Ленинское знамя. 1978 г. (г. Липецк)
МЕТОДИЧЕСКАЯ КОНФЕРЕНЦИЯ ПРОПАГАНДИСТОВ Лев обережный райком партии провел методиче скую конференцию пропа гандистов на тему: «Един ство знаний, .убеждений, трудовой и общественно- политической деятельно сти слушателей — глазное требование в политическом и экономическом образо вании трудящихся». С докладом «XXV съезд КПСС о творческом овладении марксистско-ленинской тео рией и пути повышения актив ности слушателей политических занятий» выступила консуль тант Дома политического про свещения обкома КПСС В. А. Терновская. При обсуждении доклада рассмотрен широкий круг воп росов: о влиянии изучения марксистско-ленинской тео рии на воспитание активной позиции людей, о дальнейшем совершенствовании теоретиче ской и методической подго товки пропагандистов, о путях активизации слушателей на за нятиях. Предметный разговор также шел о методах примене ния средств наглядности, о методике подготовки и обсуж дения на занятиях рефератов слушателей, о роли практиче ских заданий. Участники конференции, разбившись на группы, побы вали на открытых занятиях в теоретических семинарах, шко лах основ марксизма-лениниз ма и экономических школах Новолипецкого и тракторного заводов. ОБМЕНЯЛИС Ь ОПЫТОМ | Станозлянский райком КПСС провел семинар про пагандистов системы поли тического и экономическо го образования. С лекцией «Социалистиче ский образ жизни — великое завоевание социализма» вы ступил лектор обкома КПСС А. М. Тамбовский. Об итогах работы района в 1977 году и задачах на 1978 год рассказа ла секретарь райкома КПСС М. Е. Архипова. Участники семинара посети ли открытое занятие у пропа гандиста В. И. Фомина на тему «Экономическая система СССР» (колхоз имени Ждано ва) и обменялись мнениями. В заключение семинара сек ретарь партийной организации колхоза имени Жданова Л. С. Тарасова поделилась опытом руководства партийной орга низации политической и эко номической учебой коммуни стов и беспартийных колхоз ников. НАГЛЯДНО, УБЕДИТЕЛ ЬНО ■ Стенд «Наш совхоз в де сятой пятилетке» установ лен перед входом в конто ру совхоза «Каменский». Материалы его рассказыва ют о том, как коллектив хо зяйства идет к намеченным рубежам, борется за повыше ние эффективности производ ства и качества работы. На стенде сравниваются плановые фактические показатели, позволяющие земледельцам и животноводам лучше оценить свою работу, видеть упущен ные возможности. На щите возле стенда при влекают внимание заповеди морального кодекса строите лей коммунизма. Рядом со щитом — Доска почета, на ко торой помещены портреты пе редовиков, нарисованные ху дожником. Среди знатных лю дей — механизатор Е. Н. Ку цев, доярки О. С. Преснякова и Т. А. Митусова, скотник Д. И. Архипов. Ежедневно подво дятся итоги работы коллек тива. Первенство прочно удер живают танеевские животно воды, которые получают от коровы 9 килограммов моло ка при базисной жирности. Алеет на ветру стяг, подня тый в честь мастера своего дела О. С. Пресняковой, кото рая довела суточный надой мо лока от каждой коровы до 12 килограммов. На флагштоке в рамке под стеклом — ее фо тография. А внутри конторы вывешены переходящие красные вымпе лы, которые вручаются пере довикам соревнования. Но тот, кто забывает о трудовой чести, попадает на щит «Не проходите мимо». П р о д о л ж а е м р а з г о в о р о д и с ц и п л и н е т р у д а СОБЛ Ю ДЕН ИЕ Т ЕХ НО Л О ГИИ - З А К О Н П Р О И З В О Д С Т В А «Крепить дисциплину труда на каждом рабочем месте» — с таким письмом выступил 8 февраля нынешнего года на страницах «Ленинского знамени» бригадир сборщиков Липец кого завода пусковых двигателей И. Д. Лепехин. Он призвал работников промышленности, транспорта, строек поделиться опытом воспитательной работы, высказать свои предложения о том, как поднять производственную, технологическую и плановую дисциплину. Письмо И. Д. Лепехина вызвало живой отклик читателей. Сегодня, продолжая разговор, газета публикует выступле ния газовщика домны № 5 Новолипецкого завода В. И. На- ливкина. Н АШ доменный цех Но волипецкого металлур гического завода, мож но сказать, находится на перекрестке большой ма гистрали, именуемой техноло гической линией выпуска ос новных видов продукции. Г1о ней на печл поступает кокс и агломерат со смежных цехов. Печи выплавляют гото вый чугун, а он идет дальше по «конвейеру» в конвертор ные цехи, где получается сталь. Движение по этой магистрали должно идти без заторов, ма лейшая остановка недопусти ма. А что получается на самом деле? 23 февраля третья и четвер тая бригады агломерационного цеха отправили в наш адрес составы с сырьем для перепла ва в печах. В них — пять ваго- нов оказались с непропеченным агломератом. Понятно, их за браковали и отправили назад. Не успели еще просохнуть чер нила на акте, составленном по этому случаю, как 24 фев раля первая бригада аглоцеха послала нам четыре вагона, а вторая бригада 25-го февра ля—два вагона бракованного сырья. Конечно, такая продук ция нас не устраивает, и до менщики предъявили претен зии агломератчикам. Сделали все по форме, составили акты. Словом, бумажные меры при няты. Но случаи эти происходят из-за нарушения технологии чуть ли не каждый день, ваго ны с бракованным агломера том поступают в доменный цех, регулярно составляются акты, а технологическая дис циплина, как нарушалась, так и нарушается. Может быть кто-нибудь ска жет: «Нашел о чем вести раз говор. Каких-то несколько ва гонов с бракованным агломе ратом!» Только стоит посчи тать, во что обходятся подоб ные «мелочи». В одном вагоне 60 тонн агломерата, за одну подачу только пятая печь бе рет 54 тонны сырья. Вот и по лучается, что за три дня воз вращено 11 вагонов с 700 тоннами бракованного агломе рата. Значит впустую потеряно время агломератчиками, зря загружались вагоны, в итоге тормозилась работа доменщи ков. В агломерате, который поступает в наш цех, содер жится зачастую более 20 про центов отсева вместо 15—17 процентов, допускаемых по норме. Три процента мелочи в сырье — это тоже десятки тонн невыплавленного чугуна. Большими потерями оборачи вается в доменном цехе нару шение технологической дисцип лины, которое допускают агло мератчики. Но почему же все-таки ва гоны с бракованным агломера том приходят в цех? Есть же отдел технического контроля, который должен своевременно принимать меры для устране ния причин получения неконди ционного сырья и Следить, что бы агломерат шел стабильный по химическому составу. Толь ко, видно, работники этой важной службы недобросовест но выполняют возложенные на них обязанности, а значит на рушают производственную дисциплину. Добросовестность! Часто мы употребляем это слово, когда оцениваем заслуги человека или коллектива. Да, мы при ходим на производство, чтобы на совесть выполнять свою ра боту. А выходит, что не каж дый человек проникся созна нием этого. Некоторые допу скают халатность и ищут раз личные лазейки, чтобы «не пе ретрудиться», идут на заведо мое нарушение технологиче ской дисциплины. Из-за таких вот ловкачей страдает большой коллектив, лишаются порой заслуженного вознаграждения честные рабочие. Все это порождается, на мой взгляд, в первую очередь тем, 'что за соблюдением технологи ческой дисциплины не на всех участках есть должный конт роль. Да и многое прощается нарушителям. Взять такой факт. Когда в нашем цехе имеется в достатке агломерат, то сразу же вспо минают, что есть технические условия, по которым для вы плавки чугуна идет только от борное сырье. Но случится не хватка агломерата и о принци пиальности забывают. Берут все подряд, лишь бы работали печи. Это, естественно, расхо лаживает наших смежников, порождает убеждение, что можно гнать тонны и не ду мать о качестве, план-де вы полнять надо. Подобные компромиссы на носят огромный вред. Смежни ки уже считают, что доменщи ки привередничают, «копаются» в агломерате и коксе. И случаи нарушений технологии не со кращаются. С коксохимического произ водства на лечи подается кокс с резкими колебаниями по влажности, зольности, серни стости, с плохими механически ми свойствами. Оттуда посту пают приблизительные анали зы. Да и приходят к нам они уже когда кокс сгорел в печи и принять мер доменщики не смогут. 