Ленинское знамя. 1978 г. (г. Липецк)

Н Е ЧИ СЛ ОМ , А У М Е НЬ Е М достигает успеха партгруппа Центральной фермы совхоза um iiiu u ia u iu u uB iiim iim iiiiiiu iiiim i Письмо ЦК КПСС, Совета Министров СССР, ВЦСПС и ЦК ВЛКСМ «О развертывании социалистического соревнования за выполнение и перевыполнение плана 1978 года и усилении борьбы за повышение эффективности производства и каче­ ства работы» призывает коммунистов усиливать партийное влияние на все стороны деятельности предприятий и учреж­ дений. Особо важное значение это имеет непосредственно на производстве — в заводских цехах, в колхозных и сов­ хозных бригадах и на фермах. Ниже мы публикуем рассказ о деятельности одной из партгрупп, создающей на ферме обстановку дружной рабо­ ты и творческого поиска. К О ЛЛЕКТИВ Цент­ ральной фермы сов­ хоза «Елецкий» являет­ ся ведущим в районе. Но это не значит, что у передовиков нет нерешенных проблем. Мне вспоминается бурное собрание партгруппы фермы, которое состоялось осенью 1976 года. На него были при­ глашены директор совхоза А. А., Зуев, секретарь партко, ма Т. Г. Савенков, главные специалисты, инженерно-тех­ нические работники. Коммунистов фермы беспо­ коили поздние отелы и яло­ вость коров, сокращение лак­ тационного периода. Доклад сделала партгруппорг, доярка Г. И. Сальникова, которая из­ ложила причины, мешающие добиваться увеличения надоев. В прениях выступили все чле­ ны партгруппы. 1 Они вносили конкретные предложения по ликвидации яловости коров, называли должностных лиц, по чьей ви­ не уменьшилось производство молока. Сразу же после собрания партком провел расширенное производственное совещание, на нем рассматривалось к аж ­ дое критическое замечание коммунистов фермы. Не буду рассказывать, кому и что по­ ручили сделать. Приятнее со­ общить, что за год произошли важные перемены. Искореняет­ ся прохолост животных, стадо переводится на ранние отелы. Помнится мне и собрание партгруппы, на котором об­ суждались вопросы механиза­ ции трудоемких процессов. Коммунистов тревожила от­ сталая технология производ­ ства молока. На ферме многое делалось вручную, доярки об­ служивали лишь по 18—20 коров. А после собрания о4и приш­ ли в партком, изложили свои соображения по переводу ж и­ вотноводства на промышлен­ ную основу, и встретили под­ держку. С того времени постро­ ен пятый коровник на 270 го­ лов, переоборудован четырех­ рядный коровник, где руч­ ные операции переложены на плечи машин. На очереди реконструкция второго коров­ ника, проект уже составлен. — Без настойчивости комму­ нистов фермы нам не удалось бы так быстро решить слож ­ ную проблему, — заявил сек­ ретарь парткома Т. Г. Савен­ ков. — Они поторапливали строителей и монтажников, следили за качеством работ. По численности партгруппа фермы небольшая, в нее вхо­ дят шесть доярок. Но побеж­ дают, как говорится, не чис­ лом,. а умением. Истинность мудрого изречения можно под­ твердить и таким примером. Раньше нетелями пополняли группы коров, распыляя их по всему стаду. Дояркам платят за надоенное молоко, и они смотрели на нетелей, как на лишнюю обузу, обделяли их уходом и кормами, плохо го­ товили к отелу. Первотел­ ки, как и следовало ожидать, давали мало молока, и чаще всего сдавались на мясо. Стадо медленно росло и обновлялось, старело. Коммунисты партгруппы, предварительно обсудив воз­ никшую проблему, пригласили животноводов на коллектив­ ный совет. Все сошлись на том, что необходимо формиро­ вать из нетелей самостоятель­ ные группы, за два месяца до растела закреплять их за з а ­ ботливыми хозяйками. Но кто согласится передать своих ре­ кордисток для пополнения других групп, а себе взять не­ телей? — Привыкнешь к маляв­ кам и красавкам, ж алко с ними расставаться. Д а и не­ легко приучить первотелок к аппаратам, раздоить их, — объясняла партгрупорг Г. Н- Сальникова. Но надо же упрочить новое. Если проявляют сдержанность беспартийные, то веское слово должны сказать коммунисты. Именно так поступили Г. И. Сальникова и Т. С. Горенкова. Они набрали себе нетелей, два месяца готовили их к распло­ ду, четыре раза на день доили , и усиленно кормили первоте­ лок, которые стали давать- по 16— 18 килограммов молока. Был положен конец выбраков­ ке молодых коров. Хорошее начинание нашло в коллективе широкую поддерж­ ку. Недавно А. А. Шаталова передала своих коров для по­ полнения других групп, а сама стала ухаживать за нетелями. После того собрания прошло не так уж много времени. А состав стада уже изменился, не осталось старых коров, сни­ жавших общу^р продуктив­ ность фермы. Партгруппа проявляет по­ стоянную заботу об укрепле­ нии кормовой базы. По ее ини­ циативе созданы орошаемые и прифермский участки, где воз­ делываются кукуруза, много­ летние травы и кормовая свек­ ла. С помощью живот­ новодов собрано с гектара по 400 центнеров корнеплодов. В период выращивания и уборки корморых культур *Г. И. Сальникова и ее подру­ ги бывали в поле, предупреж­ дали потери урожая. С целью бережного и рацио­ нального использования кормов создан на ферме контрольный пост. Член партгруппы Т. С. Горенкова и ее помощники следят за тем, чтобы содому и сено аккуратно брали из скир­ дов и стогов. НС теряли в до­ роге. Народная мудрость гласит: «Где лад, там и клад». Много­ численный коллектив фермы представляет собой дружную трудовую семью. Не бывает, чтобы кто-то опоздал, задер­ жался, отношения между людьми строятся на взаимной требовательности и поддержке. Партийная и профсоюзная группы ежедневно подводят итоги соревнования, подчиняют укреплению производственной дисциплины меры моральной и материальной заинтересован­ ности. Передовикам вручаются премии, переходящие красные флажки и вымпелы. Гордостью коллектива сов­ хоза являются доярки П. Ф. Ярославцева, 3. И. Бутова, Т. Г. Сергеева, М. Н. Прокура- това, М. А. Батуркина, Т. С. Горенкова, Г. И. Сальникова, Н. П. Лапшина, Л . Г. Васина. Д а и вообще все доярки и скотники болеют за личный престиж и коллективный успех. И это тоже одна из характер­ ных черт социалистического соревнования. И. ЩЕГЛОВ, сотрудник елецкой районной газеты сЛенинский путь». «ПОЛИТИЧЕСКАЯ АГИТАЦИЯ» № 3 , Ж урналу отдела пропаганды И агитации обкома КПСС «По­ литическая агитация» исполни­ лось 10 лет. С февраля 1968 года в свет вышло 240 номеров издания. Вышел в свет третий номер ж урнала за 1978 год. Он открывается социалистически­ ми обязательствами трудящих­ ся области на текущий год пя­ тилетки. Опубликовано поста’ новление обкома КПСС, обл­ исполкома, облсовпрофа и об­ кома ВЛКСМ об итогах соци­ алистического соревнования районов, колхозов, совхозов, межхозяйствеиных объедине­ ний, птицефабрик, районных объединений «Сельхозтехни­ ка» и спецотделений «Агрохим- объединение» за увеличение производства й продажи госу­ дарству продуктов сельского хозяйства в 1977 году. 60-летию Советских Воору­ женных Сил посвящены статья областного военного комиссара М. А. Л адова, подборка цифр и фактов, а такж е статья з а ­ ведующего секцией ветеранов Великой Отечественной войны при областном краеведческом музее А. Г. Меркулова «Три поколения». «От высокого качества рабо­ ты каждого — к высокой эф ­ фективности труда коллекти­ ва» — со статьей под таким заголовком выступает инст­ руктор промышленно-тран­ спортного отдела обкома КПСС М. П. Качалов. В разделе «Из опыта массо­ во-политической работы» рас­ сказывается об изучении мате­ риалов декабрьского (1977 г.) Пленума ЦК КПСС, новой Конституции СССР, Письма ЦК КПСС, Совета Министров СССР, ВЦСПС и ЦК ВЛКСМ трудящимися Лев-Толстсв- ского района. Опыту р а­ боты политинформатора кол­ хоза имени Крупской Добров- ского района, Героя Социали­ стического Труда М. В. Тарна- киной посвящается статья ин­ структора Добровского райко­ ма партии В. И. Терехова. По­ мещены такж е статьи Л. В. Тактаевой «В каждой беседе— частица сердца» и В. Ф. Чипи- гина «Идти в ногу со време­ нем». Хороших показателей в эти дни добивается электросвар­ щик арматурного цеха Липецкого ремонтно-механического завода № 3 Татьяна Акулова. Д евушка хорошо овладела профессией электросварщицы, стала опытным мастером сво­ его дела. Бригада В. В. Лосева, в которой она работает, си­ стематически выполняет задания на 120—130 процентов. На снимке: электросварщица Татьяна Акулова. Фото И. Воронова. «Активно бороться за эффективность — это значит неук­ лонно улучшать качество продукции, повышать ее техниче­ ский уровень, надежность и долговечность» — такая задача поставлена с Письме ЦК КПСС, Совета Министров СССР, ВЦСПС и ЦК ВЛКСМ. Действенным средством решения ее является внедрение комплексной системы управления каче­ ством продукции (КС УКП), впервые примененной на пред­ приятиях Львовской области. О том, как внедряется опыт львовян на елецком заводе «Эльта», рассказывается ниже. С МОМЕНТА пуска завода «Эльта», коллектив по­ ставил перед собой за­ дачу довести потребительские свойства выпускаемых кине­ скопов до такого уровня, что­ бы они ни в чем не уступали зарубежным образцам. Наме­ ченное было вскоре претворе­ но в жизнь. А позже, когда перешли на производство ки­ нескопов с размером по диаго- готозить к присвоению госу­ дарственного Знака качества кинескоп 61ЛК1Б. Всего сейчас на заводе внед­ рено 47 стандартов предприя­ тия. Остальные шестнадцать, предусмотренные планом пер­ вой очереди работ по внедре­ нию львовской системы управ­ ления качеством, находятся в стадии разработки. Все вместе они создадут стройную систе- ОПЫТ ВЗЯТ НА ВООРУЖЕНИЕ ДЕЙСТВЕННОЕ С Р Е Д С Т В О О ТОМ , КАК НА ЗАВОД Е «ЭЛ ЬТА» ВНЕДРЯЕТСЯ Л ЬВОВС К А Я К О М П ЛЕК СНАЯ с и с т е м а у п р а в л е ­ н и я К А ЧЕСТВОМ am im ia iiiiiim iiiiin H im iim is iB iia s iii нали 50 сантиметров, мы од­ ними из первых в отрасли до­ бились присвоения ему госу­ дарственного Знака качества. Конечно, это не могло быть следствием «голого энтузиаз­ ма», одного желания «да^ь» высокое качество. В своем стремлении повысить его мы никогда не забывали, что мно­ гое зависит от того, насколько заинтересованы люди в резуль- тэтах своего труда. Бот поче­ му была внедрена саратовская система бездефектного изго­ товления продукции, учитыва­ ющая процент сдачи изделий с первого предъявления. Она послужила ступенью к перехо­ ду на систему бездефектного труда, в которой главным кри­ терием оценки служит коэф­ фициент качества. При под­ счете его, помимо сдачи про­ дукции с первого предъявле­ ния, учитывается такж е нали­ чие рекламаций, случаев на­ рушения технологии, ритмич­ ность, уровень культуры про­ изводства и другие показате­ ли. В прямую зависимость от коэффициента качества по­ ставлено положение о преми­ ровании рабочих и инженерно- технических работников. Плоды бездефектного труда, как говорится, налицо. В ча­ стности, на монтажном уча­ стке второго сборочного цеха процент выхода годных изде­ лий достиг 99,37 процента от выпуска, значительно сокра­ щена доля брака в целом до предприятию. Поскольку качество про­ дукции не ограничивается только процентом сдачи про­ дукции с первого предъявле­ ния, но и включает в себя множество других, самых раз­ ных показателен, характеризу­ ющих как уровень техническо­ го совершенства продукции, так и меру ответственности каждого исполнителя и всего коллектива за выпуск изделий, мы не могли ограничиться до­ стигнутым. На повестку дня встал вопрос о переходе на комплексную систему управле­ ния качеством — КСУК.Г1. Она включила в себя целый комп­ лекс социальных и организа­ ционных мероприятий, позво­ ляющих активнее вести техни­ ческое перевооружение пред­ приятия, учитывать более ши­ рокий диапазон факторов, спо­ собствующих повышению ка­ чества изделий на всех стади­ ях их создания и потребления. Внедрение львовского опыта мы начали в 1975^ году с соз­ дания координационной рабо­ чей группы под руководством главного инженера. Ею состав­ лен план первой очереди ра­ бот по внедрению комплекс­ ной системы управления каче­ ством, которые предполагает­ ся завершить в четвертом квартале этого года. Главной частью его является разработ­ ка и внедрение стандартов предприятия. К слову, первые стандарты предприятия, касавшиеся упо­ рядочения делопроизводства, мы внедрили еще в 1973 году. Уже тогда они принесли зна­ чительное улучшение исполни­ тельской дисциплины и обще­ го порядка. Еще большую отдачу мы получили после того, как раз­ работку стандартов предприя­ тия повели в массовом поряд­ ке. Так, стандарты предприя­ тия, касающиеся перечня ма­ териалов и комплектующих из­ делий, подлежащих входному контролю, порядка проведе­ ния технологических , проб, по­ зволили более четко организо­ вать работу как по анализу сырья и материалов, поступа­ ющих на завод, так и качеству выпускаемой продукции. А применение на практике стан­ дартов предприятия по прове­ дению заводской аттестации помогло в короткий срок под- му управления предприятием вообще и вопросами качест­ ва — в частности. Большое внимание уделяем планированию .качества про­ дукции. Оно включает у нас вопросы совершенствования конструкции и технологии из­ готовления кинескопов, освое­ ния нового и модернизации имеющегося оборудо в а н и я, дальнейшей механизации и ав­ томатизации производственных процессов, улучшения органи­ зации производства. Многое в этом направлении сделано. В частности, произведен большой объем работ по улуч­ шению качества черно-белых кинескопов. Изменены кон­ струкции отдельных деталей, что способствовало улучшению качества фокусировки кине­ скопов. Понимая, что эффективность комплексной системы управле­ ния качеством продукции во многом зависит от такого про­ изводственного «климата», при котором отличное качество воспринималось бы как норма, мы постарались каждому ра­ ботнику дать ясное представ­ ление о его месте в трудовом процессе, важности его резуль­ татов не только для предпри­ ятия в целом, но и для него , самого. Проведена научно-тех­ ническая конференция на те­ му; «Пути повышения к а­ чества выпускаемой продук­ ции», участие в которой при­ нял широкий круг инженерно- технических работников и пе­ редовиков производства. Проб­ лемы комплексной системы управления качеством ставят­ ся на занятиях школ комму­ нистического труда, курсов повышения квалификации. Д л я координации работ, связанных с функционирова­ нием львовской системы, соз­ дана лаборатория управления качеством продукции. ; , Каков ж е эффект наших почти трехгодичных усилий по внедрению комплексной систе­ мы? Технологические потери снизились с 20 до 13 процен­ тов от выпуска, значительно сократились рекламации. Доля продукции высшей категории составляет более 70 процентов от выпуска. Цифры — приятные для на­ шего коллектива. Однако мы понимаем, что впереди еще непочатый край работы. Пред­ стоит завершить работы по первой очереди КС УКП на заводе. С этой целью регуляр­ но проводим проверку хода разработки и внедрения стан­ дартов предприятия, в необ­ ходимых случаях производим их корректировку. Предприни­ маются меры по метрологиче­ скому обеспечению качества, созданию автоматизированной системы управления им. Вто­ рую очередь КС* УКП намеча­ ем внедрить к концу пятилет­ ки. К тому времени полностью завершим разработку стандар­ тов предприятия, обеспечим статистическим контролем не менее 70 процентов технологи­ ческих операций. Многое предстоит сделать по совершенствов'анию конст­ рукций и технологии производ­ ства кинескопов. В числе важ ­ нейших оргтехмероприятий — освоение ленточйой взрывоза­ шиты, процесса автоматизиро­ ванной заварки деталей кине­ скопов, совмещение операций намазки и суцжи внутреннего аквадажного покрытия. КС УКП — действенный ин­ струмент для управления ка­ чеством труда и продукции в современных условиях. Вот по­ чему окончательное внедрение ее считаем делом чести всего нашего коллектива. В. ЛОКОТУНИН, директор елецкого завода «Эльта». Х ОЗЯЙКА с в е к л о в и ч н о г о п о л я Вдвое меньше труда, чем в среднем по области, затратила на производство центнера са­ харной свеклы в минувшем го­ ду дважды Герой Социалисти­ ческого Труда С. Виштак из колхоза «Радянська Украина» Васильковского района на Ки­ евщине. Степанида Демидовна, чье имя названо среди лучших мастеров полей и ферм страны в Письме ЦК. КПСС, Совета Министров СССР, ВЦСПС и ПК ВЛКСМ, сняла высокий урожай — 662 центнера с гек­ тара. Это на 62 центнера боль­ ше, чем предусматривалось социалистическими обязатель­ ствами юбилейного года. Звено, которым более трех десятилетий руководит С. Виш­ так, из года в год добивается высоких урожаев. Средний сбор корней за эти годы соста­ вил 525 центнеров с гектара. Государству продано более 640 тысяч центнеров сырья, что почти равнозначно 100 тысячам центнеров сахара. Закрепить ц приумножить достигнутое знатный мастер намерена и в* третьем году де­ сятой пятилетки. На всей план­ тация, которая занимает 75 гектаров, с осени поднята глу­ бокая зябь, внесено по 60 тонн органических удобрений. Реше­ но вырашивать только «бело- церковский полигибрид», поз­ воляющий полностью механи­ зировать возделывание свеклы. Методы труда С. Виштак стали достоянием земледельцев республики и страны. Только в ее звене прошли школу мас­ терства свыше 50 колхозниц, многие из которых сами возг­ лавили такие же коллективы, стремятся достигнуть уровня передовиков. (Корр. ТАСС). ЧТОБЫ СЛАВА НЕ ПОТУСКНЕЛА Отчеты и выборы в колхозах fiiiiiiinm m im n u im n im am am i | Как лучше организовать работу в новом году, как полнее использовать резервы, что для этого нужно сделать каждому но своем . рабочем месте — об этом шел дело­ вой’ и взыскательный разговор на отчетном собрании в кол­ хозе «50 лет Октября» Липецкого района. Б о л ь ш и е про­ белы допускают­ ся в развитии жи­ вотноводства,— заявила, вы­ ступая на собрании, главный зоотехник колхоза М. Г. Ники­ тина.— Взять продуктивность. Каких-то 3—4 года назад на­ дои от коровы превышали 3000 килограммов. В прошлом же году они не достигли и 2500 килограммов. Это отри­ цательно сказывается на про­ изводстве и заготовках моло­ ка *— основной продукции хо­ зяйства. Главная беда,— под­ черкнула Мария Григорьевна, — недостаток кормов. Колхоз «50 лет Октября» хо­ рошо известен в •области. В колхозе одним из первых был сооружен крупный молочното­ варный комплекс, Коллектив хозяйства успешно освоил первоначальную проектную мощность комплекса — иметь 800 коров и производить в год 2 400 тонн продукции, а затем развернул борьбу за ее превы­ шение. Число коров превысило тысячу, повышался и выход молока. Росла эффективность производства. Увеличивалась производительность труда, сни­ жалась себестоимость продук­ ции. Молоко приносило при­ быль. Сюда приезжали учить­ ся из других хозяйств. Однако в последние годы животноводы стали сдавать достигнутые рубежи. Вот ка­ кие данные привел в своем до­ кладе на собрании председа­ тель колхоза М. В. Нижего- родов. На сто гектаров угодий в колхозе приходится двадцать коров, а производство молока составляет 497 центнеров. Это лучшие показатели в районе. Но воз мож кости в этом далеко не исчерпаны. На фабрике молока сейчас можно размес­ тить 1 200 коров. А их на сто с лишним меньше. Особенно же много недобирается про­ дукции из-за снижения надо­ ев, что в свою очередь сказы­ вается на заготовках. В про­ шлом году государству было продано 1 861 тонна молока вместо 2 230 по плану. При­ чем, намного сократились за­ готовки в сравнении с преды­ дущим годом. В результате колхоз за два года пятилетки недодал стране 565 тонн мо­ лока. Ухудшились экономиче­ ские показатели. Снизилась производительность труда на комплексе, возросли затраты. В минувшем году молоко при­ несло около 70 тысяч рублей убытка. И все это стало воз­ можным прежде всего из-за недокорма скота. В самом деде, настойчивое освоение промышленной техно­ логии производства подкреп­ лялось большой заботой о со­ здании прочной кормовой ба- | зы. Колхоз славился богатой отдачей поливных tплощадей, которых в настоящее в$емя 425 гектаров, высокими Сбо­ рами сена, корнеплодов, куку­ рузы. Широко использовались передовые методы Заготовки фураж а на зиму, А в послед­ ние годы к кормовой базе вни­ мание явно1 ослаблено. Это видно хотя бы по тому, что резко снизилась отдача кор­ мового поля. Зеленой массы с гектара долголетнего культур­ ного пастбища в прошлом го­ ду получено лишь по 235 цент­ неров. Менее чем по двадцать центнеров на круг собрано се­ на многолетних трав, а одно­ летних — по десять центнеров. Очень низка урожайность ос­ тальных кормовых культур. Недостаточными оказались сборы зерновых. Это и не по­ зволило сполна обеспечить скот фуражом. Хозяйство ис­ пытывает недостаток кормов. — На круг в колхозе вышло 19,3 центнера зерновых, в то время как в совхозе «Красный колос», находящемся в таких же условиях, намолот хлеба оказался в полтора с лишним раз выше,— резонно заметил докладчик.— Дело в том, что в хозяйстве не на всей площади быда вспахав а зябь, недоста­ точно проявлялась забота об озимых, неоправданно велика пестрота в урожайности, до­ пускались немалые потери при уборке. С тревогой говорили о сла­ бой кормовой базе животно­ водства бригадир тракторной бригады И. М. Бандурко, на­ чальник про изв одет веннorо участка Д . А. Вялким, главный агроном колхоза В. И. Ганшин, меха ник молочнотова рного комплекса В. А. Востриков. Вскрывали причины отстава­ ния, неиспользованные резер­ вы. Под кукурузу, указывал Д. А. Вялкин, отводятся худ­ шие земли, мало вносится удобрений, допускается запаз­ дывание с севом, уходом за плантацией, уборкой. Так же обстоит дело и с корнеплода- . ми. Как одну из основных при­ чин низкой отдачи, выступаю­ щие называли обезличку кор­ мового поля. Д аж е у полив­ ных земель нет своих постоян­ ных хозяев. — За орошаемыми землями нет надлежащего ухода,— ука­ зывал В. А. Востриков.— На них остались только злаковые травы, причем, на отдельных участках они изрежены. Не­ обходимо вновь проводить за- лужение, а работа эта затя­ гивается. Плохо и с подкорм­ кой трав, с поливом пастбища. Сооружен большой пруд, но он, по существу, не использует­ ся. Орошаемые площади засо­ рены камнями, металлом, а очистка не ведется, так как они ничьи. Участники собрания указы­ вали и на многие другие при­ чины низкой отдачи кормового поля, на резервы повышения урожайности, увеличения про­ изводства фуража. На поля вывозится вроде бы немало Перегноя. Но на комплексе сейчас скопилось 30 тысяч тонн ценного удобрения. Надо и его быстрее пускать в дело. Больше следует заготавливать травяной муки, подчеркивали ораторы, причем, в гранулах, для чего необходимо приобре­ сти нужные механизмы. Наряду со всем этим, на собрании указывалось и на крупные просчеты в работе с дойным гуртом. В прошлом году сорок корсв из ста не принесли приплода. И не уди­ вительно. На фабрике молока ослабла зоотехническая рабо­ та, плехо ведется борьба с за­ болеваниями животных. Не на должном уровне племенное де­ ло, работа по воспроизводству, ремонту молочного стада, улучшению его породности. Снизилось также внимание к совершенствованию гического процесса, организа­ ции труда, углублению специа­ лизации. Н докладчик, и выступаю­ щие с особой озабоченностью говорили о снижении трудо­ вой дисциплины, ответственно­ сти за поручениое дело у ме­ ханизаторов, животноводов, специалистов. Расхлябанность, безответственность среди ме­ ханизаторов привели к боль­ шим потерям рабочего времё- ни, отрицательно сказались на эффективности использования техники. Лишь пятая часть vйеханизаторов справи* лась с заданием по выработке условной пахоты на эталонный трактор. Как итог этого —• затягивание сроков работ в поле, недостаточное качество, 1 а отсюда — и недобор урожая. Слов нет, определенные до­ стижения у коллектива хозяй­ ства в отчетном году имеются. Собран весомый урожай — lie 241 центнеру с гектара — ( харной свеклы. Перекрыто го­ довое задание, а такж е план двух лет пятилетки заготовок корней. Справился колхоз и с двухлетним заданием поставок стране зерна-, мяса. Хозяйство в целом рентабельно. Однако 1 правильно, что участники со­ брания, как и призывают в своем Письме ЦК КПСС, Совет Министров СССР, ВЦСПС и ЦК ВЛКСМ, глав­ ное внимание сосредоточили на упущениях в ведущей от­ расли производства. Высокие рубежи определили для себя колхозники в треть­ ем году пятилетки — собрать с гектара 28 центнеров зер­ на, 250 центнеров кукурузы, 500 центнеров кормовых кор­ неплодов, столько же зеленой массы многолетних трав на поливе, значительно повысить продуктивность коре-*, увели­ чить число их до 1 1э0. И для этого многое делается. Почти все озимые подкормлены, все семена доведены до первого и второго классов, быстро при­ водится в порядок техника, готовится пополнение кадров механизаторов. В хозяйстве создается участок гарантиро­ ванной урожайности кормовых культур. Наметились перемены в жи­ вотноводстве. На комплексе теперь новые, более грамотные специалисты. Начальник комп­ лекса И. И. Чесноков закончил СХИ, по специ­ альности зооинженер. На фаб­ рике молока заметно улучши­ лись племенная работа, корм­ ление и содержание скота. Не­ смотря на нехватку фуража, рационы сравнительно непло­ хие, сбалансированы. И надои выше прошлогодних. Квар­ тальное задание заготовок мо­ лока намечено выполнить к 25 марта. И нет сомнения, что это будет достигнуто. Однако работы впереди пока еще мно­ го. — Чтобы не утратить былую славу,— сказал на собрании один из ораторов,— каждому на своем участке надо потру­ диться с удвоенной силой. С этим нельзя не согласить- ся И. ЛЕСНИКОВ, соб. корр. «Ленинского знамени». П О СОСЕДСТВУ с ККЦ-2 Новолипецкого завода возвышается производственный корпус. Это второй ремонтный цех ста­ леплавильного оборудования. Он вводился в эксплуатацию одновременно со вторым кон­ верторным и предназначен для его обслуживания. Здесь вос­ станавливают кристаллизаторы, обрабатывают ролики устано­ вок непрерывной разливки стали, выполняют другие рабо­ ты. В связи с реконструкцией установок непрерывной разлив­ ки стали потребность в роли­ ках возрастает. На Новолипеп- ком заводе приняли меры по расширению ремонтной базы. За прошлый год производст­ венный корпус второго ре­ монтного цеха ■увеличился вдвое. К двум действующим пролетам пристроили еще два таких же, в которых должно быть установлено более 50 ме­ таллорежущих станков. Работа, безусловно, выполне­ на большая. Но до сдачи но­ вых пролетов в эксплуатацию дело еще не дошло. Закончили все свои дела на объекте работники первого ли­ пецкого управления «Юговос* токстальконструкция». Сантех­ ники в новые пролеты подали тепло. Хорошо поработала бригада Н. И. Кожевникова из второго управления «Метал- лургпрокатмоптаж».. Она в сжатые сроки смонтировала все шесть мостовых электро- кранов, пять электротельферов. К сожалению из шести кранов в настоящее время Эксплуати­ руются только.три. Д а и то — по временной схеме. — Всех сдерживает первое липецкое управление «Юго- востокэлектромонтаж», — го­ ворит заместитель начальника цеха по оборудованию Ю. В. Бурков, курирующий сооруже­ ние новых пролетов. И это действительно так. Уп­ равление выделило на объект только одну бригаду И. В. Ку­ зина, в которой вместе с брига­ диром всего четыре человека. В трудолюбии нельзя отказать ни бригадиру, ни его товари­ щам, Но им поручили такой объем работ, с которым в сж а­ тые сроки трудно справиться и ПР ОЛ Е ТЫ БЕЗ СТАНК ОВ ПОЧЕМ У СД ЕРЖ И ВАЕТ­ СЯ ВВОД В Э К СП Л УАТА ­ Ц ИЮ РЕМ ОН ТНОГО Ц Е­ ХА СТАЛЕПЛАВИ ЛЬНО­ ГО О Б О Р У Д О В А Н И Я НА НЛМ З ш вве 1 ш вв 11Ш1 ш двум бригадам. Требуется смонтировать электрооборудо­ вание подстанции шести кра­ нов и пяти электротельферов, сделать разводку линий к стан­ кам. Везде работы начаты, но нигде не закончены. Подстан­ ция не готова, потому и нет силовой электроэнергии по по­ стоянной схеме. На трех кра­ нах тоже надо монтировать много оборудования. Освеще­ ние сделано только в одном пролете, во вторую смену никто не работает, по­ тому что с наступлением суме­ рек, в пролете темнота. В настоящее время второй кислородно-конверторный цех испытывает большую нужду в роликах. Он предъявляет сво­ ему ремонтному цеху уже не просто претензии, а денежные начеты. Между тем в самом цехе скопилось огромное коли­ чество роликов. В них надо растачивать глубинные отвер­ стия. Во всех сменах эти от­ верстия растачиваются на то­ карных станках, которые не приспособлены для глубинной расточки. Операция выполняет­ ся слишком медленно, мало­ производительно. Цех получил два специальных станка для расточки отверстий. Их намече­ но установить в первую очередь в одном из новых пролетов. Для выполнения этой работы из второго управления «Метал- лургпрокатмонтаж» 23 января прибыла бригада В. С. К аз’ ка. В цехе, хорошо знают э коллектив. Он устанавливал станочное оборудование в ны­ не действующих , пролетах. Но на этот раз монтажники встре­ тились с непредвиденными трудностями^Ц и на одном фундаменте-опрд оборудование строители з£,У-3 не уста­ новили анкерные болты. Д а и сами фунл^мздты сделаны грубо, иероедш. Монтажникам самим приводится устранять недоделки, эт$ отрывает их от основной работы. Поэтому за первые подмесяца бригада В. С. Казачка даж е одного, станка не ^монтировала, м . ' И еще об одном, весьма важном вопросе. Новые проле­ ты должны сдаваться в эк­ сплуатацию одновременно с бытовым корпусом, который пристраивается к ' одной из торцевых стен. Строительство корпуса началось летом прон» лого года. Но оно велось н столько медленно, что до фев*" раля здесь не сумели даж е смонтировать каркас здания. На одном из последних опе­ ративных совещаний главный инженер треста «Липецкметал- лургстрой» А. С. Присекин дал команду разработать график с таким расчетом, чтобы сдать в эксплуатацию бытовой корпус во втором квартале. Начальник участка СУ-3 В. Ф. Гетман­ ский, под руководством кото­ рого на объекте ведутся рабо­ ты, понял эту команду о»-свое- му. Он вообще снял людей со строительства бытового корпу­ са. И сейчас здесь —%тагщина.- В. АЗАРИН