Ленинское знамя. 1978 г. (г. Липецк)

БОЙЦЫ И Д ЕОЛ О ГИ ЧЕСКО ГО ФРОНТА СЛ О ВО П Р О П А ГАН Д И СТ А — Самый ж е ла емый резу ль­ тат уч ебы, — го в ор ит мой со­ бесе дник, — чтобы у слуша­ те л ей, образ но говоря, «ум нели руки». Непонятно?. Чтоб зна­ ния сказывались на результа­ тах работы ках<дой доярки, скотника, подвозчика кормов. Отсюда выходит, я, пропаган­ дист, должен объяснить, что такие сложные категории, как рентабельность, производитель­ ность труда, качество, себесто­ имость — это то, с чем к аж ­ дый слушатель ежедневно со­ прикасается. Я должен дать возможность все эти категории «пощупать руками». Скажем, рассыпали скотники у кормуш­ ки килограмм силоса — не по­ добрали; доярка тоже полени­ лась нагнуться и бросить его в кормушку. Стали убирать ферму — в навоз смели. А ведь это в конечном итоге — себестоимость... Так, по-своему, образно Петр Николаевич Сапрыкин определил задачу экономиче­ ской учебы. Пять лет он рабо­ тает руководителем школы на Центральной ферме краснин- ского колхоза «Заря комму­ низма». Сейчас в школе идут занятия по программе «Социа­ лизм и труд». Пожалуй, самое важное в искусстве пропагандиста сое­ динить в сознании слушателей общие положения программы с конкретным, ежедневным, будничным делом, чтобы к аж ­ дый осознавал, что осуществ­ ление аграрного курса, наме­ ченного XXV съездом партии, — прежде всего дело его рук, его опыта, старания и созна­ тельности. Цифра у пропагандиста превращается в яркий убеди­ тельный факт, благодаря уме­ нию обставить ее живыми комментариями. Надо сказать, что работа с цифрами — это профессия Петра Николаевича. Он главный экономист колхо­ за. Раскрывая содержание то* го или иного экономического понятия, он говорит и о лю­ дях, о своих слушателях. Не было такого занятия, на котором бы не шла живая за­ интересованная беседа о ре­ зультатах работы бригады, не­ которых доярок, не сравнива­ лись итоги молочнотоварных ферм. И это оказывает боль­ шое воспитательное воздейст­ вие на слушателей, изучаемый материал становится как бы руководством к работе, а сам пропагандист — организато­ ром действенного социалисти­ ческого соревнования живот­ новодов колхоза. По-разному можно подать, например, тему качества. Иной пропагандист, не утруж дая се­ бя поисками, повторит извест­ ные положения, скаж ет о том, как необходимо постоянно по­ вышать качество выпускаемой продукции. Все будет верно, но это будет еще одно занятие «для галочки», мало трогающее души слушателей. А вот П. Н. Сапрыкин прежде всего по­ старался возбудить эмоцио­ нальный интерес слушателей к этой теме, заставил их «пере­ жить» материал. Как? И слож ­ но, и просто. Он тоже не ушел от общих положений, но в то же время постарался раскрыть, как качество работы, с одной стороны, влияет на результаты хозяйственной деятельности колхоза, а с другой, сказы­ вается и на материальном по­ ложении самих животноводов. Готовясь к занятиям, он тщательно проанализировал положение с качеством моло­ ка на Центральной ферме. Вышло так, что доярка Мария Андреевна Харитонова сдала за месяц шесть тонн молока вторым сортом. Чем это обер­ нулось? Во-первых, хозяйство не получило доплаты за сорт­ ность. А велйка ли ода, эта доплата? Слуш зтеля могут су­ дить сами: в прошлом году 91 процент молока было сдано первым сортом и колхоз полу­ чил дополнительно от государ­ ства 42 тысячи рублей. Это приблизительно, столько, сколько надо для строительст­ ва четырех двухквартирных домов. А куда идут колхозные до­ ходы? Д а на то ж е строитель­ ство, на расширение производ­ ства, на улучшение культурно- бытовых условий людей. Повышаются доходы — возра* стает и фонд материального поощрения. Пропагандист 'Ис­ кусно подвел слушателей к пониманию, как от качества и эффективности их работы крепнет экономика колхоза, растет личное благосостояние самих животноводов. — Вот вы, — он называет доярку по имени-отчеству, — живете в новой квартире. Удобно? — Ой, да что вы, Петр Ни­ колаевич! Свет увидела. И вода, и газ... — А сколько таких квартир выделено на вашу бригаду? Оживились слушатели. Ста­ ли считать. Оказалось, три­ надцать доярок — больше по­ ловины — получили благоуст­ роенное жилье. — Но и это еще не все, *— продолжал пропагандист. — Вы, Мария Андреевна, по сво­ ему недосмотру выкинули из собственного кармана 36 руб­ лей. За центнер первосортного молока, вы знаете, полагается доплата. Так вот 60 копеек помножьте на 60 центнеров — выходит 36 рублей копеечка в копеечку. Хоть зарплата 'в ва­ шей бригаде хорошая, все же такая сумма была бы сущест­ венным дополнением к семей­ ному бюджету. Факты цепляются один за другой, предмет разговора .ста­ новится близок. Само собою вытекает, что качество труда любого человека, на каждом рабочем месте — это не чье-то благое пожелание, а объектив­ ное требование роста экономи­ ки в условиях развитого со­ циализма. Что оно зависит от старания, аккуратности в ра­ боте, от того, хорошо ли про­ мыты доильные аппараты, би­ доны, насколько тщательно доярка ухаживает за своей группой коров. При этом1про­ пагандист обнаруживает и не­ дюжинные знания зоотехнии, которые сделали бы честь и иному специалисту — живот­ новоду. Понятно, что такой квалифи­ цированный анализ конкретной ситуации с конкретными дейст­ вующими лицами, тоже присут­ ствующими на занятии, не­ обычайно доходчив и резуль­ тативен. Забегая вцеред, ска­ жем, что М. А. Харитонова приняла все меры, и качество молока от ее группы коров значительно улучшилось. А беседа сама собой перехо­ дит к другому показателю ка-' чества работы животноводов— жирности молока. Пропаган­ дист сравнивает уже итоги ра­ боты двух ферм: Каменской и Центральной. Если каменцы довели жирность до 3,5 про­ цента, то .на Центральной она меньше. Что это значит? Из-за того, что низка жирность кол­ хозу не зачтено почти 2 тыся­ чи центнеров молока. А доста­ точно ее увеличить всего лишь на 0,2 процента и хозяйство получит около 40 тысяч рублей прибыли без каких-либо допол­ нительных затрат на производ­ ство. И снова идет деловой ана­ лиз, отчего на одной и той же ферме при одинаковом рационе кормления от разных групп ко­ ров молоко, разнится по жирно­ сти. Оказывается, и этот каче­ ственный показатель тоже з а ­ висит от старания и мастер* ства доярок. И уж, конечно, не обошел вниманием пропагандист того, что в новом положений о со­ ревновании доярок колхоза жирность сдаваемого молока— один из решающих факторов. И если ферма получила про­ дукции больше, но упала жир­ ность, предпочтение отдается тому коллективу, где она вы ­ ше. Наверное, нельзя, так прямо переносить работу пропаган­ диста на итоги труда коллек­ тива фермы. Это зависит в решающей степени от грамот­ ной постановки всей отрасли. А в колхозе «Заря коммуниз­ ма» именно так и поставлено животноводство., Но ведь в жизни немало и других при­ меров, когда вроде бы и ус­ ловия одинаковые, и кормами обеспечены фермы вдосталь, а надои и привесы сильно р аз­ нятся. Значит, слаба работа с коллективом животноводов. И в том, что бригада Централь­ ной фермы получила годовой удой на голову около 3,5 ты­ сячи килограммов, среднесуточ­ ные привесы свыше 660 грам­ мов, а выход телят .на сто ко­ ров составил 92 головы, — во всем этом, несомненно, есть вклад партийного пропаганди­ ста П. Н. Сапрыкина, который ’основную свою Задачу видит в том, чтобы Донести слово пар­ тии до сердца . слушатели, что­ бы знания формировали у слушателей активную жизнен­ ную позицию, способствовали росту убежденности и созна­ тельности, желанию работать с полной отдачей на общее благо. Н. СМОЛЬЯНИНОВ, соб. корр. «Ленинского знамени». П Е Р В А Я П А Р Т И Я ОДЕССА, 20. Оптимальный микроклимат в глубоких ш ах­ тах создают кондиционеры одесского научно-производст­ венного объединения «Холод- маш», первая серийная партия которых отправлена сегодня горнякам Донецкой и Воро- шиловградской областей. К аж дая такая холодильная ус­ тановка подает прохладный воздух на глубину до 1200 метров. Особенно эффективно их применение в шахтах с разветвленной сетью забоев и высокой температурой горных пород. Уже до конца нынеш­ него года объединение выпу­ стит по заказу шахтеров во­ семьдесят кондиционеров. (ТАСС). К АК У ПРАВЛЯТЬ КАЧ ЕСТВО М Продукция Липецкого станкостроительного завода известна не только в нашей стране, но и за рубежом. На экспортном участке наиболее высоких показателей добивается бригада коммунистического труда, «возглавляемая Георгием Александ­ ровичем Крючковым. На снимке: слесари-сборщики передовой бригады (слеза направо) бригадир Георгий Александрович Крючков, Алек­ сандр Гаврилович Попов" и Виктор Андреевич Науменко за сборкой плоскошлифовального станка. Фото И. Воронова. З а эк он ом ию и береж ливость НА ЛИ Ц Е ВОЙ С Ч Е Т I «Экономить во всем, в большом и малом, снижать себестоимость, полностью изжить факты разбазарива­ ния и расточительства — неотъемлемое требование социалистического хозяй­ ствования, долг всех тру­ жеников». : (Из Письма ЦК КПСС, Совета Министров Я СССР, ВЦСПС и ЦК ВЛКСМ ). К ОГДА говорят о _ кол­ лективе коммунистиче- \ - ского труда — вагонном депо станции Елец, то прежде всего отмечают его хозяйскую струнку. Из года в год здесь идет эффективная борьба за экономию сырья, материалов и электроэнергии. Любой ва­ гонник считает это своим кров­ ным делом. Взять, к примеру, слесаря Георгия Емельяновича Сушкова. Он в совершенстве овладел многими ремонтными профессиями, любое задание выполняет досрочно. Кроме то ­ го, Г. Е. Сушков — активный рационализатор. На счету его девять предложений, направ­ ленных на бережное расходо­ вание материалов. Недавно он вместе с мастером Любовью Прокофьевной Языковой п р о -' извел модернизацию испыта­ тельного стенда. И таких лю­ дей в депо много. Слесарь Ни­ колай Сергеевич Гудаев, за­ ливщик Михаил Васильевич Чукардин, токарь Сергей И ва­ нович Иванов, слесарь Алексей Иванович Дюкарев тож е р а­ ботают по-хозяйски. (Они по­ стоянно. внедряют в производ­ ство Новшества, обеспечиваю­ щие сокращение расхода мате­ риалов. Только в прошлом году в депо было внедрено в производство более 90 рацио­ нализаторских предложений и 8 изобретений, что дало свыше 55 тысяч рублей экономии. Пример коллективу , показы­ вает главный инженер депо: Анатолий Павлович Зябухин. Им разработана и, внедрена новая технология подачи ко<- росных пар в парк отстоя, а такж е уборка стружки от стан­ ков в колесном цехе. Среди активных новаторов следует назвать слесарей А. А. Кованева, на лицевом счету которого 18 рацпредложений, и П. Д. Клокова — 16 предло­ жений. В коллективе депо накоплен богатый опыт бережного рас­ ходования материалов и элек­ троэнергии. Так, путем повтор­ ного использования материала здесь сэкономлено 57 кубомет­ ров древесины. Кроме того, сбережено 93 тысячи квт.-часов электроэнергии, 12,7 тонн твер­ дого топлива и 15 тонн осево­ го масла. В депо имеется специальная книга учета, в которую зан о­ сятся имена лучших работни­ ков, добившихся •наивысшей экономии. Недавно сюда были записаны имена станочников М. И. Колчева и И. Юрбва, сэкономивших 27 куб. метров лесоматериалов. О бществ енные о рга низаций депо постоянно воспитывают у коллектива черты бережли­ вости. Каждый вагонник имеет лицевые счета экономии, стро­ го следит за тем, чтобы шли в дело каждый болт, каждый гвоздь. В социалистических обяза­ тельствах на 1978 год одним из главных пунктов коллектив записал: «Сэкономить 1 5 .тонн проката черных металлов, 1 тонну — цветного ‘.металла». Намечено сберечь 5 0 ты сячжвт,- часов электроэнергии и 10 тонн твердого топлива, за счет реге­ нерации, внедрения передовых методов обработки буксовых узлов вагонов на пункте тех­ нического обслуживания сэко­ номить 25 тонн осевого масла. До конца года рабочие, применяя накопленный опыт, будут вторично использовать Лесоматериалы при ремонте в а ­ гонов н за счет этого запишут на лицевой счет экономии 1 6 6 кубических метров древесины. И. БУТОВ. Станция Елец. РЕ ЗЕ РВЫ ЗЕРНОВОГО ПОЛЯ В кабинете председателя долгоруковокого колхоза «Со­ ветская Россия» В. И. Дворни­ кова собрались бригадиры по­ леводческих бригад, члены правления, специалисты. Р азго­ вор идет о том, как успешнее выполнить обязательства, взя­ тые в ответ на Письмо ЦК КПСС, Совета Министров СССР, ВЦСПС и ЦК ВЛКСМ «О развертывании социалисти­ ческого соревнования за выпол­ нение и Перевыполнение пла­ на 1978 года и усилении борь­ бы за повышение эффективно­ сти производства и качества работы». В ходе коллективного об­ суждения Письма на третий год десятой пятилетки наме­ чены высокие темпы роста сельскохозяйственного произ­ водства. Урожайность зерно­ вых, например, решено довести до 25, а сахарной свеклы — до 250 центнеров с гектара, По- силъны ли колхозу такие ру­ бежи? — Наша бригада, да и кол­ хоз в целом, — замечает бри­ гадир П. В. Березин, — брали с гектара посева более высокие урожаи. Действительно брали. А в 1977 году произошла осечка: колхоз получил на 5—6 цент­ неров зерна меньше с гектара, чем передовые хозяйства рай­ она. Сахарной свеклы собрано всего лишь по 120 центнеров с гектара. Многие колхозники да и ру­ ководители хозяйства во всех неулачах винил* погоду. Одна­ ко при более тщательном изу­ чении причин отставания бы­ ли высказаны иные сообра­ жения. В бригаде не навели порядок на земле, мало заботились о повышении ее плодородия. Вполсилы .рабо­ тала техника. Каждый земледелец знает, что весомая прибавка урож ая достигается только при общем высоком уровне агротехники. Несвоевременное И недобро­ совестное выполнение тех или иных агро-мероприятий приво­ дит к недобору продукции. Именно так и произошло в колхозе ’«Советская Россия». План окультуривания полей колхозом остался невыполнен­ ным. Севооборот не освоили. — Озимая пшеница подво­ дит. Поэтому нарушается че­ редование культур, — сетуют руководители хозяйства. Пример — совхоз «Долгору­ ковский», где работает агро­ ном т. Озеров, показывает, что погодные перепады не так уж сильно влияли на урожайность озимой пшеницы. Совхоз на больших площадях собирает высокие урожаи зерновых культур. Достигается это бла­ годаря высокому уровню агро­ техники. В колхозе «Советская Рос­ сия» почву под пшеницу гото­ вили в августе, а сев начали в сентябре. Пашня не получила нужного количества удобрений. Поздние неокрепшие всходы плохо перенесли зиму и весной их запахали. Анализ почвы колхоза показывает, что земле­ дельцы продолжительное вре­ мя забирали из земли больше •питательных веществ, чем вкла­ дывали. А фермы букваладо об­ растали навозом. Сваленный в кучи, он впитывался в_грязц выщелачивался дождями. И все потому, что в колхозе нет даж е простейшего навозохра­ нилища. Минувшим летом в колхозе, наконец, организовали вывозку навоза в поле. Следовало ожи­ дать, что органика послужит для укрепления здоровья паш ­ ни. Но навоз и нынче лежит в поле. Его собираются внести весной. Как будет организова­ на работа, под какие культуры вносить удобрения — здесь еще толком никто не знает: структура посева все еще уточняется. Не совсем продумано приме­ нение минеральных туков. Ми* неральные удобрения полезны лишь в комплексе. Д ля того, чтобы определить, сколько и какие туки нужно вносить на тот или другой участок, суще­ ствуют почвенные карты. Кто загляды вал в эти карты, ис­ пользовал их для лечения зем ­ ли? Заглядывали, а прок ка­ кой? Туки перед внесением в почву пока что смешиваются бульдозером И в лучшем слу­ чае с помощью лопаты. П рав­ да, хозяйство получает и туко­ смеси с определенным соотно­ шением азота, фосфора и кд- лия. Но и эти удобрения зача­ стую вносят без учета почвен­ ных особенностей, на глазок. Это лишний раз убеждает, что служба здоровья земли нуж ­ дается в серьезном совершен­ ствовании. Поля колхоза сильно засоре­ ны. На отдельных участках укоренился осот, молочай и другие сорняки, а четкой си­ стемы борьбы с ними пока что нет. Специалисты все .надежды возлагают на гербициды. Но ведь и химические средства зачастую не дают нужного эф­ фекта. Причина — неумелое их применение. На деле полу­ чается так: деньги, затрачен­ ные на приобретение гербици­ дов и других химических средств, летят на ветер, а кол­ хоз без того в большом долгу. Рост масштабов применения химических средств для повы­ шения плодородия почвы все настоятельней требует быстро­ го решения таких неотложных вопросов, как хранение мине­ ральных туков и совершенст­ вование технологии их приме­ нения. В колхозе «Советская Россия» сделан первый шаг в этом направлении. Построен склад для хранения удобрений. Но случается порой и такое: туки сваливают под открытым небом, и л еж ат они на полях неделями. Вполне понятно, при таком хранении не избежать потерь добра. В колхозе видят эти просче­ ты. И следует сказать, партий­ ная организация и правление уже многое сделали, чтобы полнее использовать резервы зернового поля, которые по различным причинам остаются под спудом. Под яровые куль­ туры подготовлена зябь. На полях проводится снегозадер­ жание. Упорная работа ведет­ ся по улучшению семеновод­ ства. В этом году посев будет проведен только семенами рай­ онированными и высокоуро­ жайных сортов. Семена ячменя и гороха — первой репродук­ ции, яровая пшеница —г элита. Нет претензий к качеству по­ севного материала. Весь он от­ вечает требованиям 1 я 2 класра. Намного лучше, чем в прош­ лом году готовит механизато­ ры технику к весенне-полевым работам. Д авно уж е восстанов­ лены сеялки, культиваторы, бороны. Завершается ремонт тракторов. Сегодня колхоз мо­ жет поставить в борозду 30 агрегатов. Предмет особой заботы ком­ мунистов — подготовка меха­ низаторов. — Наш колхоз, — рассказы ­ вает В. И. Дворников, — рас­ положен в трех километрах от Долгоруково. — Раньше мно­ гие специалисты уходили на предприятия в районный центр. Теперь идет обратный процесс, к вам идут люди. Колхоз вы­ деляет им приусадебный уча­ сток, помогает строить жилье. Вместе с тем колхоз готовит трактористов на курсах при районном объединении «Сель­ хозтехника». К весне специаль­ ность механизатора получат 8 колхозников. В подготовке механизаторов хорошо помогает Братовщин- ская средняя школа. К урожаю причастны не толь­ ко механизаторы, но и многие другие люди: сеяльщики, рабо­ чие зерноскладов, подвозчики бемян и горючего. Планируя предстоящие весенне-полевые работы, правление колхоза проявляет настоящую заботу о том, чтобы каждый человек знал свое место в строю, уме­ ло выполнял задания. С этой целью проводятся занятия с колхозниками по повышению их знаний агротехники, овла­ дению передовыми приемами труда. С. БЕЗЛЕПКИН, соб. корр. «Ленинского знамени». Липецкий горком КПСС провел научно-практическую конфе­ ренцию на тему: «Разработка и внедрение системы управления качеством в строительных организациях и предприятиях Глав- липецкетроя». Основной доклад на конференции сделал заме­ ститель начальника Главлипецкстроя Л. Васильев. В работе конференции приняли участие и выступили с сообщениями со­ трудник научно-исследовательского института экономики Гос­ строя СССР, кандидат экономических наук И. Акимова, канди­ дат технических наук Б. Черемский, старший инженер треста «Львовпромстрой» Ю. Тержевик, а также ведущие специалисты трестов Главлипецкстроя. Сегодня мы публикуем заметки нашего корреспондента о проблемах, поднятых участниками конференции. С ТРОИТЕЛИ сдали про­ мышленный объект в экс­ плуатацию, а несколько месяцев спустя он достиг про­ ектной мощности и стал выда­ вать добротную продукцию — вот так, в упрощенном виде, вы­ глядит результат, к достижению которого стремятся коллективы строителей и монтажников, ор­ ганизуя строительное производ­ ство. По существу все меро­ приятия организационного, тех­ нического, экономического ха­ рактера преследуют именно эту цель—достичь высокого уровня производства, при котором бу­ дут возможны высокие качест­ венные показатели. У ‘липецких строителей на этом пути нема­ ло успехов. Продукция строи­ телен — коксовые батареи № 7 и № 8, методическая печь № 5, агрегат поперечной резки № 3, отделение синтетических шла­ ков, Данковская дробильно- обогатительная фабрика и дру­ гие заслуживают добрых слов: ведь все эти объекты досрочно достигли проектных мощностей, работают стабильно, тем самым демонстрируя качество труда строителей. И сегодня не лиги- v не напомнить, что к 1977 году уже 97 процентов промышлен­ ных объектов сдавалось в экс­ плуатацию с оценкой «хорошо» и «отлично». Повысили качест­ во сооружаемого жилья домо­ строительный комбинат, трест «Жилстрой». Повышают каче­ ство и эффективность своего труда работники стройиндуст­ рии, которые настойчиво со­ вершенствуют технологию, ре­ конструируют участки и на этой основе увеличивают выпуск доброкачественной продукции. Все это — результат целена­ правленной деятельности ор­ ганизаций Главлипецкстроя, ко­ торые настойчиво постигают науку управления качеством строительства, стремятся ох­ ватить своим влиянием и кон­ тролем все аспекты производ­ ства, по всей цепи строительно­ го конвейера. Школы передо­ вого опыта, творческие коман­ дировки, семинары, отлаженная система общественного контро­ ля за соблюдением строитель­ ных норм й правил, плодотвор­ ная деятельность комитета ка­ чества и передовой технологии строительства... Каждое звено в системе работает на общее дело, помогает повышать эф­ фективность и качество строи­ тельного производства. Разумеется, пока сделано не все из того, что могли и долж ­ ны были сделать специалисты подразделений Главлипецк­ строя. В настоящее время дей­ ствующие формы и методы уп­ равления качеством еще не в полной мере обеспечивают про­ изводство в соответствии с про­ ектами и нормативными доку­ ментами. Еще низок уровень ка­ чества продукции предприятий стройиндустрии. Изделия по ряду показателей не соответст­ вуют требованиям стандартов, иногда допускаются случаи бра­ ка. Это особенно касается тре­ ста «Железобетон», домостро­ ительного комбината, ремонтно­ механического завода № 3. Анализ причин возникновения дефектов показывает, что око­ ло половины их являются след­ ствием нарушения производ­ ственно-технической дисципли­ ны. При производстве строи­ тельно-монтажных работ на­ ибольшее количество дефектов допускается при возведении мо­ нолитных железобетонных кон­ струкций, при устройстве сты­ ковых соединений, на отделоч­ ных и кровельных работах. Так, серьезные просчеты допущены работниками треста «Пром- строй» на строительстве Доб- ринского сахарного завода: из- за отсутствия должного контро­ ля в рйде случаев работы были выполнены с отступлением от проектов, допущен брак. Серь­ езное беспокойство вызывает качество многих объектов жи­ лищного и гражданского назна­ чения. Недоработки в деятельности ор ганиз аций Гл авлип ецкетр оя стали возможны еще и потому, что работа производственных участков, отделов и подразделе­ ний не всегда контролируется ведущими специалистами. Так, зачастую главные инженеры строительныхадрганизаций - дуб­ лируют работу, хозяйственных руководителей' вместо того, что­ бы заниматься формированием технической политики. Потому из-под контроля уходят вопросы культуры производства, '.инже­ нерной подготовки, проблемы метр ологического обеспечения, то есть те ключевые вопросы, от которых прямо зависит уро­ вень качества труда. К сожалению, до сих пор не во всех организациях ведется работа по анализу случаев бра­ ка. Более того, утвердилась практика, при которой строите­ лям «выгодно» не учитывать за­ траты на исправление дефектов. Отсюда — неточная информа­ ция, которая, конечно же, не может наглядно демонстриро­ вать прямую взаимозависимость эффективности и качества стро­ ительства. В системе главка такж е слабо используются ме­ тоды морального и материаль­ ного поощрения за высокое ка­ чество работ, внимание участни­ ков социалистического соревно­ вания не всегда обращено на ка­ чественные показатели труда. Трудная задача — сдать объект точно в сроки и с высоким качеством. Но решать ее надо, причем» по­ стоянно и при наличии дейст­ вующей научно обоснован­ ной системы управления качест­ вом. Недооценка хотя бы одно­ го элемента этой системы, заб ­ вение второстепенных, я а пер­ вый взгляд, вопросов неизбеж­ но скажется на конечном резу­ льтате, на качестве строитель­ ной продукции. Специалисты Главлипецкстроя это понимают и настойчиво работают над уст­ ранением имеющихся недостат­ ков. В организациях я предприятиях главка вплот­ ную приступили к внед­ рению системы управле­ ния качеством. Выполнены важ - йые организационные мероприя­ тия, расширены связи с научно- исследовательскими института­ ми. На местах изучаются по­ рядок и методика внедрения си­ стемы, разработаны соответст­ вующие документы. Иными сло­ вами, в Главлипецкстрое созда­ ны необходимые предпосылки для практического внедрения системы управления качеством. Однако жизнь требует того, чтобы хорошие планы как мож­ но быстрее воплощались в кон­ кретные дела. Проблемы ка­ чества должны решаться прак­ тически. Прежде всего, надо ускорить увязку общепринятых требований системы с местными условиями, активизировать ра­ боту штабов, действующих а службах главного инженера, усилить контроль за ходом про­ изводства, оснастить предприя­ тия необходимой контрольно- измерительной техникой, при­ нять меры для полного обеспе­ чения объектов материалами, механизмами и техникой. И, конечно, следует в каждом строительном подразделении развернуть по-настоящему дей­ ственную борьбу за организа­ цию высококачественного тру­ да. Этой цели надо подчинить все имеющиеся в распоряжений партийных и профсоюзных ко­ митетов формы и средства про­ паганды, опыт организации со­ циалистического соревнования. В. ФЕДОСЕЕВ. С МА РКОЙ «НАТИ» За создание конструкций ряда универсальных диззлей с воздушным охлаждением и организацию их специализирован­ ного поточно-массового производства группе научных работ­ ников и инженеров была присуждена Государственная пре­ мия СССР 1977 года. В их числе — директор Государствен­ ного союзного научно-исследовательского тракторного ин­ ститута (НАТИ) кандидат технич еских наук Николай Маркелрв и заведующий лабораторией этого института кандидат тех­ нических наук Дмитрий Поспелов. О том, как шла работа над созданием новых дизельных моторов в беседе с коррес­ пондентом АПН рассказывает Николай МАРКЕЛОВ. —С НАЧАЛА несколь­ ко слов об исто­ рии института. Еще в середине тридца­ тых годов на полях колхозов и совхозов появились небольшие, но достаточно мощные и ма­ невренные гусеничные тракто­ ры с маркой «НАТИ». Они сра­ зу завоевали признание тру­ жеников села своей безотказ­ ной работой и простотой об­ служивания, а по своим харак­ теристикам превосходили мно­ гие зарубежные образцы. Соз­ даны были эти машины в трак­ торном отделе нашего инсти­ тута, который сам в то время переживал лишь свое станов­ ление. И орден Трудового Красного Знамени, полученный институтом за создание этого трактора, до сих пор считается самой дорогой реликвией кол­ лектива наших ученых, инже­ неров и рабочих. С тех пор наш институт всегда на переднем крае техни­ ческого перевооружения сель­ ского хозяйства и промышлен­ ности. Тракторы ДТ-54, Про­ пашной КД-35, за который бы­ ла присуждена Ленин­ ская премия, затем мощ­ ный Т-1'50 — все они рож ­ дались совместными усилиями сотрудников института и спе­ циалистов тракторных заводов как результат требований сво­ его времени. В послевоенный период на­ учные разработки института получили и другое направле­ ние: создавались различные гидронавесные системы, почти повсюду тракторы оснащались дизельными моторами, причем уже тогда начинали разраба­ тывать дизели с воздушным охлаждением. — В ч<*м преимущества но­ вых моторов? — Новые моторы более про­ сты в обслуживании, им не нужна охлаждающ ая ж и д­ кость, они более надежны. Од­ нако в самом начале работы с дизелями воздушного охлаж ­ дения мы столкнулись с боль­ шими трудностями. Опыта их создания у нас не было, за ру­ бежом конструкции трактор­ ных моторов такого типа были весьма несовершенны. Проб­ лем было много. Надо было, например, сделать мотор та­ ким, чтобы он не перегревался и служил долго. Пришлось разрабатывать и испытывать различные системы воздушного охлаждения, применять новые материалы. Словом, шли со­ вершенно новыми путями, з а ­ ново создавали оборудование, разрабатывали новые методы испытаний. Результаты наших усилий не замедлили сказаться. Д ол­ говечность работы двигателя была достигнута за счет мно­ гих факторов: улучшения спо­ собов фильтрации воздуха, лучшей очистки и охлаждения масла, требований новой тех­ нологии изготовления. Д л я определенной серии двигате­ лей стали' применять новые ■подшипниковые материалы. Сейчас дизельные моторы воздушного охлаждения нахо­ дятся в массовом производст­ ве. Применяются. они в основ­ ном а засушливых хлопковод­ ческих районах нашей страны. На тракторах Т-50, Т-40, Т-28, Т-25 и их модификациях уста­ новлены моторы с большой степенью надежности — мото­ ресурс их увеличен в полтора и два раза. ? — Над чем работают сот­ рудники института в настоя­ щее время? — Одно из важнейших на­ правлений —■. улучшение усло­ вий труда трактористов и ме­ ханизаторов. Наши сотрудники работают над тем, чтобы ма­ шины оснащались не только хорошими двигателями, «о я комфортабельными кабинами с подрессоренными сиденьями, пылев лагонелрошодаемыми ус­ тройствами, , аппаратурой для коидиционирования воздуха. Ведутся работы над тем, чтобы максимально автомати­ зировать, где это возможно, работу тракториста. Есть у нас специальная лаборатория автоматики, сотрудники кото­ рой ведут поиски различных методов автоматического вож ­ дения тракторов. И наконец, еще одно н а­ правление — универсальность машины, переход от трактора к тракторному агрегату, кото­ рый может выполнять комплекс различных сельскохозяйствен­ ных работ, разумеется, с по-, мощью прицепных и навесных орудий. В. ВИТАЛОВ. (АПН). САЯНЫ : В Р ЕМ Я М О Н Т АЖ А Сбдрка статора первой турби­ ны закончена на строительстве Саяно-Шушенской ГЭС. Это ог­ ромное стальное кольцо весом почти 250 тонн — опора буду­ щего агрегата. Ему, как и пло­ тине, тоже «расти» вверх: ста­ тор, рабочее колесо, вал, гене­ ратор—таков поточный график монтажа. Включить в работу первую гидротурбину к Дню энергетика — такова ответственная задача коллектива в этом году. Прак­ тика отечественного гидро- строения не знает еще приме­ ра, чтобы путь от начала бетон­ ных работ на здании ГЭС до пуска первого агрегата был пройден всего за два года. Стро­ ителям Красноярской ГЭС для этого потребовалось 36 месяцев. Но в Саянах свои масштабы и свои сроки. И хотя сейчас в Карловом створе Енисея на уз­ ком плацдарме, именуемым ма­ шинным залом ГЭС, еше идут скальные работы, уже в декаб­ ре здесь начнет свой бег тур­ бина и вспыхнет свет новой энергетической звезды. В результате творческого на­ учно-технического содружества коллективов многих предприя­ тий и организаций Ленинграда, участвующих в создании стан­ ции, был составлен проект пу­ ска первых турбин Саяно-Шу­ шенской ГЭС при недостроен­ ной плотине, по так называемой временной схеме. Согласно ей, на первых двух агрегатах бу­ дут установлены сменные ра­ бочие колеса, для работы ко­ торых достаточен напор воды всего 60 метров при проектных 220. Экономический эффект вре­ менной схемы — значительное количество дополнительной электроэнергии. Сейчас сооружение здания ГЭС и монтаж первого агрега­ та — главные объекты стройки. Сюда направлены лучшие бригады, счет времени ведется на часы и даж е минуты. Все выше над заснеженным Енисеем поднимаются бетонные блоки плотины. А у ее подно­ жия уже очерчены контуры всех десяти площадок под будущие агрегаты. Сегодняшний пароль гидростроителей Саян—слово «пуск». (Корр. ТАСС). Саяногорск, Красноярский край.