0 ( предварительных анализах «а топливо пока ве дутся только разговоры, но конкретных результатов что-то не видно. Очень трудно в таких условиях добиваться высокого качества чугуна, стабилизиро вать технологию его выплавки. Вот и получается, что одни нарушения технологии влекут за собой другие. И уже в кон верторные цехи пошел чугун не по заданному химическому анализу. Сталеплавильщики начинают предъявлять претен зии. Пора бы от взаимных пре тензий переходить к устране нию имеющихся недостатков. Нас к этому обязывает Пись мо ЦК КПСС, Совета Минист ров СССР, ВЦСПС и ЦК ВЛКСМ, в котором подчерки вается, что важнейшее условие повышения эффективности про изводства, успешного выполне ния плана 1978 года — орга низованность и дисциплина.на всех уровнях, на всех участ ках нашей работы. Именно вы сокая технологическая дисцип лина на всех участках произ водства позволит коллективам цехов - смежников значитель но повысить качество продук ции, перевыполнить плановые задания 197&года. Быть инициаторами Всесо юзного соревнования не просто. По делам коллектива нашего завода сверяют свою работу металлурги родственных пред приятий страны, наш опыт бе рется на вооружение. Поэтому новолипчане должны показы вать пример во всем и особен но в соблюдении технологиче ской дисциплины. Я думаю, что со мной согласятся и агло мератчики, и доменщики, и конверторщики, и листопрокат- чики. Надо договориться, как общими усилиями устранить причины нарушения техноло гической дисциплины, покон- - чить, наконец, с выпуском бра кованной продукции. В . н а л и в к и н , газовщик пятой доменной печи Новолипецкого ме таллургического завода. В ЛИ П Е ЦК О М Г О Р ОД СК ОМ КОМИТ Е Т Е НАРОДНОГО КОНТРОЛЯ О Ш И Б К И М О Г У Т В прошлом году наш совхоз специализировался на возде лывании картофеля. Предстоя ло вырастить его на площади 1000 гектафов. Причем, выра стить надо было семенные клубни, для которых было со оружено картофелехранилище емкостью на 7 тысяч тонн. Все это накладывало немалую за боту и ответсгБеннссть, как на руководителей совхоза, так и на нас, механизаторйв. Скажем прямо, задача це- легкая. Только одних семян во время посадки надо было перегрузить более 3000 тонн. В совхозе были созданы меха низированные звенья, одно из которых возглавил я. Нашему коллективу пред стояло вырастить картофель на площади 400 гектаров. Агроно мом были определены площади. Разработана технология. Мы в свою очередь позаботились об обработке полей и удобрениях. Несмотря на сложную по по годным условиям осень 1976 года, зябь была вспахана на всей площади будущих карто фельных плантаций. Обработку провели на глубину 30—32 сантиметра. На- некоторых участках внесли удобрения. В зимнее время свезли машины из хозяйств, где раньше выра щивался картофель: сажалки, копалки и др. Отремонтирова ли их. И стали думать, как ме ханизировать весенние работы. Ведь предстояло' выгрузить из хранилища, перебрать и про вести резку нескольких тысяч тонн клубней! Затем их погру зить и отправить в поле. За правку картофелесажалок то же намечалось провести меха низмами. За работу взялись дружно. И к весне былц скон струированы многие приспособ- ПОВТОРИТЬСЯ ПОЧЕМУ В КАРТОФЕЛЕВОДЧЕСКОМ СОВХОЗЕ НЕ УЧИТЫВАЮТ УРОКОВ ПРОШЛОГО ГОДА! ления. Для механизированной выгрузки клубней использова ли копнители КУН-11, а так же стогометатели н погрузчи ки П-08. Для перевозки и за правки картофелесажалок пе реоборудовали самосвалы и навозоразбрасыватели. Надо сказать, что, благодаря этому- посадочные работы были про ведены на высоком как техни ческом, так и организационном уровне. Посадку картофеля провели в короткий срок при хорошем качестве. Все это нас, конечно, радо вало. И мы с еще большим огоньком стали готовиться к уходу за посевами: междуряд ным обработкам, подкормкам, окучиваниям. За механизиро ванными звеньями была за креплена необходимая техни ка, разработаны условия соци алистического соревнования. Нам предстояло вырастить 10 тысяч тонн семенного карто феля. Это значит, собрать с каждого гектара по 100 цент неров клубней. В летний период мы провели несколько междурядных •обра боток и подкормок. Вели борь бу с сорняками и вредителями растений. Одним словом, тех нологию выдерживали, как по ложено. • Однако урожай собран низ кий: по совхозу менее чем по 50 центнеров картофеля с гек тара. Почему? Сразу на этот вопрос не ответишь. Уборка клубней проводилась очень не организованно. Учета долж ного по звеньям не ве лось. Поэтому допускались большие потери. А в итоге по лученный результат был по ровну разделен на всех. Так кончилось начатое хо рошее дело. Ни о каких до полнительных оплатах мы, ко нечно, не ведем и речи. Да и главное не в этом. А прежде всего в нашем моральном пре стиже. Может, и действительно, не доработки у нас в чем-то бы ли. Площади-то за звеньями были закреплены большие! И управиться с ними не всегда удавалось вовремя. Тем более, на уборке урожая. По об этих недоработках мы должны знать. А то, что площади большие, вина не наша. Види мо, надо было рассчитать и довести до звеньев посильные задания. Начинается весна. Близится сев. В совхозе же даже не проанализирована работа звеньев. Мы ничего не знаем и о предстоящих делах в кар тофелеводстве. Механизиро ванные звенья пока не созданы. Даже не знаем, на каких полях будет выращиваться картофель. Вероятно, вся эта работа будет проводиться пе ред самым выездом в поле. А это может привести к повто рению прошлогодних прома хов. А. РОГАЧЕВ, звеньевой механизирован ного звена по выращиванию картофеля совхоза «Становлянский». Сотни тракторостроителей без отрыва от производства учат-; ся в вечерних школах, техникумах, высших учебных заведе- ' ниях. Среди них — инженер-технолог автоматного цеха Лю бовь Николаевна Строкинова. В цех она пришла после окон чания средней школы. Без отрыва от производства окончила Липецкий машиностроительный техникум, а сейчас продолжа ет учебу на Липецком факультете Московского финансово- экономического института. В цехе Любовь Николаевна поль зуется авторитетом. Ей присвоено звание ударницы коммуни стического труда. В третий раз подряд она избирается депу татом областного Совета народных депутатов. На снимке (слева направо): слесари-сборщики автоматного цеха Липецкого тракторного завода Ангелина Лунева, Мария Гаврилова, инженер-технолог Любовь Николаевна Строкино- ■ ва, Аня Богданова. Фото М. Манаенкова. ЧТО СДЕЛАНО ПО ПИСЬМУ Городской комитет народного контроля заслушал руководст во ЖКУ Новолипецкого ме таллургического завода о рабо те с письмами и ^заявлениями трудящихся. Установлено, что в управлении в основном вы полняются требования партии и правительства по этому вопро су. Однако в ЖКУ и особенно в ЖЭКах еще нередки случаи необоснованного отказа граж данам в удовлетворении их законных просьб, имеются фак ты задержки сроков рассмотре ния заявлений и писем. Особен но это касается таких вопросов, как отопление, ремонт кровли и побелка квартир. Неудовлетворительно постав лена работа с письмами и за явлениями в ЖЭК-2. Здесь до пускаются бюрократизм и воло кита при рассмотрении жалоб и заявлений. Много недостатков установлено также в ЖЭК-5, ЖЭК-1. Не все нормально и с при емом посетителей руководите лями ЖКУ и жилищно-эксплу атационных контор. Решения по вопросам, поднятым на при еме, неконкретны, за их выпол нением контроль не установлен. Комитет потребовал от ру ководителей ЖКУ разработать и осуществить дополнительные мероприятия, направленные на безусловное выполнение по становления ЦК КПСС «о дальнейшем совершенствова нии работы с письмами трудя щихся в свете решений XXV. съезда КПСС». За несвоевременное и поверх ностное рассмотрение заявле ний граждан, поступивших в ЖКУ, недостаточный контроль за организацией этой работы в ЖЭКах комитет наказал зам. начальника ЖКУ т. Анташев- ского и предложил руководству ЖКУ рассмотреть вопрос об упущениях в работе с письмами и заявлениями трудящихся на чальника ЖЭК-2 т. Колесова. «ЛИШНИЕ» РЕСУРСЫ Й Jgl'Jli. На ряде предприятий города прошла перепись материальных ресурсов и неустановленного оборудования. Городской ко митет народного контроля про вел выборочную проверку до стоверности ее итогов. На 12 из 20 проверенных предприятий выявлены неучтенные пере писью 256 тонн проката черных металлов, 15 тонн цветных ме таллов, 17 километров кабель ных изделий, 502 кубометра пиломатериалов, 621 тонна це мента, 45 тонн красок и эмалей, 61 шина и 45 единиц неуста новленного оборудования. Осо бенно неудовлетворительно произведена перепись в домо строительном комбинате «Глав- липецкетроя» и на заводе «Цен тролит», в тресте «Железобе тон», на пивоваренном и сили катном заводах. Комитет обратил внимание руководителей предприятий на серьезные недостатки, допущен ные при переписи материаль ных ресурсов и неустановлен ного оборудования. Заместите лю начальника домостроитель ного комбината С. П. Кувырко- ву и гл. бухгалтеру И. И. Его- ренкову объявлен строгий вы говор, зам. директора завода «Центролит» Н. Д. Бунину — выговор. Ряд руководителей строго предупрежден. Комитет подвел итоги мас совой проверки использования энергетических ресурсов, про веденной народными контроле рами города в 1977 году. Отме чено, что многие комитеты и группы народного контроля провели большую работу по контролю за экономным расхо дованием электрической и тепловой энергии, твердого и жидкого топлива. Значительный вклад, в частности, внесли кон тролеры заводов Новолипецко- го металлургического, трак торного, «Центролит», треста «Липецкстрой», автоколонн Na№ 1414, 1143 и других. Ра бота контролеров помогла сэко номить 102 миллиона квт/час электроэнергии, 84,7 тыс. гига калорий тепла и 37 тысяч тонн условного топлива. Вместе с тем, в городе еще много недостатков в использо вании знергоресурсов. Комитет принял решение продлить на весь 1978-й год проведение мас совой проверки иешхльзоваиия энергетических ресурсов. Э К О Н О М И Ч Е С К О Е О Б Р А З О В А Н И Е К А Ж Д О М У З Н А Н И Я СИЛЫ МНОЖАТ В Т О Р О Й В Ы П У С К С Б О Р Н И К А Издан второй выпуск сбор ника «XXV съезд КПСС: един ство теории и практики». Он составлен из статей и выступ лений руководящих деятелей КПСС и Советского государст ва, опубликованных с января по июль 1977 года. В них от ражены важнейшие направле ния теоретической и практиче ской работы Коммунистиче ской партии в свете решений XXV съезда КПСС, показана вдохновенная деятельность советского народа по осуще ствлению задач десятой пяти летки. В материалах сборника глубоко исследуются также актуальные проблемы между народных отношений, мирового революционного процесса. Сборник, выпущенный изда тельством Политической лите ратуры, отпечатан в типогра фии «Красный пролетарий». (ТАСС). Несколько групп пропа гандистов направились на про мышленные предприятия Ле вобережья областного центра, чтобы побывать на занятиях у своих #соллег. С одной из них — руководителями экономиче ских школ — мы в чугуноли тейном цехе Липецкого трак торного завода. Приветливая хозяйка рассаживает гостей, знакомит со слушателями. В экономической школе, ко торую ведет начальник цехово го планово-экономического бю ро Луиза Ивановна Пекетова, в текущем году — 23 слушателе из среднего звена (главным об разом мастера) изучали мате риалы октябрьского и декабрь ского (1977 г.) Пленумов ЦК КПСС, седьмой и восьмой сес сий Верховного Совета СССР, доклады и речи Л. И. Брежне ва. А с января 1978-го приня лись за курс «Основы экономи ки и управления производст вом». Пропагандист напоминает вкратце содержание предыду щего занятия: «Развитие эко номики СССР в десятой пяти летке». На нем довольно осно вательно анализировались ито ги работы за истекшие два го да и на своем предприятии. Они для липецких тракторострои телей отрадны: только в прош лом году с заводского конвейе ра сошло на 150 пропашных тракторов больше, чем пре дусматривалось планом. Пре высил плановые показатели, выполнил социалистические обязательства в честь 60-летия Деликого Октября и коллектив цеха. Значит не зря люди по вечерам садятся за книги, слу шают лекции, спорят, размыш ляют. Яснее ясного им теперь, что по-настоящему глубоко ус военные в живом обмене мне ниями знания — надежные по мощники в работе мастера, каждого литеЙЕцика, тракторо строителя. Тема сегодняшнего занятия: «Повышение эффективности производства и качества ра боты». — Начнем, пожалуй, вот с чего, — и Луиза Ивановна по казывает номер «Ленинского знамени», в котором опублико вано обращение недавнего об ластного слета мастеров. — Ведь в центре внимания участ ников этого слета были вопро сы, которые нам предстоит рас смотреть. И руководитель школы ком ментирует отдельные места об ращения, так, чтобы слушатели лучше представили стоящие пе ред ними задачи, еше с большей энергией добивались повыше ния производительности труда и улучшения качества изделий на каждом рабочем месте, ак тивнее содействовали распро странению передового опыта, усиливали воспитательное воз действие трудового соперниче ства. В плане данного занятия первый вопрос сформулирован так: что такое эффективность производства и что такое каче ство работы? И пропагандист теоретически грамотно раскры вает содержание этих довольно емких понятий, их диалектиче скую взаимосвязь и взаимоза висимость. Напомнив, что в до кладах Леонида Ильича Бреж нева на XXIV и XXV съездах партии важнейшим и наиболее обобщенным показателем по вышения эффективности произ водства является рост произво дительности общественного тру да, Луиза Ивановна подходит к плакату. — Вот смотрите, — указка остановилась на цифрах 85—90. — Сколько процентов прироста национального дохода в деся той пятилетке будет получено за счет повышения производи тельности труда. Он вырастет примерно на 27 процентов. А это равнозначно экономии тру да 26 миллионов работников. Как видим, задача большая, весьма ответственная. Именно поэтому в Письме ЦК КПСС. Совета Министров СССР. ВЦСПС и ЦК ВЛКСМ о раз вертывании социалистического соревнования в 1978 году со держится призыв использовать все возможности для достиже ния наивысшей производи тельности труда. Что конкретно делается в ком отношении в производст венных подразделениях,' на рабочих местах? Какие резер вы используются и какие еще надо привести в действие? Во просы, волнующие всех. Разби рают их основательно. Каждое суждение, практическое пред ложение проникнуто хозяй ской заинтересованностью в результатах своей работы, цеха, предприятия, развитии отрас ли, страны в целом. И вот что характерно. Слушатели не только дают определение по нятиям, оперируют такими эко номическими категориями как технический прогресс, произ водительность труда, матери алоемкость, фондоотдача, себе стоимость и т. и. Чувствуется, что, получив от пропагандиста практические задания, они вы полнили немалый объем по- настоящему творческой рабо ты. Брали цифры, сопоставляли их, анализировали, делали вы воды. Но на этом не ставили точку. Старались еще «копнуть» глубинные резервы, возможно сти ускорения реализации на меченных мероприятий. В итоге — содержательные доклады, выступления, в которых выво ды подкрепляются теоретиче скими положениями, предла гают, за счет чего можно по высить производительность труда, снизить трудоемкость изделий, улучшить качество продукции, условия труда ра бочих. i Старший инженер-технолог Б. А. Соболев, например, ана лизировал выполнение плана организационно - техничес к и х Мероприятий. Привел такую цифру. Осуществление их в 1977 году дало экономический эффект в 76 тысяч рублей. В этом году можно и нужно до биться большего. Каким путем? Доводка узлов автоматических линий в формовочном отделе нии, совершенствование техно логии позволит изготовлять до 800 форм в смену, против 400— 450 сегодня. Повысит произ водительность труда и замена устаревшей формовочной ма шины более совершенной. А пе реход изготовления стержней по горячей оснастке? Это не только снижение веса отливок, но еще и улучшение условий труда, производственной куль туры в обрубном отделении, на сборке. Многое даст механиза ция и автоматизация изготов ления мягких Стержней, за грузки шихты, транспортиров ки литья. 1В целом же выполне ние плана оргтехмероприятий сулит в этом году увеличить экономический эффект до 240 тысяч рублей. Докладчик ак центирует: в составлении плана активно участвовали рядовые рабочие. Чтобы их активность не угасала, а повышалась при реализации намеченного, заклю чает он, нам надо создать для этого необходимые условия на каждом рабочем месте и тут нее высказывает свое мнение, что конкретно следует сделать. Начальник цехового бюро ор ганизации труда и зарплаты Н. С. Бирюков видит крупный резерв организации соревнова ния по личным планам повыше ния производительности труда. Этот динамовский метод у нас прижился. Он показал, что лич ные планы стимулируют твор ческий 'Поиск резервов, умение по-хозяйски оценивать воз можности не только на своем рабочем месте, но и вникать в организацию труда на участке. И что еще интересно: по мере увеличения продукции, уровня производительности труда и интенсификации производствен- ных процессов цена времени настолько возрастает, что за держки, неувязки в выполнении личных планов чувствуются все острее. Приводятся такие цифры. В 1976 году, т. е. до внедрения динамовского мето да, нормы выработки в цехе не выполняли 226 рабочих, а сей час 42. — Потери рабочего времени, — добавляет пропагандист,— сократились почта на одну треть. Правда, они еще велики. Не будь их, к тем 1752 тоннам, увеличившим объем литья в 1977 году (причем без увеличе- ния работмиков), добавилось бы еще 298 тонн. И тут—тоже неудовлетворен ность достигнутым, тем, что да леко не все рабочие справляют ся с личными планами-, да и добрая половина не имеет их вовсе. Н. С. Бирюков реши тельно против того, что на «экране», освещающем ход со ревнования по ^ичным планам, исчез весьма важный показа тель: размер премии за их пере выполнение. Почему? Распо рядились в заводоуправлении — дескать, «не соответствует типовому». Мастера А. М. Субботин и другие ргмечали: хорошо, что нынче в условиях соревнования на первый план'выдвинуты по казатели качественные. Разра ботанные коэффициенты каче ства работы для каждой сме- Г ны•дают о себе знать. Повыси лась ответственность за каче ство у рабочих и мастеров. Ук репилась дисциплина труда. Потери от брака сократились за год на 31,7 процента. Произ водительность труда возросла на 6,3 процента. Снизилась се бестоимость тонны литья. Значит и дальше следует со- вершенствовать организацию соревнования, меры поощрения его передовиков. В заключение пропагандист обобщает обмен мнениями и сообщает о теме следующего занятая. Потом Л. И. Пекетова отвечает на многочисленные вопросы гостей. Те, в свою оче редь, отмечают активность слу шателей. И то обстоятельство, что наряду с экономическим содержанием категории «каче ство работы» раскрывалось и социальное. А вот аспект нрав ственный обеднен. Мастер — воспитатель. При рассмотрении экономической стороны качест ва работы, нельзя обходить входящие в это емкое понятие моральные проблемы. Следо вало бы раскрыть значение дан ного вопроса для воспитания чувства рабочей гордости, по говорить о нравственном опыте трудового коллектива, чтобы помочь наставникам глубже ч_ осознать его ценность. У каждого пропагандиста су ществуют свои «секреты». Ду мается, открытое занятие по зволило присутствовавшим на нем руководителям школ заим ствовать кое-что из «секретов». Это поможет им лучше, с боль шей пользой отдавать свои си лы пропаганде, знания — делу, которому они служат по веле нию сердца. EVЛЕБЕДИНСКНв»
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz