Ленинское знамя. 1977 г. (г. Липецк)

А Р А Б О Т А Т Ь Б Е З О Т С Т А Ю Щ И Х ! В СЕ З А К А З Ы - В С Р О К ! З а последние десять лет не было такого случая, чтобы на­ ша смена не выполнила план, хотя с каждым годом государ­ ственные задания возрастают, увеличиваются и нормы выра­ ботки. За прошедшую пятилет­ ку мы переработали сверх за­ дания более 50 тысяч тонн из­ весткового флюса, в 1976 году — 12 тысяч тонн, а за пять месяцев второго года десятой пятилетки потребители получи­ ли сверх плана четыре тысячи тонн продукции. Про­ ектная мощность дробильно- обогатительной фабрики Сту- деновского рудоуправления, где я работаю машинистом - дробильщиком, рассчитана на выпуск 750 тысяч тонн флюсов в год, а уже сейчас производ­ ство продукции превысило два миллиона тонн. Коллектив ру­ доуправления не раз завоевы­ вал призовые места во Всесо­ юзном социалистическом сорев­ новании. Но достигнутые успехи еще не говорят, что мы сумели на­ ладить ритмичное производст­ во продукции, что все произ­ водственные подразделения ра­ ботают одинаково, в отдельные смены случаются срывы, кото­ рые являются причиной невы­ полнения установленных норм. Как избежать их, чтобы с мак­ симальной пользой использо­ вать оборудование? Над этим вопросом мы задумались, ког­ да обсуждали в нашей брига­ де почин ростовчан: «Работать без отстающих!» Особенно за­ помнились слова из письма Ге­ нерального секретаря ЦК КПСС Л. И. Брежнева партий­ ным, советским, профсоюзным и комсомольским организаци­ ям, трудящимся Дона: «Важно, чтобы каждый производствен­ ный коллектив выполнял пла­ новые задания и заказы в срок при отличном качестве продук­ ции. никогда не подводил своих смежников, потребителей». Понимая всю важность по­ ставленной задачи, мы, горняки, решили, чтобы в нашем кол­ лективе каждый рабочий день отличался высокой выработкой. Каждый человек должен по­ чувствовать ответственность за наши общие дела. На недав­ нем профсоюзном собрании смены шел разговор о качестве работы машиниста вибрацион­ ных грохотов Н, Н. Селищева. Дело в том, что началась отра­ ботка верхних горизонтов. Из­ вестняк пошел загрязненный глиной. Значит необходимо бо­ лее тщательно очищать камень от примесей. Следовало посто­ янно проверять грохота, регу­ лировать нагрузку, сортировать известняк по фракциям. Только при таком условии можно до­ биться высокой выработки и качества продукции. Но маши­ нист попросту пренебрг свои­ ми обязанностями. Немало горьких упреков при­ шлось выслушать Н. И. Сели- щеву от товарищей, Говорили не только о его халатности, вспомнили, что машинист часто нарушает трудовую дисципли­ ну, не уважает традиции кол­ лектива смены. Строго спроси­ ли мы за подобные нарушения и с машиниста дробилки Н. Н. Сахарова. Оба они работают не так давно, но уже успели зарекомендовать себя далеко не с лучшей стороны. Надо ска­ зать, что критика подействова­ ла. С этого момента оба маши­ ниста заметно изменили свое поведение, стали старательнее относиться к работе, справля­ ются с нормами. Воспитательная работа в на­ шей смене ведется повседневно. Над новичками берут шефство опытные рабочие. Они обучают их не только специальности, но и знакомят с традициями кол­ лектива. Наставники отвечают за поведение подопечных. Лич­ ным примером показывают им, как надо трудиться. У нас опытные рабочие почти все имеют смежные специальности, что дает возможность им под­ менять в трудной ситуации то­ варищей. В настоящее время все наши усилия направлены на увеличе­ ние темпов выпуска продукции, что позволяет точно В срок обеспечивать металлургов флю­ сами. Но одним энтузиазмом еще невозможно на тех же производственных площадях дать больше флюсов. Вот поче­ му на нашем предприятии боль­ шое внимание уделяется облег­ чению условий труда, механи­ зации трудоемких операций. Увеличены скорости дробления известняка, расширены площа­ ди просеза. Раньше в смене те­ рялось до 40 минут из-за зава­ лов конвейеров материалами. Смонтировали гидросбив, те­ перь просыпи убираются меха­ низированным способом. Авто­ матизирована доставка отхо­ дов в отвалы, что также сокра­ тило потери времени. Разраба­ тывается новый метод промыв­ ки щебня. Естественно, технические ме­ роприятия появляются и внед­ ряются не сами собой. Предло­ жения вносят не только инже­ неры, но и опытные рабочие, Нацрнмер, машинист приемных устройств А. М. Смолькии вы­ сказал мысль о механизации процесса обрушения горной массы на участке крупного дробления. Здесь часто случа­ лись остановки механизмов, на­ рушался технологический цикл производства продукции. Идею Смолькина одобрили. Партий­ ная и профсоюзная , организа­ ции цеха взяли под контроль внедрение новшества. Вскоре на участке крупного дробления было ликвидировано «узкое» место. Таких людей, как Ана­ толий Михайлович, в нашей смене немало. Творчески реша­ ют поставленные задачи маши­ нисты транспортеров Р. М. Черная, Л. В. Новикова, ма­ шинист грохотов В. Г1. Голо­ сов. . Благодаря творческому поис­ ку неиспользованных резервов производства создается база для увеличения производитель­ ности труда не только в целом на предприятии, но и на каж­ дом участке, в каждой смене. Инициатива ростовчан все больше получает распростра­ нение на нашем предприятии. Она способствует объединению общих усилий, создает творче­ скую атмосферу, способству­ ющую развитию действенного соревнования на участках, зак­ реплению кадров. В нашей сме­ не, например, состав постоян­ ный, я уже не помню случая, чтобы кто-то уволился. Зара­ ботки у нас стабильные, план постоянно перевыполняется. Люди обеспечиваются жильем, им предоставляют льготные пу­ тевки для отдыха. Чувствуя такую заботу, каждый человек стремится работать с полной отдачей, быть полезным кол­ лективу своего предприятия. У нас нет людей, равнодушных к делам производства. И. ЛИШМАНОВ, машинист-дробильщик дробильно-обогатительной фабрики Студеновского рудоуправления. Ж т Ж СОПЕРНИЧЕСТВО Коллектив Тербунской межколхозной передвижной механи­ зированной колонны облмежколхозстройобъединеиия — один из инициаторов социалистического соревнования сельских строителей области по достойной встрече 60-летия Великого Октября. Рабочие, инженерно-технические работники и слу­ жащие этой МПМК повседневно борются за повышение про­ изводительности труда, экономию строительных материалов, улучшение качества возводимых объектов. План пяти месяцев коллектив выполнил досрочно, дополнительно было освоено около 20 тысяч рублей капитальных вложений. Сегодня руководители соревнующихся между собой бригад — В. Попов и Н. Процккй рассказывают об эффективности трудового соперничества коллективов, о том, как в ходе со. циалистического соревнования рождаются передовые методы труда, организации производства. Г 4 АВТОРИТЕТ БРИГАДИРА ПРОЦКОГО Третий год наша бригада со­ ревнуется с коллективом, кото­ рый возглавляет Н. Л. Проц- кий. Мы работаем на одном участке, и поэтому коллекти­ вам часто приходится совмест­ но возводить объекты. Скажу сразу, что по итогам социали­ стического соревнования побе­ дителями чаще бывают наши соперники. У них выше профес­ сиональное мастерство, И на­ ша бригада старательно пере­ нимает передовой опыт сопер­ ников. Причем, лично для себя я ставлю в пример самого бри­ гадира — Процкого. Николай Леонтьевич — кад­ ровый рабочий. Практически нет такой общестроительной специальности, которой он ни владел бы. При необходимости, он —и монтажник, и стропаль­ щик, и сварщик, и кровельщик, и плотник. Очень грамотно чи­ тает чертежи. Мне нравится его обращение с рабочими. Задание бригадир первоначально всегда ставит в общих чертах. Когда рабочий или руководитель звена твер­ до уяснит, что требуется сде­ лать, Николай Леонтьевич обя­ зательно поинтересуется, как именно планируется выполне­ ние задания. При этом поде­ лится своими мыслями о том, как выполнять работу. Все это, на мой взгляд, способству­ ет созданию здорового психоло­ гического климата в кодлекти- дает роет производительности труда. В основном это проис­ ходит за счет внутренних ре­ зервов. К резервам я отношу— освоение рабочими смежных профессий и повышение профессионального мастерства, внедрение передовых методов организации и оплаты труда. Возьмем, к примеру, нашу бригаду. Шам первых дзух лет пятилетки мы обязались вы­ полнить к 7 ноября 1977 года — юбилею Советской власти. И хотя каждый член коллектива в совершенстве владеет как минимум двумя смежными про­ фессиями, а такие кадровые рабочие, как Петр Иванович и Иван Васильевич Шепелевы — В С О Р Е В Н У Ю Щ И Х С Я К О Л Л Е К Т И В А Х ве, рождает у каждого члена бригады уверенность в собст­ венных силах, нацеливает лю­ дей на борьбу за перевыполне­ ние производственной програм­ мы. За истекшие пять месяцев средняя выработка на одного рабочего по МПМК составила 3178 рублей. По бригаде Н. Л. Процкого этот показатель вы- н!ё среднего на 7 процентов. Здесь, безусловно, сказывается вдумчивый подбор людей, уме­ лая расстановка звеньев. Но я убежден еще и в том, что в достижении такой высокой выработки бригадой немалую роль играет личный авторитет Николая Леонтьевича Процко- го. В. ПОПОВ, бригадир Тербунского МПМК. облмежколхоз- стройобъединения. К НОВЫМ ПЕРСПЕКТИВАМ Коллектив нашей МПМК ежегодно на 6—8 процентов шестью или семью, в этом го­ ду мы решили подготовить еще стропальщиков. Это поможет бригаде более производительно использовать автокран как в первую, так и во вторую смены. А еще шесть человек в этом году решили повысить разряд своей квалификации. Выполнив эти два пункта годовых обязательств бригады, мы смо­ жем также на 2—3 процента поднять производительность труда._ Еще больший рост выработ­ ки в текущем году, думается, мы получим в связи с внедре­ нием перспективного плана ве­ дения работы на объектах по методу бригадного подряда. Сейчас хозрасчетным способом мы возводим сдаточные объек­ ты первой очереди животновод­ ческого комплекса на 6000 го­ лов в колхозе имени Мичури­ на. Известно, что сбои в про­ изводительности труда в основ­ ном бывают в момент заверше­ ния работ на объекте и пере­ ходе бригады на новый. Этот досадный огрех мы планируем искоренить. В текущем году бригаде предстоит едать в экс­ плуатацию ветеринарный блок и санпропускник комплекса. Уже сейчас ведем подготови­ тельные работы по объектам второй очереди. Одновременно сооружаем новую школу на 320 , мест в этом же хозяйстве. На­ личие задельных строек помо­ жет нам не допускать пере­ держки рабочей силы на сда­ точных объектах, высокоэф­ фективно использовать метод бригадного подряда. Но мне хочется остановиться на «узком» месте этого много­ обещающего перспективного плана,— на работе субподряд­ ных организаций и снабжен­ цев. Приведу такой пример: если строители успешно осваи­ вают средства по комплексу колхоза имени Мичурина, то монтажники план пяти меся­ цев выполнили лишь на 66 про­ центов. Субподрядчики упорно не желают работать на монта­ же оборудования кормоцеха, навозонакопителя, котельной, на сооружении канализации те­ лятника”№ 1. Снабженцы прак­ тически совсем не поставляют нам лотки для теплотрассы, плиты для закрытия каналов навозоудаления, железобетон мелкой номенклатуры. Коллектив нашей бритады, всей нашей МПМК стремится не только достойными трудо­ выми подарками встретить 60- летие Советской власти, но и в дальнейшем работать еще брлее высокопроизводительно, высокоэффективно. Но неувяз­ ки смежников и работников снабжения сдерживают нас. Хочется верить, что они — вре­ менные, и что субподрядчики и снабженцы перестроят свою работу. Н. ПРОЦКИЙ, бригадир Тербунской МПМК облмежколхоз- стройобъединения. Л УЧШ И Е ДОЯРК И Р А Й О Н О В , получившие наибольшее количество молока от коровы за пять месяцев и за май (в килограммах). Ф . И. Морозова из Конь-Колодезско- го совхоза-техникума ' 2054 480 Л. Д . Крысенкова из Конь-Колодез- с ко го совхоза-техникума Хлевенского района 1995 475 В. И. Рындина из Конь-Колодезско го совхоза-техникума Хлевенского района 1992 484 П. И. Митин с Липецкой областной сельскохозяйственной опытной станции 1985 447 Н. Е. Митина с Липецкой областной сельскохозяйственной опытной станции 1985 447 Л. И. Войнова из совхоза «Петров­ ский» Д обри нс ко го района 1791 459 А . Д . Лункина с Д рязгинской опытной станции Усманского района 1662 376 Н. И. Сидорова из колхоза «Заря коммунизма» Краснинского района 1629 408 Л. Н. Костюкова из совхоза «Красный колос» Липец ко го района 1614 347 Н. М . Заева из совхоза «Отрада» Д о б ри н с ко го района 1608 403 А . С. Киселева из колхоза «Маяк коммунизма» Усманско го района 1594 439 И. В.’ Шаталов из совхоза , «Хмели- нецкий» Задонско го района 1590 380 Г. Д . Измалкова из совхоза «Маяк» Елецкого района 1533 443 А . П. Ланикина из совхоза «А гр о ­ ном» Лебедянско го района 1438 409 А. И. Андреева из колхоза «Заветы Ильича» Воловского района 1431 406 М . И. Басырева из колхоза имени Ка­ линина Д о б р о в с ко го района 1412 421 В. Н. Путинцева из совхоза «Колы ­ бельский» Чаплыгннского района 1397 367 М . Ф . Глазкова из совхоза «Проле­ тарий» И змал ковско го района 1392 445 Т. Г. Сергеева из совхоза «Елецкий» Елецкого района 1383 377 Р. Н. Лапина из совхоза «Дружба» Грязинского района 1369 362 В. С. Золотарев из колхоза «Заветы Ильича» Хлевенского района 1260 346 Е. С. Иванищева из колхоза «Память Ильича» Д о л го р у ко в с ко го района 1138 273 М . Л. Кузнецова из совхоза имени М . Горько го Лев-Толстовского района 1132 339 К. К. Денисова из совхоза имени Куйбышева Д а н ков с ко го района 1104 381 В. Н. Борисова из совхоза «Пятилет­ ка» Тербунско го района 930 274 Л. С. Петрищева из совхоза «Ста- нэвлянский» Становлянского района 846 197 ЧЛЛЛЛЛЛЛЛЛЛЛАЛЛЛЛЛЛАЛЛЛЛЛЛЛЛЛЛЛЛЛЛЛллллллллллллллллллллллллллллллллллллллллллллл» НА ЗЕЛЕНЫХ КОРМАХ У И Н И Ц И А Т О Р О В С О Р Е В Н О В А Н И~Я Специализация и концентрация животноводства с особой силой проявляют свои преимущ ества, убедительно демонстри. руют огромные выгоды там, гд е по-хозяйски подходят к соз. данию прочной кормовой базы, заботятся об интенсивном ис­ пользовании механизмов, четко организуют труд животново­ дов. Яркий пример тому — молочный комплекс чаплыгннского совхоза «Колыбельский», где содержится 1.600 коров. Переводя скот на летнее содержание, коллектив фермы-ги­ ганта тщательно взвесил свои возможности и принял обяза­ тельство надоить в пастбищный период по 1 650 килограммов молока от каждой коровы. Инициатива колыбельских животно­ водов нашла широкую поддержку в колхозах и совхозах, по­ ложила начало областному соревнованию за высокие надои, за успешное выполнение планов и обязательств второго года десятой пятилетки. Как ж е сейчас дела у инициаторов сорев­ нования! Об этом рассказ ниже. Июньский полдень в каплях рукотворного дождя сиял и пе­ реливался мириадами блесток. Рядом, среди пышных изумруд­ ных трав, на широком приволье паслись совхозные стада. В глаза сразу бросились аккурат­ но разбитые загонки, электро­ пастухи, аппараты механиче­ ской дойки. Животноводы, развертывая борьбу за наивыс- шую продуктивность коров, ос­ новную ставку сделали на ра­ чительное использование дол­ голетних культурных пастбищ. Занимают они без малого 650 гектаров. И каждый из них работает в полную силу. Стравливание свежих зеленых кормов поставлено на научную основу. Все дойное стадо раз­ делено на гурты. За ними за­ креплено по девять загонок. На каждой пастьба ведется по три дня. За эго время трава почти полностью предается жи­ вотными. Механизаторы сразу же подкашивают остатки кор­ ма, вносят минеральные удоб­ рения — по центнеру на гектар и начинают полив. Скотники тем временем перегоняют ко­ ров на другую загонку. Этот своеобразный конвейер действует четко, по графику. Пока стравят все девять загонок, проходит 27 дней. Именно столько и нужно, что­ бы на первой загонке трава вновь подросла, и животных опять возвращают сюда. Опыт показал, что 0,25 гектара, от­ веденных на каждую корову, позволяют съедать ей по 65— 70 килограммов травы "в день. Заслуживает внимания и ор­ ганизация самой пастьбы. Ста­ да — на травах после утренней дойки до 18 часов 30 минут вечера, затем с 20 часов до 23 и с дзух ночи до утра. Пасть­ ба, таким образом, ведется по существу круглые сутки. На комплексе появились до­ ярки, которые обслуживают по 50 коров. Это—Л. М. Светлова, В. Н. Путннцеъа, А. Ф. Вади­ кова и О. С. Панина. Примеча­ тельно то, что высокая нагруз­ ка нисколько не мешает им добиваться самых лучших по­ казателей. Они прочно удержи­ вают первенство в соревнова­ нии. За пять месяцев каждая из них получила почти по 1500 килограммов молока от коро­ вы. Сейчас среднесуточные надои по комплексу достигли 12 ки­ лограммов от коровы. И они с каждым днем растут. Постав­ лена задача в ближайшее вре­ мя достичь пудовых надоев. Успеху способствует не только хорошее кормление жи­ вотных, заботливый уход за ними, но .и планомерная, целе­ устремленная работа с людь­ ми. По инициативе совхозной парторганизации сейчас каж ­ дому мастеру машинного дое­ ния задание доводится еже­ дневно. Разумеется, и итоги со­ ревнования такж е. подводятся каждый день. Установлены мо­ ральные и материальные сти­ мулы передовикам. Словом, борьба ведется за' каждый грамм молока. Животноводы хорошо пони­ мают, что продуктивность ко­ ров нынче зависит от скотни­ ков не меньше, чем от доярок. Поэтому стимулирование пол­ ностью распространяется и на тех, кто присматривает за дой­ ным стадом на пастбище. Добиваясь высоких надоев, животноводы ведут напряжен­ ную борьбу за высокое качест­ во продукции. Вот лишь один из материальных стимулов, на­ правленных на получение пер­ восортного молока. Если в те­ чение декады жирность по группе коров не уменьшается ниже 3,7 процента, то доярка получает денежную премию. Есть и другие стимулы. Все это окупается сторицей. Сейчас молоко сдается только первым сортом. А за пять ме­ сяцев текущего года такой продукции на приемный пункт поступило из совхоза 98 про­ центов. Прибыль составила 15 тысяч рублей. На селе справедливо гово­ рят: лето — пора большого молока. И колыбельцы сполна используют те благоприятные условия и широкие возможно­ сти, которые предоставляет обилие дешевых зеленых кор­ мов, культурное долголетнее пастбище на поливе, техноло­ гию которого совхозные мелио­ раторы освоили до тонкости. Развитию социалистического соревнования на комплексе, по­ вышению его накала во многом способствует широкое изуче­ ние и обсуждение проекта но­ вой Конституции СССР. Пар­ тийная организация умело ис­ пользует трудовой порыв лю­ дей, направляя его на дости­ жение наивысшей производи­ тельности. Комплекс ныне один из самых важных участков сов­ хозного производства, куда направлено также главное вни­ мание дирекции и специали­ стов. И это совершенно пра­ вильно: не возьмешь молоко сейчас — потом никакими ме­ рами не наверстаешь упущен­ ное. Недавно животноводы вновь проанализировали свои воз­ можности и решили полугодо­ вой план по сдаче молока го­ сударству выполнить досрочно — к 25 июня. А. ЗАМЯТИН, В ОСЬМАЯ коксовая ба­ тарея, по общему мнению, и важный, и трудный объект. Важность его в том, что с пуском агрега­ та страна сможет каждый ме­ сяц получать 75 тысяч тонн кокса, и потому торопятся за­ вершить работы. А сложность возведения в том, что почти все объекты батареи, словно в тисках, зажаты действующими цехами, отделениями коксо­ химического производства. Это — основная трудность для строителей. Только в послед­ ние дни начали стихать споры между ними и эксплуатацион- « о к н о » д л я МОНТАЖНИКОВ никами: последние с большой неохотой соглашались на оста­ новку производства. Да это и в самом деле непросто. К при­ меру,' на днях остановили суль­ фатно-аммиачное отделение... и прекратился выпуск дефицит­ ных удобрений. Когда эксплуатационниками было выделено это «окно», строители и монтажники взяли обязательство выполнить зада­ ния в сжатые сроки. Я побывал на одном из уча­ стков сульфатно-аммиачного отделения, где трудились спе­ циалисты из второго управле­ ния «Металлургпрокатмонтаж» Работа здесь спорилась. В не­ скольких местах вспыхивало ос­ лепительное пламя сварки. Кран поднимал укрупненную конструкцию к месту монтажа. Тут мне и рассказали о пос­ ледних новостях. Только что подписали акт технической готовности по ам­ миачному отделению, где по злобиискому методу работала бригада Валерия Тагвдщева. На неделю раньше срока она смонтировала полтора километ­ ра трубопроводов мелких диа­ метров. В намеченный срок был де­ монтирован старый коллектор и смонтирован новый. Эту ра­ боту выполнила бригада Ана­ толия Гурьева. Рассказали и о том, как хорошо поработали монтажни­ ки, руководимые Виктором Лу- бйновым. Бригаде была пору­ чена ответственная задача — смонтировать сатуратор — гру­ шевидную емкость для перера­ ботки коксового газа. Внутрен­ няя поверхность сатуратора — из нержавеющей стали. Чтобы добиться точности и качества, пришлось использовать аппарат для плазменной резки. Когда работа была закончена, ем­ кость начали заливать водой —- проверяли на герметичность. Чуть не сутки наполняли са­ туратор. Лубяпов просидел у «груши» больше всех. И хоть скуп бригадир на улыбку, но когда вода дошла до отметки и ни один шов не «потек», все увидели, как он был рад. ...Из этих рассказов склады- . валась в общем-то благополуч­ ная картина. Казалось, что все понимают важность объекта ы спешат сдать его в эксплуата­ цию, справиться со своим обя­ зательством. Однако иащдись работники, которые между де­ лом ставили «палки» в коле­ са. После того, как специалисты из Липецкого участка «Мог тажхимзащита» должны былч«-_> выстелить кирпичом площадку сатуратора, механомонтажни­ ки намеревались приступить к испытаниям кислотопрозодов. Специалисты «Моптажхимза- щиты» поджидали подсобных рабочих, которых обязались выделить руководители треста «Лииецкстрой». Но не дожда­ лись, и подносить кирпич ока­ залось некому. Простояли почти смену. После обеда мас­ тер из управления «Металлург- прокатмонтаж-2» Н. Перегу­ дов решил помочь смежникам. Весь коллектив участка был переведен на подноску кирпи­ ча. Солидарность, проявленная механомонтажниками, факт, говорящий сам за себя. Благо­ даря их помощи выстилка была закончена в срок. Рабочие сдержали свое слово. Но не слишком ли высока цена по­ добного «успеха»? Ведь г время, затраченное высокоюи, ^ лифицированными специали­ стами на поднос кирпича, мож­ но было сделать немало. Из этого факта мы видим, что «окно», выделенное экс- плуатационниккми для мон­ тажников, не всегда использу­ ется так, как следует. Думает­ ся, что руководство треста «Липецкстрой» по достоинству «оценит» 'безответственное от­ ношение своих работников к главной стройке года и при подведении итогов социалисти­ ческого соревнования учтет этот факт. Р. РАМАЗАНОВ.