Ленинское знамя. 1977 г. (г. Липецк)

16 февраля 1977 ■М ами^! »ли.«.ш 1 мтм 1 .я»; 1 ц»ц■ итштя&шшжш х п я т и л е т к а У з н а м е н о с ц е в с о р е в н о в а н и я в с т р 7 ч н ы й ДИКТУЕТ ТЕМПЫ «Годовое задание выполнить к 29 декабря, сэкономить 400 тонн металла, довести выпуск труб со Знаком качества до 95 процентов, отлить в счет встречного плана 2 000 тонн труб». (Из встречного плана^ >- обязательства коллектива труб- цеха № 1 завода «Свободный сокол»). м НО ГО замечательных починов рождено в тру­ довых буднях десятой пятилетки. И коллектив нашего цеха старается взять на воору­ жение то лучшее, что может еще больше стимулировать его усилия на достижение глав­ ной- цели — повышение эф­ фективности и качества работы. В первом году десятой пяти­ летки, цех выдал более трех тысяч тонн труб сверх зада­ ния, 90 процентов произведен­ ной продукции отмечено Зна­ ком качества. Вклад нашей бригады в общий успех — 500 тонн труб высшей кате­ гории, произведенных дополни­ тельно к заданию. Многие из них отлиты из металла, сэко­ номленного за счет работы на минусовых допусках и сниже­ ния брака на 0,3 процента от допустимого. По итогам работы первого года пятилетки наша бригада названа в числе победителей социалистического соревнова­ ния. Ясно, что место победите­ ля обязывает не только не сда­ вать позиций, но и завоевывать новые. Вот бригада и решила в год 60-летия Великого Октяб­ ря, несмотря на весьма напря­ женный производственный план, выступить с еще более высоким — встречным. Разрабатывали мы его сообща — сами члены бригады и еще цеховых эко­ номистов на помощь призвали. Ведь встречный план предпола­ гает не просто выпуск допол­ нительного количества продук­ ции. Труб отливать на наших машинах можно и больше. А вот из чего, где брать для это­ го металл? Начали перебирать свои ре­ зервы. Брак. Можно ли его еще уменьшить? Кажется, и так уж предела сократили. Но ре­ шили, что можно снизить по­ тери от брака еще на 0,1 про­ цента. А работа на минусовых допусках? Ведь прокатчики НЛМЗ тысячи тонн на этом экономят. У нас тоже есть опыт гуна за счет экономичной о т ­ л и в к и и снижения брака. Обго­ ворили и другие пути экономии. Вот и появилась цифра — 94 тонны. Столько думаем дать труб, в юбилейном грду в счет встречного плана. А сверхпла­ новые трубы будем давать, са­ мо собой. В январе уже запи­ сали на сверхплановый счет 107 тонн труб, за первую не­ делю февраля —- еще около 25 тонн. И встречный свой план выполняем, и обязательства. За счет чего мы добиваемся успехов в соревновании? Техни­ ка у всех бригад одинаковая, и она постоянно совершенству­ ется. Но добиться от нее боль­ шей отдачи — это уже зависит от людей, от их умения уп­ равлять производственным про­ цессом. И я могу сказать без преувеличения, бригада- у нас подобралась дружная, работя­ щая, добросовестная. Все от­ лично ОСВОИЛИ ПР<Й13В0ДСТВен- ный процесс отливки труб, вла­ деют смежными профессиями. Конечно, у каждого коллек­ тива, как говорится, свой по­ черк в работе, свои правила. Есть они и у нас. Например, П. Боровских и И; Иноземцев отлично знают, что качество отливаемых труб зависит не только от режима, заданного оператором литейному агрегату, но и от того, как они обрабо­ тают желоб или мерный ковш. Не замени вовремя мерный ковш — зд счет выгорания ог­ неупорного кирпича в нем ока­ жется большая доза чугуна, трубы пойдут тяжеловесные, а мы ведь стремимся эконо­ мить каждый грамм металла. Ребята хорошо справляются со своими обязанностями. У нас стало правилом ежедневно об­ суждать итоги прошедшей сме­ ны. Перед этим я обязательно иду в трубоотделку, где в спе­ циальном журнале отмечаются показатели труда всех бригад. Возвращаюсь, как говорится, с цифрами в руках: сколько мы отлили труб годных, как выг- отливки более «легких» труб;'_^ дядим на фоне других бригад. Конечно, в пределах допустимых' ГОСТом. Договорились ста­ раться работать только «на минусах». Прикинули — мог жем сэкономить 22 тонны чу- Если был допущен брак, то со­ общаю и причины его. Сразу же намечаем конкретные меры для того, чтобы не допустить повторения брака. Надо ска­ зать, что он чаще всего проис­ ходит из-за некачественного чугуна, металлоформ .или стержней. Смежники зачастую подводят. Иной раз только приспособишься отливать тру­ бы из одной марки чугуна, как следующий ковш подадут с чу­ гуном другого химического сос­ тава. Вот и начинаются поис­ ки оптимального режима рабо­ ты литейного агрегата, Теряет­ ся время, появляется бракован­ ная продукция. Думаю, что смежникам есть над чем поду­ мать и поработать. Важным фактором в борьбе за повышение эффективности работы мы считаем расширение трудового соперничества. Ведь соревнование — это всегда анализ, сравнение. Оно застав­ ляет критически оценивать ус­ пехи и промахи, следить за работой товарищей, учиться у них новому, передовому. Дух трудового соперничества, стрем­ ление превзойти достижения товарищей царят в каждой бригаде цеха. Безусловно. соревнование бригад за первенство не пере­ ходит в самоцель — любой це­ ной победить соперника. Оно основано на взаимовыручке, советах, изучении и применении передовых приемов отливки труб. Взять хотя бы нашу цент­ робежную машину. Все три бригады, работающие на ней, соревнуются между собой не первый год. Нас меняет брига­ да Н. И. Шальнева, а му сме­ няем бригаду А. Н. Безборо­ дова. Мы обязательно расска­ жем сменщикам, как вел себя литейный агрегат, на что сле­ дует обратить внимание в пер­ вую очередь, чтобы начать смену в хорошем темпе. Сло­ вом, вводим нх в курс произ­ водственных дел, а те в свою очередь информируют своих сменщиков. И результаты у со­ перников близкие к нашим. Кстати сказать, высокие тру­ довые показатели имеют мно­ гие труболитейщики. Не слу­ чайно ведь коллективу нашего цеха по итогам года присужде­ но первое место. И сегодня он не сдает позиций. Борьба за то, чтобы достижения передо­ виков становились общим до­ стоянием, чтобы не было от­ стающих, продрлжг^тся. Н. КУРДЮКОВ, бригадир центробежной машины трубцеха № 1 завода «Свободный Содол». 1 9 7 7 Г _ _ _ _ О Д ФЕ В Р А Л Ь С Т Р А Н И Ц А К О Г Д А Р Я Д О М Н А С Т А В Н И К... Антонина Дмитриевна Лункина — одна из опытнейших до­ ярок Дрязгинской опытной станции Усманского района. В прошлом году она надоила от каждой фуражной коровы сво­ ей группы по 4 252 килограмма молока. Ее обязательство на этот год — получить по 4 260 килограммов молока от коровы. Свой опыт доярка передает молодым животноводам. Тама­ ра Ельчанинова и Любовь Тонких — ее ученицы. Каждая из них намерена надоить за год от коровы по три тысячи кило­ граммов молока. Сейчас суточные надои в их группах со­ ставляют около десяти килогр аммов. На снимке: Антонина Дмитриевна Лункина (слева) со сво­ ими ученицами. Фото Ю. Ардашева. 21 ТОННА МОЛОКА СВЕРХ ПЛАНА Надоить от каждой из 1660 коров по 2.600 килограммов молока, продать его государ­ ству 3.650 тонн — вот за что борются работники молочного комплекса совхоза «Колыбель- ский». Новый подъем соревно­ вания в коллективе вызвало постановление ЦК КПСС о 60- летии Великого Октября. С вои социалистические обя. зательства на юбилейный год животноводы подкрепляют де­ лами. Надой в январе составил Л п и р ш Е По сл едам письма 160 килограммов молока от коровы против 137 килограм­ мов в прошлом году. При за­ дании 190 тонн за месяц про­ дано государству 211 тонн. Будет, б езусловно, перевыпол. нено и квартальное задание по заготовкам молока. Первенство по надоям с на­ чала года занимает В. Н. Пу- тинцева. Ее показатель — 290 килограммов, по 240 кило­ граммов молока от коровы надоили Л. Н. Светлова и М. А. Чаукина. В. БАРАНОВ, директор совхоза «Колыбельский» Чаплыгинского района. ПЕРВЫЙ РУБЕЖ ВЗЯТ ДОЛГОРУКОВО. (Соб. корр. «Ленинского знамени»). Уве­ ренно начали второй год пя­ тилетки животноводы долго­ руковского совхоза «Екатери. новский». Январское задание ими выполнено по всем по. казателям: мяса произведено и сдано государству 710 цент­ неров при плане 600 центне­ ров, среднесуточный привес бычков поевышает плановый на 82, а свиней — на 53 грам­ ма. Наибольший вклад в выпол­ нение месячного задания внес, ли рабочие 3. Е. Абакумова и Ф. И. Коновалов. Животные в их группах прибавляли в весе за сутки на 870— 840 граммов. Передовики фермы призна­ ны победителями соревнова­ ния за повышение продуктив­ ности скота. В феврале коллектив наме­ рен получить не менее 800 центнеров привеса. На откор­ ме сейчас 2.700 голов круп­ ного рогвтогв скота и 1400 свиней. «Странным образом подво- дят итоги социалистического соревнования в Елецком про. изводствениом объединении грузового автотранспорта. Сошлюсь на такой факт. Перед началом уборочных работ прошлого года прошло общее собрание шоферов, на кото­ ром были приняты обязатель­ ства и условия соревнования на вывозке хлеба. Главный пункт их гласил: шофер, пере­ везший не менее тысячи тонн хлеба от комбайна на ток или с тока на элеватор, полу­ чает сто рублей премии. Как и многие мои товарищи по труду, я взял обязатель­ ство перевезти на автомобиле ЗИЛ-130 без прицепа тысячу тонн хлеба. Работая со своей бригадой в совхозе «Елецкий», стремился высокопроизводительно использовать технику, и сдержал слово. И вот 23 октября в честь Дня работников автомобильного транспорта состоялось собрание водителей. Ка нем предсе­ датель объединенного комитета профсоюза объединения Г. В. Пикапов объявил итоги соревнования на перевозках зерна и перечислил фамилии шоферов, получивших премии. Меня в их числе не было. Тут же на собрании, кто-то спросил у Г. В. Пикалова, поче­ му не дали премию А. Н. Толстых. «А сколько он перевез хлеба»! — спросил председатель месткома. После я задал такой же вопрос директору объединения В. П. Дружинину. «Гак ты же не брал обязательства н потому тебе не дали премии», — ответил он. А. ТОЛСТЫХ, шофер Елецкого производственного объеди­ нения грузового автотранспорта. Р ЕДАКЦИЯ поручила чаях при отсутствии коллектив- проверку письма своему ных и индивидуальных обяза- И М Л и и и собственному коррес­ понденту. Вот что он сообщает: Председатель объединенного комитета профсоюза объедине­ ния Г. В. Пикалов факты, при­ веденные в письме А. Н. Тол­ стых, не оспаривает. —Да, так оно все и было, — спокойно говорит он.—Толстых мы не включили в список на премирование потому-, что он не брал обязательства. А у нас насчет этого строго. Мы даже специально такой пункт вклю­ чили в угловия: «Во всех слу- тельств итоги соревнования не подводятся». А как же иначе? Принять обязательства — зна­ чит, взять на себя дополнитель­ ную ответственность. Не каж ­ дый на это решится. А если ты случайно показал хороший ре­ зультат — так что же, преми­ ровать тебя наравне с осталь­ ными? -— Но ведь Толстых тоже брал обязательства... — Да нет же, не мог он брать! — в один голос утвер­ ждают Г,/В. Пикалов и быв­ ший председатель первичной профсоюзной организации фи­ лиала № 2 (ныне расформиро­ ванного) А. Т. Меренков, — во­ обще в бригаде Толстых да и в целЪм по филиалу, кроме бригады А. Д. Черненова, ник­ то не брал обязательства. Ко­ нечно, это наше упущение —- ко тут уж ничего не поделаешь. Вот почему никто из водителей бригады Толстых не попал в список премированных. Увы, эта информация оказа­ лась не совсем точной. Один из шоферов бригады А. Н. Тол­ стых — Ф. Л. Жадан, — ра­ ботавший вместе с ним в сов­ хозе «Елецкий», перевез 1003 тонны хлеба и получил премию вместе с другими. Толстых же, на счету которого 1090 тонн, в это число не попал. — Так, значит, Жадан все- таки принимал обязательства, -— размышляет Г, В. Пикалов. «Принимал... Не принимал...» — эти слова в устах Пикалова приобретают чуть ли не маги­ ческое значение. Допустим, что А. Н. Толстых, водитель с во­ семнадцатилетним стажем, член партии, неоднократно избирав­ шийся в состав местного коми­ тета не-брал обязательств. Но разве эго меняет существо де­ ла? Условия соревнования-то он выполнил, от участия в нем не отказывался. К слову, и в нынешнем году с массовостью в соревновании не все обстоит благополучно. Па заседании комитета проф­ союза коллективные обязатель­ ства на 1977 год утверждены. Однако провести общее собра­ ние по принятию индивидуаль­ ных обязательств никак не со­ берутся. Несколько раз назна­ чали его и столько же раз от­ кладывали. Руководители партийной и профсоюзной организаций объ­ единения не прочь поставить себе в заслугу успехи, достиг­ нутые елецкими автомоб.илиста- ■ми в первом году пятилетки. Действительно, для повышения эффективности автомобильных перевозок, выполнения государ­ ственных планов делается не­ мало. Большую работу по мо­ билизации трудовой активности коллектива на претворение в жизнь заданий пятилетки про­ водят партбюро и комитет профсоюза. Но можно ли ссыл­ ками на несомненные достиже­ ния оправдать незаслуженную обиду передового водителя? .Ведь он до сих пор не пони­ мает, за что же его лишили премии. Не понимают этого и его товарищи по труду. Все это, естественно, не может идти на пользу производства. Может возникнуть вопрос: что же требует сейчас Толстых? Премии? Нет, не это его вол­ нует, а позиция, занятая руко­ водителями объединения, их нежелание признать, что не­ справедливость по отношению к нему допущена или из-за элементарной ошибки, или же по чьей-то халатности. И еще он хочет, чтобы об этом было сказано во всеуслышание и чтобы впредь такое не могло повториться. А. КОЛЯДОВ. ХОРОШИЙ СТАРТ Коллектив Афанасьевского межхозяйственного предприя­ тия по производству свинины Измелковского района, под. держав почин животноводов Киевской области, наметил на второй год десятой пятилетки высокие рубежи. Решено полу­ чить в 1977 году не менее 1290 тонн валового привеса свини­ ны, , - С хорошими результатами закончили первый месяц года свиноводы, рабочие кормоце­ хов и зооветспециалисты меж . хозяйственного предприятия. За это время произведено почти 100 тонн мяса. Особен­ но старательно потрудились свиноводы, обслуживающие откормочнее поголовье. Сред­ несуточный привес закреплен, ных за ними животных соста­ вил более 400 граммов — знд. чительно выше, чем он был в январе прошлого года. В. ПЕТРОВ. ВЫСОКАЯ ВЫРАБОТКА Бригада кавалера двух орде­ нов «Знак Почета» Бориса Медведева из управления «Коксохиммонтаж» смонтиро­ вала третий подъемник уста­ новки сухого тушения кокса на коксовой батарее N2 8 НЛМЗ. На монтаже оборудования подъемного механизма отличи­ лось звейо специалистов, кото­ рым руководит кавалер орде­ на Трудовой Славы Н1 степени Виктор Аулов. ' По итогам последней недели выработка в бригаде Бориса Медведева составила 120 про­ центов. Перевыполнять норму этому коллективу удается бла­ годаря слаженной работе всех звеньев, правильной расстанов­ ке сил, эффективному исполь­ зованию механизмов. Обсудив постановление ЦК КПСС, Совета Министров СССР, БЦСПС и ЦК ВЛКСМ о Всесоюзном социалистиче­ ском соревновании, бригада Б. Медведева приняла обяза­ тельство — план двух лет за­ вершить к 60-летию Великого Октября. В Т 0 Р А Я ПЕРЕДОВИКИ ПОМОГАЮТ ОТСТАЮЩИМ ЖИВОТНОВОДЫ КОЛХОЗА «СВЕТЛЫЙ ПУТЬ» КРАСНИНСКОГО РАЙОНА ОКАЗЫВАЮТ ПО­ МОЩЬ СОПЕРНИКАМ ПО СОРЕВНОВАНИЮ ИЗ СОВХОЗА «ПОЛОВНЕВСКИЙ» ..........= Коллективы двух краснинских хозяйств — колхоза «Светлый путь» н совхоза «Половневски й» соревнуются между собой. По производству и заготовкам молока лучших результатов в прошлом году и январе текуще го года добились доярки м скотники колхоза. Полсвневцы же допустили заметное сниже­ ние продуктивности дойного стада. Руководители и партий­ ная организация «Светлого пути» решили помочь своим со­ перникам по соревнованию. Как они это делают — рассказывается в публикуемой ниже корреспонденции. В пред- «Свет- Савил Р. ил ьи н . НАЧАЛЕ января седатель колхоза лый путь» В. К- с ч группой животноводов побывал в совхозе «Полов- невский». Целый день осмат­ ривали фермы, а затем вы­ сказали замечания по улуч­ шению содержания и кормле­ ния скота. Прошло около месяца. В. К. Савин, внимательно следивший за деятельностью половневцев, видел, что дела в животновод­ стве у них не улучшаются. «Надо еще раз заглянуть к ним, иначе и соревноваться не интересно» — рассуждал пред­ седатель колхоза. Поездку назначили на бли­ жайшую субботу. Делегация была небольшой: три доярки, заведующие фермами, зоотех­ ник, парторг и председатель. Пораньше управившись с де­ лами, они прибыли на Полов- .невскую ферму. — Не ждали нас?— предсе­ датель колхоза В. К. Савин подошел к директору совхоза Н. И. Бутову.— Плохо с моло­ ком? * — Одним днем положение ке исправишь, — вступила в разговор заведующая Иванов­ ской фермой колхоза «Свет­ лый путь» М. Е. Филиппова. — Они все стадо перепортили. • -— Как так? — возмутилась Сотникова, бригадир Полов- невской фермы. — Мы что, вредители какие? — Не горячись, Романовна, — не отступала Филиппова. — Сейчас докажу. Главный про­ мах — это недооценка племен­ ной работы. Невнимание к дой­ ному стаду привело к тому, что чуть ли не треть коров старые. Немало их с низкой продуктивностью. На фермах нет графика запуска и отела коров. И не случайно, многие доярки, чтобы не обременять себя лишними заботами, рань­ ше срока попрятали доильные аппараты. На той же Полов- невскбй ферме в день приезда соседей из 245 коров доилось только ПО. Растелилось лишь 20 процентов всего стада. И это — в январе. Чтобы пояснить хозяевам, в чем их ошибка, М, Я. Филиппо­ ва рассказала о работе Ива­ новской фермы — той, которой она заведует. Лет шесть назад ивановские животноводы тоже получали низкие надои. Как-то на их ферму пожаловали со взаимопроверкой животноводы орденоносного колхоза «Заря коммунизма» — лучшего в рай­ оне. Внимательно осмотрели животных, познакомились с рационом. А при разборе увиденного главный зоотех­ ник этого хозяйства М. Ф. Ме- шалкин сказал тогда: — Это не коровы, а козы. I Вам сюда надо хороших телок. Бывший председатель колхо­ за «Светлый путь» не слыл кон­ серватором. Прислушался к доброму совету, за весну и лето значительно обновили коров. Часть их была завезена из кол­ хоза «Заря коммунизма», ос­ тальных подобрали в своем хо­ зяйстве, за животными был ор­ ганизован хороший уход, вы­ полнялись все предписания спе­ циалистов. И труд не пропал даром. На Ивановской ферме сформировалось высокопродук­ тивное стадо. В эти зимние дни среднесуточный надой от ко­ ровы составляет 8—9 кило­ граммов. — А вы уже упустили зим­ нее молоко,— закончила свой рассказ Филиппова. — Но р.у- ки не опускайте. За счет хоро­ шего ухода надои молено под- . нять. Не забывайте и о зав­ трашнем дне. У вас есть неис-* пользованные резервы. Резервы действительно есть.. Рядом с коровником, в удоб­ ном помещении находится око-, ло 200 телок случного возрас­ та. И если организовать надле­ жащие кормление, уход и со­ держание, своевременно про­ вести искусственное осемене­ ние, будет хороший резерв для пополнения дойного стада. Хороший молодняк имеется и на Федянинской ферме. Толь­ ко уход за ним организован, плохо. Скотники не всегда вов­ ремя подвозят корма, часто выходят из строя автопоилки,, транспортер - навозоудалитель, не на уровне трудовая дисцип­ лина. Обо всех этих недостат­ ках знает бригадир фермы Н.М- Копыченков. Но, по его мне­ нию, Федянииская ферма не под руками. Не всегда удава­ лось наведываться туда. Гости, посоветовали найти человека на( месте. Теперь старшей на Ффуущнской ферме работает Л. П. Жильцова. С ее прихо­ дом на ферме стало больше порядка. Серьезный разговор у това­ рищей по работе состоялся и по поводу кормоцехов. Жи­ вотноводы «Светлого пути» на собственном опыте убедились, что стоит хотя бы на сутки прпостановить, приготовление кормов, как ребко снижаются надои. И справедливо возму­ щались, ' узнав, что в совхо­ зе никак не могуд пустить кор­ моцех. — В чем возникнет нужда —, поможем,— тЕердо сказал Са­ вин. Так оно ‘И будет. Это в ха­ рактере советских людей —г помогать отстающим, сделать своего соперника достойным партнером по социалистиче­ скому соревнованию. И. ШАТОХИН. И Н Т Е Р В Ь Ю С О Т С Т А Ю Щ И М И « В Н У Т Р Е Н Н И Е Н Е П О Л А Д К И » Крайне неудовлетворительно начал год коллектив треста «Спецстрой». Январская программа выполнена всего лишь ка 67 процентов. В чем дело! Ведь в тресте самокритично оценили свою деятельность в минувшем году, наметили ме. роприятия по выполнению планов второго года пятилетки. И вот уже в первом месяце года — серьезный срыв... В АС интересуют при­ чины? — началь­ ник планового отде­ ла треста «Спецстрой» П. Я. Загребельный стал перечис­ лять — во-первых, на стройке Добринского сахарного завода наши люди простаивают из-за отсутствия бетона. Во-вторых, на всех объектах, возводимых пои участии треста, крайне плохо работает автотранспорт. потому экипажи экскаваторщи­ ков, бульдозеристы простаива­ ли. В-третьих, сказываются не­ достатки планирования. Тресту на год запланировали рост объемов производства на 26 процентов. Мощностей же у нас не прибавилось, а даже убавилось. В-четвертых. — это наши внутренние неполад­ ки, которые не позволили ис. пользовать все имеющиеся возможности. Таковы причины. Мы о них знаем. На днях на заседании парткома состоялся принципиальный разговор о повышении персональной от­ ветственности за порученный участок работы. Думаем, что в феврале положение изме­ нится в лучшую сторону. В тот же день мы разгова­ ривали с другими специалиста­ ми треста. Все почти слово в слово повторяют мнение П. Я. Загребельного. Даже причины перечислялись в той же по­ следовательности. А о «внут­ ренних неполадках» вспоми­ налось в последнюю очередь. Конечно, от смежников мно­ гое зависит, и печально, что по их вине спенстроевцы не вы­ полняют многие задания. Но ведь установление деловых и тесных контактов со смежни­ ками, совместная работа над решением возникающих проб­ лем — разве это не входит в перечень прямых служебных обязанностей специалистов «Спецстроя»? Разве правильно относить в разряд «внешних» факторов просчеты, которые в итоге привели к отсутствию необходимого количества бето­ на или автотранспорта? Куда же тогда смотрели организато­ ры производства? В том-то и дело, что в «Спецстрое» порой некому бывает организовать работу коллективов. Здесь регулярно и со знанием дела составля­ ются организационно-техниче. ские мероприятия, инженеры управлений без устали ратуют за внедрение технических но­ винок, не утихают разговоры о необходимости повышать уровень инженерной подготов­ ки производства. К сожалению, весьма часто только этими раз­ говорами дело и ограничивает­ ся. Принимаемые обязательст­ ва не выполняются, а специа­ листы с усердием, достойным лучшего применения, всего лишь «отыскивают причины», как будто они могут оправдать нх безынициативность. Это не случайно, что в тресте за по­ следние два года резко сокра­ тилось число рационализатор­ ских предложений, поданных инженерно-техническими ра­ ботниками. В минувшем году по сравнению с 1974 годом эффект от технического твор­ чества уменьшился почти на 1 млн рублей. Иными словами, инженеры и техники «Спец­ строя» стали меньше думать над совершенствованием тех­ нологических процессов, по­ вышением производительности труда. А ослабление работы в этом направлении отрица­ тельно сказывается на эконо­ мических показателях, ведет к застою в техническом творце-, стве, мешает правильно ориен­ тироваться в проблемах строи­ тельного производства. Неудачный старт треста «Спецстрой» во втором году пятилетки уже не может быть отнесен в оазряд случайных явлений, как это пытаются сделать некоторые из ведущих- специалистов треста. Требует­ ся серьезный анализ деятель­ ности всех технических служб, нужны четкие выводы. Дума, ется, работники Главлипеик- строя внимательно, отнесутся к предложениям спецстроевцев, хладнокровно разберутся в создавшейся ситуации и ока­ жут тресту деловую помощь. В. САВЕЛЬЕВ. /