Ленинское знамя. 1977 г. (г. Липецк)

Ленинское знамя. 1977 г. (г. Липецк)

З Н А 1* * Я Ц.ЫШ.' 1111 ИИИИМ 1 Р а з м ы ш л е н и я и в ы в о д ы СПРОСИ СВОЮ СОВ ЕСТЬ НА ЕЛЕ ЦКОМ ЭЛЕМЕНТНОМ ЗАВОДЕ РАЗВЕРНУ- ЛОСЬ ДВИЖЕНИЕ ПО ДОБРОВОЛЬНОМУ УВЕ­ ЛИЧЕНИЮ СМЕННЫХ НОРМ ВЫРАБОТКИ. «Оп ир аясь на творческую активность трудящихся, социа­ листическое соревнование, до стижения научно-техническо­ го прогресса, совершенствуя формы и методы руководства экономикой, государство обеспечивает рост производитель­ ности труда, повышение эффективности производства и качества работы, динамичное, планомерное и пропорцио- 1 нальное развитие народного хозяйства». В (Статья 15-я Конституции СССР). АЯВЛЕНИЕ, поступив­ шее на имя начальника нашего цеха Г. А. Белу­ гиной и в местный комитет профсоюза, было не совсем обычным. Бригада прессовщиц в составе Р. М. Быковой, Н. М. Тарасовой, Т. Д. Овсян­ никовой и других — всего во­ семь человек — просила уве­ личить их сменную норму вы­ работки на операциях прес­ совки полиэтиленового колпач­ ка и снятии облоя изделия « 0 0 1 » на пятьдесят процентов. Свое решение они обосновы­ вали тем, что Каждая из них освоила прогрессивный способ одновременного обслуживания двух литьевых машин вместо одной. Чуть позже такие за­ явления подали администра­ ции цеха и месткому я и мой коллега слесарь А. Г. Родио­ нов. Я, например, просил увели­ чить норму выработки на операциях навивки пружины, обрубки, шлифовки и зачистки изделия УЦ-ЗА на 20 процен­ тов, так как на практике убе­ дился, что прежние нормы устарели, можно выполнять значительно больший объем работ. Ведь уже долгое вре­ мя я навивал пружину при значительно более, высоких оборотах шпинделя токарного станка, че^ это предписыва­ лось технологией. Причем, ка­ чество пружин от этого ни­ сколько не страдало. Наши заявления после 1 гща- тельного рассмотрения их специалистами — работниками заводского отдела труда и за­ работной платы, технологами, представителями администра­ ции цеха и профсоюза былй удовлетворены, и сейчас мы работаем по новым Нормам. По подсчетам, это принесет цеху годовую экономию в 1500 рублей. Добровольный пересмотр сменных норм происходит и в других цехах завода. Всего в юбилейном году рассмотрено 26 заявлений от 364 человек. В результате повышения им норм выработки, экономия трудозатрат составила по за­ воду 31,2 тысячи нормо-часов. «Что побудило вас решить­ ся на такой, казалось бы, не­ логичный шаг : добровольно просить об увеличении нормы выработки, или, иными слова­ ми, за ту же плату взваливать на свои плечи дополнитель­ ную работу?» — такой вопрос задал мне недавно один из рабочи х нашего цеха. Не стану называть его фамилии, ибо человек он еще молодо*, о многом судит поаерхнос^ю и поспешно. Думаю, что я тогда достаточно убедительно ра­ скрыл ему мотивы своего по­ ступка. Да и как же может быть Еначе, если государство, наше общество поистине по-отцовски заботятся о каждом своем гражданине, создают условия для всемерного расцвета лич­ ности. Убедительнейшее свиде­ тельство этого — новая Кон­ ституция СССР. Советское го­ сударство стало общенарод­ ным, расширились я укрепи­ лись права советских граж­ дан. Помимо права на труд, образование, отдых, социаль­ ное обеспечение в старости, новая Конституция провозгла­ шает право на жилйще, право на участие трудовых коллекти­ вов в обсуждении я решении государственных и обществен­ ных дел, в планировании про­ изводства и социального раз­ вития, в обсуждении и реше­ нии вопросов управления предприятиями ■ учреждения­ ми. Как я все советские люди, я сполна пользуюсь этими ве­ ликими правами. Двадцать во­ семь лет Назад я начал свою трудовую жизнь учеником ста­ ночника. Сейчас я имею выс­ шую квалификацию слесаря. Меня не раз избирали членом цехового комитета профсоюза, сейчас я возглавляю общест­ венное бюро нормирования цехкома. За долголетний труд награжден орденом Тру­ дового Красного Знамени, знаками «Ударник девятой пятилетки», «Победитель соци­ алистического соревнования 1974 и 1975 годов». Моя стар­ шая дочь Галина после окон­ чания школы получила про­ фессию слесаря по контрольно- измерительным приборам и автоматике, младшая дочь Ирина учится на втором курсе железнодорожного техникума. Так спрашивается : могу ли я работать вполсилы, могу ли таить от Други х и от себя то, что на моем рабочем месте есть неиспользованные резер­ вы роста производительности труда? Конечно, нет. Ведь повышение нормы выработки несомненно, положительно скажется на показателях р а­ боты цеха. А поскольку речь идет не Только обо мне одном, но и сотнях моих товарищей по труду, выигрывает и весь завод, выигрывает все обще­ ство в целом. В условиях же социализма действует закон : то, что хорошо для общества, хорошо я для каждого его члена. П. ДКЖАРЕВ, слесарь цеха № 6 Елецкого элементного завода. «Гражданин СССР обязан беречь и укреплять социалисти­ ческую собственность. Долг гражданина СССР — бороться с хищениями и расточительством государственного и обще» ственного имущества, бережно относиться к народному доб­ ру. Лица, посягающие на социалистическую собственность, наказываются по 'закону». (Статья 61-я Конституция СССР). Н А СВОЕМ личном примере знаю, ка­ кую пользу произ­ водству приносят . рейды и проверки. В цехе, например, мы проверяли использование энергоресурсов. Выявили, что не изжиты случаи потерь пара, кислорода, газа, часто по ут­ рам не выключается освеще­ ние. Все материалы обобщили.' диетического Труда И. П. Куп­ риянова. Он, в частности, пи­ сал : «Мы ходим по золотым жилам, втаптываем в землю клады, не замечая этого. Не­ давно мне пришлось побывать на одном из наших заводов. Я очень расстроился. Из-под снежных завалов выглядывали проржавевшие куски железа, на открытом воздухе стояли БЫТЬ ХОЗЯИНОМ Администрация цеха, на осно­ вании их, выпустила распоря­ жение, виновные з нерацио­ нальном расходовании энерго- ресурсов были наказаны. Били мы тревогу и когда участились случаи нарушения технологии выплавки и раз­ ливки стали, повысился выход брака. Сигналы рабочих конт­ ролеров не остались без вни­ мания. На собраниях в брига­ дах состоялся серьезный раз­ говор об улучшении техноло­ гии, сокращении потерь метал­ ла на всех переделах. Приведенные примеры—под­ тверждение тому, как рабочие участвуют в управлении про­ изводством, вскрывают неис­ пользованные резервы. К со­ жалению, не всегда мы еще можем по-хозяйски решать воз” никшие проблемы. Сколько раз уже ставили вопрос, чтобы не отгружать металлолом на скра- побазу, а использовать его для переплавки непосредственно в цехе. Это же гораздо выгод­ нее. Будет экономия в транс­ порту для перевозки, в грузо- подъемных механизмах, не отрываются от дела десятки людей. Но наши доводы не при” нимаются во внимание. Вот и высятся, вокруг цеха горы ме­ таллолома, потому что нет транспорта, на котором его вывозят на скрапобазу. Меж­ ду тем шихты для сталепла­ вильных агрегатов не хватает. Другой вопрос. Специальную огнеупорную массу для на­ бивки ковшей к/нам достав­ ляют в резиновых мешках. Случается, что некоторые из них рвутся. Чего Проще, завул- канизировать их и снова пус­ тить в дело. Так нет же, никак не можем решить такую про­ стую задачу. Вот и горят кост­ ры из испорченных мешков, а каждый из них стоит 1 2 0 руб­ лей (цена одной тонны стали). Сжигаются также бочки из-под солидола. Неужели их нельзя использовать на заводе? А порой такая бесхозяйст­ венность создает у некоторых рабочих вредное понятие : «Раз валяется без присмотра, унич­ тожается добро, какая-то де­ таль, значит они никому не нужны, можно их взять себе». И все происходит потому, что на заводе много ценностей на­ ходится под открытым небом, приходит в негодность. Мне вспоминается выступление в одном из выпусков страницы «Рабочая жизнь» Героя Социа- полусгнившие ящики, в кото­ рых лежали рыжие от ржав­ чины болты. Попытался узнать, кто хозяин, но не нашел». Мне кажется, такая бесхо­ зяйственность приводит к то­ му, что люди иногда берут себе то, что плохо ле­ жит. Мне пришлось быть сви­ детелем одной неприглядной сцены. На заводских проход­ ных у одного рабочего ото­ брали новенькие плоскогубцы. Неприятно было смотреть как он оправдывался, утверждал, что ничего особенного не со­ вершил. В сознании такого ра­ бочего никак не могло уло­ житься, почему он не имеет права взять такую мелочь, как плоскогубцы. Они и стоят-то всего рубль. Но почему же в этот момент у человека не мелькнула даже мысль, что за этот рубль он продает свою рабочую честь. Все, конечно, начинается с мелочи, а кончается более крупным. Одни пытались вы­ везти с завода пиломатериалы, другие — железо. Там из-за какой-то детальки разобрали дорогостоящий прибор, в дру­ гом месте — выточили из ме­ талла предметы домашнего обихода. Конечно, таких случаев не­ много, но все же в нашем за­ водском коллективе еще встре­ чаются люди, которые не прочь нажиться за счет про­ изводства. С этими мелкособ­ ственническими пережитками надо вести решительную борь­ бу. Необходимо, чтобы в соз­ нании каждого рабочего твер­ до укоренилось понятие, что все мы отвечаем за дела про­ изводства, за сохранность об­ щественного имущества. Немало следует, поработать общественникам, товарищеским судам. К сожалению, на засе­ даниях товарищеских судов в основном рассматриваются де­ ла пьяниц, прогульщиков, на­ рушителей трудовой дисципли­ ны и общественного порядка. А любители разжиться за счет завода остаются в тени. К ним применяются только меры ад­ министративного воздействия и то — не всегда. Рабочий — хозяин на произ­ водстве. А настоящий хозяин — рачителен и бережлив. И. МАРКОВ, старший разливщик первого кислородно-конверторного цеха НЛМЗ. Г О С У Д А Р С Т В О Г А Р А Н Т И Р У Е Т В новой Конституция СССР мне особенно дороги слова о том, что в нашей стране поло­ жение человека в обществе оп­ ределяет труд, его результаты. Закон жизни нашего общест­ ва—забота всех о благополу­ чия каждого и каждого—о бла­ гополучии всех. Всю свою соз­ нательную жизнь я ощущаю эту заботу. Более четверти века от­ дано огненной профессии метал­ лурга. За многолетний и добро­ совестный труд был удостоеи звания Почетного металлурга. Заработал уже и пенсию. Со­ всем недавно получил первую свою максимальную пенсию, ко­ торая предусмотрена Для ме­ таллургов по новому положе­ нию. Моя старость обеспечена. Это замечательно, когда уве­ рен в Заботе общества о тебе. Но я и сам хочу подольше по­ работать на благо общества. На заслуженный отдых не спешу. Атмосфера в бригаде, где я ра­ ботаю, доброжелательная, каж ­ дый проникнут доверием ■ уважением друг к другу. Взя­ тые социалистические обяза­ тельства в честь 60-летня Ве­ ликого Октября, бригада вы­ полнила досрочно. И. БИЗЯЕВ, бригадир горновых Завод «Свободный сокол». -А- Александр Вагин — один из представителей мно- ; готысячного отряда моло­ дых рабочих Липецкой Маг- ; нитки. Он, пользуясь гаран­ тированным нашей Констй- ; туцией правом на труд, вы­ бор профессии, рода заня- ; тий и работы в соответствии с призванием и способностя­ ми, решил стать металлур­ гом. В влектросталеплавиль- ном цехе Александру помо­ гают глубже овладеть про­ фессией. У него отличный наставник — знатный стале­ вар НЛМЗ Валентин Ива­ нович Голованов, который щедро передает молодому подручному свой богатый опыт качественного стале­ варения. Аг На втором снимке—За­ печатлен момент конкурса мастерства фрезеровщиков на Липецком станкострои­ тельном заводе. У наших машиностроителей ага фор­ ма обучения передовым приемам труда, мастерству нашла широкое распростра­ нение. Фото Ю. Ардашева. деталей формовочной машины модели 91271 БМ заменен на иную марку стали, что не при­ несло никакой выгоды, более того, вес каждой заготовки уве­ личился на 55 кг., а перерасход на 2 0 0 штук составил 1 1 тонн. Технология изготовления ка­ таной трубы принесла потерю еще 9 тони металла в год. По­ лучилось : Те хнология — «шик-блеск» Жаль, с экономией вразрез. Как внедряли —- веселились. Подсчитали — прослезились. Э К О Н О М И Я Н А О Б О Р О Т На Усманском заводе литей­ ного оборудования весьма странным образом поняли ре­ шение об экономии Черных ме­ таллов. Здесь, например, ряд ВЕСТИ С ФАБРИК И З А В О Д О В ЧЕСТЬ СМОЛОДУ Заседание товарищеского суда нашего цеха подняло од­ ну из злободневных проблем —отношение рабочего к своим непосредственным обязанно­ стям. Дежурный слесарь второй бригады А. С. Морозов халат­ но отнесся к заданию ма­ стера. И ремонт выполнил так безответственно, что его това­ рищи, начиная работать на оборудовании, рисковали по­ лучить травму. «Позор,—гово- рили все присутствовавшие на товарищеском суде, — поте­ рять рабочую совесть и честь». Мы надеемся, что слесарь сде­ лает из этого откровенного разговора соответствующие выводы и будет работать чест­ но. В. ГОРЛОВ. член товарищеского суда ККЦ 2 НЛМЗ. УВАЖАЕМЫЙ ЧЕЛОВЕК На Чаплыгинском заводе аг­ регатов Геннадий Александро­ вич Оловников начинал рабо­ тать газосварщиком в гальва­ ническом цехе. Затем без отры­ ва от производства закончил ЛиНецкий машиностроитель­ ный техникум, курсы инструк­ торов по внедрению в народ­ ное хозяйство сварки при Ки­ евском институте электросвар­ ки имени академика Б. Патона. Г. А. Оловников внедрил в производство много новинок. Он является инициатором внедрения точечной электро­ сварки, разработал много раз­ личных приспособлений. Эко­ номический эффект от внедре­ ния точечкой электросварки — свыше 30 тысяч рублей. С. АЧКАСОВ, работник Чаплыгинского завода агрегатов. СТАНКУ — ДИПЛОМ ВДНХ Приятное известие пришло на Липецкий станкостроитель­ ный завод. Плоскошлифо­ вальный станок, экспонирую­ щийся на специализированной выставке «Станки-77» ВДНХ СССР, удостоен Диплома пер­ вой степени. Марка этого станка ЗД741-ЛВ. Над его усовершенствовани­ ем немало потрудились завод­ ские новаторы, которые внед­ рили девять ценных изобрете­ ний. Агрегат имеет оригиналь­ ную компановку, оснащен устройством для поддержания постоянной скорости обработ­ ки детали в зоне шлифования. На выставке был представ­ лен также липецкий станок марки ЗП722, который также заслужил высокую оценку. Создатели двух высокопроиз­ водительных агрегатов отме­ чены бронзовыми медалями ВДНХ СССР. Почетных наград удостоены слесарь-сборщик Г. А. Крючков, бригадир сле- сарей-сборщиков Л. С. Зна­ менский, мастер М. П. Талды- кин, заместитель главного ин­ женера завода Ю. В. Ширяев, инженер-технолог И. П. Лоси- хин, работники отдела главно­ го конструктора Г. В. Яковлев и С. В. Иванов. В. ИВАНОВ, З А К О Н Е С Т Ь 3 А К Н а Л и п е ц к о м р а д и а т о р н о м з л о у п о т р е б л я ю т ----------------------------* ф---------------------------- «Граждане СССР имеют право на отдых. Это право обес­ печивается установлением для рабочих и служащих рабо­ чей недели, не превышающей 41 часа,~ дней еженедельного отдыха.~я (Статья 41-я Конституции СССР). Он С И Г Н А Л С М Е С Т А с в е р х у р о ч н ы м и р а б о т а м и Д ОРОГАЯ редакция! Убе­ дительно просим разо­ браться и по возмож­ ности помочь нам в некоторых производственных вопросах. Мы работаем в механосбороч­ ном цехе на сборке радиато­ ров и на их испытании. Получа­ ем изделия из литейного цеха, где каждая секция должна быть испытана и подана нам на комплектацию и обработку годной. Но увы! В месяц по­ дается по 17—18 тысяч бра­ кованных секций. А как из бра­ ка сделать годную батарею— вопрос довольно сложный. И вот мы перерабатываем этот брак, губим напрасно режу­ щий инструмент, впустую из­ нашиваем оборудование и при этом за все это платятся день­ ги, а часть радиаторов воз­ вращается снова в литейный цех на переплавку. Убытки, как известно, от брака колоссаль­ ные, а план тянем за счет сверхурочных. Только за 1976 год мы отработали 46 суббот. В нынешнем году история пов­ торяется. Формулировка при­ казов директора о работе в субботние дни уже настолько нам известна, что мы все зна­ ем ее наизусть. В основном де­ лается упор на недостаток ра­ бочих основных профессий. Что рабочих недостает. это верно, а вот что через меру раздут штат административно- управленческого аппарата, это тоже факт. Не все благополуч­ но » цехе и с закреплением кадров. Старший мастер В. К. Кукин может каждому рабочему, например, ответить так: «Не нравится, тебя никто здесь не держит». И даже уг­ рожает, если кто-то не согла­ шается выйти на работу в с/б- боту. Безусловно, такое отно­ шение к рабочему положи­ тельного результата никогда не даст. По всем затронутым в нашем письме вопросам просим по­ мочь нам, особенно по вопро­ су брака и работы в выходные Дни- В. ДУБРОВИН, И. ГОЛОСОВ, П. БЕЗЛЮДСКИИ, А. ЗУБАКОВ, В. ИЛЮХИН слесари-сборщики Липецкого радиаторного завода механосборочного цеха. Знакомя с письмом директо­ ра Липецкого радиаторного за­ вода Л. И. Лозовика, я по­ просила высказать его отноше­ ние и к затронутым вопросам, и к самому факту появления этого взволнованного докумен­ та. — Признаться, меня радует такое письмо, — сказал Лео­ нид Иванович. — Может подма­ заться парадоксальным, ведь на меня, как руководителя предприятия, в первую очередь ложится ответственность за наши неполадки и нарушения. Но с отдельными выводами, как, например, «излишек ИТР», я не могу согласиться. Но в целом- то люди пишут о деле, пишут с заинтересованностью в улуч­ шении общих результатов. Их активная позиция, хозяйская забота о том, как исправить положение, не может не радо­ вать, не вызывать уважения. Скажу еще, что люди эти—до­ стойные, добросовестные тру­ женики, с их помощью легче бороться с трудностями, кото­ рых у нашего завода немало. ...Директор и главный инже­ нер завода показывают доку­ менты, сводки, планы, графики, докладные в вышестоящие ин­ станции. Что и говорить, хва­ литься нечем. Не только социа­ листические обязательства, но даже производственный план не выполняется. С начала года задолженность превысила 50 тысяч экм отопительных радиа­ торов. Главный инженер Е. Н. Морковин чистосердечно заяв­ ляет, «задолженности нам уже не покрыть, обязательств вто­ рого года пятилетки не выпол­ нить. Надежда остается на кор­ ректировку плана в сторону снижения. И опять-таки—на работу в выходные дни». Сверхурочные работы стали как «палочка-выручалочка» в борьбе за выполнение плана. В приказах о работе в выходной так и пишется : «...срывается план поставки продукции на­ родному хозяйству. С целью не­ допущения этого срыва—суб­ боту (означается число и ме­ сяц) считать рабочим днем...». По нескольку таких приказов появляется каждый месяц. Согласно им, в нынешнем году уже 23 раза в выходные рабо­ тали литейщики и 2 2 раза— сборщики. В августе, например, на заводе объявляли рабочи­ ми три субботы и одно вос­ кресенье, в сентябре—три суб­ боты и две ночи. Случается, что администра­ ция «путает» свои права с полномочиями высших зако­ нодательных органов, перенося выходные дни. Взяли и объяви­ ли вторник—четвертое, и среду —пятое октября, выходными днями* а субботы— 8 -е и 2 2 -е— рабочими. Руководители заво­ да, завком профсоюза не видят возможности обойтись без сверхурочных работ. За их счет только во втором и треть­ ем кварталах произведено 63,6 тысячи экм радиаторов. Глав­ ную причину всех бед на заво­ де объясняют отсутствием не­ обходимого количества рабо­ чих и высоким уровнем ручного труда. .Исправляя ошибки, до­ пущенные в прошлом в техни­ ческой политике, сейчас взят курс на реконструкцию произ­ водства и быстрейшую механи­ зацию трудоемких процессов. Об этом уже писала наша газета. Можно лишь добавить, что план организационно-тех­ нических мероприятий, опре­ деленный на 1977 год, в основ­ ном выполняется, что выделен­ ные на новую технику средст­ ва. успешно осваиваются. Нет уже затруднений из-за отсутст­ вия технической документа­ ции. Большинство мероприятий предусмотрено закончить в четвертом квартале. Нужна только более энергичная, уско­ ренная работа по реконструк­ ции. И здесь завод ждет помо­ щи от своего производствен­ ного объединения «Липецк- сантехника». Осуществление мероприятий первой очереди реконструкции должно поднять производительность труда и высвободить для других участ­ ков в начале следующего года около девяноста рабочих. Но это в будущем. Ну, а пока? Авторы письма как раз и стараются вскрыть внутренние, еше неиспользованные резервы, которые должны помочь уже сегодня давать больше продук­ ции. Что касается сокращения количества инженерно-техниче­ ских работников в механо­ сборочном цехе, то это вопрос спорный, тем более, что там, согласно штатному расписа­ нию, даже не хватает экономи­ ста, инженера-технолога и од­ ного мастера. А вот, поднимая вопрос о снижении затрат труда за счет сокращения бра­ ка, идущего Из литейного цеха, и дальнейшей вынужденной пе­ реборки печей радиаторов, то­ варищи В. Ф. Дубровин, И. Ф. Голосов, П. Н. Безлюдский, А. И. Зубаков, В. Н. Илюхин совершенно правы. Поставить заслон браку в литейке, ужесточить контроль при испытании секций, поднять ответственность каждого рабо­ чего за качество своего труда— и не нужно будет до 500—600 печей перебирать ежедневно в механосборочном, затрачивая дорогие рабочие часы на ис­ правление дефектов. Сегодня внутрицеховой брак выше до­ пустимого в два с лишним ра­ за, и Потери от него очень ощутимы. Руководство завода пытает­ ся объяснить высокий процент брака технологической неиз­ бежностью, плохим снабжением шихтой. Но как объяснить резкие различия в результатах работы отдельных бригад? В сентябре, например,. бригады М. И. Азарина и Т. С. Пашен- цева имели брак на три—четы­ ре процента ниже, чем средний по цеху. Значит, дело не в тех­ нологической неизбежности брака, а в умении соблюдать технологию и совершенствовать ее. Видимо, руководители ли­ тейного цеха и технические службы заводоуправления не­ достаточно анализируют рабо­ ту передовиков, не мобилизуют коллективы на закрепление лучших достижений. Нужно, сказать, что авторы письма в редакцию,—слесари- сборщики, почта не теряют в заработке из-за вынужденных переработок. Но им небезраз­ лично, чем заниматься. Они хо­ тят, чтобы литейщики гаранти­ ровали им качество поставляе­ мых заготовЬк. Разбираясь с претензиями, высказанными в адрес коллектива литейного це­ ха, приходишь также к выводу о недооценке профсоюзной и партийной организациями со­ ревнования смежников. Ду­ мается, следует по примеру новолипецких металлургов про­ думать такое соревнование. Борьба с браком, несомнен­ но, один из резервов увеличе­ ния выпуска продукции в урочное время. Другой—за­ крепление кадров, повышение их квалификации. На радиа­ торном велика текучесть рабо­ чих. Поэтому особо важно за­ ботиться об улучшении условий труда, о создании в каждом цехе здорового психологиче­ ского климата. Грубость же и пренебрежительное отношение к людям, которое позволяет себе старший мастер В. К. Ку­ кин, просто недопустимы. А такой «резерв», как сверх­ урочные работы, пора, конечно, решительным образом исклю­ чить. За девять месяцев ны­ нешнего года отработано сверх­ урочно 73.749 человеко-часов, из них—72.730 в выходные дни. Облсовпроф в начале года проверял соблюдение трудово­ го законодательства на заводе и строго предупредил местный комитет и администрацию за грубые нарушения при назна­ чении сверхурочных работ и работ в выходные дни. Но по- прежнему появляются приказы, противоречащие статьям 54, 55, 56 Кодекса закона о труде РСФСР. Что такое хорошо и что та­ кое плохо—в общем-то руково­ дители завода знают. Известны им и названные статьи КЗоТа. Какими бы причинами произ­ водственной необходимости ни объясняла администрация свои нарушения законности, нужне помнить, что закон есть закон а соблюдать — его обязанность всех. Л. И. Брежнев на заседании Президиума Верховного Сове­ та СССР 17 июня нынешнего года говорил, что, чем дальше мы развиваем советское зако­ нодательство, тем больше надо заботиться о его строгом и не­ уклонном выполнении. Еше встарь говорилось : напрасно законы писать, коли их не вы­ полнять. Разве для Липецкого радиа­ торного написаны особые за­ коны?; Г. ШЕВЧЕНКО.

RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz