Ленинское знамя. 1978 г. (г. Липецк)

Л Е Н И Н С К О Е З Н А М Я 6 декабря 1978 г., № 281 (15278) В с е з а к а з ы в с р о к ! РАБОЧАЯ В ЭСТАФЕТА Й С Т В И И На ноябрь ск ом {1978 г.) чер ки в алось, что ритмичная. Пленуме ЦК КПСС особо под­ чет кая раб ота, безусловное выполнение плана по всем по казателям, обязательств по по­ став кам проду к ции потребител ям должны быть непрелож­ ным за к оном для всех звеньев народного хозя йст в а. Большую ответственность взял на себя к олле кти в Н оволи­ пец к ого завода, выступив инициатором Всесоюзного сорев­ нования за перевыполнение плановых задани й третьег о года пятилет ки, у в еличение выпус ка проду к ции на существующих площадях. Девиз: «Прое ктным м ощностям —• наивысшую эффе кти в ность, металлопроду к ции—отличное качест в о!» З ТО соревнование нача­ лось в третьем листопро­ катн ом цехе, а теперь ведется по всем технологиче­ с ким переделам и получило распространение на других предприятиях, с к оторыми связывают новолипчан творче­ с кие д оговоры: у машинострои­ теле й «Уралмаша», г орня к ов КМАруды и Лебединс к ого гор­ но -обогатительного комбината, в коллективах трубных и огне­ упорных заводов, у ученых научно-исследовательских и проектных институтов. Такая тесная связь со смежниками помогает в короткий срок уст­ ранять возникающие проблемы, целенаправленно вести работу по модернизации оборудова­ ния, интенсификации техноло­ гических процессов, вводу до­ полнительных мощностей для увеличения выпуска и улучше­ ния качества продукции. Настойчивый поиск помог заводским специалистам вместе с учеными и машиностроите­ лями создать комплекс спе­ циального разливочного обору­ дования в конверторных цехах, избавиться от традиционных стопоров для разлйвки метал­ ла, заменить их шиберными затворами, значительно облег­ чить труд ковшевых. На изоб­ ретения выдано 20 авторских свидетельств, а машина «Ор­ бита» запатентована в Англии, Франции, США. В нынешнем году работа отмечена Государ­ ственной премией СССР. Это только один факт в творческой биографии коллектива НовОли- пецкого завода. А сколько других внедренных организационно - технических мероприятий помогает метал­ лургам наращивать темпы вы­ пуска продукции. Так, в домен­ ном цехе начало действовать отделение десульфации чугуна, увеличено содержание кисло­ рода в дутье до 33 процентов, на первой и второй печах смонтированы дополнительные 1 леткн, что увеличило произ­ водство чугуна на 410 тысяч тонн в год. Конверторщики внедрили технологию продувки жидкой стали аргоном, освои­ ли обработку металла синтети­ ческими шлаками. Это помогло в сжатые сроки начать произ­ водство проката для изготов­ ления газопроводных труб вы­ сокого давления, которые экс­ плуатируются в районах Край­ него Севера. За гЬды десятой пятилетки на заводе внедрено более девяти тысяч рационали­ заторских предложений и 141 изобретение с экономическим эффектом 51,3 миллиона руб­ лей. Активно участвуют в творческой работе слесарь аг­ ломерационного цеха М. И. Га­ зин, мастер первого конвертор­ ного цеха М. Г. Королев, электромонтер второго конвер­ торного цеха В. П. Двуречен- ский и другие новаторы. Боль­ шой эффект дает разработка и внедрение личных творческих планов инженерно-технических работников, по которым осу­ ществлено четыре тысячи ме­ роприятий. Экономия состави­ ла два миллиона рублей. Пример передовых коллек­ тивов показывает, что трудо­ вой энтузиазм, подкрепленный постоянной заботой о совер­ шенствовании производства на основе последних достиже­ ния науки и техники, помогает брать высокие рубежи. Два квартала коллектив завода удерживает первенство во, Всесоюзном соревновании среди родственных предприя­ тий отрасли. С начала года Дано дополнительно к заданию более 160 тысяч тонн стали, около 60 тысяч тонн проката, десятки тысяч Тонн чугуна, агломерата. Таких высоких По­ казателей по выпуску сверх­ плановой Продукции новолип- чаяе еще не знали. Достойный вклад в общий успех многотысячного коллек­ тива вносят бригады старшего вальцовщика А. Д. Цуканова, старшего агломератчика Н. В. Прибыткова, старшего горно­ вого Н. Ф. Чекрыжова, стар­ шего сталевара А. М. Жукова. Особо хотелось бы отметить, бригаду Анатолия Максимови­ ча Жукова из первого кисло­ родно-конверторного цеха. В прошлом году она вышла по­ бедителем Всесоюзного сорев­ нования, созсем недавно стала лауреатом научно-технического творчества молодежи, награж­ дена дипломом ВДНХ СССР. Сталевары немало сделали для успешного освоения и пере­ крытия проектной мощности цеха. Заслуги А ,М. Жукова получили высокую оценку: он Стал лауреатом Государствен­ ной премии СССР. В настоя­ щее время коммунист Жуков перешел в отстающий коллек­ тив по собственной инициативе. И бригада, которой он теперь руководит* работает стабиль­ но, увеличивает сверхплано­ вый счет продукции. Таких прославленных коллек­ тивов на заводе немало. В на­ чале десятой пятилетки брига­ да старшего вальцовщика Н. И. Безрчдина выступила с инициативой: «Высокое ка­ чество продукции — честь предприятия!» Почин подхва­ тили все металлурги завода. Сейчас на предприятии 14 видов продукции выпускаются с государственным Знаком ка­ чества, что составляет 15 про­ центов от общего объема про­ изводства. К концу пятилетки мы должны довести этот пока­ затель Цо 20 процентов. Боль­ шое влияние оказала Львов­ ская система управления каче­ ством продукции. На собрании заводского партийного актива были подведены первые итоги работы по новой системе. Ре­ зультаты обнадеживающие, львовский метод позволил значительно улучшить техно­ логическую дисциплину, повы­ сить ответственность за конеч­ ные результаты работы по всем переделам. Но упущений, к сожалению, еще немало. В некоторых це­ хах не изжиты нарушения тех­ нологии. Не удовлетворяет по­ ка качество агломерата, кокса. В доменном цехе еще много выплавляется некондиционного чугуна. Чтобы своевременно устранять возникающие проб­ лемы, строго контролировать технологические процессы, не­ обходимо совершенствовать Систему управления с исполь1- зованием средств автоматиза1- ции и механизации. Сейчас На заводе работает 22 больших и 1300 малых электронно-вы­ числительных машин. В стадии внедрения находятся системы анализа хозяйственной дея­ тельности. И все же полной отдачи от управлений автома­ тизации и механизации пока не достигав гея. Большим резервом для по­ вышения эффективности произ­ водства является бережное отношение к сырью, металлу, энергоресурсам. На заводе раз­ работаны мероприятия, внед­ рение которых позволяет еже­ годно экономить 22 тысячи тонн металла. И все же еще много потерь допускается 1 в сталеплавильных и прокатных цехах, при ремонте оборудова­ ния, много металла находится в отвалах, ржавеет, уходит в стружку. Сегодня нам приходится го­ ворить о недостатках, которые имеются На коксохимическом и азотнотуковом производствах. За два года и десять месяцев завод задолжал 586 тысяч тонн кокса, 440 тысяч тонн аммиа­ ка и 523 тысячи тонн мине­ ральных удобрений. Дирекция завода и партий­ ный комитет принимают все меры, чтобы вывести эти цехи, нз прорыва, наладить ритмич­ ный выпуск кокса и удобрений. На коксохимическом произ­ водстве отремонтировано тех­ нологическое оборудование, организовано обучение обслу­ живающего персонала. Сейчас положение стало выправлять­ ся. Ответственным участком на заводе является и шестая доменная печь. Сюда направ­ лены самые опытные специали-' сты, на всех ответственных участках трудятся коммунисты. Они мобилизуют коллектив второго доменного цеха на быстрейшее решение постав­ ленной задачи. Уже сейчас новолипецкие металлурги заботятся о вы­ полнении планов четвертого года пятилетки. На заводе развернулось соревнование за Достижение в последнем ,квар- тале плановых заданий 1979 го­ да. Многие участки « смены уже вышли на намеченные ру­ бежи, изо дня в день наращи­ вают темпы производства про­ дукции. Коллектив предприятия вы­ полнил принятые социалисти­ ческие обязательства, значи­ тельно увеличил выпуск•* про­ дукции, повысил ее качество. Металлурги точно в срок справляются с заказами по­ требителей. Но впереди — но­ вые рубежи, а следовательно, и новые поиски. А. ТЕПЛЕНИЧЕВ, секретарь парткома Новолипецкого металлургического завода. Подводим итоги года Нынещний год для земле­ дельцев нашего колхоза, не­ смотря на исключительно сложные погодные условия, оказался сравнительно удач­ ным. Урожай зерновых соста­ вил 23 центнера на круг. Это дало возможность справиться с народнохозяйственным пла­ ном заготовок хлеба. Успешно выполнили также задание трех лет пятилетки по продаже зер­ на государству. Получен не­ плохой урожай сахарной Свеклы. Колхозные фермы на­ дежно обеспечены кормами. Все это пришло, разумеется, не само собой. Уходящий год для колхоза характерен, в первую очередь, тем, что, как никогда, много предпринято для повышения плодородия земли. Взять сево­ обороты, составляющие осно­ ву агротехники. В этом году, в связи с тем, что хозяйству добавили 650 гектаров пашни, осуществлено новое землеуст­ ройство. Нарезаны два сево­ оборота: в одной бригаде де- вятиполышй, а в другой — дё- сятипольный. Но суть не в этом. До сих пор в условиях интенсивного использования земли, когда чистые пары практически отсутствуют и все массивы ежегодно засеваются, такие важнейшие культуры, как озимые и сахарная свекла, занимающие львиную долю пашни, в значительной мере не обеспечивались надежными предшественниками. И это за­ метно сказывалось на урожай­ ности. Чтобы исправить поло­ жение, решили внести сущест­ венные изменения в структуру посевных площадей, Добиться правильного чередования культур в севооборотах. Под зерновые в колхозе от­ водится 1750 гектаров,'или 56 процентов пашни. Свыше двух третьих этих площадей отво­ дится под озимые. И это по­ нятно. Озимые — основные зерновые культуры, дающие высококачественный хлеб. Но беда в том, что эти культуры в нашем колхозе, как, впрочем, во многих других, часто не пе­ реносят зимовку. Происходит же это из-за того, что разме­ щать их приходится по плохим предшественникам. В прошед­ шем году, к примеру, те ози­ мые, что были посеяны по ячменю, либо совсем вымерз­ ли, либо оказались слабыми, изреженными. Немаловажен и такой факт. Озимые, как изве­ стно, —г лучший предшествен­ ник для сахарной Свеклы. Сле­ довательно, от них зависит и урожай сахарной свеклы. Ре­ шив проблему предшественни­ ков озимых, мы, таким обра­ зом, обеспечиваем качествен­ ную подготовку полей под све­ кольные плантации. | Пошли по такому пути. Вме­ сто однолетних малопродук­ тивных трав, площади под ко- :торы-ми сократили до миниму­ ма, в севообороты ввели мно­ голетние бобовые одноразово­ го пользования. Посеяли под покров ячменя 250 гектаров клевера. Опыт показывает, что такие травы дают с гектара до тридцати центнеров первосорт- П О Л Е Ш А НЕ Т Е Р П И Т Б Л О Н А ного сена. В то же время они, как известно, — прекрасные предшественники озимых. За­ ложены семенники клевера, люцерны, эспарцета. Иными стали и однолетние травы. Вместо овса в чистом виде се­ ем горох, вику с овсом, а так­ же ячменем. Такие смеси тоже являются хорошим предшест­ венником для озимых и, кроме того, как мы убедились на практике, весьма щедры на от­ дачу. В результате теперь есть возможность все озимые, са­ харную свеклу размещать по отличным предшественникам. На свекловичном поле при этом создается свой особый, четырехпольный севооборот. Выглядит этот севооборот так: яровые колосовые — многолет­ ние травы — озимые — свёкла. Пересмотрели систему удоб­ рения почв. Обновили агрохи­ мические картограммы, для че­ го обследовали все поля на предмет содержания питатель­ ных веществ, закисленности. Местность в хозяйстве пересе­ ченная, много склонов, подвер­ женных эрозии, которые силь­ но нуждаются в удобрениях. При этом выяснилось, что осо­ бенно бедны отдаленные мас­ сивы. Так получилось, очевид­ но, потому, что до них руки не до-хОДили. После этого состави­ ли планы повышения плодоро­ дия полей. До сих пор пере­ гной использовали небольшими дозами, что не давало желае­ мого эффекта. Теперь же на гектар вносим от 60 до 100 тонн навоза в Зависимости от плодородия земли добавля­ ем и по 3—4 центнера туков. В первую очередь, Так богато за­ правляются те поля, что пред­ назначаются под сахарную свеклу. Разумеется, перегноя для этого требуется много. А где взять его в таком количе­ стве? Ведь скота в хозяйстве немного, всего 1100 голов с молодняком. Выход навоза по­ этому невелик. Прежде в колхозе были ов­ цы. Так вот территория быв­ шей овцефермы была букваль­ но завалена прекрасным пере­ гноем, который мы забуртова­ ли и стали вывозить на поля. В то же время стремимся исполь­ зовать всё возможности для увеличения количества удоб­ рений. Чтобы свежий навоз быстрее перепревал, метаем его возле ферм с перегноем. Вывезенный вносится в почву не сразу, а буртуется па краях массивов, присыпается сверху землей, что позволяет избе­ жать улетучивания азота. А потом, когда он Дозреет, рав­ номерно вносим с осени под основную зяблевую пахоту. В прошлом году внесли 23 тысячи тонн перегноя, в ны­ нешнем —■29 тысяч тонн. В пе­ ресчете на гектар пашни это Составляет 7—8 тонн. Ученые подсказывают, чтобы восста­ новить плодородие почвы, в год на гектар необходимо вно­ сить шесть тони перегноя. А мы, как видно, перекрываем эту норму. Для вывозки наво­ за создали мехотряд, в кото­ рый входят три колесных трак­ тора, в том числе — два Т-150, шасси, мехлопата, другая не­ обходимая техника. Немалую помощь в этом, а также в за­ правке почвы удобрениями оказывает спецотделение «Сельхозтехники». Наряду с этим большое Вни­ мание уделяется раскислению почв. На сотнях гектаров вно­ сятся известь, дефекат. Созда­ ются дополнительные противо­ эрозийные валы, полезащит­ ные/ насаждения, распахивают­ ся лишние дороги, удаляются сорняки с обочин. И поля при­ обретают более культурный вид. Вся эта работа рассчитана не на один год. Сделать пред­ стоит еще много. Но уже сей­ час она сказывается на резуль­ татах. Об этом свидетельству­ ют добрые итоги нынешнего го- х да. В. ПЛОТНИКОВ, главный агроном колхоза «Победа» Хлевенского района. Ш»ц»и 11 »ияи|»а 11 иая»и»» 1 шптишияд 11 и т 11 имввиидшии 11 ицип им ш 1 »типц«тимимдш »миццш аиши 8 и 1 юшиаиишваи»пн 11 адиииим 1 ц«иш 1 »м тм 1 ц ц 1 иц 1 шмдий Бригада сталеваров, возглавляемая Валентином Иванови­ чем Головановым, одна из» лучших в электросталеплавильном цехе Новолипецксго металлургического завода. Коллектив бригады взял обязательство дать сверх плана 800 тонн электротехнической стали, ёегодня на свой сверхплано­ вый счет электрометаллурги записали около полутора тысяч тонн стали отличного качества. На снимке: (слева направо) сталевар Валентин Иванович Голованов, подручные Николай Николаевич Трунов, Юрий Иванович Корченов и Николай Иванович Лопухов. 1 у . ' ; Фото Ю. Ардашева. ОБЛЕГЧАЯ ТРУД МЕТАЛЛУРГОВ Механизировать трудоемкие операции, высвободить десят­ ки рабочих помогут многоопе­ рационные высокопроизводи­ тельные машины МНР-2М, из­ готовленные для Братского алюминиевого завода на Дне­ пропетровском заводе метал­ лургического оборудования, Управляемый одним опера тором универсальный агрегат, двигаясь вдоль ряда электро­ лизных ванн, обеспечивает по­ точное выполнение всех работ. (Корр. ТАСС). ПОМОЩ НИК П ЕД А Г О Г ОВ Решением Министерства высшего и среднего специального образования РСФСР при Липецком машиностроительном техникуме создан совет директоров средних специальных учебных заведений области. Его задача — распространение педагогического опыта и выработка рекомендаций, направ­ ленных на дальнейшее повышение качества подготовки спе­ циалистов среднего звена. Б АЗОВОЕ учебное заве­ дение совета — машино­ строительный техни­ кум. Здесь уже работают постоянно действующие семи­ нары заведующих учебной частью, методистов руководи­ телей отделений и председате­ лей областных методических объединений. Большую и инте­ ресную работу по пропаганде передового опыта проводят методические объединения пре­ подавателей общеобразова­ тельных, общетехнических, общественных и экономических дисциплин. Помогает совету Липецкий Политехнический институт. В частности, кафедра экономики тесно сотрудничает с отделени­ ем экономических дисциплин. В поле зрения совета дирек­ торов — 20 средних специаль­ ных учебных заведений и 3 филиала. Напоавляя их дея­ тельность, совет организовал и провел много интересных ме­ роприятий. -На его заседаниях большое внимание было уделено роли общественных дисциплин в коммунистическом воспитании учащихся, формам и методам научной организации труда преподавателей, роли педсове­ та в учебно-воспитательной ра­ боте среднего специального учебного заведения. На одном из заседаний был обсужден опыт работы Усман- ского совхоза-техникума и Задонского техникума механи­ зации и электрификации сель­ ского хозяйства по улучшению материально-бытовых условий учащихся, проживающих в общежитиях. Рассматривались также вопросы организации питания, отдыха учащихся. На базе Липецкого коопера­ тивного техникума совместно с зональным учебно-методиче­ ским кабинетом совет провел семинар заместителей директо­ ров по учебной работе. Участ­ ники семинара побывали на открытом уроке физического воспитания, обменялись опы­ том организации методической работы в техникумах и учили­ щах, готовящих специалистов среднего звена, прослушали доклад заместителя директора Воронежского института усо­ вершенствования учителей Е. А. Дерябиной. По инициативе совета дирек­ торов в Липецком машиностро­ ительном техникуме прошли педагогические чтения, где с докладом о совершенствовании учебно-методической работы в свете решений XXV съезда КПСС выступил заместитель директора зонального учебно­ методического кабинета В. А. Лылов. Содержательно ведется ра­ бота областных методических объединений. Они используют такие формы, как олимпиады, смотры-конкурсы кабинетов, выставки графических работ учащихся, открытые уроки. М. НАЛИВКИН. к ) кого совхоз «Маевке» собрали в этом году с гектара посевов по 27,6 цент­ нера зерна, 204 центнера сахарной свеклы, 258 цент­ неров зеленой массы кукурузы, значительно превзошли сосе­ дей. Передовики множат си­ лы земли за счет эффективно­ го использования органиче­ ских удобрений. Они вывозят на поля не только перегной, но и навозную жижу, Д Н Е М И Н О Ч Ь Ю Сразу же после завершения жатвы в хозяйстве были по­ ставлены на вывозку жидкой органики три трактора Т-150. Совхозные умельцы изготови­ ли для них емкости вместимо­ стью 8—10 тонн. С первых дней среди меха­ низаторов развернулось сорев- нрвание за перевыполнение плановых заданий. М. П. Рос- енхин, Н. Г. Дроздов, П. И Голощапов, А. В. Косоруких Н. Н. Кобзев и Н. И. Кукин добиваются завидных резуль­ татов. Каждый из них вывозит за смену 130—150 тонн жид­ кой органики. Органика уже внесена более чем на 250 гектарах. Отряды плодородия работают и ночью И. ЩЕГЛОВ. ТОВАРАМ КАЧЕСТВО Под таким девизом соревнуются рабочие Липецкой швейной фабрики ИНВЕНТАРЬ ПОДГОТОВЛЕН Механизаторы колхоза име­ ни Калинина Хлевенского рай­ она и откормсовхоза «Хлевен- ский» — соперники по соревно­ ванию за быстрейшее проведе­ ние ремонта сельскохозяйст­ венной техники. Оба коллекти­ ва успешно выполняют обяза­ тельства. В колхозе полностью подготовлены бороны, культи­ ваторы, сеялки. Скоро из мас­ терской в счет плана четверто­ го квартала выйдет последний трактор. Хорошо трудятся и механи­ заторы откормсовхоза. Оги уже выполнили план четверто­ го квартала по ремонту трак­ торов. Одновременно с этим ведется восстановление зерно­ вых комбайнов. Готовая техни­ ка принимается специальными комиссиями. Л. СТУРОВ. . Впервые этот девиз прозву­ чал на Калининском камволь­ ном комбинате. А суть его в том? чтобы исключить возмож­ ность брака на всех этапах от рождения новой модели . 'до готового изделия, жутче гово­ ря, нужно внедрить Такую систему управления качеством, которая позволяла бы устано­ вить поэтапный контроль при изготовлении продукции. Ценное начинание калинин- цев потребовало от каждого из нас более серьёзного под­ хода к своим обязательствам. Так, Валентина Леонтьевна Ситникова, кавалер ордена Трудовой Славы третьей сте­ пени, решила сдавать продук­ цию только с первого предъяв­ ления. Валентина Леонтьевна, — резервная рабочая, то есть подменяет отсутствующих то­ варищей. Она отлично владеет всеми операциями и гаранти­ рует высокое качество на любой из них. Это очень важ­ но, если учесть, что наш вто­ рой раскройный цех одни нз основных на фабрике. От ка­ чества нашей работы зависит бездефектный труд в трех швейных цехах и, в конечном итоге, качество готового изде­ лия. Валентина Николаевна Коб­ зева, тоже кадровая рабочая, обязалась не превышать ли­ мита возврата изделий на пе­ ределку, обучить своей про­ фессии одного ученика. И в других обязательствах были записаны такие пункты: ос­ воить смежные операции, повысить квалификацию, а раскройщицы Т. П. Заруцкая, 3. В. Воробьева решили за­ воевать право работать с лич­ ным клеймом качества. Коллективное обсуждение обязательств помогло намерить более конкретные и высокие рубежи для всего цеха. Надо сказать, что обеспечить высо­ кое качество кроя,— нелегкая задача. Было создано цеховое бюро качества, Которое воз­ главила технолог Л. В. Ива­ нова. В его состав вошли луч­ шие, передовые рабочие. Они систематически проводят рей­ ды-проверки, вызывают на свои заседания бракоделов, чтобы выяснить, как и почему допущен брак. Теперь каждая пачка кроя идет у наё со специальным контрольным листом, в кото­ ром все претензий, предъяв­ ленные швейным цехом к каче­ ству раскроя. Потом цеховое бюро качества делает анализ дефектов, выявляет виновни­ ков. Оно старается помочь,ра­ бочим, а не просто наказать тех, кто допустил брак. Вот, к Примеру, было замечено, что один из закройщиков допустил ошибку — раскроил детали к костюмам на размер меньше. В чем причина? К нему поста­ вили лучшего контролера це­ хового бюро комсомолку Лю­ ду Бессонову. Она понаблюда­ ла за работой и увидела, что человек просто не уёвоил Ира- - вильных приемов работы. Две недели Люда помогала това­ рищу приобрести необходи­ мые навыки, и в итоге раскрой­ щик стал работать не хуже других. Ежемесячно цеховое бюро качества совместно с админи­ страцией проводит день каче­ ства: анализирует работу всех четырех бригад,‘выявляет причины дефектов, намечает мероприятия по их устранению. Все это позволило полностью исключить брак на многих операциях, добиться значи­ тельного, против установлен­ ной нормы, снижения лимита возврата изделий на передел­ ку. Коэффициент качества се­ годня приближается к высше­ му показателю — единице. За десять Месяцев наш кол­ лектив шесть раз занимал первые и четыре раза вторые места в социалистическом со­ ревновании на фабрике. Очень напряженно, с переменным ус­ пехом идет борьба за первен­ ство среди бригад цеха. Лю­ ди работают на совесть, пото­ му что никому не хочется, чтобы его фамилия фигуриро­ вала на доске бракоделов или в специальном выпуске «мол­ нии». «Руководство соревновани­ ем, внедрение нового, про­ грессивного — ДеЛо живое, не терпящее застоя и консерва­ тизма... Максимум деловито­ сти, конкретности, оператив­ ность —- этому учил нас В. И. Ленин. Этим требованиям должна отвечать хозяйствен­ ная, организационная жалуй, не в меньшей —массово-политическая, логическая работа» й, по- степени йдео- * эта мысль, высказанная Леонидом Ильичом Брежневым на но­ ябрьском Пленуме ЦК КПСС, свидетельствует о том, какое большое значение партия к правительство придают разви­ тию соревнования, ценным инициативам, идущим из гу­ щи масс. Очень важно не про­ пустить ростки нового, под­ держать*1 'Инициатора. ПрочиЛИв доклад Генераль­ ного секретаря ЦК КПСС, я невольно обратилась к прак­ тике работы нашего цехового комитета профсоюза, вспомни­ ла1, сколь неожиданным для всего коллектива Цеха был результат проведенного у нас конкурса профессионального мастерства. В цехе много ква­ лифицированных рабочих, и тем удивительнее было уви­ деть, что всех обогнала в этом профессиональном спо­ ре молодая рабочая, комсо­ молка Таня Дувансва. Она показала лучшее время при отличном качестве. Разве можно было упустить такой случай, не придать ему значе­ ние? Ведь профессия Тани — раскладчица-обмеловщина, од-, на из ведущих. И мы решили организовать школу передово­ го опыта Дувановой. Школа дала хорошие результаты. Благодаря ей нам удалось полностью исключить дефек­ ты на одной из сложнейших операций. В будущем году мы решили продолжить конкурсы, в пер­ вую очередь, устроить сорев­ нование для тех, кто работает на ленточных ' машинах по раскрою деталей. Это пока у нас слабое звено. Подумыва­ ем и о создании сквозных бригад, более тесной связи со швейными цехами. Девиз ра­ боты остается прежним, а вот формы ее должны менять­ ся, совершенствоваться, пото­ му что борьба за качество — живое дело, и оно' не терпит формального подхода. Н. СИТНИКОВА, председатель цехкома Липецкой швейной фабрики. ЗАКАЗЫ СЕЛА—ДОСРОЧНО Проложить за смену полуки­ лометровый оросительный ка­ нал и одеть х его в бетонную «рубашку» под силу агрегатам, производство которых освоил Бакинский экспернментальный- ремонтно-механический завод. Первая партия таких машин, выполняющих работу экскава­ тора и бетоноукладчика, от­ правлена мелиораторам. Развернув соревнование за увеличение производства про­ дукции для села, труженики предприятия освоили с начала года также выпуск новых тру­ боукладчиков, насосных стан­ ций и большегрузных автопри­ цепов. Баку. (Корр. ТАСС). спЕлтагс КОРМОВЫЕ ДРОЖЖИ - В РАЦИОНЫ В хозяйствах Липецкой об­ ласти в зимне-стойловый пери­ од в рационах скота, особенно коров и овец, недостает обычно 25—30 процентов протеина, что является одной из основ­ ных причин снижения продук­ тивности. По области по этой причине мы недобираем при­ мерно 300—350 тонн молока в сутки. Так как в нынешнюю зимовку баланс кормов скла­ дывается напряженно, прежде всего по концентратам, кото­ рые богаты белком, то поиск путей и средств пополнения его имеет первостепенное зна­ чение. Эффективным и практически легко выполнимым способом является синтез белка из не­ белковых азотистых веществ с помощью дрожжей. Богатые белком, другими компонента­ ми, жидкие дрожжи как дие­ тический корм охотно поеда­ ются животными. На нашей опытной станции накоплен большой опыт приме­ нения жидких кормовых дрож­ жей. Производство их начато девять лет назад. Сейчас дей­ ствуют дье установки, произ­ водительностью 40 кубометров в сутки. Работают они с сен­ тября по май. В течение всего стойлового периода каждая корова получает в день 25—30 литров ценного корма. В ре­ зультате заметно повысилась продуктивность дойного стада. Так, ежегодно растет надой от коровы в Центральном от­ делении, в среднем годовой надой составляет 3500 кило­ граммов. Животные дополнительно к питательным веществам из натуральных кормов получают из дрожжей в сутки по 250— 300 граммов переваримого протеина, 7—8 граммов фос­ фора, около 200 граммов са­ хара. В результате, рационы удается сбалансировать по этим компонентам питания. Использование дрожжей по­ зволило количество протеина в рационах довести в расчете на кормовую единицу до 120 граммов. И среднесуточные на­ дои увеличились на 1,5 кило­ грамма. В соответствии с рецептом на произьодство тонны жид­ ких кормовых дрожжей расхо­ дуем 68,5 килограмма ячмен­ ной муки, 2,03 — суперфос­ фата, (из него готовится су­ перфосфатная вытяжка), 4,33 — сульфата аммония, 2 кило­ грамма ферментов (оризин и аваморин), или 4 килограмма зеленого солода (пророщен­ ное зерно ячменя), который готовится в хозяйстве. Супер­ фосфатная вытяжка может быть заменена монокальций- фосфатом или фосфорно-каль­ циевой подкормкой. Кроме то­ го, з а 'полтора часа до разда­ чи дрожжей на каждую тонну их вносим 1,5 килограмма мочевины или 3,5 литров 25- процентной аммиачной воды с тем, чтобы еще больше увели­ чить протеиновую питатель­ ность. Добавляются также мик­ роэлементы в виде полисолей, за исключением йода, которые закупаются в ветеринарно-про­ изводственной лаборатории. При необходимости перед скармливанием с успехом мож­ но добавлять и макроэлемен­ ты, витаминные препараты, би­ ологические активные вещества, аминокислоты, лечебные и ле­ карственно - профилактические средства. По сравнению с исходным сырьем содержание протеина в одном килограмме дрожжей повышается на 10—13 грам­ мов. Увеличивается содержание и улучшается соотношение кальция, фосфора. В среднем один килограмм их при пра­ вильном приготоьлении содер­ жит 0,06 кормовой единицы, 10,6—16,2 грамма переваримо­ го протеина, а с добавлением мочевины и аммиачной воды — 16—22 грамма. В хозяйствах области имеет­ ся около 100 установок по приготовлению жидких кор­ мовых дрожжей. К сожалению, многие из них не используют­ ся, а на тех, которые функцио­ нируют, не соблюдается техно­ логия, рецепт приготовления. Необходимо пустить все име­ ющиеся в хозяйствах установки с тем, чтобы каждый кило* грамм концентратов использо­ вался в подготовленном виде. Наряду с этим, надо ускорить постройку новых дрожжеваль- ных установок, обеспечить кв3‘ лифицированное обслуживание их. Областное и районные аг- рохимобъединения обязаны принять все меры по обеспе­ чению хозяйств необходимым количеством минеральных и азотистых добавок. Р. ЧЕРНЫХ, и. о. зав. отделом живот­ новодства, кандидат сель­ скохозяйственных наук. Е. ЖЕВЛАКОВ, старший научный сотруд­ ник Липецкой государст­ венной сельскохозяйствен­ ной опытной станции, кан­ дидат сельскохозяйствен­ ных наук.