Ленинское знамя. 1978 г. (г. Липецк)

Сегодня работать лучше, чем вчера, завтра — лучше, чем сегодня. Такова задача, поставленная партией перед каждым коллективом, каждым тружеником. Одно из важ­ нейших условий ее успешного решения — глубокое массо­ вое овладение экономическими знаниями. Хорошо постав­ ленное, связанное с практикой экономическое образование — надежный рычаг в комплексе мер, направленных на по­ вышение эффективности производства, всей работы по ком­ мунистическому воспитанию людей. Эко н о мические знания —каждому ЭФФ ЕКТИВНОСТЬ У Ч Е Б Ы Размышления над годовым отчетом И ЗБЕЖАТЬ ДИСПР О П ОР ЦИИ В ТОРОЙ ГОД десятой пятилетки коллектив нашего завода завер­ шил успешно по всем основ­ ным технико-экономическим показателям. Выполнены и со­ циалистические обязательст­ ва в честь 60-летия Великого Октября. Изучение основ экономиче­ ской политики партии, поня­ тий и формул экономической науки в тесной связи с прак­ тикой учит людей соблюдать режим экономии, ценить вре­ мя и т. п. И еще, что тоже очень и очень важно, — про­ являть сметку, инициативу, творчески подходить к делу. В подтверждение сказанно­ го приведу два, по-моему, х а­ рактерных примера. В школе, которую ведет начальник ме­ таллозаготовительного цеха А. Ф. Ивашов, — не раз шел разговор о том, как достой­ нее встретить 60-ю годовщину Великого Октября. И однаж ­ ды коммунисты — монтаж ­ ница 3. И. Шеламова и то­ карь В. А. Стельмах заявили: Личные производствен­ ные планы, завершим к юби­ лейной дате. Их поддержали все слуша­ тели этой школы, в других заводских цехах. Ценный по­ чин одобрили партком, а з а ­ тем и бюро горкома партии. Он перекинулся на другие предприятия Ельца. Накануне работы октябрьского (1977 г.) Пленума ЦК КПСС и седьмой сессии Верховного Совета СССР 3. И. Шеламова и В. А. Стельмах с честью справились со своими обязательствами. Инициатива этих коммуни­ стов пришлась по душе вож а­ ку комсомольско-молодежной смены мастеру второго сбо­ рочного цеха А. И. Морозо­ вой. Смена решила еше рань­ ше завершить свой двухлет­ ний план — к 29 октября: И тоже сдерж ала слово. А монтажный участок в целом рапортовал о выполне­ нии годовых обязательств 3 ноября 1977 года; На одном из занятий у про­ пагандиста —■начальника уча­ стка сборочного цеха А. С. Первушиной—при рассмотре­ нии вопросов оплаты труда и материального стимулирова­ ния разговор принял конкрет­ ный характер: о путях повы­ шения качества продукции. Монтажница Н. Чермашенце- ва высказала мысль; суще­ ствующая система оплаты тру­ да и премирования на мон­ тажном участке не преду­ сматривает индивидуальную ответственность каждого ра­ ботника за высокое качество изделия. Коллективная ответ­ ственность, доказывала она, при узкой специализации мон­ тажника исчерпала свои воз­ можности. Эту мысль развили другие слушатели. Вскоре предложение о премировании работников участка было пе­ ресмотрено. Новое же позво­ лило улучшить показатели ка­ чества продукции. Инициатива и творческий поиск отдельных работников завода вливаются в общее русло, находят, свое выраже­ ние в делах и' планах всего заводского коллектива. Эффективность учебы по­ вышается благодаря совер­ шенствованию ее форм и ме­ тодов, углублению содерж а­ ния занятий. Этому особенно способствует .изучение мате­ риалов XXV съезда КПСС, речей и выступлений Л. И. Брежнева, а в последнее вре­ мя—Конституции СССР, м а­ териалов декабрьского (1977 г.) Пленума ЦК КПСС, восьмой сессии Верховного Совета СССР, Письма ПК КПСС, Совета Министров СССР, ВЦСПС и ПК ВЛКСМ о развертывании социалисти­ ческого соревнования за вы­ полнение и перевыполнение плана 1978 года и усилении борьбы за повышение эффек­ тивности производства и к а­ чества работы. Особый, боевой настрой, желание трудиться еще луч­ ше, производительнее, нашли свое выражение в пересмотре взятых социалистических обязательств в сторону уве­ личения. К примеру, коллек­ тив монтажного участка вто­ рого сборочного цеха, о ко­ тором шла речь, решил: зад а­ ние трех лет пятилетки за­ вершить к первой годовщине новой Конституции СССР, а текущего года — выполнить к 15 декабря; за счет актив­ ного участия в работе по си­ стеме «Нуль дефектов» дове­ сти сдачу изделий с первого предъявления до 99,91 про­ цента; из сэкономленных ма­ териалов изготовить 17 тысяч изделий для кинескопов; сбе­ речь технологических мате­ риалов на 20 тысяч рублей. А смена А. И. Морозовой обяза­ лась задание пяти месяцев текущего года выпвлнить к 25 апреля — дню открытия XVIII съезда ВЛКСМ. Пол­ ные обязательства ее на год опубликованы в «Ленинском знамени», и мне остается лишь добавить к сказанному: со­ ревнующиеся между собой смены А. И, Морозовой и Р. П. Юрьевой да и все на участке трудятся по-ударно- му. Сегодня у нас рабочие и служащие 10 экономических школ изучают курс «Социа­ лизм и труд», а 21 школа коммунистического труда — курс «Передовой опыт эффек­ тивности производства и ка­ чества работы». Инженерно- технические работники овла­ девают лучшими методами хо­ зяйствования и управления производством в народном университете экономических знаний. Такая разветвленная сеть требует усиления забо­ ты - о подборе и воспитании пропагандистов. И партком стремится полнее использо­ вать накопленный опыт рабо­ ты с руководителями школ. Большинство из них окон­ чило университет марксизма- ленинизма, а сейчас занима­ ется в семинаре при горкоме партии. Пропагандисты актив­ но участвуют в . разработке встречных планов, социалисти­ ческих обязательств. Они раз­ работали на весь учебный год творческие личные планы. Реализуя их, неустанно повы­ шают свой идейно-теоретиче­ ский уровень и методическое мастерство, применяют актив­ ные формы занятий, организу­ ют экскурсии слушателей, приобщают их к техническому творчеству. Вместе с тем у нас немало и недочетов в организации и совершенствовании экономи­ ческой учебы. Существенные пробелы, например, есть в контроле за ходом занятий. Не во всех школах и семина­ рах на должном уровне актив­ ность слушателей. Партком и администрация завода направ­ ляют свои усилия на устране­ ние недостатков, на дальней­ шее совершенствование уче­ бы, повышение действенности полученных каждым знаний. В. СЕЛЕЗНЕВ, заведующий кабинетом политического просвещения завода «Эльта». Дум ая над дальнейшим по­ вышением эффективности ка­ чества работы коллектива на­ шего Новолипецкого метал­ лургического завода, над тем, как для этого должно идти развитие предприятия в бли­ жайшем будущем, я обраща­ юсь в прошлое, к итогам 1977 года. Ибо годовой отчет по основной деятельности НЛМЗ во втором году десятой пяти­ летки дает богатый материал не только для анализа уже сделанного, но и для выявле­ ния еще неиспользованных ре^ зервов. Он побуждает к раз­ мышлению над некоторыми проблемами, связанными с на­ ращиванием мощностей, уст­ ранением угрозы возможной диспррпорции между отдель­ ными звеньями единого ме­ таллургического конвейера. Мы отлично помним труд­ ный для завода 1974 год, ког­ да новолипчане оказались в большом долгу у потребите­ лей проката. Наш отдел сбы­ та в те дни осаждали пред­ ставители заводов-потребите­ лей. Из-за нас срывалось производство, нарушался ритм, ухудшалось качество продукции на многих пред­ приятиях. Теперь этого нет. Со­ ревнование, начатое три года назад вальцовщиками тре­ тьего листопрокатного цеха за выполнение всех заказов в срок и с отличным качеством, дало отрадные результаты. Среди многочисленных ста­ тей, параграфов, таблиц, от­ разивших в общем успешную деятельность новолипецких металлургов в минувшем году, останавливает на себе вни­ мание статья непроизводитель­ ных расходов. В ней зафик­ сировано снижение более чем в четыре раза по сравнению с 1976 годом расходов на штрафы, пени, неустойки, за нарушение хозяйственных до­ говоров, в том числе за нет допоставку продукции. П рак­ тически, новолипецкие метал­ лурги в 1977-ом выполнили все кооперированные постав­ ки, все заказы на свою ме­ таллопродукцию в срок. При этом обеспечили хорошее ка- че'ство изделий. Теперь, когда новолипец­ кие металлурги выступили инициаторами Всесоюзного социалистического соревнова­ ния за перевыполнение пла­ новых заданий третьего года десятой пятилетки, за дости­ жение наивысшей эффектив­ ности использования всех про­ изводственных мощностей и выпуска металлопродукции отличного качества, тем бо­ лее важно не уронить марку дисциплинированного, ответ­ ственного поставщика, забо­ титься о том, чтобы наиболее полно удовлетворять нужды других отраслей народного хозяйства, выполнять планы своевременно по всей номенк­ латуре и сортаменту. Казалось бы итоги прошло­ го года, за исключением дея­ тельности коксохимического и химического производств, дол­ жны вселять самце оптими­ стические надежды и иа даль­ нейшее. Анализируя годовой отчет, с удовлетворением от­ мечаешь, что проектные мощ­ ности всех металлургических агрегатов перекрыты, что воз­ росшие основные производст­ венные фонды дали отдачу выше, чем предусматривалось планом, от снижения себестои­ мости продукции получено бо­ лее 10 миллионов рублей эко­ номии, прибыль превысила запланированную тоже почти на десять миллионов рублей. И другие показатели, харак­ теризующие эффективность производства, как правило, высокие. Что касается исправ­ ления положения в коксохим- производстве, то там у нас разработаны и рсуществляют- ся мероприятия, которые в скором времени помогут вывести и этот участок производства на должный уро­ вень работы. Выполнение на­ пряженных, но реальных пла­ нов и обязательств третьего года пятилетки тоже не вызы­ вает сомнений. Но 1978 год у коллектива завода связан с событием ог­ ромной важности — вводом в действие доменной печи № 6. Подготовка к ее пуску, освое­ нию в сжатые сроки уже ве­ дется. Как впишется этот очень нужный народному хо­ зяйству чугуноплавильный аг­ регат в заводской конвейер? Известно, что в 1977 году нашей главной заботой было получить для нормальной р а­ боты конверторных цехов не­ обходимое количество чугуна. И мы его получили за счет - интенсификации производст­ венных процессов, модерниза­ ции и реконструкции отдель­ ных агрегатов. В нынешнем году нас снова волнует не­ хватка чугуна. Чтобы преодо­ леть ее, наращивается произ­ водство его за счет еще более глубокой интенсификации процессов, за счет перекрытия действующих проектных мощ­ ностей. Для этого проводится целый ряд организационно­ технических мероприятий. Но мысль «заглядывает» дальше. С пуском шестой домны встает вопрос, где, на каких сталеплавильных • агре­ гатах перерабатывать полу­ ченный чугун? Перспективным планом развития завода пре­ дусмотрено строительство ус­ тановок непрерывной разлив­ ки стали и третьего конвер­ тора в ККЦ-2. Осуществля­ ется последовательная про­ грамма реконструкции, мо­ дернизации УНРС и других агрегатов конверторных це­ хов. В итоге проделанной большой работы мы только в прошлом году выплавили до­ полнительно свыше 100 тысяч тонн стали. А в нынешнем го­ ду должны получить дополни­ тельный прирост, заложенный в плане, почти в пятьсот тысяч тонн. Однако этого мало. Ведь что значит ввод шестой дом­ ны? Это — 2200 тысяч тонн чугуна в год. Для переработки такой массы у нас сегодня нет мощностей. Но к этому надо готовиться немедленно и серьезно. Необходимо стро­ ить блоки для производства кислорода, печи для обжига иззести и другие агрегаты. Получив эти мощности, мы увеличим производство стали, и, в основном, сможем ис­ пользовать у себя на заводе передельный чугун. И тут сразу встает новая проблема, которая сегодня, хотя и кажется отдаленной, но уже не терпит промедле­ ния в своем решении. Пробле­ ма — в нехватке мощностей для прокатки слябов. Извест­ но, что в прошлом году и ныне мы отгружаем слябы, полученные в конверторных цехах, заводам «Азовсталь» — на стан «3600» и Череповец­ кому металлургическому — на стан «2000». Между тем, эти потребители уже завтра обойдутся без слябов НЛМЗ, так как у них вводятся свои конверторные цехи. На «Азов- стали» он уже пущен. Значит в недалеком будущем мы ока­ жемся перед проблемой сбыта конверторной стали в виде готовых слябов. Выход — в срочном строи­ тельстве стана горячей про­ катки «2400». Решение о его создании на НЛМ З принято Министерством черной метал­ лургии СССР. Теперь важно добиться, чтобы соответствую­ щие планирующие организации и министерства предусмотре­ ли своевременную разработку проектов, изготовление обору­ дования на Ново-Краматор- ском машиностроительном заводе. Только при организо­ ванном строительстве такого стана мы сможем избежать угрожающей диспропорции. Народному хозяйству нужен готовый прокат. И это глав­ ный, стержневой вопрос, кото­ рый нас сегодня волнует, ко­ торый прослеживается уже в нашем годовом отчете. Ведь с решением этой проблемы тес­ нейшим образом связан даль­ нейший рост эффективности производства в свете решений XXV съезда партии. Эффективность металлурги­ ческого производства нахо­ дится в прямой' зависимости от качества выпускаемой про­ дукции. В разделе «качество» нашего годового отчета есть такая строка; «Выпуск про­ дукции со Знаком качества со­ ставил 79 миллионов рублей, или 7,2 процента к общему объему товарной продукции». Двенадцать видов выпускае­ мой продукции имеет Знак качества. Теперь ставится цель довести удельный вес ат­ тестованной почетным пяти­ угольником продукции до де­ сяти процентов. Для достиже­ ния такого уровня намечено и внедряется много мероприя­ тий. Среди, них особо важные — строительство отделения де­ сульфурации чугуна в пер­ вом доменном цехе и отделе­ ния для расплавления леги­ рующих добавок — в ККЦ-1. К сожалению, строительство , этих' крайне нужных для по­ вышения качества металло­ продукции объектов очень затянулось. Новолипецкие металлурги являются основным поставщи­ ком и разработчиком техноло­ гии производства таких трех видов продукции, как транс­ форматорная и трубные марки стали, холоднокатаный ав­ толист. Задачи, связанные с улучшением качества транс­ форматорной и трубной стали, решаются успешно. Что каса­ ется автолиста для Волжско­ го и других автомобильных заводов, то здесь большие ин­ женерные работы, проведен­ ные в 1977 году, позволили получить полную ясность: ка­ кой металл, по какой техно­ логии, на каком оборудовании мы должны производить. Но­ вый цех холодного проката строится. Но для большей эффективности производства, для того, чтобы получить бы­ стрее качественные результа­ ты, нужно принять дополни­ тельные меры для его уско­ ренного сооружения. Уже па р 1 января завод получил для | этого цеха импортного обору­ дования на 50 миллионов рублей. Зйбота об эффектив­ ности производства требует, чтобы это оборудование бы­ стрее было смонтировано, введено в действие и начало давать продукцию. Повышение эффективности Ё и улучшение качества всей | нашей работы предъявляет j особое требование к инже- | нерному корпусу. Ведь от его 3 творческого, вдумчивого отно­ шения к делу, от четкой раз­ работки программы дальней­ шего развития завода, техни- . чсского перевооружения от- » дельных его участков, модер­ низации и реконструкции аг­ регатов, совершенствования технологических процессов, упорной борьбы -за техниче­ ский прогресс зависит очень многое. В прошлом году эко­ номия от осуществления меро­ приятий но новой технике, со­ вершенствованию технологиче­ ских процессов, механизации и автоматизации составила 5460 тысяч рублен, а это 106 процентов к уровню, преду­ смотренному планом. О бяза­ тельства и план по новой технике нынешнего года еще выше. Одним из важнейших зве­ ньев в повышении эффектив­ ности и качества, как указы ­ вается в Письме ЦК КПСС, Совета Министров СССР, ВЦСПС и ЦК ВЛКСМ , явля­ ется ускорение технического прогресса. У себя на заводе мы нацеливаем усилия инже­ неров, исследователей, проек­ тировщиков на то, чтобы до­ биваться высокого научного и инженерного развития про­ изводства. И. ФРАНЦЕНЮК, главный инженер Новолипецкого металлур­ гического завода, кандидат . технических наук. О Т Б Л Е С К М ЕДИ Н А Д У Н А Е Главное богатство Тийюкско- Слободан Вуячич, — страны го края, расположенного на СЭВ. С ними нас связывают границе Югославии с Румыни- долгосрочные договоры. Так, ей и Болгарией, — медь. Пер- например, третья очередь на- вый рудник и медеплавильный шего завода должна вступить завод появились в городе Бор в строй в этом году, а ее про- еще в 1903 году. Сегодня Бор- дукция уже распродана на де- ский комбинат — крупнейший сять и больше лет вперед, поставщик меди в Европе. Речь идет о всех видах хими- Для переработки большого ческих удобрений фосфорной количества отходов медного кислоте и тому подобном, производства недалеко от Бо- К концу строительства треть- ра в местечке Прахово постро- ей очереди на предприятии бу- или химический завод. Об этом дет занято около 3,5 тысячи вспомогательном предприятии человек, — продолжает С. Ву- раньше мало кто знал. ячич. — Уже сейчас здесь рабо- — Наш завод до последнего тают 140 человек с высшим об- времени был лишь ' произвол- разеванием, много техников, ственной частью Борского высококвалифицированных ра- .комбнната, — говорит дирек- бочих. Наш завод становится тор отдела развития и качества центром базовой химии в Сер- ннжекер Гаднмир Павлович,— бли и даже, в Югославии. с таким расчетом и строились — При расширении произ- его первая и вторая очереди, водства, — добавляет замести- А когда стали думать о даль- тсль председателя рабочего нейшем его расширении, воп- комитета Иоваи Райкович, рос поставили иначе. Третью мы постоянно ориентировались очередь до мелочей продумы- на металлургический комбинат вали в Прахово. И хотя завод в Смедерево, построенный при по-прежнему находится в сос- техническом содействии Совет1- таве комбината, он становится ского Союза. Туда мы будем день ото1 дня самостоятельнее, поставлять значительное коли Химический завод в Прахово честно железной руды. Как расположен на исключительно известно, основное сырье не­ хорошем месте. Рядом Дунай шег9 завода — отходы Борско- — обеспечена дешевая пере- 10 медного комбината. После возка продукции, сырье — Щ переработки у нас тоже только бери, гндроэлектростан- образуются «хвосты» — это ция Джердап, построенная сов- чистая железная руда. Ну а местными усилиями Югославии, перевозка ее по Дунаю стоит К Румынии при техническом очень дешево, содействии Советского Союза, Вот так химический завод в дает достаточноэлектроэнер- Прахово благодаря целена- гии. правленному развитию пре- Около 70 процентов продук- вратился в опору целой от цки завод ежегодно экспорта- расли экономики—химической РУет. промышленности Югославии. — Основные покупатели, ■— Н. Ю РИЛИН , вступает в разговор председа- соб. корр. АПН. гель рабочего комитета завода Белград. НЬЮ -ЙОРК. (ТАСС). Гене-1 ральный секретарь ООН Курт! Вальдхайм, вновь подтвердил решимость международного сообщества содействовать осу-1 ществлению права народов и з самоопределение и независи­ мость. В обращении к комитету ООН по деколонизации он подчеркнул, что для полного завершения процесса деколо- низации нужно решить очень З А Я В Л Е Н И Е К. ВАЛЬДХАЙМА важные и чрезвычайно акту­ альные проблемы. Об этом свидетельствует положение в j Родезии и Намибии. Генеральный секретарь ООН| высоко оценил решимость и мужество народа Зимбабве и У его национа льно-освободи- Г тельного движения, проявлен, ные в борьбе против расист­ ского режима, Смита, и выска­ зался за передачу власти в[ Родезии коренному большин­ ству. К. Вальдхайм осудил отказ I ЮАР выполнять резолюции и | решения ООН по Намибии. Учитывая, что Организация I Объединенных Наций несет прямую и непосредственную [ ответственность за эту терри­ торию и $е народ, заявил он,| Комитет по деколонизации в сотрудничестве с советом ООН! для Намибии продолжат понос [ путей и средств для предо­ ставления народу этой страны! его неотъемлемого права на I самоопределение и националь-1 ную независимость. К. Вальдхайм подчеркнул в| заключение необходимость вы­ полнения в полном объеме Д е­ кларации о предоставлении J независимости колониальным странам и народам, Б УРНЫЙ р о с т СОФИЯ. Широк ассортимент болгарской электроники: электронно - измерительные приборы, запоминающие уст­ ройства на магнитной ленте и на магнитном диске, радиоло­ кационные приборы, электрон­ но-вычислительные машины и периферийные устройства к ним. Каждый год становится .но­ вым этапом в развитии этой отрасли. К примеру, в прош­ лом году объем продукции электроники и электротехники возрос почта на 17 проц. Специализация и коопериро­ вание с другими странами- членами СЭВ позволили на­ ладить крупносерийное произ­ водство. (ТАСС) А В ТО РИ Т Е Т Б РИ ГА ДНО ГО Х О З Р А С Ч Е Т А В КОЛЛЕКТИВЕ СУ-1 ТРЕСТА «Л ИПЕЦКСТРОЙ» РЕШИЛИ: 40 ПРОЦЕНТОВ СТРОИТЕЛЬНО - МОНТАЖНЫХ Р АБ ОТ ОТ О БЩЕГ О О БЪЕМА, ЗАП ЛАНИРОВАННОГО НА 1978 ГОД, ВЫПОЛНИТЬ МЕТОДОМ БРИГАДН ОГО ПОДРЯДА. tiiiinBB iiiiim iiaim nm oesim iiaoiim aim nm iionmm iaB i!iN nB aB ai0D flm iinB iiB iB im iiim aB iim iiiE iim iBKB 9afl9n]raiB nii Коллектив строительного Первому строительному уп- управления № к первым равлению треста «Липецк- внедривший метод бригадного строй» уже давно не прихо- подряда в тресте «Липецк- строй», в минувшем году до­ бился неплохих результатов. На долю подрядных бригад пришлась треть общего объе­ ма строительно-монтажных работ, выполненных своими силами. Это высокий пока­ затель, если ^учесть, что в це­ лом по стране в промышлен­ ном строительстве он состав­ ляет сегодня 17 процентов. Экономисты СУ-1 подсчита­ ли: хозрасчетные бригады по­ высили производительность труда на 29—30 процентов против тех, которые работали без подряда. Использование опыта Н. Злобина позволило резко улучшить технико-эко­ номические показатели, ус­ пешно завершить государст­ венный план второго года пя­ тилетки: объем работ по ген­ подряду выполнен на 109, своими силами — на 102 про­ цента. Выше планируемой и выработка на одного рабо­ тающего. дится решать вопрос: нужен или не нужен бригадный под­ ряд? Здесь его настойчиво внедряют. Еще при сооруже­ нии фундаментов ККЦ-2 Н о­ волипецкого металлургиче­ ского завода бригада Героя Социалистического Труда М. И. Иноземцева .заключила четыре договора, сроки строи­ тельства по которым удалось сократить на 34 дня. А всего за 1973—1975 годы этой комплексной бригадой по но­ вому методу выполнено работ на сумму более миллиона рублей. Получен экономиче­ ский эффект свыше 18 тысяч рублей. В прошлом году в СУ-1 уже 8 бригад трудились по-злобински. Среди них— коллективы А. П. Фомина, А. М. Петрова, М. К. Абрамо­ ва, А. А. Толмачева и дру­ гие. Они строили объекты восьмой коксовой батареи, це­ ха холодной прокатки углеро­ дистых сталей НЛМЗ. Началось строительство ше­ стой доменной печи, и комп- на подряд, лексная бригада коммуниста проводится М. И. Иноземцева взялась по подряду возвести сложный объект4— фундаменты под воздухонагреватели сметной стоимостью 385,3 тысячи руб­ лей. Предусмотрели все, чтобы избежать вынужденных тех­ нологических потерь рабочего времени, усилили бригаду ар ­ матурщиками и монтажника­ ми. Специализированные бригады В. И. Бадулина, В. П. Овчарова ц Д. И. Чер­ нухи трудились рука об руку с бетонщиками. Многие овла­ дели смежными профессиями. Что это дало? Общая сумма экономии средств соста­ вила 5 тысяч рублей, объ­ ект сдан на 9 дней рань­ ше срока. Тогда еше раз убе­ дились- комплексный харак­ тер бригадного подряда за­ метно улучшает результаты труда. Успешная работа подряд­ ных бригад в первом строй­ управлении зависит от дейст­ вий хозяйственных руководи­ телей. Они всерьез настроены и потому здесь тщательная ин­ женерная подготовка произ­ водства. Особое внимание бригадно­ му подряду уделяет партий­ ная организация управления, которую вот уже 25 лет воз­ главляет секретарь партбюро Н. Р. Веневцев. — Этот вопросу нас под по­ стоянным контролем,—расска­ зывает он. — На одном из заседаний партбюро мы по­ просили выступить главного инженера управления. Из его выступления сделали опреде­ ленные выводы. В течение го­ да дважды возвращались к вопросам внедрения подряда. Члены партийного бюро ча­ сто бывают на строительных площадках, тщательно изуча­ ют предложения и замечания рабочих. Анализируем и эко­ номическую сторону работы подрядных бригад. В поле зрения партийного бюро всегда находятся те звенья коллектива, на которые воз­ ложен поиск наиболее про­ грессивных и эффективных способов ведения работ. А на наших площадках, надо ска­ зать, нередко используются ценные новинки. Бригада М. И. Иноземцева при соору­ жении фундаментов под воз­ духонагреватели шестой дом­ ны вела укладку бетона, дву­ мя . бетононасосами произво­ дительностью 40 кубометров в час. Здесь использовалась несъемная железобетонная опалубка. Четко налаженное взаимодействие с поставщика­ ми обеспечило непрерывный поток бетона, а его за корот­ кий срок было уложено около 8 тысяч кубометров. Все ра­ боты велись в едином комп­ лексе, без простоев. Делом отвечая на Письмо ЦК КПСС, Совета Министров СССР, ВЦСПС и ЦК ВЛКСМ, коллектив первого стройуп­ равления в третьем году пя­ тилетки принял повышенные обязательства. В них преду­ смотрен еще более широкий охват бригад методом подря­ да. Объем работ, намеченный к выполнению прогрессивным способом, составляет 1065 тысяч рублей, или 40 про­ центов от общего объема на 1978 год. На последнем за­ седании партийного бюро утвержден график перевода бригад на подряд. Шестая доменная печь — пусковой объект года. Здесь такж е находит широкое при­ менение метод Н. Злобина. Так, в графиках СУ-1 в числе подрядных объектов числят­ ся и тяговая подстанция, и здание управления печью, и вентиляционная станция, и ус­ тановка придоменной грану­ ляции шлака. В самом конце 1977 года бригада монтажни­ ков под руководством М. К. Абрамова приступила к соо­ ружению электрокабелыюго тоннеля на площадке шестой домны. Вскоре задание было выполнено, причем раньше на­ меченного срока. ' ...В коллективе СУ-1 спра­ ведливо считают, что злобин- ский метод создает оптималь-„ ные условия для выполнения «чинов. Как же были уязвлены повышенных социалистиче- ■претенденты, когда узнали, что ских обязательств. К сожале- Я 3 числ0 самых сильных, ловких " и выносливых попала... девочка Десятилетняя Лора Бланден ЗАРУ БЕЖН ЫЙ КАЛЕЙДОСКОП АСТРОЛОГИ ЗАГРУЖЕНЫ РАБОТОЙ Португальские астрологи чувствуют себя, как никогда, уверенно. Им на руку сумятица экономического кризиса, ох­ ватившего страну. Они знают твердо, чем меньше уверенно­ сти в будущем у их клиентов, тем чаще они станут загляды ­ вать, к ним. Одни такой визит стоит 20 долларов. В трудном положении ока­ зался репортер одной из лисса­ бонских газет, решивший р аз­ добыть очередную порцию предсказаний. Прорицатели ук­ лонялись от беседы с ним, ссы­ лаясь на неимоверную загру­ женность работой. ■ Наконец журналист догадался в чем де­ ло. Видимо, зная с финансовых трудностях газеты, астрологи не надеялись получить приличный гонорар. Лиссабон. ПРОВЕЛИ СУДЕЙ На австралийском континен­ те необыкновенно популярен крикет — игра, напоминающая русскую лапту. Многие мальчишки мечтают попасть в спортивные школы, где готовят игроков в крикет. Отнюдь не каждому это удает­ ся: прием в школы ограничен. Пять тысяч ребят штата Но­ вый Южный Уэльс надеялись оказаться с числе 500 счастлив- «Центром передовой инже­ нерной мысли» называют в ЧССР научно-исследователь­ ский институт текстильной промышленности в городе Ус- ти-на-Орлице. Все самое со­ вершенное, чем славится чехо­ словацкое текстильное маши­ ностроение, рождается в этом исследовательском центре, ко­ торый в этом году отмечает две важные даты — 30-летие со дня основания и 10-летие внедрения в практику создан­ ной здесь чехословацкими и советскими специалистами впервые в мире машины без- веретеиного прядения. На снимке: инженеры-кон­ структоры Ктибор Доудлеб- ский, Ладислав Чиврны и Ла- дкелав Буреш разбирают схе­ му работы новой машины. Фото ЧТК—ТАСС. нию, опыт коллектива перво­ го стройуправления пока не нашел широкого применения в | провела судей, спрятав длинные других управлениях треста | вол° сы под спортивную шапоч- «Липецкстрой». А ведь в с е | кУ '„^е мама во вРемя испыта- управления работают в о д и - |вии вСЯ Н я к г ты у vr .nrmHWT. H pv v k p _ М ОО ДрИТЬ это ей кричат: «Давай, давай. наковых условиях, ли и в третьем году пя­ тилетки липецкетроевцы наме­ рены только «оперировать» фактами из деятельности СУ-Г и не парень!». Девочка показала такие прек­ расные результаты, что ее ре­ шили не отчислять из школы. принимать деист- M7F - ___ венных мер но массовому В К™ знает, возможно, ей удаст- внедрению бригадного расчета? хоз- Ю. ЛАХОВ. ся изменить представление о крикете как об исключительно мужском виде спорта. Канберра.