Ленинское знамя. 1978 г. (г. Липецк)

Ленинское знамя. 1978 г. (г. Липецк)

ш т т ш В КОЛЛЕКТИВАХ КОММУНИСТИЧЕСКОГО ТРУДА ПР ИД Е Т НА ВЫРУЧКУ Т О В А Р И Щ Вся смена уже знала о слу­ чившемся. Такого просто никто не мог ожидать. Парень вроде казался надежным, проверен­ ным. Уважали его за трудолюбие, за участие в об­ щественной жизни коллектива Студеновского рудоуправле­ ния.. И вот теперь дробильщик Вячеслав М. сидел отдельно от своих товарищей на сменно- встречном собрании, виновато отводя взгляд. В эту минуту ему хотелось попросту исчез­ нуть, чтобы не выслушивать горьких упреков. Многое от передумал, когда в тот злопа- мятн ый день вышел из дверей медвытрезвителя. — Считаю, что Вячеслав по­ просту не уважает нас, не ду­ мает о чести коллектива. Та­ ких увольнять надо без раз­ говоров,— заявляет грохотов- щица М. А. Бессонова. — Я с тобой не согласен, — берет слобо дробильщик И. А. Толчеев.— Да, Вячеслав по­ ступил нехорошо, но ведь че­ ловек-то он не пропащий. Его не увольнять, а воспитывать надо. Думаю, что на первый раз вынесем ему общественное порицание. Не просто давать объясне­ ния товарищам. Можно, ко­ нечно, сказать: «Простите, со­ вершил ошибку. Больше тако­ го не повторится». По что сло­ ва, важно самому понять до конца свою вину, вернуть по­ терянное уважение товари­ щей. Упреки их, конечно, спра­ ведливые. Давно уже в смене комму­ нистического труда дробиль­ но-обогатительной фабрики не было таких , происшествий. Считай, с того дня, как завое­ вали высокое звание. А про­ шло больше десяти лет. Смену хорошо знают в коллективе Студеновского рудоуправле­ ния., она не первый год воз­ главляет социалистическое со­ ревнование, отличается спло­ ченностью, целеустремленно­ стью. Долгое время руководит коллективом мастер Валенти­ на Михайловна Рудакова. Двадцать лет назад приехала она на рудник после оконча­ ния техникума. Молодому спе­ циалисту создали условия для творческого роста, развития организаторских способностей. Конечно, не все ладилось по­ началу, не хватало опыта. И Валентина Михайловна не стеснялась обращаться за со­ ветом к ветеранам производ­ ства, которые трудились со дня основания рудника. Да и сама пополняла знания: посту­ пила учиться на вечернее от­ деление политехнического ин­ ститута. Заприметило руководство рудника, что у Рудаковой есть способности организато­ ра. Вскоре ей доверили воз­ главить смену. Боязно пона­ чалу было спрашивать с лю­ дей, все казалось, что распо­ ряжение истолкуют, как жела­ ние показать свою власть. Но на помощь Валентине Михай­ ловне пришли ветераны смены. Они поддержали предложе­ ние молодого руководителя, чтобы все рабочие освоили смежные специальности. Тут крылся большой резерв для сокращения простоев оборудо­ вания, ритмичного выполнения заданий. — Если кдждый из нас не станет помогать друг другу, то какой же мы коллектив ком­ мунистического труда,— за­ явила на одном из собраний Рудакова.— Вы посмотрите, сколько мы теряем времени из-за заторов на конвейерах. Разве одна женщина сможет управиться здесь? Действительно, в смене ра­ ботает много женщин, кото­ рые обслуживают конвейеры, грохота. Когда с рудника по­ ступает сырой известняк с глиной, тут начинается «ве­ селая» жизнь. —Вижу, остановился у Тать­ яны Катаевой конвейер, значит опять большие куски извест­ няка попались. Разве она смо­ жет их убрать?— говорит дро­ бильщик И. А. Толчеев.— Бе­ гу на выручку. Да и как ина­ че может быть? Иван Алексеевич в нужную минуту всегда оказывается там, где труднее. В смене партгрупорга Толчеева ува­ жают за доброту к людям, прямоту характера. Он никог­ да не пройдет мимо недостат­ ков, не покривит душой, вы­ скажет в глаза все, что дума­ ет о человеке. Вот почему час­ то обращаются за советом к Ивану Алексеевичу рабочие. Он хорошо знает людей. Ведь вырос в рудничном поселке, а в смене, считай, почти все местные, мало лю­ дей со стороны. Больше двад­ цати лет уж на фабрике гро- хотовщицы М. А. Бессонова, К. П. Чекрыжова, машинист конвейера В. Н. Смыкова, Да как же их не знать? Мария Александровна Бессонова—пер­ вая помощница мастера и партгрупорга. Она в смене — профгрупорг, избрана также в состав рудничного комитета и обкома профсоюза металлур­ гов. Кому, как не этим жен­ щинам, доверить обучение но­ вичков. Вообще, в смене уста­ новилось твердое правило: каждый новый рабочий дол­ жен прежде всего рассказать своим товарищам, как жил до прихода на рудник, как думает работать в коллективе. Обыч­ но новичку устанавливается своеобразный испытательный срок, его закрепляют за опыт­ ным рабочим. Редкий случай, когда из смены уходят люди, в основ­ ном кадры постоянные, у мно­ гих значительный стаж. Люди живут одной дружной семьей, в трудную минуту помогают друг другу. Как-то тяжело заболел ма­ шинист грохотов М. А. Лепи- кин. Через несколько дней з больницу к Михаилу Алексе- . евичу пришла целая делегация. Надо было видеть, с какой ра­ достью встретил машинист то­ варищей. ч Они рассказали ему, как идет 'работа, пообещали в трудную минуту помочь. И потеплело на душе у человека. Однажды к Валентине Ми­ хайловне Рудаковой подошел в конце смены Толчеев. — Понимаете, я вот о чем подумал, надо бы материаль­ но помочь Раисе Федоровне. Трудно ей одной воспитывать двоих детей. — Я в принципе не против, но как бы все это сделать по­ деликатнее, чтобы человек не обиделся. А то подумает, что даем подачку, — задумчиво произнесла Рудакова. Собственно, в смене никто и не придал значения., что одна работница получила зарплату побольше остальных. Каждый в душе одобрил такое решение. ...Год прошел с того памят­ ного собрания. Теперь Вяче­ слав исправно работает, никто не попрекает его за совершен­ ный проступок. Доверие кол­ лектива коммунистического труда он возвратил честным трудом и примерным поведе­ нием. В. ИВАНОВ. В цехе № 2 Елец к ого эле­ ментного завода отлично ра­ б отают на с б ор ке э лемента-373 автоматчица Тамара Иванов­ на Шепелева и Татьяна Ива­ новна Бирю к ова, к оторых вы видите на сним ке. П роизвод­ ственные задания передовые ра б отницы выполняют на 115 —120 процентов. Фото В. Ельшаева. ИНИЦИАТИВА П о ч е м у взятые с м е н а В. И. социалистические Р ы н д и н а не В Н И М А Н И Я с м о г л а в ы п о л н и т ь обязательства ■ 1 ш 111 ш т 1 ш и ш п « ш ш 11 ш и т ш ш ш 11 ш и т ш ш ш т 1 ш « 1 ш г Более тридцати лет токарь ремонтного цеха прокатного оборудования НЛМЗ М. М. Торшин выполняет самые ответст­ венные заказы. И никто не помнит случая, чтобы он не спра­ вился с ними. Свои знания и опыт Михаил Михайлозич щедро передает молодежи. Благодаря заботам наставника десятки его учени­ ков сегодня сами стали квалифицированными работниками, ударниками коммунистического труда. За личные успехи в труде М. М. Торшин награжден орде­ ном Трудового Красного Знамени. В третьем году пятилетки смена В. И. Рындина, в которой работает Торшин, выступила с инициативой: завершить план трех лет к первой годовщине новой Конституции СССР. Начи­ нание поддержали и в других цехах завода. Но, к сожалению, социалистические обязательства оказа­ лись невыполненными. О том, что помешало коллективу сдер­ жать слово, и рассказывает сам М. М. Торшин. В НАШЕЙ смене восем­ надцать станочников, многие нз них опытные специалисты. Когда мы обсуж­ дали почин москвичей—выпол­ нить план трех лет пятилетки к первой годовщине по­ вой Конституции СССР, то решили, что сможем тоже до­ стигнуть намеченного рубежа. ' Провели, конечно, соответству­ ющие расчеты с помощью нор­ мировщиков и экономистов. За основу брали выработку каж­ дого станочника за прошедшие два года. Многие в нашем цехе досрочно справились с зада­ ниями первого и второго годов пятилетки, в чем немалую по­ мощь оказал нам динамовский метод. Приняв личные планы, мы начали искать резервы. В ща- шей смене, например, получила дальнейшее развитие многоста­ ночная система обслуживания, распространение передового опыта лучших специалистов. Сейчас токарь-карусельщик Анатолий Кузнецов, строгаль­ щик Виктор Пошивалов, шли­ фовщик Александр Авраменко работают на двух станках. Они уже выполнили план трех лет пятилетки, я справился с намеченной программой в ию­ ле. Что мне помогло? В первую очередь, конечно, хорошая ор­ ганизация труда. Я, например, заранее стараюсь узнать, ка­ кую работу мне предстоит вы­ полнять завтра. Так что имею возможность подготовиться, по­ добрать инструмент, подумать, как быстрее выполнить заказ. Кстати, об инструменте. Без него любой станочник, как без рук. Вот почему кадровые то­ кари обязательно имеют свой набор инструментов. Есть та­ кой и у меня. Многие оправки, приспособления изготовил соб­ ственными руками, по своим чертежам. Недавно, например, дали делать цилиндр. Деталь сложная, допуски минималь­ ные. Подумал, подобрал нуж­ ную оправку, сделал резец. Работу выполнил точно в срок, с хорошим качеством. Считаю очень важным момен­ том в нашем деле — присмат­ риваться, как работают другие. Ведь всего человек знать не может. Поэтому постоянно ин­ тересуюсь новинками на других предприятиях области, читаю техническую литературу. Мно­ го интересного беру для себя и стараюсь применить на прак­ тике. Вот, пожалуй, и есть те резервы, которые помогают до­ стигать высокой выработки, до­ срочно справляться с задания­ ми. И все же несмотря на успе­ хи отдельных станочников, су­ мевших выполнить взятые обя­ зательства, в целом наша сме­ на слова не сдержала. А вино­ ваты вовсе не мы. Дело в том, что отдел главного механика завода спускает нереальные нормы по станкочасам на цех: на полный штат станочников, а в цехе людей не хватает. Вот и распределяют станкочасы на тех, кто есть. Мы, конечно, понимаем, что для ремонта оборудования не­ обходимо много деталей, и ста­ раемся работать с опережени­ ем графика, не считаясь порой со временем. Но дальше . так продолжаться не может. Не­ обходимо, чтобы велось четкое планирование, при котором соз-, дается возможность брать ре­ альные социалистические обя­ зательства и выполнять их. А в каком положении оказалась на­ ша смена? Давали слово, но не сдержали. Что о нас подумают в других цехах завода? Ведь инициативу мало под­ держать и одобрить, надо соз­ дать и реальные условия для выполнения принятых обяза­ тельств. Отделу главного меха­ ника следует еще обратить вни­ мание^ на качество заготовок, которые поступают из литейно­ го цеха. Они зачастую плохо обработаны, неотожженные. Получишь такую заготовку—и начинаются мучения. Резец ее не берет, размеры невозможно выдержать. Сколько энергии потратишь, пока обработа­ ешь такую деталь, и времени уйдет больше нормы. Между тем, детали очень ответствен­ ные, предназначенные для про­ катных станов. Но, пожалуй, самая главная проблема — восстановление изношенного оборудования, Почему-то на ремонт металлур­ гических агрегатов на згаводе и графики специальные состав­ ляются, и рабочая сила выделя­ ется, и база есть. А что касает­ ся металлорежущих станков, то здесь полная бесконтроль­ ность. Ремонтной базы как та­ ковой на заводе нет. Станки попросту работают на износ. А ведь и хороший то­ карь за неисправным станком, пусть он будет хоть семи пядей во . лбу, все равно не сможет показать свое мастерство. Каждый участок в той или иной степени влияет на судьбу выполнения обязательств, каж­ дая инициатива крепка внима­ нием и поддержкой. На­ до, чтобы за успешное выпол­ нение принятых обязательств в равной степени отвечали и не­ посредственные исполнители, и руководители, которые призва­ ны обеспечить людям условия для труда. М. ТОРШИН, то к арь ремонтного цеха про к атного о б орудования НЛМЗ. Н О В А Т О Р С Михаилом Юрьевичем мы идем по инструментально-. штамповочному цеху Липецко­ го трубного завода. Невольно привлекает этот человек с пер­ вой встречи. Говорит негромко, на вопросы отвечает коротко, но обстоятельно. Чем-то напо­ минает Косарыч мастера ста­ рой закалки. — Я знаю, что ваша специ­ альность — слесарь. А масте­ ром не приходилось работать? Михаил Юрьевич улыбнул­ ся: — Был, да и сейчас часто подменяю мастеров. Института, правда, не кончал, просто имею большую практику на производстве. Помнит Косарыч те трудные -дни, когда на заводе только монтировали автоматизирован­ ную линию для штамповки ванн. Он постоянно пропадал в цехе, чуть ли не ночевал. Вот где пригодилась смекалка слесаря - инструментальщика, лучшего рационализатора объ­ единения «Липецксантехника» М. Ю. Косарыча. На его лич­ ном счету больше сотни ценных предложений, оригинальных технических решений. Это Ми*, хайл Юрьевич придумал ком­ бинированные штампы для вы­ рубки различных деталей, ме­ ханический сбрасыватель для съема заготовок. Да разве перечислишь все новинки умельца. Он постоянно в твор­ ческом поиске. Это хорошее правило усвоил Михаил Юрьевич у своего пер­ вого учителя Ф. К. Прохоро­ ва, много лет проработавшего на одном из ленинградских за­ водов. Федор Кузьмич любил при случае повторять: «Ты, Миша, вникни в профессию, на­ учись ее уважать, тогда она откроет перед тобой свои се­ креты». Давно это было, а вот вреза­ лось в память на всю жизнь. А жизнь сложилась у Михаила Юрьевича крутая. Рано остал­ ся без родителей, воспитывал­ ся в детском доме. Восемнад­ цатилетним ушел на фронт, с боями дошел до Праги. После демобилизации надо было ос­ ваивать мирную профессию. Пришлось начинать с ученика слесаря. Куда только не забрасыва­ ла судьба Косарыча. Работал на машиностроительных заво­ дах Украины, потом приехал на Липецкий тракторный, где в то время начиналось освоение новых колесных тракторов Т-40, И вот теперь трудится на трубном заводе. И везде Михаил Юрьевич оставляет о себе добрую па­ мять, многим своим воспитан­ никам передал он опыт, научил профессии слесаря-инструмен­ тальщика, помог стать рацио­ нализаторами. Сейчас на трубном заводе работает за­ местителем начальника цеха технологической оснастки В. А. Колобушкин а начинал он у Косарыча на трак­ торном учеником. Пять лет на­ зад пришел на завод Саша Ролдугин, после окончания де­ вяти классов. Немало сил по­ ложил Михаил Юрьевич, что­ бы воспитать из парня квали­ фицированного рабочего. Не забывают воспитанники своего учителя, часто приходят за советом и помощью. Особен­ но, когда появляется какая-то хорошая идея. Обсуждение ее иногда происходит дома у Ми­ хаила Юрьевича. У него там чертежная доска и техническая литература имеется. Вот так и получается, что Косарыч не только разрабатывает свои предложения, но и другим по­ могает. Да и сам при случае старается посоветоваться с ин­ женерами, особенно со стар­ шим мастером П. В. Наумо­ вым, начальником цеха А. Ф. Белолипским, начальником тех­ нологического бюро В. В. Ко- зодеровым. Фамилия М. Ю. Косарыча занесена в книгу Почета раци­ онализаторов производственно­ го объединения «Липецксан- техника». По заслугам—почет. Он награжден орденом Трудо­ вого Красного Знамени. ( А. ЗДАНОВИЧ, инженер. На сним ке: М. Ю. Косарыч. Б ОЛЬШУЮ заботу елец­ кие железнодорожники проявляют о повышении эффективности производства. Неоценимый вклад в это дело вносят рационализаторы. Толь­ ко в нынешнем году внедрено 900 предложений, что сберегло полмиллиона рублей. Повыше­ нию творческой активности но- новременио находиться не­ скольким поездам. Не так давно блокировка начала дей­ ствовать и на участке Елец— Телегино. Впереди у связистов еще бо­ лее ответственные задачи. С пуском шестой доменной печи на Новолипецком заводе им предстоит наладить автомати- аЯ1111ШНШШ11Ш1ШШ111111ПП11111Ш1111ШШШШ11Ш1Ш1Ш) ПО Е З ДАМ- «ЗЕЛЕНУЮ УЛИЦУ» 1Ш11т11нптв111П11111Ш1Ш11штз11111нт11111111Ш111т111л ваторов способствуют смот­ ры-конкурсы, в которых ак­ тивно участвуют вагонники станции Казинка, работники елецкого энергоучастка, ди­ станции гражданских соору­ жений. За последнее время, напри­ мер, связисты много внимания уделили внедрению новых сис­ тем автоматики. Недавно на станции Елец начала действо­ вать маршрутно-релейная централизация. Новая система управления стрелками и сигна­ лами позволила четко и опера­ тивно выполнять операции по приему и отправлению поездов, проводить маневровые рабо­ ты. Всего дри секунды требу­ ется дежурному по станции на заготовку маршрута любому поезду вместо пяти минут при ручном управлении стрелками. Во внедрении автоматической централизации активно участ­ вовали инженер В. Черноусов, старший электромеханик В. Колосов, механики А. Му­ равьев, В. Саунин, А. Мещеря­ ков. Сейчас специалисты зани­ маются монтажом электриче­ ской централизации на линей­ ных станциях, что поможет ускорить процесс перевозки грузов, повысить безопасность движения поездов. В прошлом году на участке Елец — Грязи связисты ввели в действие ав­ томатическую блокировку, бла­ годаря чему стальные магист­ рали «заработали» интенсив­ нее. Автоматика дает возмож­ ность на каждом перегоне од- Д А Н Ь « Т Р А Д И Ц И И » Дорогая редакция! Недавно посмотрел .я телевизионный фильм «Быть человеком» и очень разволновался. Говори­ лось в фильме о подходе к каждому отдельному человеку в каждом отдельном случае. Дело в том, что меня очень обидели. Дело заключается вот в чем: я уволен с завода с ярлыком злостного наруши­ теля трудовой дисциплины. Хочу немного рассказать о себе. Семнадиатилетним па­ реньком добровольно ушел за­ щищать Родину, был во мно­ гих переделках. После демо­ билизации приехал работать на Липецкий тракторный за­ вод. Поставили меня на самую ответственную работу — на сборку, на главный конвей­ ер. И здесь за годы работы я не имел ни единого замечания, опоздания, прогула, не говоря о более серьезных нарушениях дисциплины. Затем по состоянию здоровья попросил перевести меня/ с главного конвейера в гараж тракторного завода. И здесь получил много благодарно­ стей. Все шло нормально, но од­ нажды, перед уходом в оче­ редной отпуск, я выпил с това­ рищем в рабочее время. Ви­ дел это секретарь партийной организации. Конечно я понимаю что по­ ступил плохо, но ведь это был единственный случай. Вскоре я ушел в отпуск, а когда вернулся, то мне вручи­ ли приказ: уволен по статье 33, как злостный нарушитель дисциплины. Вскоре я устроился в гараж соседнего завода спец- инструмента и технологической оснастки, где я н работаю без замечаний в настоящее время. Мною руководство и водители вполне довольны. Но обида все-таки не дает покоя: неуже­ ли я заслужил, чтобы меня на старости лет уволили, как на­ рушителя? И. П. КУРЬЯНОВ, слесарь-вул к анизаторщи к Липецк ого завода специнструмента и техоснаст ки. Прочитав письмо слесаря Ивана Петровича Курьянова, мы первым делом обратились к руководителям подразделе­ ния, где сейчас работает И. П. Курьянов. Вопрос был один: как ведет себя сейчас Иван Петрович? Ответы были едино­ душны. Бывший начальник га­ ража, ныне инженер по техни­ ке безопасности завода Иван Иванович Провоторов расска­ зал: — Ни в чем плохом упрек­ нуть Ивана Петровича не могу, хотя знаю его немало лет. Бы­ вало и такое: приходишь на тракторный, в гараж: «Петро­ вич, выручай!». Другой бы ска­ зал: не могу, своих дел предо­ статочно, а вы с соседнего за­ вода. Нет Курьянов никогда не отказывал в помощи. Пет­ рович найдет время и все сделает самым наилучшим об­ разом. — Отличный работник, мас­ тер своего дела, — вторит Про- воторову нынешний механик гаража А. И. Николаев, — нет у нас к нему никаких замеча­ ний. Примерно такие же отзывы услышали мы и от шоферов обоих гаражей, где работал И. П. Курьянов. Действительно, хороший ра­ ботник, добросовестный чело- Пьянству — бой век. Может быть, и не стоит писать об этом? Может быть, и впрямь заслуживает он снисхождения, прошения, а не столь строгого наказания? И хотя, как говорит сам Иван Петрович, попал он «по пьяно­ му делу» случайно, мы не мо­ жем оправдать его, как не оп­ равдали и члены местного ко­ митета. Ведь закон обязателен для всех. Ни один случай вы­ пивки в рабочее время не дол­ жен оставаться без внима­ ния. А если говорить о строгости наказания, то именно к Ивану Петровичу были предъявлены особые требования: ведь именно на таких, кач он, кад­ ровых рабочих смотрит моло­ дежь, с них берет пример. Конечно, обидно, что в числе нарушителей трудовой дисцип­ лины оказался ветеран пред­ приятия, мастер «золотые ру­ ки», но виноват в этом прежде всего он сам. Мы беседозали с Иваном Петровичем, и он рассказал, как было дело. «Обмывали» отпуск прямо на работе: так, без бутылки, оказывается, уй­ ти было неудобно. Традиция... Й здесь нам хочется погово­ рить о подобных «традициях», бытующих, к сожалению, не только на Липецком трактор­ ном заводе. Уходит человек в отпуск — надо обязательно «обмыть», получил разряд — «беги в гастроном», выдали мо­ лодому рабочему первую по­ лучку — угощай старших. Ина­ че можешь прослыть неблаго­ дарным, не компанейским чело­ веком. «Так издавна заведено» — говорят некоторые работники. А кем заведено? Любителями выпивок. Словом, как в извест­ ной басне: для пьянки есть любые поводы: свадьба, встре­ ча, проводы и дни рожденья, именин и просто пьянка без причин. Же ртвой одной из та ких ческие системы на станциях Чугун-1, Чугун-2, Казинка. Много хлопот доставляли по­ ездные радиостанции, они бы­ ли ненадежны в работе. И тог­ да инженер В, Ртищев, стар­ ший электромеханик Н. Нови­ ков, механик В. Калинин раз­ работали новую схему радио­ связи на участках Елец -— Лев- Толстой, Елец — Ефремов. Творческий успех елецких железнодорожников мог быть еще весомее, если бы инициати­ ва новаторов получала одобре­ ние и поддержку. К сожале­ нию, не все коллективы выпол­ няют условия смотра. Напри­ мер, движенцы станции Елец снизили творческую актив аость, здесь резко уменьши лось число рационализаторов. Такое же положение на участ­ ке водоснабжения. В локомо тивном депо в этом году внед рено 381 предложение с эко­ номическим эффектом 150 ты сяч рублей, в чем заслуга, в первую очередь, коллективов заготовительного, топливного, электроаппаратного цахов. Но почему же остаются в стороне от творческой работы Новато­ ры экспериментального, акку­ муляторного цехов, эксплуа­ тации? Как видно, мало еще объя­ вить конкурс, необходимо, что­ бы в каждом коллективе почув ствовали должную ответствен ность за результаты творческо­ го поиска путей для повыше­ ния эффективности произвол ства. И. БУТ ОВ. «традиций» и стал Иван Пет­ рович Курьянов. Конечно, без должности ма­ стер не остался. Его оформили на соседнее предприятие — в гараж завода специиструмен та и технологической оснастки, но моральная травма, конечно, не зарубцевалась. В заключение хочется ска­ зать еще о том, что, как пра­ вило, выпивки на предприятиях происходят именно тогда, ког­ да люди работают в выходные дни. Например, тот же И. П. Кургяноз долгое время ра­ ботал почти без выходных Много разговоров было о том, что в цехах тракторного заво­ да широко практикуются сверхурочные работы, но дело сдвигается с «мертвой» точки очень медленно. И кто знает: не будь тради­ ционных пьянок в «рабочее воскресенье», возможно спо­ койно бы работал на прежнем месте добросовестный слесарь И. П. Курьяпсв. А. БАЮКАНСКИЙ. ВЕСТИ С ФАБРИК И ЗАВОДОВ К ЮБИЛЕЮ ГОРОДА Коллектив Липецкого бу­ лочно-кондитерского ком­ бината готовит к 200-ле­ тию города подарок: новый сдобный пряник, рецепту­ ра которого разработана на предприятии. Упакован­ ное в красочную коробку, это изделие будет хоро­ шим сувениром. На комбинате постоянно расширяется ассортимент продукции. Высокую оцен­ ку покупателей заслужили высокорецептурное пече­ нье, конфеты, пряники. Недавно на предприятии проведен творческий отчет коллектива о внедрении комплексной системы уп­ равления качеством про­ дукции. Перед гостями вы­ ступили директор комбина­ та О. И. Конькова, главный инженер М. Я. Володина, кондитер Т. Г. Матюта, стар­ ший мастер К. Е. Осипова. Специалисты познакоми­ лись с образцами изделий, удостоенных государст. венного Знака качества. Н. СТЕПАНОВ. РАВНЯЯСЬ НА ПЕРЕДОВИКОВ В транспортном цехе Рождественского карьера Краснинского района удар­ но трудятся составители поездов Н. М. Морозов, А. П. Котов, машинисты М. Н. Морозов, А. М. Фа­ теев. Они постоянно пере­ выполняют сменные зада­ ния по перевозке техно­ логического камня и стро­ ительного щебня. Ритмично ведут отгрузку готовой продукции экскава­ торщики С. И. Ролдугин, А. Г. Паков, которые в два раза перекрывают норму Пример передовиков по­ могает коллективу карьера работать с опережением графика. Он досрочно вы­ полнил годовое задание по отгрузке строительного щебня. Г. ВАСЮТИН. УМЕЛЫЙ МАСТЕР Возле проходной Чаплы- гинского завода агрегатов невольно обращаешь вни­ мание на портреты ветера­ нов труда и передовиков производства. Многих из них я хорошо знаю. Знаком и с мастером механическо­ го цеха Н. И. Андреевым. На заводе он трудится 27 лет. Николай Илларионо­ вич воевал, награжден двумя орденами Славы и медалями .и сейчас показы­ вает пример в труде — его бригада постоянно перевы­ полняет сменные задания, идет впереди в социалисти­ ческом соревновании. С. АЧКАСОВ, ра б отни к Ч аплыгинс к ого завода агрегатов.

RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz