Ленинское знамя. 1977 г. (г. Липецк)

19 января 1977 г. № Г5 (14707)’ АГ ЛОМЕР АТ , КОКС- Ч У Г У Н , С Т А Л Ь С о р е в н ую т с я с м еж н и к и —.... ===== ★ ЗА ПРАВО УЧАСТВОВАТЬ В ВЫПЛАВКЕ 150- МИЛЛИОННОЙ СТАЛИ. ★ В ЮБИЛЕЙНОМ ГОДУ — 5,5 ТЫСЯЧИ ТОНН МЕТАЛЛА ПЛАНА. * ПО ВСЕМУ ТЕХНОЛОГИЧЕСКОМУ ЦИКЛУ. ТОННЫ СВЕРХ С Т А Л Ь ОБЯЗАТЕЛЬСТВАМ КОЛЛЕКТИВНУЮ ПОДДЕРЖКУ Становление нашей бригады шло в период освоения комплекса второго кислородн-о-кон- верториого цеха . Некоторые ребята уже имели навыки работы на сталеплавильны* агрегатах, а в основном в коллективе подобрались парни, которые никогда не имели дела с металлом . Вот почему на первых порах шло обучение но . в ичков секретам сталеварения . Ту т, конечно, пришлось поработать и мне, и сталевару Вале, раю Соловьенке . Мн ого возникало трудных си­ туаций . Ведь технология убыла не отработана до тонкости, допускались ошибки . Но, несмот­ ря на все неурядицы, мы стремились приобре­ сти необходимые навыки, опыт, сплотить кол­ лектив в единое целое . Особое внимание-уде­ лили взаимозаменяемости в бригаде, четкому распределению обязанностей в течение смен ы. По степенно создавались реальные предпо­ сылки для сокращения продолжительности плавки . Нам удалось в конечном итоге снизить ее на девять минут, что позволяет ' увеличить выплавку металла . Это, пожалуй, и есть основ­ ной фактор, обеспечивший досрочное выполне­ ние заданий первого года пятилетки . Мы за­ писали на дополнительный счет продукции шесть с половиной тысяч тонн стали, сберегли около четырех тысяч тонн чугуна . И во в тором году пятилетия мы обратили внимание прежде всего на дальнейшее сокра­ щение цикла плавки, увеличение стойкости фу­ теровки конвертора . Когда обсуждали на соб­ рании социалистические обязательства, мы ре­ шили дать сверх задания пять с половиной тысяч тонн стали, завоевать почетное право участвовать в выплавке 150-миллионной тонны стали, трудиться под девизом: «60-летию Ве­ ликого Октября—60 недель ударного труда!» . В данном случае коллектив бригады возлагает большие надежды на смежников, от которых в немалой степени зависит достижение постав­ ленной цел и. Нам необходимо четко по графику получать чугун из доменного цеха. При этом он дол­ жен иметь низкий процент содержания серы. Ведь перед конверторщиками нашего цеха поставлена ответственная задача — освоить технологию выплавки новой марки металла, предназначенного для производства газопро­ водных труб высокого давления. В такой ста­ ли должно быть, минимальное содержание се­ ры и вредных примесей. Конечно, немало предстоит сделать и у нас в цехе для выпуска новой марки. В первую очередь должен четко соблюдаться график «конвертор—УНРС». Под каждую плавку сле­ дует иметь хорошо подготовленные ковши, проверенное оборудование на машинах непре­ рывного литья заготовок. Нужна надежная гарантия, что труд сталеваров не пропадет да­ ром, металл пойдет точно по назначению А самое главное в соревновании смежников —это в первую очередь забота о четком взаимо­ действии технологического конвейера, начиная от сырья и кончая готовым прокатом. Именно поэтому мы вызвали на соревнование агломе­ ратчиков, коксохимиков, доменщиков. А. ГАГАРИН, машинист дистрибутора первой бригады ККЦ-2 Новолипецкого завода, Герой Социалистического Труда. Ч У Г У Н В Ч ЕТ К ОМ РИТМЕ Мы, доменщики, с интересом встретили ини­ циативу бригады конверторщиков В. И. Соло­ вьенке, которые призывают в честь 60-летия Великого Октября развернуть трудовое сопер­ ничество за право участвовать в выплавке 150-миллионной тонны стали. Казалось бы, ка­ кое отношение имеет это начинание к нам, ведь мы не варим сталь? Однако без четкой, ритмичной работы доменщиков сталеплавиль­ щики не смогут решить поставленной задачи, выполнить социалистические обязательства. Именно ритмичная выплавка чугуна, обеспече­ ние нужного химического состава его определи" ет стабильную работу конверторных цехов. Вот почему коллектив нашей бригады от­ кликнулся на призыв смежников. Подсчитав свои возможности, мы решили к юбилею Со­ ветской власти дать дополнительно к заданию 500 тонн чугуна, что является весьма напря­ женной программой. В новом году нашему цеху предстоит вы­ плавить в обшей сложности 7 миллионов 150 тысяч тонн металла, прирост производства со­ ставляет 410 тысяч тонн. Для выполнения та­ кого повышенного плаца необходимо еще больше интенсифицировать процессы за счет (Применения в дутье кислорода в смеси с при­ родным газом, сократить потери металла и простои печей. Тут нам предстоит много и серьезно поработать. В свою очередь доменные печи должны рит мично снабжаться в достаточном количеств качественным агломератом и коксом. Слово* вопрос упирается в ответственность смежни ков. К сожалению, у нас все еще болыши претензии к агломератчикам и коксохимикам. Буквально в первые дни января из-за отсут­ ствия кокса произошли большие простои всех печей и потеряно 3500 тонн чугуна. А между тем работа в начале декабря по­ казала, что наши переделы* аглофабрика— коксохим — доменный цех могут не подводить друг друга, действовать в четком ритме. Тогда, по примеру бригады горновых пятой домны все мы боролись за достижение уровня про­ изводства, запланированного па начало 1977 года. И в этом соревновании за достижение единой цели добились несомненных успехов. Единый технологический конвейер действовал ритмично. Наш собственный опыт показывает, что чугуноплавильные агрегаты могут четко по графику снабжаться сырьем и коксом. А при таком условии можно обеспечивать и ритмич­ ную выплавку металла, быть уваренными, что план и социалистические обязательства будут выполнены, Н. МАКАРЕВСКИЙ, старший горновой четвертой печи доменного цеха НЛМЗ. А Г Л О М Е Р А Т П О Т ЕРЯМ - ЗАСЛ О Н Как боевую программу к действию воспринял наш коллектив обращение доменщиков—выйти в последнем квартале 1976 года на уровень алана 1977 года. И уже в октябре и ноябре мы успешно справились с поставленной , задачей. Ежесуточно в адрес доменщиков отправлялось более 36 тысяч гони отборного сырья. Мы доказали в четвертом квартале, что спо­ собны удерживать высокий темп. Коллектив агломерационного цеха отлично понимает, что от него зависит ритмичная рабо­ та доменных печей, которые дают передельный чугун в конверторные цехи для выплавки ста­ ли. Малейший сбой у нас на участках влечет за собой цепную реакцию по всему переделу. Наша смена, как и весь коллектив аглофаб­ рики, старается с первых дней нового года ра­ ботать высокопроизводительно; обеспечивать доменщиков качественным сырьем. Смена обычно начинается с ревизии обору­ дования. Уже по опыту знаем, что иной раз лучше потерять пять—десять минут и опера­ тивно устранить какое-то повреждение меха­ низмов, чтобы потом избежать более длитель­ ной остановки агрегата. Деловой контакт установлен с обслуживающим персоналом руд- юго двора, участком шихтоподачи. Это помо­ гает нам получать хорошо усредненную ших­ ту. Материалы повышенной влажности или плохо усредненные по химическому составу доводим до нужной кондиции на месте. Таким образом, достигается большее производство агломерата, сокращается количество брака. У нас немало резервов. Один из них—овла­ дение вторыми и третьими профессиями. Мно­ гие рабочие нашей смены освоили смежные специальности. Машинист М. А. Лапшов обслу­ живает четыре «комкователя и восемь конвейе­ ров. По его примеру осваивают смежные про­ фессии машинисты Р. В. Долгова, Н. П. Ме­ щеряков, агломератчик А. Кривопусхов, В лю­ бое время придет на выручку своим товари­ щам старший агломератчик В. М. Торшин. Именно коллективная ответственность з< дела производства как эксплуатационников так и ремонтников помогает уменьшать про стой агрегатов, получать более качественны! агломерат. В последнее время ремонты обору дования проводятся значительно лучше. Здеа положительную роль сыграла специализация Теперь слесари отвечают конкретно за свой один участок. Ритмичная работа в последнем квартале прошедшего года и уверенный старт в 1977 го­ ду лишний раз подтверждают, что юоллектит агломерационного цеха располагает достаток, ными резервами для выпуска доброкачествен­ ной продукции в нужном количестве. Наша бригада обязалась в 1977 году дать сверх плана восемь с половиной тысяч тонн аг­ ломерата, снизить брак по сравнению с 1976 годом на 15 процентов. А в целом коллектив аглоцеха отправит дополнительно доменщи­ кам 30 тысяч тонн сырья. Мы можем на равных соревноваться с на­ шими смежниками. Ведь трудовое соперниче­ ство—это успех коллективный. В. ШЕВЧУК, начальник смены второй бригады аглоцеха НЛМЗ. К О К С Г Л АВН ЫЙ РЕЗЕРВ В свое время с коксохимического производст­ ва началось массовое движение за освоение смежных специальностей, которое получило распространение на всем Новолипецком заводе. Каждому ясно, что тут кроется • большой ре­ зерв повышения производительности труда. Взять хотя бы наш первый коксовый цех. Если спросить у опытных рабочих, сколько у них специальностей, то большинство назовет сразу несколько. Инициаторами освоения смежных профессий в нашем цехе выступили машинист коксовы­ талкивателя В. И. Абрамов, машинист элек­ тровоза Н. М Блонский, машинист загрузочно­ го вагона Н. М Иеченкин, машинист двересъе- мочной машины А. I Иляков. С ветеранов цеха берет пример молодежь. Хорошо организовано обучение смежным специальностям в бригаде, возглавляемой на­ чальником смены Г. В. Капуе генном. Это поз­ волило коллективу даже в трудной обстановке прошлого года, когда коксохим работал пло­ хо, успешно справляться с заданиями, не раз занимать первенство в социалистическом со­ ревновании. А гоудностей в прошлом году было немало. В свое время мало внимания уделялось состоя­ нию оборудования, запустили ремонты меха­ низмов. Это привело к неприятным последст­ виям. Мы задолжали большое количество кок­ са, поставили в сложные условия доменщиков. Вот почему, когда на партийном собрании зашел разговор о почине конверторщиков В. И. Соловьенке, коммунисты цеха в первую оче­ редь обратили внимание на недостатки, меша­ ющие нормальной работе. В частности, выска­ зывались предложения, что необходимо серь­ езно заняться заменой изношенных механиз­ мов, ремонтом агрегатов, повысит*» ответствен­ ность коллектива утлеподготовительного цеха за своевременную подачу шихты, установить контроль за полнотой загрузки печей, выпол­ нением графика выдачи кокса. Все эти важные факторы влияют на выпуск доброкачественной продукции в достаточном количестве. В 1977 году коллектив коксохимиков решил даггь сверх плана две тысячи тонн кокса ше­ стипроцентной влажности. Мы хорошо понимаем большую ответствен­ ность, которая ложится на наш коллектив, решивший включиться по призыву конвертор­ щиков в соревнование смежников. Без нашей помощи доменщики не смогут дать достаточ­ ного количества чугуна для сталеплавильных агрегатов. П. АНТОНЕНКО, старший машинист коксовыталкивателя первого коксового цеха НЛМЗ.