Ленинское знамя. 1978 г. (г. Липецк)
П А Р Т И Й Н А Я Ж И З Н Ь : ^ПЕРВИЧНАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ И ПРОИЗВОДСТВО В А Т М О С Ф Е Р Е Т В О Р Ч Е С К О Й А К Т И В Н О С Т И Партийное бюро Чаплыгинского чугунолитейного завода постоянно и целеустремленно направляет социалистическое соревнование коллективов на досрочное выполнение заданий десятой пятилетки. Успешно завершив планы первых двух лет, литейщики полны стремления в ударном году пятилетки достичь новых успехов в труде. Новый прилив сил, трудовой и политической активности в коллективе вызвало Письмо ЦК КПСС, Совета Министров СССР, ВЦСПС и ЦК ВЛКСМ. Об опыте руководства соревнованием на передовом пред приятии со стороны первичной организации рассказывается в публикуемой корреспонденции. Н А сте ндах, выв еше нных в клуб е и на з а в о дском д в ор е, помещ ены фото графии передовых тружеников ■— умелых мастеров литейного дела, новаторов производства. -— Наши маяки! — с гордо стью говорит секретарь парт бюро Н. И. Дементьев, назы вая имена лучших рабочих и специалистов. Примечательно, что в числе передовиков — большой отряд коммунистов. Это —■ мастер • смены литейного участка Н. М. Седых, электрообмотчица Р. Г1. Халялина, формовщица участ ка гарнитуры К. А. Кулакова, инженер технического отдела 3. А. Гальцова и другие. Все они, составляя ведущую силу коллектива, словом и личным примером увлекают людей на ударный труд. Партийная организа ция, ее бюро стремятся обес печить успешное выполнение планов и обязательств, при нятых на третий год пятилет ки, повышать качественные по казатели в работе. С этой це лью применяются различные формы партийного влияния на совершенствование соревнова ния, усиливается руководство им. Все большее распростране ние находит такая форма ра боты, как организация движе ния за коммунистическое о т ношение к труду. В этом дви жении участвует большинство рабочих завода. По итогам девятой и начала десятой пя тилеток 265 работникам пред приятия было присвоено зва ние ударников коммунистиче ского тр у д а.. Почетное звание завоевал и коллектив механи ческого цеха. Кстати, администрация, партбюро и завком профсоюза со всей серьезностью относятся к разработке условий социали стического соревнования меж ду производственными участ ками, а на участках — между сменами. Суть морального и материального стимулирования соревнующихся состоит в том, чтобы поднять их заинтересо ванность в соблюдении сроков выполнения плановых заданий и обязательств, активизировать участие в борьбе за режим экономии и бережливость, за внедрение прогрессивной тех нологии- в производственные процессы, увеличение удельно го веса продукции высокого качества. Среди производственных участков победителем в со ревновании признается тот коллектив, который обеспечи вает не только выполнение пла на по валовой продукции, но и по заданной номенклатуре, добивается снижения себестои мости и улучшения товарного вида изделий, соблюдает тру довую и технологическую дис циплину, правила охраны тру да и техники безопасности, лучше других борется за высо кую эстетику производства. Первое место в соревновании такому коллективу присужда ется на совместном заседании администрации и заводского комитета профсоюза. Победи телю, как правило, вручается переходящее Красное знамя и соответствующая денежная премия. Однако размер ее за отдельные упущения снижает ся до 30 процентов. Аналогичные условия со ревнования р-азработаны и ут верждены для смен основ ных производственных участ ков и вспомогательных подраз делений. Важной мерой морального поощрения передового цеха или участка является подня тие в его честь Флага трудо вой славы. Что касается луч шей смены, то ей вместе с денежной премией вручается переходящий красный вымпел. Такие меры морального и материального стимулирования содействуют росту трудовой активности, помогают подтя гивать отстающих до уровня передовиков. Этому способст вует и проведение в жизнь ленинских принципов органи зации соревнования—массово сти, гласности, сравнимости результатов, возможности практического повторения пе редового опыта. Ни одно ценное начинание, рожденное соревнованием, не остается незамеченным. Сто ило токарю механиче ского цеха коммунисту Влади миру Васильевичу Демидову на одном из партийных соб раний заявить о том, что лич ный план трех лет пятилетки он рассчитывает выполнить к 1 августа текущего года и рас сказать о резервах, за счет которых собирается достичь намеченного рубежа, как парт бюро завода сразу же пору чило секретарям цеховых партийных организаций, « аги таторам и политинформаторам распространить этот почин среди рабочих, Массовый характер приобре ло движение за выполнение личных трехлетних производ ственных заданий к 7 октября — первой годовщине со дня принятия новой Конституции СССР. В этом движении сейчас участвует более 120 рабочих. В целом же коллектив завода обязался план текущего года выполнить к 28 декабря. Слово чугунолитейщиков не расходится с делом. План вы пуска валовой продукции, уста новленный на январь, выпол нен на 101,5, товарной про дукции — на 100,5, ее реали зации — на 101,4 процента. Не снижаются темпы и в ф'еврале. Особенно успешно трудятся работники энергоме ханического отдела. В борьбе за высокую эф фективность и повышение ка чества продукции коммунисты, все труженики завода широко используют почины, родив шиеся на передовых пред приятиях района, области, страны. Их поддержка и расп ространение является постоян ной заботой партбюро. По его рекомендации, например, кол лектив предприятия принял участие в районном смотре эффективности и качества. Хорошие результаты прино сит работа партийного бюро по приобщению к участию ' в социалистическом соревновании заводских специалистов. Оно проходит под девизом, взятым москвичами: «Рабочей инициа тиве — инженерную поддерж ку». На заводе многое делается в целях осуществления планов НОТ, развития . рационализа ции и изобретательства. Словом, на заводе создаются предпосылки для дальнейшего повышения эффективности про изводства и качества продук ции. Это и побудило коллектив в ответ на решения декабрь ского (1977 года) Пле нума Ц К КПСС, Письмо ЦК КПСС, Совета Министров СССР, ВЦСПС и ЦК ВЛКСМ наметить для себя новые ру бежи, принять повышенные со циалистические обязательства, ход выполнения которых пар тийное бюро держит под не ослабным контролем. Для обеспечения надлежащей гласности соревнования оно широко использует средства наглядной агитации. Всюду — на территории завода и непо средственно в цехах и на уча стках оборудованы Доски по казателей, на которых отра жаются итоги работы трудо вых коллективов. Ход трудо вого соперничества регулярно освещается в общезаводской стенгазете- «Вагранка», нахо дит свое отражение в беседах агитаторов и политинформато ров, на занятиях в системе партийного просвещения, на партийных и рабочих собра ниях. Вопросы, связанные с орга низацией социалистического соревнования и ходом выпол нения принятых обязательств, систематически обсуждаются на заседаниях партбюро. По крайней мере, ежеквартально оно Заслушивает отчеты секре тарей цеховых парторганиза ций или руководителей цехов, участков и смен о положении дел на местах, намечает меры повышения действенности со ревнования, главной целью ко торого были и остаются эф фективность и качество труда. Но нельзя еще сказать, что ьа заводе нет нерешенных воп росов, в том числе и по руко водству соревнованием. П ар тийному бюро не удалось пока в полной мере привлечь хозяй ственных руководителей, ве дущих специалистов к участию в организации трудового со стязания. Слаба роль в органи зации соревнования непосред ственных организаторов про изводства — начальников и -мастеров- цехов и участков. Имеют место недочеты и в организации гласности сорев-, нования. В цехах и на. участ ках, например, не .всегда опе ративно заполняются Доски показателей, вывешиваются «Экраны социалистического соревнования». Есть и другие упущения, в той или иной мере снижающие действенность сони адиетическо го соревнования, его воспита тельную роль. Похвально, од нако, что, хорошо зная об этих упущениях, члены пар тийного бюро совместно с за водской администрацией ста раются преодолеть их. И это вызывает уверенность в том, что под руководством комму нистов дружный, напори стый, спаянный единой волей и стремлением к достижению но вых трудовых успехов коллек-. тив чугунолитейщиков не сой дет с передовых позиций, с честью выполнит обязательст ва, взятые на 1978 год и де сятую пятилетку В целом. В. КУЗНЕЦОВ, зам. редактора чаплыгинской районной газеты «Знамя Ленина». БЫСТРЕЕ ОСВАИВАТЬ ПРОЕКТНЫЕ М ОЩНОСТИ СПЕЦ ХОЗОВ С о б л а ст н о го со в е щ а н и я п о д а л ь н е й ш е м у р а з в и т и ю п р о м ы ш л е н н о го сви н о во д ст ва iHHRiiiBBBiiEiiiimiiiiiiiiiniBiiiimBiBMSiiimiiaaaiiisBiBBiinaiiiBBOBaissBiEiisiBEiiinn Как уже сообщалось в «Ленинском знаме- спецхозов за прошлый год и задачах на ны- ни», в Липецке состоялось совещание руко- нешний выступил директор объединения водителей, главных специалистов и секретарей «Свинопром» А. Ф- ДАВЫДОВ, партийных организаций совхозов и межхозяй ственных предприятий объединения «Свино пром». На него были приглашены первые секретари райкомов партии, председатели райисполкомов, руководители хозяйств-пэй- щиков, а также областной партийно-хозяйст- седатель облисполкома Н. Д. НОВИКОВ, сек- венкый актив. ретари обкома партии И. В. КОЛПАКОВ, С докладом об итогах работы коллективов И. П. БОЛДЫРЕВ. Перед участниками совещания выступил первый секретарь обкома КПСС Г. П. ПАВЛОВ. В работе совещания приняли участие пред- ОТ факт, что на сове- пайщиков 1902 танны свинины вотного. Слов нет, в таких ус- щание работников объе динения «Свинопром» были приглашены первые сек ретари райкомов партии, пред седатели райисполкомов, руко водители сельских строитель ных организаций, что в его — в три раза больше, чем ловиях трудно ожидать высо- в предыдущем году. ких привесов, получения от Значительно улучшилась за свиноматки максимального ко- прошлый год производствен- личества поросят. Кстати, об ная деятельность и окрепла этом факте сообщил директор экономика Калининского меж- объединения «Скотопром» хозяйственного предприятия. А. Ф. Давыдов. 'Но он тонн мяса. Расчеты показыва- лизация и концентрация пти- ют: чтобы справиться с этой цеводства дала в сравнитель- задачей, необходимо получить но короткий срок отличные ре пе менее 560 тысяч поросят, зультаты? Не только потому, Причем, ежемесячно нужно по- что лтицесовхозам были вы дувать не менее 3 тыс. тонн делены большие- капиталовло- привесов. А это обеспечивается жения. Нс менее важное, а лишь при получении уреднесу- пожалуй, главное, что для точных привесов на откорме не руководства этими хозяйства- менее 450 граммов. Как вы- ми были подобраны умелые ор- полняются эти наметки? ганизаторы, которые увлеклись За январь спецхозы объеди- новым делом и мобилизовали нения получили менее 2,5 ты- на выполнение поставленных сячи тонн привесов, 31,4 тыся- задач свои коллективы. Есть чи поросят. Как видим, уже такие руководители и среди наметилось отставание. Чтобы тех> кто возглавляет сегодня работе приняли участие секре- Этот коллектив реализовал за ничего не сказал, почему тар и и члены бюро обкома КПСС, свидетельствует о том, какое большое значение прида ется дальнейшему развитию промышленного свиноводства. Итоги работы совхозов и межхозяйственных предприя- прошлый год 1768 тонн свини- опытные зоовегопециалисты ны — почти в три раза больше, объединения слишком долго занимали роль сторонних на блюдателей по отношению ко вс&м неполадкам с кормлени ем животных на Каменском МХП. Разве не их обязан- чем в 1976 году. В числе не многих каликинцы перевыпол нили Задание по росту числен ности поголовья животных. Среднесуточные привесы ези- тий объединения «Свинопром» ней на откорме составили 436 ностью было сразу же вме- за прошлый год говорят о том, граммов — возросли , вдвое шаться и запретить кормление что многие спецхозы не пол- против предыдущего года. животных недоброкачествен ностью используют все прей- Рабочие и специалисты Ка- ными кормами? мущества межхозяйственной линии скот о МХП не успокаи- В производственных кор-пу- кооперации.' За минувший год ваются на достигнутом. В нача- сах Федоровского МХП Усман- спецхозы объединения произ- лс нынешнего года, в ответ на ского района вспышек болез- Пнсьмо ЦК КПСС, Совета Ми нистров СССР, ВЦСПС и ЦК вели 26.600 тонн свинины. И хотя это' значительно больше, чем в предыдущем году, план с дополнительным за данием по продаже мяса вы полнен не полностью. На сове щании отмечалось, что значи тельная часть совхозов и меж хозяйственных предприятий не выполнили плана по росту пого ловья животных, а такж е по получению приплода. Одним из важных показате лей степени.интенсивности сви новодства для товарных хо зяйств является производство ней животных не было, но предприятие прошлый год за- не допустить его, необходимо наверстать упущенное в фев рале :— марте. В своей речи, первый секре тарь обкома КПСС Г. П. П ав лов сделал глубокий анализ раз вития важнейшей отрасли мяс ного животноводства в нашей области. Он подчеркнул, что руководители: и специалисты спецхозов за прошлый год до бились заметного перелома в борьбе за повышение продук тивности животных, за увели чение их поголовья. Вместе с тем, говорить о каких-то успе хах еще рано, ибо свиноводы остались в большом долгу пе ред государством. Г. П. Павлов подробно рас сказал о том, что у нас уж е сделано для созда ния надежной основы промыш- КОЛЛЕКТИВЫ СОВХОЗОВ И МЕЖХОЗЯЙСТВЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ ОБЪ* ЕДИНЕНИЯ «СВИНОПРОМ» В 1978 ГОДУ ДОЛЖНЫ: ОСВОИТЬ ПЕРВОНАЧАЛЬНЫЕ ПРОЕКТНЫЕ МОЩНОСТИ, ПРОИЗВЕСТИ 35.000 ТОНН МЯСА, ПОЛУЧИТЬ 560 ТЫСЯЧ ПОРОСЯТ. V _____ кончило не лучшим ооразом. Не выполнили большинства плановых заданий за прошлый ВЛКСМ они взяли напряжен ные социалистические обяза тельства На третий год десятой мяса в расчете на одно живот- «пятилетки. Главный экономист год свиноводы межхозяйствен ное. В целом по объединению на каждую свинью, имевшуюся на 1 января 1977 года, было произведено 80 килограммов мяса. В передовых коллекти- (больше, чем предусматрива лось планом), 200 тонн свини ны уже реализовано. С хорошими результатами завершили прошлый год свино воды Троицкого МХП Лшгец- ленного свиноводства. Только на строительство животновод ческих помещений в свиновод ческих совхозах и на предпри ятиях освоено более 100 мил- вах — совхозе «Рудничный» — 108 килограммов, Калининском МХП — 107.- В остальных хо зяйствах результаты значитель но ниже. Особенно невысоки они в Дрезгаловоком МХП Краснянского района, Федоровском МХП Усманского района, в совхозах «Сафонов- предприятия А. П. Оачйннико- ных предприятий Становлян- ва с трибуны совещания рас- ского района — Поленовского, лйояов- рублей. Теперь в каж - сказала, как выполняются взя- Дубравского и Чернолесского дом районе имеются настоя- тые обязательства. За январь комплекса «Свинопром». щие фабрики свинины, с высо- получено 216 тонн привесов Опыт передовых предприя- ним уровнем механизации и ав- г ^ “нгпппм пп ^й Й « плгяяяя отп томатизации производственных для ^ выращивания спецхозы объединения «Свино пром». Выдвинутый на долж ность директора Калининского МХП А. Г. Касьянов принял довольно расстроенное наслед ство. Причем, на территории комплекса еще работали строители. Продуктивность животных была низкой, планы производства и загото вок мяса не выполнялись. Как говорится, с головой ушел в работу новый руководитель. Сам вначале как следует изу чил все звенья промышленного производства свинины, а по том стал обучать этому подчи ненных. И дело на Предприя тии резко изменилось, его кол лектив по валовому производ ству и продаже свинины госу дарству сегодня идет в объе динении в числе первых. Г. П. Павлов подробно оста новился , на вопросах кор мопроизводства и кормаприго- товления. Колхозы и совхозы области—.пайщики межхозяй- ственных предприятий по про изводству свинины — могут и должны поставлять спецхозам около 400 тысяч тонн зерна. Выполнение этой задачи обяза ны взять под свой контроль партийные и советские органы. Что же касается обеспечения животных сочными и витамин ными кормами — это обязан ность коллективов совхозов и предприятий объединения «Свинопром». До сих пор они получали низкие урожаи сея ных трав и корнеплодов, мало производили травяной муки. тии и совхозов оказал, ч о успешное выполнение плано вых заданий по производству и заготовкам мяса во многом зависит от эффективного ис пользования маточного стада. кого района. Они реализовали Практика показала — наибо- в счет хоз яйсте -л а йщяков лее жизнеспособных поросят самое большое количество про- обычно получают в летних ла- ский», «Свищенский», «Ольшан- .дукции — 2800 тонн. У них герях. Именно поэтому опыт- ский» и «Мащский». Если бы в с е . самая низкая в объединении нейшие свиноводы из года в ние производительности труда процессов. Но концентрация и специализация свиноводства, подчеркнул оратор — это не только количественные изме нения (объединение мелких ферм в крупные), но и ка чественные — внедрение ин дустриальных методов произ водства мяса, резкое повыше- совхозы и.предприятия получи-, за 1977 год себестоимость ли: на первоначальную голову, центнера привеса — 107 руб- такоё Же количество продукции».. лей. ....... , как в. «Рудничном» и Калинин- . Большая часть доклада и в и ском МХПфто было бы допол-” отуплений была посвящена ана- нительно получено около 9 ты- Лизу недостатков, допу- сяч тонн свинины, и спецхозы объединения легко выполни ли бы годовой план продажи мяса с дополнительным зад а нием. В объединении есть коллек тивы, которые хорошо освоили промышленную Технологию производства свинины, высо коэффективно используют ма точное стадо, корма и произ водственные площади. В их числе совхоз «Рудничный», свинарки, операторы и зоовет- опециалисты которого одними из первых в области освоили и внедрили у себя конвейерную низкой. Это систему получения поросят с семидневным циклом, ранний отъем молодняка и другие прогрессивные приемы ведения отрасли. В совхозе особое вни мание уделяется правильному кормлению животных. И это дает свои результаты: коллек тив совхоза в минувшем году реализовал в счет хозяйств- щопиых в 1977 году руководи телями и специалистами ряда спецхозов, которые в конечном счете отрицательно сказались на показателях объединения. год расширяют летние лагеря свиней, проводят искусствен ное осеменение большого коли чества маток в такое время, чтобьгЙонн принесли приплод летом в лагерях. Между тем, далеко не везде учитывают это. Почти каждый выступаю щий так же, как и докладчик, большое внимание уделяли во- Между тем, далеко нс на всех живо тноводч еских комп лек сах по производству свинины, эти преимущества концентрации и специализации используются. Далее оратор обратил особое внимание на быстрейшее Ос воение свиноводами проектных кормовых культур орошаемые земли. А по инициативе руководителей объединения можно было бы по договоренности с работни ками лесного хозяйства часть АВМ на зимнее время смонти ровать в лесхозах и давать для добавок в рацион хвойную муку. Одна из главных задач сви новодов, сказал затем Г. П. Павлов, — с^максимальной эф фективностью использовать маточное стадо. Д ля повыше ния его племенных качеств не обходимо значительно улуч шить работу таких племенных хозяйств как совхозы «Отра- Коллектив Каменского меж- просу улучшения кормовой ба- хозяйственного предприятия зы. Д аж е теперь, когда основ- Задонского района план реа- ной корм — зернофураж — лизации мяса выполнил лишь поставляют свиноводам хозяй- на 55 процентов. Он не только спва-лайщики, проблема обсс- не увеличил производство сви- печения животных полноцен- нины по сравнению с предыду- ным рационом не решена. Дело щим годом, а даж е снизил его не только в том, чтобы пайщики на 25 тонн. Продуктивность поставляли спецхозам зер не только маток, но и всех дру- но по культурам (пока они ма- б о т Г 'п и к т о И н ^ ^ а е т 'Б ю ш S a ra х групп животных была ло поставляют гороха), а й в / ’ нс знаст ьюро об ~ - 1 7 П Я П Т М и г» ГСХ\/ГГ\ ППГТХ\ г/ о тл мощностей предприятий. У це- Л3», «Пятилетка», «Пальна- лого ряда руководителей не Михайловский», «Правда», только спецхозов, но и объё- Г. П. Павлов обратил вни- дмнения «Свинопром», ■ районов мание руководителей, партий- и области появилась тенденция ных и советских работников к бесконечному расширению Становлянского, 'Краснинского уже действующих фабрик сви- и Долгоруковского районов на ного мяса. На большинстве из слабый контроль за деятель- них строители работают без ностью свиноводческих совхо- малого десять лет, перерыли зов и предприятий. В значи- траншеями территории пред- тельной степени этим и объ ясняется, что они хуже дру гих обеспечены кормами, не произошло не том, что в большинстве совхо- случайно. Отсутствие достаточ- зов и предприятий ощущается ного количества сочных острый недостаток сочных кор- и витаминных кормов, мов. То есть тех кормов, кото- скармливание свинопоголовью рые обязаны производить на в течение довольно продолжи- закрепленной за ними пашне тельного срока низкокачествен ных концентратов, — все это привело к наруше нию обменных процессов, к ослаблению организма жи- кома партии в самое ближай шее время определит их мощ ности, конкретные сроки завер шения строительства в - спецхо- зах. Успех любого дела, сказал далее^ Г. П. Павлов, в конечном счете зависит от руководителя сами свиноводы. Коллективы спецхозов объе динения «Свинопром» в 1978 хозяйства, от его компетентно- году должны произвести и сти, старания, творческого отно- сдать государству 35 тысяч шения к выполнению своих обязанностей. Почему специа- укомплектоваиьг кадрами спе циалистов. В заключение своей речи Г.. П. Павлов высказал уве ренность, что свиноводы обла сти, освоив промышленную технологию производства, взяв на вооружение опыт пе редовиков, должны успешно выполнить обязательства, взя тые на третий год пятилетки. Г. КОЛЕНЧУК. Б РИ ГАДНЫЙ ПОД РЯ Д - НА К АЖДУЮ СТ Р ОЙКУ Решениями XXV съезда КПСС предусматривается добить ся в десятой пятилетке повышения производительности тру да в строительстве на 29—32 процента и за счет этого обес печить весь прирост строительно-монтажных работ. Выполне ние поставленной задачи требует от коллективов более чет кой организации труда, повышения ответственности за обес печение инж енерной подготовки, максимального использо вания механизмов, массового внедрения передовых методов труда, организации действенного социалистического соревно вания. Одним из важных факторов роста производительно сти труда в строительных коллективах области является мас совое распространение новой формы хозяйственного рас чета — метода бригадного подряда. П ОСЛЕ выхода в свет постановления ЦК КПСС, одобрившего и рекомендовавшего к широко му внедрению метод бригад ного подряда, строительные организации области присту пили к разработкам и осуще ствлению организационно-тех нических мероприятий по внед рению новой формы хозрас чета. Впервые на стройках об ласти метод бригадного под ряда начал внедряться в 1972 году. Опыт показал, что про изводительность труда в хоз расчетных коллективах возра стает на 25—30 процентов, до стигается значительная эконо мия материалов, сокращаются сроки строительства объек тов. Широкая пропаганда на копленного опыта, неустанная работа партийных организа ций и хозяйственных руково дителей способствовали тому, что из года в год количество бригад, работающих по новому методу, нешрерывно возрастает. Если в 1975 году по методу бригадного подряда работало 307 коллективов, то в 1976 го ду—узве 498, а в 1977 году — 509, Значительно увеличился объем строительно-монтажных работ, выполняемый этими кол лективами. В 1977 году он до стиг 23 процентов от общего объема работ. В прошедшем году на новую форму бригад ного хозрасчета было переве дено около 36 процентов всех бригад, занятых в строительст ве. Бригадный хозрасчет нашел широкое применение как в жи лищном, культурно-бытовом, сельскохозяйственном строи тельстве, так и на сооружении крупных промышленных объ ектов. Наиболее широко метод бригадного подряда применя ется в трестах «Липецкметал- лургстрой», «Промстрой», д о мостроительном комбинате и облмежколхозстройобъ е д и- вении. Например, в домострои тельном комбинате по новому методу работало в минувшем году свыше 70 процентов всех коллективов бригад. Ими вы полнено около 66 процентов строительно-монтажных работ от общего объема. Производи тельность труда в натураль ных измерителях на 15 про центов выше, чем в бригадах, не работающих но подряду. Достигнута экономия в сум ме 45 тысяч рублей. Хороших результатов на жилищном строительстве доби лись бригады треста «Жил- строй» возглавляемые С. А. Поповым, В. Д. Скулковым, Н. Н. Лыткиным. Дальнейшее распростране ние бригадный подряд полу чил на сооружении промыш ленных объектов. Наилучших результатов до билась бригада Героя Социа листического Труда М. И. Ино земцева из СУ-1 треста «Ли- пецкетрой». Эта бригада за 41 рабочий день вместо 50 возвела фундаменты воздухо нагревателей доменной печи № 6 НЛМ З. Там ж е за 45 дней вместо 54 сооружен фун дамент и железобетонный кар кас здания управления домен ной печью. З а время работы по бригадному подряду про изводительность труда в этом коллективе возросла на 22 процента, достигнута jэконо мия свыше 6 тысяч рублей. Успешная работа строитель ных бригад области по мето ду бригадного подряда способ ствовала тому, что свыше 600 коллективов досрочно завер шили выполнение заданий двух лет десятой пятилетки. Бригадный подряд выдви гает повышенные требования ко всем службам строительных и монтажных организаций. Повышается ответственность за инженерную подготовку строи тельства, своевременное ма териально-техническое обеспе чение. Бригадный подряд -стал действенным средством борьбы с р аспы л атем капитальных вложений, материально-техни ческих и людских ресурсов. К сожалению, имеющиеся не достатки мешают наиболее эффективно использовать воз можности бригадного хозрас чета. Это, в первую очередь, относится к тресту «Личецк- строй». Именно в этом тресте впервые в Липецке стал при меняться бригадный подряд в промышленном строительстве, именно здесь отдельные брига ды, работающие по новому ме тоду, добиваются очень высо ких результатов. И хотя в тре сте переведено на бригадный подряд свыше 40 процентов коллективов, объем работ, вы полненный ими, составляет всего 25 процентов. Аналогич ное положение наблюдается в организациях Минмонтаж- спецстроя СССР, В монтаж ных организациях переведено на новый метод лишь 27 про центов коллективов, а объем работ, выполненный ими, со ставил всего 16,5 процента. Существенным недостатком, снижающим эффективность бригадного подряда, является неравномерное планирование ввода объектов и мощностей в эксплуатацию. Как правило, более половины всех объек тов по причине неудовлетво рительного задела, а такж е срывов сроков поставки обо рудования, ежегодно плани руется и вводится в эксплуа тацию в четвертом квартале. Это не дает возможности р аз номерно загруж ать рабочих, закреплять их за определенны ми объектами. Загрузка строи тельных организаций на пуско вых объектах в последние ме сяцы года ставит руководите лей строек перед необходимо стью снимать рабочих с за крепленных участков и пере водить их на наиболее важ ные пусковые объекты. При этом устраиваются «штурмы», отчего значительно снижается производительность труда и качество работ. Срывы поточности строитель ства часто вызываются пере боями в материально-техни ческом обеспечении, отчего на рушаются графики производст ва работ. Это приводит к большим внутрисменным про стоям, снижает полученную от внедрения бригадного хозрас чета эффективность. Вопросы четкого материально-техниче ского снабжения строек пока не решены, и снабженцам пред стоит многое сделать по улуч шению обеспечения строитель ных площадок. Ведь только из-за срывов поставок в про шедшем году в управлении «Липецксельстрой» сорвано 36 процентов договоров, в трестах «Промстрой» — 46, «Елецтяжстрой» — 47 про центов. Часто уже в процессе соору жения крупных промышленных объектов изменяется проект но-сметная документация. Это не только нарушает технологи ческую последовательность строительства, но и приводит к значительным непроизводи тельным затратам людских и материальных ресурсов. Центральный Комитет КПСС придает исключительное зна чение массовому внедрению бригадного подряда на строй ках страны. По расчетам, мас совое использование подряда позволит дополнительно повы сить производительность труда в строительстве на 4 процен та, что равноценно экономии труда более 200 тысяч рабо чих, получить экономию от снижения себестоимости строи тельно-монтажных работ око ло 3 миллиардов рублей, зна чительно сократить сроки и улучшить качество строитель ства. Вот почему своей важ нейшей задачей партийные ко митеты трестов, первичные партийные организации строек области, инженерные службы строительно-монтажных под разделений должны считать устранение недостатков, пре пятствующих внедрению бригадного подряда, повыше ние персональной ответствен ности начальников и главных инженеров строительных и монтажных управлений за внедрение новой формы хоз расчета. Следует систематиче ски обобщать и широко про пагандировать положительный опыт организации строитель ства объектов с применением бригадного подряда. Город ские и районные комитеты партии, общественные органи зации должны оказывать все мерную помощь строительным подразделениям с тем, чтобы повсеместно выполнить приня тые коллективные социалисти ческие обязательства, добиться в третьем году пятилетки рез кого повышения эффективно сти капитального строительст- С. ПАШЕЙЦЕВ, заместитель заведующего отделом строительства о б к о м а КПСС. Коллектив липецкой фабрики «Бумиз» по-ударному начал третий год десятой пятилетки. На снимке: одна из лучших рабочих этого йредприятия, ма шинист автомата по изготовлению бумажных стаканчиков для напитков, ударник коммунистического труда Анна Яковлевна Шапкина. Трудится на предприятии со дня пуска фабрики.' Она победитель социалистического соревнования 1977 года, ежедневно выполняет сменные задания на 120—130 процентов. Фопх> И. Воронова. П
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz