Ленинское знамя. 1978 г. (г. Липецк)
ш т т ш В КОЛЛЕКТИВАХ КОММУНИСТИЧЕСКОГО ТРУДА ПР ИД Е Т НА ВЫРУЧКУ Т О В А Р И Щ Вся смена уже знала о слу чившемся. Такого просто никто не мог ожидать. Парень вроде казался надежным, проверен ным. Уважали его за трудолюбие, за участие в об щественной жизни коллектива Студеновского рудоуправле ния.. И вот теперь дробильщик Вячеслав М. сидел отдельно от своих товарищей на сменно- встречном собрании, виновато отводя взгляд. В эту минуту ему хотелось попросту исчез нуть, чтобы не выслушивать горьких упреков. Многое от передумал, когда в тот злопа- мятн ый день вышел из дверей медвытрезвителя. — Считаю, что Вячеслав по просту не уважает нас, не ду мает о чести коллектива. Та ких увольнять надо без раз говоров,— заявляет грохотов- щица М. А. Бессонова. — Я с тобой не согласен, — берет слобо дробильщик И. А. Толчеев.— Да, Вячеслав по ступил нехорошо, но ведь че ловек-то он не пропащий. Его не увольнять, а воспитывать надо. Думаю, что на первый раз вынесем ему общественное порицание. Не просто давать объясне ния товарищам. Можно, ко нечно, сказать: «Простите, со вершил ошибку. Больше тако го не повторится». По что сло ва, важно самому понять до конца свою вину, вернуть по терянное уважение товари щей. Упреки их, конечно, спра ведливые. Давно уже в смене комму нистического труда дробиль но-обогатительной фабрики не было таких , происшествий. Считай, с того дня, как завое вали высокое звание. А про шло больше десяти лет. Смену хорошо знают в коллективе Студеновского рудоуправле ния., она не первый год воз главляет социалистическое со ревнование, отличается спло ченностью, целеустремленно стью. Долгое время руководит коллективом мастер Валенти на Михайловна Рудакова. Двадцать лет назад приехала она на рудник после оконча ния техникума. Молодому спе циалисту создали условия для творческого роста, развития организаторских способностей. Конечно, не все ладилось по началу, не хватало опыта. И Валентина Михайловна не стеснялась обращаться за со ветом к ветеранам производ ства, которые трудились со дня основания рудника. Да и сама пополняла знания: посту пила учиться на вечернее от деление политехнического ин ститута. Заприметило руководство рудника, что у Рудаковой есть способности организато ра. Вскоре ей доверили воз главить смену. Боязно пона чалу было спрашивать с лю дей, все казалось, что распо ряжение истолкуют, как жела ние показать свою власть. Но на помощь Валентине Михай ловне пришли ветераны смены. Они поддержали предложе ние молодого руководителя, чтобы все рабочие освоили смежные специальности. Тут крылся большой резерв для сокращения простоев оборудо вания, ритмичного выполнения заданий. — Если кдждый из нас не станет помогать друг другу, то какой же мы коллектив ком мунистического труда,— за явила на одном из собраний Рудакова.— Вы посмотрите, сколько мы теряем времени из-за заторов на конвейерах. Разве одна женщина сможет управиться здесь? Действительно, в смене ра ботает много женщин, кото рые обслуживают конвейеры, грохота. Когда с рудника по ступает сырой известняк с глиной, тут начинается «ве селая» жизнь. —Вижу, остановился у Тать яны Катаевой конвейер, значит опять большие куски извест няка попались. Разве она смо жет их убрать?— говорит дро бильщик И. А. Толчеев.— Бе гу на выручку. Да и как ина че может быть? Иван Алексеевич в нужную минуту всегда оказывается там, где труднее. В смене партгрупорга Толчеева ува жают за доброту к людям, прямоту характера. Он никог да не пройдет мимо недостат ков, не покривит душой, вы скажет в глаза все, что дума ет о человеке. Вот почему час то обращаются за советом к Ивану Алексеевичу рабочие. Он хорошо знает людей. Ведь вырос в рудничном поселке, а в смене, считай, почти все местные, мало лю дей со стороны. Больше двад цати лет уж на фабрике гро- хотовщицы М. А. Бессонова, К. П. Чекрыжова, машинист конвейера В. Н. Смыкова, Да как же их не знать? Мария Александровна Бессонова—пер вая помощница мастера и партгрупорга. Она в смене — профгрупорг, избрана также в состав рудничного комитета и обкома профсоюза металлур гов. Кому, как не этим жен щинам, доверить обучение но вичков. Вообще, в смене уста новилось твердое правило: каждый новый рабочий дол жен прежде всего рассказать своим товарищам, как жил до прихода на рудник, как думает работать в коллективе. Обыч но новичку устанавливается своеобразный испытательный срок, его закрепляют за опыт ным рабочим. Редкий случай, когда из смены уходят люди, в основ ном кадры постоянные, у мно гих значительный стаж. Люди живут одной дружной семьей, в трудную минуту помогают друг другу. Как-то тяжело заболел ма шинист грохотов М. А. Лепи- кин. Через несколько дней з больницу к Михаилу Алексе- . евичу пришла целая делегация. Надо было видеть, с какой ра достью встретил машинист то варищей. ч Они рассказали ему, как идет 'работа, пообещали в трудную минуту помочь. И потеплело на душе у человека. Однажды к Валентине Ми хайловне Рудаковой подошел в конце смены Толчеев. — Понимаете, я вот о чем подумал, надо бы материаль но помочь Раисе Федоровне. Трудно ей одной воспитывать двоих детей. — Я в принципе не против, но как бы все это сделать по деликатнее, чтобы человек не обиделся. А то подумает, что даем подачку, — задумчиво произнесла Рудакова. Собственно, в смене никто и не придал значения., что одна работница получила зарплату побольше остальных. Каждый в душе одобрил такое решение. ...Год прошел с того памят ного собрания. Теперь Вяче слав исправно работает, никто не попрекает его за совершен ный проступок. Доверие кол лектива коммунистического труда он возвратил честным трудом и примерным поведе нием. В. ИВАНОВ. В цехе № 2 Елец к ого эле ментного завода отлично ра б отают на с б ор ке э лемента-373 автоматчица Тамара Иванов на Шепелева и Татьяна Ива новна Бирю к ова, к оторых вы видите на сним ке. П роизвод ственные задания передовые ра б отницы выполняют на 115 —120 процентов. Фото В. Ельшаева. ИНИЦИАТИВА П о ч е м у взятые с м е н а В. И. социалистические Р ы н д и н а не В Н И М А Н И Я с м о г л а в ы п о л н и т ь обязательства ■ 1 ш 111 ш т 1 ш и ш п « ш ш 11 ш и т ш ш ш 11 ш и т ш ш ш т 1 ш « 1 ш г Более тридцати лет токарь ремонтного цеха прокатного оборудования НЛМЗ М. М. Торшин выполняет самые ответст венные заказы. И никто не помнит случая, чтобы он не спра вился с ними. Свои знания и опыт Михаил Михайлозич щедро передает молодежи. Благодаря заботам наставника десятки его учени ков сегодня сами стали квалифицированными работниками, ударниками коммунистического труда. За личные успехи в труде М. М. Торшин награжден орде ном Трудового Красного Знамени. В третьем году пятилетки смена В. И. Рындина, в которой работает Торшин, выступила с инициативой: завершить план трех лет к первой годовщине новой Конституции СССР. Начи нание поддержали и в других цехах завода. Но, к сожалению, социалистические обязательства оказа лись невыполненными. О том, что помешало коллективу сдер жать слово, и рассказывает сам М. М. Торшин. В НАШЕЙ смене восем надцать станочников, многие нз них опытные специалисты. Когда мы обсуж дали почин москвичей—выпол нить план трех лет пятилетки к первой годовщине по вой Конституции СССР, то решили, что сможем тоже до стигнуть намеченного рубежа. ' Провели, конечно, соответству ющие расчеты с помощью нор мировщиков и экономистов. За основу брали выработку каж дого станочника за прошедшие два года. Многие в нашем цехе досрочно справились с зада ниями первого и второго годов пятилетки, в чем немалую по мощь оказал нам динамовский метод. Приняв личные планы, мы начали искать резервы. В ща- шей смене, например, получила дальнейшее развитие многоста ночная система обслуживания, распространение передового опыта лучших специалистов. Сейчас токарь-карусельщик Анатолий Кузнецов, строгаль щик Виктор Пошивалов, шли фовщик Александр Авраменко работают на двух станках. Они уже выполнили план трех лет пятилетки, я справился с намеченной программой в ию ле. Что мне помогло? В первую очередь, конечно, хорошая ор ганизация труда. Я, например, заранее стараюсь узнать, ка кую работу мне предстоит вы полнять завтра. Так что имею возможность подготовиться, по добрать инструмент, подумать, как быстрее выполнить заказ. Кстати, об инструменте. Без него любой станочник, как без рук. Вот почему кадровые то кари обязательно имеют свой набор инструментов. Есть та кой и у меня. Многие оправки, приспособления изготовил соб ственными руками, по своим чертежам. Недавно, например, дали делать цилиндр. Деталь сложная, допуски минималь ные. Подумал, подобрал нуж ную оправку, сделал резец. Работу выполнил точно в срок, с хорошим качеством. Считаю очень важным момен том в нашем деле — присмат риваться, как работают другие. Ведь всего человек знать не может. Поэтому постоянно ин тересуюсь новинками на других предприятиях области, читаю техническую литературу. Мно го интересного беру для себя и стараюсь применить на прак тике. Вот, пожалуй, и есть те резервы, которые помогают до стигать высокой выработки, до срочно справляться с задания ми. И все же несмотря на успе хи отдельных станочников, су мевших выполнить взятые обя зательства, в целом наша сме на слова не сдержала. А вино ваты вовсе не мы. Дело в том, что отдел главного механика завода спускает нереальные нормы по станкочасам на цех: на полный штат станочников, а в цехе людей не хватает. Вот и распределяют станкочасы на тех, кто есть. Мы, конечно, понимаем, что для ремонта оборудования не обходимо много деталей, и ста раемся работать с опережени ем графика, не считаясь порой со временем. Но дальше . так продолжаться не может. Не обходимо, чтобы велось четкое планирование, при котором соз-, дается возможность брать ре альные социалистические обя зательства и выполнять их. А в каком положении оказалась на ша смена? Давали слово, но не сдержали. Что о нас подумают в других цехах завода? Ведь инициативу мало под держать и одобрить, надо соз дать и реальные условия для выполнения принятых обяза тельств. Отделу главного меха ника следует еще обратить вни мание^ на качество заготовок, которые поступают из литейно го цеха. Они зачастую плохо обработаны, неотожженные. Получишь такую заготовку—и начинаются мучения. Резец ее не берет, размеры невозможно выдержать. Сколько энергии потратишь, пока обработа ешь такую деталь, и времени уйдет больше нормы. Между тем, детали очень ответствен ные, предназначенные для про катных станов. Но, пожалуй, самая главная проблема — восстановление изношенного оборудования, Почему-то на ремонт металлур гических агрегатов на згаводе и графики специальные состав ляются, и рабочая сила выделя ется, и база есть. А что касает ся металлорежущих станков, то здесь полная бесконтроль ность. Ремонтной базы как та ковой на заводе нет. Станки попросту работают на износ. А ведь и хороший то карь за неисправным станком, пусть он будет хоть семи пядей во . лбу, все равно не сможет показать свое мастерство. Каждый участок в той или иной степени влияет на судьбу выполнения обязательств, каж дая инициатива крепка внима нием и поддержкой. На до, чтобы за успешное выпол нение принятых обязательств в равной степени отвечали и не посредственные исполнители, и руководители, которые призва ны обеспечить людям условия для труда. М. ТОРШИН, то к арь ремонтного цеха про к атного о б орудования НЛМЗ. Н О В А Т О Р С Михаилом Юрьевичем мы идем по инструментально-. штамповочному цеху Липецко го трубного завода. Невольно привлекает этот человек с пер вой встречи. Говорит негромко, на вопросы отвечает коротко, но обстоятельно. Чем-то напо минает Косарыч мастера ста рой закалки. — Я знаю, что ваша специ альность — слесарь. А масте ром не приходилось работать? Михаил Юрьевич улыбнул ся: — Был, да и сейчас часто подменяю мастеров. Института, правда, не кончал, просто имею большую практику на производстве. Помнит Косарыч те трудные -дни, когда на заводе только монтировали автоматизирован ную линию для штамповки ванн. Он постоянно пропадал в цехе, чуть ли не ночевал. Вот где пригодилась смекалка слесаря - инструментальщика, лучшего рационализатора объ единения «Липецксантехника» М. Ю. Косарыча. На его лич ном счету больше сотни ценных предложений, оригинальных технических решений. Это Ми*, хайл Юрьевич придумал ком бинированные штампы для вы рубки различных деталей, ме ханический сбрасыватель для съема заготовок. Да разве перечислишь все новинки умельца. Он постоянно в твор ческом поиске. Это хорошее правило усвоил Михаил Юрьевич у своего пер вого учителя Ф. К. Прохоро ва, много лет проработавшего на одном из ленинградских за водов. Федор Кузьмич любил при случае повторять: «Ты, Миша, вникни в профессию, на учись ее уважать, тогда она откроет перед тобой свои се креты». Давно это было, а вот вреза лось в память на всю жизнь. А жизнь сложилась у Михаила Юрьевича крутая. Рано остал ся без родителей, воспитывал ся в детском доме. Восемнад цатилетним ушел на фронт, с боями дошел до Праги. После демобилизации надо было ос ваивать мирную профессию. Пришлось начинать с ученика слесаря. Куда только не забрасыва ла судьба Косарыча. Работал на машиностроительных заво дах Украины, потом приехал на Липецкий тракторный, где в то время начиналось освоение новых колесных тракторов Т-40, И вот теперь трудится на трубном заводе. И везде Михаил Юрьевич оставляет о себе добрую па мять, многим своим воспитан никам передал он опыт, научил профессии слесаря-инструмен тальщика, помог стать рацио нализаторами. Сейчас на трубном заводе работает за местителем начальника цеха технологической оснастки В. А. Колобушкин а начинал он у Косарыча на трак торном учеником. Пять лет на зад пришел на завод Саша Ролдугин, после окончания де вяти классов. Немало сил по ложил Михаил Юрьевич, что бы воспитать из парня квали фицированного рабочего. Не забывают воспитанники своего учителя, часто приходят за советом и помощью. Особен но, когда появляется какая-то хорошая идея. Обсуждение ее иногда происходит дома у Ми хаила Юрьевича. У него там чертежная доска и техническая литература имеется. Вот так и получается, что Косарыч не только разрабатывает свои предложения, но и другим по могает. Да и сам при случае старается посоветоваться с ин женерами, особенно со стар шим мастером П. В. Наумо вым, начальником цеха А. Ф. Белолипским, начальником тех нологического бюро В. В. Ко- зодеровым. Фамилия М. Ю. Косарыча занесена в книгу Почета раци онализаторов производственно го объединения «Липецксан- техника». По заслугам—почет. Он награжден орденом Трудо вого Красного Знамени. ( А. ЗДАНОВИЧ, инженер. На сним ке: М. Ю. Косарыч. Б ОЛЬШУЮ заботу елец кие железнодорожники проявляют о повышении эффективности производства. Неоценимый вклад в это дело вносят рационализаторы. Толь ко в нынешнем году внедрено 900 предложений, что сберегло полмиллиона рублей. Повыше нию творческой активности но- новременио находиться не скольким поездам. Не так давно блокировка начала дей ствовать и на участке Елец— Телегино. Впереди у связистов еще бо лее ответственные задачи. С пуском шестой доменной печи на Новолипецком заводе им предстоит наладить автомати- аЯ1111ШНШШ11Ш1ШШ111111ПП11111Ш1111ШШШШ11Ш1Ш1Ш) ПО Е З ДАМ- «ЗЕЛЕНУЮ УЛИЦУ» 1Ш11т11нптв111П11111Ш1Ш11штз11111нт11111111Ш111т111л ваторов способствуют смот ры-конкурсы, в которых ак тивно участвуют вагонники станции Казинка, работники елецкого энергоучастка, ди станции гражданских соору жений. За последнее время, напри мер, связисты много внимания уделили внедрению новых сис тем автоматики. Недавно на станции Елец начала действо вать маршрутно-релейная централизация. Новая система управления стрелками и сигна лами позволила четко и опера тивно выполнять операции по приему и отправлению поездов, проводить маневровые рабо ты. Всего дри секунды требу ется дежурному по станции на заготовку маршрута любому поезду вместо пяти минут при ручном управлении стрелками. Во внедрении автоматической централизации активно участ вовали инженер В. Черноусов, старший электромеханик В. Колосов, механики А. Му равьев, В. Саунин, А. Мещеря ков. Сейчас специалисты зани маются монтажом электриче ской централизации на линей ных станциях, что поможет ускорить процесс перевозки грузов, повысить безопасность движения поездов. В прошлом году на участке Елец — Грязи связисты ввели в действие ав томатическую блокировку, бла годаря чему стальные магист рали «заработали» интенсив нее. Автоматика дает возмож ность на каждом перегоне од- Д А Н Ь « Т Р А Д И Ц И И » Дорогая редакция! Недавно посмотрел .я телевизионный фильм «Быть человеком» и очень разволновался. Говори лось в фильме о подходе к каждому отдельному человеку в каждом отдельном случае. Дело в том, что меня очень обидели. Дело заключается вот в чем: я уволен с завода с ярлыком злостного наруши теля трудовой дисциплины. Хочу немного рассказать о себе. Семнадиатилетним па реньком добровольно ушел за щищать Родину, был во мно гих переделках. После демо билизации приехал работать на Липецкий тракторный за вод. Поставили меня на самую ответственную работу — на сборку, на главный конвей ер. И здесь за годы работы я не имел ни единого замечания, опоздания, прогула, не говоря о более серьезных нарушениях дисциплины. Затем по состоянию здоровья попросил перевести меня/ с главного конвейера в гараж тракторного завода. И здесь получил много благодарно стей. Все шло нормально, но од нажды, перед уходом в оче редной отпуск, я выпил с това рищем в рабочее время. Ви дел это секретарь партийной организации. Конечно я понимаю что по ступил плохо, но ведь это был единственный случай. Вскоре я ушел в отпуск, а когда вернулся, то мне вручи ли приказ: уволен по статье 33, как злостный нарушитель дисциплины. Вскоре я устроился в гараж соседнего завода спец- инструмента и технологической оснастки, где я н работаю без замечаний в настоящее время. Мною руководство и водители вполне довольны. Но обида все-таки не дает покоя: неуже ли я заслужил, чтобы меня на старости лет уволили, как на рушителя? И. П. КУРЬЯНОВ, слесарь-вул к анизаторщи к Липецк ого завода специнструмента и техоснаст ки. Прочитав письмо слесаря Ивана Петровича Курьянова, мы первым делом обратились к руководителям подразделе ния, где сейчас работает И. П. Курьянов. Вопрос был один: как ведет себя сейчас Иван Петрович? Ответы были едино душны. Бывший начальник га ража, ныне инженер по техни ке безопасности завода Иван Иванович Провоторов расска зал: — Ни в чем плохом упрек нуть Ивана Петровича не могу, хотя знаю его немало лет. Бы вало и такое: приходишь на тракторный, в гараж: «Петро вич, выручай!». Другой бы ска зал: не могу, своих дел предо статочно, а вы с соседнего за вода. Нет Курьянов никогда не отказывал в помощи. Пет рович найдет время и все сделает самым наилучшим об разом. — Отличный работник, мас тер своего дела, — вторит Про- воторову нынешний механик гаража А. И. Николаев, — нет у нас к нему никаких замеча ний. Примерно такие же отзывы услышали мы и от шоферов обоих гаражей, где работал И. П. Курьянов. Действительно, хороший ра ботник, добросовестный чело- Пьянству — бой век. Может быть, и не стоит писать об этом? Может быть, и впрямь заслуживает он снисхождения, прошения, а не столь строгого наказания? И хотя, как говорит сам Иван Петрович, попал он «по пьяно му делу» случайно, мы не мо жем оправдать его, как не оп равдали и члены местного ко митета. Ведь закон обязателен для всех. Ни один случай вы пивки в рабочее время не дол жен оставаться без внима ния. А если говорить о строгости наказания, то именно к Ивану Петровичу были предъявлены особые требования: ведь именно на таких, кач он, кад ровых рабочих смотрит моло дежь, с них берет пример. Конечно, обидно, что в числе нарушителей трудовой дисцип лины оказался ветеран пред приятия, мастер «золотые ру ки», но виноват в этом прежде всего он сам. Мы беседозали с Иваном Петровичем, и он рассказал, как было дело. «Обмывали» отпуск прямо на работе: так, без бутылки, оказывается, уй ти было неудобно. Традиция... Й здесь нам хочется погово рить о подобных «традициях», бытующих, к сожалению, не только на Липецком трактор ном заводе. Уходит человек в отпуск — надо обязательно «обмыть», получил разряд — «беги в гастроном», выдали мо лодому рабочему первую по лучку — угощай старших. Ина че можешь прослыть неблаго дарным, не компанейским чело веком. «Так издавна заведено» — говорят некоторые работники. А кем заведено? Любителями выпивок. Словом, как в извест ной басне: для пьянки есть любые поводы: свадьба, встре ча, проводы и дни рожденья, именин и просто пьянка без причин. Же ртвой одной из та ких ческие системы на станциях Чугун-1, Чугун-2, Казинка. Много хлопот доставляли по ездные радиостанции, они бы ли ненадежны в работе. И тог да инженер В, Ртищев, стар ший электромеханик Н. Нови ков, механик В. Калинин раз работали новую схему радио связи на участках Елец -— Лев- Толстой, Елец — Ефремов. Творческий успех елецких железнодорожников мог быть еще весомее, если бы инициати ва новаторов получала одобре ние и поддержку. К сожале нию, не все коллективы выпол няют условия смотра. Напри мер, движенцы станции Елец снизили творческую актив аость, здесь резко уменьши лось число рационализаторов. Такое же положение на участ ке водоснабжения. В локомо тивном депо в этом году внед рено 381 предложение с эко номическим эффектом 150 ты сяч рублей, в чем заслуга, в первую очередь, коллективов заготовительного, топливного, электроаппаратного цахов. Но почему же остаются в стороне от творческой работы Новато ры экспериментального, акку муляторного цехов, эксплуа тации? Как видно, мало еще объя вить конкурс, необходимо, что бы в каждом коллективе почув ствовали должную ответствен ность за результаты творческо го поиска путей для повыше ния эффективности произвол ства. И. БУТ ОВ. «традиций» и стал Иван Пет рович Курьянов. Конечно, без должности ма стер не остался. Его оформили на соседнее предприятие — в гараж завода специиструмен та и технологической оснастки, но моральная травма, конечно, не зарубцевалась. В заключение хочется ска зать еще о том, что, как пра вило, выпивки на предприятиях происходят именно тогда, ког да люди работают в выходные дни. Например, тот же И. П. Кургяноз долгое время ра ботал почти без выходных Много разговоров было о том, что в цехах тракторного заво да широко практикуются сверхурочные работы, но дело сдвигается с «мертвой» точки очень медленно. И кто знает: не будь тради ционных пьянок в «рабочее воскресенье», возможно спо койно бы работал на прежнем месте добросовестный слесарь И. П. Курьяпсв. А. БАЮКАНСКИЙ. ВЕСТИ С ФАБРИК И ЗАВОДОВ К ЮБИЛЕЮ ГОРОДА Коллектив Липецкого бу лочно-кондитерского ком бината готовит к 200-ле тию города подарок: новый сдобный пряник, рецепту ра которого разработана на предприятии. Упакован ное в красочную коробку, это изделие будет хоро шим сувениром. На комбинате постоянно расширяется ассортимент продукции. Высокую оцен ку покупателей заслужили высокорецептурное пече нье, конфеты, пряники. Недавно на предприятии проведен творческий отчет коллектива о внедрении комплексной системы уп равления качеством про дукции. Перед гостями вы ступили директор комбина та О. И. Конькова, главный инженер М. Я. Володина, кондитер Т. Г. Матюта, стар ший мастер К. Е. Осипова. Специалисты познакоми лись с образцами изделий, удостоенных государст. венного Знака качества. Н. СТЕПАНОВ. РАВНЯЯСЬ НА ПЕРЕДОВИКОВ В транспортном цехе Рождественского карьера Краснинского района удар но трудятся составители поездов Н. М. Морозов, А. П. Котов, машинисты М. Н. Морозов, А. М. Фа теев. Они постоянно пере выполняют сменные зада ния по перевозке техно логического камня и стро ительного щебня. Ритмично ведут отгрузку готовой продукции экскава торщики С. И. Ролдугин, А. Г. Паков, которые в два раза перекрывают норму Пример передовиков по могает коллективу карьера работать с опережением графика. Он досрочно вы полнил годовое задание по отгрузке строительного щебня. Г. ВАСЮТИН. УМЕЛЫЙ МАСТЕР Возле проходной Чаплы- гинского завода агрегатов невольно обращаешь вни мание на портреты ветера нов труда и передовиков производства. Многих из них я хорошо знаю. Знаком и с мастером механическо го цеха Н. И. Андреевым. На заводе он трудится 27 лет. Николай Илларионо вич воевал, награжден двумя орденами Славы и медалями .и сейчас показы вает пример в труде — его бригада постоянно перевы полняет сменные задания, идет впереди в социалисти ческом соревновании. С. АЧКАСОВ, ра б отни к Ч аплыгинс к ого завода агрегатов.
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz