Ленинское знамя. 1977 г. (г. Липецк)

16 января 1977 г., № 13 (14 705) аишшшшяшшяшшшяшшшяшшшяяишшяшаатъ Г О Л Ю * Т Г П Р Я Н ■ шкттт I Шт Ш ШШШг ШШШт « « 8 60-ЛЕТИЮ ОКТЯБРЯ - ДОСТОЙНУЮ ВСТРЕЧУ .З а д а ч е первых двух лет пятилетки — к «0-й годовщине Октября* решили выполнить работники металлозаготови- тельного цеха завода «Эльта» 3 . И. Ш еламова и В . А. С тель­ мах . По их примеру в соревнование за достойную встречу юбилея Октября включились многие рабочие, бригады и сме­ н ы предприятия . О том, как способствует соревнование повы . ш ению ответственности за состояние дел на производстве, увеличению выпуска продукции, экономии материалов, рас­ сказывает одна из передовых работниц — бригадир штам­ повщиц металпозаготовительного цеха Р . В . Ф едянина . Н ЕД А ВНО в нашем цехе подвели итоги первого этапа соревнования за достойную встречу 60-летия Великого Октября . П ервое ме­ сто в нем завоевали члены бригады Штамповщиц А . Г. Вобликовой . Годово е задание по выпуску продукции они вы­ полнили еще 12 сентября и сейчас трудятся в счет мая . На два месяца раньше срока за­ вершила годовую программу наша бригада . До срочно вы­ полнили обязательства также бригады К . И. Чулю ковой, В. И. Пономарева, Н. В. Низ- коус, монтажница 3. И. Шела­ мова, токарь В. Н. Епифанцев, наладчик Ю. И. Иванов и мно­ гие их товарищи по труду. А в целом коллектив цеха йа 1,4 процента перевыполнил годовое задание по выпуску продукции. Значительная часть ее изготовлена из сэкономлен­ ных материалов. Производи­ тельность труда повышена про­ тив нормы на два процента. Успешно начат и второй год пятилетки. В отдельные дни средняя выработка в нашей бригаде составляет 120—130 процентов нормы. Такие же результаты показывают и мно­ гие другие коллективы, отдель­ ные производственники. Повышению показателей на­ шей работы в немалой степени способствует большой опыт, высокое профессиональное ма­ стерство работающих. К приме­ ру. я пришла на завод девять дет Назад. Начинала ученицей штамповщицы, а теперь воз­ главляю на общественных на­ чалах бригаду из шести чело­ век. По десять-двенадцать лет трудового стажа имеют и доу- гие члены бригады: И. А. Бу­ това, 3. Н. Мартынова, В. Ф. Котелкина, В. Ф. Гридчина, К. И. Белякова. Бригадный способ работы за­ ставляет нас постоянно повы­ шать свою квалификацию, ов­ ладевать смежными специаль­ ностями. Каждая из нас одина­ ково свободно выполняет все операции по изготовлению мо­ дулятора. В случае необходи­ мости помогаем друг Другу, подменяем заболевшего това­ рища на его рабочем месте. В цехе разработано конкрет­ ное положение о соревновании производственных коллективов' и отдельных рабочих в честь 60-летия Октября. В соответст­ вии с ним определяются побе­ дители между бригадами, сме­ нами и участками. Вручение денежных премий, переходящих Красных знамен производятся в торжественной обстановке. В Е С Т И ИЗ СТРОИТЕЛЬНЫХ ОРГАНИЗАЦИЙ В последние дни минувшего Года была закончена огне, упорная кладка восьмой коксо­ вой батареи. Более двадцати тысяч тонн огнеупоров на счету специали­ стов управления «Коксохим. монтаж», а первый кирпич был уложен в мае 1976 года. На 140—150 процентов вы­ полняли сменные задания звенья егнеупорщиков, воз­ главляемые М. Колпаковым, В. Черемисовым, Ю. Колосо­ вым, В. Хохловым. В ответ на постановление ЦК КПСС, Совета Министров СССР, ВЦСПС и ЦК ВЛКСМ о Всесоюзном социалистическом соревновании специалисты «Коксохиммонтажа» обязались досрочно завершить следую­ щий этап строительства — предрастопочный монтаж. * . * & В первые дни нового года развернулось строительство шестой доменной печи Ново- липецкого завода. Менее, чем за два года, строителям и монтажникам Предстоит освоить 110 миллио­ нов рублей. Обсудив предстоящие зада­ чи, бригады из девятого управ, ления' треста «Липецкстрой» решили досрочно выполнить подготовительные работы и в январе начать бетонирование огромного фундамента печи — «пня». * . ** Поставлена на сушку методи­ ческая печь № 5 широкопо­ лосного стана «2000». Буквально через день—два стены печи уже смогут выдер­ живать большую температуру и из ее жерла выйдет первый раскаленный сляб. * * * Вступила в строй котельная строящегося пивоваренного завода в Липецке. С появлени­ ем тепла в корпусах заводе появилась возможность в пол- I ную силу вести отделочные ра- ■ боты и наладку технологиче- | скмх линий. О передовиках сообщают стен­ ные газеты, «молнии». Важнейшие условия сорев­ нования — выполнение обяза­ тельств по выпуску товарной продукции, -росту производи­ тельности труда, хорошая тру­ довая дисциплина и культура производства на каждом рабо­ чем месте. Чтобы завоевать призовое место, требуется так­ же обеспечить постоянный рост объема производства и выра­ ботки. Все это заставляет кол­ лектив полнее использовать внутренние резервы, не терять даром ни минуты рабочего времени. А возможностей для того, чтобы уплотнить свой день и энлчительно перевыполнить сменное задание, немало. К примеру, на несколько бригад у нас по штатному расписанию полагается один наладчик. По­ рой он не успевает вовремя установить штампы на всех прессах. Ждать его прихода — значит, терять драгоценное время. Штампы устанавливаем сами. Каждая работница старается экономить во всем. Раньше не­ большой кусочек ленты, остаю­ щийся иногда к концу смены, мы выбрасывали, а теперь пря­ чем в шкаф. Случится задерж­ ка с поставкой материалов -— тогда и вспоминаем о своих «запасах». Глядишь, чуть ли не половину сменной нормы вы­ полнишь из этих кусочков. - Соревнование в честь 60-й го­ довщины Октября углубляется и ширится с каждым днем. Мы, рядовые участники его, заве­ ряем, что намеченных рубежей достигнем досрочно. , Р. ФЕДЯНИНА, бригадир штамповщиц елецкого завода «Эльта». В О Ж А К ПЕР ЕДОВОЙ Б Р И Г А Д Ы Комсомольске - молодежная бригада, которую возглавляет Валентина Саввина, одна из лучших на елецком заводе «Эльта». Этот коллектив на полмесяца раньше срока вы­ полнил социалистические обя­ зательства первого года деся­ той пятилетки, дал сверхпла­ новой продукции на 70 тысяч рублей, сберег на 1500 рублей дорогостоящих материалбв. Производительность труда воз­ росла на пятнадцать процен­ тов. В этом году монтажницы ре­ шили повысить производитель­ ность труда еще на 10 процен­ тов, сэкономить материалов на 6000 рублей и добиться при­ своения заводского аттестата качества всей выпускаемой продукции. На снимке: бригадир Вален­ тина Саввина н монтажница- вакуумщица Галина Малышева с переходящим вымпелом, ко­ торый нм вручили за ударный труд. Фото Ю. Ардашева. „ Х 1 М ЕШЕ Е 7 * ^ 1 1 ^ 1 В С Е С О Ю З Н О Г О с о р Е в н о в а н и я 1 9 7 7 я н в а р ь СТРАНИЦА первдя К ОЛЛЕКТИВ Липецкого завода пусковых двигателей ус­ пешно выполнил социалистические обязательства, при­ нятые на 1976 год. Сверх плана произведено продукции на 170 тысяч рублей. Для нужд сельского хозяйства изготовле. но дополнительно к заданию 837 двигателей, свыше тысячи ре- дукторов. Большому успеху коллектива предшествовала на­ пряженная работа партийного комитета, всех коммунистов предприятия. О том, что помогло партийной организации за­ вода выполнить поставленные задачи, рассказывает секретарь парткома завода А. Т. Горлов. В Т Т Г В Р Г Г I I 1511 ± аз Г жл Д И ВОСПИТАТЕЛЬНАЯ СИЛА СОРЕВНОВАНИЯ На нашем предприятии тру­ дится свыше двухсот членов н кандидатов в члены КПСС. Бо­ лее 70 процентов из них рабо­ тают непосредственно в цехах. Силы немалые. Коммунисты не только сами показывают при­ мер высокопроизводительного труда, но и ведут большую ра­ боту по воспитанию беспартий­ ных. Я завел разговор о воспита­ тельной работе не случайно. В нашем коллективе эффективная воспитательная работа стала одним из факторов роста про­ изводительности труда, эффек­ тивности всего производства. Сделать такое заключение мне помогли наблюдения многих лет, анализ работы цехов и участков. В самом деле, жизнь не раз убеждала в том, что какими бы совершенными ни были станки, оборудование, судьба планов и обязательств зависит от деятельности чело­ века, его отношения к своим обязанностям. Вот почему ра­ боту, способствующую повы­ шению ответственности каждо­ го за выполнение служебного долга, мы поставили во главу угла всей деятельности партий­ ного комитета. Не раз на партийных собра­ ниях, заседаниях партийного комитета заслушивались отче­ ты ведущих специалистов, ру­ ководителей отделов и служб. Планируя такие мероприятия, мы ставили перед собой цель помочь инженеру, организатору производства вести дело так, как -того требует время, выде­ лить из всего комплекса вопро­ сов главные и настойчиво до­ биваться их претворения в жизнь. Результатом такого рода «вмешательства» партийной ор­ ганизации в дела производст­ ва стало широкое движение за внедрение, метода м о с к о в с к о г о завода «Динамо». Пока шла подготовка к организации со­ ревнования по новым условиям, и в дни, когда «обкатывались» основные приемы и методы контроля за деятельностью ра­ бочих, и сейчас, когда освоение опыта москвичей вступило в новый этап, требующей более углубленной разработки неко­ торых существенных принци­ пов управления соревнованием — всегда коммунисты направ­ ляли поиск, были в первых ря­ дах, на переднем крае. Вопросы внедрения новых форм организации трудового соперничества не раз обсужда­ лись и на партийных собрани­ ях. Мне запомнилось одно из них. Оно состоялось сразу же после завершения работы XXV съезда КПСС, Тогда, в числе других предложений, направ­ ленных на улучшение органи­ зации труда, социалистического соревнования, в адрес админи­ страции поступило и такое: установить в механическом це­ хе № 2 автоматическую линию для межоперацирнной транс­ портировки деталей. Партийный комитет решение этого вопроса взял под особый контроль. Во время отчетов коммунистов, причастных к выполнению важного дела, мы требовали обязательной ин­ формации о том, как идет мон­ таж нового оборудования. В мае на партийном собрании коммунистов поставили в из­ вестность о том, что проект стал действительностью, наме­ ченное воплотилось в жизнь. Повышению трудовой и об­ щественной активности маши­ ностроителей, несомненно, спо­ собствовала и модернизация технологических циклов, повсе- местное внедрение новых, более совершенных станков и обору­ дования. Только в прошлом году мы установили в цехах 34 единицы уникального металло­ обрабатывающего оборудова­ ния, начали проектирование ав­ томатической линии по обра­ ботке поршня и пальца порш­ ня. На заводе все более широ­ кое применение находят хонин­ говальные, алмазно-расточные, агрегатные станки и автоматы. Специалисты ведут настойчи­ вую работу по снижению ме­ таллоемкости изделий, в ре­ зультате чего предприятие еже­ годно экономит 50 тонн черных металлов, 8 тонн цветных, В целом металлоемкость единого пускового двигателя в расчете на каждую лошадиную силу снижена с 4,9 килограмма до 4,5 килограмма. Это — важ­ ный показатель, и чтобы его достигнуть, понадобился напря­ женный труд многих людей. В процессе работы над вы­ полнением социалистических обязательств растет и крепнет ^коллектив. В его сфере проис­ х о д я т такие процессы, кото­ рые свидетельствуют о том, что люди по-новому начинают оценивать свое место в рабо­ чем строю, предъявляют друг к другу повышенные требования. Свое конкретное воплощение эти процессы находят и в раз­ витии движения наставничест­ ва, и в росте качественного уровня технического творчест­ ва, рационализаторской дея­ тельности, стремлении к повы­ шению общеобразовательного и культурного уровня рабочих. Партийная организация стре­ мится правильно управлять этими процессами. Так, напри­ мер, по рекомендации партко­ ма лучшим наставникам моло­ дежи предоставлено преимуще­ ство при назначении на новую работу, присвоении более высо­ ких разрядов. Большим авто­ ритетом пользуются у нлс и рационализаторы, новаторы производства. В цехах регуляр­ но готовятся специальные вы­ пуски стенных газет, отражаю­ щие эту деятельность коллек­ тива, фамилии лучших рацио­ нализаторов занесены в завод­ скую Книгу почета. Только с начала освоения метода мос­ ковского завода «Динамо» в производство внедрено более 50 рационализаторских предло­ жений с экономическим эффек­ том 35 тысяч рублей. Сложились свои традиции у нас и в том, что касается тех­ нической учебы, повышения об­ щеобразовательного уровня ма­ шиностроителей. Около ста че­ ловек сегодня учатся в выс­ ших и Средних специальных учебных заведениях. И что ха­ рактерно, почти все они слу­ жат примером того, как надо Использовать преимущества со­ ревнования по. личным планам повышения производительности труда, выступают настоящими пропагандистами, продолжате­ лями опыта завода «Динамо». Всего же на нашем предпри­ ятии более 700 рабочих исполь­ зуют методы москвичей в орга­ низации социалистического со­ ревнования. Это позволило не только Увеличить выработку, но и поднять качество выпус­ каемой продукции. Своеобраз­ ным итогом сделанного в про­ шлом году явилось завершение работ, необходимых для аттес­ тации двигателя П10УД на государственный Знак качест­ ва. Трудно сделать рекорд нор­ мой, взять новый рубеж еще сложней. Однако коллектив не намерен оставаться на преж­ них позициях. Впереди §ще более ответственные задачи. Мы, в частности, намечаем ;и дальше совершенствовать ха­ рактер труда на заводе; под­ нять в 1977 году уровень ме­ ханизации трудоемких процес­ сов до 70 процентов и на этой основе обеспечить рост произ­ водительности на 2,2 процента выше запланированного. Мно­ гое предстоит сделать для улуч­ шения качества выпускаемой продукции. Реализация об­ ширного комплекса этих меро­ приятий во многом будет зави­ сеть от эффективности воспита­ тельной работы в коллективе. Поднять ее на новую ступень-— большая задача всех коммуни­ стов завода. Ее успешное вы­ полнение явится новым свиде­ тельством боевитости партий­ ной организация, ее готовности претворить в жизнь решения XXV съезда КПСС. А. ГОРЛОВ, :;кретарь парткома Липецкого завода пусковых двигателей. ЛУЧШИЕ ИЗ ЛУЧШИХ Мастера машинного доения коров, получившие в 1976 году более четырех тысяч килограммов мо­ лока ОТ КОрОВЫ. Н. М. ЗАЕВА — совхоз «Отрада» 4 966 К. А. ТИХОНРАВОВА — совхоз «Отрада» 4 780 Е. М. СТРЕЛЬНИКОВА — совхоз «Отрада» 4 636 П. И, МИТИН — областная опытная станция 4 595 Н. Е. МИТИНА — областная опытная станция 4 595 B. П. НЕКРАСОВА — совхоз «Отрада» 4 463 К. А. БУЛАНОВА .— совхоз «Отрада» 4 374 А. В. ТИХОНРАВОВА — совхоз «Отрада» 4 339 C. М. КИЛЬ — совхоз «Отрада» 4 300 А. Д. ЛУНКИНА — Дрязгкнская опытная станция ^ 4 252 М. Т. ДИКОВА — областная опытная станция 4121 Н. М. ТАТАРИНОВА— областная опытная станция 4121 Л. Н. КОСТЮКОВА — совхоз «Красный копое» 4 052 ПО ПРИМЕРУ К И Е В Л Я Высокие обязательства при­ няли труженики нашего колхо­ за на второй год пятилетки. Решено произвести 24 тысячи центнеров молока и продать государству 17 тысяч. При этом производство должно воз­ расти по, сравнению с достиг­ нутым уровнем прошлого года на 4,5 тысячи центнеров, а за­ готовки — на 2 тысячи. От каждой коровы обязуемся на­ доить по 2400 килограммов мо­ лока. Рост по сравнению с минувшим годом — на триста с лишним килограммов. За последние Годы многое сделано для развития молоч­ ного животноводства. Хотя дойное стадо и размещается пока в старых и приспособлен­ ных помещениях, все коровни­ ки механизированы. В них есть автопоение, иавозоудаление, мехдойка и молокопроводы, механизирована раздача кор­ мов, Коровники двухрядные на 150—200 голов. Весь .удой по­ ступает в танки, не узнаешь сколько дала каждая корова или группа коров. Потому и перешли на звеньевую органи­ зацию труда. На трех доярок делится поровну поголовье од­ ного коровника — это по 50— 60 коров. В звене надой от всего поголовья коровника де­ лится на доярок поровну. На­ до сказать, что звенья подобра­ ны по желанию самих доярок, работают дружно, доверяют друг другу. Лучших результатов за ми­ нувший год добилось звено в составе Н. П. Кузнецовой, А. В. Смыковой, Р. А. Студеникиной — они получили в среднем от коровы по 2625 килограммов молока, перевыполнив обяза­ тельство на 25 килограммов. Но особенно ценится у нас труд доярок на раздое первоте­ лок. Нетелей ставим в отдель­ ный коровник на контрольный двор. С ними работает звено в составе Е. А. Беляевой, М. А. Мочалиной, М. Т. Поповой, Р. В. Уваровой. Женщины бра­ ли в прошлом году обязатель­ ство получить от первотелки по 2260 килограммов молока, а надоили 2423. Низкоудойных первотелок мы выбраковываем, а те, которые дают не меньше 8—10 килограммов в первые дни раздоя, идут на Пополне­ ние и ремонт дойного стада. Надо сказать, что в прошлом году наши доярки подготовили хорошее пополнение колхозно­ го стада. В эту зиму кормов заготов­ лено больше прошлогоднего, однако, сочных — половина по­ требности. Поэтому использо­ ванию их уделяем большое внимание. На ферме работает кормоцех. Готовим из концент­ ратов барду, которой прихо­ дится на корову по 25 литров. Соломенную резку запариваем с добавлением патоки, аммиач­ ной воды. Для обогащения ра­ циона микроэлементами, а так­ же кальцием и фосфором до­ бавляем в корма полисоли и кормовой преципитат. Резку го­ товим во вращающихся емко­ стях. Однако мощность их не­ велика. Для полного обеспече­ ния фермы запаренной соломой построили новый кормоцех. Рацион у дойного стада все же небогатый — 7,25 кормо­ вой единицы. Поэтому твердо придерживаемся правила — ни одного килограмма неприго­ товленных кормов не должно попадать в кормушки. Скоро начнем давать коровам хвой­ ную муку. Будем готовить ее на АВМ. Приготовление кормов — главная наша забота. Но не­ мало трудностей и с раздачей кормов. Наши мастера сами механизировала раздачу бар­ ды. Для грубых и сочных фер­ ма имеет два кормораздатчика КТУ-10. Этого мало на шесть коровников. Стоит одному по­ ломаться, и скотники вынужде­ ны запрягать лошадей и раз­ возить корма на повозках. На­ рушается распорядок дня, скот не получает вовремя корма. Если бы ферма имела четыре кормораздатчика, не надо бы­ ло бы держать лишних скотни­ ков. Вместо 18 человек хвати­ ло бы десяти. Не закреплена за фермой техника, что очень затрудняет работу. Каждый дёнь по наря­ ду правление выделяет нам Тракторы, автомашины. Неред­ ко меняются механизаторы: за­ паздывают автомашины. Чрез­ вычайные трудности испытыва­ ли мы летом, когда не хватало телики для обеспечения дой­ ного: сТада в лагерях зеленой массой. ' Подвели животноводов стро­ ители Боринского СМУ. Они должны были в 1976 году сдать в эксплуатацию восьмирядный коровник на 400 голов; Высво­ бодились бы помещения для содержания нетелей, для рас­ ширения родильного отделения и Профилактория. Трудностей, конечно, не ма­ ло; Однако коллектив живртно- водов и в таких условиях стое- мится работать слаженно, чет­ ко, бороться за высокое каче­ ство продукции. Организована лаборатория для определения жирности, кислотности, плот­ ности и загрязненности моло­ ка. Учетчики-лаборанты бе­ рут пробы молока по каждому звену два раза в день. Если молочный завод принимает мо­ локо вторым сортом, на ферме уже знают, по чьей вине,допу­ щен брак. Это отражается на зарплате доярок. За молоко, сданное первым сортом, им на­ числяется по 1 рублю 50 копе­ ек за центнер, второго сорта — 1 рубль 30 копеек, третьего — 1 рубль. Полученное молоко оплачивается в пересчете на базисную жирность. Кроме то­ го, еженедельно подводим ито­ ги соревнования за чистоту. Раз в декаду подводятся итоги социалистического сорев­ нования доярок. Победителями признаются те, кто выполнил установленное на декаду зада­ ние по надою при хороших по­ казателях по качеству продук­ ции и санитарному состоянию коровника. Второй год пятилетки жи­ вотноводы колхоза начали на­ пряженным трудом. Надои по­ ка невысокие 3,1 килограм­ ма, но нас радует, что это на 600 граммов больше прошло­ годнего. Больше продукции от­ правляем ежедневно государст­ ву. Вместе со всеми труженика­ ми Липецкого района коллектив нашей фермы поддерживает трудовой почин животноводов Киевщины и развертывает борь­ бу за выполнение принятых на второй год пятилетки социали­ стических обязательств по про­ изводству и продаже молока. В. ЛОБКОВ, заведующий молочнотовар. ной фермой колхоза имени Ленина Липецкого района. П Р И М Е Р В Е Т Е Р А Н А Завершить план строи­ тельно-монтажных раэот к 25 декабря, улучшить каче­ ственные показатели—Такое обязательство брал коллек­ тив Тербунской межколхоз­ ной передвижной механизи­ рованной колонны облмеж- колхозстройобъеди н е ния, вступая в социалистическое соревнование за успешное выполнение заданий перво­ го года десятой пятилетки. ИНИЦИАТОРЫ Пелагея Терентьевна Караба­ нова из колхоза «Рассвет» Стаиовлянского района всю свою жизнь работала на ферме. ^ Сейчас она на пенсии, но по- | прежнему работает телятницей ! в профилактории. Телята в ее 1 группе всегда чистые, сытые, а Среднесуточные привесы ее пи­ томцев ~* 720 граммов. П. Т. Карабанова награждена мно­ гими правительственными на­ градами. А. КОМОЛОВ, сотрудник становлянской районной газеты «Звезда». с л о в о С ЛОВО свое строители сдержали. Обязательст­ ва по основным показа­ телям выполнены на двадцать дней .раньше намеченного сро­ ка. За год введены в строй опальный корпус, столовая и другие помещения районного пионерского лагеря, сдано в эксплуатацию несколько объ­ ектов производственного наз­ начения — коровник на 200 голов, силосохранилище. Боль­ шой объем раоот выполнен, на сооружении животноводческо­ го комплекса колхоза имени Мичурина, по рекосаструкцда овцеводческого комплекса колхоза «Родина». Важно отметить, собственны­ ми силами коллектив выполнил работы стоимостью 1 миллион 257 тысяч рублей при плане 1 миллион 8 / тысяч рублей. Значительно повысился уро­ вень механизации строитель­ но-монтажных работ. В минув­ шем году на всех объектах хорошо •использовались ногру- зочно-разпрузечные механиз­ мы, транспортные средства. Это позволило на 2,5 процента поднять производительность труда, снизить себестоимость раоот на 0,2 процента против алана. Повышаниао темпов и качест­ ва строительства способствова- ло применение прогрессивных методов труда. три бригады трудились по бригадному под­ ряду. И, хотя работали они ив в идеальных условиях, передо­ вые коллективы добились не­ плохих результатов. Например, бригада Н. И. Калмыкова производствешгое задание вы­ полнила на 112 процентов. Вы­ ше, чем в среднем по мехко- лонис, оказалась производи­ тельное гь‘ труда в бригадах Н. Л. Ушакова к В . Н. Тимо­ шенко, применивших бригадный подряд. Весомый вклад в общий ус­ пех внесли крановщик А. Ф. Ключников, каменщик Н. А. Калмыков, плотник М. Е. Га- сик, шоферы В. И. Каторгнн, И. М. Никитин. В коллективе строителей ши­ роко развернулось движение за овладение смежными про­ фессиям,ж Партийная, профсо­ юзная и комсомольская орга­ низации и администрация под­ держали добрую инициативу. Анализ итогов года вместе с тем показал, что инициаторы областного соревнования, за новышеиие темпов и •качества строительства далеко не пол­ ностью привели в действие своя резервы. Пе нсе производ­ ственные коллективы .работали с полной отдачей сил. Напри­ мер, .бригада По добыче камня не справилась с заданием. Не­ равномерно работали монтаж­ ники. Осенью, например, резко снизилась производительность труда на сооружении животно­ водческого комплекса по выра­ щиванию нетелей: сказались неувязки в деятельности суб­ подрядных организаций. Не на полную мощность использова­ лись механизмы—жраны, зем­ леройные машины. Строителей часто перебрасывали на второ­ степенные, иезапланираваииые объекты. Допускались неуряди­ цы в материально-техническом снабжении. Об этом во весь голос 'говорили рабочие при обсуждении решений октябрь­ ского (1976 г.) Пленума ЦК КПСС. Делом отвечая на постанов­ ление ЦК КПСС, Совета Ми­ нистров СССР, ВЦСПС и ЦК ВЛКСМ «О Всесоюзном со­ циалистическом соревновании за повышение эффективности производства и качества рабо­ ты, успешное выполнение зада­ ний десятой пятилетки» строи­ тели решили 1977 год отметить новыми успехами. Намечено, в частности, ввести в- действие основные объекты животно­ водческого комплекса колхоза имени Мичурина, восемнадца- тиквар тарный жилой дом. Все­ го коллективу предстоит осво­ ить 2 миллиона 220 тысяч руб­ лей, в том числе в колхозах района—2 миллиона 42 тысячи рублей. Коллектив обязался повысить производительность труда на 6 процентов, снизить стоимость строительно-мон­ тажных работ на 0,1 процента в сравнения с плановой. Намечены мероприятия по улучшению качества строи­ тельства. В этих целях большое внимание уделено повышению персональной ответственности специалистов, руководителей производственных участков за состояние дел на объектах, за выполнение взятых на 1977 год социалистических обязательств. Соревнование строителей раз­ вертывается под девизом: «Все объекты сдавать с оценкой «хорошо» и «отлично*. С. БЕЗЛЕПКИН.