Ленинское знамя. 1978 г. (г. Липецк)

ПА Р ТИЙНАЯ Ж И ЗН Ь : СТИЛЬ РАБОТЫ ВЕДУЩАЯ РОЛЬ СПЕ ЦИАЛИСТА Дан коаский горком КПСС и первичные парторганизации совхозоз постоянно работают над тем, чтобы укрепить кад­ рами среднее звено производства — бригады и отделения. Летом минувшего года пленум горкома партии, а затем пар­ тийные организации обсудили вопрос о ходе выполнения постановления ЦК КПСС, принятого в декабре 1976 года, «О работе Ростовского обкома К П СС по укреплению сельского хозяйства кадрами среднего звена, механизаторов и других массовых профессий». В конце года было опубликовало по­ становление ЦК КПСС и Совета Министров СССР «О допол­ нительных мерах по стимулированию перехода специалистов сельского хозяйства на работу руководителями отделений, бригад, ферм и других подразделений среднего звена произ­ водства в колхозах и совхозах». Это постановление нашло го­ рячий отклик у тружеников села, у специалистов сельского хозяйства. Агрономы, инженеры и механики, зоотехники и ветеринары охотно идут бригадирами и управляющими отде­ лений и, как правило, добиваются заметных успехов на пер­ вых же порах новой деятельности. О том, что в районе сде­ лано по выполнению этих постановлений партии и правитель­ ства и какие проблемы предстоит еще решать, говорится в статье второго секретаря горкома КПСС А. Ф. Забодотнего. Р а с с м а т ри в а я накоп­ ленный партией опыт, , мы .еще и еще раз убеждаемс я в том, что резуль'- таты хоз я йственного и куль­ турного строительства нахо­ д ят с я в пр я мой зависимости о т . того, как мы работаем с к ад­ рами. В подборе и расстановке людей В. И. Ленин видел «гвоздь всей нашей работы», одну из важнейших задач пар­ тии. В современных услови я х, когда решаютс я грандиозные задачи повышени я э ффектив­ ности и качества всей нашей работы, от руководителей тре­ буютс я глубокие и всесторон­ ние знани я механизма хоз я й­ ствовани я , умение управл ять производством на научной ос­ нове. Особенно большие за д а ­ чи встают перед руководител я ­ ми среднего звена производст­ ва: тут идет непосредственный процесс организации дела и воспитани я людей, мобилиза­ ци я т руд ящ ихс я на успешное выполнение директив партии и Правительства. От знаний и ор­ ганизаторских способностей уп­ равл я ющего и бригадира зави­ сит и высоко прона вод ительное использование .мощной техни­ ки, рост отдачи все возрастаю ­ щих производственных фон­ дов. Поэтому городской ко­ митет партии, парткомы и пер­ вичные организации совхозов, руков од ств у я с ь решени я ми партии и правительства, ука­ зани я ми Генерального секре­ тар я ЦК КПСС товарища Л . И. Брежнева; делают, все, чтобы улучшить качественный состав руководителей средне­ го звена производства, закре­ пить их на селе. Вз ять хот я бы партком сов­ хоза имени Куйбышева (сек­ ретарь Ю. Ф. Шишкин). В э т и совхозе все руководители сред­ него звена — специалисты со средним и высшим образова­ нием. Пролетарское отделение здесь возглавл я ет коммунист агроном И. К. Рыжков. Он зарекомендовал себ я знающим дело организатором, хорошим воспитателем коллектива. О т­ деление из года в год получа­ ет высокие урожаи зерновых и кормовых культур. В минув­ шем году с гектара получено: 31,7 центнера зерна,, 158 цент­ неров кукурузы на силос, 33,8 центнера сена многолетних и 26 центнеров — однолетних трав. В отделении надаивают от коровы около трех ты ся ч килограммов молока — оно яв ­ л я етс я примером дл я ж ивотно­ водов совхоза и всего района. Высокие привесы на откорме молодн я ка крупного рогатого скота позвол я ют сдавать скот весом 420 и более килограм­ мов, в основном, высшей упи­ танности. Коммунист В. В. Федорчев работал главным агрономом совхоза «Политово». Ког^а в Северном отделении, где он прежде был управл я ющим, де­ ла стали плохи, тов. Федорчев попросилс я на свою прежнюю должность. Творчески, с огонь­ ком вз я лс я за дело, и в корот­ кое врем я отделение вновь стало одним из лучших в сов­ хозе и районе. Управл я ющий с помощью шефов-новолипчан построил оригинальный..высо­ копроизводительный агрегат дл я очистки зерна, который позволил высвободить, .с тока в гор яч ее врем я ж атвы дл я других работ более двадцати человек. По проекту управл я ю ­ щего и других специалистов совхоза и фасонно-литейного цеха НЛМЗ смонтирована эс­ такада дл я погрузки органиче­ ских удобрений в автбмобнли и тракторные тележки без ме­ ханической лопаты —- с помо­ щью бульдозера, что ускорило и облегчило эту трудоемкую работу. Коллектив идет .впере­ ди по урожайности зерновых и кормовых культур благодар я улучшению агротехники их возделывани я . Подобные примеры можно приводить и еще. Большим уважением и авторитетом пользуютс я управл я ющие отде­ лени я ми: А. Д. Сизова из сов­ хоза имени Ленина, Н. С. Глу- шонкова — совхоз «Ярослав­ ский» Н. И. Назаров — сов­ хоз «Кудр явщ инский», И. Д. Гусев —■совхоз «Верхиедон- ской» и многие другие. Теперь в районе много спе­ циалистов, возглавл я ющих от­ делени я — 46 из 74, то есть две трети. Семеро из них — с высшим образованием. Все руководители среднего звена в совхозах «Тепловский» и «Новоникольский» — специали­ сты. .Заметно улучшилс я каче­ ственный состав кадров в сов­ хозах «Политово», «Кудр яв - щинский»^ «Бар ят инский», «Воз­ рождение», имени Ленина и других. Горком партии не ори­ ентирует совхозные парторга­ низации на немедленную заме­ ну всех практиков, которые руковод ят отделени я ми и бригадами. Многие практики — епытные, способные'руково­ дители, умелые организаторы дела и толковые воспитатели. Но врем я т ребует, чтобы про­ изводством управл я л грамот­ ный технолог — ему, как гово­ ритс я, я к арты в руки. С др-у-, гой стороны, бывает, что дип­ лом — еще не все, чтобы хо­ рошо поставить дело в отде­ лении или бригаде. Есть, к со­ жалению, такие факты, когда специалист не оправдывает довери я , оказанного ему, не может правильно вести дело. После постановлени я о дополнительных мерах по сти­ мулированию перехода спе­ циалистов в сферу произ­ водства в районе стали ра­ ботать бригадирами ферм и тракторно - п о л е в о д ч е с к и х бригад еше 12 специалистов, а всего их теперь б}№гвдира- ми 52 человека. Среди брига­ диров много людей -лбистине творческого труда, добиваю­ щихс я со своими коллекти­ вами высоких производствен­ ных показателей, умеющих даж е в трудных услови я х при минимальных затратах полу­ чать наибольшее количество продукции. Славитс я в рай­ оне бригадир хлеборобов из совхоза имени Куйбышева. И. И. Игнатычев, бригадиры механизаторов В. И .:" Михеев (совхоз «Кудр явщ инский»), Hi В. Кар я кин ( совхоз «Вос­ кресенский») и другие^ Радуют молодые специали­ сты, недавно вз яв шиес я руко­ водить бригадами. На район­ ном совещании руководителей среднего звена и специали­ стов сельского хоз я йства вы­ ступила Гал я Лукь я нова, бригадир МТФ Писаревского отделени я совхоза «Возрож­ дение». Она за яв ила: — После восьмилетки я окончила Чаплыгнискнй техни­ кум, а теперь—бригадир фер­ мы. Работа по душе. Мои ро- ‘ дители более тридцати лет труд ят с я на ферме, там же младший брат, два брата, отслужив в армии, работают шоферами в совхозе. Я ста­ раюсь так поставить работу фермы, чтобы не опозорить трудовую династию Лукь я но­ вых. А родители делом и со­ ветом помогают мне вывести ферму в. число передовых. Призываю молодых специали­ стов смелее братьс я за руко­ водство бригадами. С огоньком, с задором вз я лись за дело молодые спе­ циалисты, возглавившие мо­ лочные фермы,—В. А. Ше- банова (совхоз «Политово»). Н. П. .Щелкунов (совхоз им. Ленина) и другие. Мы всемер­ но поддерживаем молодежь, стремимс я создать им все не­ обходимые услови я дл я тв ор­ ческого труда. Практика показывает, что в новых услови я х надо по- новому организовать работу полеводческих и тракторных бригад. Раньше в районе бы­ ло их 156. Бригадиры дейст­ вовали разобщенно. Бригадир механизаторов, отвеча я за состо я ние техники, ни в"коей мере ’ не отвечал за судьбу урожа я и даж е нс всегда бывал в поле. Брига­ дир-полевод отвечал за тех­ нологию производства — па­ хоту, сев, обработку посевов, уборку и т. Д. Но ему не подвластна техника.‘ И эта ра­ зобщенность действий стала тормозом производства. Городской комитет партии с единодушного одобрени я ди­ ректоров совхозов и секрета­ рей парткомов прин ял реше­ ние постепенно устранить формальное отношение к зем­ ле со стороны бригадиров и там, где это возможно, уже сейчас создать комплексные бригады, подчинив технику и людей одному руководителю— бригадиру комплексной брига­ ды. До начала сева чаких бригад будет создано 20, а всю работу по их организации намечаем завершить к концу текущей п ят илетки. Мы рас­ считываем таким путем со­ вершенствовать управление производством,’ внедрить про­ грессивные формы оплаты труда специалистов, пришед­ ших руководител я ми среднего звена производства, повысить культуру земледели я , эффек­ тивность использовани я т ех­ ники, удобрений. Парткомы й директора сов­ хозов вз я ли твердый курс на ускоренную подготовку спе­ циалистов. По путевкам сов-, хозов в вузах учатс я 28, в техникумах—86 человек. Кро­ ме того, заочно получают об­ разование 135 человек, в том числе семь управл я ющих o f- делени ям и, 12 бригадиров тракторных и полеводческих бригад и ферм, 14 специали­ стов сельского хоз я йства,., Так что резерв дл я в ыдвижени я на руковод ящ ую работу в < среднее звено будет вполне достаточный. Хлеборобы -И животноводы нашего района в Ответ;, на Письмо ЦК КПСС; Совета Ми­ нистров СССР, ВЦСПС и ПК ВЛКСМ прин яли высокие обя­ зательства по производству и продаже продуктов земледе­ лия и живот новодства в третьем, ударном году дес я ­ той п ят илетки. Укрепление производства .грамотными, знающими Дело кадрами сред­ него звена поможет успешнее выполнить намеченные об я за­ тельства. А. З А Б О Л О Т Н И Й , второй секретарь Данковского горкома К П С С . Д ОБРУЮ славу сниска­ ла себе на стройках рай­ она комплексна я бригада из Чаплыгинекой МИМ К облмежколхозстройобъ е д и- нени я , руководима я М ихаилом Ивановичем Кувши,новым. В этом коллективе по-хоз яй ски цен ят и берегут каждую мину­ ту. Тщательное изучение зад а­ ний, подготовка рабочего ме­ ста, разработка графиков и ме­ ропри ят ий, обеспечивающих быстрейшее осуществление монтажа, — вот что характер­ но дл я членов бригады М. И. Кувшинова. И это помогает им досрочно достигать наме­ ченных рубежей. НА СТ РОЙКАХ ОБЛАСТИ КАЖДАЯ МИНУТА ДОРОГА Вместе с тем факты говор ят о том, что «а стройках района не всегда бережно относ ят с я к рабочему времени, допускают большие простои. Причиной тому — нехватка строймате­ риалов, еесвоевреЩеин ая до­ ста в ка на площадки конструк­ ций, . деталей, неоператизире устранение проектных неув я ­ зок, Подобные факты имеют место на строительных пло­ щадках второй очереди овце­ водческого комплекса сбвх'оза «Ведповекий» и воловни в совхозе «Крив опОд я нский », где работы ведет ПМК-1203 управлени я «Л ипецкеель- строй». Неоднократно в тече­ ние минувшего мес я ца брига­ да Анатоли я Ивановича Сло- погузова из-за отсутстви я ма­ териалов простаивала и поте­ р я ла более 80 рабочих часов. Усил ия в бо рьбе за разумное использование каждой рабо­ чей минуты могут быть сведе­ ны на нет, если в коллекти­ вах не будет строгой трудовой дисциплины. К. , сожалению, еще имеютс я люди, которым приходитс я об этом напоми­ нать. Так, настройках, которые ведут работники ПМК-1203 «Ливецксельстро я », ЦМК «Ме- лиоводстро я » и дорожной мехколонны, ежедневно кон­ чают смену на 15—20 минут раньше срока. Люди часто опаздывают на работу. Вот и получаетс я , что по этим причи­ нам в целом по району, за сутки недовыполн я етс я работ примерно на две ты сячи руб­ лей. Это недопустимое расто­ чительство! Подобные просче­ ты в организации дела и при­ вели к тому, что в 1977 году строительные организации не справились с плановыми за д а­ н иями по соо ружению объек­ тов в Чаплыгинском районе. За год не было освоено более 1,2 миллиона рублей. В третьем году дес ят ой п я ­ тилетки в Чаплыгинском рай­ оне предстоит освоить около 8 миллионов рублей на капи­ тальное строительство. Чтобы успешно выполнить эти зада­ чи, надо;, прежде всего, дорог жить рабочим временем. Стро­ ители это понимают, *и хочет­ ся верить, что они сумеют на­ ладить ударный, высокопроиз­ водительный труд. В. Т Р Й Ш И Н , инструктор Чаплыгинекого райкома КПСС Сп е ц и а л и з а ц и я : п ути ее у г л у б л е н и я ЗАМЕДЛЕННЫМ ШАГОМ В нашей области специализация и концентрация производ­ ства о молочком скотоводстве проводится по пути создания молочнотоварных комплексов, реконструкции ферм. В об­ щем объеме производимого колхозами и совхозами молока удельным вес их пока невелик. Но будущее—за комплекса­ ми, за промышленной технологией. В ней заложены огром­ ные потенциальные возможности увеличения производства продукции. И, разумеется, действующие ныне молочното­ варные комплексы должны стать образцом высокоэффек­ тивного хозяйствования. В публикуемых на эту тему статьях разговор пойдет о нерешенных проблемах специализации этой отрасли, резервах роста, которые остаются пока не­ тронутыми. ЩЕДРОСТЬ И СКУДОСТЬ КОРМОВОГО ПОЛЯ На молочнотоварном комп­ лекса; хлеве я ского колхоза «Заветы Ильича» технологи я производства продукции в ка­ кой-то*. степени отработана. Неплохой здесь породный со­ став дойного стада, укрепились кадры. Вроде бы есть все дл я того, чтобы выйти на проект­ ную мощность. Но до этого еще далеко. Молока производитс я мало. Отрасль убыточна. Д а и как сведешь концы с концами, если надой от коровы в прош­ лом готу составил 1760 кило­ граммов, а Себестоимость цент­ нера молока достигла 31 рубл я 50 копеек? В чем причина? В кормах, — объ я сн я ют специалисты Хлевенского рай­ онного управлени я сельского хоз я йства. — Сильно отстает кормова я база. В этом вс я не­ задача. Неполноценное кормление летом и полуголодный паек зи­ мой — беда многих молочното­ варных комплексов. Происхо­ дит яв ное несоответствие: по­ головье скота увеличиваетс я , а объем производства кормов остаетс я на прежнем уровне. И не потому, что специализи­ рованные хоз я йств^ обделены кормовыми угодн я ми. Наобо­ рот. Под кормовыми культура­ ми они занимают 27—29 про­ центов пашни — больше, чем многие другие колхозы и сов­ хозы молочного направлени я . По, как «и странно, из года в год сталкива я сь с проблемой недостатка кормов, и хоз я йст­ венные руководители, и агро­ номы остаютс я равнодушными к кормовому полю. Что значит собирать с гектара по 12—15 центнеров сена. 80 центнеров зеленой массы кукурузы? Иметь 40—45 процентов по­ требности сена, сенажа, силоса? Д а то, что поголовье будешь иметь, а продукции много не получишь. Азбучна я , известна я каждому кресть я нину, истина. Но кормовое поле по-прежне­ му бедствует — под кормовые культуры в пол я х севооборо­ тов отвод ят с я худшие земли, сплошь и р я дом закисленные, мало где считаютс я'‘ с требова­ ни ями аг ротехники, почву удобр я ют бессистемно, малыми дозами органики. Такое отно­ шение к кормовому полю уко­ ренилось. Кое-кто из специа­ листов даж е пытаетс я оправ­ дать его. Дрскать, не будешь же се ять на худших земл я х зерновые или сахарную свеклу. Конечно, нет. Но ведь элемен­ тарна я культура должна быть и на худших земл я х. Преимущество хоз я йств, имеющих молочные комплексы, еще и в другом, может быть, более важном —'* здесь зало­ жены долголетние культурные пастбища на поливе. Размеры их солидные — 300—550 гекта­ ров. Они способны в достатке обеспечить дойное стадо зеле­ ными кормами летом, позвол я ­ ют сделать запас наиболее ценных кормов на зиму. Практика показала, что ук­ репив кормовую базу, можно при том же породном составе дойного стада резко «увеличить производство молока. Совхозы «Красный горн як », «Искра» не­ добирали много продукции, об­ растали убытками до тех пор, пока не решили вопрос с кор­ мами. Сейчас в «Красном гор­ няк е» наметилс я устойчивый рост. Кормова я база укрепи­ лась за счет орошаемого паст­ бища. Значит, орошаемое пастбище —надежный источник укрепле­ ния кормовой ба зы. Начальник молочнотоварного комплекса совхоза «Колыбельский» Герой Социалистического Труда В. М. Воронежцев по этому по­ воду высказалс я более опреде­ ленно: «Долголетние культур­ ные пастбища на поливе дл я т ого и .создавались, чтобы гек­ тар утроил силу. Мы заставили пастбища «работать интен­ сивно». В «Колыбельском» оно за­ нимает 535 гектаров. Все стадо — 1700 коров в достатке обес­ печено зелеными кормами. Здесь строго соблюдаетс я т ех­ нологи я использовани я паст­ бища, а это оДно из главных условий эффективности кормо­ вых угодий. Пастбище разбито на загонки, огражденные элект- ропастухами. За дойным гур­ том в 200 коров закреплено семь загонок. За три дн я загон­ ка (7,2 гектара) стравливаетс я , коров перегон яют на другую. И тут в работу включаютс я механизаторы: подкашивают остатки, удобр я ют пастбище, боронуют H начинают полив. Своеобразный конвейер дейст­ вует четко, по графику. К 21 дню стравливаетс я седьма я , последн яя , загонка. А к этому времени трава вырастает на первой, и туда возвращаетс я гурт. В минувшем году суточ­ ные надои летом достигали 14— 15, а за год от коровы по­ лучено по 2580 килограммов , молока. Хорошие надои и де­ шевые зеленые корма сделали производство молока рента­ бельным. Комплекс уже р я д лет дает прибыль. Оказываетс я , если вз ять с я за дело, кормовую проблему мож ­ но решить. А жалоцатьс я на нехватку кормов и ничего не делать дл я того, чтобы их ста­ ло больше, — зан ят ие пустое. Более того, — вредное. Какое открытие сделали ко- лыбельцы? Разве така я систе­ ма не под силу другим? Быва я в совхозе «Колыбельский» (там > проводились специальные се­ минары), многие руководители хоз я йств восторгались четко отлаженной, поставленной на научпук) основу, Системой ис­ пользовани я культурных паст­ бищ. Но, приезжа я домой, про­ должали хоз я йствовать по-ста­ рому. Один участок основа­ тельно выбивался* его бросали, не забот я сь Об ухОдс, перево­ дили скот На другой. Лишь бы день прожить, а там будь что будет. Поэтому в колхозе «За­ веты Ильича» и бедствуют с кормами. Летом не кормили коров как следует и сейчас держат впроголодь. Бессистем­ на я пастьба сводит на нет эф ­ фективность орошаемых паст­ бищ в совхозах «Боринский», «ПокроВо-Казацкий». В доб. ровском колхозе имени 1 Ма я, к ажетс я , есть все необходимое, чтобы ‘запасать скоту вдоволь кормов. 350 гектаров орошае­ мых Пастбищ, столько же улучшенных пойменных лугов, достаточные площади кормо­ вых Культур в нолевом сево­ обороте. Гектаров много, а кормов в обрез, потому что проду-МГивность угодий низка я . На территории комплекса горы перегно я. В носи его на ороша­ емое пастбище в больших до­ зах, удобр я й пойму — и корма будут. Но колхозные Специали­ сты этого не делают. Не дела­ ют и многого Другого. А сей­ час, чтобы как-то прот я нуть зи­ мовку, урезают рационы и не­ дополучают МОЛОКО. КАКУЮ ДЕРЖАТЬ КОРОВУ Кого кормить — породистую сиМ'Менталку, буренку неиз­ вестного поколени я или старую, сухоудойную корову? Во­ прос не праздный. При фор­ мировании основного стада он беспокоит специалиста. Тем бо­ лее, если это стадо молочно­ товарного комплекса. По дан­ ным бонитировки 75 процентов поголовь я, коро в отнесены об­ ластным племобъеДинением к чистопородным, четвертого и третьего поколени я. Беспород­ ного скота? как и в целом по области, ца комплексах нет. Как утверждают специали­ сты илемобъеди не ния, с таДо неплохое. Но проблема-улучше­ ни я породности скота не ре­ шена, и работа предстоит еще больша я . Чтобы убедитьс я в этом, приведем такое сравне- . нпе. В совхозе «Колыбельский» 1385 коров .илй 80 процентов к общему поголовью чретопород- нык’ и четвертого поколени я, а в добрипском колходе Имени Лёйнна — лишь 1 0 ‘процентов. Скучна я статистика, но без нее не обойтись. Причину низкой продуктивности ищут прежде всего в породности. И Получа­ ет ся такая карт ина: в совхозе «Колыбельский», имеющем вы­ сокопродуктивный скот, толь­ ко 4 процента коров с годовым удоем менее 2000 килограммов, в то врем я , как в колхозе име­ ни Ленина таких коров — 42 процента. А в совхозах «Бо- рннский», «Елец-Лозовский», «Покрово-Казацкий» низко- удойные буренки составл я ют большую половину стада. А ведь рационы дл я всех коров одинаковые. Только отДача на корма различна я . — Л адно уж, мы- — люди заинтересованные, приставлены к этому делу, — говорит глав­ ный зоотехник племобъедине- ни я В ера Филипповна Мил яе - ва. — Но разве руководители хоз я йств, зоотехники не вид ят , сколько убытка приносит пло­ ха я корова? Кормов поедает не меньше других, а молока -— не спрашивай. Так вырасти ' поставь вместо нее породистую корову! Затратишь те же корма, а продукции получишь намного больше. «Вырасти и поставь». Именно так должен решатьс я вопрос. Будешь ждать, когда телку вы­ растит сосед — не скоро обно­ вишь стадо. Хороший хо зя ин и не ждет. Под руководством , главного зоотехника Михаила Федоровича Мещалкииа в кол­ хозе «Зар я коммунизма» Крас­ н янского района много л ет, ве­ детс я планомерна я работа по созданию высокопродуктивно­ го стада. Сейчас здесь тыс яч а коров из общего поголов ья 1100 — чистопородные и чет­ вертого поколени я . По продук­ тивности стадо высококлас­ сное. «Трехтыс ячн'ый» руб еж колхозные животноводы пре­ взошли. В прошлом году ва­ ловое производство молока возросло на четыреста тонн против предыдущего, на два f рубл я снижена себестоимость ' центнера продукции. В «Заре коммунизма» охотно покупают племенной молодн я к другие хоз я йства. Только за минувший год продано 325 телочек и быч­ ков, две трети из них — клас­ са элита. И эта работа прово­ дитс я не :в каких-то особых ус­ лови я х. Дойное стадо разме­ щено в нескольких селах, на небольших фермах, не имею­ щих ничего схожего со специа­ лизированным комплексом. Специалисты считают пра­ вильным путь, когда в товар­ ных хоз я йствах создаютс я пле­ менные фермы, контрольно-се­ лекционные дворы, где осу­ ществл я етс я направленное вы­ ращивание телок. Опытные до­ я рки принимают отел, раздаи­ вают первотелок. Потом уже из молодых коров комплектуют группы и передают на комп­ лекс или товарную ферму. Первые шаги о этом отноше­ нии делают специалисты совхо- зов «Елец-Лозовский», колхо­ за имени 1 Ма я . А вот колхоз имени Фрунзе Лебед я нского района не специализируетс я на производстве молока. Это обычное, многоотраслевое хо­ зяй ство. Благодар я усили я м специалистов здесь создано хорошее стадо. За счет чисто­ породных первотелок оно еж е­ годно обновл я етс я . Здесь практически покончено с про- холОстом маточного поголовь я , В 1975 году в расчете На сто коров получено 100 ТеЛ ят , в 1976— 94 и ,в 1977 году — 97 тел ят . Показатель довольно высокий. С этим хоз я йством пока не может соперничать ни один молочнотоварный комп­ лекс. Работа по улучшению пород­ ности дойного стада даст вы­ сокую эффективность, если од­ новременно будет укрепл ять с я кормова я база. Тут зависимость пр я ма я . Хорошую корову и кормить надо хорошо. Кого кормить и чем кормить... В этом залож ена Основа уве­ личени я производства Продук­ ции, повышени я э ффективно­ сти отрасли, ускорени я рфондо- отдачй. Но об этом разговор особый. \ В. КОБЗЕВ. П р о д о л ж а е м р а з г о в о р о д и с ц и п л и н е т р у д а ВОСПИТЫВАЕТ КО Л Л Е К Т И В Мне сегодн я хочетс я рас­ сказать, как в коллективе ме­ ханического цеха Казацкого крахмалопаточного комбината ведетс я в оспитательна я рабо­ та е нарушител я ми трудовой дисциплины. Здесь стало пра­ вилом каждый м есяц соб и­ ратьс я всем вместе, чтобы по душам поговорить о наболев­ шем, проанализировать состо я ­ ние дел с дисциплиной. Был такой случай. За про­ ступок одного слесар я адми­ нистраци я предпри ят и я лиши­ ла весь коллектив цеха при­ зового места, хот я цех по всем показател я м был впереди. Тогда мастер Юрий Иванович Соломенцев собрал весь кол­ лектив. Состо я лс я серьезный разговор о дисциплине, о р а­ бочей. чести, о моральном об­ лике. На собрании осудили не только провинившего ся, но и тех, кто был р я дом с наруши­ тел я ми! и не одернули его. Или такой пример. Слесарь Евгений Б. пристрастилс я к спиртному. Пил в рабочее вре­ мя . Из-за этого его отовсюду увольн я ли. И когда, казалось, что больше с пь яниц ей никто и разговаривать не будет, Ев­ гени я пригласили работать в механический цех. Поначалу он держалс я . Лишь однажды сорвалс я — пришел на работу пь яным. И здесь ему пришлось держать ответ перед коллек­ тивом. Сначала с ним погово­ рили члены бригады, потом пришлось держать ответ перед всем коллективом цеха. Но и на этом дело не кон­ чилось. Евгени я поручили з а ­ водам ветеранов труда, кото­ рые все врем я держали его иод контролем, следила за тем-, как рабочий проводит свободное врем я , помогали за­ н ять с я общественно полезным делом. И Евгений исправилс я . Меньше нарушений — легче работать. Коллектив цеха з а ­ воевал звание передового на комбинате. Бригады, руково­ димые Николаем Алексеевичем Перегудовым и Иваном Егоро­ вичем Рубцовым, наметили план третьего, года п я тилетки выполнить к 7 окт я бр я нынеш­ него года. «Будем работать без едино­ го нарушени я т рудовой и про­ изводственной дисциплины» — решил коллектив механическо­ го цеха. В. С Е Л Е М Е Н Е В , бухгалтер. Хорошо работает на Липецком заводе пусковых двигателей группа народного контрол я , в которую входит 130 человек. Народные контролеры не мир ят с я с недостатками производ­ ства, активно борют ся за эффект ивное использование обо­ рудовани я , за экономию металла, подсобных материалов. На снимке: народные контролеры третьего механического цеха (слева направо) токарь Мари я .Алексеевна Рогачева, шлифовщица Вера Григорьевна Фарафонова и наладчик стан­ ков Леонид Андреевич Попов за проверкой продукции алюминиевого картера дл я двигател я КД-8. Фото И. Воронова. О ТЛИЧНО работает с первых дней третьего года п ят илетки кол­ лектив автоматного цеха Липецкого тракторного заво­ да. Как показали результаты работы, в я нваре у цеха снова лучшие показатели в соревно­ ваний. Особенно успешно идут дела в смене «Почетного тракторостроител я » В. И. Чер­ касова, призвавшего всех ра­ ботников завода выполнить план трех лет к 7 окт я бр я 1978 года — ко дню прин ят и я новой Конституции СССР. Се­ годн я бригада выдает продук* цию уже в счет марта. Пример добросовестности показывают такие рабочие, как И. Чеботарев, А. Дунаев, А. Колыхалов, ■ «Почетный тракторостроитель» Н. Мешал- кин. Все они не только выпол­ няют дн евные задани я на 120—130 процентов, но и ни­ когда не пройдут мимо моло- 1 даго рабочего, увидев, что* ему трудно, узнав, что дневное задание у человека под угро­ зой срыва. И все-таки я убежден, что автоматчики могли бы рабо­ тать намного лучше, если бы вспомогательные службы про­ никлись ответственностью за порученное дело. У нас же частенько така я картина. Пришел рабочий на смену, а станок'его простаива­ ет. В чем дело? Оказываетс я , агрегат поломалс я . И вы ду­ маете, что возле него орудует служба механика? Ничуть не, бывало. Станок не будут ре­ монтировать до тех пор, по­ ка дело не дойдет до сканда­ ла. Или не доставили заготовки, и снова простаивает агрегат. И никому до него нет дела. Н а­ конец, на третий день и ста­ нок отремонтировали, и металл подвезли. Станочник идет в кладовую, просит необходи­ мый режущий инструмент Кладовщица отвечает, что нужного инструмента нет, И В Ы П У С К П Р О Д У К Ц И И — Д Е Л О О Б Щ ЕЕ тут же добавл я ет: «Ничего, постоите. И так хорошо зара­ батываете». Я привел всего несколько примеров, а их в нашей рабо­ те -*- сотни. Не бывает ни од­ ного, (-дн я , чтобы по вине вспомогательных служб рабо­ чие основных профессий не простаивали. Сколько раз говорили об этом на рабочих собрани я х! Бесполезно. Вроде б ы . станоч­ ники сами по себе, а механи­ ки, кладовщики — сами по Сббб. В Письме ЦК КПСС, Сове­ та Министров СССР, ВЦСПС и ЦК ВЛКСМ пр я мо гово­ ритс я, чт о соблюдение произ­ водственной, технологической и плановой дисциплины об я ­ зательно дл я всех. К сож але­ нию, пока не все исполнители прониклись еще чувством лич­ ной ответственности за пору­ ченное дело. Дл я коллектива нашего цеха, например, стала насто ящ им бичом поставка ка­ либрованного металла согласно графику. Из м есяца в мес я ц руковод­ ство цеха бьет тревогу, обра­ щаетс я в отдел технического снабжени я с одним и тем же вопросом: «Где металл? По вашей вине срываетс я в ыпол­ нение государственного плана». А снабженцы спокойно отвеча­ ют: «Чего вы паникуете? Про­ изводство — есть производст­ во. Вс я кое случаетс я . Металл в пути, скоро подвезут». «Ско­ ро» — пон я тие раст яж имое. Обычно, доставленный калиб­ рованный металл поступает не п рямо па завод, а на метал- лобазу. А в цехе по яв л я етс я спуст я три-четыре дня. И вс е это врем я коллектив вынуж­ ден сидеть «на голодном пай­ ке». Разве это пор я док? По-моему, в насто ящ ее вре­ мя, ког да все подразделени я тесно ув я заны в единую техно­ логическую цепочку, когда на счету каж да я минута рабочего времени, ссылки на то, что производство не может обой­ тись без заминок и простоев, пора прекращать. И еще один вопрос, который мне хотелось бы подн ять . Ког­ да, наконец, коллектив цеха будет обеспечен запасными ча­ ст ям и дл я ремонта автоматов? Нам надоело обращатьс я в службу главного механика С одними и теми же просьбами, на которые всегда следует от­ рицательный ответ. В св яз и с этим возникает следующий вопрос: если дл я рабочих, нарушивших дисцип­ лину, есть немало обществен­ ных органов, которые готовы быстфо поправить нарушител я , то дл я нерадивых хоз я йствен­ ников, срывающих поставку материалов, запасных частей, по сути дела, став ящ их под угрозу судьбу государствен­ ного плана, никаких мер воз­ действи я не существует По­ чему? Ведь ритмичный выпуск продукции — дело общее и от- ветственость за это должны нести в с е ,. независимо от за­ нимаемой должности. Наверное, настало врем я по­ ставить работу вспомогатель­ ных служб в зависимость от качества труда станочников, исходить из этого положени я и при начислении льгот. И тогда дела пойдут намного лучше. М. МЕРКУЛОВ, чаладчик автоматов ЛТ З.