Ленинское знамя. 1977 г. (г. Липецк)

Партийная жизнь: качество работы Ч ТО М ЕШ А ЕТ И СПОЛЬЗОВАТЬ РЕЗЕРВЫ В постановлении ЦК КПСС «Об организаторской и лолити. ческой работе Краснодарского крайкома партии по выполне­ нию решений XXV съезда КПСС» подчеркивается огромная роль партийных организаций в деле дальнейшего совершенст­ вования сельскохозяйственного производства. Чтобы общее требование — повышать эффективность и качество — вопло­ щалось в конкретные меры и практические дела, необходимо обеспечить комплексный подход к решению задач динамич­ ного развития всех отраслей экономики, повышать значение социалистического соревнования как школы политического, трудового и нравственного воспитания людей. Пути достиже­ ния этих целей не раз обсуждались на заседаниях партийного комитета колхоза имени «50 лет Октября» Липецкого района. По рассмотренным вопросам выносилось немало решений. Однако воплотить намеченное в жизнь в полном объеме уда. валось не всегда... В ОТ И В МИНУВШЕМ ГОДУ к оллектив хо зяй­ ства поставил цель — собрать богатый урожай зерна. Решению этой задачи была по­ священа деятельность всех спе­ циалистов колхоза. Партийный комитет неоднократно рассмат­ ривал вопросы, от которых за­ висит эффективность труда хлеборобов, взял под свой контроль подведение итогов социалистического соревнова­ ния комбайнеров. И результа­ ты не замедлили сказаться. Колхоз собрал по 28,4 центнера зерна с гектара. Но победа досталась дорогой ценой. Увеличение сбора зерна не привело к снижению себесто­ имости продукции. Центнер его обошелся хозяйству в 5 рублей 9 копеек — на 59 копеек больше плана и на 4 копейки дороже, чем в 1975 г. Высокой оказалась и себе­ стоимость сахарной свеклы — 5 рублей 30 копеек центнер — на 1 рубль 91 копейку доро­ же плановой. Вместо ожидае­ мой прибыли сахарная свекла принесла хозяйству 66 тысяч рублей убытка. В чем причина такого поло­ жения? Давайте еще раз вер­ немся к событиям прошлого лета. Перелистаем «боевые ли­ стки», «молнии», поговорим с колхозниками. Что прежде все­ го отмечают люди: коммунисты многое сделали для того, чтобы форсировать темпы уборки, на­ стойчивей, а значит успешней действовали тогда, когда речь шла о количественных показа­ телях. А вот качество труда — заботило меньше. Не дал пар­ тийный комитет принципиаль­ ной оценки и состоянию произ­ водственной дисциплины. Ком­ мунисты должны были йапра- вить общественное мнение про­ тив работников, недобросовест­ но относившихся к своим обя­ занностям. Но и этого сделано не было. В результате среди части коллектива стали преоб­ ладать настроения самоуспоко­ енности. Явный брак уже не тревожил, как прежде. Возьмем, к примеру, деятель­ ность тракториста И. Д. Криво- пускова. Он небрежно, кое- как отремонтировал свой ДТ- 75, в результате во время поле­ вых работ машина часто вы­ ходила из строя. Из 244 рабо­ чих дней 1976 года трактор И. Д. Кривопускова простоял на ремонте 100 дней. За год он выработал только 646 условных гектаров пахоты из плановых 1350 гектаров. Кроме того, ме­ ханизатор израсходовал кол. хозных средств на ремонт трак­ тора в два раза больше нор­ мы, а работы произвел в два раза меньше. Примерно так же работали в минувшем году трактористы Н. В. Севостьянов, А. И. Костин. В итоге только на ремонт техники колхоз перерас­ ходовал более четырех тысяч рублей. Серьезного упрека заслужи­ вает работа партийного комите­ та и со специалистами сельско­ го хозяйства. В колхозе мало сделано для того, чтобы руко­ водители среднего звена овла­ девали наукой управления, учи­ лись, как указывал В. И. Ле­ нин, сознательному выбору средств, приемов и методов борьбы, способных при наи­ меньшей затрате сил дать на­ иболее прочные результаты. Достичь этого возможно только при организации ' действенной помощи специалистам. Но их деятельность анализируется не­ достаточно. Коммунисты же редко заслушивают отчеты аг­ рономов, инженеров, зоотехни­ ков о проделанной работе. Воз­ можно, если бы организаторы производства прониклись боль­ шей ответственностью за дела хозяйства, меньше было бы и ошибок. Пока же досадные оплошности случаются нередко. Вот типичный пример. Прошлой весной во время се­ ва на втором производственном участке по вине бывшего агро­ нома П. Ф. Корягина была за­ вышена глубина заделки семян- сахарной свеклы. В результате на 70 гектарах посевы не дали всходов, свеклу пришлось пере­ севать, затрачивать дополни­ тельно немало труда и средств. К тому же свекла, посеянная в поздние сроки, дала низкий урожай. Второй участок собрал на 40 центнеров сладких кор­ ней с гектара меньше, чем первый. О невнимании парткома к ка­ чественной стороне дела гово­ рят и такие факты: в колхозе труд механизатора оплачивает­ ся только за количество выра­ ботанных гектаров, а качество работы не учитывается. До сего времени не разработаны меры морального и материального поощрения за экономию горю­ чего, запасных частей. На XVII съезде ВЛКСМ Л. И. Брежнев говорил, что качество работы — понятие очень емкое. Это и четкая ор­ ганизация производств,а, стро­ гий ритм трудового процесса, неукоснительное соблюдение технологии. Это экономное рас­ ходование материалов, береж­ ное, хозяйское отношение к технике, сознательная товари­ щеская дисциплина, обстановка взаимной требовательности и взаимопомощи в труде. С борьбой за высокую марку продукции несовместимы не­ брежность, расхлябанность, не­ радивое отношение к делу. Привить каждому коммуни­ стическое отношение к труду невозможно без кропотливой целенаправленной работы всей партийной организации. Важно, как указывалось в постановле­ нии ЦК КПСС «Об организа­ торской и политической работе Краснодарского крайкома пар­ тии по выполнению решений XXV съезда КПСС» последова­ тельно сочетать политическое просвещение и обучение людей с их вовлечением в общественно полезный труд,, в управление* делами общества. На первый взгляд, в хозяйстве широко ис­ пользуются средства идейно- политического воздействия. Р а­ ботает школа основ марксизма- ленинизма, с лекциями и бесе­ дами выступают члены партко­ ма, ведущие специалисты кол­ хоза. Однако настораживает тот факт, что политической и экономической учебой охвачены в основном лишь коммунисты. А ведь экономические, знания, твердая убежденность, нужны всем колхозникам. ш ' — Мы анализируеМ'зсаою ра­ боту за прошлый год душгтого, — говорит секретарьлрарткома А. К. Мелихов, штцтобы вскрыть недостатки, цудагидеть промахи и не допустшгвних в текущем году. ^т тошш Что ж, с таким з#$Шйа*нием трудно не согласитьсй’/НйнеШ- ней весной механй&аторам предстоит взять новые0 Хлеборобы приняли сШЙат&Яь- ство собрать в юбилеиНёйй тоду по 30 центнеров зернФ! по 250 .центнеров сахарной Йвеклы с гектара. Тем более партийная организация колхоза нЬ' Должна упускать из виду вопросы по­ вышения эффективности и ка­ чества труда. Всю организатор­ скую и политическую работу коммунисты обязаны подчинить делу дальнейшего увеличения производства сельскохозяйст­ венной продукции, делу выпол­ нения государственных планов и высоких социалистических обязательств, принятых на 1977 год и пятилетку в целом. П. АЛЕКСАНДРОВ. Наставник м о л о д ы х Около тридцати лет трудится на Липецком тракторном заво­ де старший оператор машино­ счетной станции Н. Ф. Горбуно. ва, стала высококвалифициро­ ванным мастером своего дела. Своим богатым опытом Надеж­ да Федоровна охотно делится с молодежью. За эти годы Н. Ф. Горбунова обучила своей про­ фессии около 20 человек. За добросовестный труд она награждена Ленинской юби­ лейной медалью, знаком «Побе­ дитель социалистического со­ ревнования 1976 года». Ее фо­ тография — на Доске почета машиносчетной станции. На снимке: ударник ком­ мунистического труда Н. Ф. Горбунова с выпускницей шко­ лы № 25 комсомолкой Е. Па­ пиной. Фото В. Финогина. > > . ~ , $ . - ‘ • Ш Ж - Ж С НЕГО БЕРУТ П Р И М Е Р В коллективе механического цеха № 2 Липецкого завода пусковых двигателей идет бое­ вое соревнование за достойную встречу 60-летия Великого Ок­ тября. Отличных результатов в трудовом Соперничестве доби­ вается токарь Владимир Ва­ сильевич Закакуев. В числе первых в цехе он взял личное обязательство — выполнить за­ дание второго года пятилетки к славному юбилею. Коммунист В. В. Закакуев крепко держит слово, ежедневно показывает примеры ударного труда, вы­ полняет сменные задания на 120—130 процентов при от­ личном качестве изготовленных деталей. Он в совершенстве ов­ ладел смежными профессиями сверловщика и фрезеровщика. В. В. Закакуева уважают в коллективе, коммунисты избра­ ли его членом партбюро цеха. На снимке: токарь В. В. За. какуев. Фото С. Кутепова. НА СЕЛЬСКИХ С Т Р О Й К А Х Закончился первый квар­ тал второго года десятой пятилетки. Многие коллек­ тивы облмежколхозстрой- объединения досрочно справились с плановыми заданиями. О них рассказы- вается в публикуемых сооб- щениях. ЛЕСОЗАГОТОВИТЕЛИ ДЕРЖАТ СЛОВО Хорошо поработал в первом квартале коллектив второго лесопромышленного хозяйства облмежколхозстройобъедине . ния. За три месяца лесозагото­ вители отгрузили сельским Стро­ ителям 178 тысяч Кубометров леса-кругляка и 237 тысяч ку­ бометров пиломатериала. Тако­ го количества хватит, чтобы выполнить все плотницкие и столярные работы на 149 жи­ вотноводческих комплексах. Особенно хорошо трудится на лесозаготовках бригада лесо­ рубов Д. А. Гребенюка. ПрИ сменном задании 30 кубических метров делового леса она сва­ ливает по 36. Высокие производственные показатели на вывозке лесома­ териалов у шофера, кавалера ордена «Знак Почета» И. Ф. Холявина. На автомашине «МАЗ-503» он за смену вывозит по 28 кубических метров леса при норме 25. УСПЕХ ВОДИТЕЛЕЙ Утром на щите у входа в зда­ ние автохозяйства облмеж. колхозстройобъединения поя­ вилась «молния». Руководство объединения поздравляло кол­ лектив Тербунской автоколон­ ны, руководимый Анатолием Ефимовичем Субботиным. План первого квартала он вы­ полнил на 107 процентов. Осо­ бенно отличался в работе шо­ фер А. П. Борисов. На автома­ шине «ЗИЛ-555» он ежедневно перевозил строительного мате­ риала втрое больше дневного задания. В честь 60-летия Великого Октября А. П. Борисов взял по­ вышенные обязательства — за­ вершить трехлетнее задание пя­ тилетки к юбилею Родины. С ОПЕРЕЖЕНИЕМ ГРАФИКА Комплексная бригада А. И. Слепокурова из Боринской пе­ редвижной механизированной колонны завершила строитель­ ные работы на девятом телят­ нике животноводческого комп­ лекса в колхозе имени Орджо­ никидзе Липецкого района. На настил полов ей потребовалось 26 рабочих дней вместо 35 по графику. Сейчас эта бригада ведет строительство животноводче­ ского помещения на 200 голов дойного стада в кол­ хозе имени Дзержинского. Н. БРЫНДИН. з н а м е н о с ц е в с о р е в н о в а н и я э к о н о м и м Э Н Е Р Г О Р Е С У Р С Ы Сэкономить в 1977 году электроэнергии 210 тысяч ки­ ловатт-часов, теплоэнергии — 400 гигакалорий. (Из социалистических обязательств рабочих, инженерно-тех­ нических работников и служащих Грязинского завода гидро­ оборудования). В ходе обсуждения на рабо­ чих собраниях письма ЦК КПСС ко всем трудящимся страны и постановления ЦК КПСС, Совета Министров СССР, ВЦСПС и ЦК ВЛКСМ о развертыва­ нии Всесоюзного социали­ стического соревнования кол­ лектив нашего завода принял обязательства. В частности, в них были записаны пункты об экономии топлива, эиергорссур- сов, сырья и материалов. Раз­ работали мероприятия, в ко­ торых наметили графики, ука­ зывающие к какому времени, что и сколько сберечь. Так, в ян­ варе по заводу должны были сэкономить 24 тысячи кило­ ватт-часов энергии, в феврале— 25 тысяч. Сберегли около 50 тысяч, а за три месяца эконо­ мия составила около 77 тысяч киловатт-часов. В соревновании за экономию тепло-энергетических ресурсов среди промышленных предприя­ тий области завод по итогам за 4-й квартал занял первое место. Ему вручено переходящее Красное знамя. Коллектив настроен уДержать выоокую награду, а для этого стремится закрепить и превзойти достиг­ нутые результаты. За счет чего мы добиваемся успеха? Помимо администрации и главных специалистов завода, за осуществлением разрабо­ танных мероприятий следят народные контролеры. В завод­ ской группе народного контро­ ля создан специальный сектор йо экономии энергоресурсов. Сектор периодически — ра­ за два в месяц проводит про­ верку соблюдения режима эко­ номии, анализирует работу цехов по расходованию энерго­ ресурсов. Выявленные недо­ статки устраняются на месте. Если же кто из руководителей или специалистов цехов не при­ слушивается к их мнению, они свои выводы и рекомендации передают директору завода, ко­ торый принимает необходимые меры. Приведу несколько фак­ тов. На очередной проверке было выявлено, что в загото­ вительно-сварочном цехе допус­ кается большая утечка сжатого воздуха в соединительных шлангах прессов. На компрес­ соре стоит мотор 200 киловатт. Лишний расход воздуха приво­ дил к излишней трате, электро­ энергии. Установив причину отсутствия прокладок в шлан­ гах, комиссия поручила началь­ нику цеха произвести срочный ремонт прессов. Тут же вызва­ ли слесарей. Утечка воздуха, а следовательно и энергии прек­ ратились. Другой раз народные контро­ леры обнаружили, что в маляр­ но-упаковочном, сборочно­ механическом | и № 2, заго­ товительшх' урочном и дру­ гих цехах дл ^обогрева кабине­ тов и складских помещений под­ ключали самодельные электро­ нагреватели. По заводу общая мощность так называемых «козлов» превышала 65 кило ватт. Они были немедленно изъяты. В обеденный перерыв свет, как известно, никому не ну­ жен. Рабочий, уходя в столо­ вую, должен, кроме освещения, выключить и мотор своего стан­ ка. Но, как показала проверка, это требование соблюдают да­ леко не все. 44 электролампы по 80 ватт каждая не были выключены вр втором механи­ ческом цеха и 84 — на складе комплектации. В первом меха­ ническом вхолостую работал наждачный станок, в малярно­ упаковочном цехе —- насос для водяного экрана покрасочного конвейера. По сигналу народных контролеров виновники были строго наказаны. ' Теперь по­ добных нарушений нет. Контроль снизу мы сочетаем с планомерным выполнением общезаводских мероприятий, которые способствуют экономии ресурсов. В частности, в галь­ ваническом отделении у нас имеются 4 электропечи. Каждая за час потребляет до 40 кило­ ватт. Раньше они нередко включались недогруженными. Теперь за счет рациональной укладки деталей на поду доби­ лись максимальной загрузки печей, что ежемесячно прино­ сит солидную экономию элек­ троэнергии. Еще совсем недавно по ут­ рам наружное освещение отк­ лючал дежурный электрик. Ино­ гда он забывал это вовремя де­ лать, что вело к излишнему пот­ реблению энергии. Сейчас на щите смонтирован светочувст­ вительный элемент, и по всему предприятию наружное осве­ щение включается и отключает­ ся автоматически. Раньше, если на каком-то участке работали, а на сбседних — нет, то свет все равно горел во всем проле­ те. Отдельно группу станков не остановишь. Рубильник-то был один. В настоящее время в каж­ дом пролете дополнительно ус­ тановили по 4—5 рубильников и всюду электролампы отклю­ чаем посекционно. Экономить энергоресурсы помогает и совершенствование технологии производства. Один и тот же процесс мы стремимся выполнять с наименьшими за­ тратами энергий. К примеру, в заточном отделении инструмен­ тального цеха стоял вентилятор с электродвигателем мощностью 28 киловатт. Мастер В. И. Ки­ селев сделал расчеты и пришел к выводу, что ту же работу ус­ пешно может выполнить венти­ лятор другой марки с мотором меньшей мощности. Экономи­ ческий эффект от внедрения этого предложения — 1805 руб­ лей. Как видите, в общий успех рационализаторы также вносят , немалый вклад. Собственно, проводимая в коллективе разъ­ яснительная работа привела к , тому, чтобы сейчас каждый ра­ бочий к делу относился творче­ ски, а в каждом цехе постав­ лен прочный заслон утечке энергии. В плане — крупные меропри­ ятия, которые принесут солид­ ную экономию энергоресурсов. В настоящее время оборудуем системы отопления и горячего водоснабжения приборами автоматического регули­ рования. В третьем квар­ тале закончим строительство и сдадим в эксплуатацию станции перекачки конденсата произво­ дительностью 8 кубометров в час. Это откроет перед пред­ приятием большие перспективы. Дело в том, что сейчас для обогрева гальванических ванн мы используем в нарушение технологии не пар, а воду. По всему заводу произведем ре­ конструкцию приточно-вытяж­ ной системы вентиляции для сохранения теплового баланса в помещениях. Внедрим специ­ альное устройство по стабили­ зации напряжения светового ос­ вещения. Из-за того, что сейчас оно отсутствует, мы ежемесяч­ но меняем люминесцентные лампы. Стабильное напряжение увеличит их долговечность в 3— 4 раза. Словом, делаем все, чтобы успешно выполнить при­ нятые обязательства. А. СИТНИКОВ, главный инженер Грязинского завода гидрооборудования. В О З Р О Ж Д Е Н И Е М О Р Я В Азовском бассейне исто­ рически сложился один из са­ мых крупных в СССР инду­ стриально-аграрных комплек­ сов. Здесь расположены десят­ ки мощных шахт, металлурги­ ческих и химических заводов. В последние годы низовья До­ на и Кубани (основные арте­ рии, питающие Азов пресной водой) превращены в крупней­ ший центр орошаемого земле­ делия. Плантации Приазовья дают около 40 процентов риса, производимого в стране. Однако бурное развитие эко­ номики не замедлило сказаться на объеме годового стока рек: он сократился почти на треть и в перспективе безвозвратное потребление воды обещает ра­ сти. Возникла ситуация, ти­ пичная для многих районов мира и требующая разрубить «гордиев узел», в который сплелись потребности разви­ тия этого экономического рай­ она и возможности его водо­ емов. Речь идет, например, о грандиозном проекте переброс­ ки части стока рек, осуществ­ ление которого позволит пере­ распределить водные ресурсы внутри страны. Для нужд Азовского бассейна, в частно­ сти, будут использованы волж­ ские воды (через Волго-Дон­ ской канал). В то же время сама Волга будет пополняться водами северных рек. • Конечно, такая обширная реконструкция природной сре­ ды потребует много времени. Пока же задача состоит в том,* чтобы разумно распорядиться имеющимися запасами пресной воды, памятуя, что на ее недо­ статок болезненно реагирует не только экономика, но и эко­ логическая система Азовского моря. Азовское море связано Кер­ ченским проливом с Черным. На протяжении сотен лет в ус­ ловиях естественного речного стока механизм водного и со­ левого обмена между ними действовал таким образом, что соленость Азова не поднима­ лась выше определенного уров­ ня (10,5 промилле; одна про­ милле соответствует 1 г. соли в литре воды). Это создавало на редкость благоприятные усло­ вия для интенсивного размно­ жения ценных пород рыб. Те­ перь, когда все меньше воды достигает устьев Дона и Куба­ ни, увеличился приток соле­ ных черноморских вод. К кон­ цу 1975 года средняя соле­ ность Азова достигла небыва­ лых для него размеров — 13,7 промилле. Засоление ухудшило кислородный режим моря, при­ вело к сокращению его кормо­ вой базы. Рыба стала поки­ дать привычные места обита­ ния и устремилась к устьям рек. Она вынуждена локализо­ ваться на территории чуть бо­ лее десятой части акватории моря. В итоге — резко сокра­ тилась продуктивность Азова, которая в отдельные годы бы­ ла в 6 раз выше Каспийского, в 8 раз выше Балтийского и почти в 25 раз — Черного. Другая проблема состоит в том, что плотины на Дону и Кубани, необходимые для су­ доходства и орошения сельско­ хозяйственных угодий, перере­ зали пути нерестовых мигра­ ций рыб. Для сохранения промысло­ вого значения моря в его бас­ сейне создана многопрофиль­ ная биотехническая система, позволяющая частично заме­ нить естественное размножение рыб их искусственным разве­ дением. Сейчас в рыбоводных и нерестово-выростных хозяй­ ствах Дона и Кубани ежегодно выращивают и выпускают в море 6 миллиардов мальков ценных пород рыбы. Это около половины общесоюзного рыбо­ водства. Кроме того, на Дону и Ку­ бани организовано прудовое хозяйство, которое не только дает 20 процентов общесоюз­ ного улова прудовой рыбы, но и занимается акклиматизацией новых для водоемов страны пород, завезенных из США, Канады и других стран. Разра­ ботан также проект строитель­ ства в нижнем течении Дона четырех низконапорных гидро­ узлов, конструкция и режим эксплуатации которых гаранти­ рует свободу нерестовых миг­ раций рыб. Весной судоходные пролеты плотин гидроузлов бу­ дут полностью открываться, беспрепятственно пропуская идущих на нерест производите­ лей. А для ската молоди про­ кладываются обводные кана­ лы. Для уменьшения солености Азовского моря предусматри­ вается воздействие на водо­ обмен через Керченский про­ лив. Специалисты подсчитали, что при полном перекрытии пролива плотиной, позволяю­ щей регулировать водообмен между Черным и Азовским морями, благоприятного для Азова уровня солености мож­ но будет достичь за период от трех до десяти лет и впослед­ ствии сохранить его даже при периодическом маловодье и росте безвозвратного водоза­ бора из рек. Сейчас идет изу­ чение проекта, предполагающе­ го серьезное вмешательство в экосистему моря. В январе прошлого года бы­ ло принято постановление ЦК КПСС и Совета Министров СССР «О мерах по предотвра­ щению загрязнения бассейнов Черного и Азовского морей». Предусмотрено к 1985 году полностью прекратить сброс неочищенных бытовых и про­ мышленных стоков в водоемы Азовского бассейна. Крупные города, предприятия и шахты в этом бассейне построят очи­ стные сооружения в нынешней пятилетке. Тем не менее уже сейчас весьма показательны результаты работы действую­ щей в Азовском бассейне раз­ ветвленной сети рыбоохранной и водной инспекции, применя­ ющей к нарушителям строгие санкции. Достаточно сказать, что, несмотря на интенсивное развитие городов, промышлен­ ности и сельского хозяйства, в в Азовском море практически отсутствуют или находятся на уровне нормы соли тяжелых металлов и синтетические ак­ тивные вещества, а в тканях и органах массовых .видов рыб не обнаруживают пестицидов. Так шаг за шагом решается проблема Азовского моря. Е. ВОЛОДИНА. (АПН), Каким быть мастеру « Н А Ш Д Я Д Я Л Е Ш А»... На Чаплыгинском заводе агрегатов есть много хороших мастеров. Они умелые органи­ заторы производства и воспи­ татели молодежи. Но, навер­ ное, командир среднего звена может получить полное мо­ ральное удовлетворение, если подчиненные не просто счита­ ют его своим начальником, а видят в нем настоящего дру­ га, близкого товарища. Об одном из таких мастеров я и хочу рассказать. Впервые услышал о нем не в цехе, а в заводском Доме культуры во время концерта художествен­ ной самодеятельности. Высту­ пали девчата, пели частушки, которые составили сами. И од­ на из частушек предназнача­ лась вполне конкретному лицу. Мне очень захотелось лично познакомиться с человеком, о котором так тепло пели девча­ та из сборочного цеха. И я пришел на участок бумажных ‘ ильТров, где надеялся Найти лексея Григорьевича Барано­ ва. Мастера на участке не ока­ залось, зато меня обступили девчата и наперебой стали рас­ сказывать о своем руководите­ ле. Я слушал их и завидовал человеку, который мог так ор­ ганизовать дело, сплотить лю­ дей/ Особенно проникновенно сказала о нем сборщица Зина Черешнева. — Беа дяди Леши мы часа прожить не можем. — Он и сам любую работу выполняет с улыбкой, как буд- ' то это не труд, а удовольствие, — поддержала подругу Люд­ мила Зубкова.— И что удиви­ тельно: всегда оказывается ря­ дом именно в тот момент, ког­ да необходима его помощь. И для Каждого найдет доброе слово, дельный совет. А ведь в смене — около двухсот чело­ век. — Пожалуйста, конкретно расскажите о каком-нибудь случае из своей жизни, когда вам помог мастер? — С удовольствием,— Согла­ силась Зинаида Черешнева.— Помнится, когда впервые при­ шла в цех, то поначалу дело на сборке двигалось плохо. Хо­ телось работать побыстрей, а не получалось. Чуть увеличишь темп — брак. И дядя Леша взял надо мной шефство. Бы­ вало, подойдет к рабочему ме­ сту, постоит, ' посмотрит и спокойно скажет: «Не волнуй­ ся, дочка. Запомни: мастерст­ во — штука хитрая,, сразу в бойкие руки не дается». И не отойдет до тех пор, пока не убедится, что работа пошла слаженней. Сразу скажу, что чуть позже я тоже убедился в том, что в словах девчат не было преуве­ личения. Мастер на участке оказался не только организато­ ром производства и добрым че­ ловеком, но и гостеприимным хозяином. Он живет своим участком, думает о нем повсе­ дневно, делает все, чтобы ра­ боталось легко. Несколь­ ко раз за смену обойдет всю автоматическую линию, переговорит с девчатами, по­ может советом, покажет, как сделать лучше. Заканчивается смена. Алек­ сей Григорьевич не спешит до­ мой. Его окружает стайка дев­ чат и засыпают вопросами. Начинается «вечерний» душев­ ный разговор. Четверть века трудится на Чаплыгинском заводе агрегатов Алексей Григорьевич, и все вре­ мя в сборочном цехе. Был и слесарем, и диспетчером, имел более выгодные предложения, но ни разу не изменил родно­ му коллективу. И результаты его преданности налицо — вот уже четвертый год участок, который он возглавляет, носит звание участка высокой куль­ туры, многие сборщицы явля­ ются ударниками коммунисти­ ческого труда, передовыми ра­ ботницами завода. Не забыт и сам старший мастер. Много у него почетных грамот, ценных подарков, но, пожалуй, самая высшая награда для Алексея Григорьевича — уважение кол­ лектива. В жизни каждого человека был и есть свой наставник, ко­ торый, как путеводный маяк освещает тебе дорогу, который впервые познакомил с тайнами избранной профессии, помог ос­ воить «азы» и повел дальше по стезе мастерства. Для двухсот девушек, которые работают сейчас на участке таким явля­ ется «дядя Леша» — отзывчи­ вый и сердечный, доброжела­ тельный и требовательный че­ ловек. Именно таким и должен быть настоящий мастер. В. ТРИШИН, инструктор Чаплыгинского райкома КПСС. П Е Р В О Е В РЕСПУБЛИКЕ ГОМЕЛЬ, 4. Профессиональ­ но-техническое училище на­ родных художественных про­ мыслов — первое в республике —открылось здесь. В нем гото­ вят искусных золотошвей, мае. теро-в художественного вяза, ния, плетения и ткачества, инк. рустаторов. Одновременно с квалификационным разрядом выпускники получат свидетель­ ство о завершении среднего образования.