Ленинское знамя. 1977 г. (г. Липецк)
П ЕР ЕД В Ы Х О Д ОМ В П О Л Е Р ассказ о плане массово-политической р а боты парт организации колхоза имени Кирова на весеннем севе Колхоз имени Кирова — одно из передовых хозяйств Доб- ринского района. В прошлом году он собрал по 33 центнера зерна с гектара и продал государству 9 800 тонн хлеба, вы полнив почти два плановых задания. Свою пятилетку по про- изводству и заготовкам зерна колхоз обязался выполнить за 4 года. Весной этого года, в соответствии с рабочим планом, пред стоит посеять 1 83$ гектаров зерновых и 619 — однолетних трав. Эту работу намечено завершить за 2—3 дня. За пять дней будет проведена весновспашка на 920 гектарах. Четко спланированы также другие работы: боронование и культи- нация зяби, подкормка озимых посевов и т. д. Расставлены силы, подготовлена техника. На посевной бу- дут работать 45 тракторов в две смены. Все семена доведены до 1 класса посевного стандарта. А каким будет Политическое обеспечение кампании! Наш корреспондент перед началом посевной встретился с секре тарем парткома В. В. Каляевым, председателем профкома В. Т. Губиным и секретарем комсомольской организации Н. П. Глотовым и попросил их рассказать о плане организационно партийной и массово-политической работы на период весен не-полевых работ. В. В. КАЛАЕВ, секретарь парткома; — Вся организаторская и массово-политическая работа партийной организации направ лена ца то, чтобы мобилизо вать колхозников на успешное выполнение планов и социали стических обязательств, при нятых в честь 60-летия Вели кого Октября, успешное про ведение весенне-полевых работ. В плане разработаны разде лы, предусматривающие орга низационные мероприятия, массово-политическую и куло- турно-просветительную работу, организацию социалистическо го соревнования, бытовое об служивание участников посев ной. Какой характер имеют орга низационные мероприятия и ка кова их цель? В, В. КАЛАЕВ. Цель—пра вильно распределить силы коммунистов, довести до каж дого коллектива бригады и каждого участника сева его задачи, всесторонне обсудить их и принять конкретные ре шения. Словом — по-суворовски: чтобы каждый воин знал в бою свой маневр. В. В. КАЛАЕВ. Можно, ко нечно, употребить и такое сравнение. У нас в колхозе че тыре первичных бригадных парторганизации. В каждой проведено открытое собрание «О задачах партийной органи зации бригады на весеннем се ве». И. П. ГЛОТОВ, секретарь комитета комсомола: —- Комсомольская организа ция обсудила свои задачи на собрании с повесткой «Об уча стии комсомольцев и молодежи в проведении весеннего сева». В. В. КАЛАЕВ. Эти собра ния наметили конкретные ме роприятия, направленные на успешное выполнение социали стических обязательств. На них шла речь о повышении от ветственности коммунистов и комсомольцев за качество и своевременность проведения полевых работ. В вашем плане есть пункт о проведении совместного засе дания парткома, профкома, комитета ВЛКСМ и правления колхоза с участием специали стов и бригадиров. 0 . В. КАЛАЕВ. Это засе дание уже проведено. На нем рассмотрен рабочий план по севной, определена расстанов ка коммунистов и комсомоль цев на важнейших участках, утверждены механизаторы, се яльщики, подвозчики горючего и воды, обслуживающий пер сонал. Вслед за этим было прове дено собрание механизаторов на котором обсудили вопрос: «Своевременное и качествен ное проведение весеннего сева — залог высокого урожая». Состоялась и запланированная парткомом, профкомом и прав лением взаимная проверка го товности к севу в соревную щихся тракторно - полеводче ских бригадах и звеньях, а также между нашим и сорев нующимся с нами соседним колхозом «Дружба». Как расставлены силы ком мунистов на севе? В. В. КАЛАЕВ. Члены парт кома раскреплены по решаю щим участкам. Во всех трак торно-полеводческих бригадах созданы партийные группы. Их у нас четыре, в каждую вхо дит по три коммуниста. Груп пы должны оказывать на уча стников посевной мобилизую щее влияние, держать под. сво им контролем организацию и качество весенне-полевых ра бот в своих бригадах, опера тивно принимать меры по устранению выявленных недо статков. Непосредственное участие в севе примет большинство ком мунистов колхоза — 50 из 74. Серьезную помощь нам окажут комсомольцы. Н. П. ГЛОТОВ, У нас ком сомольцев 45. В севе примут участие 30. Мы также создаем временные комсомольские группы в тракторно-полеводче ских бригадах на севе. Сфор мировано 3 комсомольско- молодежных посевных агрега та, 5 комсомольско.молодеж ных звеньев на подвозке семян. Вместе с группами народно го контроля будет действовать и йаш «Комсомольский про жектор». Создано 5 постов «комсомольских прожектори стов».::!:,:,:,- Активное участие примут комсомольцы в культурном об служивании участников сева. Речь зашла о втором раз деле плана — «Массово-поли тическая и культурно-просвети тельная работа на посевной». Какие мероприятия намечены в этом отношений? ■ В. В. КАЛАЕВ. Для свое временного и оперативного ин формирования колхозников о ходе полевых работ при парт коме создан штаб оперативной информации. В. Т. ГУБИН, председатель профкома; —- Возглавляет штаб секре тарь парткома, в его состав входят главный экономист колхоза, директор сельского Дома культуры, счетные ра ботники, агрономы. В. В. КАЛАЕВ. Мы провели совещание идеологических ра ботников с повесткой «Все средства и формы массово- политической работы — на ус пешное проведение весеннего сева». Из числа наиболее под готовленных коммунистов и комсомольцев подобраны и за креплены за каждым полевым станом и посевным агрегатом агитаторы и политинформато ры. Большое значение мы при даем наглядной агитации. На полевых станах и на централь ной усадьбе она будет отражать конкретные задачи на посев ной, призывать образцово провести сев, успешно выпол нить социалистические обяза тельства. На полевых станах предусмотрено оформить ра бочие планы, социалистические обязательства колхоза, брига ды, механизаторов, условия социалистического соревнова ния и оплаты труда, лозунги и плакаты, рекомендации по внедрению передового опыта, иметь свежие газеты и жур налы. Н. П. ГЛОТОВ. В сельском Доме культуры создана агит бригада из 15 человек, кото рую ‘возглавляет художествен ный руководитель В. А. До- ренкова. Бригада будет вести рассказ о передовиках сева, о лучших достижениях бригад. И о недостатках, нерадивых, лодырях. Словом, программа будет тесно увязана с конк ретной обстановкой. В плане сельского Дома культуры беседы, например, «Что вы сделали в борьбе за хлеб?», оформление наглядной агитации и другие мероприя тия. Важную мобилизующую роль будет играть на севе со циалистическое соревнование. Что планируется для его орга низации? В. В. КАЛАЕВ. Разработали условия соревнования на севе. Они утверждены парткомом, профкомом, правлением. Учреждены переходящие красные флажки для лучших тракторно-полеводческих бри гад, посевных агрегатов, трактористов, сеяльщиков, шо феров. Итоги работы будут подводиться ежедневно и пре даваться широкой гласности на досках показателей, в эстафе те соревнования, «боевых ли стках», «молниях», в беседах агитаторов. Перед началом сева в брига дах будет проведен «Праздник первой борозды». Мы учредили флаги трудо вой славы, которые будут подниматься в честь идущих впереди бригад (у правления) и механизаторов (на цент ральной усадьбе). А какие разработаны меры материального поощрения пе редовиков? В. Т, ГУБИН. За выполнение и перевыполнение сменной нормы тракторист премируется 5 рублями, а сеяльщики, шо феры, грузчики, обслуживаю щие агрегаты, получают 1 руб. 50 копеек. По итогам полевых работ при отличном качестве сева, определяемого по всхо дам, соблюдем;ии трудовой дисциплины,' бригада преми руется 200 рублями, а механи затору повышается общая плата на 20 процентов. Как будет поставлено быто вое обслуживание на севе? В. Т. ГУБИН. У нас на ре монте техники было организо вано бесплатное одноразовое питание механизаторов. На севе будет двухразовое. Для доставки людей к месту ра боты выделяется оборудован ный транспорт. Колхозников, занятых в поле, будет обслу живать автолавка. Налажена круглосуточная работа колхоз ного детского комбината. Все полевые станы и каж дый агрегат обеспечены ап течками первой медицинской помощи. В. В. КАЛАЕВ. Чтобы вы полнить наш рабочий"план и обеспечить быстрое и качест венное проведение весеннего сева, нужно предусмотреть многое. Хватает забот и парт кому, и правлению, и профсо юзной, и комсомольской орга низациям. План парткома ста вит своей целью объединить усилия, сделать работу более целенаправленной и эф фективной. От того, насколь ко нам это удастся осущест вить на практике, во многом зависит и успех посевной кам пании. Беседу записал И. ОСТАНКОВ. Ф р е з е р о в щ и к М. Знаменщиков В ремонтно-механическом це хе завода «Свободный сокол» немало передовиков производ ства, настоящих мастеров своего дела. Среди них и фре зеровщик-зуборезчик Михаил Матвеевич Знаменщиков. «Задание второго года пяти летки — к 60-летию Великого Октября», такое обязательство принял рабочий. Михаил Мат веевич крепко держит слово. Сменные задания он, как пра вило, выполняет на 140—150 процентов при отличном каче стве изготовленных деталей. Ему одному из первых в цехе вручено личное клеймо контро ля качества продукции. М. М. Знаменщиков актив ный рационализатор. Только в прошлом году внедрены три его новинки, экономический эф фект которых составил 1200 рублей в год. На снимке: фрезеровщик-зу борезчик М. М. Знаменщиков. Фото С. Кутепова. ПОМ О ГАЮ Т У Ч Е Н Ы Е Автоматическая электролит ная установка для скоростно го закаливания деталей раз личных конфигураций начала действовать на Елецком ма шиностроительном заводе, вы пускающем технологическое оборудование для кожевенной промышленности страны. Пят надцать секунд вместо двух часов, как было ранее, длится теперь процесс термической обработки металлов. Новое оборудование созда но и смонтировано учеными Липецкого политехнического института. Липецкий политехнический Институт установил прочные связи с 40 промышленными ор ганизациями страны. Только в первом году десятой пятилет ки экономическая эффектив ность научных исследований, внедренных в производство, составила около трех миллио нов рублей. Изобретения и разработки ученых, специали стов и студентов вуза внедре ны на Новолипецком метал лургическом заводе, в Чере повце, Магнитогорске, на ма шиностроительных заводах Перми, Липецка, Челябинска н других городов. А. ЮРИН. ЭФФЕК Т ТРУ ДОВО ГО С О П Е Р Н И Ч Е С Т В А Коллектив Добринской передвижной механизированной колонны № 643 успешно справился с заданием 1976 года Цех сухого молока, здание типографии и редакции, новые животноводческие помещения в совхозах «Петровский», «Отрада» были сданы в эксплуатацию рабочими этого под разделения треста «Липецк совхозстрсй», Хорошо начали строители второй год пятилетки: квартальный план по генпод ряду и своими силами выполнен досрочно! Успешней работе помогает трудовое соперничество бригад и участков. Сегодня бригадиры А. Улупов и И. Коровин рассказывают о том как социалистическое соревнование влияет на производительность труда. Учимся Подводят друг у друга снабженцы Наш коллектив уже не пер вый год соревнуется с комп лексной бригадой, которую возглавляет Иван Иванович Коровин, Досадно, конечно, это сознавать, но соперники тру дятся более производительно. Мы многое заимствуем у них в организации труда. Сделать работу более эффек тивной помогает освоение смежных профессий. Каждый в бригаде наших соперников в совершенстве владеет двумя- тремя строительными специаль ностями. Года два тому назад и мы взяли такой же курс. Сейчас помимо основной про фессии — каменщика, в брига де есть и монтажники, и стро пальщики, и газоэлектросвар- щики. Это не замедлило сказа ться и на росте производитель ности труда: в прошлом году •сменная норма выработки в бригаде составила 120 процен тов. В нынешнем году мы строим племенную свиноферму совхоза «Отрада». На кладке стен ис пользовали передовой опыт своих соперников. Так, мы сгруппировали вокруг опытных специалистов молодых рабочих, и строительство ведем звенье вым методом. Свинокомплекс совхоза «От рада» возводим методом бригадного подряда. Чтобы /ускорить ход строительства, по совету И. И. Коровина, будем применять новые конструкции покрытия свйнарника. Бригада обязалась сэкономить различ ных строительных материалов на 2000 рублей за счет пра вильного складирования, бе режного отношения к материа лам. Объект планируем сдать к 1 августа. А. УЛУПОВ, бригадир каменщиков участка № 2 ПМК-643. Наша бригада в прошлом году шесть раз занимала пер вое место в социалистическом соревновании коллективов ПМК-643. План по производи тельности труда мы выполнили на 127 процентов. В ответ на постановление ЦК КПСС «О 60-й годовщине Великой Ок тябрьской социалистической революции» на общем собрании решили превзойти достигнутый уровень выработки на 5 про центов. У нас каждый в совершенст ве владеет смежными профес сиями. К примеру, каменщик В. В. Кикин при случае может работать за плотника или шту катура, бетонщик Н. Т. Литви нов владеет мастерством мон тажника и стропальщика. Это помогает коллективу успешно справляться с заданиями, тру диться с опережением сетевых графиков. Вот и сейчас, на сооружении двух жилых домов и пристрой ки к средней школе мы опере жаем эти графики. На школе мы закончили все общестроите льные работы. Кстати, каждый из 10 членов бригады освоил новую смежную профессию — кровельщика. Это также спо собствовало росту выработки в бригаде, которая сейчас в среднем составляет 130 про центов. Но-это также значит, что мы еще недодаем двух про центов до выполнения своих по вышенных социалистических обязательств. Нас плохо снаб жают материалами. Для той же пристройки к школе в ПМК- 643 нет круглого леса, оцинко ванного железа. Если бы были необходимые материалы, мы бы справились со своими обяза тельствами. И. КОРОВИН, бригадир комлексной бригады участка № 1 ПМК-643. В ПРОШЛОМ году жи- вотнозоды молочно товарного комплек са колхоза имени 1-го Мая Добровского района не выпол нили задания по заготовкам продукции. От каждой коровы было надоено 1896 килограм мов молока — меньше, чем в среднем по району и области. Положение явно ненормаль ное. На самом деле: зачем же специализировать и концентри ровать один вид скота, если его продуктивность не растет, а снижается. Как ни странно, но в колхозе имени 1-го Мая так и получилось. ...Самый близкий от дороги коровник под номером 14. В нем около ста животных. Уха живают за ними две основные доярки — М. А. Блудова и М. М. Швецова — и подменная — М. С. Блудова. Мария Анд реевна звеньевая. Работает на ферме без малого тридцать лет. Хорошо освоили свою профес сию и подруги звеньевой. Од нако результаты минувшего года неважные: от каждой ко ровы получили по 1758 кило граммов молока. Доярки согла шаются, что продуктивность животных низкая. — Дело не только в бедных рационах, — говорит М, А. Блудова. Беда в том, что дой ное стадо, собранное сюда в спешном порядке, не отличает ся высокой продуктивностью. Нет у нас точки опоры... Вместе с Марией Андреевной идем по помещению, и она дает краткую характеристику каждой корове своей группы. Из 48 животных 15 — старые, которых следует выбраковы вать. Не радуют и первотелки, ибо большая часть их отобрана от коров с низкими годовыми удоями. Поэтому опытные доярки в своих обязательствах на этот год наметили полу чить от коровы не более 2200 килограммов молока. Может быть, звено М. А. Блудовой нетипично для комп лекса и у остальных доярок животные более продуктивные? Спрашиваем у главного зоо техника колхоза А. И. Панк ратовой, где размещены луч шие коровы. — В первом и тринадцатом коровниках, — говорит Анна Ивановна. Долго ходим по коровнику № 1, беседуем с дояркой II. А. Копытиной. За прошлый год от каждой коровы Пелагея Андреевна и ее подруги полу чили самый высокий по срав нению с другими мастерами машинного доения надой — по 2791 килограмму молока. Ча сом позже побывали у доярок корпуса № 13, которые сорев нуются со звеном П. А. Копы тиной. Они получили в минув шем году' от коровы по 2330 килограммов молока. В обоих корпусах старых ко ров нет. Животные поступили сюда хорошие — с Липецкой опытной станции, краснинского колхоза «Заря коммунизма» и других хозяйств, где высоко продуктивное дЪйное стадо. В двух помещениях на сегодняш ний день размещено племенное ление колхоза не даст покоя зоотехникам районного н обла стного управлений сельского хозяйства, добиваясь поставки на комплекс высокопродуктив ных нетелей. Но этого не произошло. Да и сами специалисты рай онного и особенно областного управлений сельского хозяйст ва не должны так беззаботно относиться к делу. В области немало ферм, где при средних УГЛУБЛЕНИЯ СПЕЦИАЛИЗАЦИЯ: ПУТИ ЕЕ китк Б Е З Т О Ч К И ядро комплекса. Эти животные при хорошем кормлении могут дать по 3000—3500 и более ки лограммов молока. О том, что почти половина имеющихся коров малопродук тивна, говорят такие цифры. Начальник комплекса А. М. По пов сообщил, что за прошлый год от 2500 килограммов моло ка и больше из 1100 коров да ли 239, а меньше 1500 кило граммов — 457 животных. Автору этих строк вспомина ется недавний разговор с главным зоотехником областно го производственного управле ния сельского хозяйства А. С. Даниловым о дойном стаде комплекса колхоза имени 1-го Мая Добровского района. — Если бы этих коров на кормить досыта, — сказал тогда нам Анатолий Сергеевич, — они по 3000 килограммов молока за год дали бы! Разумеется, такой надой от коров, которые дали за прош лый год от 2000 до 2500 кило! граммов молока, получить мож но. Но коровы, давшие за лак тацию 1976 года меньше чем по 1500 килограммов молока, даже при заметном улучшении рационов вдвое продуктивнее не станут. А ведь они состав ляют почти половину стада. О том, что выйти на проект ную мощность — ежегодно про изводить 3600 тонн молока — с таким поголовьем невозмож но, руководителям и специали стам колхоза, районного и об ластного управлений сельского хозяйства стало известно не сегодня и не вчера, а еще зи мой 1973—1974 года, когда в помещениях комплекса размес тили первые сотни животных. Следовало ожидать, что прав О БО РУ ДО ВА Н И Е Д Л Я КОМ П Л ЕКСО В 4 ' Р Ы рационах получают за год по 2500—3000 килограммов моло ка от коровы. Разве нельзя за три—четыре года поставить на комплекс колхоза 500—700 го лов высопродуктивного молод няка? В статье мы специально не затрагиваем другую важную проблему — обеспечение дой ного стада кормами. Однако оговоримся; в колхозе имени 1-го Мая, где имеются большие площади пойменных земель, есть орошаемый участок, все еще получают низкие урожаи сеяных трав, кукурузы и корне плодов. Кстати, и при тех невысоких урожаях кормовых культур, которые собирают ежегодно в колхозе, можно обеспечить лучший рацион для коров. Но этому мешает постоянно расту щий «шлейф». Когда в колхозе было около 700 коров, молод няка насчитывалось 1700 го лов. Теперь дойное стадо вы росло до 1100 коров, а молод няка стало 2100 голов. Чтобы комплекс давал за проектированное количество молока, надо вести комплекта цию дойного стада по двум ли ниям: за счет закупки молод няка в племсовхозах и отбора телят и выращивания нетелей от собственных высокопродук тивных коров. Ясно, что «шлейф» в хозяйстве следует свести к минимуму. И сделать это нужно безот лагательно совместными уси лиями руководителей колхоза и зооветспециалистов областного производственного управления сельского хозяйства. Г. КОЛЕНЧУК, спец. корр. «Ленинского знамени». 4 ^ Серийный выпуск техноло гического оборудования для механизации рабочих процес сов на животноводческих ком плексах освоен на Липецком опытно-экспериментальном за воде. В адрес Татарской ав тономной республики и в Под московье отправлен первый эшелон с комплектующими де талями технологических лрний. Этим оборудованием, насчиты вающим восемнадцать наиме нований агрегатов, полностью обеспечивается механизация комплексов на миллион голов скота. 240 крупных сельских ком плексов получат в нынешнем году оборудование из Липецка. Ю. АЛЕКСЕЕВ. П О М А Т Е Р И А Л А М е Л Е Н И Н С К О Г О З Н А М Е Н И * В ОТ КАКОЙ СЛУЧАЙ произошел недавно в липецком ателье «Луч». Один из посетителей сдал в ре монт настольные часы, пришел за ними в указанный срок, а забрать отказался: это были не его, а чужие часы. — Случай нетипичный, — уверяет мастер пеха Т. А. Ов сянникова. йопробуем разобраться, При- емщик, оформляя заказ, копию квитанции сворачивает и на живую нитку прикрепля ет к часам, которые затем идут в цех. Может квитанция поте ряться? Вполне. Случается, и мастера бывают невниматель ными. В результате — тот слу чай. о котором говорилось вы ше. А чтобы до конца понять, сколь «нетипичен» этот случай, мы открыли книгу жалоб и предложений. Справедливости ради надо сказать — нашли там немало благодарностей. Однако, записей обиженных за казчиков оказалось больше. С одними был невежлив при емщик, ъ другой, заплатив за срочный ремонт, приходил в ателье несколько раз. а воз вращался с пустыми руками. Третий — рассказывал, как после ремонта часы, отставав шие раньше на пять г пнут. вдруг начинали спешить на час. Вместе с начальником цеха В. Е. Богачевым и мастером Т. А. Овсянниковой пытаемся выяснить причины брака. Поч ти все мастерские, что в боль шом числе размещены в?разных концах города, для ремонта часов не приспособлены уже хотя бы потому, что совершен но не отапливаются. Механиз мы подмерзают, ржавеют. По лучая часы, мастер зачастую «ломает голову» над тем, где взять для ремонта запасные части.„ Но дело не только в этом. Странное впечатление произво дит эеакпия на жалобы со стороны администрации. К ним в ателье привыкли и чрезвычай ным событием их не считают. Отдельные административные взыскания виновникам брака — это полдела. В цехе не вид но си чоитических «молний», ни материалов, освещающих ход соревнования в коллективе. То есть, не создана атмосфера нетерпимости вокруг нерадивых работников. «От высокого качества ра боты каждого — к высокой эффективности труда всего кол лектива» — под такил^ деви зом решил работать коллектив другого предприятия объедине ния «Липепкоблбыттехника» — станции технического обслу живания легковых автомобилей. Внимание мое привлекли со- социалистические обязательства коллектива станции. Мастера дали слово сократить сроки ис полнения каждого заказа на один лень. Ища этому подтвер ждение — вместе с приемщи цей Н. В. Галкиной листаем журнал регистрации исполне ния заказов: ни одного такого случая здесь не отмечено. Во- вторых, коллектив намерен по высить культуру обслуживания населения, не иметь случаев повторного ремонта. В связи с этим мне вспом нился разговор с заказчиком Л. С. Потаповым. Часто поль зуясь услугами, он не мог при помнить случая, говорившего бы о высоком качестве обслу живания. Наоборот, то поста вят вал, при этом перепутают вкладыши, не успеешь отъ ехать — мотор застучит. То нет нужных запчастей — ремонт откладывается, может и вооб ще не состояться. Это подтвер дил и приехавший из Усмани автолюбитель М. В. Рыжков: надо заменить крыло у «Моск вича», но на станции его нет. Мнение большинства клиентов, встреченных мной на станции, было единым: покраска и свар ка — вот и все услуги, кото рые чаще всего предлагают им. Словом, неудовлетворитель ная работа станции техниче ского обслуживания вызывает много справедливых замечаний автолюбителей. Казалось бы,, они должны найти какое-то отражение в книге жалоб и предложений. Возможно, •имен но поэтому ее и прячут подаль ше от глаз заказчиков — последняя запись в ней дати рована 14 сентября прошлого года. Но даже то немногое, что находишь, способно наве сти на грустные размышления. О факте вымогательства пишет инвалид Великой Отечествен ной войны Н. Д. Фурсов. Ло бовое стекло в машине ему предлагали заменить только за дополнительную плату. Случай неприглядный, из ряда вон вы ходящий. Но руководство стан ции придерживается другого мнения — исполнителям заказа было всего лишь указано на недопустимость подобного. Не слишком ли мягкое «наказание» для рвачей и вымогателей? Не все делается для улучше ния ремонта техники и в ате лье «Сезер». Очень часто хо лодильники и стиральные ма шины возвращаются для пов торного ремонта. Конечно, од на из причин — отсутствие зап частей. Но есть и другие, ре шить которые можно было дав но. Так, до сих пор, ссылаясь на отсутствие сушильного шка фа, некачественно красят кор пуса холодильников и стираль ных машин. Или другой пример — доста вит ателье на дом отремонти рованный холодильник. В не оборудованной машине агрегат так растрясет, что впору заново его ремонтировать. Собственно довольно часто так и случает ся. Коллектизы «Севера» и «Лу ча» в ближайшие месяцы го товятся к переезду в новое, спе циально оборудованное для ремонта бытовой техники зда ние. Но, думается, все больные вопросы одним этим новосель ем не могут быть решены. Ру ководство объединения «Ли- пецкоблбыттехника» должно внимательно разобраться, по. чему в подведомственных ему организациях до сих пор не удовлетворительно решаются вопросы обслуживания населе ния. Ведь назвать его образ цовым пока нельзя. Т. СПАССКАЯ. «МОНТАЖНИКИ «Монтажники простаива ют» — под таким заголовком в номере от 22 февраля 1977 года была опубликована статья, в которой шла речь о неудов летворительной работе мон тажных управлений трестов «Коксохиммонтаж» и «Энерго- металлургмонтаж», которые не предоставляют фронты работ управлению «Стройтермоизо- ляция» не строительстве объ ектов Главлипецкстроя. Вот что ответил редакции началь ник производственно-распоря дительного -управления Мин- монтажспсцстроя СССР тов. Вержховский. «В корреспонденции справед ливой критике подверглись коллективы Липецких монтаж ных управлений трестов «Кок сохиммонтаж» и «Энергоме- таллургмонтаж». В настоящее время прини- маются действенные меры по обеспечению коллектива уп равления «Стройтермоизоля- ция» фронтами работ в объеме, необходимом для выполнения государственного плана. На совещании в управлении ПРОСТАИВАЮТ» с участием руководителей: «Коксохиммонтажа» (гл. ин женера треста М. Г. Григореи- ко, начальника управления А. С. Глобы) и «Энергометал- лургмоитажа» (начальника уп равления И. М. Глебова, гл. инженера А. В. Дрепина) об суждалось создавшееся поло жение. А. С. Глобе и И. М. Глебову указано на неудовлетворитель ную работу по предоставлению фронта работ для управления «Стройтермоизоляция» и пред ложено разработать организа ционно-технические мероприя тия, обеспечивающие ритмич ную работу изолировщиков, и как следствие этого — выпол нение государственного плана по объектам Главлипецкстроя. Составлены рабочие графи, ки, предусматривающие сдачу под изоляционные работы всех! коммуникаций комплекса седь-! мой коксовой батареи. По восьмой коксовой за) соблюдением сроков сдачи под] изоляцию в соответствии с ди-1 рективным графиком установ.1 лен оперативный контроль». I КАК ВАС ОБСЛУЖИВАЮТ? П О К А Н Е О Б Р А З Ц О В О
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz