Ленинское знамя. 1978 г. (г. Липецк)
Партийная жизнь С о д р у ж е с т в о : ИНСТИТУТ - З А ВО Д О необходимости повышения эффе ктивно сти научн ых исс ледований , св язи ученых с про изводством говорил в своем выступлении на ноябрьс ком (1978 г.) Пл ену ме Ц К КПСС Г ене ральный се кр ета рь Ц К КПСС , Председатель Президиума Верховного Совета СССР тов. Л. И . Б режнев. Курс на эфф е ктивность ,— с ка зал он ,— н еотделим от ус кор ени я научнс-тсх- ничес кого грогр есса... Л еонид Ильич подчер к нул необходимость разработо к принципиально нов ых научных и дей и техничес ких р е шений конц ент ра ции си л на ключ евых нап равлениях развития народного хозяйства. Примером тесной связи ученых с производ ством служит содружество Липец кого полит ех ничес кого института и Новолип ец кого м ета л лургичес кого завода. Институт ведет це левую подготов ку сп ециа листов для доменных , ста ле плавильных и про катн ых цех ов Н ЛМЗ. В св ою очер едь, ведущие специалисты предприятия принимают непосредственное участие в учеб ном процессе вуза: читают лекции, ведут практические занятия, .руководят дипломным проектированием. Наряду с подготовкой специалистов, расши ряется объем совместных научно-исследова тельских работ по заказам завода. Только за последние 3 года он составил около 1,5 мил лиона рублей. Это — треть от общего объ ема научно-исследовательских работ институ та. Вместе с тем в совместной работе ученых и заводских специалистов есть еще немало проблем. О путях их решения шел разговор на объединенном заседании парткомов ЛПЙ и НЛМЗ. В работе заседания приняли участие се кретарь обкома КПСС Н. Ф. Богатырев, заве дующий промышленно-транспортным отделом обкома КПСС П. С. Смирнов, второй секре тарь Липецкого горкома партии В. Н. Мар ков. Ниже публикуются заметки с этого заседа ния. СПЕЦИА ЛИЗАЦ ИЯ-М АГИ СТ РАЛЬНЫЙ ПУТЬ РАЗВИТИЯ СЕ ЛЬ СКОГО ХОЗЯЙСТВ А РЕЧЬ Д ЕП У Т АТ А Т АРН АК И ИОЙ М. В. ( ГРЯЗИНСК ИЙ ИЗБИРАТЕЛ ЬНЫЙ ОК РУГ, Л ИП ЕЦ К АЯ ОБЛ АСТЬ) Н А Д ЕВЯТОЙ СЕССИ И ВЕРХО ВН О ГО СОВЕТ А РСФ СР Д ЕВЯТОГО СО ЗЫ ВА Маав*з 1 шва 2 ши* * шиш|ш« 11 »да 1 и 1 ш 1 ш ш т 11 п и « и т т * т н 111 и«штиа«пвш|«й« 1 ш| п 11 » С о в м е с т н о е з аседа ние партко мов Новбли- педкого металлургиче ского завода и политехниче ского института проводилось впервые. Оно подсказано тре бованием дня. Политехниче-' ский институт — базовый вуз Новолипецкого завода.* За время работы институт подго товил для предприятия около 1200 высококвалифицирован ных специалистов по 11 спе циальностям. Сегодня нет ни одного крупного производства завода, где бы не работали специалисты с дипломами ЛПИ. Подготовка специалистов — одна сторона деятельности вуза. Вторая, не менее важ ная, — научно-исследователь ская работа, направленная на эффективное использование прогрессивных приемов труда, повышение автоматизации и механизации производственных • процессов. Экономическая эф фективность от внедрения за вершенных работ на заводе составляет сегодня 4,3 рубля на каждый рубль затрат. Вы соким качеством отличаются, в частности, научные разработки, примененные в сталеплавиль ных и прокатных це?:ах НЛМЗ. Исследования для нужд заво да преобладают и в тематике отраслевой лаборатории Мини стерства черной металлургии СССР. Эти достижения — резуль тат тесной связи ученых с про изводством. Отрадно, что со дружество «вуз — завод» по стоянно крепнет. Объем хозяй ственных договоров института с заводом вырос с 400 тысяч рублей в 1975-м до 556 тысяч рублей—в 1978 году. Свыше' 600 тысяч рублей составили исследования по линии отрас левых лабораторий. За 3 года пятилетки от внедрения науч ных разработок экономический эффект составил 6,5 миллиона рублей. Расширение связей ученых с производством потребовало создания объединенного науч но-технического совета ЛПИ-— НЛМЗ. В его состав вошли ве дущие специалисты института и завода. Рабочими органами совета стали 10 секций, охва тывающие все основные произ водства предприятия. Цели и задачи объединенного • научно- технического совета — пер спективное планирование науч но-исследовательских работ с учетом развития завода, а так же решение оперативных тех нических задач производства. С помощью совета большая часть вопросов решается опе ративно. Работники института стали «своими» людьми в большинстве основных цехов предприятия. В свою очередь, завод ока зывает институту практическую помощь по оснащению научно- исследовательских и учебных лабораторий новейшим обору дованием. Только за послед ние 3 года на эти цели израс ходовано 300 тысяч рублей. На совместном заседании в то же время было отмечено, что научный потенциал поли технического института ис пользуется далеко не на пол ную мошцреть. Одна из причин — недостаток лимитов на рас ширение научных исследова ний. Более действенной в этих условиях могла бы быть помощь завода. В качестве ре шения проблемы работники института предлагают создание при ЛПИ отраслевой лабора тории по проблемам, интересу ющим завод. Создание такой лаборатории помогло бы поднять на каче ственно новую ступень разра ботки перспективных, долго срочных планов совместных научно-исследовательских ра бот. При этом должны плани роваться не только основные направления исследовании, но и объемы разработок. Это, в свою очередь, позволило бы создать- крепкие творческие кол лективы по каждому направле нию, избежать столь нежела тельной в этом деле текучести кадров, вызываемой неустойчи востью тематических планов. Ректор института, профессор Ю. Д. Железнов привел, в ча стности, такой пример. В 1978-м году институт выпол нил Для завода работ на 556 тысяч рублей. На 1979 год сумма «урезана» до 350 тысяч рублей. Подобные колебания поставили руководство инсти тута перед необходимостью со кращения научных кадров или их перевода на другие темы. Понятно, что подобный пере пад лихорадит работу ин ститута, лишает сотрудников перспективы научного роста и в целом снижает эффектив ность научных исследований. Как уже было сказано, на производство научно-исследо вательских работ направляют ся значительные средства. Это диктует необходимость всемер ного повышения ответственно сти за актуальность тематики и внедрение результатов завер шенных научно-исследователь ских работ. В деятельности инсти тутов утвердилась практика рассматривать и утверждать тематические планы хозяйст венных договоров вместе с технико-экономическими обо снованиями. Они утверждают ся на советах факультетов и только после этого принима ются к исполнению. Так до стигается актуальность, все результаты, как правило, реа лизуются в промышленности. К сожалению, Липецкий поли технический нередко принима ет к исполнению работы, не имеющие достаточного техни ко-экономического обоснова ния. К чему это приводит, сви детельствует пример исследо вания методов оптимизации регулирования электроприво дов оборудования. Пятилетние исследования велись практи чески вхолостую, внедрения в ближайшее время не ожидает ся. Затрачено 86 тысяч руб лей. Этот пример, к сожале нию, це единичный, говорит, в первую очередь, о том, что ру ководство института и завода отнеслось к работе без долж ной ответственности. Совместные исследования ЛПИ и НЛМЗ носят, в первую очередь; прикладной характер. Их результаты после про мышленной проверки должны внедряться в производство. Со стороны института за внедре ние разработок отвечает руко водитель темы. А вот со стб- роны зазода ответственные не назначаются до тех пор, пока тема не будет включена в план новой техники. Столь не рациональное распределение нагрузок приводит к значи тельному затягиванию сроков внедрения, основная тяжесть организации ложщш на ис полнителя.1 Есть ли возможность «уров нять плечи», вести эту работу на паритетных началах? Уче ные предлагают с этой целью ввести, начиная с 1979 года, карточки-акты законченных ра бот, где бы учитывались ре зультаты исследований, пер спективы их внедрения и от ветственные лица с обеих сто рон. Участники объединенного за седания сошлись во мнении о том, что во взаимоотношениях завода и института пока не достигнуто необходимой четко сти в планировании внедрения законченных научно-исследова тельских работ. Тут решаю щее слово за новслипчаиами На заседании также было отмечено, что в условиях ин-, тенсивного развития Новоли пецкого завода потребность в инженерных кадрах удовле творяется неполно. В совместном постановлении намечен ряд мер, направлен ных на повышение эффектив ности содружества ученых и специалистов завода. Особое внимание обращено на глуби иу тематики научно-исследова тельских работ, проводимых по хозяйственным договорам ин статута с заводом, увеличе ние удельного веса крупных разработок с учетом перспек тивы развития завода, сокра щения сроков внедрения их в производство. Решено разрабо- ~ тать перспективный план сов местных научно-исследователь ских работ до 1985 года, ус тановить контроль за сокра щением сроков их внедрения В. БУРКОВ. Товарищи депутаты! На стоящая сессия проходит в условиях нового политическо го и трудового . подъема, вызванного решениями ноябрь ского (1978 г.) Пленума ЦК КПСС, сессии Верховного Со вета СССР, утвердившей Госу дарственный план экономиче ского и социального развития и бюджет страны на 1979 год. В большой и содержательной речи на ноябрьском (1978 г.) Пленуме ПК КПСС, проник нутой сердечной заботой о советских людях, Генеральный секретарь ЦК КПСС, Предсе датель Президиума Верховно го Совета СССР товарищ Лео нид Ильич Брежнев дал глу бокий анализ работы партии и народа за истекший период пятилетки, определил главные направления, требующие наи большего внимания при орга низации выполнения плана на предстоящий год. Трудящиеся Липецкой об ласти, как и весь советский на род, единодушно одобряют ре шения ноябрьского (1978 г.) Пленума ЦК КПСС и прини- мают их как руководство к действию для успешного вы полнения заданий десятого ня- тилетнего плана и решений XXV съезда КПСС. Трудящи еся нашей области вносят оп ределенный вклад в достиже ния всей страны. За последние три года деся той пятилетки основные про изводственные фонды в про мышленности увеличились при мерно на 25 проц. Высокими темпами развивались предпри ятия черной металлургии, ма шиностроения, металлообра ботки, химии и других отрас лей, В строй действующих вошли доменная печь № 6, коксовые батареи №№ 7 и 8 на Ново- Липецком заводе, механосбо рочный корпус на станкостро ительном, цех технологической оснастки на трубном заводе и •многие другие объекты. Прове дена определенная работа по техническому перевооруже нию и реконструкции дейст вующих предприятий, введены в эксплуатацию около 200 ме ханизированных поточных и автоматических линий, завер шена комплексная механиза ция и автоматизация на ряде предприятий. Укрепились свя зи науки с производством, воз росла творческая инициатива трудящихся. Выполняя решения мартов ского (1965 г.) Пленума ЦК КПСС, область завершает спе циализацию и концентрацию сельскохозяйственного произ водства, определены зоны вы ращивания сахарной свеклы, картофеля, овощей и плодов. Построены птицефабрики, ус пешно осваиваются мощные комплексы по производству свинины, молока, созданы меж хозяйственные объединения по производству мяса. Сейчас на долю специализи-- рованных хозяйств приходится почти все производство пло дов, овощей, яиц и мяса пти цы, около 80 Пр<*Ц. свинины. Практика убедительно доказа ла, что в крупных специали зированных хозяйствах более рационально используется зем ля, выше урожайность сель скохозяйственных культур, продуктивноегь скота, эффек тивность общественного про изводства, значительно ниже затраты кормов, труда и себе стоимость продукции. Концентрация и специализа ция сельскохозяйственного производства меняет облик де ревни, растет материальный и культурный уровень жизни сельского населения, решают ся многие другие социальные вопросы колхозной и совхоз ной деревни. За три года деся той пятилетки в сельской мест ности построено и введено в эксплуатацию много жилья, об щеобразовательных школ, дет ских дошкольных учреждений, больниц, клубов и домов культуры, библиотек и других объектов, улучшается торговое и бытовое обслуживание сель ских тружеников. Благодаря большой помощи партии и правительства в кол хозах и совхозах области зна чительно укрепилась матери ально-техническая база, повы силась энерговооруженность, возросли поставки минераль ных удобрений. Все это позво лило в текущем году увели чить производство и выпол нись планы продажи государ ству зерна, перевыполнить пла ны закупок картофеля, овощей, плодов, шерсти. Но темпы роста сельского хозяйства остаются пока не значительными, за что наша область была подвергнута справедливой критике в до кладе Генерального секретаря ПК КПСС, Председателя Пре зидиума Верховного Совета СССР Леонида Ильича Бреж нева иа июльском (1978 г.) Пленуме ЦК КПСС, и у нас принимаются энергичные ме ры по выполнению разрабо танной программы повышения эффективности Сельскохозяй ственного производства. Выражая мысли и чувства коллектива колхоза им. Круп ской, где я работаю главным агрономом, хочу обратиться со словами сердечной благодарно сти к Центральному Комитету ■партии и нашему Советскому правительству за создание бла гоприятных условий для твор ческого труда, за мудрую и дальновидную разработку пер- , спективы продвижения наше го общества к коммунизму. Производство зерна было и остается ключевой проблемой в развитии сельского хозяйст ва. Хлеб всегда был важней шим продуктом, мерилом всех ценностей. «...Он составляет первооснову* жизни людей»,— пишет Леонид Ильич Брежнев в своем замечательном произ ведении «Целина». В колхо зе за последние годы производ ство зерна значительно увели чилось. Среднегодовой валовой сбор его по сравнению с уров нем девятой пятилетки возрос на 20 проц. Обеспечен рост по головья скота, производства молока и мяса. Это позволило нам перевыполнить план трех лет пятилетки по закупкам хлеба. Выполнены все планы по продаже государству про дуктов животноводства, вы- псАшются мероприятия и по улучшению социально-куль турных и жилищно-бытовых условий. Но мы критически оценива ем свои результаты и видим большие резервы, прежде все го, в использовании земли. Мне, как члену комиссии по охране природы Верховного Совета РСФСР и агроному хочется сказать, что мы недо статочно бережно и внима тельно относимся к одному из главных богатств — земле. На наших землях для получения высоких урожаев необходимо ежегодно и в большом коли честве вносить как органиче ские, так и минеральные удоб рения и проводить весь комп лекс мероприятий по известко ванию кислых почв и качест венной их обработке. Это ос новной путь повышения пло дородия почвы. За последние годы проведение этой работы в нашем колхозе улучшилось. Внесение органических удоб рений увеличилось в два раза и под урожай 1978 г. их йне-, сено по 6 т на гектар пашни, все кислые почвы произвестко ваны. Внедрены в производст во перспективные райониро ванные сорта. Внедрение новой техники изменило характер сельскохо зяйственного труда. Когда-то в колхозе не было ни одного специалиста, а сейчас 32 спе циалиста нашего колхоза име ют высшее и среднее специаль ное образование, 10 человек учатся в сельскохозяйственных вузах и техникумах. Постоян но повышают свое мастерство наши механизаторы. Большин ство их освоили несколько смежных профессий, имеют 1— 2 класс. Большую роль по повыше нию производительности тру да играет социалистическое соревнование, высшей формой которого является движение за коммунистический труд. Со циалистическим соревновани ем охвачены все труженики полей и ферм. В нашем кол лективе трудятся 52 ударника коммунистического труда, 25 являются заслуженными кол хозниками. В эти дни коллек тивы предприятий и.организа ций, колхозов и совхозов рас сматривают и принимают встречные планы и новые со циалистические обязательства на 1979 год. Все больший размах полу чает новое патриотическое движение, начатое по инициа тиве передовых коллективов г. Москвы, за выполнение лич ных пятилетних планов к 110-й годовщине со дня рож дения В. И. Ленина. В осуществлении важных за дач имеются недостатки, труд ности и нерешенные проблемы. Нас беспокоит медленное ре шение вопросов внедрения пол ной комплексной механизации возделывания кормовых куль тур и особенно сахарной свек лы. О необходимости совершен ствования сельскохозяйствен ной техники и более рацио нального использования трудо вых ресурсов говорил товарищ Леонид Ильич Брежнев в сво ей речи на июльском (1978 г.) Пленуме ‘ЦК КПСС. Это очень правильно. Известно, что вы ращивание сахарной свеклы— дело трудоемкое, тем более убирать ее часто приходится при неблагоприятных погодных условиях. Сахарную свеклу мы в основном убираем комбайна ми старой модификации КСТ-3, которые далеко несовершенны и в этом году допускали боль шие потери, а это значит, что убирать пришлось почти вруч ную. Не хватает у нас рабо чих рук, а поэтому селу нуж на техника более совершенная, которая позволила бы в лю бых пбгодных условиях меха- .визировать уборку сахарной свеклы." ' Хорошо зарекомендовали на полЯХ' колхозов и совхозов такие комбайны, как РКС-6, а их в районе очень мало: на 10 тыс. гектаров посева сахар ной свеклы насчитывается все го 18 комбайнов. По нашему мнению, Госплану республики, Министерству сельского хозяй ства РСФСР необходимо при пять самые решительные меры по быстрейшему увеличению выпуска высокопроизводитель ных комбайнов. Необходимо также увеличить и производ ство комплекса машин $по приготовлению и внесению ми неральных и органических удобрений. Наличие совершен ной техники на полях позво лит вопреки погодным услови ям собирать высокие и ста бильные урожаи. Товарищи депутаты! Рас сматрнваемый на настоящей сессии Верховного Совета рес публики Государственный план экономического и социального развития РСФСР на 1979 год и Государственный бюджет РСФСР на 1979 год, разрабо танные в полном соответствия с десятым пятилетним планом, представляют собой научно обоснованную программу дальнейшего укрепления эко номики Российской Федера ции, нового повышения мате риального и . культурного уровня жизни народа. Я, как и другие депутаты, поддерживаю предложения одобрить Государственный план экономического и соци ального развития РСФСР иа 1979 год и Государственный бюджет РСФСР на 1979 год, ибо они полностью отвечают интересам и 'чаяниям всего со ветского народа, интересам строительства коммунизма в нашей стране. Разрешите заверить ленин ский Центральный Комитет Коммунистической партии Со ветского Союза, Советское пра вительство, Верховный Совет РСФСР, что трудящиеся Ли пецкой области, коллектив на шего колхоза им. Крупской направят все свои силы, опыт и знания на изыскание допол нительных резервов промыш ленного и сельскохозяйствен ного производства, развернут широкое социалистическое со ревнование за успешное выпол нение заданий 1979 года и с еще большей энергией будут трудиться над осуществлением задач коммунистического строительства в нашей стране. (Аплодисменты). В НАЧАЛЕ О ТОМ, кто есть кто. Заказ чик — Липецкий фили- ' ал Волгоградского проектно конструкторского бюро треста «Росмясомолремпроект», име ющий по штатному расписа нию ИЗ сотрудников и ютя щийся В нескольких комнатах, арендуемых в старом здании мясокомбината. Подрядчик — Липецкая об- щестронтельная передвижная механизированная колонна ростовского треста «Росмясо- молстрой», вызвавшаяся. более трех лет назад построить для вышеупомянутого филиала 4- Под острым углом ПОДРЯДЧИК И ФИ ЛАН Т Р О ПЫ экономию и бережливость : Из граммов складываются тонны тонн. Наилучшим образом ор ганизована эта работа на елецких заводах тракторных гидроагрегатов и «Гидропри вод», на Липецком заводе пусковых двигателей. Однако так поступают не везде. На Новолипецком ме таллургическом заводе, напрй- Около тридцати лет трудится на Липецком тракторном заводе водитель-испытатель трак торосборочного цеха Иван Яковлевич Богаты рев. Он — ударник коммунистического труда, производственные задания выполняет с от личным качеством, продукцию сдает с перво го предъявления. И. Я. Богатырев трудится в счет 1979 года. На снимке: И. Я. Богатырев. Фото В. Ельшаева. В Письме ЦК КПСС, Сове та Министров СССР, ВЦСПС и ЦК ВЛКСМ о развертыва нии социалистического сорев нования в третьем году пяти летки говорится: «Чем богаче наше общество, тем оно долж но быть бережливее». Особен но важно усилить режим эко номии в использовании про дукции, в которой народное хозяйство сегодня испытывает наибольшую потребность. Нельзя забывать, что каждая тонна угля, нефти, бензина получается ценой немалых усилий людей, требует значи тельных расходов.. В нашей области пример бе режного расходования топлив ных ресурсов показывает Елецкий завод тракторных гидроагрегатов и Липецкая автоколонна № 1495. Здесь осуществляется строгий кон троль за расходованием беи-' зина, топлива, организовано соревнование за экономию и бережливость. К сожалению, подобных предприятий у нас немного. На металлургическом заводе «Свободный сокол», например, в этом вопросе много упуще ний. Это предприятие является большим потребителем нефте продуктов, а относится к их хранению бесхозяйственно. В каждом цехе завода имеются небольшие хранилища, кото рые, как правило, содержатся в неудовлетворительном состо янии. Во всех раздаточных кранах течь, отпуск масел производится ведрами, мери тельной аппаратуры нет. Плохо поставлен учет рас ходования нефтепродуктов на Усманской автобазе облпот ребсоюза. Живут тут вольгот но, нормы расходования топ лива отсутствуют, ни заборных карт, ни путевых листов иа одной трети машин не имеет ся. Бензин, согласно докумен там, им не' выдается. На чем ездят машины — неизвестно. Все это ведет к разбазари ванию нефтепродуктов. Так, Усманская автобаза ухитри лась продать посторонним ор ганизациям 3,3 тонны бензина, Липецкая автобаза—5,7 тонны, а Елецкая автобаза облпот ребсоюза разбазарила 25 тонн бензина. Недавно в Липецке силами общественности был проведен рейд по автозаправочным стан циям города. Оказалось, что у частных лиц были государ ственные талоны на 3000 лит ров бензина. Основными орга низациями, откуда «утекли» талоны, оказались Липецкое транспортное управление, ав тобазы №№ 1 и 2 треста «Ли- пецкетройтранс». Нужно сказать, что сокра щение потерь нефтепродуктов в нашей области только на 0,1 процента от общего их расхо да дает экономию 1200 тонн стоимостью 144 тысячи руб лей. Этого количества доста точно для работы 100 автомо билей в течение года. На та ком количестве горючего мож но вспахать 118 тысяч гекта ров почвы. Июльский Пленум ЦК КПСС в своем решении отметил, что важно настойчиво добиваться экономии топливно-энергетиче ских ресурсов в колхозах и совхозах. Действительно, сель ское хозяйство является одним из крупнейших потребителей нефтепродуктов. Но именно в сельском хозяйстве имеется немало фактов, свидетельству ющих о неразумном расходо вании топливных ресурсов. Так, в ряде хозяйств Елецко го района плохо организован учет, хранение и расходование нефтепродуктов. В совхозах «Солидарность» и «Ключ жиз ни» часть емкостей протекает, в совхозе «Луч» построен цент ральный склад, но колонки в нем не работают. Отсутствуют и нормы расхода бензина, ана лиз потерь не ведется. В Липецком районе только в двух хозяйствах имеют ся плановые мероприятия по экономии ГСМ, но и они сос тавлены формально. Водители пользуются нормами41960 года, хотя новые нормы введены три года назад. В большинстве колхозов и совхозов лица, ответственные за прием, хранение и отпуск .нефтепродуктов, недостаточно квалифицированны. За нынеш ний год в хозяйствах области установлено 120 бензоколонок, 125 колонок'дизельного топли ва. На практике оборудование в основном простаивает из-за отсутствия специалистов. Нам кажется, что настало время для подготовки квала- & фицированных кадров этого звена. Нужно создать при объединениях «Сельхозтехни ка» специализированные груп пы, умеющие грамотно эксплу атировать топливно-раздаточ ное оборудование. Давно нас тало время вести с работника ми складов горюче-смазочных материалов систематическую учебу, оказывать им практи ческую помощь. Одним из эффективных пу тей рационального расходова-' пня нефтепродуктов является использование вторичных отхо дов. Нужно сказать, что эта работа ведется. В результате использования отработанных индустриальных масел на предприятиях области только в 1978 году сэкономлено 1557 мер, совершенно не организо ван сбор отработанных масел, не выполнены условия дого вора, заключенного с Липец кой нефтебазой. Металлурги обязаны были по договору сдать 143 тонны масел, а сдали... 15 тонн. Не лучше по ложение и на заводе. «Центро- лит». Здесь сожгли 81 тонну отработанных масел, а ведь масло должны были перерабо тать на регенерационной уста новке. А она до сего време ни на предприятии не эксплу атируется. Хочется коротко сказать и о том, что делается нашим кол лективом для улучшения рабо ты, для более экономного рас ходования нефтепродуктов. За последние годы резко возрос ли темпы строительства авто заправочных станций, теперь в управлении имеется 39 стацио нарных н 6 передвижных стан ций. До конца третьего года пятилетки войдут в строй еще пять АЗС. В настоящее вр&мя большое внимание уделяем возведению заправочных станций в сель ской местности. До конца пя тилетки будет введено в строй 10 автозаправочных станций,^ что резко сократит холостые пробеги, уменьшит сроки за правки автотранспорта. •Наша страна богата топлив ными ресурсами. Но это не значит, что их можно расхо довать без учета, не по-хрзяй- ски. Нужно помнить, что из граммов складываются тонны, а бережное отношение помога ет умножать наше народное богатство — источник благо состояния всех советских лю дей. В. ДЕНИСОВ, главный инженер Липецкого управления Главнефтеснаба. этажное административное здание (со всеми подсобными помещениями) общей пло щадью 1600 квадратных мет ров и сметной стоимостью в 307 тысяч рублей. Филиалом руководит Миха ил Сергеевич Просенюк, мехко- лонной — Константин Артемо вич Киселев. Дела на стройке в течение /"'* минувших лет развивались та ким порядком. Время от вре мени заказчик посещал забро шенную площадку и, видя за пустение, горестно взываЛ — Подрядчик, побойся бо га! ’ .А- — Бога пет, — бодро отзы вался подрядчик. — И людей у меня тоже нет. Давай лю дей — будем строить. Заказчик печально обозре вал сугубо женский персонал филиала и задушевно просил: — Товарищи женщины и де вушки, выручайте! Известно, что женское серд це отзывчиво. Проектантки от кладывали в сторону чертежи и счетные линейки, ” вооружа лись лопатами, и носилками. Проходило время, и стройка вновь погружалась в летарги ческий сон. И вновь заказчик метался,^ пытаясь усовестить подрядчика. И вновь слышал: «Прибавь людей — будем строить». ■ . Заказчик выбивал стройма териалы, давал люден, догово рился и где-то изготовил вентиляционную систему. Подрядчику все это очень нравилось. Особенно —• венснс- тема. «Ты ее достал, ты ее и монтируй», — заявил он. Как-тсь заказчик робко намек нул, что не худо бы проверить качество кровли, залив ее во дой. «Вам нужно — вы и за ливайте», — недрогнувшей ру кой начертал подрядчик, чув ствовавший себя всесильной личностью, вокруг кото рой заказчик должен ходить на цыпочках и улавливать каж дое желание. «Детский лепет», — поучал подрядчик заказчи ка, накладывая буквально та кую резолюцию на деловую бумагу. Знай, мол, наших. И вдруг все волшебно пере менилось. Вдруг подрядчик сам позвонил заказчику. — Пора, хе-хе-хе, забыть . старое. Пора, брат, дружить.. Пора акт подписывать... Стало ясно, что наступил де кабрь 1978 года, и дальше по чему-то подрядчику тянуть во лынку стало невыгодно. — Какой акт!? —- удивился заказчик. — Первый этаж сов сем не _готов, наружных элек тросетей* нет, трансформатор ная подстанция не построена, водоснабжения и канализации в здании нет, туалеты не рабо тают, гараж и склады сущест вуют только на бумаге! Да из 307 тысяч рублей вами освое но только 197 тысяч! Какой же акт!? — Так вы что, упираться вздумали? Ну, погодите, най дем на вас%праву! И нашли. Громом грянула телеграмма- молния: «Просенюку, Киселеву. Обеспечьте оформление акта рабочей комиссии, также засе ление законченного строитель ством корпуса филиала. Доло жите совместно. Росмясомол- проект — Михайлов, Росмясо- -молремстрой — Омехип». Вот так! Не хотите добром дружить — так мы свыше за ставим вас подружиться. И совместно доложить. Мы-то вот, к примеру, подружились! Оно, конечно, за шестьсот километров от Липецка корпус и мол^т показаться закончен ным строительством. А вот вблизи такого впечатления он не производит. Да к освоен ная часть средств говорит са ма да себя. И все-таки: «Доложите сов местно!». О чем? О том, что заказчик не хочет идти против совес ти? О том, что недобросовест ный подрядчик применяет все средства давления, чтобы выр вать заветную подпись? О том, что работать в мехколонне не хотели, а рапортовать им очень хочется? Видимо, пожалели тт. Ми хайлов и Омехин руководите ля колонны К. А. Киселева. Честного М. С. Просенюка, которого со 113 сотрудниками заставляют переселиться в нег готовое здание, им не жаль. А вот по поводу недобросовест ного К. А. Киселева филан тропические чувства прямо-та ки обуяли... Ах, как же все-таки легко быть филантропом за государ ственный счет! Б. СЕМЕНОВ.
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz