Ленинское знамя. 1977 г. (г. Липецк)

Т О В А Р Ы Д Л Я Н А Р О Д А ] ЗНАКОМЬТЕСЬ: Д О Б Р О Т Н О , К Р А С И В О В недавно опубликованном постановлении ЦК КПСС и Совета Министров СССР «О развитии в 1976—1980 годах про . изводства товаров массового спроса и о мерах по повыше­ нию их качествам подчеркивается важность инициативного отношения к производству товаров для народа на промыт, ленных предприятиях, умения Находить возможности для рас­ ширения ассортимента, улучшения качества изделий . Коллек­ тив Липецкого завода специнструмейта и технологической ос­ настки принял На 1977 год встречный план выпуска товаров народного потребления . Пр едусмотрено увеличить их произ­ водство сверх утвержденного задания на 10 тысяч рублей . 0 частности, решено поставить в торговую сеть в полтора раза больше, чем в прошлом году пользующихся спросом детских качелей, на 67 процентов—металлических ящиков для цве­ то в. Как на заводе организуется производство товаров для народа, какие резервы мобилизуются для улучшения их ка­ чества — об этом речь в публикуемой корреспонденции . РЕТ ВОРЯЯ В ЖИЗНЬ обеспечивать устойчивое | | решения партии и прави­ тельства о всемерном расширении выпуска изделий народного потребления и улуч­ шении их качества, коллектив Липецкого завода специнстру- мента и технологической осна­ стки из года в год увеличивает объем их производства . Если в 1970 году товаров ширпотреба выпущено на 77 .9 тысячи руб­ лей, то в 1975 году — на 153,5 тысячи рубле й. В первом году десятой пяти­ летки инструментальщики обя­ зались выпустить сверх плана товаров народного потребления на 5 тысяч рублей, а произвели в. два раза больше. Это резуль­ тат того, что коллектив завода постоянно работает над совер­ шенствованием технологии, над улучшением качества и внешне­ го вида изделий, изыскивает резервы повышения производи­ тельности труда. Его изделия пользуются большим спросом у населения. Несколько лет назад на пред­ приятии создали отдельный хозрасчетный участок ширпо­ треба, которому выделили про­ изводственную площадь, необ­ ходимое оборудование, техос- настку. Здесь оборудованы спе­ циальные помещения для по­ краски и сушки, для комплек­ тации и сборки изделий. Уча­ сток укомплектован квалифи­ цированными кадрами. Разра­ ботана и действует система мо­ ральных и материальных сти­ мулов за улучшение качества изделий ширпотреба. Введена сдельно-премиальная система оплаты, повышающая заинте­ ресованность каждого рабочего в коллективных результатах труда; Эффективно действуют также положения, по которым мастера дополнительно преми­ руются за ритмичную сдачу продукции, а рабочие — за сдачу изделий с первого предъявления. ' Выполнение плана по выпус­ ку товаров для народа являет­ ся обязательным условием для ежемесячного премирования работников служб заводоуправ­ ления. Существующая техноло­ гия, оборудование, оснастка, методы контроля, а также си- стема морального и материаль­ ного поощрения работников за результаты труда позволяют и ка­ чественное изготовление това­ ров ширпотреба. Руководство, партийная и профсоюзная организации осо­ бое внимание уделяют повыше­ нию качества этих изделий. Нз заседаниях комиссии по прове­ дению смотр^ эффективности производства, на «Днях качест­ ва» постоянно рассматриваются вопросы, связанные с ходом выполнения плана и обяза­ тельств по выпуску предметов ширпотреба, намечаются меро­ приятия по устранению недо­ статков. Однажды из-за некачествен­ ной отделки заводу была возвращена партия зубил, бородков и кернеров. По­ ступали также замечания от торгующих организа­ ций на гакой дефект, как за­ едание, заклинивание крючков на карнизах для штор и гар­ дин. Сразу же была пересмот­ рена технология покрытия и консервации зубил, бородков и кернеров. Конструкторы создали новый, более удобный крючок. После этого претензий к изделиям липецких инстру­ ментальщиков практически не стало. Немалый вклад в улучшение внешней отделки, качества и надежности товаров народного потребления вносят новаторы производства. Среди них — конструкторы В. Н. Голосов, В. Ф. Пешков, мастера И. П. Смольянинов, В. И. Кузнецов, слесари В. К. Свиридов, В. Н. Побежимов и многие дру­ гие. Новаторы подали и внед­ рили около 40 предложений, направленных в основном на внедрение прогрессивных мето­ дов обработки деталей, на снижение материалоемкости и замену наиболее дефицитных дорогостоящих материалов де­ шевыми, экономичными. Твор­ ческий поиск в этом направле­ нии продолжается и в новом, втором году десятой пятилет­ ки. Проводится большая работа по подготовке изделий народ­ ного потребления к государст­ венной аттестации по первой категории качества. Всего по первой категории качества ат­ тестовано шесть изделий, что составляет 85,7 процента к об­ щему выпуску. Это — зубила. бородки, кернеры, ящики для цветов, карнизы оконные. Под­ готовлены к аттестации по пер­ вой категории качества в пер­ вом квартале нынешнего года детские качелй. В текущей пятилетке произ­ водство товаров широкого по­ требления на заводе возрастет на 35,7 процента. Задание это напряженное, но вполне ре­ альное. Руководство завода изыскивает возможности, при­ нимает меры, направленные на расширение производства и улучшение качества товаров. Особое внимание уделяется дальнейшему совершенствова­ нию технологии, механизации трудоемких процессов, повы­ шению производительности труда. Так, в прошлом году слесарные зубила стали изго­ товлять методом горячей без- облойной штамповки. Это поз­ волило значительно увеличить выпуск, уменьшить металлоем­ кость, повысить качество, вы­ свободить трех рабочих. Эко­ номический эффект от внедре­ ния мероприятий составил 10 тысяч рублей в год. Усовершен­ ствована технология изготовле­ ния ящиков для цветов. Только за счет совершенст­ вования технологических про­ цессов. внедрения прогрессив­ ной оснастки и средств малой механизации на рабочих местах в прошлом году был обеспе­ чен выпуск двух тысяч детских качелей (при плане 900 штук). В 1977 году их будет произ­ ведено три тысячи. Возрастет выпуск и других изделий. Не­ давно, например, закончена конструкторско - технологиче­ ская разработка, а сейчас на­ чинается внедрение метода хо­ лодной прокатки в штампах па прессе бородков и кернеров. Это позволит полностью отка­ заться от их механической об­ работки, высвободить оборудо­ вание и станочников. Повысится производительность' труда, улучшится качество изделий, а годовой выпуск бородков и кернеров возрастет до 250—300 тысяч штук. Заводские конструкторы и технологи сейчас продолжают работу над повышением каче­ ства, надежности и улучшени­ ем внешней отделки изделий, готовят к запуску в производ­ ство новые вйды товаров на­ родного потребления. В част­ ности, будет освоен выпуск карнизов для подвески ковров, а также оконных карнизов с механизмом зашторивания и других. Будут также продол­ жены Работы по оснащению участка ширпотреба высокопро­ изводительным оборудованием, техоснасткой, средствами ма­ лой механизации. Словом, липецкие инструмен­ тальщики делают все необходи­ мое* для того, чтобы постоянно увеличивать выпуск и улучшать качество товаров народного потребления. И. ЕГОРОВ. УСИЛИТЬ ЗАГ ОТОВК И ПО СЛЕД АМ НАШИХ В Ы С Т У П Л Е Н И Й НА ТЕМЫ ДНЯ М О Л О К А ! о т п и с а л и с ь ... В нашей области в личных хозяйствах колхозников, рабо­ чих совхозов, служащих имеет­ ся около 80 тысяч коров. Со. держатся они в хороших усло­ виях, обеспечены кормами. Как правило, эти животные— высокоудойные. Почти каждая семья, получая в день по не­ скольку килограммов молока, имеет возможность продавать излишки государству. Некоторые сельские Советы используют эту возможность, заготавливают и отправляют на молокозаводы ежедневно 2 — 3 центнера ценной продукции. Пружинский сель­ ский Совет Липецкого района в прошлом году закупил у насе­ ления 1 121 центнер молока, выполнив задание в три с по­ ловиной раза. Не ослаблена эта работа и в январе текущего года. Исполком Совета, депута­ ты каждый день занимаются этим делом, организовали со­ ревнование между молоко- сборщиками, обеспечили их транспортом. Отсюда к столу горожан доставляется в день по 3—4 центнера продукции. Хорошо поставлено дело в сельских Советах—Демшин. ском (Добринский район), Грязновском (Липецкий рай­ он), в ряде Советов Задонско­ го района. Каждый из них за­ купает в день по 2—2,5 центне­ ра молока. Все же в целом по области эта работа ведется неудовлетворительно. От та­ кого количества коров мы имеем возможность заготавли­ вать и отправлять на заготови­ тельные пункты примерно 35—40 тонн продукции в день, а закупаем всего лишь 8—9 тони. Крайне плохо организо­ вана эта работа в Елецком, Добровском, Становлянском, Усманском, Грязинском и в некоторых других районах. Райисполкомы! а также ис­ полкомы сельских Сове­ тов пустили важное дело не самотек. Если в Воловском районе в день закупают от каждой коровы по 400—500 граммов молока, то в выше перечисленных — не более 100 граммов. Взять, к примеру, Становлянский район. Имея а наличии 4 000 коров, он загото­ вил за неделю менее тонны продукции. Еще ниже показате. ли в Добровском районе. Тут в первые три дня января во­ обще не занимались организа­ цией закупок. Хотя многие ин­ дивидуальные хозяйства этого района, в которых насчитывает­ ся 6 567 коров, лучше всех обеспечены кормами. Резко снизил заготовки Чаплыгинский район. Пер­ вого января сельские Советы закупили у населения 900 ки­ лограммов молока, а в последующие дни отсюда стало поступать на се­ параторные пункты по 400— 500 килограммов. Это лишний раз свидетельствует о наличии возможностей увеличения за­ готовок. Все дело в организации работы. Там, где исполкомы Советов, депутаты постоянно уделяют внимание закупкам, результаты налицо. И, наобо­ рот, где это дело пущено на самотек — показатели низкие. Подкрепим это примером. Ли­ пецкий район в прошлом году закупил у населения 6 714 центнеров молока при плане 4 000 центнеров. Буквально все сельские Советы занимались этой работой, вели заготовки и а декабре. С нового же года почти половина из них само­ устранилась от выполнения заданий. Косыревский, Введен­ ский и некоторые другие сельские Советы заготавлива­ ют в день по 10—15 килограм­ мов молока, а Пружинский, о котором говорилось выше, от­ правляет горожанам до 4 центнеров. Закупки излишков животно, водческой продукции у насе­ ления — одна из важнейших задач исполкомов, депутатов Советов. Они должны постоям, но уделять внимание этому де­ лу, направлять и контролиро­ вать деятельность молоко- сборщиков, оказывать им практическую помощь, прово­ дить разъяснительную работу среди населения, всячески поощрять тех, кто больше продает молока. Каждому сельсовету уже оп­ ределены задания. Они долж. ны быть выполнены и перевы­ полнены. Закупки молоке должны увеличиваться изо дня в день! В июле Прошлого года в га­ зете «Ленинское знамя» была опубликована заметка «Доро­ гие услуги». В ней речь шла о том. что в центральной части Правобережного района Ли­ пецка нет ни одной приходной кассы. Руководители областного уп­ равления гострудсберкасс и госкредита объясняли это от­ сутствием помещений. Борис*. полком обещал решить эту", проблему, предоставлять их По мере ввода в строй жилых или; общественных зданий. В своем ответе редакции нз горисполко­ ма сообщили, что приходные кассы будут открыты в здании Дома печати и радио и после ввода дома по ул. Пролетар­ ской. Дом печати и радио сдан в эксплуатацию в начале октября прошлого года. Кроме соответ­ ствующих служб здесь на пер­ вом' этаже разместились до­ вольно просторно почта и теле­ граф. а вот для сберегательной кассы места выделили столько, что там нельзя даже устано­ вить кассовый аппарат. Сейчас эта сберкасса имеет дело толь­ ко со своими вкладчиками, а оплату за услуги не может принимать из-за отсутствия такого аппарата. — Мы много раз просили ру­ ководителей управления связи отвести под сберкассу поболь­ ше площади, но они и слушать не хотят,—говорит заместитель начальника управления гоструд- сбер-касс и госкредита т. Сот­ ников. А горисполком? Там, видимо, решили, что эти два управле­ ния договорятся между собой о размещении своих служб, и вмешиваться не стоит. П. ИВЛЕВ. Д Е В У Ш К И - РЕМОНТНИКИ Елецкое объединение «Сель­ хозтехника». В цехе по ремонту доильных аппаратов работают эти пять дружных девушек. Они слесари-наладчики. Комсо­ молки отлично освоили избран­ ную специальность. На снимке (слева направо): Лида Белоусова, Люба Мерку­ лова, Лида Шепелева, Вала Карташова и Валя Быкова. Фото В. Дурнева. К АК-ТО перед началом районного совещания мы встретились с Афино- гентом Ивановичем Пустуевым, секретарем партийной органи­ зации колхоза «Родина». Афи- ногент Иванович, рассказывая о делах коллектива, о лучших механизаторах и животноводах хозяйства, показал мне хорошо выполненную фотографию мужчины средних лет. — Вы Знаете этого человека? —спросил секретарь парткома. — Как же, знакомы. Это Петр Данилович Сафонов,—от­ ветил я. — Передовой комбай­ нер, известный новатор произ­ водства. — Его фотографию я привез на районную Доску почета,— — Центнеров по 30—35 каж­ дый гектар потянет,—прикиды­ вали колхозники. — Вот где развернуться по-настоящему можно. Хлеб-то сам в бункер ляжет. Но этим надеждам не сужде­ но было сбыться. Откуда ни возьмись полили ненужные уже дожди, закрутил ветер, запутал густую массу, прижал ее силь­ но к земле. Пришла страда, убирать хлебное богатство на­ до, а тут и не поймешь: с какого конца начинать. Каза­ лось, добровольцев не сыскать, но Петр Данилович Сафонов сам вызвался убирать рожь. — Не пропадать Же добру,— резонно заметил комбайнер. Р А С С К А З Ы О КОММУНИСТАХ П О Р Т Р Е Т НА ДОСКЕ ПОЧЕТА с чувством гордости за товари­ ща продолжал А. И. Пустуев.— Вот видите, какой красивый на снимке получился. Но Сафонов хорош не только внешне. Пре­ красен он и в работе, а уж этого иа портрете не увидишь. Впрочем, есть немало других источников, по которым можно судить о деловых качествах Петра Данрловича. И секре­ тарь парткома рассказал не­ сколько историй из жизни комбайнера, которые стали для меня чем-то вроде словес­ ного портрета замечательного передовика. В 1975 ГОДУ, хотя погода была и неважная, в кол­ хозе «Родина» Тербун- ского района хлеб уродился неплохой. Радовало это колхоз­ ников, но не одно лишь чувст­ во удовлетворения вызывал вид Тучной нивы. В колхозе недоставало комбайнов. На­ грузка на каждый — доходила до 270—300 гектаров. Чтобы не потерять урожай. .. надо было ускорить темпы уборки» макси­ мально уплотнить рабочий день механизатора, довести дневную выработку на каждую машину до 15—17 гектаров, в смену намолачивать по 300—350 цент­ неров зерна, а За сезон выдать и3 бункера по 6—6,5 тысячи центнеров хлеба.- Некоторым механизаторам эти расчеты показались нере­ альными. Легко сказать, да не просто сделать. Кто и когда в колхозе добивался такой выра­ ботки? В районе только два комбайнера из совхоза «Казин- скцй» И. В. Белоусов да И. А. Багурии намолачивали в луч­ шие годы по 9 000 центнеров. Но это же—рекордсмены! — А если поставить перед собой цель — рекорд сделать нормой? — поделился своими предположениями Петр Дани­ лович Сафонов. — А поэто­ му я лично берусь выдать из бункера своего комбайна за се­ зон 7 000 центнеров. — Уверен—пробуй! — недо­ вольно пробурчали самые сом­ невающиеся. — Коли решил, сделаю!—от­ ветил им Петр Данилович. Перед лицом товарищей принял обязательство комму­ нист. А его слово всегда было твердым. Уже в первые дни Г1. Д. Сафонов намолачивал по 260—280 центнеров зерна, а впоследствии , довел выработ- ду до 350—370. Свое обещание комбайнер выполнил, намоло­ тил 7 500 центнеров. А иначе он не мог—у него особая ответст­ венность: он коммунист, з ком­ мунист должен идти впереди, увлекать своим примером дру­ гих. Равняясь на Сафонова, повы­ сили выработку и другие ком­ байнеры. Все это во мно­ гом способствовало росту производительности труда на уборке зерновых. Слаженный труд предоп­ ределил коллективный успех. Инициатор же замечательного движения занял первое место среди комбайнеров района. Е СТЬ В КОЛХОЗЕ одно поле. Славится оно на редкость Обильными уро­ жаями. Особенно мощной была рожь здесь в прошлом году. Высока, под стать человеку вы­ махала. Он не только сберег колхоз­ ный урожай, но и продемонст­ рировал высокое мастерство. Сделал свое дело так, как буд­ то на участке и завихрений не было. Все подобрал до зерныш­ ка. А как же? У него—особая ответственность. Он — хозяин этой земли—член правления колхозе. В ПРОШЕДШЕЕ ЛЕТО погода тоже не радо­ вала земледельца. Из- за беспрерывных дождей косили и обмолачивали зер­ новые медленно. Особенно туго дела шли там, где плохо подготовились, где в сложных условиях растерялись. Колхоз «Родина», в пример многим, хоть и не имел в избытке тех­ ники, но жатву закончил рано. А вот его сосед, соперник по соревнованию колхоз ' «Друж- ' ба», что называется, засорял. Приехали руководители этого хозяйства в «Родину» и стали просить подмогу: «Выругайте, соседи!». = с, . В «Родине» согласились:*-.на­ до помочь. Но когсг.;.:сдослать? Один комбайнер заявляет: до­ машние дела не пускают, дру­ гой—машина захандрила, а третий сам приболел. Первым вызвался прийти на помощь соперникам по соревнованию Петр Данилович Сафонов. А вслед за ним Потянулись и дру­ гие: В. А. Пономарев, Н. И. Бо­ рисов, М. А. Шахских. Люди говорят, и тут Сафо­ нов первый. А как же? Он де­ путат районного Совета депу­ татов трудящихся. Для него поле соседа — не чужое, род­ ное, советское. Он в ответе и за него. ...Колхоз «Родина» располо­ жен вдали от районного цент­ ра, но асфальтированное шоссе проходит рядом, А по нему и до Воронежа недалеко. В селе издавна повелось, если в поле не заладилось, уходили люди в город. Рабочая сила, как снег весной, из года в год тает. Не хватает механизаторов, в страдную пору — комбайнеров. А уж об их помощниках и го­ ворить не приходится. Но Петр Данилович этой трудности не испытывает. У него три сына: Саша — шестнадцати лет, Ви­ тя—четырнадцати и Володя— двенадцати лет. Они-то и вы­ ручают отиа. Старший—уже четыре года в составе семейно­ го экипажа. А сейчас—пересел на трактор. Средний—штурва- лит с дядей, Николаем Данило­ вичем. Младший в прошлом го­ ду встал рядом с отцом. Петр Данилович всех своих наслед­ ников учит хлеборобскому ма­ стерству сам. А как же? Он не просто отец, он их главный на­ ставник. ...Выслушав рассказ партор­ га, по-иному взглянул я на портрет. Мне, как и многим людям, близко знавшим Петра Даниловича, фотография на Доске почета напомнила 6 мно­ гом. Я часто смотрю на этот портрет, выставленный в район­ ной галерее передовиков. И глядя на него, всякий раз пе­ редо мной встает образ замеча­ тельного труженика, настояще­ го коммуниста, человека, об­ лаченного высоким доверием односельчан... с. Тербуны. Н. НИКОЛАЕВ. С П О Ч Е Т Н О Й Э М Б Л Е М О Й Сразу 26 изделиям Димитровградского ав- тоагрегатного завода (Ульяновская область) присвоен государственный Знак качества. По­ четной эмблемой отмечены узлы и детали ав­ томобилей «Жигули» и «КамАЗ». Теперь более половины общего объема продукции—высше­ го качества. Достигнутый успех — результат реализации программы повышения эффективности произ. зодства и качества продукции. На заводе осуществлена механизация и автоматизация технологических процессов: за последние годы автоагрегатчики установили около ста поточ­ ных линий. ВАГОНЫ Ш ТРАФЫ СТОЯТ - РАСТУТ Рейд «Ленинского знамени» атыБвыиышагаш^шэЕггашгашашышакаш В решениях XXV съезда партии предусмотрено значительно улучшить работу всех видов транспорта. И прежде всего же­ лезнодорожного. Грузооборот на стальных магистралях стра­ ны возрастет примерно на 22 процента. В «Основных направ­ лениях развития народного хозяйства СССР на 1976—1980 го­ ды» намечено обеспечить сокращение времени оборота грузового вагона, увеличить перевозки грузов маршрутами и средний вес грузовых поездов. Как же в Данковском районе выполняются эти важные ука­ зания! Можно сказать одним словом: неудовлетворитель­ но. Достаточно привести лишь одну цифру: за прош­ лый год за счет перепростоев потеряно свыше 50 тысяч ва­ гонов. Это большой парк, который смог бы удовлетворить потребности солидного предприятия в перевозках. В районных и городских организациях, в городском коми­ тете народного контроля не раз обсуждался вопрос о пере- простоях подвижного состава. Некоторых руководителей не только журили, но и наказывали материально. Как видно, мер этих недостаточно, потому что простои по отдельным пред­ приятиям не снижаются и даже растут. Самые большие простои и взысканные штрафы приходятся на химический завод, доломитовый комбинат и их субклиентов — завод ЖБИ-6, СМУ, ТЭЦ» райтоп. Значительные потери на несли транспорту и некоторые другие получатели грузов — Данковскнй хлебоприемный пункт, дорожно-строительное уп­ равление № 4, передвижная механизированная колонна № 532 треста «Липецксовхозстрой», горторг и другие. Наша рейдовая бригада, проверяя факты, стремилась разобраться в причинах плохого использования подвижного состава. Вот что мы выяснили. Т р а н с п о р т н ы й ц е х химического завода, гд» начальником Ф. И. Ма- рухин й начальником железно­ дорожного участка А. Т. Во­ робьев, имеет преимуществен­ ную перед другими клиентами норму простоя — 3,9 часа. Фактически же простои состав­ ляют 11,5 часа. Вот почему завод уплатил в прошедшем году и самый большой штраф — около 35 тысяч рублей. Можно ли было избежать столь больших непроизводи­ тельных затрат? Разумеется. Беда в том, что снабженцы — начальник отдела Л. И. Ко- ролькевич, старший товаровед Т. С. Шеба нова неправильно планируют график поставок. Бывает, конечно, что заводы- поставщики срывают поставки сырья. Чтобы не простаивало оборудование цехов, снабжен­ цы порой запрашивают сырье в запас, а слить или разгрузить его некуда. Вот и стоят на пу­ тях вагоны и цистерны в каче­ стве складов на колесах. За­ меститель директора И. В. Илюхин мирится с таким по­ ложением. Более 16 тысяч рублей штра­ фов уплатил за год завод же­ лезобетонных изделий № 6 треста «Железобетон». Это предприятие получает инерт­ ные материалы (щебень, песо*.) маршрутами. А фронт разгруз­ ки — на один вагон. Вот и стоят маршруты сутками. И что особенно нетерпимо: не за­ метно. чтобы руководители за­ вода принимали меры для уст­ ранения причин перепростоев (они здесь составляют 9,9 ча­ са при норме 2,5). Главный инженер завода В. И. Ступников говорит: — У нас нет возможности в ближайшее время увеличить фронт разгрузки. При реконст­ рукции завода, через год — два, склад будет перестроен, тогда расширим и фронт разгрузки... Короче говоря, на заводе считают нормальным, что стоят подолгу целые маршруты, и, как видно, никому не жаль го­ сударственных средств, идущих на штрафы. По 6—7—8 тысяч рублей в месяц платят штрафов доло- митчики и их субклиенты. В то же время директор комби­ ната А. Е. Тыртышный, его за­ меститель О. И. Петрусев, на­ чальник цеха погрузки Б. С. Харитонов при случае не прочь упрекнуть железнодорожников за то, что в течение года ком­ бинат недополучил 10 тысяч вагонов. А сами допускают очень большие перепростои. Идут непрестанные споры между руководителями комби­ ната и заведующим райтоп- сбытом Н. Ф. Швецовым. В но- ябре, например, райтопу пре­ поднесли штраф на шесть ты­ сяч рублей. — Мы не признаем такого штрафа, — говорит тов. Шве­ цов, — мы считаем, что по на­ шей вине потеряно примерно 2400 рублей. А суть спора в том. что ра­ ботники железнодорожного це­ ха доломитового комбината не­ регулярно, не вовремя подают или убирают вагоны из тупика райтопа. Порожняк стоит иногда сутками, пока работни­ ки топливного склада выпро­ сят у доломитчиков мотовоз. На всех собраниях и заседа­ ниях, когда рассматривается вопрос о перепростоях вагонов, идут перепалки между желез­ нодорожниками и директором хлебоприёмного пункта Н. С. Лавровым. Много причин вы­ ставляет тов. Лавров, дабы как-то объяснить перепростои, хотя при ближайшем рассмот­ рении причины эти оказывают­ ся несущественными отговорка­ ми. У работников элеватора есть все — и механизмы, и близость станции, и постоянная информация. Тем не менее хлебоприемный пункт уплатил за 1976 год несколько тысяч рублей штрафа за перепростои. Не так уж много грузов, по сравнению с другими предприя­ тиями, получает строительно­ монтажное управление треста «Промстрой». За одиннадцать месяцев в адрес СМУ поступи­ ло всего 279 вагонов. А штрафы составили 2,3 тысячи рублей. Дело в том, что при норме 3,5 часа здесь под разгрузкой ва­ гоны простаивают 17,9 йаса или в пять раз больше нормы. Какие же меры принимает на­ чальник СМУ Г. В. Таранов? Никаких. Когда ему в выход­ ной день позвонят и скажут, что на площадке стоят вагоны, он отвечает работникам товар­ ной конторы: «Не мешайте от­ дыхать». Не было случая, что­ бы по приглашению комитета народного контроля или стан­ ции тов. Таранов приехал и объяснил причины больших пе­ репростоев. Многие тысячи рублей штра­ фов заплатили за перепростои вагонов Воскресенский и Данковский крахмальные заво­ ды, горторг, птицекомбинат. ДСУ-4, ПМК-532 и другие. А нельзя ли избежать штра­ фов? Можно. Пример добросо­ вестного отношения к делу, бе­ режливости и экономии пока­ зывают многие руководители. Почти не допускают простоев в райпо (председатель А. Д. Кузин), на молочном заводе (директор П. Г. Макаров), на нефтебазе (директор И. А. Головин), на лесоторговом складе (директор А. А. Маку- рин), на птицефабрике «Дан- ковская» (директор Б. А. Лень- шин) и некоторых других пред­ приятиях и учреждениях. При­ чем там нет каких-то особых условий и возможностей. Зато руководители душой болеют за порученное дело, берегут госу­ дарственную копейку. Вывод из сказанного одйи: надо повысить ответственность руководителей за сокращение времени оборота грузового ва­ гона. Этого требуют интересы государства. Рейдовая бригада «Ленин­ ского знамени»: П. КОЗИН — член городского комите­ та народного контроля, по­ мощник прокурора района; С. ПАШОВКИН — сотруд­ ник районной газеты «За­ веты Ильича», нештатный инспектор городского коми­ тета народного контроля; И. БЛАНДОВЦЕВ — соб. корр. «Ленинского знаме­ ни». П АТЕНТОМ» природы воспользовались киев" ские химики, разрабо­ тавшие оригинальный способ и установку для опреснения шахтной воды, полной утили­ зации отходов этого процесса. Как известно, стенки клеток живых организмов — это сво­ еобразные мембраны, которые свободно пропускают одни, нужные клетке, ионы метал­ лов и задерживают другие. Тёкой механизм биологи назы­ вают «ионным насосом». У альбатроса, например, кото­ рый месяцами летает над океаном и пьет соленую воду, «ионный насос» выполняет свою прямую функцию: опрес­ няет морскую воду. Подобны­ ми мембранами, но только из пластмассы, ученые Института коллоидной химии и химии воды Академии наук УССР ос­ настили сконструированную ими установку. Пакет из ты­ сячи «сит» разделяет ионы кальция, магния, хлора, нат- Н А У К А — Д Е С Я Т О Й П Я Т И Л Е Т К Е ПУТЬ К ЧИСТОЙ ВОДЕ рия. Экспериментальный ап­ парат, внешне похожий на ав­ томат для продажи газет, пе­ рерабатывает 50 кубических метров минерализованной во. ды в сутки. — Для шахты Донбасса средней мощности, — говорит один из авторов изобретения профессор В. Д. Гребенюк, — хватит двадцати таких авто­ матов. Промышленные же ус­ тановки будут в пять раз мощ­ нее. А отсутствие трущихся и движущихся деталей обес­ печит им долговечность. В литре донецкой шахтной воды регулярно откачиваемой из забоев, содержится от двух до четырех граммов частиц, которые могут нанести вред земле, живой природе. Суще­ ствующие в мире способы «оживить» такую влагу стра­ дают одним общим недостат­ ком: отходы очистки, так назы­ ваемый рассол, обычно сбра­ сывают в реки или закапывают в землю, что нарушает эколо­ гическое равновесие в приро­ де. Ученые предлагают техноло­ гию, по которой отходы оп­ реснения — хлорид и сульфат натрия — будут «сушиться» и использоваться в целлюлозной и кожевенной промышленно, сти. Попадут в ловушку такжё и микроэлементы, например, такой нужный для производст­ ва радиодеталей элемент, как германий. (Корр. ТАСС). В Н О В О Й С Т О Л О В О Й На Усманской мебельной фабрике открылась столовая. В ней одновременно могут обе­ дать 50 человек. Удобная фор­ ма обслуживания, разнообраз­ ное меню радуют мебельщиков. Они с благодарностью отзыва­ ются также о молодых поварах —выпускниках Липецкого ку­ линарного училища Клавдии Пановой (слева) и Валентине Шмелевой, запечатленных на снимке. Фото И. Воронова.