Ленинское знамя. 1977 г. (г. Липецк)
д Р О Ж Д Е Н О С О Р Е В Н О В А Н И Е М РУ К А О Б РУ К У С НО ВАТО РАМ И Л Е Т Коллектив Липецкого труб ного завода принял на второй год пятилетки высокие социа листические обязательства. Чтобы успешно выполнить их, нужно мобилизовать не только •с е внутренние резервы, но и поднять творческую активность коллектива. Каждый инженер м техник считает участие в по иске внутренних резервов сво им кровным делом. У нас на предприятии разработана стройная система творческой деятельности специалистов и рабочих-новаторов. В чем она заключается? Прежде всего мы придаем большое значение разработке творческих паспортов специа листов и созданию комплекс ных бригад. При составлении планов учитывается конкрет ность и нужность данных тем. В планах дается обоснованное техническое решение, направ ленное на помощь рабочим коллективам. На предприятии получил ши рокое распространение почин «Рабочей инициативе — инже нерную поддержку». Сейчас на заводе из 266 инженерно-тех нических работников творче ские паспорта имеют 203 ин женера и техника и 172 рабочих. Мы решили, что целесообразно п р о в о д и т ь ежеквартально пересмотр лич ных творческих планов с уче том нужд производства. При таком подходе наиболее удач но сочетаются интересы каж дого члена творческой брига ды и производства. Все это позволило резко поднять творческую актив ность. За последнее время только от рабочих нашего це ха поступило более семидеся ти новаторских предложений. Например, рабочий фасонно литейного цеха И. Князев по дал и внедрил 3 рационализа торских предложения, сэконо мил для предприятия 1,5 ты сячи рублей. Много ценных предложений на счету слесаря •того ж е цеха, заслуженного рационализатора РСФСР В. М. Черновалова. Творческий кол лектив, которым он руководит, занимался разработкой темы «Совершенствование конструк ции кокилей и стержневых ящиков». В итоге поиска было внесено 30 новшеств, направ ленных на усовершенствование технологического процесса и конструкций литейной оснаст ки. Всех наших инженерно-тех нических работников глубоко затронул почин ЗИЛовцев «Рабочей инициативе — инже нерную поддержку». И если творческие паспорта специали стов дополнили внутризавод ское соревнование, расширили его, то почин москвичей как бы сцементировал это дви жение, наполнил новым содер жанием. Поэтому следующим шагом в совершенствовании соревнования стало включение в творческие паспорта специ алистов конкретных меропри ятий по оказанию инженерно- технической помощи рабочим коллективам. Так, например, инженер-тех нолог отдела главного метал лурга С. С. Свинцов оказывает техническое содействие брига де футеровщиков Н. И. Вост рикова, решившей увеличить срок службы футеровки мик серов и барабанных ковшей. Инженер-механик фасонноли тейного цеха В. Н. Пуронен оказал значительную помощь бригаде земледелов, которая решила снизить простои из-за отсутствия стержневого соста ва. И таких примеров много. В настоящее время в объ единении «Липецксантехника» работают 74 творческие брига ды. Наиболее плодотворно действуют бригады фасонно литейного цеха. Здесь свои творческие обязательства вы полнили 14 комплексных бригад, что позволило полу чить экономический эффект в сумме 97 тысяч рублей. В этом цехе разработаны и вне дрены в производство такие мероприятия, как отработка технического процесса полу чения стержневой смеси на новой основе, что позволило повысить качество продукции и снизить брак литья, внедре ние технологии отливки коки лей с минимальной обработ кой рабочей поверхности. Это новшество увеличило срок службы кокилей, значительно снизило затраты на механиче скую обработку. Только в ре зультате внедрения мероприя тий, повышающих качество вы пускаемой продукции, брак снижен на 2,8 процента. Повышение творческой ак тивности коллектива дало воз можность выявить новых лю дей пытливой мысли. Многие рационализаторы занялись изобретательством. В прошлом году общественным патентным бюро трубного завода оформ лено 9 заявок на изобретения. На предприятии лучшими изо бретателями считаются слесарь В. М. Черновалое, на счету которого 10 авторских свиде тельств, и главный инженер завода В. В. Андреев — 21 ав торское свидетельство. А все го в прошлом году было пода но 795 рационализаторских предложений. От их внедрения получена экономия 326 тысяч рублей. Но было бы неправильно го ворить, что в постановке твор ческого соревнования у нас в цехе, да и в целом на заводе нет недостатков. На предприя тии не всегда полностью вы полняется положение о стиму лировании новаторов, в часть ности, не всегда выплачивается персональная надбавка специ алистам по результатам рабо ты года. Задерживается внед рение отдельных рационализа торских предложений, разра ботанных творческих планов из-за отсутствия эксперимен тальной базы на заводе. Заводской коллектив не ос лабляет работу по техниче скому совершенствованию производства, и мы надеемся, что в скором времени почин «Рабочей инициативе —- инже нерную поддержку» станет всеобщим не только на нашем заводе, но и во всем объеди нении «Липецксантехника». В. ЛОШАКОВ, руководитель комплексной бригады Липецкого трубного завода. а н Е в н и к И 9 7 7 М А Й с о Р Е В н о в а н и я СТРАНИЦА ПЯТАЯ ■■„ Щ \ ■ ; / ГV Ч' V#''’ У инициаторов п о ч и н а ЗА БОЛЬШОЕ МОЛОКО Труженики ферм Липецкого района первыми в области поддержали почин киевлян, решивших бороться за досрочное выполнение заданий десятой пятилетки по продаже государ ству молока и мяса. Один из пунктов социалистических обязательств — борьба за успешное проведение зимовки ско та. Добиваясь роста продуктивности коров, жнвстноводы ре шили ежедневно продавать государству молока на 15 тонн больше прошлогоднего. По итогам первых четырех месяцев юбилейного года, ко торые приходятся на зимний стойловый период содержания скота, район успешно вел заготовки молока и занимает по выполнению плана первое место в области. На протяжении апреля ежедневная сдача продукции государству превышала прошлогодний уровень на 15— 18 тонн. Большой вклад в успешное выполнение хозяйствами рай она принятых обязательств внесли животноводы Липецкой сельскохозяйственной опытной станции и совхоза «Красный колос», которые получили от каждой коровы с начала года более 900 килограммов молока. Среди мастеров машинного доения коров первое место по праву принадлежит супругам Н .Е, Митиной и П. М . Митину с опытной станции. За четыре месяца они надоили от каждой коровы по 1538 килограммов молока. Это лучший результат не только в Липецком районе, но и во всей области. На молочном комплексе совхоза аКраскый колос» лучших результатов достигли операторы машинного доения коров Е. Ф . Селезнева — 1293 килограмма и А. В. Суханова — 1290 килограммов. А всего 21 доярка опытной станции и 11 доярок совхоза «Красный колос» получили за четыре зимних месяца более тысячи килограммов молока от каждой коровы. Поддерживая почин доярок молочного комплекса совхоза «Колыбельский», передовые животноводы Липецкого района приняли высокие обязательства на летние месяцы и с первых дней пастбищного содержания скота добиваются увеличения надоев. А. САВРОВА. К Т О В Ы Й Д Е Т П О Б Е Д И Т Е Л Е М РЕЗЕРВЫ В хозяйствах Задонского района большие работы по ре конструкции и Строительству животноводческих комплексов ведет коллектив межколхозной передвижной механизиро- _ — — , ванной колонны, который возглавляет коммунист Ю . Г. Шварц. ЕЩЕ ЕСТЬ! В текущем году М ПМ К сдала в эксплуатацию откормочник на 1 1000 бычков в совхозе «Восход», теплосиловые коммуникации на молочнотоварном комплексе колхоза имени Ленина. План четырех месяцев коллектив перевыполнил на 18 тысяч рублей. Успешно трудиться бригадам, участкам Задонской М ПМ К помогает хорошо организованное социалистическое соревно вание. О пользе трудового соперничества сегодня рассказы вают бригадиры В. С. Юров и кавалер ордена «Знак Почета» Н. Е. Горохов. ЛУЧШИЙ В СВОЕЙ ЗОНЕ Для того, чтобоя повысить уровень бытового обслужива ния сельского населения н обеспечить оперативный конт роль за своевременным, каче ственным исполнением зака зов, территория Липецкого района условно разбита на че тыре зоны. В одну из них вхо дят Часто-Дубравский, Ново- Дмитриевский, Пружинский и Сенцовский сельские Советы. Центр этой зоны—село Частая Дубрава. Расположенный здесь сельский Дом бытовых услуг является лучшим пред приятием службы быта сво ей зоны. Это просторное, светлое по мещение построено на средст ва колхоза. В нем удобно рас положились: цех индпошиза и ремонта одежды, мужской и женский салоны парикмахер ской, фотография, салон по луфабрикатов, подсобные по мещения. Часто-Дубравский Дом бы товых услуг работает в тесном контакте с сельскими Советами и правлениями колхозов. С ни ми заключены договора на трудовое сотрудничество. Ру ководители хозяйств оказыва ют помощь в подборе кадров, выделяют необходимых спе циалистов, автотранспорт для обслуживания жителей сел. На сессиях сельского Совета часто заслушиваются вопросы выполнения плана реализация бытовых услуг, об участии коллектива Дома бытового обслуживания в проводимых колхозами и совхозами меро приятиях, вопросы улучшения качества, культуры обслужива ния. Небольшой коллектив тру дится в Часто-Дубравском До ме бытовых услуг. Но каждый работник отдает любимому де лу весь имеющийся опыт и знания. Это с полным правом можно сказать о заведующей Л. М. Мязиной. На нее также возложены обязанности дис петчера зоны. Лидия Миронов на умело координирует произ водственные взаимоотноше ния с райбыткомбинатом, на правляет работу комплексных приемных пунктов. За четыре месяца нынешне го года план предприятие вы полнило на 109,5 процента. Сельским жителям было ока зано услуг значительно боль ше, чем предусматривалось планом. Всего сегодня жителям сел предлагается 20 видов основ ных услуг. К 60-й годовщине Октября коллектив передового предприятия быта решил вы полнить план двух лет пяти летки. Л. ЛЕНКОВСКАЯ, начальник отдела областного управления бытового обслуживания. Бригада кузнецов десятитон ного молота из кузнечного це- ха Липецкого тракторного за вода считается одной из луч ших. В смену бригада штам пует по 600 поковок. На снимке (слева направо): обрезчик Н. А. Новиков, под ручный кузнеца А. П. Панов, бригадир В. М. Тимофеев, под ручный кузнеца А. П. Кудря шов, нагревальщик П. П. Ма- наенков. Фото М. Манаенкова. В СЧЕТ ИЮНЯ Второй год наш коллектив соревнуется с бригадой Н. Е. Горохова. Правда, первенства нам ни разу не удалось завое вать, зато мы многому научи лись у соперников. Например, у них каждый в совершенстве владеет специальностями плот ника, кровельщика, стекольщи ка. Вот и в этом году, успешно справляясь с заданием по из готовлению столярных изделий, наши соперники выполнили большой объем работ на ре конструкции свинарника на Каменском межхозяйственном предприятии. Все четыре ме сяца в честь коллектива Н. Е. Горохова поднимался флаг Трудовой славы МПМК. С прошлого года все члены нашей бригады тоже начали осваивать смежные профессии. Место нашей основной работы — пилорама, но лес бывает не всегда. И чтобы не допускать простоев, мы научились стек лить, бетонировать, класть ши ферную кровлю. В апреле трудились на строительстве откормочного комплекса в совхозе «Восход». Коллектив МПМК обязался в первом полугодии сдать его в эксплуатацию. Мы работали здесь по-ударному, сменные задания ежедневно перевыпол няли на 16—18 «рсценто®. В честь юбилея Советской власти решили завершить го довой план к 7 ноября. Свое обязательство коллектив вы полнит. Сейчас мы работаем в 10Т последней декады июня. В. ЮРОВ, бригадир пилорамщиков Задонской МПМК облмежколхозстрой- объедикения. сче Девятую пятилетку наша бригада выполнила за 4 года 3 месяца. Нынешнюю — реши ли завершить за 3,5 года. Для этого нам необходимо ежеме сячно выполнять нормы выра ботки на 137 процентов. Это по плечу коллективу. Н. М. Дурнев, В# И. Пендюрин, В. Д. Турыгин и остальные ра бочие успешно выполняют вы сокие социалистические обяза тельства. Наш коллектив специализи руется на изготовлении столяр ных изделий. Рамами, дверны ми блоками и другими матери алами все строящиеся объекты комплектуем досрочно. Уже третий год все столярные из делия бригада сдает с первого предъявления. Сейчас на базе МПМК завершается сооруже ние электромагнитной сушил ки пиломатериалов. С ее вво дом качество изготовляемой продукции резко повысится. Часто бригаде приходится выполнять общестроительные работы на комплексах. В апре ле мы занимались устройством мягкой кровли в колхозе «Ав рора». Задание выполниди до срочно. Приходилось вести ра боты и на других объектах. И везде трудились с опережени ем нормативного времени. Но хочется сказать, что и коллек тив нашей бригады, и коллек тив всей МГ1МК может выпол нять большие объемы работ. Что мешает трудиться с мак симальной , отдачей? Прежде всего — нехватка землеройной техники и автотранспорта. Ду мается, давно уже настала по ра облмежколхозстройобъеди- нению пополнить парк машин новыми. А еще — недостает сборного железобетона. Из-за отсутствия его руководство МПМК в этом году планирует освоить на строительстве ко ровников в совхозах «50 лет Октября» и «Задонский» лишь по 50 тысяч рублей, хо тя есть возможность до декаб ря завершить сооружение этих объектов, а заодно и склада зерна на местном спиртзаводе. Снабженцам объединения не> обходимо изыскать резервы, укомплектовать все наши объ екты необходимым материа лом. И тогда Задонская МПМК сможет освоить сверх плана 260—300 тысяч рублей капитальных вложений. Н. ГОРОХОВ, бригадир столяров „лЗадонской МПМК обдмежколхозстрой- объединения, кавалер ордена «Знак Почета». З А Б У М А Г О Й , к а к з а щ и т о м П Р О В Е Р Я Е М В Ы П О Л Н Е Н И Е О Б Я З А Т Е Л Ь С Т В Повысить производи тельность труда на один процент против установ ленного планового задания. (Из социалистических обязательств коллектива Грязинского культиватор- ного завода на 1977 г.) Груды документов, горы па пок. Каких только бумаг тут нет! Самые пухлые ^е, кото рые относятся к подведению итогов соревнования коллекти вов за месяц н квартал. Ведь не так-то просто по каждому пункту обязательств, которых В ведомости 16, каждому уча стку, отделу перевести про цент в баллы. Тут, как гово рится, нельзя не зарыться в цифрах., — Как же вы успеваете справляться с таким объемом работы?— сочувственно инте ресуюсь у председателя завко ма завода В. А. Романовой. — Кроме меня, этим делом занимаются еще два человека. Помогают работники отделов — планового и экономического, труда и заработной платы. «— А можно упростить под ведение итогов соревнования? — Это идет от жизни. Ниче го другого мы не придумаем, — заметила В. А. Романова и уверенно добавила:—у нас с со ревнованием дело обстоит не плохо. На первый взгляд может по казаться, что это действитель но так. Ведь есть и обяза тельства коллектива, и догово ры на соревнование участков, и условия трудового соперниче ства, и лицевые паспорта со ревнующихся. На расширенных заседаниях завкома подводят ся итоги за месяц и квартал. Двум первым призерам среди основных, а также вспомога тельных участков и отделов, вручаются награды. О них рас сказывается в стенной печати, «молниях»,, по заводскому ра дио. В честь победителей под нимается флаг Трудовой сла вы, в заводоуправлении на специальном стенде зажигает ся красная звездочка. Но это внешнее благополу чие, созданное обилием доку ментов, рушится, словно кар точный домик, как только за ходишь в корпуса и начинаешь беседовать с рабочими, инже нерно-техническими работни ками. Оказывается, на Грязин- ском культиваторном в трудо вом соперничестве много фор мализма, живая работа с людьми подменяется внешней показухой. Завод за последнее время стал работать лучше. План че тырех месяцев выполнен. правда, с большим н ап р яж е т’ ем. Но настораживает то, что снизились темпы производства по сравнению с прошлым го дом, а рост производительно сти труда пока еще в два с лишним раза ниже, чем наме чается обязательствами. Предприятие располагает со лидными внутренними резерва ми. На использование их и должны быть направлены уси лия коллектива. Однако в этом деле партийная и проф союзная организации завода должной помощи администра ции не оказывают. Как ни странно, но в обще заводских обязательствах Гря зинского культиваторного на 1977 год нет ни одного пунк та по борьбе за качество вы пускаемой продукции. Почему так получилось? Да потому, что обязательства го товились формально, в тиши кабинета завкома, без глубо кого технико-экономического обоснования, без широкого об суждения их на участках. А коль на старте было упущено главное звено, то не решался и круг, связанных с ним, серь езных проблем. Ведь качество — емкий показатель, характе ризующий итоги работы кол лектива. Эти проблемы профсоюзная организация призвана решать через трудовое соперничество. А что на культиваторном? Взять, к примеру, такую узло вую проблему соревнования, как распространение передово го опыта. На заводе с ценным почином — «Ни одного отста ющего рядом» — выступила станочница механообрабатыва ющего участка В. С. Сотникова. Следовало ожидать, что пар тийная и профсоюзная органи зации примут все меры к тому, чтобы широко распространить ее начинание. Первый шаг был сделан. По решению завкома создали школу передового опыта. Составили список невы полняющих нормы, а также их наставников. И на этом все кончилось. Завком даже, не составил план работы школы. За четыре с лишний месяца не проведено ни одного занятия. Руководи тель школы начальник отдела труда и заработной платы 10. И. Углова не знает, чем помочь своим подопечным. — На участках с передовы ми методами опытные рабочие знакомят молодых в индивиду альном порядке,— заявляет Ю. И. Углова. Как это выглядит на прак тике? В одном списке, напри мер, значится, что за отстаю щим А, И. Жердин ым закреп лен инициатор соревнования под девизом: «Пятилетку — за четыре года» Ю. А. Якорев, в другом — его наставником значится мастер Ю. Г. Нена- хов. По двум разным докумен там у А. И Болотова также числятся два учителя — Ю. В. Зюзина и А. И. Сотников. В действительности же учителя ничего не знают об этом. Вот что рассказал лучший станоч ник четвертого участка Ю. А. Якорев: — Подшефных у меня нет и об этом мне никто не говорил. На рабочих собраниях я,прав да, выступаю. Но разговор обычно идет о недостатках, мешающих работать. Плано мерный и обстоятельный об мен опытом у нас не налажен. Выходит, за бумажками зав кома ничто не стоит. Делается все это для того, чтобы соз дать видимость. Такой стиль работы преобладает и в реше ниях других проблем, от кото рых зависит повышение эффек тивности производства и каче ства продукции. На предприятиях области в число призеров автоматически не включают коллективы, где допущен хотя бы один слу чай прогула, брака или пьян ки. А на Грязинском культива торном за такие нарушения снимают д»мь баллы. По я в ь гам за первый квартал третий участок имел штрафные баллы за невыполнение плана по но менклатуре, за слабую ритмич ность, за низкую трудовую дисциплину, за возврат про дукции иа переделку. Тем не менее завком присудил ему третье место. Надо сказать, что при опре делении победителей завком во главе с председателем В. А. Романовой не всегда учитыва ет даже собственные решения. Так, на заседании 13 января был подвергнут резкой крити к е энерго-механический отдел' за слабую работу. Завком во шел в ходатайство перед администрацией о лишении на чальника отдела А. И. Козлова и старшего мастера Н. Г. Афа насьева премии за 1976 год. Это зафиксировано в специаль ном протоколе. Но за январь среди вспомогательных участ ков этому коллективу присуж дают... первое место и премию. В марте обсуждались итоги за февраль. Снова отмечалось, что этот отдел работу не улучшил. Тем не менее началь нику А. И. Козлову, как пере довику, выдали бесплатную туристическую путевку. Эти серьезные ошибки и упущения, снижающие дейст- »сшюся» серсыкшиои,— ре* О ТЛИЧНЫХ результатов в социалистическом со ревновании за повыше ние продуктивности животных в совхозе имени Ленина объ единения «Свинопром» доби лись супруги Валентина Эду ардовна и Иван Федорович Цыгановы. В их- корпусе со держится на откорме 1600 сви ней. Среднесуточный привес каждого животного в апреле был самый высокий — 733 грамма. Иначе говоря, супруги Цыгановы ежедневно получа ют около 12 центнеров приве са. Хорошо трудились в апреле у и соперники Цыгановых *— 4 супруги Василий Алексеевич * Валентина Фроловна Сукален- ковы, Мария Петровпа н Ни колай Павлович Серкины. Среднесуточные привесы сви ней в их группах составили более 640 граммов. За четыре месяца нынешнего года работники свинокомплек са реализовали почти 440 тонн .мяса — это на 40 тоня больше, чем было сдано за тот же период прошлого года. Е. КОМОЛОВ. А п р е л ь с к и й план пе ревозок грузов коллек тив треста «Липецк- стройтранс» успешно завершил. С большим напряжением тру дятся шоферы на площадках главных строек года — домен ной печи № 6, коксовой бата реи № 8, Добринского сахар ного завода и других комплек сов. Но особенно хорошо пора ботали водители, занятые на сооружении жилья и объектов соцкультбыта. По итогам про шлого месяца первое место за воевал коллектив, возглавляе мый коммунистом А. Ф. Музо- левским. Шоферы этой брига ды выполнили план апреля на 144 гар^сяцотта. В. ГАВРИЛОВ. З НАМЕНАТЕЛЬНОЕ «н бытне произошло в пер вом кислородно-конвер торном цехе Новолипецкого металлургического завода. Оо- воив дополнительные производ ственные мощности, сталевары и разливщики выплавили и и разлили на установках не прерывной разливки миллион ную с начала года тонну стали. И что примечательно, а эти дни конверторщики осваи вали новую марку стали, пред назначенную для производст ва газопроводных труб в рай оны Крайнего Севера. Коллектив первого конвер торного цеха вышел в число победителей Всесоюзного со циалистического соревнования. Ему присуждена вторая пре мия Министерства черной ме таллургии СССР н ЦК проф- " 3 0 зультат того, что ни т. Рома нова, ни другие члены завко ма глубоко не вникают в про изводство, не знают положе ния дел на участках, квалифи цированно не решают корен ные проблемы соревнования. Итоги трудового соперничества подводятся с большим опозда нием. Хуже того, прямо в зав коме руководителю участка, победившего в соревновании, отдают красный вымпел, по здравительный бланк. Сухо* формально, по-казенному, лишь бы поставить галочку о про веденном мероприятии. Подобная практика не спо собствует развитию соревнова ния. Количество невыполняю щих нормы на заводе не со кращается. Растет число рек ламаций. Если за весь прош лый год их было только три, то за первый квартал уже по лучено две, причем на значи тельно большую сумму. Много допускается переделок, осо бенно на сварочном и механи ческом участках. Волнует ра бочих завода и культурный отдых, организацией которого завком не занимается. Думается, Грязинский гор ком партии, руководители от раслевого обкома профсоюза помогут партийной и профсо юзной организациям по-боево- му наладить соревнование, по высить его действенность. А. СТЕПУТЕНКО, соб. ьорр. «Ленинского * АПРЕЛЯ с конвей ера сборочного цеха Липецкого трактор ного завода сошел сотый про- < пашной трактор, выпущенный коллективам завода сверх пла на. Замечательно поработали тракторостроители в апреле. Они завершили план по всем основным технико-экономиче ским показателям. Причем за дание по выпуску пропашных тракторов выполнено на 102,6 процента, произведено на 30 тысяч рублей запасных час тей к сельхозмашинам. Тракторостроители завоева ли призовые места в социали стическом соревновании среди предприятий отрасли. Ж ИВОТНОВОДЫ Чаплы- гинского совхоза-техни кума успешно справля ются с заданиями по заготов кам мяса. На заготовительный пункт уже отправлено 750 центнеров. Совхозные живот новоды обязались выполнить годовые обязательства к 7 но ября. \ Слово свое они подкрепляют конкретными делами. Напри мер, скотники К. П. Широкова, Н. И. Шувалова довели сред несуточные привесы на откор ме крупного рогатого скота до 970—1000 граммов. Н. ТРИ Ш ИН . З ЕМЛЕДЕЛЬЦЫ усман- ского колхоза имени Фрунзе в борьбе за соз дание прочной кормовой базы для общественного животно водства особое внимание уде ляют эффективному использо ванию поливных земель. На 100-гектарном орошае мом участке выращивают мно голетние травы. Умело используют дожде вальную установку «Волжан ка» оператор В. Т. Астанков, машинисты М. Е. Васильев, В. К. Киреев. Они уже полили 74 гектара. Земледельцы колхоза наме тили собрать по 570 центне ров зеленой массы с каждого орошаемого гектара. И, ХАРЫЩН,
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz