Ленинское знамя. 1977 г. (г. Липецк)

Ленинское знамя. 1977 г. (г. Липецк)

Р А Б О Ч А Я Б И О Г Р А Ф И Я Б Р А Т Ь Я ПРО НЯЕВЫ К то из нас не мечтал в дет­ стве соверщить что-то важное, необыкновенное? Коснулась эта мечта и Дмитрия Проняе- ва. Как-то послал он письмо своему дяде Григорию Ника- норовичу Прибыткову в До­ нецк. В нем он просил дать со­ вет, куда лучше пойти после школы. Сообщил Дмитрий и о том, что понравилась ему про­ фессия металлурга, а вот на какое предприятие идти рабо­ тать, он пока не решил. Ответ яе заставил себя ждать. Гри­ горий Никанорович, работав­ ший в то время слесарем на металлургическом заводе, на­ писал племяннику, что рабочие руки их предприятию очень нужны, так что он может при­ езжать в Донецк. Профессия заливщика метал­ ла — одна из сложных. ,Начи- иая трудиться по этой специ­ альности, Дмитрий хорошо по­ нимал, что здесь, как, впрочем, и везде, необходимы такие ка­ чества, как глубокое знание технологии и техники, физиче- хая выносливость, опыт. Этого парня пока не было, но у не­ го было большое желание как можно скорее освоиться с ра­ ботой, овладеть секретами ог­ ненной профессии. Прошло несколько месяцев. Срок, на первый взгляд, не­ большой. Однако молодой ра­ бочий и за это время многое , .румел постичь. Он научился не только быстро, но и качествен­ но получать отливки Много раз за ударный труд чествовали чугунолитейщиков. И среди передовиков этого коллектива всегда был Д. Проняев. В 1953 году Дмитрий был призван в ряды Советской Ар­ мии. А после демобилизации поступил на Липецкий трак­ торный завод, где прошел путь *гг заливщика до одного из лучших сталеваров сталелитей­ ного корпуса. «— В каждой профессии есть свои «секреты», — говорит Д. В. Проняев. — Особенно их много у нас, металлургов. Для сталевара каждая плавка — строгий экзамен на мастерство, умение своевременно выдавать металл. Вот уже пятнадцать лет Дмитрий Васильевич плавит сталь, которая идет на изготов­ ление запасных частей. Соз­ навая, что от сталеваров во многом зависит своевременная отправка деталей в колхозы и совхозы, Проняев стремится, чтобы по его вине не было бра­ ка, чтобы каждый грамм метал­ ла использовался разумно, по- хозяйски. С каждым годом в плавиль­ ном отделении внедряется все больше новинок. В несколько раз, к примеру, был облегчен труд сталеваров за счет внед­ рения пневматических зажимов для крепления электродов. Зна­ чительно увеличилась выдача металла, благодаря переобору­ дованию ванн электропечей и применению грузов для осад­ ки шихты. Наряду со слесаря­ ми и электриками много зани­ мался этими вопросами и Д. В. Проняев. Его дельные советы и предложения оказали неоценимую помощь ремонт­ никам при установке нового оборудования, позволили отла­ дить его в короткий срок. Дмитрий Василевич строго придерживается мнения, что да­ же при наличии трудностей можно не только выполнять задания, но и значительно пе­ рекрывать их. Он сам, напри­ мер, ежедневно выдает допол­ нительно к плану по 4—5 тонн металла. Секрета в этом успе­ хе, разумеется, нет. Просто Проняев тщательно соблюдает требования технологии, исполь­ зует передовые методы труда, о которых другие подчас забы­ вают. Дмитрий Васильевич связы­ вает свои успехи с высоким мастерством сталеваров Петра Ханина и Василия Чеботарева. — Замечательные ребята, — отзывается о них Проняев. Д. Проняев, П. Ханин и В. Чеботарев приняли на себя повышенные социалистические обязательства. Они решили вы­ дать в текущей пятилетке сверх плана 1 500 тонн метал­ ла, увеличить выработку на 32 процента, сэкономить 158 ты­ сяч киловатт-часов электриче­ ской энергии. Их слова под­ крепляются конкретными дела­ ми. Вместе с Дмитрием Василье­ вичем в сталелитейном корпусе работает и его брат Василий Васильевич. Он занимается сборкой стопорных ковшей. Дело это не менее сложное, чем выплавка стали. От ков­ шевых зависит, будет ли сталь вовремя разлита по формам. — Давно я работаю с Ва­ силием Васильевичем, — гово­ рит. начальник плавильного отделения сталелитейного кор­ пуса Б. Г. Ненахов. — Но не помню ни одного случая, чтобы он в чем-то подвел наш кол­ лектив. Приближается юбилей Вели­ кого Октября. Братья Проняе- вы встречают ударным трудом великий праздник нашей стра­ ны. В. ЮДИН. Липецкий тракторный завод. ТАК ПРИХОДИТ А В Т О Р И Т Е Т Второй год работает Петр Бесплохотный старшим масте­ ром в цехе среднего литья ли­ пецкого завода «Центролит». Рабочие относятся к нему ува­ жительно, хотя Петру Анто­ новичу всего 26 лет. Факт весь­ ма примечательный. Чем же за­ служил он авторитет в рабо­ чей среде? Во-первых, сам Бесплохот­ ный несколько лет работал Слесарем. Рабочий он был без­ отказный, и, как говорится, на все руки. В службе механика не помнят случая, чтобы после него приходилось что-либо пе­ ределывать. И так по ступень­ кам рос комсомолец Беспло­ хотный на производстве: сле­ сарь, мастер, старший мастер. Есть у Петра Антоновича хо­ рошая струнка: он никогда не успокоится, шока не убедится, что сделал все возможное для усовершенствования производ­ ства. Часто выходили из строя лопастные смесители на фор­ мовочных машинах. Мастера буквально не успевали оформ­ лять наряды на их ремонт. Р е­ шил Петр Антонович докопать­ ся до причин поломок. Выясни­ лось: виноваты кулачковые муфты. По предложению стар­ шего мастера кулачковые муф­ ты были заменены на зубча­ тые. И разом кончились все неприятности. Много хлопот доставляли толкающие конвейеры из-за несовершенства их гидросхемы. Предложенные Бесплохотным пневмоцилиндры пришлись «ко двору». Нареканий на их ра­ боту теперь нет. Примечательно, что в труд­ ных случаях молодой руково­ дитель не стесняется обратить­ ся за советом к кадровым ре­ монтникам. Петр Антонович и его това­ рищи стараются глядеть даль­ ше и глубже «текущих ремон­ тов». Они много внимания уде­ ляют организации правильной эксплуатации оборудования. Есть и другие планы. Ведь только в нынешнем году Бес­ плохотным подано около де­ сяти рационализаторских пред­ ложений. Все они представля­ ют несомненный интерес для повышения эффективности про­ изводства, облегчения труда рабочих. За это и уважают его литейщики. А. ДЯТЧИН. Липецкий завод «Центролит». С Е Г О Д Н Я ЧИ ТА ТЕЛЬ : * РАССКАЗЫВАЕТ О ТРУДОВЫХ БУДНЯХ ПЕРЕДОВИКОВ ПРОИЗВОДСТВА * СТАВИТ ВОП­ РОС О ВОСПИТАНИИ ВОСПИТАТЕЛЕЙ * ВСКРЫ­ ВАЕТ РЕЗЕРВЫ УСКОРЕНИЯ ОБОРАЧИВАЕМОСТИ ВАГОНОВ * УКАЗЫВАЕТ НА НЕДОСТАТКИ В ОЗЕ­ ЛЕНЕНИИ ГОРОДА. С ч естью несет юбилейную вахту столяр Липецкого ме­ бельного комбината комсомо­ лец Виктор Бугаков. С обранные его руками изделия всегда доб­ ротны и отличаются высоким качеством. См енные задания Виктор вы­ полняет на 120—130 процентов. На с нимке: Виктор Бугаков. Фото И. Воронова. ВО СП И ТА Т ЕЛ И С чего начинается мастер? Чтобы ответить на этот вопрос, для начала ознакомимся с ме­ тодом работы мастера механи­ ческого цеха Чаплыгинского завода агрегатов Николая Ил­ ларионовича Андреева. Добрая слава идет о нем не только в районе, но и в области. Его трудовой день начинается за 30—40 минут до того, как собе­ рутся на смену рабочие участ­ ка. За это время он успевает проверить наличие заготовок, инструмента, исправность обо­ рудования. А потом поговорит с каждым, даст задание, под­ скажет, как лучше его выпол­ нить. Вся повседневная работа ор­ ганически сочетается у него с творческим поиском резервов производства. Мастер Андреев первым на заводе предложил внедрить новую норму оплаты труда по конечному результату работы участка. Что этим до­ стигается? Многое. Ведь оплата по конечной операции дисцип­ линирует каждого, повышает ответственность рабочих за результаты коллективного тру­ да. Тем самым достигается двойной эффект — производ­ ственный и воспитательный. На своем участке Николай Илла­ рионович доказал выгодность предложенного им эксперимен­ та. Сейчас в его смене все ра­ бочие трудятся по новой систе­ ме оплаты. В результате укре­ пилась дисциплина в коллектив ве, коэффициент использования оборудования возрос почти до 90 процентов. За последние два года не было ни одного случая срыва сменного задания на участке механической обработки чугу­ нолитейного завода, где стар­ шим мастером работает Ана­ толий Григорьевич Сафронов. Производственный план пере­ выполняется, себестоимость продукции из года в год сни­ жается. Разумеется, такая ста­ бильность в работе достигает­ ся различными путями. Вот что говорит на этот счет Анатолий Григорьевич. — Моя первая задача — до­ биться, чтобы каждый ста­ ночник, выполняя сменное за­ дание, повышая качество про­ дукции, участвовал в творче-* ском поиске. Все возникающие проблемы мы непременно об­ суждаем на рабочих собраниях участка, где вырабатываем кол­ лективное мнение, которое ста­ новится законом для каждого. Это дисциплинирует людей, по­ вышает их ответственность. Можно привести еще нема­ ло примеров, которые под­ тверждают, ту истину, что наи­ лучших результатов достига­ ют те коллективы, где мастер одновременно выступает в ро­ ли организатора производства и умелого воспитателя, чутко прислушивается к мнению ра­ бочих, поддерживает их цен­ ные начинания. Чаплыгинский райком партии всеми средства­ ми стремится пропагандиро­ вать опыт лучших из них, внед­ рять его в широкую практику. В частности, о работе лучших мастеров — Н. Андреева и А. Сафронова рассказывается в лекциях и политинформациях, их опыту посвящены красочные плакаты. Специальные плакаты пропагандируют также пробле­ мы повышения роли мастеров в борьбе за эффективность про­ изводства, экономию металлов, электроэнергии, сырья и мате­ риалов. Одним словом, райком КПСС и районный совет ма­ стеров стараются охватить це­ лый комплекс вопросов, реше­ ние которых зависит от коман­ диров среднего звена. Но при этом учитывается и другая, самая важная сторона дела: чтобы мастер был на уровне современных требова­ ний, его надо учить. За пос- Каким быть м а с т е р у ? ледиее время в Чаплыгине в этом отношении наметился су­ щественный сдвиг. Приведу та­ кой пример. При заводе агре­ гатов несколько лет работала школа мастеров, а также фили­ ал Липецкого машинострои­ тельного техникума. Свыше 200 человек прошли через эти формы обучения, и ныне боль­ шинство из них работает про­ изводственными мастерами и бригадирами на предприятиях промышленности, строительства и транспорта. По решению райкома КПСС- созданы и работают заводские, кустовые и районные советы мастеров. Их цель — обобще­ ние и распространение опыта работы, оказание методической помощи по организации социа­ листического соревнования, а также по повышению деловой квалификации и улучшению организации труда на рабочих местах. Районный совет мастеров особое внимание уделяет орга­ низации соревнования среди командиров среднего звена, совершенствованию форм и методов морального и матери­ ального поощрения. Наиболь­ шее распространение получили смотры-конкурсы на лучший производственный участок по организации труда и эстетике производства, на лучшее орга­ низационно-техническое меро­ приятие и рационализаторское предложение среди мастеров. На текущий год, например, объявлен смотр-конкурс на лучший участок по повышению производительности труда и эффективности производства. Мастера, добившиеся призовых мест, награждаются ценными подарками и денежными пре­ миями, бесплатными туристски­ ми путевками. Общепризнано, что мастер— организатор производства, ру­ ководитель и воспитатель. Но для совершенствования управ­ ления производством и руко­ водства людьми необходимы знания закономерностей форми­ рования личности, марксистско- ленинской этики, научной орга­ низации труда. Именно в рас­ ширении и углублении знаний командиров производства сек­ рет успеха. Нами было проведено социо­ логическое исследование каче­ ственного состава мастеров. Результаты показали значитель" ные изменения, которые про­ изошли как по возрасту и ста­ жу работы, так и по образо­ ванию. Все это привело к выво­ ду, что уровень мастеров весь­ ма различен, что надо искать новые формы и методы орга­ низации их обучения и пере­ подготовки. Сейчас на пред­ приятиях промышленности, строительства и транспорта района с высшим и средне­ техническим образованием ра­ ботают более 70 процентов ма­ стеров. Однако п к образова­ тельному уровню требовался подход с учетом специфических требований производства. На предприятиях провели специ­ альную анкету. В результате опроса выяснилось, что боль­ шая часть мастеров желает повысить свои знания по эко­ номике, праву, около тридцати процентов — по организации труда и управлению, а также по методике и практике ком­ мунистического воспитания. Это заставило внести сущест­ венные коррективы в работу с ними. На промышленных предприя­ тиях практикуется проведение ежемесячных совещаний масте­ ров. На них читаются лекции по наиболее актуальным воп­ росам, заслушиваются отчеты мастеров об их производствен­ ной деятельности. Это помога­ ет увязывать работу мастеров с деятельностью других служб предприятия, полнее доводить до коллективов задачи по вы­ полнению государственных пла­ нов и социалистических обя­ зательств. В прошлом году началась ат­ тестация мастеров. Были соз­ даны комиссии под председа­ тельством директоров пред­ приятий. Большинство масте­ ров уже прошло аттестацию и соответствует занимаемой должности. Многие выдвинуты на повышение. Так, мастер за­ вода агрегатов Николай Пет­ рович Сигитов назначен на­ чальником сборочного цеха, мастер чугунолитейного заво­ да Иван Никанорович Пар* шинцев стал заместителем ди­ ректора, а мастер ремонтно- строительного участка Николай Павлович Фомин назначен на­ чальником участка. Действенную помощь кол­ лективам предприятий про­ мышленности, строительства и транспорта оказывает район­ ный совет мастеров. В своей практической деятельности со­ вет руководствуется специаль­ но разработанным положением, в котором оговорено, что совет призван оказывать повседнев­ ную помощь мастерам в вос­ питании у рабочих сознатель­ ной дисциплины и трудолюбия, бережного отношения к народ­ ному добру, гордости за свое предприятие, чувства уважения к славным традициям рабочего класса. Среди мастеров регу­ лярно ведется социалистиче­ ское соревнование за звание «Лучший мастер-воспитатель». В нашем районе и дальше будет совершенствоваться со­ ревнование среди командиров производства. В этом мы видим одно из решающих условий ус­ пешного выполнения планов и социалистических обязательств 1977 года и всей десятой пятилетки. В. ТРИШИН, инструктор Чаплыгинского райкома КПСС Острый сигнал П У С Т Ы Е О Б Е Щ А Н И Я Дорогая редакция! Наш дом во ул. Семашко, 13/2 принад­ лежит ЖКУ Новолипецкого завода. Вселились мы в него три года назад и все это время вспоминаем строителей недоб­ рым словом, особенно когда Ут косые дожди. Вода через Ч ^ я к а панелей проникает в квартиры, течет по стене и продолжает свой путь через пол к соседям этажом ниже. Недавно сделали ремонт квартиры, затратили средства, и вот снова дождь смыл труды и деньги. Пишу об этом я уже второй паз. Ответ на свое первое письмо я получила за подписью зам. директора завода, кото­ рый заверил, что работа по герметизации стыков в доме будет выполнена в 1976 году. -Тот год прошел, проходит и 1977, а обещание остается обе­ щанием. Ю. КУКИШЕВА. П о л у ч е н о т в е т ПО ПО ВОДУ СТРОИТЕ Л ЬСТВА С И Т 0 В С К 0 Г 0 ВО Д О З АБО Р А мецкому н управляющему тре­ стом «Спецстрой» В. 3. Кунину указано на неудовлетворитель­ ное строительство водозабора. Исполком принял решение, обязывающее указанных ру­ ководителей ликвидировать от­ ставание по строительству комплекса Ситовского водоза­ бора и ввести его в эксплуа­ тацию до конца текущего года. УКС горисполкома обеспечи­ вает строительство всем необ­ ходимым оборудованием». Уч итывая многочисленные жалобы жителей Липецка на нехватку питьевой воды, наша газета дважды выступала с критикой недопустимого от­ ставания строительства нового С итовского водозабора. Пред­ седатель Липецкого гориспол­ кома Н. Г. Я хонтов в ответе редакции сообщает: « С татьи обсуждались на заседании ис­ полкома. Критика признана правильной. Управляющему трестом «Жилстрой» Л. Н. Х ол- С хорошими трудовыми успехами идут навстречу 60-летию Великой Октябрьской социалистической революции молодые рабочие Липецкого трикотажно го ателье. В эти дни они рабо­ тают, что называется, с комсомольским задором. Предприя­ тие из месяца в месяц выполни ет производственные планы. В числе других пример в труде показывает молодая работни­ ца, комсомолка Раиса Пастухова. Она ежедневно выполня­ ет сменные задания на 140 процентов, при отличном каче­ стве выпускаемой продукции. На с нимке: вязальщица Раиса Пастухова. Фото И. Воронова. С О Б Р А Н И Е В Е Т Е Р А Н О В В просторном зале Елецкого городского краеведческого му­ зея, где многочисленные экс­ понаты красноречиво расска­ зывают о первых годах станов­ ления Советской власти, со­ брались ветераны ленинской партии, проживающие в Ельце. На груди многих из них свер­ кают ордена и медали, которы­ ми Родина отметила их ратные и трудовые подвиги. С огромным вниманием сле­ дили ветераны за работой вне­ очередной сессии Верховного Совета СССР. Они стали сви­ детелями исторического собы­ тия в жизни страны — утверж­ дения новой Конституции. В ней нашли глубокое отраже­ ние грандиозные перемены, происшедшие за 60 лет Со­ ветской власти, величественные социальные и демократические завоевания народа, постоянная забота партии о благосостоя­ нии советских людей, наши светлые устремления к миру во всем мире. Некоторые старые коммуни­ сты, принимавшие участие в Великой Октябрьской социа­ листической революции, поде­ лились воспоминаниями о го­ дах борьбы за власть Советов, за утверждение мира на зем­ ле. В эти дни ветераны партии выступают с воспоминаниями на промышленных предприя­ тиях. Надолго запомнится старым коммунистам момент вручения медалей «Ветеран труда» Ивану Петровичу Мото­ рину, Алексею Тимофеевичу Сундееву, Ивану Кирилловичу Васильеву, Герою Социалисти­ ческого Труда Марии Федоров­ не Суровцевой и другим, кото­ рые сейчас находятся на заслу­ женном отдыхе. Собравшиеся тепло поздравили награжден­ ных. В. СТЕБАКОВ. Л У Ч Ш И Й К Н И Ж Н Ы Й М А Г А З И Н Многие жители с. Долгоруко- во в свободное время загляды­ вают в книжный магазин. Сре­ ди его постоянных покупате­ лей рабочие и служащие рай­ центра и близлежащих сел, школьники, сельская интелли­ генция. Заведующая С. Куличева и продавец Ф. Фролова внима­ тельно выслушивают каждого, показывают, чем располагает магазин, интересуются, что хо­ тели бы люди купить и по ме­ ре возможности стараются удовлетворить спрос. Коллектив этого магазина из месяца в месяц выполняет план продажи книг. Населению про­ дано нх на 1 600 рублей сверх плана, а всего жители села пополнили свои библиоте­ ки литературой на 44 тысячи рублей. В пропаганде книги активное участие принимает районное общество книголюбов. Распро­ странять книги магазину помо­ гают школьники-книгоноши, секция любителей книги при районном Доме пионеров. Коллектив магазина широко применяет общественные формы торговли. Особенно много книг продается в дни книжных базаров, которые приурочиваются к различным праздникам, юбилеям и памят­ ным дням. Во всем этом секрет успеха работников книжного магази­ на, который является сегодня одним из лучших среди книж­ ных магазинов системы обл­ потребсоюза. С. ПОЛЯНСКИЙ, начальник отдела оргмас- совой работы обл­ потребсоюза. А Т А К У Е М БЕСХОЗЯЙСТВЕННОСТЬ Елецкое вагонное депо при­ звано ремонтировать неисправ­ ные вагоны. От сокращения об­ щего простоя их в деповском и текущем ремонте зависят до­ полнительные погрузочные ре­ сурсы. Как же обстоит дело с нор­ мами простоя «больных» ва­ гонов в этом депо? К сожале­ нию, простой в наиболее массо­ вом—текущем отцепочном ре­ монте при норме 10,3 часа за девять истекших месяцев завы­ шен на 5,6 часа. Из чего же складывается об­ щий простой? Вот средние дан­ ные за прошедший период года. 9,6 часа при норме 6,5 потребо­ валось движенцам, чтобы по­ дать вагоны на ремонтные пути, 6,3 часа каждый вагон ожидал, пока за устранение неисправно­ стей возьмутся слесари, свар­ щики, плотники, И только 2,5 часа уходило непосредственно на ремонт. Были и такие меся­ цы, когда работники станции затрачивали до полутора суток на подачу вагонов ремонтни­ кам! Как и положено, имеется график подачи вагонов в депо и на пути текущего ремонта, которым предусмотрена, ут­ ренняя и вечерняя подачи не­ исправных и уборка отремон­ тированных вагонов. Но этот график зачастую нарушается. Диспетчеры нередко на пути те­ кущего ремонта загоняют вме­ сте с неисправными и вагоны, требующие просто перегрузки или устранения коммерческого брака. Начальнику станции В. Че­ ботареву и его заместителю Н. Родионову необходимо при­ нять действенные меры для быстрого возвращения в экс­ плуатацию вагонов, отцеплен­ ных для ремонта. Передержка в подаче неисправных вагонов Заб ота о красоте родного города всегда оставалась на первом плане для многих жи­ телей областного центра. На э тот счет редакция получает много писем, особенно в осенний период, когда в мае- » совом порядке ведутся работы по озеленению жилых масси­ вов. Липчанин Н. Ф. Па сту- шенко, например, пишет: «В нашем городе уже многое сделано — зеленый наряд с каждым го^ом становится кра­ ше. Н о можно и нужно сде­ лать больше. В разгаре пери­ од осенних посадок, но многие ЖЭКи, к сожалению, уделяют этому мало внимания. Посадки молодых деревьев и кустарни­ ков во дворах ведутся бесси­ стемно, без всякого плана, кому как вздумается...» Развивая эту мысль, автор письма предлагает, чтобы в каждом микрорайоне имелся план озеленения, составленный архитекторами, чтобы домо­ управления доводили этот план до сведения жителей, которые с удовольствием при­ мут участие в озеленительных работах. Т Ы С Я Ч И на ремонтные пути в известной степени объясняется тем, что выполнение норм простоя не­ исправного подвижного состава на станционных путях не вхо­ дит в основные показатели ра­ боты движенцев. Давно доказано, что простой отцепленных для «оздоровле­ ния» вагонов можно резко со­ кратить. Но командиры депо сделали далеко не все, чтобы ускорить выпуск вагонов. Цех текущего отцепочного ремонта работает лишь в одну смену. Поэтому подвижной состав, поданный сюда к концу рабочего дня и во второй половине суток, об­ речен на длительный простой в ожидании ремонта, который начнется только утром. А ведь депо работает в две смены. Почему же не ввести такую же организацию труда и на теку­ щем отцепочном ремонте? В распоряжении депо имеет­ ся ремонтная машина «Дон­ басс», призванная ускорить и облегчить труд ремонтников. Но она зачастую бездействует. Спрашиваю у мастера пункта промывки и ремонта вагонов А. Поволяева почему простаи­ вает машина? — Нет вагонов,—отвечает. А между тем, в парке и на ре­ монтных путях депо стоит ряд вагонов с надписью «больной». Сейчас железнодорожники стараются полнее использовать дополнительные погрузочные ресурсы. Одним из них являет­ ся сокращение общего простоя вагонов в неисправном со­ стоянии. Ельчане пока не ис­ пользуют этот резерв. Более того, в результате превышения норм простоя они за истекший период этого года потеряли тысячи вагоно-часов. Другая наша читательница— В. П. Антонова также делится в своем письме размышления­ ми о зеленом наряде города, об охране и восстановлении старых, отживающих насажде­ ний. В районе завода «С во­ бодный сокол», подчеркивает она, парк по сути дела забро­ шен. А ведь можно было бы привлечь к уходу уча­ щихся соседних школ № 3 и N2 28. Дети таким образом приучались бы любить природ у , относиться к ней бережно. К сожалению, такого не уви­ дишь. И это не частный слу­ чай небрежного, нехозяйско­ го отношения к «зеленому другу», В письмах приводятся возмутительные факты порчи деревьев. Так, ч итатель Е. Г. Мухортое Прислал фотоснимок, который мы сегодня публику­ ем. На снимке изображена «живая лестница» к осветитель­ ному прожектору. Додумались так искалечить дерево работ­ ники бюро по продаже похо­ ронных принадлежностей, ко­ торое расположено возле пло­ щади Героев. Автор письма с горьким юмором замечает: « Так ого еще не было в городской практике. Предлагаю ходатай­ ствовать о выдаче этому пред­ приятию специального автор­ ского свидетельства. Ведь они, как говорится, сразу уби­ вают двух зайцев — и освети­ тельный столб ставить не на­ до, и о лестнице для смены ламп заботиться не приходит­ ся». И опять-таки это не частный случай. В городских парках нередко используют живые деревья для крепления рек­ ламных щитов, подвески про­ водов и пр. Так, например, в Н ижнем парке у самого вхо­ да вот уже три года на дересе висит электрический рубиль­ ник, с помощью которого стооож парка включает и от­ ключает освещение. Ту т уж вся­ кие комментарии излишни* Администрация парка, види­ мо, считает, деревьев много, авось все не погибнут. ПО ТЕРЯННЫХ ЧАСОВ И. БУТОВ, рабк ор. НАШЕ ФОТОАТЕЛЬЕ Ч А СТНЫЙ ЛИ СЛ УЧ АЙ ?

RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz