросварщик Н. И. ского объединения «Сельхозтехника». Ему Свирин (слева) н его подшефный Сергей есть что передать комсомольцу Сергею Озеро- Озеров. ву, пришедшему после десятилетки в «Сель- ( Фото А. Кобзевой. В числе других коллективов стр.ители нашей области вы­ ступили инициаторами Всесоюзного соревнования за свое­ временный и досрочный ввод в действие важнейших произ­ водственных мощностей и объектов, предусмотренных госу­ дарственными планами экономического и социального разви­ тия СССР на 1978—1980 годы. Это соревнование развернуто по принципу «рабочей эстафеты», в него включены кол­ лективы строителей, проектировщикор, поставщиков, пред­ приятий промышленности и транспорта. О том, как осу­ ществляется принцип «рабочей эстафеты» на стройке Ли­ пецкого комбината рыбной гастрономии, рассказывается в публикуемой статье. Т ОЛЬКО что началась рабочая смена. В прорабской стоял шу­ мок: по обыкновению бурно решались «утренние» вопросы. В дверях появился один из бригадиров, Иван Павлович Боков. — Надо же! — в сердцах махнул рукой. — Целых де­ сять минут раствор ждем! Озабоченность бригадира меня, признаться, удивила: всего каких-то десять минут и такое беспокойство... Потом, чуть позже, пойму: на этой стройке едва ли могло быть иначе. Вот и парторг, началь­ ник производственно-техниче­ ского отдела СУ-3 треста «Промстрой» С. Д. Зверев убеждал меня: — Знаете, за многие годы такая стройка у меня первая... Нигде не видел столь крепких контактов между заказчикам, проектными организациями, поставщиками, подрядчиком. А все потому, что имеем сов­ местный договор на соревно­ вание. Многое дают нам взаим­ ные обязательства по отно­ шению друг к другу, добрая деловая поддержка. Поверьте, на такой стройке работать приятно. Взаимопонимание... Дело- вая поддержка... Опытный ин­ женер не случайно поставил это во главу угла. Год назад с одобрением была встречена инициатива о творческом содружестве строителей, монтажников, про­ ектировщиков, поставщиков оборудования и эксплуатаци­ онников, участвующих в со­ оружении Липецкого комбина­ та рыбной гастрономии. Сов­ местный договор стал для многих коллективов конкрет- нЪй рабочей программой, цель которой — досрочный рвод первой очереди комбината в третьем квартале 1978 года. Он предусматривает развертыва- . ние широкого социалистиче­ ского соревнования между бригадами, участками, уп­ равлениями и трестами. К чести большинства кол­ лективов, участвующих в со­ циалистическом соревновании, надо отметить, что подошли они к делу с большой от­ ветственностью, отнюдь не считая подпись под договором пустой формальностью. Теплые слова говорят сегодня на стройке в адрес руководителей «Липецккомплектснаба», мос­ ковского завода «Компрессор», управления «Воронежкомп- лектоборудованис», треста «Союзкотлокомнлект», сот­ рудников института «Гипро- рыбпром». Ведь к началу мон­ тажных работ на стройке практически не было проблем из-за недопоставок оборудова­ ния. Совместные договорные обязательства в немалой сте­ пени способствовали также и тому, что на площадке был успешно решен целый ряд инженерных вопросов. Когда СУ-3 треста «Пром­ строй» поручили строительство комбината рыбной гастроно­ мии, то работники управления особого оптимизма не прояви­ ли: прежде чем бригады могли начать устройство фун­ даментов и монтаж корпусов, субподрядчики должны были забить более двух тысяч свай, —на ожидание ушло бы не­ сколько месяцев. И вот тогда на одном из техсоветов на­ чальник управления В. А. Вла­ димиров предложил производ­ ственному . отделу перепроек­ тировать основание холодиль­ ника. Может, удастся обойтись без свай, и появилась бы возможность ввести своих лю­ дей на объект сразу же после откопки котлована. Сотрудники отдела подгото­ вили эскизы, расчеты, выпол­ нили технико - экономическое обоснование, что позволило отдать предпочтение самому экономичному в данном случае варианту — фундам е нт н о й плите. Заказчик и проектный институт «Гипрорыбпром» одобрили проработки. Проек­ тировщики проверили расчеты и дали «добро» на детальную разработку проекта. Строили прямо «с листа», неясные вопросы решались с карандашом в руках непо­ средственно на стройплощад­ ках. К примеру, для армиро­ вания плиты понадобилось 350 тонн арматурных сеток двух­ трех типоразмеров — и их в короткий срок изготовили на РМЗ-З. Усилия управления поддержали и в тресте: ба- -шенные краны были установ­ лены еще до бетонирования основания, что затем облегчи­ ло работу строителей. И вот результат: с начала перепроектирования до окон­ чания бетонирования плиты затратили всего два с полови­ ной месяца. Сооружение «но­ вых» фундаментов позволило сэкономить 130 тысяч рублей! Эта удача вдохновила на дальнейшие поиски. Инженеры решили перепроектировать сте­ ны холодильника, — вместо кирпичных поставить сборные железобетонные. Предложе­ ние было также согласовано с заказчиком и проектным ин­ ститутом. Совместное решение было подготовлено в короткий срок. Сейчас ограждающие конструкции холодильника выполнены из сборных самоне­ сущих панелей вертикальной разрезки. Вместо проектных 2500 кубометров кирпичной кладки было смонтировано 600 кубических метров пане­ лей. Уменьшилась трудоем­ кость операций, а это позво­ лило сократить сроки строи­ тельства. Творчески, заинтересованно относятся к делу работники инженерной службы. И не только тогда, когда решаются вопросы технологии. Не ме­ нее важным для себя они считают создание условий для высокопроизводительного тру­ да рабочих. Таких условий, в которых по-настоящему могут раскрыться талант в профес­ сиональное мастерство строи­ телей. Поэтому не случайно подавляющее большинство бригад регулярно перевыпол­ няют сменные нормн* Зако­ номерен успех коллективов, которыми руководят Герой Социалистического Труда И. Г1. Боков, заслуженный строитель РСФСР В. К. Мат­ веев, прораб В. ГГ Макси­ мов, бригадир Н. Я. Ролдугин. Действительно, во многих отношениях эта стройка осо­ бая. Но, конечно, не идеаль­ ная. И здесь не обходится без срывов, недоработок. Пока еще не на всех участках произ­ водства с ответственностью подходят к делу. К примеру, за два года на стройке было недовыполнено работ на сум­ му 4С0 тысяч рублей. Одна из основных причин этого—ча­ стые перебои в подаче мате­ риалов трестом «Железобе­ тон». Если исходить из общих подсчетов, то трест как будто и упрекнуть не в чем: необхо­ димые материалы были по­ ставлены на объект. Но по­ ставки эти осуществлялись не­ своевременно, неправильная же комплектация деталей задер­ живала монтаж. Совсем безо­ бидный «должок» оставался у треста на начало нынешнего год», — всего одиннадцать панелей. Но, увы, вовсе не так безобиден итог: битый ме­ сяц, дожидаясь обещанных панелей, простаивало на стройке звено рабочих из СУ-9 треста «Промстрой», хотя это управление уже бы­ ло передано в «Липецктяж- строй». Долгое время из-за этих же панелей попусту дер­ жали на объекте кран. Серь­ езные претензии есть к тресту «Строймеханизация». Еще в декабре механизаторы должны были приступить к прокладке газопровода. Минул месяц, другой — дело так и не сдвинулось с мертвой точки.- Разве что обещаний приба­ вилось: вот-вот, мол, начнем, ждите... Беспокоит строителей обстановка, которая сложилась сейчас в компрессорной. Из-за отсутствия тепла нельзя при­ ступить к внутренней отделке помещения, а в связи с этим осложняются дела у работни­ ков «Продмонтажа». А как относятся к подоб­ ным фактам сами строители? Решила спросить об этом «беспокойного бригадира». — Отрицательно, — ответил Иван Павлович Боков, —г Вы утром удивились, почему из- за десяти минут я целый пе­ реполох устроил. Мол, стоило ли? Стоило! Сразу же связа­ лись с растворным узлом, и следующие машины уже бы­ ли вовремя. Главное — стара­ емся помочь друг другу, ведь любые недоработки, чьи бы они ни были, в итоге сказыва­ ются на общих результатах. Оперативно решать многие трудные Вопросы помогает нам и районный партийный штаб. .... На площадке комбината рыбной гастрономии между всеми участками строительства установились деловые взаи­ моотношения. Результат, к ко­ торому стремятся многие, но, увы, немногие его достигают. Здесь же достигли цели, скрепив отношения партнеров взаимными обязательствами, справедливо полагая, что главное в строительном деле не только выполнить свое за­ дание, а и создать условия для нормальной работы своим коллегам. Надо согласиться: на такой стройке, действительно, рабо­ тать приятно. Г. КАЙДАШКО. «НА ТАКОЙ СТРОЙ КЕ РАБОТАТЬ ПРИЯТНО...» Я ПРИШЕЛ в кузнеч­ ный цех во вре­ мя «пересменки». Так мы договорились, чтобы не от­ рывать от работы бригадира кузнецов Николая Метелкина. Он вошел в раздевалку в рабо­ чей спецовке, в неизменном берете, прикрывающем его вы­ сокий лоб с глубокими морщи­ нами. Когда я начал разговор кузнечного цеха поковки с из­ лишними припусками, значит, работа токарей станет более трудоемкой. Далее, после механической обработки узлы и детали по­ ступают в бригаду сборщиков, руководимую Николаем Куз­ нецовым, И если они от Амо­ сова, сборщики спокойны, все стыкуется наилучшим образом. Н. М ЕТЕЛКИН - А ВТ О Р П О Ч И Н А о присуждении ему Государ­ ственной премии, знатный куз­ нец широко улыбнулся, развел уками, словно извиняясь, ока- ал, что он не один такой «именинник» на заводе, тем бо­ лее по стране. И поведал мне кузнец свою долгую трудовую биографию, которая 13 лет назад привела его в Москву, на знаменитый электромеханический завод имени Владимира Ильича, что •выпускает не менее знамени­ тые ныне в стране и за рубе­ жом высококачественные элек­ тромоторы самой разной вели­ чины, мощности и назначения. Здесь и остался навсегда. Работал он всегда добросо­ вестно. За успешное выполне­ ние заданий 8-й пятилетки был награжден орденом Трудового Красного Знамени. А еще че­ рез три года стал кавалером ордена Октябрьской Револю­ ции. Казалось бы, достигнуто много. Но Метелкин — неспо­ койная душа. — Есть такая поговорка: один в поле не воин,— говорит он.— Чего стоил бы хороший труд одного, если бы остальные работали хуже? Ведь мы на работе связаны друг с другом, объединены единой технологи­ ческой цепочкой. Ослабло одно звено — глядишь, и цепочка перервется. Конечно, — про­ должает Метелкин,— каждый стремится давать продукцию высокого качества, улучшать экономические показатели ра- , боты своей бригады, участка, цеха, в конечном итоге — все­ го завода. А это достижимо лишь общими усилиями. Как их объединить?— задумались мы с товарищами по смежным бригадам. И вот родился новый почин, одним из инициаторов которо­ го стала бригада кузнецов Ни­ колая Метелкина. «Пятилетке качества — рабочую гаран­ тию»— вот те слова, в- кото­ рых сконцентрирована суть но­ вого рабочего начинания. Представьте себе ту техноло­ гическую цепочку, о которой упоминал Метелкин. Он куз­ нец, а это значит, стоит у на­ чала технологического процес­ са. Свою продукцию — поков­ ки — он «передает» бригаде токарей, которую возглавляет Иван Амосов. Если постудят на — Если речь идет о том, что­ бы объединить усилия всех, — говорит Николай Метелкин, — то почему в практической ра­ боте взаимоотношения строят­ ся порой не на взаимной по­ мощи и гарантии, а на взаим­ ных .претензиях? Разве это де­ ло, когда сборщики поминают недобрым словом токарей за неточность обработки, а те в оправдание кивают на кузне­ цов — мол, большие припуски или вообще задерживают по­ ставку поковок? Результатом этих раздумий стал договор о социалистиче­ ском соревновании и взаимо­ помощи в труде трех смежных бригад. Их обязательства: ра­ ботать ритмично, равномерно, ежедневно выполнять плано­ вые задания, ликвидировать потери рабочего времени, не­ производительные затраты тру­ да и материальных ресурсов. Инициатива передовых бри­ гад не только выдержала про­ верку временем, но и была подхвачена всем коллективом завода имени Владимира Ильи­ ча. Затем почин распространил­ ся на многие предприятия Мо­ сквы. Более полумиллиона мос­ ковских рабочих, около 16 ты­ сяч бригад стали участниками движения ,под девизом «Пяти­ летке качества — рабочую га­ рантию». Сейчас по всей стра­ не это движение стало массо­ вым. А как дела у зачинателей, у Николая Метелкина? — Моя бригада, — говорит он, — выполнила обязательст­ ва к 60-летию Великого Октяб­ ря досрочно. С 25 июля прош­ лого года на нашем рабочем календаре идет уже третий год пятилетки, так что свою бри­ гадную пятилетку мы закончим за четыре года. Отличные ре­ зультаты и у моих смежников — Амосова и Кузнецова. Более- полувека назад, высту­ пая перед рабочими бывшего завода Михельсона (ныне завод имени Владимира Ильича), Ле­ нин призывал их «творить свою революционную работу». Ком­ мунист Николай Метелкин — один из тех, кто творит свою революционную работу в наши дни. В. СТРЕЛЬЧУК, корреспондент АПН. А как вы внедряете передовой опыт? Три года назад отпуск я проводил в Белоруссии. Там познакомился с интересным человеком —- старшим зоотех­ никам совхоза «Мир» Брест­ ской области Иваном Степано­ вичем Штайдой. Говорили о многом. Меня заинтересовало хозяйство, в котором работал Иван Степанович. Удивило вот что: два раза в месяц совхоз отправляет на комби­ нат большую партию (по пятьсот голов) упитанных бычков. В течение года хозяй­ ство поставляет на мясокомби­ нат двенадцать тысяч живот­ ных. < — Один из главных вопро­ сов, который пришлось решить коллективу, — рассказывал И. Штайда, — это обеспече­ ние скота кормами. Мы по­ нимали, что для такого круп­ ного предприятия, как наш совхоз, необходимо иметь из только достаточное количе­ ство кормов, но и обеспечить их надежную сохранность и высокое качество. Возник воп­ рос: какому способу хранения кормов отдать предпочтение? После долгих размышлений, подсчетов было решено по­ строить около ■тридцати ба­ шен БС-9,15 из бетонных бло­ ков. Заготовленный сенаж разместили в башнях, тран­ шеях и буртах. Для опыта. И что вы думаете? Лучше всего корм сохранился в бетонных сенажиых башнях. Иван Степанович привел такие цифры: если в транше­ ях и буртах, по данным ана­ лиза, каждый килограмм се­ нажа содержал 0,16 кормовой единицы и 27 граммов проте­ ина, то в корме из башен— 0,28 кормовой единицы- и 37 граммов протеина. Каждая башня, как показали расчеты, дает ежегодно до стй тонн кормовых единиц, что способствует получению до­ полнительно 17 тонн говяди­ ны. Кроме того, сенаж в баш­ не может храниться несколько лет. Высокую оценку корму, за­ ложенному в новые сенажные башни, дают руководители многих подмосковных хо­ зяйств. Мне пришлось быть свидетелем заготовки сенажа в башни в одном из хозяйств Раменского района. Для при­ готовления кормов в хозяйст­ ве используют лучшие травы —клевер, люцерну и другие. Хорошая слава быстро бе­ жит. Дошла она и до нашей области.. Три года назад в Липецке была создана перс- движпая механизированная колонна управления «Рос- башняспецстрон». Инженеры колонны, специалисты сёлъ- ского. хозяйства несколько раз выезжали в Белоруссию, в Прибалтику, в Подмосковье, где знакомились со строитель­ ством и эксплуатацией башен. Был отснят и документальный фильм о иов<ш методе за­ кладки сенажа. Специалисты сельского хозяйства области смотрели его е большим инте­ ресом. В позапрошлом году ПМК приступила к строи­ тельству. Вскоре такие башни появились в колхозе имени 1-го Мая Добровского рай­ она, в совхозах «Покрово-Ка­ зацкий», «Лебедянский», «Маевка», «Красная Дубрава», «Колыбельский», «Красный горняк» и других. Тридцать башен построено за два года в области. К каждой из них, между прочим, получено тех­ нологическое оборудование — загрузчик, распределитель массы, транспортер, убороч­ ные комбайны. Короче, с этой техникой сразу можно было вести заготовку сенажа новым методом. И вот что тогда насторажи­ вало: многие руководители хо­ зяйств, в которых построены башни, почему-то скептически относились к новому методу заготовки сенажа. Ценой не­ имоверных усилий и нажимов, в прошлом году удалось за­ полнить кормом лишь... две башни в «Колыбельском» и «Красном горняке», а 28 ба­ шен оказались пустыми. В чем дело? В значительной степени в психологической неподготов­ ленности директоров совхозов и председателей колхозов к внедрению новой технологии заготовки корма. Бесспорно, что закладка сенажа новым методом — хлопотное дело. В дни уборки трав люди тру­ дятся от зари дотемна. Ра­ ботают все звенья в едином ритме. Иначе и нельзя: сроки закладки сенажа чрезвычайно сжатые. Но выгода-то какая! Весь год потом с отличным кормом. Руководители колхо­ зов и совхозов нашей обла­ сти, в которых имеются баш­ ни, по всей вероятности, не .хотят себя утруждать допол­ нительными заботами. Мне не раз пришлось раз­ говаривать с руководителями хозяйств, в которых построены сенажные башни. 'Задавать им вопрос, почему башни пусту­ ют? Ответ был одинаков: «Как бы чего не вышло. Подождем, посмотрим на других». Опыт белорусских и подмосковных хозяйств в счет не шел. Ипо­ винны в этом не только руко­ водители хозяйств, но и не в меньшей степени специалисты областного производственного управления сельского хозяй­ ства, которые, как это ни странно, занимают, к новому методу заготовки кормов роль стороннего наблюдателя. Начальник ПМК управле­ ния «Росбашняспецстрой» Г. И. Кулаков часто бывает в областном управлении. Не раз и не два он с тревогой говорил о том, что построен­ ные башни пустуют, оборудо­ вание находится под откры­ тым небом, а кое-где уже разукомплектовано. Его вни­ мательно выслушивают, с до­ водами соглашаются. И не больше. На днях с группой специали­ стов сельского хозяйства мне довелось побывать в совхозе «Колыбельский», где, как уже говорилось, в прошлом году был заложен сенаж в одну башню. Начальник животно­ водческого комплекса Герой Социалистического Труда В. М. Воронежцев, узнав о цели нашего приезда, сказал: — Сенаж в башне превзо­ шел все наши ожидания. Затем предложил: I , — Пойдем-те на место. Убедитесь сами. „. Около башни хлопочут механизаторы, загружая те­ лежки душистым сенажом. В подтверждение своих слов В. М. Воронежцев берет не­ сколько килограммов корма и направляется в коровник. Жи­ вотные едят силос, взятый из траншей. В кормушку четы­ рех животных положили се­ наж, который был тут же съеден до былинки. Подошли доярки, разгово­ рились — Золото, а не корм,—-ска­ зала знатная доярка В. Н. Путинцева. — Жаль, малова­ то заготовили. В. М. Воронежцев чисто­ сердечно признался, что и он поначалу скептически отно­ сился к сенажным башням: «Новое дело, всякое может случиться». В июле для опыта заложили сенаж в одну баш­ ню. 900 тонн получилось. В конце декабря решили брать из нее корм. Ввели в рацион животных сенаж и через не­ сколько дней надои молока увеличились от коровы на4 2 литра. А привесы ,у телят ка­ кие! Осталось теперь в башне 150 тонн сенажа. Решено его давать только телятам и по­ немногу первотелкам. — Теперь все мы,—улыбает­ ся начальник комплекса,—обе­ ими руками за новое. В этом году пять башен построим. Хороший сенаж получился и в башне совхоза «Красный горняк». Со всех концов области при­ езжают в эти хозяйства де­ легации. Гости внимательно смотрят, каков получился се­ наж в башнях, как он пое­ дается скотом. Они видят, что заложенный в башни корм выше всяких похвал. Однако пока что даже те, кто побы­ вал в совхозах «Колыбель­ ский» и «Красный горняк», не преодолели «психологический барьер», не поверили в новое и не используют для хранения сенажа великолепные соврем мениые хранилища. Н. ПЕРЕВЕДЕНЦЕВ, спец. корр. «Лештсжоге знамени».