Ленинское знамя. 1978 г. (г. Липецк)

й _. „ Я К __ И И К К Я И Я И И И И И Я К И К К Я 1 1 К К Я К Я Р К Я К Я ! 1 Р К К Р К 1 1 1 К К К Я К К И 1Ш И и ш ж ш ш — Ш 1 НА ЧЕМ МЫ ТЕРЯЕМ В «Рабочей жизни» мне не р аз приходилось читать вы­ ступления рабочих, в которых они вели речь о бережном, хозяйском отношении к на­ родному добру, о повышении ответственности за дела про­ изводства. До сих пор помню статью Героя Социалистиче­ ского Труда, газозщика до­ менного цеха Новолипецкого завода И. П. Куприянова. В ней он поднял злободневные вопросы. Чего греха таить, много у нас еще бесхозяйст­ венности на производстве, расхлябанности, что оборачи­ вается серьезными убытка­ ми. Мы порой ходим по руб­ лям и не замечаем этого. все от тебя зависящее,,, чтобы устранить их причины. Мне, например, довольно часто приходится сталкивать­ ся с. такими фактами расточи­ тельства. Д аю т заготовку с припусками почти в . десять миллиметров, хотя по техно­ логии положено четыре.. Н а­ чинаешь доказывать, убеж ­ дать, что неразумно загонять в стружку лишний металл. А в ответ слышишь: «Точи из та­ кой, другой заготовки *нет». В душе, конечно, не согла­ шаешься^ но ничего не поде- Мне приходится порой слы­ шать такие высказывания ра­ бочих: «Мы пекари, что дали, то и испечем». Это—старая присказка. Легко, конеч­ но, держаться такой позиции. Мол, я рядовой рабочий, пусть начальство думает, как устра­ нить недостатка Иной «вка­ лывает», «зашибает деньгу», остальное его мало интересу­ ет. Такие люди просто не хо­ тят оглянуться вокруг, вник­ нуть в дела производства, оп­ ределить свое место в борьбе с бесхозяйственностью. РАЗМЫШЛЕНИЯ, В Ы В О Д Ы Я перечитываю строки Письма Ц К КПСС, Совета Министров СССР, ВЦСПС и ЦК ВЛКСМ о том, что ак­ тивно бороться за эффектив­ ность — это зн ач и т, беречь народное добро, добиваться рационального использования сырья, материалов, топлива, электроэнергии, усилить ре­ жим экономии. Об этом ж е в свое время говорил В. И. Л е­ нин после победы Великой Октябрьской социалистиче­ ской революции в обращении к трудящимся: «Берегите, хра­ ните, как зеницу ока, землю, хлеб, фабрики, орудия, про­ дукты, транспорт — все это отныне будет всецело вашим, общенародным достоянием». Вдумываешься в эти слова и понимаешь, что сегодня при­ зыв вож дя не потерял своей актуальности и злободневно­ сти. Д а, страна наша богата, но это не значит,,что',.теперь, можно забыть о , бережливо­ сти. Нельзя мириться с тем, что в народном хозяйстве остаются высокими отходы металла, велики потери от брака, допускается перерасход топлива, электроэнергии. Есть о чем серьезно задум ать­ ся каждому, и не только за­ думаться, а посмотреть на своем рабочем месте, почему происходят потери, и сделать лаешь: на сборке нужны де­ тали. О какой уж тут наи­ высшей производительности труда мохсет идти речь. - Те­ ряется лишнее время, расхо­ дуется инструмент, уходйт в стружку металлI Сплошные убытки для цеха, предприя­ тия, А сколько таких, загото­ вок с повышенными припуска­ ми на обработку поступает в цехи нашего Липецкого стан­ костроительного завода, сколько ежедневно вывозится стружки? Трудно подсчитать. Д а и есть ли вообще такой ‘ учет? В нашем цехе, на­ сколько я знаю, учета такого не ведется. То ж е самое и с расходованием инструмента, хотя в нем ощущается острая нехватка. Вот на днях-~дали заказ на изготовление 75 ты­ сяч деталей, а сверл всего 20 штук. Не представляю, как можно обойтись таким количе­ ством инструмента. Создается впечатление, что на нашем заводе управление производством пока еще не на должной высоте, нет четко­ го планирования, контроля. Был такой случай. Изготовил я партию деталей, сдал на склад. Через некоторое время поступает заказ на изготов­ ление таких нее деталей. Нача­ ли разбираться. Мастер пошел на склад и с большим трудом отыскал там уже сделанные мною детали. .А мог и н е.н ай ­ ти. Значит — труд был б ы .