Ленинское знамя. 1978 г. (г. Липецк)

Ленинское знамя. 1978 г. (г. Липецк)

Партийная жизнь С о д р у ж е с т в о : ИНСТИТУТ - З А ВО Д О необходимости повышения эффе ктивно­ сти научн ых исс ледований , св язи ученых с про­ изводством говорил в своем выступлении на ноябрьс ком (1978 г.) Пл ену ме Ц К КПСС Г ене­ ральный се кр ета рь Ц К КПСС , Председатель Президиума Верховного Совета СССР тов. Л. И . Б режнев. Курс на эфф е ктивность ,— с ка­ зал он ,— н еотделим от ус кор ени я научнс-тсх- ничес кого грогр есса... Л еонид Ильич подчер к­ нул необходимость разработо к принципиально нов ых научных и дей и техничес ких р е шений конц ент ра ции си л на ключ евых нап равлениях развития народного хозяйства. Примером тесной связи ученых с производ­ ством служит содружество Липец кого полит ех­ ничес кого института и Новолип ец кого м ета л­ лургичес кого завода. Институт ведет це левую подготов ку сп ециа листов для доменных , ста ле­ плавильных и про катн ых цех ов Н ЛМЗ. В св ою очер едь, ведущие специалисты предприятия принимают непосредственное участие в учеб­ ном процессе вуза: читают лекции, ведут практические занятия, .руководят дипломным проектированием. Наряду с подготовкой специалистов, расши­ ряется объем совместных научно-исследова­ тельских работ по заказам завода. Только за последние 3 года он составил около 1,5 мил­ лиона рублей. Это — треть от общего объ­ ема научно-исследовательских работ институ­ та. Вместе с тем в совместной работе ученых и заводских специалистов есть еще немало проблем. О путях их решения шел разговор на объединенном заседании парткомов ЛПЙ и НЛМЗ. В работе заседания приняли участие се­ кретарь обкома КПСС Н. Ф. Богатырев, заве­ дующий промышленно-транспортным отделом обкома КПСС П. С. Смирнов, второй секре­ тарь Липецкого горкома партии В. Н. Мар­ ков. Ниже публикуются заметки с этого заседа­ ния. СПЕЦИА ЛИЗАЦ ИЯ-М АГИ СТ РАЛЬНЫЙ ПУТЬ РАЗВИТИЯ СЕ ЛЬ СКОГО ХОЗЯЙСТВ А РЕЧЬ Д ЕП У Т АТ А Т АРН АК И ИОЙ М. В. ( ГРЯЗИНСК ИЙ ИЗБИРАТЕЛ ЬНЫЙ ОК РУГ, Л ИП ЕЦ К АЯ ОБЛ АСТЬ) Н А Д ЕВЯТОЙ СЕССИ И ВЕРХО ВН О ГО СОВЕТ А РСФ СР Д ЕВЯТОГО СО ЗЫ ВА Маав*з 1 шва 2 ши* * шиш|ш« 11 »да 1 и 1 ш 1 ш ш т 11 п и « и т т * т н 111 и«штиа«пвш|«й« 1 ш| п 11 » С о в м е с т н о е з аседа­ ние партко мов Новбли- педкого металлургиче­ ского завода и политехниче­ ского института проводилось впервые. Оно подсказано тре­ бованием дня. Политехниче-' ский институт — базовый вуз Новолипецкого завода.* За время работы институт подго­ товил для предприятия около 1200 высококвалифицирован­ ных специалистов по 11 спе­ циальностям. Сегодня нет ни одного крупного производства завода, где бы не работали специалисты с дипломами ЛПИ. Подготовка специалистов — одна сторона деятельности вуза. Вторая, не менее важ­ ная, — научно-исследователь­ ская работа, направленная на эффективное использование прогрессивных приемов труда, повышение автоматизации и механизации производственных • процессов. Экономическая эф­ фективность от внедрения за­ вершенных работ на заводе составляет сегодня 4,3 рубля на каждый рубль затрат. Вы­ соким качеством отличаются, в частности, научные разработки, примененные в сталеплавиль­ ных и прокатных це?:ах НЛМЗ. Исследования для нужд заво­ да преобладают и в тематике отраслевой лаборатории Мини­ стерства черной металлургии СССР. Эти достижения — резуль­ тат тесной связи ученых с про­ изводством. Отрадно, что со­ дружество «вуз — завод» по­ стоянно крепнет. Объем хозяй­ ственных договоров института с заводом вырос с 400 тысяч рублей в 1975-м до 556 тысяч рублей—в 1978 году. Свыше' 600 тысяч рублей составили исследования по линии отрас­ левых лабораторий. За 3 года пятилетки от внедрения науч­ ных разработок экономический эффект составил 6,5 миллиона рублей. Расширение связей ученых с производством потребовало создания объединенного науч­ но-технического совета ЛПИ-— НЛМЗ. В его состав вошли ве­ дущие специалисты института и завода. Рабочими органами совета стали 10 секций, охва­ тывающие все основные произ­ водства предприятия. Цели и задачи объединенного • научно- технического совета — пер­ спективное планирование науч­ но-исследовательских работ с учетом развития завода, а так­ же решение оперативных тех­ нических задач производства. С помощью совета большая часть вопросов решается опе­ ративно. Работники института стали «своими» людьми в большинстве основных цехов предприятия. В свою очередь, завод ока­ зывает институту практическую помощь по оснащению научно- исследовательских и учебных лабораторий новейшим обору­ дованием. Только за послед­ ние 3 года на эти цели израс­ ходовано 300 тысяч рублей. На совместном заседании в то же время было отмечено, что научный потенциал поли­ технического института ис­ пользуется далеко не на пол­ ную мошцреть. Одна из причин — недостаток лимитов на рас­ ширение научных исследова­ ний. Более действенной в этих условиях могла бы быть помощь завода. В качестве ре­ шения проблемы работники института предлагают создание при ЛПИ отраслевой лабора­ тории по проблемам, интересу­ ющим завод. Создание такой лаборатории помогло бы поднять на каче­ ственно новую ступень разра­ ботки перспективных, долго­ срочных планов совместных научно-исследовательских ра­ бот. При этом должны плани­ роваться не только основные направления исследовании, но и объемы разработок. Это, в свою очередь, позволило бы создать- крепкие творческие кол­ лективы по каждому направле­ нию, избежать столь нежела­ тельной в этом деле текучести кадров, вызываемой неустойчи­ востью тематических планов. Ректор института, профессор Ю. Д. Железнов привел, в ча­ стности, такой пример. В 1978-м году институт выпол­ нил Для завода работ на 556 тысяч рублей. На 1979 год сумма «урезана» до 350 тысяч рублей. Подобные колебания поставили руководство инсти­ тута перед необходимостью со­ кращения научных кадров или их перевода на другие темы. Понятно, что подобный пере­ пад лихорадит работу ин­ ститута, лишает сотрудников перспективы научного роста и в целом снижает эффектив­ ность научных исследований. Как уже было сказано, на производство научно-исследо­ вательских работ направляют­ ся значительные средства. Это диктует необходимость всемер­ ного повышения ответственно­ сти за актуальность тематики и внедрение результатов завер­ шенных научно-исследователь­ ских работ. В деятельности инсти­ тутов утвердилась практика рассматривать и утверждать тематические планы хозяйст­ венных договоров вместе с технико-экономическими обо­ снованиями. Они утверждают­ ся на советах факультетов и только после этого принима­ ются к исполнению. Так до­ стигается актуальность, все результаты, как правило, реа­ лизуются в промышленности. К сожалению, Липецкий поли­ технический нередко принима­ ет к исполнению работы, не имеющие достаточного техни­ ко-экономического обоснова­ ния. К чему это приводит, сви­ детельствует пример исследо­ вания методов оптимизации регулирования электроприво­ дов оборудования. Пятилетние исследования велись практи­ чески вхолостую, внедрения в ближайшее время не ожидает­ ся. Затрачено 86 тысяч руб­ лей. Этот пример, к сожале­ нию, це единичный, говорит, в первую очередь, о том, что ру­ ководство института и завода отнеслось к работе без долж­ ной ответственности. Совместные исследования ЛПИ и НЛМЗ носят, в первую очередь; прикладной характер. Их результаты после про­ мышленной проверки должны внедряться в производство. Со стороны института за внедре­ ние разработок отвечает руко­ водитель темы. А вот со стб- роны зазода ответственные не назначаются до тех пор, пока тема не будет включена в план новой техники. Столь не­ рациональное распределение нагрузок приводит к значи­ тельному затягиванию сроков внедрения, основная тяжесть организации ложщш на ис­ полнителя.1 Есть ли возможность «уров­ нять плечи», вести эту работу на паритетных началах? Уче­ ные предлагают с этой целью ввести, начиная с 1979 года, карточки-акты законченных ра­ бот, где бы учитывались ре­ зультаты исследований, пер­ спективы их внедрения и от­ ветственные лица с обеих сто­ рон. Участники объединенного за седания сошлись во мнении о том, что во взаимоотношениях завода и института пока не достигнуто необходимой четко­ сти в планировании внедрения законченных научно-исследова тельских работ. Тут решаю щее слово за новслипчаиами На заседании также было отмечено, что в условиях ин-, тенсивного развития Новоли­ пецкого завода потребность в инженерных кадрах удовле­ творяется неполно. В совместном постановлении намечен ряд мер, направлен­ ных на повышение эффектив­ ности содружества ученых и специалистов завода. Особое внимание обращено на глуби иу тематики научно-исследова­ тельских работ, проводимых по хозяйственным договорам ин статута с заводом, увеличе­ ние удельного веса крупных разработок с учетом перспек­ тивы развития завода, сокра­ щения сроков внедрения их в производство. Решено разрабо- ~ тать перспективный план сов­ местных научно-исследователь­ ских работ до 1985 года, ус­ тановить контроль за сокра­ щением сроков их внедрения В. БУРКОВ. Товарищи депутаты! На­ стоящая сессия проходит в условиях нового политическо­ го и трудового . подъема, вызванного решениями ноябрь­ ского (1978 г.) Пленума ЦК КПСС, сессии Верховного Со­ вета СССР, утвердившей Госу­ дарственный план экономиче­ ского и социального развития и бюджет страны на 1979 год. В большой и содержательной речи на ноябрьском (1978 г.) Пленуме ПК КПСС, проник­ нутой сердечной заботой о советских людях, Генеральный секретарь ЦК КПСС, Предсе­ датель Президиума Верховно­ го Совета СССР товарищ Лео­ нид Ильич Брежнев дал глу­ бокий анализ работы партии и народа за истекший период пятилетки, определил главные направления, требующие наи­ большего внимания при орга­ низации выполнения плана на предстоящий год. Трудящиеся Липецкой об­ ласти, как и весь советский на­ род, единодушно одобряют ре­ шения ноябрьского (1978 г.) Пленума ЦК КПСС и прини- мают их как руководство к действию для успешного вы­ полнения заданий десятого ня- тилетнего плана и решений XXV съезда КПСС. Трудящи­ еся нашей области вносят оп­ ределенный вклад в достиже­ ния всей страны. За последние три года деся­ той пятилетки основные про­ изводственные фонды в про­ мышленности увеличились при­ мерно на 25 проц. Высокими темпами развивались предпри­ ятия черной металлургии, ма­ шиностроения, металлообра­ ботки, химии и других отрас­ лей, В строй действующих вошли доменная печь № 6, коксовые батареи №№ 7 и 8 на Ново- Липецком заводе, механосбо­ рочный корпус на станкостро­ ительном, цех технологической оснастки на трубном заводе и •многие другие объекты. Прове­ дена определенная работа по техническому перевооруже­ нию и реконструкции дейст­ вующих предприятий, введены в эксплуатацию около 200 ме­ ханизированных поточных и автоматических линий, завер­ шена комплексная механиза­ ция и автоматизация на ряде предприятий. Укрепились свя­ зи науки с производством, воз­ росла творческая инициатива трудящихся. Выполняя решения мартов­ ского (1965 г.) Пленума ЦК КПСС, область завершает спе­ циализацию и концентрацию сельскохозяйственного произ­ водства, определены зоны вы­ ращивания сахарной свеклы, картофеля, овощей и плодов. Построены птицефабрики, ус­ пешно осваиваются мощные комплексы по производству свинины, молока, созданы меж­ хозяйственные объединения по производству мяса. Сейчас на долю специализи-- рованных хозяйств приходится почти все производство пло­ дов, овощей, яиц и мяса пти­ цы, около 80 Пр<*Ц. свинины. Практика убедительно доказа­ ла, что в крупных специали­ зированных хозяйствах более рационально используется зем­ ля, выше урожайность сель­ скохозяйственных культур, продуктивноегь скота, эффек­ тивность общественного про­ изводства, значительно ниже затраты кормов, труда и себе­ стоимость продукции. Концентрация и специализа­ ция сельскохозяйственного производства меняет облик де­ ревни, растет материальный и культурный уровень жизни сельского населения, решают­ ся многие другие социальные вопросы колхозной и совхоз­ ной деревни. За три года деся­ той пятилетки в сельской мест­ ности построено и введено в эксплуатацию много жилья, об­ щеобразовательных школ, дет­ ских дошкольных учреждений, больниц, клубов и домов культуры, библиотек и других объектов, улучшается торговое и бытовое обслуживание сель­ ских тружеников. Благодаря большой помощи партии и правительства в кол­ хозах и совхозах области зна­ чительно укрепилась матери­ ально-техническая база, повы­ силась энерговооруженность, возросли поставки минераль­ ных удобрений. Все это позво­ лило в текущем году увели­ чить производство и выпол­ нись планы продажи государ­ ству зерна, перевыполнить пла­ ны закупок картофеля, овощей, плодов, шерсти. Но темпы роста сельского хозяйства остаются пока не­ значительными, за что наша область была подвергнута справедливой критике в до­ кладе Генерального секретаря ПК КПСС, Председателя Пре­ зидиума Верховного Совета СССР Леонида Ильича Бреж­ нева иа июльском (1978 г.) Пленуме ЦК КПСС, и у нас принимаются энергичные ме­ ры по выполнению разрабо­ танной программы повышения эффективности Сельскохозяй­ ственного производства. Выражая мысли и чувства коллектива колхоза им. Круп­ ской, где я работаю главным агрономом, хочу обратиться со словами сердечной благодарно­ сти к Центральному Комитету ■партии и нашему Советскому правительству за создание бла­ гоприятных условий для твор­ ческого труда, за мудрую и дальновидную разработку пер- , спективы продвижения наше­ го общества к коммунизму. Производство зерна было и остается ключевой проблемой в развитии сельского хозяйст­ ва. Хлеб всегда был важней­ шим продуктом, мерилом всех ценностей. «...Он составляет первооснову* жизни людей»,— пишет Леонид Ильич Брежнев в своем замечательном произ­ ведении «Целина». В колхо­ зе за последние годы производ­ ство зерна значительно увели­ чилось. Среднегодовой валовой сбор его по сравнению с уров­ нем девятой пятилетки возрос на 20 проц. Обеспечен рост по­ головья скота, производства молока и мяса. Это позволило нам перевыполнить план трех лет пятилетки по закупкам хлеба. Выполнены все планы по продаже государству про­ дуктов животноводства, вы- псАшются мероприятия и по улучшению социально-куль­ турных и жилищно-бытовых условий. Но мы критически оценива­ ем свои результаты и видим большие резервы, прежде все­ го, в использовании земли. Мне, как члену комиссии по охране природы Верховного Совета РСФСР и агроному хочется сказать, что мы недо­ статочно бережно и внима­ тельно относимся к одному из главных богатств — земле. На наших землях для получения высоких урожаев необходимо ежегодно и в большом коли­ честве вносить как органиче­ ские, так и минеральные удоб­ рения и проводить весь комп­ лекс мероприятий по известко­ ванию кислых почв и качест­ венной их обработке. Это ос­ новной путь повышения пло­ дородия почвы. За последние годы проведение этой работы в нашем колхозе улучшилось. Внесение органических удоб­ рений увеличилось в два раза и под урожай 1978 г. их йне-, сено по 6 т на гектар пашни, все кислые почвы произвестко­ ваны. Внедрены в производст­ во перспективные райониро­ ванные сорта. Внедрение новой техники изменило характер сельскохо­ зяйственного труда. Когда-то в колхозе не было ни одного специалиста, а сейчас 32 спе­ циалиста нашего колхоза име­ ют высшее и среднее специаль­ ное образование, 10 человек учатся в сельскохозяйственных вузах и техникумах. Постоян­ но повышают свое мастерство наши механизаторы. Большин­ ство их освоили несколько смежных профессий, имеют 1— 2 класс. Большую роль по повыше­ нию производительности тру­ да играет социалистическое соревнование, высшей формой которого является движение за коммунистический труд. Со­ циалистическим соревновани­ ем охвачены все труженики полей и ферм. В нашем кол­ лективе трудятся 52 ударника коммунистического труда, 25 являются заслуженными кол­ хозниками. В эти дни коллек­ тивы предприятий и.организа­ ций, колхозов и совхозов рас­ сматривают и принимают встречные планы и новые со­ циалистические обязательства на 1979 год. Все больший размах полу­ чает новое патриотическое движение, начатое по инициа­ тиве передовых коллективов г. Москвы, за выполнение лич­ ных пятилетних планов к 110-й годовщине со дня рож­ дения В. И. Ленина. В осуществлении важных за­ дач имеются недостатки, труд­ ности и нерешенные проблемы. Нас беспокоит медленное ре­ шение вопросов внедрения пол­ ной комплексной механизации возделывания кормовых куль­ тур и особенно сахарной свек­ лы. О необходимости совершен­ ствования сельскохозяйствен­ ной техники и более рацио­ нального использования трудо­ вых ресурсов говорил товарищ Леонид Ильич Брежнев в сво­ ей речи на июльском (1978 г.) Пленуме ‘ЦК КПСС. Это очень правильно. Известно, что вы­ ращивание сахарной свеклы— дело трудоемкое, тем более убирать ее часто приходится при неблагоприятных погодных условиях. Сахарную свеклу мы в основном убираем комбайна­ ми старой модификации КСТ-3, которые далеко несовершенны и в этом году допускали боль­ шие потери, а это значит, что убирать пришлось почти вруч­ ную. Не хватает у нас рабо­ чих рук, а поэтому селу нуж­ на техника более совершенная, которая позволила бы в лю­ бых пбгодных условиях меха- .визировать уборку сахарной свеклы." ' Хорошо зарекомендовали на полЯХ' колхозов и совхозов такие комбайны, как РКС-6, а их в районе очень мало: на 10 тыс. гектаров посева сахар­ ной свеклы насчитывается все­ го 18 комбайнов. По нашему мнению, Госплану республики, Министерству сельского хозяй­ ства РСФСР необходимо при пять самые решительные меры по быстрейшему увеличению выпуска высокопроизводитель­ ных комбайнов. Необходимо также увеличить и производ­ ство комплекса машин $по приготовлению и внесению ми­ неральных и органических удобрений. Наличие совершен­ ной техники на полях позво лит вопреки погодным услови­ ям собирать высокие и ста­ бильные урожаи. Товарищи депутаты! Рас сматрнваемый на настоящей сессии Верховного Совета рес­ публики Государственный план экономического и социального развития РСФСР на 1979 год и Государственный бюджет РСФСР на 1979 год, разрабо­ танные в полном соответствия с десятым пятилетним планом, представляют собой научно обоснованную программу дальнейшего укрепления эко­ номики Российской Федера­ ции, нового повышения мате­ риального и . культурного уровня жизни народа. Я, как и другие депутаты, поддерживаю предложения одобрить Государственный план экономического и соци­ ального развития РСФСР иа 1979 год и Государственный бюджет РСФСР на 1979 год, ибо они полностью отвечают интересам и 'чаяниям всего со­ ветского народа, интересам строительства коммунизма в нашей стране. Разрешите заверить ленин­ ский Центральный Комитет Коммунистической партии Со­ ветского Союза, Советское пра­ вительство, Верховный Совет РСФСР, что трудящиеся Ли­ пецкой области, коллектив на­ шего колхоза им. Крупской направят все свои силы, опыт и знания на изыскание допол­ нительных резервов промыш­ ленного и сельскохозяйствен­ ного производства, развернут широкое социалистическое со­ ревнование за успешное выпол­ нение заданий 1979 года и с еще большей энергией будут трудиться над осуществлением задач коммунистического строительства в нашей стране. (Аплодисменты). В НАЧАЛЕ О ТОМ, кто есть кто. Заказ­ чик — Липецкий фили- ' ал Волгоградского проектно­ конструкторского бюро треста «Росмясомолремпроект», име­ ющий по штатному расписа­ нию ИЗ сотрудников и ютя­ щийся В нескольких комнатах, арендуемых в старом здании мясокомбината. Подрядчик — Липецкая об- щестронтельная передвижная механизированная колонна ростовского треста «Росмясо- молстрой», вызвавшаяся. более трех лет назад построить для вышеупомянутого филиала 4- Под острым углом ПОДРЯДЧИК И ФИ ЛАН Т Р О ПЫ экономию и бережливость : Из граммов складываются тонны тонн. Наилучшим образом ор­ ганизована эта работа на елецких заводах тракторных гидроагрегатов и «Гидропри­ вод», на Липецком заводе пусковых двигателей. Однако так поступают не везде. На Новолипецком ме­ таллургическом заводе, напрй- Около тридцати лет трудится на Липецком тракторном заводе водитель-испытатель трак­ торосборочного цеха Иван Яковлевич Богаты­ рев. Он — ударник коммунистического труда, производственные задания выполняет с от­ личным качеством, продукцию сдает с перво­ го предъявления. И. Я. Богатырев трудится в счет 1979 года. На снимке: И. Я. Богатырев. Фото В. Ельшаева. В Письме ЦК КПСС, Сове­ та Министров СССР, ВЦСПС и ЦК ВЛКСМ о развертыва­ нии социалистического сорев­ нования в третьем году пяти­ летки говорится: «Чем богаче наше общество, тем оно долж­ но быть бережливее». Особен­ но важно усилить режим эко­ номии в использовании про­ дукции, в которой народное хозяйство сегодня испытывает наибольшую потребность. Нельзя забывать, что каждая тонна угля, нефти, бензина получается ценой немалых усилий людей, требует значи­ тельных расходов.. В нашей области пример бе­ режного расходования топлив­ ных ресурсов показывает Елецкий завод тракторных гидроагрегатов и Липецкая автоколонна № 1495. Здесь осуществляется строгий кон­ троль за расходованием беи-' зина, топлива, организовано соревнование за экономию и бережливость. К сожалению, подобных предприятий у нас немного. На металлургическом заводе «Свободный сокол», например, в этом вопросе много упуще­ ний. Это предприятие является большим потребителем нефте­ продуктов, а относится к их хранению бесхозяйственно. В каждом цехе завода имеются небольшие хранилища, кото­ рые, как правило, содержатся в неудовлетворительном состо­ янии. Во всех раздаточных кранах течь, отпуск масел производится ведрами, мери­ тельной аппаратуры нет. Плохо поставлен учет рас­ ходования нефтепродуктов на Усманской автобазе облпот­ ребсоюза. Живут тут вольгот­ но, нормы расходования топ­ лива отсутствуют, ни заборных карт, ни путевых листов иа одной трети машин не имеет­ ся. Бензин, согласно докумен­ там, им не' выдается. На чем ездят машины — неизвестно. Все это ведет к разбазари­ ванию нефтепродуктов. Так, Усманская автобаза ухитри­ лась продать посторонним ор­ ганизациям 3,3 тонны бензина, Липецкая автобаза—5,7 тонны, а Елецкая автобаза облпот­ ребсоюза разбазарила 25 тонн бензина. Недавно в Липецке силами общественности был проведен рейд по автозаправочным стан­ циям города. Оказалось, что у частных лиц были государ­ ственные талоны на 3000 лит­ ров бензина. Основными орга­ низациями, откуда «утекли» талоны, оказались Липецкое транспортное управление, ав­ тобазы №№ 1 и 2 треста «Ли- пецкетройтранс». Нужно сказать, что сокра­ щение потерь нефтепродуктов в нашей области только на 0,1 процента от общего их расхо­ да дает экономию 1200 тонн стоимостью 144 тысячи руб­ лей. Этого количества доста­ точно для работы 100 автомо­ билей в течение года. На та­ ком количестве горючего мож­ но вспахать 118 тысяч гекта­ ров почвы. Июльский Пленум ЦК КПСС в своем решении отметил, что важно настойчиво добиваться экономии топливно-энергетиче­ ских ресурсов в колхозах и совхозах. Действительно, сель­ ское хозяйство является одним из крупнейших потребителей нефтепродуктов. Но именно в сельском хозяйстве имеется немало фактов, свидетельству­ ющих о неразумном расходо­ вании топливных ресурсов. Так, в ряде хозяйств Елецко­ го района плохо организован учет, хранение и расходование нефтепродуктов. В совхозах «Солидарность» и «Ключ жиз­ ни» часть емкостей протекает, в совхозе «Луч» построен цент­ ральный склад, но колонки в нем не работают. Отсутствуют и нормы расхода бензина, ана­ лиз потерь не ведется. В Липецком районе только в двух хозяйствах имеют­ ся плановые мероприятия по экономии ГСМ, но и они сос­ тавлены формально. Водители пользуются нормами41960 года, хотя новые нормы введены три года назад. В большинстве колхозов и совхозов лица, ответственные за прием, хранение и отпуск .нефтепродуктов, недостаточно квалифицированны. За нынеш­ ний год в хозяйствах области установлено 120 бензоколонок, 125 колонок'дизельного топли­ ва. На практике оборудование в основном простаивает из-за отсутствия специалистов. Нам кажется, что настало время для подготовки квала- & фицированных кадров этого звена. Нужно создать при объединениях «Сельхозтехни­ ка» специализированные груп­ пы, умеющие грамотно эксплу­ атировать топливно-раздаточ­ ное оборудование. Давно нас­ тало время вести с работника­ ми складов горюче-смазочных материалов систематическую учебу, оказывать им практи­ ческую помощь. Одним из эффективных пу­ тей рационального расходова-' пня нефтепродуктов является использование вторичных отхо­ дов. Нужно сказать, что эта работа ведется. В результате использования отработанных индустриальных масел на предприятиях области только в 1978 году сэкономлено 1557 мер, совершенно не организо­ ван сбор отработанных масел, не выполнены условия дого­ вора, заключенного с Липец­ кой нефтебазой. Металлурги обязаны были по договору сдать 143 тонны масел, а сдали... 15 тонн. Не лучше по­ ложение и на заводе. «Центро- лит». Здесь сожгли 81 тонну отработанных масел, а ведь масло должны были перерабо­ тать на регенерационной уста­ новке. А она до сего време­ ни на предприятии не эксплу­ атируется. Хочется коротко сказать и о том, что делается нашим кол­ лективом для улучшения рабо­ ты, для более экономного рас­ ходования нефтепродуктов. За последние годы резко возрос­ ли темпы строительства авто­ заправочных станций, теперь в управлении имеется 39 стацио­ нарных н 6 передвижных стан­ ций. До конца третьего года пятилетки войдут в строй еще пять АЗС. В настоящее вр&мя большое внимание уделяем возведению заправочных станций в сель­ ской местности. До конца пя­ тилетки будет введено в строй 10 автозаправочных станций,^ что резко сократит холостые пробеги, уменьшит сроки за­ правки автотранспорта. •Наша страна богата топлив­ ными ресурсами. Но это не значит, что их можно расхо­ довать без учета, не по-хрзяй- ски. Нужно помнить, что из граммов складываются тонны, а бережное отношение помога­ ет умножать наше народное богатство — источник благо­ состояния всех советских лю­ дей. В. ДЕНИСОВ, главный инженер Липецкого управления Главнефтеснаба. этажное административное здание (со всеми подсобными помещениями) общей пло­ щадью 1600 квадратных мет­ ров и сметной стоимостью в 307 тысяч рублей. Филиалом руководит Миха­ ил Сергеевич Просенюк, мехко- лонной — Константин Артемо­ вич Киселев. Дела на стройке в течение /"'* минувших лет развивались та­ ким порядком. Время от вре­ мени заказчик посещал забро­ шенную площадку и, видя за­ пустение, горестно взываЛ — Подрядчик, побойся бо­ га! ’ .А- — Бога пет, — бодро отзы­ вался подрядчик. — И людей у меня тоже нет. Давай лю­ дей — будем строить. Заказчик печально обозре­ вал сугубо женский персонал филиала и задушевно просил: — Товарищи женщины и де­ вушки, выручайте! Известно, что женское серд­ це отзывчиво. Проектантки от­ кладывали в сторону чертежи и счетные линейки, ” вооружа­ лись лопатами, и носилками. Проходило время, и стройка вновь погружалась в летарги­ ческий сон. И вновь заказчик метался,^ пытаясь усовестить подрядчика. И вновь слышал: «Прибавь людей — будем строить». ■ . Заказчик выбивал стройма­ териалы, давал люден, догово­ рился и где-то изготовил вентиляционную систему. Подрядчику все это очень нравилось. Особенно —• венснс- тема. «Ты ее достал, ты ее и монтируй», — заявил он. Как-тсь заказчик робко намек­ нул, что не худо бы проверить качество кровли, залив ее во­ дой. «Вам нужно — вы и за­ ливайте», — недрогнувшей ру­ кой начертал подрядчик, чув­ ствовавший себя всесильной личностью, вокруг кото­ рой заказчик должен ходить на цыпочках и улавливать каж­ дое желание. «Детский лепет», — поучал подрядчик заказчи­ ка, накладывая буквально та­ кую резолюцию на деловую бумагу. Знай, мол, наших. И вдруг все волшебно пере­ менилось. Вдруг подрядчик сам позвонил заказчику. — Пора, хе-хе-хе, забыть . старое. Пора, брат, дружить.. Пора акт подписывать... Стало ясно, что наступил де­ кабрь 1978 года, и дальше по­ чему-то подрядчику тянуть во­ лынку стало невыгодно. — Какой акт!? —- удивился заказчик. — Первый этаж сов­ сем не _готов, наружных элек­ тросетей* нет, трансформатор­ ная подстанция не построена, водоснабжения и канализации в здании нет, туалеты не рабо­ тают, гараж и склады сущест­ вуют только на бумаге! Да из 307 тысяч рублей вами освое­ но только 197 тысяч! Какой же акт!? — Так вы что, упираться вздумали? Ну, погодите, най­ дем на вас%праву! И нашли. Громом грянула телеграмма- молния: «Просенюку, Киселеву. Обеспечьте оформление акта рабочей комиссии, также засе­ ление законченного строитель­ ством корпуса филиала. Доло­ жите совместно. Росмясомол- проект — Михайлов, Росмясо- -молремстрой — Омехип». Вот так! Не хотите добром дружить — так мы свыше за­ ставим вас подружиться. И совместно доложить. Мы-то вот, к примеру, подружились! Оно, конечно, за шестьсот километров от Липецка корпус и мол^т показаться закончен­ ным строительством. А вот вблизи такого впечатления он не производит. Да к освоен­ ная часть средств говорит са­ ма да себя. И все-таки: «Доложите сов­ местно!». О чем? О том, что заказчик не хочет идти против совес­ ти? О том, что недобросовест­ ный подрядчик применяет все средства давления, чтобы выр­ вать заветную подпись? О том, что работать в мехколонне не хотели, а рапортовать им очень хочется? Видимо, пожалели тт. Ми­ хайлов и Омехин руководите­ ля колонны К. А. Киселева. Честного М. С. Просенюка, которого со 113 сотрудниками заставляют переселиться в нег готовое здание, им не жаль. А вот по поводу недобросовест­ ного К. А. Киселева филан­ тропические чувства прямо-та­ ки обуяли... Ах, как же все-таки легко быть филантропом за государ­ ственный счет! Б. СЕМЕНОВ.

RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz