Ленинское знамя. 1977 г. (г. Липецк)

( Г Ст р а н и ц а д в е с т и д е в я т а я ДОМЕННАЯ ПЕЧЬ № 6 установлен не двухконусный засыпной, а аппарат, снабжен­ ный бункерами, что позволит резко повысить маневренность при засыпк е. В ходе проекти­ рования родилось новое техни- ВАЖНЕЙШИЙ ОБЪЕКТ ГОДА На Новолипецком заводе развернулось строительство шёстой доменной печи. Из шта­ ба комплекса поступило первое сообщение: «Поднять первый ковш грунта доверено победи­ телю социалистического сорев­ нования, кавалеру ордена Тру­ дового Красного Знамени, бри­ гадиру экскаваторщиков Ива­ ну Петрикову из треста «Спец­ строй». На день раньше срока был вырыт котлован, в кото­ ром вырастет фундамент печи «пень». Эстафету от коллек­ тива экскаваторщиков приняли Лучшие бригады девятого уп- Ьавления треста «Липеик- бтрон», возглавляемые Викто­ ром Бутыриным. Михаилом Золотухиным, Николаем Зубко­ вым». I Сейчас на стройке трудятся 300 строителей, через неделю к йим присоединятся еШе 700. В апреле возводить домну будут 3000 человек. ■Шестая доменная объемом 3200 кубометров открывает но­ вую страницу в истории Липец­ кой Магнитки. Менее чем за Ава года предстоит освоить 110 миллионов рублей. Убеди­ тельно звучат и такие цифры: будет уложено 109 тысяч ку­ бометров монолитного бетона, вмонтировано 40 тысяч кубо­ метров сборного железобетона, 62 тысячи тони металлоконст­ рукций. проведено более 70 ки­ лометров железнодорожных путей. Какие особенности имеет но­ вая домна? Рассказывает главный инже­ нер проекта Павел Васильевич Дубов: — Впервые в отечественной практике на этой печи будет ческое решение — мы отказа­ лись от скиповой загрузки, по­ дача всех исходных материа­ лов в домну теперь будет производиться с помощью кон­ вейеров. Использована и такая «новинка, как придоменная пе­ реработка шлака. Гранулиро­ ванный шлак, дефицит в кото­ ром еще сильно ощутим, будет отгружаться сразу в вагоны и отправляться потребителям. Создаст стабильность в рабо­ те. позволит повысить произво­ дительность труда и качество чугуна высокий уровень авто­ матизации процессов. На элек­ тронно-вычислительную техни­ ку выделено 12 миллионов рублей, что составляет десятую часть стоимости строительно­ монтажных работ. Столько средств на автоматизацию не затрачивалось еще ни на одной из действующих домен. Много внимания уделено и охране водно-воздушного бассейна. Комплекс биохимических уста­ новок, по мнению специа­ листов, сделает шестую до­ менную печь самой образцовой в стране. ...С первых дней строители и монтажники на возведении ше­ стой доменной взяли высокие темпы в работе. Все коллекти­ вы включились в соревнование под девизом «60-летию Октяб­ ря — 60 недель ударного тру­ да». Опыт, приобретенный на возведении крупнейших объек­ тов Липецкой Магнитки, вселя­ ет уверенность, что первые тон­ ны чугуна на новой доменной печи будут получены в наме­ ченный срок. Р. РАМАЗАНОВ. КОКСОВАЯ БАТАРЕЯ № 8 В ДЕКАБРЕ на комплексе восьмой батареи регуляр­ но появлялись «молнии»: «Досрочно завершили задание первого года пятилетки кол­ лективы участков, руководимые В. К. Распоповым и В. И. Рыжковым из СУ-6Ь, «Более тридцати, комсомольско-моло­ дежных бригад треста «Ли- пецкетрой» стали трудиться в счет второго года пятилетки!» Об успешной работе строите­ лей на одном из самых крупных комплексов Липецкой Магнитки говорили и цифры. В декабре на восьмой коксовой освоен наибольший с начала года объ­ ем строительно-монтажных ра­ бот—на сумму 1 650 тысяч рублей. Годовой план по строительству комплексов седьмой и восьмой батарей вы. полнен на 104 процента. Особенно хорошо, судя л<> отчетным данным, поработали здесь в декабре работники тре­ ста «Липецкстрой». Месячный план по строительству своими силами выполнен на 116 про­ цен гов. Наиболее высокие ре­ зультаты показали коллективы СУ-1 и СУ-10. Первые, забето­ нировав три перекрытия ваго- неолрокидывателя, заканчива­ ют сейчас подготовку этого важного объекта к передаче в монтаж. Вторые продвинулись вперед на строительстве уголь­ ного тракта, установки сухого тушения кокса, коксосортиров- ки № 3. Хорошие показатели и у строителей пятого и шестого управлений. К сожалению, вновь не справились с месячной 4про­ граммой организации Минмон- тажепецстроя СССР. Они вы­ полнили ее лишь на 73 процен­ та. Низкие результаты у таких ведущих субподрядных управ­ лений, как «Кокеохиммон гаж» (77 процентов) и «Югавосток. электромонтаж-1» (50 про­ центов). Не выполнили своих задач в декабре коллективы «Стройтермоизол,яцни», «Центр- моитажавтоматики», «Эиерго- металлургмоитажа» н «Метал, лургпрокатмон тажа». Одиако коллектив «Коксохиммонта- жа», хотя н не выполнил всего объема работ, все-таки порадовал строителей. В канун Нового года, несмотря на ог­ ромные трудности с обеспече­ нием стройматериалами, уча­ сток, возглавляемый С. Н. Ба­ лашовым, завершил огнеупор­ ную кладку батареи. Было уложено с начала работ почти 22 тысячи тонн кирпича. С особым энтузиазмом трудились звенья Юрия Колосова, Алек­ сандра Клименищева, Михаила Колпакова, Федора Завозиенко и другие. Они мобилизовали весь свой опыт, мастерство и особую ответственность на строителей и одновременно ста. вит их в нелегкие условия. До­ статочно сказать, что в комп­ лекс строительства входит око­ ло восьмидесяти объектов, раз­ бросанных на довольно боль­ шой территории действующего производства. И все их надо соорудить и запустить одно­ временно ,с пуском батареи. Последний месяц минувшего года заметно оживил дела на стройке, но главных проблем не решил. Так и не получили возможности вести работы ши­ роким фронтом монтажники. У Д А Ч И И П О Т Е Р И четко организовали труд имен­ но там, где этого,, требовала обстановка. Вот почему началь­ ник комплекса строительства коксовых батарей Л. А. Ка- занджян высоко оценил дей­ ствия огнеупорщиков: — Поработали хорошо. Ход кладки восьмой батареи почти точно соответствовал графику кладки на седьмой батарее. Там и здесь работы удалось выполнить за шесть месяцев. Одновременно с завершением кладки в декабре полным хо­ дом развернулся предрастопач- ный монтаж. Опытные бригады Николая Вышина, Бориса Пер- сица, Николая Верпигоры и Георгия Перфилоза, разделив­ шись на три смены, в день окончания кладки успели бдеть в броню больше пятидесяти пе­ чей из семидесяти восьми. Они шли буквально по пятам огне­ упорщиков. Труд их был орга­ низован рационально, обору­ дование и конструкции шли в монтаж с колес. Восьмая коксовая—послед­ няя батарея, которой, заверша­ ется строительство коксохими­ ческого производства Новоли­ пецкого заводй. Это налагает Возрос долг строителей. Этот долг — 850 тонн металлокон­ струкций и 1 200 тонн техноло­ гического оборудования, к монтажу которого не могут приступить субподрядные орга­ низаций. Электромонтажники не получили еще девять элек­ тротехнических помещений, 326 метров электрокабельных блоков и 560 метров элект.ро- кабельных траншей. Все еще не оглажены взаимоотношения с руководством Новолипецкого завода. Так, в свое время шта­ бом комплекса совместно с за­ местителем директора завода Л. Ф. Бахтаровым был разра­ ботан план мероприятий, в ко­ тором ‘ оговаривались обяза­ тельства заводчан перед строи­ телями. Выполнено только семь пунктов из тридцати трех... ...В янва.ре стройка восьмой коксовой должна выйти на фи­ нишную прямую. До окончания строительства предстоит осво­ ить около 5 миллионов рублей строительно-монтажных работ. Потребуется еще немало уси­ лий, чтобы важный объект во­ шел в число действующих. В. ТЕСЛОВ. М О Н Т АЖ Н И К И О Р Г А Н И З У Ю Т К О Н В Е Й Е Р МЕТОДИЧЕСКАЯ ПЕЧЬ № 5 ГОТОВ ЯТСЯ К ПУСКУ Считанные дни остались до пуска пятой методической пе­ чи стана «2000» Новолипецкого Завода. После окончания сушки агрегата — а это дело ближай­ ших дней — будут получены первые нагретые слябы. С пус­ ком печи в эксплуатацию мош- вость третьего листопрокатного Цеха увеличится на 790 тысяч тони проката в год. Уже в канун Нового года Строители отрапортовали о за­ вершении монтажа конструкций А оборудования. С опережени- «* графика была поставлена на сушку стометровая труба, испытана система испаритель­ ного охлаждения, началось оп­ робование механизмов подачи и выдачи слябов. В намечен­ ный срок был подписан акт технической готовности грех- секционной и башенной гради­ рен, которые по методу Нико­ лая Злобина возвели бригады, руководимые Василием Сидоро­ вым и Павлом Белобровым из пятого управления треста «Ли- пецкетрой». Отличились специа­ листы шестого участка управ­ ления «Металлургпрокатмон- таж-1». которые досрочно ус­ тановили н испытали систему испарительного охлаждения печи. Ими было смонтировано пять километров трубопрово­ дов. Успешно справилась с зада­ нием бригада Бориса Григорь­ ева из этого же управления. Более трехсот тысяч рублей освоил коллектив, работая по методу бригадного подряда. С высоким качеством смонтирова­ ла она все металлоконструкции и оборудование нагревательно­ го агрегата. « Успех не пришел сам по се­ бе. Ему сопутствовала хорошая ииженерйая подготовка. К при­ меру, очень часто можно ви­ деть, как сборка оборудования и монтаж ведутся непосред­ ственно на строительной пло­ щадке, отдельными элемента­ ми. На методической удалось разделить эти операции. Укруп­ ненная сборка велась вне пло­ щадки — иа заводе механо­ монтажных заготовок и в седь­ мом участке управления. Здесь были наиболее благоприятные условия для высокопроизводи­ тельного груда. Применялись манипуляторы, резаки, авто­ матическая и полуавтоматиче­ ская св*%ча. Все это не только облегчило груд монтажников, но и благоприятно сказалось на качестве работы. В те дни все вспоминали монтаж четвертой печи. Срав­ нение было в пользу «пятерки». Там, где прежде затрачивалось 3—4 месяца, теперь управля­ лись за считанные недели. Один из таких примеров — монтаж системы гидравлики. Вместо двух месяцев бригада Василия Сорокина затратила на работу всего пятнадцать дней. Передовые методы монтажа вслед за специалистами «Ме- таллургпрокатмонтажа-1» ста­ ли активнее внедрять и работ­ ники управлений «Юговосток- стальконструкция-1», «Юж- нромвеитиляция», «Юговосток- электромонтаж». ...Через несколько дней будет закончена сушка методической печи. Из ее огнедышащего жер­ ла выплывет раскаленный до бела сляб и помчится к вал­ кам, превращаясь в широкую, длинную и... долгожданную по­ лосу. Р. ИЛЬИН. Рядом с кислородно-конвер­ торным цехом № 2 НЛМЗ рас­ кинулась гигантская строитель­ ная площадка цеха холодной прокатки углеродистых сталей. Сметная стоимость этого объ­ екта внушительна — около 152 миллионов рублей. И хотя пуск нового цеха намечен на 1979 год, работы здесь уже ведутся силами двух генподрядных тре­ стов. «Разделение труда» строите­ лей произведено строго по бло­ кам. Линию отделки (блок «А») возводят коллективы СУ-3 и СУ-8 треста «Липецк­ металлургстрой». Прокатное, колпаковое и травильное отде­ ления (блоки «Б» и «В»), а также ряд других объектов нового цеха сооружают почти все строительные управления треста «Липецкстрой». С положением дел на пло­ щадке строящегося цеха нас познакомили руководители ком­ плекса строительства прокат­ ных цехов. — Уже готовы все фунда­ менты, кроме прокатного от­ деления. Там полным ходом продолжается бетонирование. А металлические колонны ус­ тановлены всюду, где для это­ го была возможность. Травиль­ ное отделение частично за­ крыто железобетонными плита­ ми,— говорит инженер комп­ лекса В. Т. Горлач. Начальник комплекса В; М. Ухарский подчеркнул, что цех холодной прокатки углероди­ стых сталей уже третий год в разряде задельных объектов. Освоение выделенных средств пока не отвечает современным темпам промышленного строи- тельства. Но ставить это в вину строителям и монтажни­ кам нельзя. Они применяют прогрессивные методы труда, в частности, катучую опалубку. Все дело в задержке проектно­ сметной и технической доку­ ментации. А это как раз и ска­ зывается на финансировании объекта, затягивает поставку технологического оборудова­ ния, сдерживает темпы , работ. Трестом «Липецкстрой», напри­ мер, на площадке за истекшие два года освоено только 10 миллионов рублей. Разве это «объемы» для такой мощной строительной организации? На этот год строителям и монтажникам выделено для ос­ воения Средств побольше, 22 миллиона рублей. Но надо пом­ нить, что две трети суммы должны быть израсходованы на строительство специальной эстакады, включенной в комп­ лекс нового цеха. По этой эста­ каде пройдут все энергетиче­ ские системы сначала от .Ново­ липецкой ТЭЦ до цеха холод­ ной прокатки, а затем дальше, до доменной печи № 6. Сегодня всем ясно, что без эстакады не может быть и речи о высо­ ких темпах сооружения новой домны. Потому взят курс на опережающее сооружение жиз­ ненно необходимых объектов. Строительство эстакады под энергетические системы пове­ дет трест «Липецкметаллург­ строй». Специалисты управления «Юговостокстальк о н с т р у к- ция-1», которые потрудились на площадке в полную меру сил при монтаже колони, сейчас го­ товятся к монтажу покрытия ЦЕХ ПРОКАТА УГЛЕРОДИСТЫХ СТАЛЕЙ пролетов цеха. С помощью ученых они заканчивают созда­ ние опытного образца комплек­ та такелажных средств. Брига­ ды монтажников под руковод­ ством прораба А. С. Правиль- никова смонтировали подвоз­ ной портальный край, переда­ точную тележку и тележку для установки блоков. Сейчас кол­ лективы, которыми руководят бригадиры В. Анохин, М. Хо- жаинов и Г. Пронин, ведут монтаж четырех стрел от к р а-, на СКГ-63, закрепляют их на специальных фундаментах. Работа по созданию ' нового грузоподъемного комплекта потребовала от бригад умения и сноровки. В штабе комплек­ са все сделанное монтажника­ ми коротко и сухо называют «конвейерный способ». Но за ‘ эти\1 — большой и кропотли­ вый труд коллектива управле­ ния «Юговостокстальконст- рукция-1». Труд, который изба­ вит монтажников от сварочных работ на большой высоте, кото­ рый, по расчетам специалистов, поднимет выработку бригад в полтора раза. Только*в проле­ тах «Б» и «В» в этом году конвейерным способом будет смонтировано 6600 тони бло­ ков покрытия. Монтажники уверены в эффективности про­ грессивного способа, который раньше не применялся при строительстве подобных цехов. Так, коллективы, участвую­ щие в сооружении важного комплекса Липецкой Магнит­ ки, уже с первых дней года используют все имеющиеся воз­ можности и стремятся быстро, качественно, с наименьшими затратами выполнять установ­ ленные задания. Ю. ЛАХОВ. На снимке: геодезист СУ-8 треста «Липецкметаллургстрой» Виктор Никитин на площадке конвейерной сборки блоков покрытия. Фото автора. « Л И П Е Ц К М Е Т А Л - Г С Т Р О Й»: Л У НА ВЕРНОМ ПУТИ На 1976 год работники треста «Липецкметаллургстрой» брали высокие социалистические обязательства, в которых предусматривали перевыполнение плановых заданий, эконо. мию строительных материалов, рост выработки, своевремен­ ный ввод в эксплуатацию новых мощностей Липецкой Маг­ нитки. О том. как коллектив треста завершил работу в первом году десятой пятилетки, о задачах, стоящих на 1977 год, рас­ сказал а беседе с нашим корреспондентом управляющий Грестом «Липецкметаллургстрой» Николай Григорьевич Ша- мардин * л С 1 ЯНВАРЯ прошлого года наш трест был переведен на новую систему планирования и мате­ риального стимулирования, — сказал Н. Г. Шамардин. — Пе­ рестройка потребовала от нас дополнительных усилий, но ос­ новные силы были, конечно, сосредоточены на выполнении государственных заданий. Так, годовой план по реализации выполнен на 101 процент, а собственными силами — на 107 процентов. Перевыполне­ ние заданий по реализации по. эволилс коллективу треста за год снизить объемы незавер­ шенных строительством объек­ тов почти на 2,5 миллиона руб­ лей. А именно этого — кон­ центрации капитальных вложе- ммй, материальных и трудовых ресурсов —- потребовал от строителей XXV съезд КПСС. Оглядываясь назад, можно с уверенностью сказать, что до­ стигнутые результаты обеспече­ ны широко развернувшимся социалистическим сореанова. мнем. Правофланговыми этого соревнования стали комплекс, мая бригада Героя Социалисти­ ческого Груда П. И. Сушкова, участок старшего прораба С. К. Давыдова, коллективы управ­ лений «Отделстрой-2» и СУ-8. Накал трудового соперничества ВО многом предопределил вы­ сокую производительность тру­ да, что, в свою очередь, по­ могло. коллективу треста в 1976 году выполнить строи­ тельно-монтажных работ на 13 процентов больше, чем это было сделано в 1975 году. Производительность труда в нашем тресте также растет. Особенно успешно выполнено в 1976 году задание по росту выработки: при плане 7 962 рубля фактически на одного работающего выполнено 8 056 рублей строительно - монтаж­ ных работ. К уровню 1975 го­ да это составляет 110 процен­ тов. Коллектив треста успешно справился также с заданием по получению прибылей. План снижения себестоимости стро­ ительно-монтажных работ пе­ ревыполнен на 184 тысячи руб. лей. Строительная площадка — это не только территория, на которой возводится будущий объект, это нечто гораздо большее. Здесь должны раз­ вертываться действия, тодчи. ненные таким же законам, ка­ ким подчиняется заводское поточное производство. А чет. кость, слаженность, беспере­ бойность работы всех звеньев строительного конвейера во многом зависит от уровня ме. ханизации производственных процессов. Повышение полно- сборностм строительно-мон­ тажных работ, широкое приме­ нение катучей, передвижной и крупноразмерной металличе­ ских опалубок, внедрение но­ вой техники — вот путь, кото­ рый, на наш взгляд, приведет к внедрению поточного меГгр- да производства на стройке. По этому пути и идет коллек­ тив нашего треста. К примеру, широкое использование про­ грессивных методов организа­ ции труда приносит желаемые результаты. В частности, при сооружении агрегата попереч­ ной резки № 3 на стане «2000» применение несъемной желе­ зобетонной опалубки позволи­ ло сэкономить 205 человеко­ дней, предварительное укруп­ нение арматуры в пространст­ венные каркасы — 1 250 чело­ веко-дней, замена сборных металлических конструкций на железобетонные — более 5 800 человеко-дней. В 1976 году наш коллектив сдал в эксплуатацию агрегат поперечной резки, Матырскре водохранилище, блок по про­ изводству кислорода БР-9М, га­ раж размораживания и склад руды на аглофабрике. Со дня на день ожидается получение продукции и на второй кисло. родноД станции НЛМЗ. Правда, мы несколько отстали с рабо­ тами по сооружению главного участка переработки сталепла­ вильных шлаков. Но здесь уже принимаются меры для ис­ правления положения. Таким образом, особых «долгов» мы не имеем, а значит, в теку, щем году есть все возможно, сти работать четко и стабиль­ но. Во втором году пятилетки подразделениям треста «Ли­ пецкметаллургстрой» предсто­ ит выполнить строительно-мон­ тажных работ на 34,5 миллио­ на рублей. Основными для нас будут объекты доменной печи № 6, цеха холодного проката углеродистых сталей, вторые очереди строек АПР-3, кислородной станции № 2, главного участка по переработ­ ке сталеплавильных шлаков. Как и прежде, мы будем счи­ тать первоочередными задача­ ми-—своевременное раскрытие фронтов работ для субподряд­ ных организаций, широкое ис­ пользование прогрессивных методов организации труда, внедрение передового опыта. « Л И П Е Ц К С Т Р О ЗАДАЧИ УСЛОЖНИЛИСЬ 1 Трест «Липецкстрой», считается основным генеральным подрядчиком на сооружении объектов Липецкой Магнитки. Как поработали липецкетроевцы в первом году пятилетки! С ТРОИТЕЛИ СДАЛИ в экс­ плуатацию в 1976 году первую очередь отделе­ ния синтетических шлаков в кислородно - конверторном цехе № 1 и главный объект— седьмую коксовую батарею мощностью 900 тысяч тонн- кокса в год. Выполнен государ­ ственный план строительства по генподряду и своими сила­ ми. Однако работа треста и его субподрядных организаций отличалась отсутствием рит­ мичности. Вслед за подъемом, АНАЛИЗИРУЕМ ИТОГИ ГОДА: КАК ВЫПОЛНИЛИ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА ДВА ВЕДУЩИХ СТРОИТЕЛЬНЫХ ТРЕСТА! В частности, при возведении объектов новой доменной пе­ чи мы запланировали мак­ симальное применение сбор­ ных железобетонных конструк­ ций вместо монолитного бето­ на. Строительство эстакады от козой теплоэлектроцентрали НЛМЗ до станции «Прокатная», сметная стоимость которой 12,5 миллиона рублей, будет осуществляться только под­ рядным способом. Иными словами, наши планы реальны, и мы, работни­ ки треста «Липецкметаллург­ строй», не сомневаемся, что эти планы будут выполнены, 60-летие Великого Октября коллектив встретит новыми трудовыми успехами. В. АКЕНТЬЕВ. предваряющим ввод в дейст­ вие седьмой батареи, последо­ вал спад. Ввод таких важных пусковых объектов первого го­ да пятилетки, как восьмая кок­ совая батарея и фасоннолитей­ ный цех, пришлось перенести на текущий 1977 год. Как объясняют свои неудачи сами строители? Одной из главных причин они справедли­ во считают неоперативную, откровенно слабую работу заказчика — управления капи­ тального строительства Ново­ липецкого завода, обеспечивав­ шего стройку материалами, оборудованием. Вот один из многих примеров. Из-за не­ комплектной выдачи огнеупо­ ров кладка восьмой батареи задержалась на 2,5 месяца. В своих социалистических обяза­ тельствах на первый год пяти­ летки строители наметили по­ ставить батарею на сушку 25 декабря. Но лишь за несколь­ ко дней до назначенного срока на объект поступили послед­ ние марки огнеупоров, после чего еще требовалось уложить около тысячи тонн кирпича и произвести предрастопочный монтаж металлоконструкций и оборудования. Были и другие существенные причины. Шестое строитель­ ное управление, одно из луч­ ших в тресте «Липецкстрой», всю осень и наступившую зиму прямо-таки «лихорадило» из- за несвоевременной поставки сборного железобетона. На­ пример, бригада монтажников Николая Пуляка, работавшая подрядным методом, из-за это­ го потеряла на возведении ре­ монтного пункта 20 дней, ком­ плексная бригада Николая Сушкова и монтажники Алек­ сея Иванова на угольном трак­ те—18 дней. Таким образом, нечеткая работа треста «Желе" зобетон» часто сводила на нет усилия многих коллективов. Ну, а что же сами строите­ ли? Неужели они использовали все имеющиеся у них внутрен­ ние резервы и оказывались бессильными в сложившейся ситуации? Конечно, нет. К при­ меру, внутрисменные простои на объектах из-за неудовлетво­ рительной организации труда, отсутствия необходимых инст­ рументов составили около 10 процентов рабочего времени. Взять, к примеру, такой не­ сложный механизм, как вибра­ тор. Раньше в каждом управ­ лении имелись люди, которые занимались ремонтом этого инструмента, и строители, как говорится, горя не знали. Года полтора назад в тресте решили централизовать хранение, ре­ монт м выдачу вибраторов на специальном пункте. С тех пор бетонщики мучаются, потому что хорошее в принципе дело не доведено до конца: ремонт вибраторов как следует не на­ лажен, инструментов не хвата­ ет, что прямо сказывается на выработке бригад. Немало могла бы дать внед­ ренная в -1976 году, но так и не давшая ощутимого эффекта система недельно-суточного планирования строительства и обеспечения объектов строй­ материалами. Недостаточно четко внедрялась на объектах система контроля за качеством строительства. Не получил должного развития и метод бригадного подряда, так как в ходе его внедрения выявились случаи формального подхода к этому важному делу. В 1976 году из 64 заключенных дого­ воров на подрядное ведение работ девять не выполнено исключительно по вине адми­ нистрации и соответствующих служб управлений. Во втором году десятой пя­ тилетки перед строителями треста стоят еще более слож­ ные задачи. Так, предстоит ос­ воить объемы строительно- монтажных работ на сумму 52 миллиона рублей, что на 4 миллиона больше, чем в прош­ лом году. Причем с той же численностью рабочих. На 6,3 процента должна возрасти про­ изводительность труда. Половина запланированного объема работ приходится на пусковые объекты: восьмую коксовую батарею, первую очередь фасоннолитейного цеха, двадцативалковый стан в цехе холодного проката угле­ родистых сталей, цех по произ­ водству шлаковой пемзы. Предстоит завершить работы по объектам защиты водного и воздушного бассейнов г. Ли­ пецка. Вторая половина объе­ мов—это новая доменная печь, где предстоит освоить за год почти 24 миллиона рублей строительно-монтажных ра­ бот. Развертывать строитель­ ство здесь необходимо по- ударному с первых нее дней 1977 года. Но как это сделать, если в таких крупных управле­ ниях, как пятое, шесто з и сэдь* мое, до сих пор нет техниче­ ской документации от ззкезчи- ка? История орденоносного треста «Липецкстрой» богата хорошими традициями и слав­ ными делами. И в первом году пятилетки большинство кол­ лективов, поддержав почин «60-летию Октября—60 недоль ударного труда», потрудились отлично. Двести бригад к 20 декабря уже работали в счет 1977 года. На рабочем кален­ даре многих был май, июнь и даже август второго года пя­ тилетки. В бригадах, на участ­ ках, в управлениях прошло об­ суждение материалов октябрь­ ского (1976 г.) Пленума ЦК КПСС. Приняты обязательства на 1977 год. На недавно про­ шедшем собрании партийно­ хозяйственного актива глубоко проанализированы итоги ми­ нувшего года,' намечены кон­ кретные мероприятия. Их вы­ полнение позволит коллективу треста успешно завершить программу второго года деся­ той пятилетки. В. ВОЕВОДИН.