Ленинское знамя. 1977 г. (г. Липецк)

Л Е Н И Н С К О Е З Н А М Я 1 V/ ^ о р а ^ л ШШ Н А Ш С О В Е Т С К И Й О Б Р А З Ж И З Н И К О Н Т Р О Л Ь Н А Р О Д А РАЗМЫШЛЕНИЯ ПО ПОВОДУ БЕСЕДЫ С Недавно/ в печати про­ мелькнуло сообщение о том, что на одном из крупнейших предприятий международно­ го концерна, производящего химические продукты, нача­ лась забастовка рабочи х. Вол­ нения вы зЕало заявление ад­ мин ист рации об увольнении четырех профсоюзных активи­ стов, «вин а» ко т ор ых за­ клю чалась в том, что они по­ требовали от предпринимате­ лей увеличения средств *на охрану труда, финансирование мероприятий по социальному страхованию, охрану прав ра­ бочих, ставших жертвами про­ мышленного травматизма . Информация подобного ро­ да часто появляется на стра­ ницах газет . Он а свиде т ел ь ­ с тву е т о непрекращаю ш емся ро ст е пр отиворечий между трудом и капиталом . В моей памя ти сообщение прессы вы­ звало еще и другие ассоциа­ ции ... В конце про шл ого года мне довелос ь б еседова ть с р едак­ тором одногр западного жур­ нала . Разговор касался мно­ гих проблем обще ст венной жизни. Журналис т а ин тересо­ вали вопросы, связанные с деятельностью органов народ­ ного контроля ■на промышлен­ ных предприятиях, в учреж­ дениях, на стройках Липецка . Мы р ассказали ему о том, что в нашем городе работает около 2,4 тысячи групп и постов народного контроля, а всего на предприятиях, в организа­ циях и учреждениях почти 17 тысяч контролеров . Привози­ ло сь н емало примеров, свиде­ т ел ьствующих о бол ьш ом раз­ махе движения, ко т орое, по словам В. И. Ленина, ставит своей целью обеспечить стро­ жайший контроль со стороны общества и государства над мерой труда и мерой потребле­ ния . ( Зарубежн ый журн алис т дал 1 пон ять , что не ожидал столк­ нуться с такими фактами Ему не верилось, что в городском комитете народного контроля на каждого штатного работни­ ка — многие десятки кбн- тролеров-общественников, что функции контроля за деятель­ ностью государственного аппа­ рата у на с. наряду с предс т ави­ т елями других слоев населе­ ния. шир око в ып олняю т ря до­ вы е раб очи е. Между тем, среди народных контролеров . избранн ых на предприя тиях , у чреждениях и в организациях города . -по чти 9 тысяч рабочих . 10700 беспар­ тийны х, б 500 . женщин. Испол ь зуя свои права, дозор­ ные активно вмешиваются во ИНОСТРАННЫМ ЖУРНАЛИСТОМ все сферы производственной и разницу между двумя социаль- » общественной жизни . В тру до- н ы ми сис темам и. вых к оллек тив ах города с их по мощью осуществляется ши­ рокая программа мероприятий, направленная на дальнейшее повышение эффективности и качества всей работы . И уж коли м ы заговорили об эффек­ тив но сти , нел ь зя не упомяну ть , что во многих группах народ­ ного контроля, например, за­ ведены лицевые счета «э коно­ мии», веде тся строгий учет от­ дачи мероприятий, осуществля­ емых контролерами . По са мым скромным подсчетам в течение девятой пятилетки на лицевой счет дозорных города записано более 15 миллионов рублей .. Э т а сумма сложилас ь в ре­ зул ьт а т е внедрения широкого комплекса мер по экономии материалов и энергоресурсов, реализации неиспользованных ранее возможностей для роста производительности груда, вов­ лечения в сферу производства новых резервов улучшения ка­ чества продукции . Тол ьк о в пр ошлом году народные кон­ тролеры завода «Св бод ный с о­ кол». например, предложили админис тр ации осуще ствить свыш е 120 меропри ятий т акого рода. Многие из них уже внед­ ре ны . Всего же в первом году деся той пятилетки в городе с помрщью народных контроле­ ров сэкономлено 47 миллионов киловатт-часов электооэнергии, 46,3 тысячи тонн условного топ­ лива, почти 39 тысяч г ./кало- оий т епла. 4 387 тонн бензина и дизельного топлива . М ы привыкли к п одобного рода фак т ам, и воспринимаем, допу ст им, тр ебования рабо чего исправить положение дел на каком-либо участке производ­ ства как само собой разумею­ щееся . Об этом, порой, и на представительных совещаниях говорится скороговоркой . Пом­ нитс я. рассказ ыв али как- т о о председа т еле груп пы н ародного кон тр оля завода спещ шстру мен- т а и технологической оснастки шлифовщике Ф . А. Куликове. Сообщили, что он более 10 лет является председателем группы народного контроля, передовик производства, награжден орде­ на ми. В общем, хоро ший чело­ век н только . Н о вед ь эт ого малр. А по чему бы не допол­ нить рассказ о Ф . А. Куликове т аким, например, фак т ом: не­ давно в прак тик е эт ого кон­ тр олера был слу чай, когда по его требованию и требованию других дозорных строго нака­ зали бракоделов, призвали к ответственности старшего мас­ тера участка за то. что тот не­ брежно отнесся к проверке ка­ чества выпускаемой продукции. Ведь этот факт имеет большое пропагаидистское зиачеиие, подчеркивает существенную Я поделился своими наблю­ дениями с одним из знакомых. Он возразил мне. К чему, дес­ кать. повторять прописные ис­ тины. Все. и так знают, что ра­ бочий у нас может вмешаться в дела администрации, настоять на том. чтоб изменилось суще­ ствовавшее прежде положение вещей. — И вообще, — заявил он— я считаю, что на заводе ничего особенного не произошло. — Мало ли подобных фактов ежедневно фиксируется на предприятиях города И этому, — по его словам, — есть объ­ яснения: возросли требования к качеству, а борьба за высо­ кую марку изделий, как извест­ но, предполагает различные формы воздействия на нера­ дивых, в том числе и такую, • которую использовали после сигнала Ф. А. Куликова. С такой позицией я не могу согласиться. В самом деле, раз­ ве случай не отражает одну из характернейших черт нашего советского образа жизни? Раз­ ве подобные истории ие могут служить ярким свидетельством непрекращающегоея процесса демократизации нашего об­ щества? Могут, конечно! Но вот вся беда в том, что мы как бы привыкли к подобным яв­ лениям. мало стремимся осмыс­ лить их. Когда надо найти убедительные примеры того, что в коллективах зреют черты коммуннс гических обществен­ ных отношений, пропагандисты, агитаторы чаше ссылаются на образцы трудового энтузиазма рабочих и служащих. А вот оассказы о деятельности на­ родных контролеров звучат по­ ка еще не часто. Редко к это­ му опыту прибегают и специа­ листы-социологи. А между тем практика работы дозорных мо­ жет дать обильную пищу для размышлений о том, какие поо- цессы происходят в сознании трудящихся, как оастет их стремление к переустройству общества на основе п р и н ц и п о в , изложенных в Программе КПСС, решениях XXV съезда КПСС. Умелая пропаганда опыта, накопленного в группах и постах народного контроля важна еще и потому, что рас­ крывает реальные масштабы участия передовых слоев насе­ ления в непосредственном уп-® равленни государственными де­ лами. Высоко поднимать роль до­ зорных, полнее раскрывать значение их деятельности — к этому призывает и Централь­ ный Комитет партии в поста­ новлении «О партийном руко­ водстве органами народного контроля в Латвийской ССР». Мне . думается, . что выполне­ ние этого требования приобре­ тает особую важность и потому, что теснейшим обра­ зом связано с реализацией еще' одной задачи. В постановлении ЦК партии она сформулирована так: «До­ биваться, чтобы каждый коми­ тет народного контроля стал действительно образ­ цов км, высоко автор нгет- ным , органом». Кто дол­ жен заботиться об этом прежде всею? Конечно же, коммунисты, партийные орга­ низации коллективов. К ним-то и обращен в первую очередь призыв активам способствовать посту престижа контролеров. Но, к сожалению, мы не всегда стремимся всячески укрепить вес народного контролера, не везде, формируя общественное мнение против недостатков, ис­ пользуем такую доходчивую форму, как рассказ о деятель­ ности народного контролера, не всегда полным бывает анализ мотивов, побудивших человека выступить на борьбу за лучшее. Можно назвать еще немало партийных организаций, кото­ рые в своей деятельности по руководству органами народ­ ного контроля не в полной ме­ ре используют все эти приемы воспитательной оаботы. Недо­ статочно стремятся к тому, чтобы рос авторитет дозорных, рабочего, избранного в состав группы народного контроля, на трубном заводе, в производст­ венном управлении водопро­ водно-канализационного хозяй- стйа, в аппарате областною управления местной промыш­ ленности. Разумеется, в названных кол­ лективах существующее поло­ жение дел не останется без из­ менения. На предприятиях, в учреждения*, и организациях города зреют, получают даль­ нейшее развитие как раз те формы влияния руководства и организации массового, посто­ янно действующего, эффектив­ ного и гласного контроля, к которому призывают нас реше­ ния партии. Образцы подлинно партийного подхода к важному делу можно встретить на Ново- липецком металлургическом, тракторном заводах, в тресте «Промстрой:ь Дело теперь за тем, чтобы развить лучшее пов­ семестно. Осуществляя эту за­ дачу, важно помнить ие толь­ ко об эффективности контроля, но и о той роли, которую он играет в нашей жизни, о том значении, которое предает пар­ тия человеку с мандатом на­ родного контролера. П. ОСИПОВ, председатель городского комитета народного контроля. По-ударному несет вахту в честь 60-летия Советской власти скотник совхоза «Ударник» Усманского района Иван Григорь­ евич Лункин. За ним закреплено 75 голов молодняка. . И. Г. Лункин решил превзойти достигнутый успех минувшего года, когда среднесуточные привесы молодняка составили 900 грам­ мов. * Фото В. Елютина. КАДРЫ ДЛЯ СЛУЖБЫ БЫТА Высшая школа страны получает пополнение. Принято ре­ шение об организации в Омске технологического института бытового обслуживания. Необходимость такого учебного за­ ведения вызвана интенсивным развитием районов Сибири, растущим спросом населения на бытовые услуги. Для ново­ го вуза построен многоэтажный учебно-лабораторный кор­ пус. На первый курс дневного и заочного обучения намечет но принять 360 студентов. Здесь будут готовить художни- ков-модельоров одежды, технологов швейного производства, инженеров-экоиомистов. За последние годы в стране создана, по существу, новая отрасль народного хозяйства — индустрия быта. Она объ­ единяет свыше 260 тысяч предприятий. Как сообщили кор­ респонденту ТАСС в Министерстве бытового обслуживания населения РСФСР, только в' Российской Федерации для этой отрасли готовят кадры три института и восемнадцать тех­ никумов. Ежегодно на предприятия вливаются более восьми тысяч молодых инженеров и техников. Среди них — спе­ циалисты по экономике и организации бытового обслужива­ ния, художественному оформлению и моделированию изде­ лий текстильной и легкой промышленности, ремонту бытовой техники, трикотажному производству. К концу пятилетки значительно укрепится материальная база учебных заведений Российской Федерации, готовящих кадры для сферы обслуживания. Вузы и техникумы попол­ нятся учебно-лабораторными корпусами. Выпуск специали­ стов высшей и средней квалификации достигнет десяти ты­ сяч человек. >.■: ' П О МАТ Е РИАЛАМ «.Л ЕНИНСК ОГО З Н АМ ЕНИ * « О Б И Д А» Так называлась критическая корреспонденция о недостатках в работе с животноводами сов­ хоза «Студенецкий», опубли-' кованная в «Ленинском знаме­ ни» 11 января с. г. Как сообщил первый секре­ тарь Задонского райкома КПСС Н. Г. Наумов, выступле­ ние газеты обсуждено на засе- дании/бюро райкома партии. Критика признана правильной. Бюро потребовало от дирек­ тора совхоза, специалистов принять все меры по наведению порядка на фермах, устранить недостатки, отмеченные в ста­ тье. Партийный комитет совхо­ за обязан улучшить организа­ торскую и массово-политиче­ скую работу с людьми, особое внимание уделить работе с кад­ рами, чуткому отношению к их запросам и просьбам. Среди животноводов развернуто со­ циалистическое соревнование за увеличение производства продуктов животноводства. СОРЕВНУЮТСЯ СМЕЖНИКИ 0 Г НЕУП0 РЩ ИК И Н АХОДЯТ РЕЗЕРВЫ Коллектив ошеупорщиков Новолипецкого металлургиче­ ского завода с воодушевлением воспринял постановление ЦК КПСС, Совета Министров СССР, ВЦСПС и ЦК ВЛКСМ «О Всесоюзном социалистиче­ ском соревновании за повыше­ ние эффективности производ­ ства и качество работы, успеш­ ное выполнение заданий Деся­ той пятилетки». Мы понимаем, что от эффективности нашего производства и качества рабо­ ты во многом зависит успех наших смежников—коллекти­ вов т е л ородно-конверторных цехов, аглоцеха, а следователь­ но и доменного цеха. Ведь без извести, которую мы произво­ дим, не обходятся многие важ­ ные участки завода. Она при­ меняется и для выплавки трансформаторной стали в элек треста лепл авильном цехе, для получения ферросплавов, без нее нельзя получить ацети­ леновую сажу. Вот почему, по­ нимая важность стоящей перед нашим коллективом задачи, мы не можем и даже не имеем права быть равнодушными, оставаться в стороне от тех важных дел, которыми живет наш родной завод. Коллектив цеха принял повышенные социалистические обязательства на второй год десятой пятилетки. Огаеупор- щики стремятся с хорошими показателями встретить 60-ле­ тие Великого Октября, успешно завершить задания Социалистическое !977 года, соревнова­ ние развернулось под девизом: «60-летик> Великого Октябрй— 60 недель ударного труда!» Казалось, что все имеющиеся резервы в цехе исчерпаны. Но к решению поставленной задачи в настоящее время привлечены руководители участков и служб, мастера и . передовые рабочие. Высказано много со­ ветов и предложений. Наиболее ценные и 3 них легли в основу новых мероприятий по реконст­ рукции и модернизации. спо­ собствующих повышению эф­ фективности и качества работы. Решено на вращающихся пе­ чах Кг 3 и № 4 первого извест­ кового отделения установить асеинхрон.но-вентильные каска­ ды, в известковом отделении № 2 провести реконструкцию шахтных .холодильников на трех печах. Между коллективами отде­ лений развернулось социали­ стическое соревнование за зваиие «Бригада отличного ка­ чества продукции» и «Бригада высокой эффективности труда». Эти новые формы трудового соперничества заставили пере­ смотреть имеющиеся в цехе условия соревнования, изме­ нить систему морального и ма­ териального поощрения пере­ довиков, улучшить гласность соревнования. В. БЕЗРУКАВНИКОВ, мастер огнеупорного цеха НЛМЗ. В МИНУВШЕМ году строители нашего уп­ равления порабо­ тали в полную силу. Успешно справились с планом по гене­ ральному подряду и собствен­ ными силами, С честыо выпол­ нили социалистические обяза­ тельства бригады, возглавляе­ мые Т. Штукатуровым, В. Си­ доровым,’ А. Даниловым, В. Се­ ниным, Н. Коростинским. Об­ ком КПСС, облисполком, обл- совпроф, обком ВЛКСМ при­ судили нам первое место и пе­ реходящее Красное знамя., Коллектив намерен и в даль­ нейшем трудиться по-боевому. Однако многие бригады вы­ нуждены работать ниже своих возможностей. И вот почему. Управление на годовую про­ грамму имеет лишь тридцать два процента проектно-сметной документации. А те чертежи, которые мы получили, преодо­ лев многочисленные препоны, дают нам возможность предо­ ставить фронт работ только для третьей части' рабочих. Да и поступили проекты лишь в январе—феврале этого года. По строительным нормам мы дол­ жны иметь всю документацию в сентябре минувшего года. Проекты выдает нам техни­ ческий отдел , треста «Липеик- строн». Но его работники на наши просьбы лишь разводят руками — рады, мол, помочь, да заказчик —- управление ка­ питального строительства НЛМЗ — не выдал тресту до­ кументации на несколько мил­ лионов рублей. Даже не специалисту ясно, как трудно работать при такой бессистемной выдаче чертежей. Если бы мы имели документа­ цию за три—четыре месяца до начала строительства, мы мог- ги бы тщательно ее прорабо­ тать, творчески проанализиро­ вать технические решения, во­ время предъявить претензии проектировщикам, потребовать внедрения прогрессивных кон­ струкций, повышения уровня сборности, использования но­ вых строительных материалов Намного бы снизился брак на стройке, возникающий чаще всего из-за плохого изучения чертежей. В строительстве нельзя жить одним днем. У каждого управ­ ления должны быть задельные объекты, на которых можно было бы Вести подготовитель­ ные работы. Из-за отсутствия проектов в прошлом году за­ делы не были созданы, что привело к сбою в работе, про­ стоям, к разрыву технологиче­ ского цикла производства стро- Гл а в н ы е с т р о й к и г о д а б П * ЧЕРТЕЖ ЕЙ К ЧЕМУ ПРИВОДИТ ОТСУТСТВИЕ ДОКУ­ МЕНТАЦИИ, РАССКА­ ЗЫВАЕТ В СВОЕМ ПИСЬМЕ В РЕДАКЦИЮ НАЧАЛЬНИК СУ-5 ТРЕ­ СТА «ЛИПЕЦКСТРОИ» И. И. ЗОБЯТИНСКИЙ. ительно-монтажных работ. Сле­ дом за нами сейчас большин­ ство монтажных организаций оказалось не у дел, они вы­ нуждены отправлять свбих лю­ дей в командировки, а такой коллектив как «Мехземстрой» треста «Спецстрой» оказался перегруженным. И постоянные конфликты генподрядчиков с субподрядчи­ ками во многом тоже обуслов­ лены нынешней системой вы­ дачи документации. Не посту­ пил вовремя проект — задер­ жалось согласование смет на строительство, а это, в’ свою очередь, затрудняет определе­ ние объемов работ для суб­ подрядных организаций; К примеру, чертежи на ре­ конструкцию ЖБИ-4 треста «Железобетон», на возведение фундаментов прокатного отде­ ления цеха холодного проката и электрокабельного отделения шестой доменной печи получе­ ны в январе этого года. Мы вынуждены срочно организо­ вать строительство этих объек­ тов, работать без соблюдения элементарных требований тех­ нологии строительства, инже­ нерной подготовки, проектов производства работ, техноло- ческих карт и калькуляции трудовых затрат. Сорок процентов наши* бригад должны работать по методу Николая Злобина. Но можем ли мы всерьез говорить о внедрении прогрессивной ор­ ганизации труда при отсутст­ вии чертежей? Ведь этому дол­ жна предшествовать большая* серьезная подготовительная работа аппарата управления и линейных инженерно-техниче­ ских работников. В спешном порядке мы нача­ ли разбираться, какие матери­ алы, конструкции, механизмы потребуются. А. бригады все еще не приступают к работе, так как заказы на сборный железобетон, арматуру, столяр­ ные изделия должны быть раз­ мещены на заводах-изготовите- лях за два месяца до планиру­ емого квартала. А о металло­ конструкциях для этих объек­ тов и говорить не приходится: ведь чертежи должны быть пе­ реданы заводам за полгода вперед. Одним словом, в этом году коллектив нашего управления поставлен в тяжелое положе­ ние. Поэтому руководителям УКСа Новолипецкого метал­ лургического завода необходи­ мо принять срочные меры по обеспечению строителей про­ ектно-сметной документацией. Службе заказчика нужно ра­ ботать более творчески, необ­ ходимо не только выдать-всю недостающую документацию, но и заботиться о том, чтобы генподрядные управления в следующем году уимели нор­ мальные условия для качест­ венного и производительного труда. И. БОБЯТИНСКИЙ, начальник пятого управления треста «Липецкстрой». Р У К А М И У М Е Л Ь Ц А Имя Героя Социалистического Труда, заслуженного рацио­ нализатора РСФСР, бригадира слесарей ЛТЗ Г. В. Де- медюка широко известно на предприятии. Только в прош­ лом году он внедрил четыре рационализаторских предложе­ ния, давших солидную экономию. Фото В. Финогина. СОВ Е ЩАНИЕ ПР О ФСОЮЗН ЫХ К У Л Ь ТП РОСВ Е ТРАБОТН И К ОВ Итогам работы кульгпросветучреждений профсоюзов об­ ласти в 1976 году и задачам по подготовке к 60-летию Ве­ ликой Октябрьской социалистической революции было посвя­ щено состоявшееся областное совещание, в котором приняли участие работники профсоюзных клубов, домов и дворцов культуры, библиотек, профсоюзные работники и представители других общественных организаций, С докладом выступил секретарь областного совета проф­ союзов В. А. Мальгин Выступившие в прениях обменялись опытом работы, внесли предложения по улучшению деятель­ ности культучреждений профсоюзов области в подготовке к знаменательной Дате Приняты социалистические обязательства работников профсоюзных учреждений культуры на 1977 год. Группе работников вручены знаки «Победитель социали­ стического соревнования 1976 года», награды 1-го Всесоюз­ ного фестиваля самодеятельного художественного творчества трудящихся. В работе совещания принял участие и выступил с речью секретарь обкома партии Н. Ф. Богатырев. Г А Р М О Н И Я И Н Т Е Р Н А Ц И О Н А Л Ь Н Ы Х И НАЦ И ОНАЛ ЬНЫХ И НТЕРЕСОВ Гармоничное сочетание ин­ тернациональных и националь­ ных интересов стран—членов СЭВ — проблема, которая постоянно находится в поле зрения братских коммунисти­ ческих и рабочих партий. Об этом по просьбе корреспон­ дента АПН рассказывает ди­ ректор Международного института экономических проблем мировой социалистической системы доктор экономических наук Михаил Сенин. С о ц и а л и с т и ч е - СКОЕ содружество —это объединение су­ веренных государств. Между его членами нет прямого рас­ пределения национального до­ хода. Каждое из государств — участников интеграции являет­ ся единовластным владельцем и полным распорядителем сво­ их национальных богатств Оно организует экономическую жизнь на основе своего собст­ венного законодательства я своих государственных планов. Вместе с тем каждое госу­ дарство, определяя пути реше­ ния тех или иных националь­ ных задач, увязывает их с об­ щими задачами содружестве Гармоничному сочетанию на­ циональных и интернациональ­ ных интересов способствует Комплексная программа соци­ алистической экономической интеграции. Совместные эконо­ мические акции, проводимые на ее основе, тщательно учитыва­ ют имеющиеся различия в уров­ нях развития отдельных страз Вот почему участие в социали­ стической интеграции — это реализация каждой страной своего государственного суве­ ренитета. а не его «ограниче­ ние» или «урезывание», как это пытаются представить буржу­ азные идеологи. В том-то все и дёло, что Комплексная программа учи­ тывает в равной степени инте­ ресы всех участников СЭВ, со­ трудничество которых органи­ чески несовместимо с идеей подчинения одних другим, экс­ плуатации более развитыми в экономическом отношении странами менее развитых. Все­ стороннее развитие и укрепле­ ние каждой отдельной социали­ стической страны, подчеркива­ ется в Комплексной програм­ ме, является решающим усло­ вием продвижения вперед всей мировой системы социализма. Кроме^ того, на ближайшее 15—20 лет интеграция мыслил­ ся не как слияние хозяйств т этот исторически короткий срок, а как определенное взаи­ мовыгодное сближение и взаи­ модействие на основе разде­ ления труда. При этом нацио­ нальный суверенитет не только сохраняется, но и укрепляется. И, конечно же, материальный продукт и доходы от сотрудни­ чества, размеры которых воз­ растают 1 по мере внедрения ин­ теграции, будут идти в «нацио­ нальный котел», т. е. поступать в распоряжение экономически интегрирующихся наций. Мы живем в такую эпохуу когда ни одна страна, и страны — члены СЭВ в том числе, не может решить экономические проблемы в одиночку. Сегодня йе обойтись без различного ро­ да интеграционных инструмен­ тов, содействующих прогрессу как отдельных государств, так и содружества в целом. На пути сочетания нацио­ нального и интернационального могут, конечно, возникать трудности. Речь идет о трудно­ стях, свойственных молодому, растущему социальному орга­ низму, в котором развитие идет через борьбу нового со старым. Они возможны и возникают, но как временные и разрешимые. Как отмечал Генеральный секретарь ЦК КПСС Л. И. Брежнев, в процессе сотрудни­ чества социалистические стра­ ны «научились успешно осу- , ществлять повседневную, буд­ ничную работу, терпеливо на­ ходить справедливое решение вопросов, которые в условиях капитализма оказываются не­ разрешимыми. В ходе этой ра­ боты мы научились находите правильное сочетание интере­ сов каждого и общих внтеэе- „сое, научились сотрудничать, устраняя с нашего пути все то, что может помешать, может затруднить общее продвижение вперед». Конечно, есть области эконо­ мической жизни, которые, з , первую очередь, нуждаются ч широком использовании интег­ рационных инструментов. Как известно, страны — члены СЭВ отличаются друг от друга по своему экономическому разви­ тию. Между тем, каждая стре­ мится к тому, чтобы создавать оптимальные по масштабам предприятия. В эпоху научи> технической революции такие предприятия — самые доход­ ные, самые рентабельные. Эго стремление, однако, наталкива­ ется на узость внутренних рын­ ков. Возникает противоречие между желанием создавать оп­ тимальные предприятия и огра­ ниченностью рынка. Поставим вопрос так: каким должен быть, например, опти­ мальный автомобильный за­ вод? Производительностью 600 тысяч автомобилей в год — от­ вечают специалисты. Венгрия, скажем, хочет производит ав­ томобили. Но разве ей нужно 600 тысяч, если ее потребности в десять раз меньше? В этой задаче есть два ответа: либо построить маленькое предприя­ тие, но оно будет нерентабел*.,- ным, либо крупное — с расче­ том на себя и своих партнеров по СЭВ. Недавно в Венгрии мне дове­ лось побывать на заводе, кото­ рый производит задние мосты. Это очень крупное современное предприятие снабжает своей продукцией автозаводы ряда стран — членов СЭВ. Взамен задних мостов и других дета­ лей Венгрия, как участник про­ мышленной кооперации, полу­ чает готовые машины. В Буда­ пеште про этот метод говоря;: венгерский способ произвол ед­ ва автомобилей. Или такая проблема-: все страны хотят иметь многоот­ раслевое хозяйство. Некоторые же экономисты считают, что нужно идти по пути преимуще­ ственного развитая одной или нескольких отраслей. Но это а теоретически и практически ие подтвердилось. Страны взяли на вооружение принцип мно­ гоотраслевого хозяйства. Пра­ вильно ли это? Абсолютно пра­ вильно. Именно многоотрасле­ вое Хозяйство позволяет ре­ шать многие экономические вопросы. Это и проблема заня­ тости, и проблема квалифика­ ции. Таким образом, в сегодняш­ них условиях путь’ создания многоотраслевого хозяйства — единственно правильный' путь. Разумеется, такое хозяйство возможно организовать лишь с помощью интеграции и на базе оптимального производства, ос­ нованного на достижениях на? учио-техиического прогресса. Сегодня все прекрасно себе представляют, что научно-тех­ ническая революция требу-.т очень много средств, гораздо больше, чем это было необх. - димо для науки и техники 30— 40—50 лет назад. Нередко сто­ имость объектов, которые сле­ дует строить на базе самой но­ вейшей техники, во много раз превышает национальные воз­ можности. Государства не в состоянии решать в одиночку многие проблемы научно-тех­ нической революции. Умеет го вспомнить, что когда начата появляться счетно-решающие устройства, некоторые запад­ ные страны — например, Анг­ лия, Франция, Западная Гер­ мания — сразу объединились, чтобы сообща достигнуть успе­ хов в области электроники. Наконец, проблема сырья. «Бог», к сожалению, не поров­ ну распределил природные бо­ гатства: наделив одних запаса­ ми ископаемых и забыв про других. Мы уже говорили— все страны хотят развивать комплексное хозяйство. Для этого нужна материальная ба­ за, но она недостаточна или ее нет. Стало быть, возникает противоречие. Либо создава-:ь многоотраслевое производства и тогда покупать сырье, либо не создавать, а возвращаться к монохозяйству.. И здесь снова на помощь приходит интеграция. Так, страны-*--члены СЭВ стали на путь объединения капиталов, стали участниками различного рода совместных разработок. Целлюлозный завод, нефте- я газопроводы, комбинаты фер­ росплавов. Список - подобных предприятий можно продол­ жить. Страны вкладывают об­ щие инвестиции в Те или иные добывающие отрасли, а затем сообща, соответственно вкла­ дам, по принципу взаимной вы­ годы распределяют продукцию предприятий. Кстати, воздвига­ ются предприятия не только в СССР. Но и в МНР — разра­ ботки меди, в Болгарии — сов­ местное производство кальци­ нированной соды, на .Кубе — комбинат по выплавке никеля и т. д. Специализированные ,пред­ приятия, совместные стройки и хозяйственные объединения, международные банки и инсти­ туты. Это своего рода интер­ национальные ячейки, которые действуют и в национальных рамках, и «пересекают» госу­ дарственные границы. Таких ячеек, пронизывающих различ­ ные сферы народных хозяйств, становится все больше и боль­ ше. Они помогают всем суве* ценным странам — членам СЭВ решать самые трудные проблемы современности, вы­ двинутые научно-технической революцией. / {АПН).