за ­ трачен впустую. Ценный металл позднее пошел бы в лом. Люди нашего цеха н е з а ­ интересованы ни морально, ни материально в экономии. Д а­ ж е в социалистических обяза­ тельствах на 1978 год нет пункта об экономии металла и других материалов. Мы по­ наслышке знаем о лицевых счетах экономии рабочего, которые имеются на других предприятиях. Хотя это оп­ равданная форма организации соревнования за бережливое отношение к материалам, ме­ таллу, электроэнергии. Конечно, несмотря на недо­ статки в учете, организации соревнования, многие рабочие стремятся бороться с потерями на производстве. Взять хотя бы токаря И. Л . Аксенова. Его нельзя упрекнуть в бес­ хозяйственности. Иван Лукич изготовляет пружины к стан­ кам, и каждый кусочек прово­ локи у него идет в дело, ни­ чего не пропадает. Станок у Аксенова всегда в исправно­ сти. Конечно, в цехе есть и ста­ ночники, которые выводят из строя оборудование, допуска­ ют брак. Большинство из них —молодежь. Ребятам чаще всего не хватает опыта, сно­ ровки. Вот тут и необходима помощь опытных рабочих, на­ ставников. На личном приме­ ре они должны показывать но­ вичкам, как надо правильно относиться к делу, чтобы ка­ чественно выполнить работу. От нас, опытных станочни­ ков, во многом зависит, к а­ кой вырастет наша смена, как она будет решать задачи про­ изводства. Я, например, ста­ раюсь не простр механически выполнять работу, а осмыс­ лить ее творчески, что помога­ ет добиться экономии времени, металла. Недавно, например, .внедрил очередное рацпредло­ жение. Раньше рычаг...... для станка изготовлялся из заго­ товки диаметром 28 миллимет­ ров, так было заложено в технологии. Я предложил брать заготовки диаметром 25 миллиметров. Теперь меньше времени уходит на обработку детали, экономится металл, Если рабочий будет думать о том, как с меньшими затра­ тами сделать деталь, заботить­ ся о совершенствовании тех­ нологии, то можно предста­ вить, какую пользу получит производство. Нужно нам опыт, новаторский поиск на­ правлять на то, чтобы рабо­ тать без технологических от­ ходов, поставить заслон бра­ ку. При этом условии мы смо­ жем значительно повысить эф­ фективность производства, да­ вать продукции больше, луч­ 13 условиях высокого подъема социалистического сорев­ нования ещ е более возрастает ответственность работников всех звеньев управления, руководителей производственных объединений и предприятий за создание всех условий для выполнения принятых социалистических обязательств и встречных планов. Надо повышать гласность соревнования, окружать почетом и уважением передовиков и новаторов, широко распространять и внедрять их опыт и достижения. (Из Письма ЦК КПСС, Совета Министров СССР, ВЦСПС и ЦК ВЛКСМ «О развертывании социалисти­ ческого соревнцвания за выполнение и перевыполнение плана 1978 года и усилении борьбы за повышение эф­ фективности производства и качества работы»). В КИСЛОРОДНОМ цехе Новолипецкого метал­ лургического завода соз­ далось трудное положение. Вышли сразу из строя три турбины. Оказывается, завод- поставщик изготовил дефект­ ные шейки роторов. Вызвали оттуда представителя. Он со­ гласился, что допущен брак. Но как его исправить? Отсы­ лать турбины на завод,—сли­ шком накладно, да и времени уйдет уйма, а тут конвертор­ ные цехи простоСсзадыхаютск» без кислорода. Так что такой вариант не устраивал. И тогда кто-то подал идею попробо­ вать у себя на НЛМ З .устра­ нить дефект. резный станок для обработки крупногабаритных деталей. Правда, он не отвечает исем требованиям, которые изложи­ ли инженеры, но если сделать кое-какие приспособления, можно попытаться. избранной специальности. Она научила его быть собранным, деловитым. Но главное до­ стоинство Михайла Михайло­ вича — творческое отношение к работе. Есть у него настоя­ щее богатство — набор ин­ струментов, многие из кото­ рых не раз выручали его в трудных ситуациях. Половина набора — различные приспо­ собления, изготовленные сво­ ими руками, созданные творче­ ским воображением. — Какой бы золотой токарь ни был, без своего инструмен­ та, без выдумки он ничто,— любит повторять своим уче­ никам Торшин. А воспитанников у него, счи­ тай, весь цех. И не только из Р УКИ т в М АСТЕРА , 0 Р Ц А Предложение встретили с сомнением. Все-таки, чтобф отцентрировать шейки рото­ ров, необходимо специальное оборудование, на которое це­ ликом устанавливается мно­ готонная турбина. Но дру­ гого выхода не было. Агрегат очень ответственный, тут работа должна быть юве­ лирная, счет идет на микроны. Вместе с шейками следовало доводить до нужных размеров и другие узлы турбины для устранения биений. Кто может выполнить такую сложную' ра­ боту? ‘ Р азве только Михаил Михайлович Торшин способен справиться с заказом, — ска­ зал главный механик завода.— Специалист высокого класса. ДЕЛА И ЛЮДИ В ремонтный цех прокатного ши шего качества, с меньшими затратами. А. ЖУКОВ, токарь третьего механического цеха Липецкого станко­ строительного завода. Творческий поиск стал неотъемлемой частью рабочей био­ графии слесаря Лебедянского инструментального завода Ива­ на Павловича Зайцева. Ему приходится заниматься восста­ новлением повреждений на прессах, токарно-револьверных станках. И каждый раз новатор задумывается, почему слу­ чилась поломка, что надо сделать, чтобы избежать простоя оборудования в дальнейшем. Так поянляются рационализа­ торские предложения слесаря И. П. Зайцева. Пусть они, по­ рой, незначительны, но зато помогают экономить рабочее время. З а два года пятилетки слесарь сберег производству десять тысяч рублей. На снимке: И. П. Зайцев. Фото Ю. Ардашева. «Рабочей жизни» отвечают « Г ОЛ У Б А Я МЕЧ ТА» Так была озаглавлена кри­ тическая корреспонденция, опубликованная о странице «Рабочая жизнь» 10 декабря 1977 года. В ней говорилось о том, что по пути в цех рабо­ чим ККЦ -1 приходится прео­ долевать различные препятст­ вия, нет пешеходной дорожки, отвечающей правилам безопас­ ности. Как сообщил редакции за­ меститель председателя завко­ ма НЛМЗ В. Макашов, в на­ стоящее время дорога осво­ бождена от металлоконструк­ ций и оборудования, освещена. После окончания строительства фасоннолитейного цеха бу­ дет восстановлена асфальтиро­ ванная пешеходная дорожка. Для обеспечения безопасного движения пешеходов через железнодорожные пути на и участке дороги работает свето- | Э К ВИ Л И Б Р И С ТЫ П О Н Е В О Л Е Рассказывают, что недавно работники рудного двора до­ менного цеха металлургическо­ го завода «Свободный сокол» устроили необычное соревнова­ ние. Они состязались в совер­ шенно новом виде, ве входя­ щем в программу заводских спартакиад. Рредстояло прой­ ти по эстакаде на свои рабо­ чие места и по пути не упасть, не сорваться вниз. Сделать это удалось не очень многим «спортсменам». Д ело в том, что трасса изобиловала серьезны­ ми препятствиями — помоста­ ми, покрытыми льдом, сломан­ ными перилами. оборудования приехала целая делегация. Инженеры объяс­ нили Михаилу Михайловичу, в чем заключается * работа. Он выслушал и задумался. Д а и было над чем. Прикидывал, на каком станке лучше вести проточку. И тут вспомнил, что в цехе есть уникальный винто- — Попробую сделать, — ко­ ротко сказал Михаил Михай­ лович. Соглашаясь, Торшин хорошо представлял, что придется нелегко. Он, конечно, мог и отказаться. Но, во-первых, то­ карь-универсал хорошо ‘пони­ мал, какие убытки понесет завод, если вовремя не восста­ новить турбины, во-вторых, профессиональная гордость ве позволяла сказать «нет». Целый месяц продолжалось испытание. Трудно было с первой турбиной. Потом легче пошло. Все это время рядом со станком Михаила Михайловича находились заводские специа­ листы. Сам Михаил Михайлович считает, что токарю не столь­ ко нужно большое образова­ ние, сколько нужен опыт, зна­ ние всех тонкостей профессии. Азбуку токарного дела начал изучать Торшин в далекие во­ енные годы, когда едва испол­ нилось пятнадцать лет. С тех пор ни разу не изменил числа молодежи, но и опытных станочников, многие из ко­ торых пользуются приемами при обработке деталей слож ­ ных конструкций по методу Михаила Михайловича. Впер­ вые именно он начал делать пресс-формы, цилиндры канто­ вателей для листоотделки ста­ на «2000». Теперь уж е такую деталь могут сделать ■ дру­ гие станочники. И все-таки еще не у каж ­ дого хватает сноровки, чтобы в точности выполнять работу, как Михаил Михайлович. Н а­ пример, для расточки глубин­ ных диаметров применяет он резец-перо. Некоторые по­ пробовали такое приспособле­ ние, а ничего не получилось, не выдерживает резец. Но токарь упорно старается на­ учить товарищей пользоваться «пером». Пока мы разговаривали с Михаилом Михайловичем, не­ сколько ребят подходили с вопросами, с просьбой. Он не спеша шел к станку. что-то Объяснял, показывал и возвращался назад. Идут за советом и помощью, потому что знают, он не отка­ жет. Покажет, как правильно заточить резец, установить де­ таль, наладить станок. Д аст и свой инструмент, только с ус­ ловием возвратить назад. Не любит Михаил Михайлович, когда пренебрегают таким правилом. Во врем должен быть порядок. С малого начи­ нается воспитание человека, уважение его к труду. А воспитанием людей М. М. Торшину приходится зани­ маться и в цеховом комитете профсоюза, и в Левобережном районном Совете народных депутатов. Своим трудом за­ служил он высокое доверие товарищей, избравших токаря народным депутатом. Труд рабочего отмечен орденом Трудового Красного Знамени, Почетной грамотой ВЦСПС. Среди почетных грамот, есть и от руководства одного из украинских заводов, куда он ездил в командировку. Получилось так, что для стана «2000» срочно потребо­ вались ответственные узлы, а украинцы не смогли в ко­ роткий срок выполнить заказ. Они попросили помощи у ме­ таллургов. Вместе с заводски­ ми специалистами поехал и М. М. Торшин. Надолго в памяти останется та команди­ ровка. Украинцы в это вре­ мя начинали освоение новой продукции. Одна из деталей оказалась очень сложной, ни­ кто из станочников не мог сделать ее. Кто-то посоветовал попросить Михаила Михайло­ вича изготовить такую деталь. И он еще раз показал свое мастерство. Вдобавок ко все­ му научил новых друзей, как рациональнее вести обработку деталей. А турбины, которые ладил для кислородного цеха Миха­ ил Михайлович, работают безотказно. Токарь ремонтного цеха прокатного оборудования НЛМ З М. М. Торшин вместе со своими товарищами дал слово завершить задание трех лет пятилетки к первой годов­ щине принятия новой Консти­ туции СССР. О Б Р Е С Т И Е Б Я «Важнейшее условно по­ вышения эффективности производства, успешного выполнения плана 197S го­ да — организованность и дисциплина на всех уров­ нях, на всех участках но­ шей работы». (Из Письма ЦК КПСС, Совета Министров СССР, ВЦСПС и ЦК ВЛКСМ «О развертывании социали­ стического соревнования за выполнение и перевыпол­ нение плана 1978 года к усилении борьбы за повы­ шение эффективности про­ изводства и качества р аб о ­ ты»). В. ЯКУНИН. ш т л ш ш т я щ ш ш ш ш л ш ш ш ш ш т ш я ш в и ш т к ш т ш в ш т ш и п т т х м и п и и н ! вив В Е С Т И С ФАБРИК И ЗАВОДОВ НАСТАВНИК МОЛОДЕЖИ Станция «Сырьевая»—один из самых ответственных участ­ ков железнодорожного цеха Новолипецкого завода. Сюда поступают все шихтовые ма­ териалы для основных цехов, их необходимо вовремя от­ править по назначению, строго выдержать график отгрузки материалов. D ot почему рабо­ тают, “ на станции , наибрлее опытные специалисты, среди них старший машинист тепло­ воза Василий Григорьевич Чу­ баров. Почти двадцать лет* водит он составы по заводским магистралям. Хорошо освоил технику, стал мастером своего дела. За годы работы Василий Григорьевич обучил немало молодежи. Сейчас уже В. Бо­ ков, М. Желудков, А. Богомо­ лов самостоятельно водят ло­ комотивы. П. НАЩЕКИН, машинист тепловоза Л адно бы один раз «посо­ ревноваться». Ан нет. К сож а­ лению, подобное преодоление препятствий стало ежедневным. Руководство доменного цеха обещает отремонтировать эс­ такаду, но про обещания свои забывает с такой ж е легкостью, с какой их дает. Пройти не сможет здесь любой, Скользя, как на хоккейном ноле. И превратились мы с тобой В эквилибристов поневоле. \ железнодорожного цеха НЛМЗ. ВЫСОКАЯ ЧЕСТЬ Лучшая по профессии — это звание обжигальщица кирпича А. Н. Помичаева. постоянно подтверждает. За ударный труд она награждена орденом Трудовой Славы III степени, Почетными грамотами. Рядом с Анной Николаевной работа­ ет транспортировщица В. А. Наливайко. Она ударница ком­ мунистического труда, мастер своего дела. Валентина Алек­ сеевна — кавалер ордена Тру­ дового Красного Знамени. Высокая честь оказана этим ветеранам нашего предприя­ тия, они первыми занесены в заводскую Книгу почета. В. СЕЛЕМЕНЕВ, бухгалтер Елецкого кирпичного завода. РА Б ОЧАЯ СОВЕСТЬ Недавно на фабрике «Бу- миз» состоялось рабочее соб­ рание. В торжественной обста­ новке лучшим машинистам ав­ томатов вручены личные клей­ ма для маркировки пррдукции. Высокое доверие сдавать изде­ лия, минуя ОТК, заслужили М. Н. Кузовкина, Г. Г. Рысляева, А. А. Домодедова, А. Г. Гор­ бунова и многие другие вете­ раны производства. В настоящее время на фаб­ рике с личным клеймом рабо­ тает более 80 процентов ма­ шинистов, что позволило со­ кратить контролеров. Д. СОЛЯНОЙ, старший инспектор по кадрам фабрики «Бумиз». У ВОЛ ЕН , П О Т ОМ ВО ССТАН ОВЛ ЕН Руководитель и коллектив вая сигнализация. «_.Я, Чернятина, работала кладовщиком Елецкого авто­ хозяйства облмежколхоз- стройобъединения, была не­ правильно уволена с работы начальником АТХ. т. П анари­ ным, прошу помочь в восста­ новлении моих прав». Вот такая жалоба поступила в облсовпроф от будущей ма­ тери на незаконные действия администрации. Проверили мы обстоятельства дела и убеди­ лись, что работница права, на ее стороне закон. И именно с законом не желает считаться т. Панарин. Он проявил само­ управство в решении судьбы и другой работницы — диспетче­ ра т. Кузнецовой, уволив ее по сокращению штатов. Чем продиктован этот произ­ вол, непонятно. Казалось бы, в статье 170 КЗОТа РСФСР ясно сказано..., что увольнение беременных женщин, матерей, кормящих грудью, и женщин, имеющих детей в возрасте до одного года, по инициативе ад­ министрации не допускается. А в новой Конституции СССР (статья 58) записано, что граж ­ данин СССР имеет право об­ ж аловать действия должност­ ного лица, государственных и общественных органов. Руко­ водствуясь этими законами, тт. Чернятина и Кузнецова об­ ратились в народный суД Ель­ ца, который восстановил их на работе и взыскал в пользу Кузнецовой 210 рублей, а в пользу Чернятиной 155 рублей за вынужденный прогул. Казалось бы, справедливость восторжествовала. Однако ре­ тивый администратор, затаив .обиду, длительное время не допускал т. Чернятину до р а­ боты, даж е обж аловал реше­ ние народного суда, всячески пытаясь доказать «свою право­ ту». Областной суд справедли­ во оставил решение народного суда в силе. Рассмотрением ж а ­ лоб на незаконные действия Панарина почти полгода зани­ мались многие организации. Правовой инспекцией труда он наказан в административном ’порядке. А президиум объеди­ ненного постройкома профсою­ за объявил ему выговор. Так окончился этот спор, в котором из-за самоуправства администратора пролито много слез, отвлечено от дела нема­ ло людей, занимавшихся про­ верками. А в итоге потеряно бодьшое количество рабочего времени, интересам государ­ ства, рабочим и автохозяйству причинен материальный и мо­ ральный вред. Случай этот из ряда вон вы­ ходящий. Признаться, с таким беспардонным нарушением за­ конности не часто приходится сталкиваться. Здесь проявились не только незнание закона, но и нежелание считаться с уверенность, что руководите­ лю все дозволено. Думается, наказание, которое получил Панарин, послужит уроком не только ему, но и другим. Вспоминать об этой истории приходится потому, что у нас есть еще руководители пред­ приятий, хозяйств, которые легко идут на нарушения з а ­ конов при увольнении работ­ ников. Так, один за другим бы­ ли восстановлены на работе ре­ шением народного суда уво­ ленные в нарушение существу­ ющих законов рабочие Липец­ кого тракторного завода тт. Ив- кова, Голубцов; Сапронов, Стеценко. Каждому из них за вынужденные прогулы запла­ чены немалые суммы. А ведь завод этот имеет юридическую службу. Так что есть у кого проконсультироваться, преж ­ де чем принимать решение. Слов нет, иной нарушитель дисциплины заслуживает увольнения с работы. •Но де­ латься это должно по всей форме закона. В частности, чтобы не допустить субъектив­ ности, предвзятости в решении такого непростого вопроса, не случайно КЗОТом категориче­ ски запрещается администра­ ции увольнять трудящихся без согласия местных комитетов профсоюза. А между тем, без согласия рабочего комитета профсоюза был уволен с р а­ боты «по старости» сторож ав­ топарка совхоза «Слава» Л е­ бедянского района т. Текутьев. Более трех месяцев он не р а­ ботал, жалуясь на неправиль­ ные действия администрации, а затем обратился в народный суд, который восстановил его на работе и взыскал в его пользу 319 рублей за вынуж ­ денный прогул. Так же, не со­ гласуя с месткомом, руковод­ ство Липецких городских элек­ тросетей уволило кочегара т. Гавриленко, а суд нашел это решение незаконным. На некоторых предприятиях, в учреждениях и организациях имеются случаи, когда отдель­ ные работники появляются на работе в ' нетрезвом состоянии, допускают брак, недобросове­ стно относятся к выполнению служебных обязанностей. С та­ кими нарушителями пытаются иногда вести борьбу не путем перевоспитания, а прибегают к увольнениям «по собственному желанию» или за нарушение трудовой дисциплины. Закон позволяет администрации увольнять работников за систе­ матические неисполнения слу­ жебных обязанностей без ува­ жительных причин. На этом основании был уволен прораб Добринского районного объ­ единения «Сельхозтехника» .В. М. Беспалов. Однако, на­ родный суд восстановил его в связи с тем, что ж было со­ гласия местного комитета профсоюза. А -к чему это ведет? Кто выходит победителем?,Тот, кто нарушал трудовую дисципли­ ну. Социалистическое производ­ ство заинтересовано в устойчи­ вости трудовых правоотноше­ ний, в закреплении на произ­ водстве кадров. Текучесть р а­ бочей силы наносит большой ущерб народному хозяйству. В 1977 году в народные су­ ды области обратились 206 рабочих с жалобами на непра­ вильное увольнение. Из них 112 человек восстановлены на прежние места работы, и в их пользу предприятиями выпла­ чено 18491 рубль. Основными причинами такого положения является безответственное от­ ношение отдельных руководи­ телей к соблюдению законов, отсутствие надлежащего конт­ роля и надзора за их-исполне­ нием, личные побуждения, на­ конец, престо слабое знание отдельными хозяйственными руководителями и профсоюз­ ными работниками статей КЗОТа. Выступая на заключитель­ ном заседании седьмой сессии Верховного Совета СССР 9-го созыва, тов. Л. И. Брежнев го­ ворил о том, что со дня при­ нятия Конституции каж дая статья, каждое ее положение должны в полной мере войти в живую практику повсеместной и повседневной деятельности всех государственных органов, всех должностных лиц, всех советских граждан. Конститу­ ция создана не для декларации. Она должна выполняться и бу­ дет выполнена во всех ее час­ тях. Она должна стать и она станет мощным средством дальнейшего развития и углуб­ ления социалистической демо­ кратии. Выполняя эти указания, пра­ вовая инспекция труда обл- совпрофа осуществляет комп­ лексные мероприятия. Сейчас на предприятиях проводится массовая проверка соблюдений законов о труде. В ней участ­ вуют около 200 юрисконсуль­ тов и адвокатов. Работники правовой инспек­ ции труда и внештатные ин­ спектора систематически об­ следуют предприятия и орга­ низации, смотрят, правильно ли применяются законы о труде хозяйственными руководите­ лями, оказывают коллективам практическую помощь, защи­ щают права трудящихся. Эту работу мы будем и впредь уси­ ливать с тем, чтобы способст­ вовать укреплению трудовой дисциплины и правопорядка. П. ГОРЮШКИН, главный правовой инспектор труда Липецкого облсовпрофа. Н А ЗАСЕДАНИИ цехово- /"“N го комитета профсоюза подводили итоги социа­ листического соревнования за прошлый месяц. В числе побе­ дителей был назван и слесарь С. Услышав его фамилию, я. не мГогла не порадоваться. Дело в том, что еще в недавнем прошлом мне довелось ветре- "Ч чаться с ним по не очёнь-то приятному пододу: будучи председателем товарищеского суда цеха, я рассматривала де­ ло, связанное с выпивками это­ го человека. Первоначально ограничились объявлением ему выговора, два раза лишали прогрессивки. Тогда ж е по на­ шему настоянию его направили лечиться от алкоголизма. С того времени минуло вре­ мя. Выходит, избавился С. от своего порока, нашел в себе силы вернуться к добросовест­ ному труду, заслужил уваж е­ ние товарищей. Именно так все и обстоит. Об этом говорили все, кто хорошо знает рабоче­ го. Так состоялось второе рождение человека, в котором в какой-то мере участвовали х я, и мои коллеги по товарищ е­ скому суду — мастера А. Ф. Быков, Н. В. Провоторова, ра­ бочие А. 3. Курганов, Р. В. Ермакова и другие. Борьбу с пьянством, нанося­ щим большой вред обществу я семье, члены нашего суда счи­ тают одной из важнейших обя­ занностей. Доставка в вытрез­ витель, появление на работе в нетрезвом состоянии — каждый из таких случае? обязательно рассматриваем на заседаниях. В зависимости от того, на­ сколько серьезно «увлечение» челсвека алкоголем, какие об­ стоятельства способствовали принятию «зеленого змия», вы­ бираем меры наказания и вос­ питания провинившихся. Иног­ да, как это было в случае с электриком Н., ограничиваемся обсуждением, иногда выносим выговор или ставим вопрос о лишении прогрессивной допла­ ты. Если ж е порок заш ел дале- < ко, выносим решение о перево­ де на нижеоплачнваемую рабо­ ту. В частности, такую меру пришлось применить к слеса­ рям И. И. Ломакину и А. И. Примакову, частенько прикла­ дывавшимся к рюмке. Естественно, товарищеский суд действует не изолированно ст других общественных орга­ низаций. Все проступки, как правило, обсуждаем на партий­ ных, профсоюзных, комсомоль­ ских и рабочих собраниях, засе­ даниях цехового комитета. Борьбу с алкоголем ведем с помощью стенной печати, радио. Совместно также- ре­ шаем вопрос и о направлении на лечение хронических алко­ голиков. В наркологическом пункте заводской медсанчасти лечатся сейчас несколько че­ ловек. Кое-кого послали на стационарное лечение. Все эти меры воздействия д а­ ют о себе знать. Если прежде случалось, что наши рабочие попадали в вытрезвитель, то в прошлом году таких фактов не наблюдалось. Резко сократи­ лось и число появлений на ра­ боте в нетрезвом состояния. Так, в прошлом году было два таких- случая. Но я эти факты вызвали у нас тревогу. Однако здесь приходится признаться, что наши возмож­ ности по борьбе с алкоголиз­ мом ограничены. Особое беспо­ койство доставили нам своим пристрастием к спиртному р а­ бочие П. Д. Яцксв и А. Я. Пронкелевич. Исчерпав все методы воздействия на них, решили отправить их на прину­ дительное лечение в лечебно­ трудовой профилакторий. Од­ нако, узнав об этом, они пода­ ли заявление об увольнении по собственному желанищ. Сейчас работают где-то на другом месте. В этой связи хотелось выска­ зать пожелание, чтобы борьба с алкоголем велась широким фронтом, чтобы пьяница чув­ ствовал себя «неуютно» в лю­ бом производственном коллек­ тиве. Только тогда воспита­ тельная работа сможет стать по-настоящему эффективной. Н. СЕМЕНИХИНА, председатель товари­ щеского суда цеха > Елецкого элементного гивода.