Ленинское знамя. 1977 г. (г. Липецк)

БОЕВЫЕ ЗАДАЧИ РАБОТНИКОВ ЖИВОТНОВОДСТВА В ЯНВАРЕ: ПОЛУЧИТЬ НЕ МЕНЕЕ 120 КИЛОГРАММОВ МОЛОКА ОТ КОРОВЫ; ДОБИТЬСЯ СРЕДНЕСУТОЧНОГО ПРИВЕСА ЖИВОТНЫХ НА ОТКОРМЕ: КРУПНОГО РОГАТОГО — 850 ГРАММОВ, СВИНЕЙ — 450 — 500 ГРАММОВ; ПРОДАТЬ ГОСУДАРСТВУ: ^ ЛОКА 18 ТЫСЯЧ ТОНН, МЯСА 15 ТЫСЯЧ ТОНН* М О И Р У Б Е Ж - 4260 К ИЛ ОГРАММОВ МОЛОКА ОТ КОРОВЫ Деловой ответ доярки А. Лункиной на Письмо Центрального Комитета КПСС Животноводы Дрязгмнехой опытной стан­ ции с большим вниманием ознакомились с Письмом Центрального Комитета КПСС ра­ ботникам сельского хозяйства, всем трудя­ щимся Советского Союза . Пр изыв родной партии — работать во втором году десятой Пятилетки с большей отдачей, добиваться по­ вышения эффективности отраслей сельско . хо зяйственного производства — близок и по­ нятен дояркам, скотникам и зооветспецнали . стам ферм . Каждый из животноводов в эти дни берет личные обязательства на 1977 год . Высокий рубеж намцтила на второй год пятилетки н лучшая доярка станции Ан тонина Дмитриев­ на Лункин а. Она дала слово получить в ны­ нешнем году от каждой коровы закрепленной группы не менее чем по 4260 килограммов молока. О методах своей работы А. Д. Луикнна рассказывает в публикуемой ниже статье. Ф-------------------------------------- ------ В МИНУВШЕМ году от каждой коровы моей группы я надоила по 4 252 килограмма молока. Это самый высокий ре­ зультат не только на нашей ферме, но н в Усмаяском рай­ оне. Расскажу, как я этого до­ биваюсь. Прежде всего, хочу подчеркнуть, что нахожусь в равных условиях с остальными доярками нашей фермы. В двухрядном коровнике стоит пять групп. В помещения име­ ются мехдойка, автопоилки и транспортер для удаления на­ воза. Д а и корма для всех групп выдаются одинаковые. В суточный рацион коров вхо­ дит; 15 килограммов силоса, 25 — жидких кормовых дрож­ жей, 6—8—соломы, один кило­ грамм травяной муки. Кроме того, выдаем по 1,5 килограм­ ма кормовой свеклы на каж­ дый полученный литр молока. Каждый, кто не знаком с распорядком и условиями гру­ да на нашей ферме может спросить: «Если все это так, то откуда же такая разница в надоях? Наверное все-таки вы используете какие-то резервы, о которых не все знают?» Ого­ ворюсь сразу; никаких новых резервов я не открыла. О них все знают, но на мой взгляд, не каждая доярка использует их полностью. Начну хотя бы с ухода за ко­ ровами. При комплексной ме­ ханизации, которая стала обыч­ ной на нашей ферме, его роль значительно возросла. Для под­ тверждения своей мысли приве­ ду такой 'пример. Недавно у нас уволилась одна доярка. Ее группу расформировали, а коров, кстати, весьма запу­ щенных, остальные наши дояр­ ки разобрали по жребию. Я была страшно огорчена, когда достались мне самые худшие животные. Ведь у меня — та­ кое высокое обязательство, а тут прибавилось сразу три ма­ лопродуктивных коровы. А потом, задумалась: «А нельзя ли допытаться поднять их продуктивность? Ведь они одной породы с теми, за кото­ рыми я ухаживаю». Первым делом решила улучшить уход за этими коровами. Стала ре­ гулярно, три раза в день, их чистить, строго соблюдать ре­ жим дня и рацион кормле­ ния. Причем, кормила не на глазок, а согласно продуктив­ ности: которая больше давала молока, той и рацион увеличи­ вала. И постепенно надои н группе выравнялись. Осталь­ ные коровы первое время за день давали не более 10 кило­ граммов молока, а сейчас от одной из них получаю 17 ки­ лограммов. Вот что значит хозяйская забота о животных, старательный уход за ними. Хороший уход за дойным стадом — важный резерв по­ вышения продуктивности ско­ та. Но он зависит не только от доярок, а от всего коллектива. Поэтому надо и самим ста­ раться и требовать добросове­ стного отношения к делу от других, в первую очередь от скотников. А ведь порой от­ дельные доярки из-за нежела­ ния портить отношения, ми­ рятся с , нарушителями трудо­ вой дисциплины. Я же считаю, что из-за недостатков общее дело не должно страдать. Скотник А. М. Беляев стал плохо справляться со своими обязанностями, особенно в ночную смену. По моему пред­ ложению его лишили классно­ сти. Человек сразу осознал свои ошибки и сгал трудиться лучше. А не подними вовремя этот вопрос, страдало бы об­ щее дело, из-за плохого ухода мы недобрали бы много моло­ ка. * Второй резерв, о котором часто забывают многие доярки, — это тщательный и постоян­ ный отбор молодняка от вы­ сокопродуктивных коров. Если доярка хочет высокие надои сделать нормой, она должна этим заниматься сама. За мно­ гие годы я, например, обнови­ ла почти всю свою группу, причем за счет телочек от вы­ сокопродуктивных матерен. Так, в моей группе была коро­ ва пО кличке «Аляска». Сей­ час ее дочка, которую я зову «Речкой», дает молока не меньше своей матери — около 30 килограммов в сутки. И таких примеров можно приве­ сти много. Постоянное попол­ нение группы более продуктив­ ными первотелками — глав­ ный путь к рекордным надо­ ям. Я добиваюсь также равно­ мерного круглогодового ра- стела животных. Это также считаю одним из основных ре­ зервов повышения продуктив­ ности скота. Правда, некото­ рые доярки считают, что этой работой должны заниматься только специалисты Такое мнение, на мой взгляд, не толь­ ко ошибочное, но и вредное. Потому что лучше самой до­ ярки никто не знает коров в группе. Если она сама ■ведет журнал учета за каждым жи­ вотным, то всегда вместе с зоотехником вовремя сплани­ рует отелы. Важно также своевременно и умело готовить коров к оте­ лу. Делать это надо постепен­ но. Вначале я обычно перево­ жу корову с трех на двухра­ зовую дойку, затем начинаю ее доить через день. За неделю до запуска прекращаю давать сочные, а перевожу только на грубые корма: запаренную со­ лому, травяную муку н т. д. Если все эти правила соблю­ дать, то отелившаяся корова дает молока на одну четверть больше прежнего. Это — во- первых. Во-вторых, всегда бу­ дет здоровый теленок, что очень важно для успешного воспроиз­ водства стада. 1 Следует постоянно помнить, что лето — пора большого мо­ лока. В этот период надо ис­ пользовать все возможности для того, чтобы добиваться наивысшей продуктивности. У нас летний лагерь построен всего в трех километрах от фермы, на берегу пруда. В нем смонтирована мехдойка, есть автопоилки, хорошие кор­ мушки. Но главное —- все лето у нас четко н бесперебойно действовал зеленый конвейер. Пастьбу сочетали с обильной подкормкой. На корову еже­ дневно выдавали не меньше 60 килограммов зеленки, один килограмм концентратов и различные микродобавки. Кро­ ме того, на литр полученного молока дополнительно скарм­ ливали животным до 300 грам­ мов фуража. Все это позволило нам пол­ ностью использовать возмож­ ности пастбищного содержа­ ния скота. А поскольку кол­ лектив фермы заблаговременно и основательно подготовился к зимовке, то перевод на стаци­ онар прошел безболезненно. Резкого снижения продуктив­ ности коров не произошло. Тем более, с первых дней стойлово­ го содержания на ферме стали приготовлять корма. Концентг раты мы дрожжуем, в них до­ бавляем патоку, карбамид, фосфорную вытяжку, соль и микроэлементы и в специаль­ ных чанах варим в течение трех часов. По-ударному трудиться нам помогает действенное социа­ листическое соревнование. На ферме регулярно подводятся итоги работы, передовики по­ ощряются морально и матери­ ально. А когда твое старание и твое трудолюбие по заслу­ гам ценят, то и работать хо­ чется еще лучше. А. ЛУНКИНА, доярка молочнотоварной фермы Центрального отделе­ ния Дрязгинской опытной станции. Б О Л Ь Ш А Я З А Б О Т А О МАЛЕНЬКИХ ГРАЖДАНАХ Двенадцать моделей наряд­ ной детской одежды одновре­ менно запущено в производст­ во на шяуляйской фабрике «Верпстас». Более 30 миллио­ нов метров красочных тканей для детских костюмов выпус­ тит в этом году Ташкентский текстильный комбинат, где при­ ступили к освоению новой про­ дукции. Такие сообщения по­ ступают сейчас с предприятий легкой промышленности всех союзных республик. Их работ­ ники с чувством высокой от­ ветственности восприняли по­ становление ЦК КПСС и Сове­ та Министров СССР о разви­ тии в 1976 — 1980 годах про­ изводства товаров массового спроса и о мерах по повыше­ нию их качества. Одно из важных надхравле- иий работы отрасли в свете этого документа — увеличе­ ние выпуска и дальнейшее улучшение товаров для детей. Во втором поду пятилетки су­ щественно обновятся фасоош я расцветка детской одежды и обуви, расширится их выбор. В связи с этим трудоемкость их производства, разумеется, возрастет, однако стоимость их останется по-прежнему на уровне, который значительно ниже цен на изделия для взрос­ лых: такова постоянная поли­ тика цен советского государст­ ва, окружившего особой забо­ той подрастающее поколение. Напомним известный для нас пример: в магазине одежды — два костюма сорок четвертого размера из одинаковой полу­ шерстяной ткани. Один — для подростка, другой—для взрос­ лого. Разница в их цене состав­ ляет 25—35 рублей. Такова скидка на цену костюма для подростка. Заметим, кстати, что вообще цены на товары для де­ тей в СССР значительно ниже, чем в любой капиталистической стране. Как сообщили вам в Госу­ дарственном комитете цел Со- ■ею* Мшшстроа ССОР, а ю государство ежегодно дает из своего бюджета дотацию для обеспечения низких цен на детскую одежду в сумме 800 миллионов рублей. В раде слу­ чаев розничная цена для покупателей детской обу­ ви, трикотажного костюма, платья, кофточки также ниже оптовой. Иными словами, она не покрывает даже издержек на производство вещи. По та­ ким ценам за счет дотации из государственного бюджета продается более 160 видов дет­ ских трикотажных изделий. Так, в минувшем году более 20 миллионов рублей государ­ ство израсходовало на дотации предприятиям, выпускающим детскую обувь ряда фасонов. Оно же берет на себя значи­ тельную часть расходов, свя­ занных и с производством иг­ рушек, которые также прода­ ются в нашей стране по льгот­ ным ценам. В то же время за счет дота­ ций предприятиям, выпускаю­ щим детские товары, государ­ ство создает необходимые ус­ ловия для дальнейшего увели­ чения их производства, рас­ ширения ассортимента я повы­ шения качества. ДтНГГ- ТАСС ПРОЛЕТАРИИ ВСЕХ СТРАН, СОЕДИНЯЕТЕСЬ! ЛЕНИНСКОЕ 60-й г о д и з д а н и я № 7 (14 699) Орган Липецкого о б к о м а К П С С и областного Сойш Д Е п г а т о в т р щ щ и к с я ф ВОСКРЕСЕНЬЕ, 9 января 1977 г. Выходит ежедневно, кроме понедельника Цена 2 ков. К 6 0 - Л Е Т ИЮ О К Т Я Б Р Я — З А Д А Н И Е 1977 Г О Д А! На Липецком станкострои­ тельном заводе немало передо­ виков производства. Среди них —слесарь механо-сборочвых работ прессового цеха Николай Михайлович Логинов. К 60-л(е- тию Октября выполнить зада­ ние второго года пятилетки- такое его личное обязательство. Сменное задание он ежедневно перевыполняет, а качество про­ дукции только отличное. Н. М. Логинов — парторг цеха, член Советского райкома КПСС. Свой труд он совмещает с уче­ бой на 4 курсе металлургиче­ ского техникума. На снимкё: Н. М. Логинов. Фото С. Кутепова. ★ Г ОРЯЧИЙ отклик » коллективе Липецкого производственного швей­ ного объединения нашло постановление ЦК КПСС и Совета Министров СССР «О развитии в 1976—1980 годах производства товаров массово­ го спроса и о мерах по повы­ шению их качества». Успешно завершив первый год пятилет­ ки, швейники намечают новые пути увеличения выпуска про­ дукция н улучшения ее каче­ ства. В 1976 году объединение по­ ставило в торговую сеть стра­ ны различных изделий на 28,5 миллиона рублей. Производи­ тельность труда за первый год пятилетки повысилась на 16,8 Т О В А Р Ы ДЛЯ НАРОДА процента по сравнению с 1975 годом. Шестнадцать моделей объединения маркируется по­ четным пятиугольником, озна­ чающим высшую категорию качества. Среди них — пользу­ ющиеся большим спросом на­ селения джинсовые брюки н юбки, школьные костюмы Ли­ пецкой швейной фабрики, мно­ гие платья, сшитые на Елецкой фабрике. Во втором году пятилетки работники объединения увели­ чат выпуск товаров для насе­ ления на два миллиона рублей. Рассчитав свои возможности, коллектив принял еще встреч­ ный план — дать дополнитель­ но на 150 тысяч рублей изде­ лий. Встречным планом преду­ сматривается увеличить произ­ водство ассортимента из хлоп­ чатобумажных тканей, пользу­ ющегося повышенным спросом. Особой заботой коллектива останется улучшение качества продукции. Решено довести вы­ пуск первосортных изделий до 98 процентов, поднять удель­ ный вес продукции, аттестован­ ной Знаком, до 8 процентов в общем объеме производства. В обязательствах 1977 года предусматривается добиться присвоения Знака качества двадцати новым моделям. Коллектив же Липецком швейной фабрики, входящий в объединение, ставит цель пол­ ностью освоить 'Проектную мощность своего предприятия. С первых дней нового года швейники включились в сорев­ нование в честь 60-летия Ок­ тября и стараются приводить в действие новые резервы для увеличения выпуска товаров для народа, улучшения их ка­ чества, расширения ассорти­ мента. X. ГАЛИНА. ВСТРЕЧНЫЙ ПЛАН - ЭТО ПОИСК РЕЗЕРВОВ ДАНКОВСКМЕ ХИМИКИ НАМЕТИЛИ В 1977 ГОДУ ПРОИЗВЕСТИ НА СОТНИ ТЫСЯЧ РУБЛЕЙ ДОПОЛНИТЕЛЬНОЙ ПРОД УКЦИИ В «Основных направлениях развития народного хозяйства СССР на 1976—1980 годы», утвержденных XXV съездом КПСС, перед работниками на­ шей отрасли поставлена задача —продолжить в широких масш­ табах техническое перевоору­ жение химической промышлен­ ности, внедрение агрегатов большой единичной мощности, непрерывных одностадийных технологических процессов с максимальным использовани­ ем энергии химических реак­ ций. Именно по этому пути идет коллектив нашего завода. И первый год пятилетки — убедительный тому пример. Го­ довое задание по производству химических соединений перевы­ полнено на два процента. По сравнению с предыдущим го­ дом объем реализации вырос на 9,6 процента, производи- тельиЬсть труда — на 10,2 про­ центу. Завод в целом годовое производственное задание вы­ полнил на четыре дня раньше срока. Как и намечалось встречным планом предприятия, выдано сверхплановой продук­ ции на сотни тысяч рублей. До­ стигнута значительная эконо­ мия сырья, материалов, энерго­ ресурсов. Это *— результат ши­ рокого размаха социалистиче­ ского соревнования за повы­ шение эффективности и качест­ ва работы. Следует заметить, что первоначальный наш встречный план на 1976 год был увеличен в пол­ тора раза. Коллектив при­ нял повышенное обязательство н успешно справился с ним Принимая высокие Обяза­ тельства, каждый рабочий, специалист, руководитель от­ лично знал, что выполнить их можно лишь при условии мас­ сового поиска резервов. Мы пока не можем сказать, что в техническом совершенствова­ нии производства у нас участ­ вует каждый рабочий и инже­ нерно-технический работник. Зато можно без преувеличения сказать, что в поиск резервов вовлечено абсолютное боль­ шинство рабочих и специали­ стов. Примером может служить цех мономеров — № 4. В этом цехе многое делается для об­ новления, модернизации обору­ дования. В первом году деся­ той пятилетки здесь увеличива­ ли мощности агрегатов, модер­ низировали отделение рехтифи- лее мощные реакторы на эги­ дах. А в фенильном отделении теперь действует непрерывная схема ректификация. . Специалисты нашего завода многие проблемы решают сов­ местно с научными сотрудни­ ками головного научно-иссле­ довательского института и его лаборатории, находящейся в Данкове. В прошлом году со­ трудники лаборатории разрабо­ тали и помогли внедрить в це­ хе № 5 непрерывную схему синтеза в производстве жидко­ стей. Совсем недавно сотруд­ ники лаборатории под руковод­ ством начальника кандидата технических наук Л. Е. Кал- лиопина разработали непре­ рывную схему гидролиза. Не­ прерывные схемы позволяют на тех же производственных площадях получать втрое-вчет­ веро больше продукции, чем обычные, периодические схемы. Большим достижением пос­ ледних месяцев года следует считать получение новых про­ дуктов. В первом цехе разра­ ботали и освоили производство лака для производства на его основе бытовых эмалей. Опыт­ ная партия показала высокие качества лака. Химию недаром относят к числу отраслей, определяющих технический прогресс в народ­ ном хозяйстве. Перед вами с каждым годом встают все но­ вые задачи, от нас различные отрасли народного хозяйства требуют новые соединения.. Кроме л„ака для бытовой хи­ мии, начато производство еше двух новых видов продуктов. Технология новых продук­ тов очень сложна, однако хи­ мики полимерных цехов успеш­ но справились с поставленны­ ми перед ними задачами. Наращивая темпы производ­ ства химических соединений, мы в то же время стремимся постоянно повышать их каче­ ство. Пока 12 продуктов вы­ пускаем со Знаком- качества. Сейчас заканчивается оформ­ ление еше одного лака на выс­ шую категорию. Мы выдаем около 15 процентов продукции по высшей категории. Но уже в этом году будем выпускать примерно одну треть изделий с почетным пятиугольником. В решение всех этих задач большой вклад вносят завод­ ские новаторы. За минувший ПК ои сот предложений н 10 изобре­ тений с экономическим эффек­ том более 530 тысяч рублей. Особенно активно действуют творческие бригады третьего и четвертого цехов, которые воз­ главляют 3. Г. Темникова и Б. В. Москалев. Уже в конце минувшего года в цехах, отделениях, сменах н бригадах развернулось сорев­ нование за достойную встречу 60-летия Великого Октября. На второй год пятилетки рабо­ чие и коллективы приняли вы­ сокие обязательства. Цех Ма. 4 соревнуется за выполнение плана 1977 года к 24 декаб­ ря, этот коллектив дал слово один день проработать на сэкономленном сырье. Коллек­ тив третьего цеха обязался вы­ полнить пятилетку по произво дительности труда за четыре с половиной года. Бригада И. И. Головачева из цеха № 4 дала слово завершить годовое зада­ ние к 60-й годовщине Октяб­ ря. А общезаводские социалисти­ ческие обязательства на второй год пятилетки предусматрива­ ют годовой план выполнить а 27 декабря, достичь нового по­ вышения производительности труда, сэкономить от внедрения мероприятий По новой технике 200 тысяч рублей и от рацио­ нализаторских предложений — 560 тысяч рублей. Принят и встречный плен предприятия. Им предусмотре­ но дать дополнительно продук­ ции на сотни тысяч рублей, по­ лучить сверхплановой прибыли за счет снижения себестоимо­ сти продукция — 90 тысяч руб­ лей, сэкономить 700 тысяч ки­ ловатт-часов электроэнергия и на 50 тысяч рублей сырья и материалов. Решено также до­ срочно освоить непрерывную схему по производству этилен- ликата в первом цехе, на 20 процентов увеличить мощности по лакам в третьем цехе, под­ нять мощности по произведет ву мономеров я т. д. Принимая встречный план, коллектив каждого подразде­ ления дал слово постоянно ис­ кать новые резервы, не останав. ливаться на достигнутом. А путь в борьбе за повышение эффективности производства и качества продукции у нас один — ускорение научно-техниче­ ского прогресса. Ю. МАРТЫНОВСКИЙ, директор Дантевского химзавода. С НУЖНЫХ ГОР д о с е в е р н ы х м а н е н В а р ф о л о м е е в н а (При­ морский край). Движение по новому мосту через реку Уссури открылось на ав­ тотрассе Варфоломеевна *— Рудная пристань. Железобетон­ ное сооружение заменило де­ ревянный мост, обеспечив дву­ стороннее движение грузовых автомобилей и пассажирских автобусов. В этом году объем работ по обновлению автомо­ бильных переправ через таеж­ ные реки Дальнего Востока возрастет вдвое. А ЛМА-АТА. Миллиардный с начала года киловатт- часе электроэнергии до­ срочно выработали электро­ станции Казахстана. Рост про­ изводства электроэнергии до­ стигнут благодаря вводу в строй новых мощностей, в ча­ стности, двух новых энерго­ блоков по 210 тысяч киловатт на Джамбулской ГРЭС В ны­ нешнем году в республике намечено выработать почти $9 миллиардов киловатт - часов электроэнергии —■ив три « лишним миллиарда больше прошлогоднего. Ф РУНЗЕ.Сооружение круп­ ного автоцентра началось в столице Киргизии. Ежегодно здесь будут прохо­ дить ремонт и техническое обслуживание 13 тысяч «Жи­ гулей». Сейчас в республике / ействует семнадцать станций по ремонту легковых автомо­ билей. До конца пятилетки на­ мечено построить еще пять таких предприятий, которые смогут обслуживать свыше 50 тысяч машин в год. Л ЬВОВ. Первая партия цветных телевизоров «Электрон-714» сошла с конвейеров производственного объединения «Электрон». По сравнению с предыдущими моделями новый приемник имеет больший размер экрана по диагонали — 61 сантиметр. Повышена надежность телеви­ зора, более простой и удоб­ ной стала регулировка его громкости, яркости и контраст­ ности. Улучшению качества «Электрона-714» способство­ вало совершенствование техно­ логии их изготовления. Н ИЖНИЙ ТАГИЛ (Сверд­ ловская область). Сотую тонну сверхпланового металла выплавила с начала января бригада сталеваров И. Нечитайло с Нижнетагиль­ ского металлургического ком­ бината. Она стала лидером со­ циалистического соревнова­ ния мартеновцев. Сталевары комбината решили выдать в этом году 60 тысяч тонн сверх­ планового металла. Их смеж­ ники — прокатчики изготовят двадцать тысяч тонн проката дополнительно к заданию. Четвертую часть всего проката они наметили выпустить выс­ шей категории качества. Ш ИРИН, (Узбекская ССР). Дал промышленный ток пятый энергоблок Сыр- дарьинской ГРЭС в Голодной степи. С пуском этого агрега­ та — «трехсоттысячника», мощ­ ность станции, работающей на бухарском газе, достигла " 1,5 миллиона киловатт. Энерго­ строители обязались в нынеш­ нем году ввести в строй еще два агрегата вместо одного по графику. М ИНСК. Станок высокой точности для обработки лопаток турбин мощно, стью 500 тысяч киловатт изго­ товлен на заводе автоматиче-; ских линий. Он фрезерует де­ тали с точностью до сотых до­ лей миллиметра, после чего не нужны доводочные опера­ ции. Ранее их выполняли вруч­ ную высококвалифицированные рабочие. Управляет станком ЭВМ. В этой пятилетке коллек­ тив предприятия поставит потребителям около 40 агрега­ тов такого класса.