Ленинское знамя. 1977 г. (г. Липецк)
З Н А 1* * Я Ц.ЫШ.' 1111 ИИИИМ 1 Р а з м ы ш л е н и я и в ы в о д ы СПРОСИ СВОЮ СОВ ЕСТЬ НА ЕЛЕ ЦКОМ ЭЛЕМЕНТНОМ ЗАВОДЕ РАЗВЕРНУ- ЛОСЬ ДВИЖЕНИЕ ПО ДОБРОВОЛЬНОМУ УВЕ ЛИЧЕНИЮ СМЕННЫХ НОРМ ВЫРАБОТКИ. «Оп ир аясь на творческую активность трудящихся, социа листическое соревнование, до стижения научно-техническо го прогресса, совершенствуя формы и методы руководства экономикой, государство обеспечивает рост производитель ности труда, повышение эффективности производства и качества работы, динамичное, планомерное и пропорцио- 1 нальное развитие народного хозяйства». В (Статья 15-я Конституции СССР). АЯВЛЕНИЕ, поступив шее на имя начальника нашего цеха Г. А. Белу гиной и в местный комитет профсоюза, было не совсем обычным. Бригада прессовщиц в составе Р. М. Быковой, Н. М. Тарасовой, Т. Д. Овсян никовой и других — всего во семь человек — просила уве личить их сменную норму вы работки на операциях прес совки полиэтиленового колпач ка и снятии облоя изделия « 0 0 1 » на пятьдесят процентов. Свое решение они обосновы вали тем, что Каждая из них освоила прогрессивный способ одновременного обслуживания двух литьевых машин вместо одной. Чуть позже такие за явления подали администра ции цеха и месткому я и мой коллега слесарь А. Г. Родио нов. Я, например, просил увели чить норму выработки на операциях навивки пружины, обрубки, шлифовки и зачистки изделия УЦ-ЗА на 20 процен тов, так как на практике убе дился, что прежние нормы устарели, можно выполнять значительно больший объем работ. Ведь уже долгое вре мя я навивал пружину при значительно более, высоких оборотах шпинделя токарного станка, че^ это предписыва лось технологией. Причем, ка чество пружин от этого ни сколько не страдало. Наши заявления после 1 гща- тельного рассмотрения их специалистами — работниками заводского отдела труда и за работной платы, технологами, представителями администра ции цеха и профсоюза былй удовлетворены, и сейчас мы работаем по новым Нормам. По подсчетам, это принесет цеху годовую экономию в 1500 рублей. Добровольный пересмотр сменных норм происходит и в других цехах завода. Всего в юбилейном году рассмотрено 26 заявлений от 364 человек. В результате повышения им норм выработки, экономия трудозатрат составила по за воду 31,2 тысячи нормо-часов. «Что побудило вас решить ся на такой, казалось бы, не логичный шаг : добровольно просить об увеличении нормы выработки, или, иными слова ми, за ту же плату взваливать на свои плечи дополнитель ную работу?» — такой вопрос задал мне недавно один из рабочи х нашего цеха. Не стану называть его фамилии, ибо человек он еще молодо*, о многом судит поаерхнос^ю и поспешно. Думаю, что я тогда достаточно убедительно ра скрыл ему мотивы своего по ступка. Да и как же может быть Еначе, если государство, наше общество поистине по-отцовски заботятся о каждом своем гражданине, создают условия для всемерного расцвета лич ности. Убедительнейшее свиде тельство этого — новая Кон ституция СССР. Советское го сударство стало общенарод ным, расширились я укрепи лись права советских граж дан. Помимо права на труд, образование, отдых, социаль ное обеспечение в старости, новая Конституция провозгла шает право на жилйще, право на участие трудовых коллекти вов в обсуждении я решении государственных и обществен ных дел, в планировании про изводства и социального раз вития, в обсуждении и реше нии вопросов управления предприятиями ■ учреждения ми. Как я все советские люди, я сполна пользуюсь этими ве ликими правами. Двадцать во семь лет Назад я начал свою трудовую жизнь учеником ста ночника. Сейчас я имею выс шую квалификацию слесаря. Меня не раз избирали членом цехового комитета профсоюза, сейчас я возглавляю общест венное бюро нормирования цехкома. За долголетний труд награжден орденом Тру дового Красного Знамени, знаками «Ударник девятой пятилетки», «Победитель соци алистического соревнования 1974 и 1975 годов». Моя стар шая дочь Галина после окон чания школы получила про фессию слесаря по контрольно- измерительным приборам и автоматике, младшая дочь Ирина учится на втором курсе железнодорожного техникума. Так спрашивается : могу ли я работать вполсилы, могу ли таить от Други х и от себя то, что на моем рабочем месте есть неиспользованные резер вы роста производительности труда? Конечно, нет. Ведь повышение нормы выработки несомненно, положительно скажется на показателях р а боты цеха. А поскольку речь идет не Только обо мне одном, но и сотнях моих товарищей по труду, выигрывает и весь завод, выигрывает все обще ство в целом. В условиях же социализма действует закон : то, что хорошо для общества, хорошо я для каждого его члена. П. ДКЖАРЕВ, слесарь цеха № 6 Елецкого элементного завода. «Гражданин СССР обязан беречь и укреплять социалисти ческую собственность. Долг гражданина СССР — бороться с хищениями и расточительством государственного и обще» ственного имущества, бережно относиться к народному доб ру. Лица, посягающие на социалистическую собственность, наказываются по 'закону». (Статья 61-я Конституция СССР). Н А СВОЕМ личном примере знаю, ка кую пользу произ водству приносят . рейды и проверки. В цехе, например, мы проверяли использование энергоресурсов. Выявили, что не изжиты случаи потерь пара, кислорода, газа, часто по ут рам не выключается освеще ние. Все материалы обобщили.' диетического Труда И. П. Куп риянова. Он, в частности, пи сал : «Мы ходим по золотым жилам, втаптываем в землю клады, не замечая этого. Не давно мне пришлось побывать на одном из наших заводов. Я очень расстроился. Из-под снежных завалов выглядывали проржавевшие куски железа, на открытом воздухе стояли БЫТЬ ХОЗЯИНОМ Администрация цеха, на осно вании их, выпустила распоря жение, виновные з нерацио нальном расходовании энерго- ресурсов были наказаны. Били мы тревогу и когда участились случаи нарушения технологии выплавки и раз ливки стали, повысился выход брака. Сигналы рабочих конт ролеров не остались без вни мания. На собраниях в брига дах состоялся серьезный раз говор об улучшении техноло гии, сокращении потерь метал ла на всех переделах. Приведенные примеры—под тверждение тому, как рабочие участвуют в управлении про изводством, вскрывают неис пользованные резервы. К со жалению, не всегда мы еще можем по-хозяйски решать воз” никшие проблемы. Сколько раз уже ставили вопрос, чтобы не отгружать металлолом на скра- побазу, а использовать его для переплавки непосредственно в цехе. Это же гораздо выгод нее. Будет экономия в транс порту для перевозки, в грузо- подъемных механизмах, не отрываются от дела десятки людей. Но наши доводы не при” нимаются во внимание. Вот и высятся, вокруг цеха горы ме таллолома, потому что нет транспорта, на котором его вывозят на скрапобазу. Меж ду тем шихты для сталепла вильных агрегатов не хватает. Другой вопрос. Специальную огнеупорную массу для на бивки ковшей к/нам достав ляют в резиновых мешках. Случается, что некоторые из них рвутся. Чего Проще, завул- канизировать их и снова пус тить в дело. Так нет же, никак не можем решить такую про стую задачу. Вот и горят кост ры из испорченных мешков, а каждый из них стоит 1 2 0 руб лей (цена одной тонны стали). Сжигаются также бочки из-под солидола. Неужели их нельзя использовать на заводе? А порой такая бесхозяйст венность создает у некоторых рабочих вредное понятие : «Раз валяется без присмотра, унич тожается добро, какая-то де таль, значит они никому не нужны, можно их взять себе». И все происходит потому, что на заводе много ценностей на ходится под открытым небом, приходит в негодность. Мне вспоминается выступление в одном из выпусков страницы «Рабочая жизнь» Героя Социа- полусгнившие ящики, в кото рых лежали рыжие от ржав чины болты. Попытался узнать, кто хозяин, но не нашел». Мне кажется, такая бесхо зяйственность приводит к то му, что люди иногда берут себе то, что плохо ле жит. Мне пришлось быть сви детелем одной неприглядной сцены. На заводских проход ных у одного рабочего ото брали новенькие плоскогубцы. Неприятно было смотреть как он оправдывался, утверждал, что ничего особенного не со вершил. В сознании такого ра бочего никак не могло уло житься, почему он не имеет права взять такую мелочь, как плоскогубцы. Они и стоят-то всего рубль. Но почему же в этот момент у человека не мелькнула даже мысль, что за этот рубль он продает свою рабочую честь. Все, конечно, начинается с мелочи, а кончается более крупным. Одни пытались вы везти с завода пиломатериалы, другие — железо. Там из-за какой-то детальки разобрали дорогостоящий прибор, в дру гом месте — выточили из ме талла предметы домашнего обихода. Конечно, таких случаев не много, но все же в нашем за водском коллективе еще встре чаются люди, которые не прочь нажиться за счет про изводства. С этими мелкособ ственническими пережитками надо вести решительную борь бу. Необходимо, чтобы в соз нании каждого рабочего твер до укоренилось понятие, что все мы отвечаем за дела про изводства, за сохранность об щественного имущества. Немало следует, поработать общественникам, товарищеским судам. К сожалению, на засе даниях товарищеских судов в основном рассматриваются де ла пьяниц, прогульщиков, на рушителей трудовой дисципли ны и общественного порядка. А любители разжиться за счет завода остаются в тени. К ним применяются только меры ад министративного воздействия и то — не всегда. Рабочий — хозяин на произ водстве. А настоящий хозяин — рачителен и бережлив. И. МАРКОВ, старший разливщик первого кислородно-конверторного цеха НЛМЗ. Г О С У Д А Р С Т В О Г А Р А Н Т И Р У Е Т В новой Конституция СССР мне особенно дороги слова о том, что в нашей стране поло жение человека в обществе оп ределяет труд, его результаты. Закон жизни нашего общест ва—забота всех о благополу чия каждого и каждого—о бла гополучии всех. Всю свою соз нательную жизнь я ощущаю эту заботу. Более четверти века от дано огненной профессии метал лурга. За многолетний и добро совестный труд был удостоеи звания Почетного металлурга. Заработал уже и пенсию. Со всем недавно получил первую свою максимальную пенсию, ко торая предусмотрена Для ме таллургов по новому положе нию. Моя старость обеспечена. Это замечательно, когда уве рен в Заботе общества о тебе. Но я и сам хочу подольше по работать на благо общества. На заслуженный отдых не спешу. Атмосфера в бригаде, где я ра ботаю, доброжелательная, каж дый проникнут доверием ■ уважением друг к другу. Взя тые социалистические обяза тельства в честь 60-летня Ве ликого Октября, бригада вы полнила досрочно. И. БИЗЯЕВ, бригадир горновых Завод «Свободный сокол». -А- Александр Вагин — один из представителей мно- ; готысячного отряда моло дых рабочих Липецкой Маг- ; нитки. Он, пользуясь гаран тированным нашей Констй- ; туцией правом на труд, вы бор профессии, рода заня- ; тий и работы в соответствии с призванием и способностя ми, решил стать металлур гом. В влектросталеплавиль- ном цехе Александру помо гают глубже овладеть про фессией. У него отличный наставник — знатный стале вар НЛМЗ Валентин Ива нович Голованов, который щедро передает молодому подручному свой богатый опыт качественного стале варения. Аг На втором снимке—За печатлен момент конкурса мастерства фрезеровщиков на Липецком станкострои тельном заводе. У наших машиностроителей ага фор ма обучения передовым приемам труда, мастерству нашла широкое распростра нение. Фото Ю. Ардашева. деталей формовочной машины модели 91271 БМ заменен на иную марку стали, что не при несло никакой выгоды, более того, вес каждой заготовки уве личился на 55 кг., а перерасход на 2 0 0 штук составил 1 1 тонн. Технология изготовления ка таной трубы принесла потерю еще 9 тони металла в год. По лучилось : Те хнология — «шик-блеск» Жаль, с экономией вразрез. Как внедряли —- веселились. Подсчитали — прослезились. Э К О Н О М И Я Н А О Б О Р О Т На Усманском заводе литей ного оборудования весьма странным образом поняли ре шение об экономии Черных ме таллов. Здесь, например, ряд ВЕСТИ С ФАБРИК И З А В О Д О В ЧЕСТЬ СМОЛОДУ Заседание товарищеского суда нашего цеха подняло од ну из злободневных проблем —отношение рабочего к своим непосредственным обязанно стям. Дежурный слесарь второй бригады А. С. Морозов халат но отнесся к заданию ма стера. И ремонт выполнил так безответственно, что его това рищи, начиная работать на оборудовании, рисковали по лучить травму. «Позор,—гово- рили все присутствовавшие на товарищеском суде, — поте рять рабочую совесть и честь». Мы надеемся, что слесарь сде лает из этого откровенного разговора соответствующие выводы и будет работать чест но. В. ГОРЛОВ. член товарищеского суда ККЦ 2 НЛМЗ. УВАЖАЕМЫЙ ЧЕЛОВЕК На Чаплыгинском заводе аг регатов Геннадий Александро вич Оловников начинал рабо тать газосварщиком в гальва ническом цехе. Затем без отры ва от производства закончил ЛиНецкий машиностроитель ный техникум, курсы инструк торов по внедрению в народ ное хозяйство сварки при Ки евском институте электросвар ки имени академика Б. Патона. Г. А. Оловников внедрил в производство много новинок. Он является инициатором внедрения точечной электро сварки, разработал много раз личных приспособлений. Эко номический эффект от внедре ния точечкой электросварки — свыше 30 тысяч рублей. С. АЧКАСОВ, работник Чаплыгинского завода агрегатов. СТАНКУ — ДИПЛОМ ВДНХ Приятное известие пришло на Липецкий станкостроитель ный завод. Плоскошлифо вальный станок, экспонирую щийся на специализированной выставке «Станки-77» ВДНХ СССР, удостоен Диплома пер вой степени. Марка этого станка ЗД741-ЛВ. Над его усовершенствовани ем немало потрудились завод ские новаторы, которые внед рили девять ценных изобрете ний. Агрегат имеет оригиналь ную компановку, оснащен устройством для поддержания постоянной скорости обработ ки детали в зоне шлифования. На выставке был представ лен также липецкий станок марки ЗП722, который также заслужил высокую оценку. Создатели двух высокопроиз водительных агрегатов отме чены бронзовыми медалями ВДНХ СССР. Почетных наград удостоены слесарь-сборщик Г. А. Крючков, бригадир сле- сарей-сборщиков Л. С. Зна менский, мастер М. П. Талды- кин, заместитель главного ин женера завода Ю. В. Ширяев, инженер-технолог И. П. Лоси- хин, работники отдела главно го конструктора Г. В. Яковлев и С. В. Иванов. В. ИВАНОВ, З А К О Н Е С Т Ь 3 А К Н а Л и п е ц к о м р а д и а т о р н о м з л о у п о т р е б л я ю т ----------------------------* ф---------------------------- «Граждане СССР имеют право на отдых. Это право обес печивается установлением для рабочих и служащих рабо чей недели, не превышающей 41 часа,~ дней еженедельного отдыха.~я (Статья 41-я Конституции СССР). Он С И Г Н А Л С М Е С Т А с в е р х у р о ч н ы м и р а б о т а м и Д ОРОГАЯ редакция! Убе дительно просим разо браться и по возмож ности помочь нам в некоторых производственных вопросах. Мы работаем в механосбороч ном цехе на сборке радиато ров и на их испытании. Получа ем изделия из литейного цеха, где каждая секция должна быть испытана и подана нам на комплектацию и обработку годной. Но увы! В месяц по дается по 17—18 тысяч бра кованных секций. А как из бра ка сделать годную батарею— вопрос довольно сложный. И вот мы перерабатываем этот брак, губим напрасно режу щий инструмент, впустую из нашиваем оборудование и при этом за все это платятся день ги, а часть радиаторов воз вращается снова в литейный цех на переплавку. Убытки, как известно, от брака колоссаль ные, а план тянем за счет сверхурочных. Только за 1976 год мы отработали 46 суббот. В нынешнем году история пов торяется. Формулировка при казов директора о работе в субботние дни уже настолько нам известна, что мы все зна ем ее наизусть. В основном де лается упор на недостаток ра бочих основных профессий. Что рабочих недостает. это верно, а вот что через меру раздут штат административно- управленческого аппарата, это тоже факт. Не все благополуч но » цехе и с закреплением кадров. Старший мастер В. К. Кукин может каждому рабочему, например, ответить так: «Не нравится, тебя никто здесь не держит». И даже уг рожает, если кто-то не согла шается выйти на работу в с/б- боту. Безусловно, такое отно шение к рабочему положи тельного результата никогда не даст. По всем затронутым в нашем письме вопросам просим по мочь нам, особенно по вопро су брака и работы в выходные Дни- В. ДУБРОВИН, И. ГОЛОСОВ, П. БЕЗЛЮДСКИИ, А. ЗУБАКОВ, В. ИЛЮХИН слесари-сборщики Липецкого радиаторного завода механосборочного цеха. Знакомя с письмом директо ра Липецкого радиаторного за вода Л. И. Лозовика, я по просила высказать его отноше ние и к затронутым вопросам, и к самому факту появления этого взволнованного докумен та. — Признаться, меня радует такое письмо, — сказал Лео нид Иванович. — Может подма заться парадоксальным, ведь на меня, как руководителя предприятия, в первую очередь ложится ответственность за наши неполадки и нарушения. Но с отдельными выводами, как, например, «излишек ИТР», я не могу согласиться. Но в целом- то люди пишут о деле, пишут с заинтересованностью в улуч шении общих результатов. Их активная позиция, хозяйская забота о том, как исправить положение, не может не радо вать, не вызывать уважения. Скажу еще, что люди эти—до стойные, добросовестные тру женики, с их помощью легче бороться с трудностями, кото рых у нашего завода немало. ...Директор и главный инже нер завода показывают доку менты, сводки, планы, графики, докладные в вышестоящие ин станции. Что и говорить, хва литься нечем. Не только социа листические обязательства, но даже производственный план не выполняется. С начала года задолженность превысила 50 тысяч экм отопительных радиа торов. Главный инженер Е. Н. Морковин чистосердечно заяв ляет, «задолженности нам уже не покрыть, обязательств вто рого года пятилетки не выпол нить. Надежда остается на кор ректировку плана в сторону снижения. И опять-таки—на работу в выходные дни». Сверхурочные работы стали как «палочка-выручалочка» в борьбе за выполнение плана. В приказах о работе в выходной так и пишется : «...срывается план поставки продукции на родному хозяйству. С целью не допущения этого срыва—суб боту (означается число и ме сяц) считать рабочим днем...». По нескольку таких приказов появляется каждый месяц. Согласно им, в нынешнем году уже 23 раза в выходные рабо тали литейщики и 2 2 раза— сборщики. В августе, например, на заводе объявляли рабочи ми три субботы и одно вос кресенье, в сентябре—три суб боты и две ночи. Случается, что администра ция «путает» свои права с полномочиями высших зако нодательных органов, перенося выходные дни. Взяли и объяви ли вторник—четвертое, и среду —пятое октября, выходными днями* а субботы— 8 -е и 2 2 -е— рабочими. Руководители заво да, завком профсоюза не видят возможности обойтись без сверхурочных работ. За их счет только во втором и треть ем кварталах произведено 63,6 тысячи экм радиаторов. Глав ную причину всех бед на заво де объясняют отсутствием не обходимого количества рабо чих и высоким уровнем ручного труда. .Исправляя ошибки, до пущенные в прошлом в техни ческой политике, сейчас взят курс на реконструкцию произ водства и быстрейшую механи зацию трудоемких процессов. Об этом уже писала наша газета. Можно лишь добавить, что план организационно-тех нических мероприятий, опре деленный на 1977 год, в основ ном выполняется, что выделен ные на новую технику средст ва. успешно осваиваются. Нет уже затруднений из-за отсутст вия технической документа ции. Большинство мероприятий предусмотрено закончить в четвертом квартале. Нужна только более энергичная, уско ренная работа по реконструк ции. И здесь завод ждет помо щи от своего производствен ного объединения «Липецк- сантехника». Осуществление мероприятий первой очереди реконструкции должно поднять производительность труда и высвободить для других участ ков в начале следующего года около девяноста рабочих. Но это в будущем. Ну, а пока? Авторы письма как раз и стараются вскрыть внутренние, еше неиспользованные резервы, которые должны помочь уже сегодня давать больше продук ции. Что касается сокращения количества инженерно-техниче ских работников в механо сборочном цехе, то это вопрос спорный, тем более, что там, согласно штатному расписа нию, даже не хватает экономи ста, инженера-технолога и од ного мастера. А вот, поднимая вопрос о снижении затрат труда за счет сокращения бра ка, идущего Из литейного цеха, и дальнейшей вынужденной пе реборки печей радиаторов, то варищи В. Ф. Дубровин, И. Ф. Голосов, П. Н. Безлюдский, А. И. Зубаков, В. Н. Илюхин совершенно правы. Поставить заслон браку в литейке, ужесточить контроль при испытании секций, поднять ответственность каждого рабо чего за качество своего труда— и не нужно будет до 500—600 печей перебирать ежедневно в механосборочном, затрачивая дорогие рабочие часы на ис правление дефектов. Сегодня внутрицеховой брак выше до пустимого в два с лишним ра за, и Потери от него очень ощутимы. Руководство завода пытает ся объяснить высокий процент брака технологической неиз бежностью, плохим снабжением шихтой. Но как объяснить резкие различия в результатах работы отдельных бригад? В сентябре, например,. бригады М. И. Азарина и Т. С. Пашен- цева имели брак на три—четы ре процента ниже, чем средний по цеху. Значит, дело не в тех нологической неизбежности брака, а в умении соблюдать технологию и совершенствовать ее. Видимо, руководители ли тейного цеха и технические службы заводоуправления не достаточно анализируют рабо ту передовиков, не мобилизуют коллективы на закрепление лучших достижений. Нужно, сказать, что авторы письма в редакцию,—слесари- сборщики, почта не теряют в заработке из-за вынужденных переработок. Но им небезраз лично, чем заниматься. Они хо тят, чтобы литейщики гаранти ровали им качество поставляе мых заготовЬк. Разбираясь с претензиями, высказанными в адрес коллектива литейного це ха, приходишь также к выводу о недооценке профсоюзной и партийной организациями со ревнования смежников. Ду мается, следует по примеру новолипецких металлургов про думать такое соревнование. Борьба с браком, несомнен но, один из резервов увеличе ния выпуска продукции в урочное время. Другой—за крепление кадров, повышение их квалификации. На радиа торном велика текучесть рабо чих. Поэтому особо важно за ботиться об улучшении условий труда, о создании в каждом цехе здорового психологиче ского климата. Грубость же и пренебрежительное отношение к людям, которое позволяет себе старший мастер В. К. Ку кин, просто недопустимы. А такой «резерв», как сверх урочные работы, пора, конечно, решительным образом исклю чить. За девять месяцев ны нешнего года отработано сверх урочно 73.749 человеко-часов, из них—72.730 в выходные дни. Облсовпроф в начале года проверял соблюдение трудово го законодательства на заводе и строго предупредил местный комитет и администрацию за грубые нарушения при назна чении сверхурочных работ и работ в выходные дни. Но по- прежнему появляются приказы, противоречащие статьям 54, 55, 56 Кодекса закона о труде РСФСР. Что такое хорошо и что та кое плохо—в общем-то руково дители завода знают. Известны им и названные статьи КЗоТа. Какими бы причинами произ водственной необходимости ни объясняла администрация свои нарушения законности, нужне помнить, что закон есть закон а соблюдать — его обязанность всех. Л. И. Брежнев на заседании Президиума Верховного Сове та СССР 17 июня нынешнего года говорил, что, чем дальше мы развиваем советское зако нодательство, тем больше надо заботиться о его строгом и не уклонном выполнении. Еше встарь говорилось : напрасно законы писать, коли их не вы полнять. Разве для Липецкого радиа торного написаны особые за коны?; Г. ШЕВЧЕНКО.
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz