Ленинское знамя. 1977 г. (г. Липецк)
13 марта 1 977 г„ № 60 (14 752) ШВБШШ Многоо бразна, богата событиями жизнь производств енных коллективов. Она вклю ча ет в с е бя трудовую д о б л е сть правофланговых пятил етк и, но винки техники , см елые находки людей твор ч е ской мысли, охрану труда и з д о ровья трудящихся, заводской быт, про изводств енную культуру и э ст етику , нормировани е , соблюд ение трудового законодат ель ства, психологич е ский климат в колл ективе и многое , много е другое. Редакция га з еты ре шила на своих страницах больш е уделять вни мания осв ещению этих пробл ем и пуб лику ет п ервую страницу «Рабочая жизнь». Приглаша ем читат елей у частвовать в е е создании, писать нам о том» что волну ет ва с и колл ективы , в которых вы работа ете , подсказывать т емы , за давать вопросы, на которы е хотели бы получить квалифицированны е ответы сп ециали стов. Ж д ем пис ем , дороги е товарищи! С ВЫС ОКОЙ Н АГ Р А Д ОЙ , ■ Бюро ЦК В ЛК С М прису дило премию Ленинского ко&ео- I мола за 1976 год: ...«Смол ьянинову Валентину Борисович у, I брига диру разливщиков Новолипецкого металлургического I завода... за выд ающиеся достижения в труде и инициативу в Я развитии социалистического соревнования за по вышение I эффективности исполь зования агрегатов и оборудования , | досрочное освоение проектных мощносте й, выплавку высо- I кокачественных металлов, активное научно-техническое ■ творчество...». Н А СМЕНЕ в пер вой бригаде все шло, как обычно. Нескончаемой чередой подплы вали к установкам непрерыв ной разливки ковши с жидкой сталью. Ловко манипулирова ли молодые разливщики ры чажками и ключами пульта уп равления. А тяжелые огнеды шащие струи устремлялись в устья кристаллизаторов. Чут кие 4 самописцы выводили при чудливые кривые на ползущих бумажных лентах. Безостано вочно бежал вниз стальной сляб, шершавый и сизый. Валентин Смольянинов уви дел сверху спешащего к нему секретаря цехового комитета комсомола Алексея Назарова. — Поздравляю, Валентин!—> крепко стиснул он руку стар шего разливщика. — С чем поздравлять-то? Опять в феврале первое место упустили. Вторыми остались. Назаров выхватил из карма на «Комсомбльскую , правду»: — Вот. читай: «За выдаю щиеся достижения в труде... лауреат премии Ленинского комсомола...». Возле проходной у «молнии» уже толпились ребята. Комсо мольско-молодежная бригада разливщиков торжествовала. А потом мы сидели с Вален тином в шумном кабинете се кретаря парткома цеха, разго варивали. то и дело перебива емые р.ходяшими и выходящи ми конверторщиками. Каждый из них что-то прибавлял к рас сказу... Если употреблять термин «выдающееся достижение», то он относится не только к бригаде Смольянинова, но и Ко всему коллективу разлив щиков. Ведь технология вы плавки и разливки металла — единый процесс. Скоро будет десять лет, как пришел Валентин в цех. За крепили его за опытным раз ливщиком Александром Алек сандровичем Красновым. Кста ти сказать, сейчас оба они — бывший ученик и учитель ра ботают рядом, на одном блоке, соревнуются между собой. Именно бригада Краснова вы д Е Л А и Л Ю Д И шла на первое место в февра ле. Но сначала Краснов был «мэтром» разливки, а Смолья нинов — новичком. Сколько было срывов и подъемов—не сосчитать. Дру гой бы давно скис, попросился на место, где полегче и «по прохладнее». Но Валентин — косая сажень в плечах, духом крепок. Все выдержал. Н вме сте с товарищами пятого но ября 1975 года участвовал в- историческом событии — в этот день в первом кислород но-конверторном цехе «?ерез УНРС была разлита последняя плавка из стопорного ковша. А затем он, Валентин, одним из первых в цехе, первым в стране, начал разливать ме талл из ковшей с шиберным затвором. Тогда еще Валентин и не предполагал, что новшество даст а ш л л и о н рублей экономии в год, намного облегчит труд разливщиков, что всем метал лургическим заводам страны будет_ рекомендован новоли пецкий метод разливки. Новое, как говорится, не да- ВАЛЕНТИН! ется без борьбы. Пришлось построить специальный уча сток сборки бесстопорных уст-» ройств и подготовки разливоч ных ковшей. Пришлось быст рей «поворачиваться», ибо рез ко увеличилась оборачивае мость ковшей. С тех пор стало возможным разливать сталь на любых заданных скоростях. Валентин учился у таких ма стеров разливки, как Герой Социалистического Труда Н. Д. Карпов, А. А. Краснов, Г. Н. Ролдугин, Н. П. Желада. Внедрили новшество, но ти хая жизнь не пришла. Что >ни день, то новые задачи встают перед коллективом конвертор щиков. Недавно комсомольско-мо лодежной бригаде В. Б. Смоль янинова поручили вести раз лив трубной стали, предназна ченной для Крайнего Севера. «Капризная» эта сталь. Опас ности поджидают бригаду на каждом шагу. Чуть зазевался — беды не оберешься: металл «простужается», появляются «пауки»—мелкие трещинки, ко торые в слябе незаметны, а при зачистке обнаруживаются, и вычистить их очень трудно. А сколько невидимых на первый взгляд «рифов» под стерегает молодых разливщи ков, Но и бригадир, и Юрин Куприков, и Юрий Мякотных — вчерашние солдаты, сметли вые м спокойные ребята, дей ствуют без паники. Они стара ются экономить время на пере ходе с плавки на плавку, с ковша на ковш, на замене’во ронок. И главное внимание уделяют совершенствованию технологии, стараются, чтобы не было прорывов металла. И в заключение короткая справка о новом лауреате. Ва лентину Смольянинову-—26 лет. Женат. Имеет дочь. Разносто ронний спортсмен. Участник художественной самодеятель ности. общественник. За меститель секретаря комсо мольской организации бригады, награжден знаком ЦК ВЛКСМ «Гвардеец пятилетки». 1 А. КАЮКАНСКИЙ. В Е С Т И с Ф А Б Р И К И З А В О Д О В Грязи. Наш коллектив решил безвозмездно в честь коммуни стического субботника про вести 220 поездов, отремонти ровать один тепловоз, навести образцовый порядок на депов ских путях и прилегающих улицах. — Это наш рабочий долг, —- говорят железнодорожники. В. ПОПОВ, секретарь парткома локомотивного депо. Липецк. С особым старанием трудились в феврале и первой декаде марта сокольские ме таллурги — выполняли сроч ный заказ для Мичуринского завода поршневых колец, иду щих для сельскохозяйственных машин. И на душе у всех было светло и радостно, когда стало известно, что заказ выполнен досрочно. Д. ЗАВЕСОВ, диспетчер завода. Чаплыгин. Своего рода зна менитостью считается на Чап- лыгинском заводе агрегатов Василий Николаевич Копылов. Он один обеспечивает пресс- формами высокого качества любые штампы. А должность у Василия Николаевича самая рядовая — слесарь. Зато това рищи зовут его по-своему: «на все руки мастер». С. АЧКАСОВ, рабочий. Елец. У нас на заводе состоял ся разговор о выполнении кол лективного договора. Многое, конечно, сделано,- но вот в на шем цехе низкая культура про изводства. В помещении тесно, шумно, плохо действует венти ляция. Да и спецодежда выда ется не всегда своевременно. Пора навести порядок. В. ПРОТАСОВ, слесарь-сантехник завода «Эльта». Липецк. Радиаторный завод. Еще девушкой я работала на заводе, не считаясь со време нем, точила заготовки для мин. После войны была награждена медалью «За победу над Гер манией». А недавно у нас на заводе всех тех, кто воевал и работал в тылу, торжественно отмечали. Но про меня почему- то забыли. Я стояла в стороне и едва сдерживала слезы. Раз ве не обидно оказаться забы той? А. СТАНКЕВИЧ, рабочая. Н А Ш Д М И Т Р И Й Я К О В Л Е В И Ч Н А Ц Е Х О В У Ю С Е Р Е Д И Н К У Редакция измерена на этой полосе постоянно публиковать сатирический уголок «На це ховую серединку», в котором, надеемся, примут активное участие и наши читатели. «ТЫ ОДИН НЕ УМЫВАЛСЯ...» Помните, у Корнея Чуков ского: «Умываются утята, и котята, и мышата... — Помогите, пожалуйста, посмотреть тракторопогрузчик, что-то барахлит, — просит Дмитрия Яковлевича водитель. Слесарь Д. Я. Архипов бы стро находит неисправность и машина отправляется в путь. И так всегда. «Золотые руки» слесаря легко разбирают лю бой мотор, ремонтируют неис правные узлы. Как-то вышел из строя вал продольномеха- ] нической подачи токарного | станка. Станок остановился, график выпуска продукции оказался под угрозой. Каза лось, выхода нет. Но Д. Я. Архипов сумел реставрировать узел, станок опять заработал Или такой пример. Созда лась трудность во время по- ★ Т О В А Р И Щ О Т О В А Р И Щ Е грузки иззести в вагоны. Дмит рий Яковлевич сумел разрабо тать приспособление, позволив шее механизировать погрузку. 16 рационализаторских предложений записал он на ли цевой счет в прошлой пятилет ке. А с начала десятой пяти летки уже внес 5 рационализа торских предложений. Есть у рабочего человека еще одна отличная черта. Он никогда не таит секреты сво его мастерства, является нас тавником молодежи. Настоящий рабочий человек никогда не стоит в стороне рт общественной жизни. Так и Дмитрий Яковлевич. Его мно го раз избирали членом зав кома профсоюза, народным заседателем. Стремясь достойными дела ми встретить юбилей Совет ского государства, Дмитрий Яковлевич решил завершить план двух лет к 7 ноября, сбе речь 500 килограммов метал ла, обучить двух молодых ра бочих и верен слову. П. МАКАРО В, начальник планового отдела Грязинского известкового завода. К А К -ТО я прочи тал воспо минания с тарого лен ин гр а д с ко го р а б о че го . К н им, на ки р п ичн ы й заво д, пд иехал С ергей М и р о но вич К иров. П рош ел по заво д с ко й те р р и то р и и , зам е т ил, ч то всю д у р а зб р о са ны к и р п и чи , из них да ж е вы лож или д о р о ж к у к пр о хо д н о й , дес кать, см отр и те, ка к мы з д о р о в о сделал и — куль тура . «С ка ж и те, ско л ь ко сто и т о д ин кирпич? — спросил С е ргей М и р о н о ви ч. Чепуха, о т ве т или ем у, все го -на все го — гр и в ен ни к. А если бы на зе м ле вм ес то к и р п и че й лежали гр ив ен ники , сказал К ир ов ,— хо д или бы вы по ним?». Э тот эп изо д з асел в м оей памя т и. Д ейс т ви тельно, п о р ой мы хо д им по зол о ты м ж и лам, в тапты ваем в зе м л ю кла ды , не з ам ечая этого . Н е давно м не пр иш лось побы ва ть на о д н о м из наших заво дов . Я очень расстро ился. И з-п о д сне ж ны х завалов вы гля ды вал и п р о р ж а ве в ш и е ку с ки ж елеза, на о ткр ы то м во з д ухе стоял и п олусгнивш ие ящ ики, в ко то ры х лежали р ы ж и е о т р ж а в ч и ны бол ты . Попы тался у з нать, кто хозяин, но не нашел. М не д а ж е во зр а зи ли: ка ко е т вое дело? И хо зяе ва най дут ся, ко г д а понадоб и тся м етал л ический лом , и о т ве тст венны е. А если и не най дутся, то что из то го , страна у нас богатая, не обе днеет . А ве дь я, ка к и лю бой р а б о чий человек, и м ею к э том у сам ое непо ср е дстве нно е о тно ш ен ие. То т, кто с воим и р у ка м и вы ращ ивае т хлеб, плави т чугун, стоя у раскаленны х пе чей, знае т, ка к и м тр у д о м д о стается на р о д но е богатство . И уве р е н, ч то настоящ ий т р у ж е н и к н и ко г д а ре б р о с и т в по м о й н о е ве д р о ку с о к хлеба, не ш вы рне т в о т хо ды Металл иче ский п р у то к . С е р д ц е кр о в ь ю обливае тся, ко г д а в и д иш ь, ч то сработанны е т воим и р ука м и детал и лом а ю т, вы брасы ваю т, хо дят по н им, ка к по те м самым « гр и венникам », о ко то р ы х я ра сска зал выше. Д а ч то там гр ив ен - П о г о в о р и м о б е р е ж л и в о с т и ник и . У нас, на Н о во л и п е ц ко м м е та л л ур г и че ско м заво де есть к ирпичи, ко то р ы е стоят в со т н и раз д о р о ж е . Э то — о гн е упо ры . П рихо дят он и в кры ты х вагонах, ка ж д ы й к и р п и ч и к упа кован в специальную б ум агу. О т качест ва их зависи т стой кость ф у те р о вки с талепла виль ной печи, вы хо д ко н е чн о й п р о металла, неопра в данны е п р и пуски при о б р а б о тке , брак, потер и при вы плавке и п р о ка т ке и, ко не чн о, нера д ивое, бес хозяйс т венное о тнош ен ие са м их р аб о тн иков к делу . Н е с ко л ько лет на з а д парт ия и прави тельст во обра т ились с письм о м к тр у ж е н и ка м п р о мыш леннос т и, транспорта, ч их, врзм у т ивш ись э т им, хо тел пойт и вы клю чи ть р уб ил ьник, его ос тано вил то варищ : «Ка тко в т вое дело? У нас эл е ктр и к ес ть, начальн ик эн е ргоуча с тка им ее тся . Пус ть от вечаю т а * собст венное упущ ение». Слушая их спор, я по дум ал вот о чем . Н а то м ж е п р о из во д ственном участ ке кр а суе т- НЕ БУДЕ М ХО ДИТЬ П О «ГР ИВЕННИК АМ » д у кц и и — ме талла . Т олько по р ой пока д о йдут он и д о сво е го п р я м о го на з начен ия, по те р я ю т не то л ько уп а ко в о ч н ую бум агу, но и все свои че ты ре угла . Л ично м не тр у д н о понять душ е вн ое состоян ие человека, ко то р ы й з абрасы вае т б р а ко ванную деталь ку д а -н иб у д ь подальш е, пр иписы вае т в пу те вом лис те л иш ний гр у з. Д у мая тол ько о себе, он о б кр а ды вает го сударство, сво их то варищ ей. К 1980 го д у наша страна б у дет выплавлять 160— 170 м ил лионов тонн металла . Э то, ко не чн о, очень хо р ош о . Н о нель зя то л ько восхищ а ться эт им, н уж н о дум ать, ка к луч ш е металл употреб и ть в дело, сохран и ть . В с воей кн и ге «С че го начинае тся Р о д ина» лау реа т Госу дарственной прем ии Н. Н. Смел яко в пиш е т о том , что в 1967 го д у отходы метал ла в нашей стране состав или 65 м иллионов тонн."- А к 1980 год у, естественно, возрастут ещ е больш е. И сто чнико в по терь м н о ж е ств о : рж авчина, ко то р а я съедает ты сячи тонн стр о е к, к р а б о тника м сел ьско го хозяйства с п р и зы во м на чать п оход за изы скание внут ренних р е зе р в о в п р о и зво д ст ва, за эко н о м и ю и б е р е ж л и вость. С ко л ь ко теплы х, п р о чув ствованны х слов бы ло в этом письм е, с ко л ь ко убед ител ь ных ф актов! О ни взволновали нас, заставили пристальней оглядеться в о кр у г. Сейчас на п р е д п р ия тия х о б ласти пр о хо д и т см о тр э ко ном ии и бе р е ж л иво сти. П о являю тся в цехах и на участ ках ко н кр е тн ы е л о зун ги и пла каты, в них го во р ится, ско л ько стоит м инута п о те р я н н о го вр е м ени, тонна б р а ко ва н но й ста ли, простой о д н о го станка. «О чередная кам пания» — иногд а го в о р я т в цехах. К о нечно, см о тр это кам пания, но он лиш ний р а з напом инает о том , что д о л ж н о быть в кр о в и с о ве тско го человека — забота о с б е р е ж е н и и н а р о д но го д об ра. Нс/давно я был свидетелем та ко го , на первы й взгляд, п у с тя чн о го случая. На участке кр у гл ы е сутки го р е л и м ощ н ы е лам пы . И ко гд а од ин и з р а б о - ся пр и зы в: «Не пр о хо д и м и м о ! П од ни м и деталь!». К о н е ч но, п ризы вы эти очень пра вильные.. А ведь, наверное, п р е ж д е всего н у ж н о бы ло не бросать деталь, вы клю чить ру бильник, п р е д уп р е ж д а я рас ход эл е ктр о эне р гии, закрыть, кран, из ко то р о го вытекает вода. Тогда не приш лось бы и эти л о зунги писать, а ко л и чество потерь н а м н о го бы ум еньш ил ось. К ако в ж е вы вод из сказан ного? Д авайте, товарищ и, по см о тр и м в о к р у г хозяйским взгляд о м , сделаем все от нас зависящ ее, чтобы не ходить по « гривенникам », которые об орачиваю тся для нашей страны , в ко н е ч н о м счете, м ил л ионны м и потерями. Очень хорошо сказал в сво ей речи в Туле Генеральный секретарь Ц К КПСС товарищ Л, И. Брежнев: «...чтобы лучше жить, больше зарабатывать, надо лучше работать . Это — старая, но не стареющая исти на». И. КУПРИЯНОВ, Герой Социалистического Труда. ПО ЛИЧНЫМ ТВОРЧЕСКИМ Сейчас трудовая деятель- Наиболее ценное из них •— ность инженеров, техников, ра- *- внедрение схемы для проверки бочих локомотивного депо- регулятора напряжения ком- Елец осуществляется по лич- прессора тепловозов 2ТЭ116, иым творческим планам. Весо- Предложение гарантирует на- мый вклад в копилку рацио- дежную работу тепловоза в нализаторов вносят бригады пути следования. Экономиче- творческого содружества, ко- ский эффект от его внедрения торые состоят из рабочих и около 2,5 тысячи рублей, инженерно-технических работ- В коллективу депо уделяет- ников. Таких бригад в депо ся внимание творческому под' 38. Они объединяют 123 че- ходу к работе, к поиску тех- ловека, большинство из кото- нических новинок. Разработа- рых — рабочие. Только за ны и действуют условия сорев- прошлый год ими внедрено в новация на лучшую постанов- производство 103 рационали- ку рационализаторской рабо- заторских предложения с эко- ты, номическим эффектом 53,8 ты- Руководство депо, партком сячи рублей. постоянно держат в поле зре- Вот, например, творческая ния творческую деятельность группа электроаппаратного специалистов, рабочих. Так, цеха. .Ею руководит мастер на последнем заседании Иван Иванович Савичев. В , парткома было рекомендовано творческую бригаду входят секретарям партийных органи- слесари В. И. Картавых, А. И. заций цехов развернуть среда Гореликов, Д. П. Костеиьков, работников депо соревнование М. М. Курносов, С. В. Пиро- по творческим планам, присва- гов. Эти товарищи разработа- ивать «Диплом качества» ра- ли и внедрили в производство бочим, которые сдают продук- около 50 рационализаторских цию с первого предъявления, предложений. А. НЕСТЕРОВ. Одним из лучших рационализаторов на заводе «Свободный сокол» считается бригадир электриков второго труболитейного цеха Николай Алексеевич Двуречеиский. За пятнадцать лет !; работы на предприятии он подал десятки предложений, на- \ правленных на улучшение условий труда и автоматизацию 1 трудоемких процессов. Кавалер ордена «Знак Почета», неод- / иократный победитель социалистического соревнования \ т. Двуречеиский немало сделал для улучшения работы элек- р трооборудования. Многие его предложения помогал внедрять \ старший электрик цеха, инженер Леонид Дмитриевич Федоров. / На снимке: И. А. Двуречеиский и Л. Д. Федоров. Фото Ю. Ардашева. > Ты один не умывался и грязнулею остался...». Прочитали эти стихи работ ники Липецкого производст венного управления «Автодор» и горько усмехнулись: нет, не один герой стихов неумытым остался, они тоже. Рады бы, конечно, после напряженного трудового дня помыться под душем, поплескаться.' но... на предприятии очень мало ду шевых. Пока очередь дойдет, много воды и времени утечет. А что если бы вызвать ру ководителей. ответственных за быт в Управлении, на «цеховую серединку», да под душ крити ки выставить? Возможно, по могло бы, а? С И Г Н А Л М Е С Т А НЕЛЬЗЯ ЛИ БЕЗ «СЮРПРИЗОВ»? Появлению этого письма из ремонтно-строительного цеха Липецкого тракторного завода, казалось бы, не предшествова ли никакие особые события. Авторы его — маляры М. Вас- нева и Н. Лисицына, крановщица Н. Акиньшина писали в редакцию о том, что в цехе нет дружного настояще го коллектива, нет, как теперь принято говорить, здорового психологического климата. Речь шла о недостатках в ор ганизации учета и оценки тру да рабочих, о формализме в социалистическом соревнова нии, о том, что в коллективе главным стало не умение хо рошо работать, а «умение ла дить с начальством». Для определения психологи ческого климата в коллективе, как известно, точных и беспри страстных приборов пока не существует. И чтобы выяснить в какой-то мере общественное мнение, нам пришлось беседо вать с руководителями цеха, отдельными рабочими и в кон- це-кокпов попросить собрать коллектив первой смены. В це хе прибегли как раз к тому испытанному методу созыва людей, о котором неодобри тельно высказались авторы письма: задержали выдачу пропусков. Но оговоримся сразу, со бравшиеся не спешили ухо дить, с интересом слушали письмо, бросая во время чте ния реплики, которые часто можно было расценить, как согласие и одобрение. Однако высказываться по затронутым вопросам не торопились. Неко торые, когда спрашивали их мнение, говорили, что, мол, я рабЬтаю хорошо, за себя отве чаю, ’а что там другие пишут, чем недовольны, меня не ка сается. Первой по существу подня тых в письме вопросов загово рила молодая работница депу тат Левобережного районного Совета Татьяна Морозова. — Я пришла в цех четыре года назад и мне приятно бы ло работать в коллективе. А сейчас не нравится. Нехорошая у нас обстановка. Мастер Акиньшина грубит. Идешь на смену в хорошем настроении, а обратишься к ней, хоть с просьбой выписать материалы или еше с чем, резко оборвет. И вот уже нет хорошего на строения. Да и соревнование у нас какое-то тайное, победи тель его, как правильно пишут в письме, бывает известен зара нее. А в чем передовая брига да т. Коробкиной опередила нас, не знаем. Чем я хуже пе редовиков работаю? И разряд у меня не ниже и вроде стара юсь изо всех сил. Маляр Антонина Бородина немногословна. Она тоже про тив грубости мастера и за пол ную ясность в определении своего трудового вклада в об щее дело. Работница показы вает расчет, сделанный маши носчетной станцией на зарпла ту в феврале, и высказывает недоумение, за что там числит ся надбавка в семь рублей. Оказывается, это премия за экономию. Антонина Бородина против таких «сюрпризов». ...Слушаю взволнованные слова и думаю, что не прав был начальник цеха Р. Г. ААа- залов, когда пытался объяс нить появление письма рваче скими настроениями, стремле нием отдельных людей помень ше поработать — побольше за работать. Наоборот, пись мо продиктовано именно за ботой о правильном учете и контроле. В нежелании полу чать зарплату и премии как подачки, именно и проявляется рабочая гордость. «Сейчас цех перевели на сдельную оплату труда,— пи шут работницы. Казалось бы, чего еше надо? Трудись на благо Родины и в свое удо вольствие. Так нам почему-то не дают увидеть результатов работы. Не дают бригадирам наряды — задания на объем работы, не показывают их и перед сдачей в бухгалтерию. 11 в итоге как получать зарплату, так в цехе шум, недовольство. Мастер вместо выполненной работы может записать совсем другую». На Липецком тракторном, как сообщил заместитель на чальника отдела труда и зар платы Н. В. Виноградов, на сдельную оплату ремонтно- строительный цех первым пере веден в своей отрасли. Прово дится вроде эксперимент. Сзм Николай Васильевич в него слабо верит, потому что счи тает: в ремонтно-строительном цехе невозможно наладить строжайший учет. А отсюда открываются и пути для при писок. Значит, правы рабочие, вы сказываясь за усиление конт роля, за более объективную оценку своего труда, за то, чтобы бригадиры имели на руках наряд-заказ, участвова ли в его закрытии. И уж никак не убеждает возражение про тив этого мастера Н. Н. Акинь шиной, что бригадир «измота ет наряд, загрязнит, потомтего надо переписывать». Люди хотят знать долю сво его труда, своего участия- в общих результатах, достигну тых коллективом, иметь воз можность соизмерять личный вклад с достижениями товари ща. С большой озабоченностью пишут они о формализме, не достатках в социалистическом соревновании. «Соревнования между бригадами у нас ника кого нет, если и есть, то это начальство за нас на бумаж ках соревнуется». К сожалению, приходится признать, что для такого край него суждения есть основания. На собрании ни-один передо вой рабочий не мог назвать своего соперника. Индивиду альные обязательства, написан ные одним почерком, слово в слово повторяют одно другое. В каждом — шесть пунктов н ничего конкретного. «Сменные задания выполнять на 101 про цент, освоить смежные профес сии (маляра, штукатура, обли цовщика). Передавать свой опыт молодым рабочим. Актив но участвовать в общественной жизни и т. д.». Подпись на всех только мастера. Нечего и го ворить, что по. таким «ориен тирам» соизмерять трудовое соперничество невозможно. Будь в цехе правильная орга низация соревнования, более четкие его условия, гласность и сравнимость результатов, не пришлось бы испытать не ловкость, переживать неприят ные минуты отличному брига диру М. В. Коробкиной. Тогда для подозрения руководства в пристрастности просто не бы ло бы оснований. Конечно, коллектив — слож ный организм. И такова его жизнь, что без споров и даже недоразумений совсем, навер ное, не обойтись. Но можно и нужно, чтобы их было как можно меньше. С возмущением пишут в ре дакцию, да и говорили на со брании работницы о грубости мастера Н. Н„ Акиньшиной. И характерно, что жалоба на нее уже не первая. Не так давно одной из них занимался партком завода. К сожалению, выводов Нина Николаевна по ка не сделала. И руководители цеха, партийная, профсоюзная организации не помогли ей выработать правильный стиль работы с людьми, который бы сочетал ее похвальную требо вательность с уважительно стью и справедливостью к каж дому рабочему. Думается, стоит еще раз со браться коллективу, откровен но обсудить все наболевшее, связанное с организацией тру да, соревнования, улучшением взаимоотношений, и решить, как общими силами оздоро вить психологический климат. Что касается нарушавший в нормировании, оргб-низашш труда, соблюдении КЗОТа, то по просьбе редакции работни ки облсовпрофа с ними разо брались на месте и порекомен довали, что надо сделать для их устранения. Надо надеяться, что работники отдела труда и зарплаты завода, завком проф союза, в свою очередь, по могут положить конец «сюр призам» в оплате труда, рас пределении премий, фонда ма стера, в определении ообедя- телей соревнования. Г. ШЕВЧЕНКО. N.
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz