Ленинское знамя. 1977 г. (г. Липецк)

и н ф о р м а ц и я ВОСПИТАТЕЛЬНАЯ РАБОТА В КОЛЛЕКТИВЕ Бюро Задонского райко­ ма КПСС на своем заседа­ нии рассмотрело вопрос «Об участии инженерно- технических работников Хмелинецкого сахарного зазода в коммунистическом воспитании коллективе в свете решений XXV съезда КПСС» . Было о тмечено, что воспита­ тельная работа, проводимая партийной организацией в кол­ лективе предприятия, за пос­ леднее . вр емя стала отличаться большей последовательностью, целенаправленностью . Это при­ носит неплохие результаты . С ахарный завод был досрочно подготовлен к работе в 1976 год у. Пр едприятие из месяца месяц справляется с планом производства и реализации са­ хара, растет производитель­ ность труда . Однако, как подчеркивалось на бюро райкома КПСС, в деятельности партийной орга­ низации по коммунистическому воспитанию трудящихся есть еще серьезные недостатки . На предприятии пока не изжиты случаи нарушения трудовой дисциплины, на собраниях уча­ стков, смен редко идет де­ ловой, принципиальный разго­ вор о том, что мешает повы­ шению трудовой и обществен­ ной активности всех членов коллектива . Бюро р айкома КПСС потре­ бовало от партийной органи­ зации сахарного завода устра­ нить отмеченные недостатки, повысить действенность рабо­ ты по коммунистическому вос­ питанию членов коллектива . БЫТЬ В АВАНГАРДЕ СОРЕВНУЮЩИХСЯ И тоги работы в 1976 году и задачи на второй год пя­ тилетки обсудили коммуни­ сты на открытых партийных собраниях первого коксово­ го, смолоперегонного и ремонтно-механических це­ хов коксохимического про­ изводства Новолипецкого| металлургического завода . В 1977 году коллективу кок­ сохимиков предстоит осущест­ вить большой объем работ . Выполнение напряженной го­ сударственной программы бу­ дет идти в условиях подготов­ ки и пуска в эксплуатацию восьмой коксовой батареи . Э то вызовет дополнительные трудности, потребует от каж­ дого приложить максимум энергии, сил, знаний для то­ го, чтобы осуществить высокие социалистические обязательст­ ва. На открытых партийных соб­ раниях коммунисты вели речь о том, что сдерживает темпы роста производительности тру­ да, мешает полнее использо­ вать резервы. Так, например, участники собрания в первом коксовом цехе высказали серь­ езную озабоченность низким качеством обслуживания и р е­ монта оборудования. Это, по мнению специалистов, снижа­ ет эффективность работы ма­ шин и механизмов. Вредят д е­ лу и пока еще частые наруше­ ния трудовой и производст­ венной дисциплины. Эти и многие другие факты говорят о том, что коллекти­ вам коксохимического произ­ водства НЛМЗ еще многое предстоит сделать для того, чтобы полнее использовать пре­ доставленные возможности для роста производительности труда, повышения качества продукции. В нынешнем году социалисти­ ческое соревнование во всех цехах коксохима идет под девизом: «60-летию Вели­ кого Октября — 60 не­ дель ударного труда». Партий­ ный комитет намечает обшир­ ный комплекс мер, способст­ вующих повышению действен­ ности соревнования. И главным условием нового ро ста трудовой и общественной активности всех членов кол лектива, как заявили на про­ шедших собраниях коммуни­ сты, явится вдохновляющий пример передовиков социа­ листического соревнования, поддерживать и распростра­ нять опыт которых стало боль­ шой и ответственной задачей партийной организации. ЧТОБЫ ОПРАВДАТЬ ВЫСОКОЕ ЗВАНИЕ В один из последних дней прошедшего года в жизни мастера машинного доения В. Путинцевсй произошло радостное событие. Она, передовой животновод мо­ лочного комплекса совхоза «Колыбельский» Чаплыгин- ского района, была принята в члены КПСС. Высокое доверие В. Путинце- ва заслужила замечательным трудом, проявив большую от­ ветственность за выполнение общественных поручений. Об­ служивая группу в 50 живот­ ных, мастер машинного доения получила в среднем от каждой коровы в прошлом году по 3060 килограммов молокз. Ва­ ловой надой составил 150 тонн. Чтобы перевезти такое количе­ ство продукции, понадобится несколько железнодорожных цистерн. Не менее напряженные обя­ зательства намечает коммунист и на второй год десятой пяти­ летки. Свой высокий партий­ ный долг В. Путинцева видит и в том, чтобы передавать на­ копленный опыт молодежи, П р а в о ф л а н г о в ы е Четверть века работает Владимир Ильич Анищеаков, из них восемь лет — бригадиром заливщиков цеха крупного литья липецкого завода «Центролит». Его бригада считается одной из лучших, сам бригадир носит звание ударника ком­ мунистического труда. В липецком объединении «Облхимчнстка» коллектив це­ ха № 3 является правофланговым. В этом есть доля заслу­ ги и аппаратчицы машины обезжиривания Раисы Васильевны I олубых. Она — одна из опытных производственниц, всегда высококачественно выполняет свою работу. На снимках: В. И. Анищенков н Р. В. Голубых. Фото Ю. Клюева и М. Манаенкова. «КАЛЕНДАРЬ ДОЛЖНИКОВ ПОЧЕМУ СОРВАЛИ ВЫПОЛНЕНИЕ ГОДОВОГО ПЛАНА СТРОИТЕЛИ ГРУЗИНСКОГО КУЛЬТИВАТОРНОГО ЗАВОДАа«щвгав1ЕшнишвЕааинш»а1иаашга«аЕяи1га1Ш( С Т О Й К О С Т Ь ФУТЕРОВКИ В О З Р О С Л А ЗА ЭКОНОМИЮ И БЕРЕЖЛИВОСТЬ- «Дать сверх плана в 197 7 году 10 тысяч тонн изве­ сти- Повысить производительность труда на один процент сверх запланирован ного». (Из социалистических обязательств коллектива огнеупорного цеха НЛМЗ). О г н е у п о р н ы й ц е х Новолипецкого завода играет важную роль в технологическом цикле произ­ водства основных видов про­ дукции. Вот почему коллектив постоянно ищет резервы для наращивания выпуска извести, огнеупорных изделий и доло­ мита. Взять хотя бы такой факт. В своих социалистиче­ ских обязательствах на первый год десятой пятилетки мы ре­ шили повысить производитель­ ность труда на 1 процент против плана. Борьба за дости­ жение намеченного рубежа ве­ лась на всех участках, чему в немалой степени способствовал областной смотр эффективно­ сти и качества производства. Большая работа проведена по модернизации технологиче­ ского оборудования, внедрено немало творческих разработок. Не так давно в цехе введена в строй действующих известковая вращающаяся печь № 8, за ко­ роткий срок коллектив второго отделения сумел вывести агре­ гат на проектные параметры, осуществлен целый комплекс технических мероприятий в первом отделении. Плодотвор­ ный поиск резервов на каждом рабочем месте позволил огне- упорщикам в прошедшем году повысить производительность труда на 20 процентов по срав­ нению с тем же периодом 1975 года. Значительно снизи­ лась себестоимость извести. Хорошо потрудился коллек­ тив первого отделения, который возглавляет кандидат в члены КПСС Д. X. Тухвагулин. Достаточно сказать, что на тех же производственных мощ­ ностях ему удалось увеличить выпуск извести на 19 тысяч тонн. Коллектив второго отде­ ления, возглавляемый комму­ нистом Л. Н. Щекоддиным, в начале 1976 года освоил про­ ектную мощность трех извесг- ковых пеней. Нем обеспечил стабильную работу комплек­ са второго кислородно-коивер- торного цеха. Один из основных показате­ лей в наше'м цехе — улучшение качества смолодоломитовых ог­ неупоров, которые идут на фу­ теровку конверторов. И здесь достигнуты заметные успехи. Срок службы футеровки ста­ леплавильных агрегатов воз­ рос на 55 плавок. В отдель­ ные кампании защитный -елой конвертора выдерживал 1006 плавок. Это ■—рекордный пока­ затель в стране. Увеличение стойкости футеровки позволило более эффективно использо­ вать металлургическое обору­ дование, наращивать темпы выплавки стали. Примечательно, что за пос­ леднее время для повышения стойкости кладки сделано не­ мало. Внедрен метод правиль­ ного подбора соотношений фракций огнеупорного сырья. Он разработан с помощью элек­ тронно-вычислительной маши­ ны. Новый способ повлиял на образование внутренней струк­ туры кирпича, улучшил его плотность. В результате за­ щитный слой конвертора стал меньше разрушаться шлаком в период плавки. Творческой раз­ работкой метода занимались начальник отделения В. Н. Орехов, энергетик цеха Н. В. Яковлев, начальник лаборато­ рии электронно-вычислительной техники А. Н. Нехорошее. Одновременно велись рабо­ ты по автоматизации производ­ ства кирпича и, прежде всего, дозировке материалов при на­ полнении прессформ. Схему электронного устройства сделал электрослесаръ К. И. Ташлы- ков с помощью бригадира сле­ сарей В. А. Глазкова. Новинка свела брак при прессовке кир­ пичей к нулю. Способность футеровки со­ противляться температурным, химическим и механическим воздействиям во многом зави­ сит от геометрии огнеупора. Чем тоньше шов, тем меньше изнашивается рабочий слой футеровки. К такому в ы з о л у пришли кандидат технических наук И. Д. Чиграй, технолог В. В. Ефимов. Вместе они раз­ работали технологию произ­ водства нозой марки кирпича Опнеупорщики дали слово в 1976 году отгрузить потреби­ телям дополнительно к плану 15 тысяч тонн извести, а выра­ ботали более 19 тысяч тонн, годовой план завершили 26 декабря. Значительно улуч­ шено качество ценной добав­ ки при металлургических про­ цессах. Тут помогли автомати­ ческая система измерения веса извести, счетчики оборотоз пе­ чей и другие меры, которые стабилизировали технологию обжига извести. Новой техникой должны уп­ равлять знающие специалисты, способные решать сложные за­ дачи производства. В нашем цехе хорошо знают прессовщи­ ка С. П. Сальникова. За мно­ голетний труд он награжден орденом «Знак Почета». Сергей Павлович воспитал надеж­ ную смену — прессовщиков В. И. Астафурова, Б. П. Во­ робьева, Б. Г. Ковалева. За­ служенным уважением в кол­ лективе пользуются отжигаль­ щики А. Н. Прощенков, В. Б. Дежкин, И. П. Попов, тран- спортировщина Н. Н. Ушакова, машинист вагоноопрекидыва- теля К. М. Лебедева. Благодаря самоотверженно­ му труду передовиков произ­ водства коллектив огнеупоо- ного два месяца подряд по­ беждал в заводском соревно­ вании. Уже в октябре вышел на уровень плана 1977 года. Опнеупорщики по примеру сталеваров второго конвертор­ ного цеха в новом году нача­ ли трудовое соперничество под девизом: «60-летию Великого Октября — 60 недель ударного труда». Во втором году пяти­ летки мы намерены дать сверх плана 10 тысяч тонн извести. Мы ищем новые резервы для увеличения выпуска и улуч­ шения качества продукции. В. БЕЗРУКАВНИКОВ, мастер огнеупорного цеха Новолипецкого металлурги­ ческого завода. ТТ ЕКЦИОННАЯ гаропаган- ] | да — одна из наиболее 9 популярных форм идеологического воздейст­ вия на широкие массы совет­ ских людей. Ценный опыт ее накоплен в Чаплыпщской рай­ онной организации общества «Знание». О нем, и прежде все­ го об опыте пропаганды реше­ ний XXV съезда партии и ок- ПОД ЗНАКОМ САМОКРИТИКИ тябрьского (1976 г.) Пленума ЦК-КПСС довольно обстоя­ тельно шел разговор на район­ ной отчетно-выборной конфе­ ренции — и в отчете председа­ теля правления Н. К. Ковале­ ва, и в прениях по докладу. Приводились такие факты: пос­ ле XXV съезда партии в рай­ оне прочитано более 1250 лек­ ций и докладов, проведено свыше 200 различных массовых мероприятий по материалам съезда. Работают 19 кинолек­ ториев «Решения XXV съезда КПСС — в жизнь!*.-— Вместе с тем делегаты кон­ ференции критически Оценива­ ли работу правления, низовых лекторских объединений, вскры­ вали недостатки. А их — немало. Часть первичных орга­ низаций — Братовская, Ново- полянская, Чечерская, Конюш­ ковская все еще малочисленны по составу. Узка здесь темати­ ка выступлений лекторов. От­ сутствует единое планирование пропаганды, нет контроля за качеством лекций. Причина недостатков в том, что правление районной орга­ низации общества «Знание» слабо оказывает первичным организациям необходимую практическую помощь. Темати­ ческие секции пока что не ста­ ли подлинными центрами ме­ тодической работы с пропаган. диетами. Не на должной высо­ те и рецензирование лекций. Речь шла и о том, как изжить эти и другие недостатки. Важ­ но обеспечить постоянное влия­ ние лекционной пропаганды на все категории населе­ ния, повышение ее действенно­ сти на главных направлениях— глубокое разъяснение положе­ ний и выводов XXV съезда, октябрьского Пленума ЦК КПСС, насущных задач, выте­ кающих из их решений, яркий и убедительный рассказ о вели­ ких свершениях советского на­ рода за минувшие после Вели­ кого Октября десятилетия. В. КОРОТКОВ. «Каждая стройка живет по своему календарю»,— сказал Константин Семенович Кузов- кин, бригадир стройуправления № 7 треста «Промстрой», и пояснил, что он имеет в виду. Седьмое управление является генподрядчиком на сооружении Грязинского культиватор ного завода. В прошлом году по этому комплексу строителям Предстояло освоить 2620 тысяч рублей капитальных вложений. На 1 'января 1977 года здесь выполиено строительно-мон­ тажных работ лишь на 1429 тысяч рублей, т. е. годовой план по генподряду выполнен лишь на 51 процент. Таким об­ разом, на календаре стройки значится лишь первая полови­ на 1976 года. О важности возводящегося завода, думается, напоминать излишне. Сельскому хозяйству страны нужны культиваторы. Мощности возводимого в Гря­ зях завода рассчитаны на еже­ годное производство 88 тысяч культиваторов. По планам пер­ вую очередь завода предусмот­ рено ввести в эксплуатацию уже в 1978 году. Но ход стро­ ительства комплекса никого удовлетворить не может. Не только в минувшем, но и 1975 году по комплексу была осво­ ена лишь третья часть ассигно­ ваний. Что же мешает успешному ходу сооружения нового куль- тнваторного завдда в Грязях? Старший прораб СУ-7 В. А. Небутов от прямого ответа на поставленный вопрос попытал­ ся уклониться: — Да, вроде бы, мы трудим­ ся неплохо. Например, коллек­ тив комплексной бригады, ко­ торую возглавляет К. С. Ку- зовкнн, уже сдал под монтаж 162 из 240 фундаментов под колонны корпуса цеха. Брига­ да ежемесячно на 20 процен­ тов перевыполняет план. Сред­ немесячная выработка одного человека по участку выше нор­ мативной на 100 рублей. Все это верно. Отдельные бригады добиваются хороших результатов. Но чем же тогда объяснить тот факт, что ген­ подрядчики в 1976 году недо- выполнили своими силами ра­ бот на 120 тысяч рублей? Как свидетельствуют факты, у ген­ подрядчика явно недостаточно людей. Например, численность всего участка, которым руково­ дит В. А. Небутов, составляет 30 человек, В таком составе участок (да и участок ли это?) трудился весь 1976 год. А план-то на год был немалый— 540 тысяч рублей! Об этом, конечно, знали руководители седьмого управления. Знали, но не приняли никаких мер по привлечению дополнительного количества рабочих. В течение года на комплексе было мало рабочих и от тре­ ста «Спецстрой». Уже одно это обстоятельство далеко не луч­ шим образом влияло на ход выполнения директивного гра­ фика сооружения объектов за­ вода. К тому же специалисты треста «Спецстрой» устроили на площадке настоящую чехар­ ду с подвластными им подраз­ делениями: в течение года ра­ боты по комплексу1 четыреж­ ды (!) перепоручались различ­ ным управлениям. Разве это могло способствовать улучше­ нию дел на стройке? Ведь дав­ но известно, что передача хо­ да ведения работ на одном объекте даже в рамках одного управления — дело далеко не безболезненное и связано с нс- производительными потерями рабочего времени. Но, может, у епепетроевцев все получи­ лось иначе? Посмотрим, как трест справился с задачами года по данному комплексу. «Спецстрою» предстояло произвести перенос железнодо­ рожных подъездных путей, ве­ дущих к заводу гидрооборудо- ваяия, выполнить земляные ра­ боты по первому производст­ венному корпусу и планировку грунта, построить объездную автомобильную дорогу. Ни од­ на из этих задач трестом «Спецстрой» до конца не вы­ полнена, а к переносу железно­ дорожного полотна спецстро- евцы вообще не приступали. И, как следствие, освоено лишь 300 тысяч рублей. Таков годо­ вой итог деятельности треста «Спецстрой» по комплексу культиваторного завода. Кроме коллективов трестов «Промстрой» и «Спецстрой» на строительной площадке тру­ дятся бригады второго Липец­ кого управления треста «Юго- востокстальконструкция». Мон­ тажники хорошо подготовились к ведению работ. Три мощных гусеничных крана задействова­ ны в две смены, небольшие конструкции предварительно укрупняются в блоки. Средне­ месячная выработка у каждого монтажника здесь превышает 4000 рублей.' —- Но мы могли! бы закончить год более удачно, если бы нас не подводило снабжение,— го­ ворит бригадир А. В. Сквор­ цов.—• Трест «Железобетон» недопоставил на строительную площадку 69 процентов ферм, 82 процента плит покрытия, 95 процентов стеновых панелей. Как видим, просматривается цепь причин, приведших в ко­ нечном итоге, к недовыполне­ нию годового плана работ по/ комплексу Грязинекого культи- ваториого завода. Это — не­ укомплектованность рабочими, нехватка строительных меха­ низмов и автотранспорта, недо. поставка конструкций и мате­ риалов и т. д. Руководить стройкой Грязин- ского культиваторного завода со стороны генподрядчика по­ ручено заместителю управляю­ щего трестом «Промстрой» В. В. Скоморохову. Владимир Ват сильевич еженедельно проводит на комплексе расширенные опст ративные совещания. Но, как показывают итоги года, одних этих оперативок оказалось ма­ ло. Представители треста «Промстрой» не всегда успеш­ но борются с нарушениями цикличности ведения работ. К примеру, сейчас, когда на пло­ щадке уже встает остов буду­ щего завода, до сих пор нет чертежей на исполнение внут­ ренних инженерных сетей. Это может привести к тому, что, когда спецстроевцы займутся прокладкой линий канализаций, подъезды к грузоподъемным механизмам монтажных орга­ низаций будут перерыты, и бригады вынуждены будут простаивать. Руководители стройки слабо заботятся и о внедрении на комплексе прогрессивных мето­ дов труда. Например, в трес­ тах «Липецкстрой», «Л'ипецк- металлурГстрой» монтаж плит покрытий совмещают с работа­ ми по комплектации их защит­ ными слоями элементов кровли — теплоизолировочным мате­ риалом и рубероидом. Приме­ нение комплексных плит покры. тия приносит огромную эконо­ мию трудозатрат и затрат по. использованию грузоподъемной техники. Но, увы, на промстро- евском комплексе метод этот так и не прописался. Не поза­ ботились здесь и о внедрения бригадного подряда. ...Действительно, каждая стройка живет по своему ка­ лендарю. Тот, по которому от­ считывают время строители культиваторного завода, мож­ но назвать лишь календарем должников, и не следует ори­ ентироваться" на него во вто­ ром году десятой пятилетки. В. АМПИЛОВ. Фронтовики надели ордена... В Липецком транспортном управлении работает немало бывших фронтовиков. Они часто встречаются, вспоминают грозные годы войны. Начальник службы движения Ирина Петровна Шепелева (на снимке слева) была медсестрой. Она участвовала в боях с немецко-фашистскими захватчика­ ми в Подмосковье, закончила войну в Кенигсберге. Нина Яковлевна Мишункина — работница этого же управления — сражалась под Ленинградом. А старший инженер, майор за­ паса Аркадий Павлович Сухарев был летчиком-бомбардиров- щиком. Все они имеют боевыенаграды. Фото. Ю. Клюева. Е С Ы П Я Т И Л Е Т К Е ВЫС0 К 0 ПР0 ИЗВ0 ДИ ТЕЛЬНЫЕ КОМБАЙНЫ В Украинский научно-иссле­ довательский и конструктор­ ско-технологический институт по машинам для производства т е х н и ч е с к и х культур (УкрНИИСХОМ) в Харькове мы приехали утром. — Подождите немного, — попросили нас в приемной, — директор разговаривает с Со­ фией. Через несколько минут ди­ ректор института Александр Гаврилович Цимбал нас при­ нял. — Если не секрет, о чем вы разговаривали с Софией? — поинтересовались мы. — Звонил директор Научно- исследовательского института машиностроения товарищ Гри­ горов, — ответил он. — Со­ общил приятные вести: само­ ходный кукурузоуборочный комбайн КСКУ-6 показал в Болгарии во время испытаний хорошие результаты. Конст­ рукция машины разработана в нашем институте, а изгото­ вили ее советские и болгар­ ские рабочие. Так началось наше знаком­ ство с УкрНИИСХОМом. Здесь создаются машины для производства технических культур, и прежде всего для возделывания и уборки сахар­ ной свеклы и кукурузы. Мно­ гие из них рождаются в .со­ трудничестве со специалиста­ ми Болгарии и других стран— членов СЭВ. Большой успех выпал на до­ лю самоходного свеклоубороч­ ного комбайна КС-6. Машина позволила полностью механи­ зировать одну из самых Тру­ доемких работ в полеводстве —уборку сахарной свеклы. От своих предшественников она отличается высокой произво­ дительностью: обрабатывает сразу шесть рядов, двигаясь со скоростью до девяти кило­ метров в час. Это позволяет убирать за то же самое время в три—пять раз больше корне­ вищ, чем на обычном прицеп­ ном комбайне. Малая производительность прежних машин заставляла механизаторов сильно растя­ гивать срок уборки, начинать ее еще тогда, когда свекла набирает вес и сахаристость. Новый комбайн избавцл поле­ водов от этого недостатка. В результате — прибавка уро­ жая до 30 процентов, ’ КС-6 получил высокую оцен­ ку специалистов многих стран. Он удостоен золотых медалей международной выставки в Праге и на Лейпцигской яр­ марке. Группе создателей этой машины, в том числе и дирек­ тору УкрНИИСХОМа А. Г. Цимбалу, присуждена Нацио­ нальная премия ГДР. Но, по­ жалуй, самая высокая похва­ ла для конструкторов — при­ знание земледельцев. — Мне памятен ноябрьский день 1971 года, — вспоминает директор. Вместе с группой советских специалистов я при­ летел в Бургас, где должны были начаться испытания КС-6. Едва машину выгрузи­ ли в порту, появились болгар­ ские механизаторы. Прослы­ шав про новый комбайн, они сами — не дожидаясь приез­ да советского водителя — по­ вели машину на поле. Там как раз шла уборка сахарной свеклы. Убирали вручную. З а­ видев необычную машину, кре­ стьяне побросали лопаты, по­ шли за ней следом. Комбайн работал четко: две с полови­ ной минуты — и прицеп за­ полнен корневищами. Успех, выпавший на долю КС-6, во многом объясняется тем, что комбайн создавался советским^ конструкторами в содружестве с коллегами из Болгарии и ГДР. Постоянные консультации специалистов трех стран, обмен мнениями повысили качество проектиро­ вания, ускорили создание ма­ шины. Сейчас комбайн КС-6 изго­ товляется в Тернополе. И здесь — так же, как и при конструировании, — осуществ­ ляется оправдавший себя принцип социалистического кооперирования. Из Болгарии в Тернополь поступают блоки . универсальной системы авто­ матического контроля, следя­ щие за работой комбайна, н гидравлические цилиндры. Из ГДР — кабины, транспортеры, и выкапывающие устройства. Сегодня КС-6 успешно рабо­ тает на свекловичных полях СССР и Болгарии. ГДР и Венгрии, Польши и Чехоеве»* вакня. А харьковские конст­ рукторы трудятся над созда­ нием еще более совершенных машин. — Разрабатываем новые свеклоуборочные комбайны, — делится планами Александр Гаврилович. — Их произво­ дительность в 2—2,5 раза вы­ ше нынешних. Они будут ши­ рокозахватными — смогут об­ рабатывать одновременно уже не шесть, а двенадцать рядов. В проекте машины учитывает­ ся и такое понятие, как каче­ ство. Директор поясняет свою мысль: до сих пор производи­ тельность машины считали в ос­ новном в гектарах. Сейчас главное внимание уделяется качеству уборки и очистки свеклы от земли. — Новая машина пока еще в стадии разработки, — про­ должает товарищ Цимбал. — Мы учитываем это. И потому уже сейчас ведем работы но совершенствованию нынешней машины. Применив гидропри­ вод. изготовленный в ЧССР, нам удалось значительно повы- сить надежность к производи­ тельность комбайна КС-6. Те­ перь ждем помощи от болгар­ ских друзей из Казанлыка. Они скбро пришлют высоко- моментные гидродвигатели ма­ лых размеров, которые заме­ нят сложную механическую трансмиссию на комбайне и сделают его еще более совер­ шенным. Многие другие машины, ко­ торые разрабатываются сего­ дня в харьковском институте, также создаются в содруже­ стве с болгарскими специали­ стами. К ним, например, от­ носится автоматический про- реживатель ростков сахарной свеклы. Это «думающая» ма­ шина- прежде чем удалить лишние ростки, она с помощью электронного «мозга» отыщет наиболее хилые и именно их срежет, а самые крепкие ос­ тавит. У машины высокая производительность: в 2—2,5 раза выше аналогичных зару­ бежных, в частности амери­ канских, образцов. Она заме­ няет на поле до 50 человек. Н. ОСИПОВ, корреспондент АПН. ПО М А Т Е Р И А Л А М еЛЕНИНСКОГО ЗНАМЕНИ» «НА АВТОКРАНЕ В Д О Л Ь СЕЛА...» 4 декабря 1976 г. под таким заголовком в газете была опуб­ ликована статья о неудовлет­ ворительном использовании механизмов в тресте «Липецк, совхозстрой». Статья обсужде­ на на совещании ведущих спе­ циалистов треста, где, как со­ общил редакции главный ин­ женер треста «Липецксовхоз- строй» А. Н. Запсельский, с информацией выступили на­ чальники зон А. А. Самушев и Н. Ф. Ульшин. Особое вни­ мание было обращено на экс­ плуатацию машин и меха­ низмов. Были приняты кои- кретные меры по лучшему их использованию. На лиц, ви­ новных в плохом использова­ нии машин и механизмов, из­ дан приказ по тресту. Пере­ смотрен и расширен состав смотровой комиссии. Разрабо­ таны конкретные мероприятия по улучшению работы меха­ низмов и сокращению ручного труда. Сейчас на строительстве от- кормсовхоза «Липецкий» рабо- тают три автокрана, на овце- | водческом комплексе совхоза «Калабиискиц» — четыэе кра­ на и два сваебойных агрега­ та. Для перевозки железобето­ на со станции Улусарка на комплекс выделено десять ав- томашин.