Ленинское знамя. 1977 г. (г. Липецк)
РЕШ Е Н И Я ПЛ ЕНУМ А ЦК КПСС, СЕССИИ ВЕРХОВНОГО СОВЕТА СССР — В ЦЕНТРЕ ОЧЕРЕДНЫХ ЗАНЯТИЙ В СИ С Т ЕМ Е П О Л И ТИ Ч Е С К О ГО И ЭКОНОМИЧЕСКОГО ОБРАЗОВАНИЯ Решения декабрьского (1977 г.) Пленума ЦК КПСС и восьмой сессии Верховного Совета СССР, положения и выводы, изложенные в выс туплении на Пленуме Гене рального секретаря ЦК КПСС, Председателя Президиума Верховного Совета СССР то варища Л, И. Брежнева, явля ются боевой программой дея тельности партии и народа по осуществлению планов пяти летки, предначертаний XXV съезда КПСС. Коммунисты, комсомольцы, все советские люди стремятся глубже овла деть этой программой, четко определить свою роль, личный вклад каждого в борьбу за ее успешную реализацию. Большую помощь в этом призвана оказать система по литического и экономического образования трудящихся. Уже в ближайшие дни в политшко лах и семинарах, в различных звеньях экономического обра зования, а также в школах ком мунистического труда, народ ных университетах и других массовых формах пропаганды состоятся занятия по ранее ре комендованной теме: «Выпол нение десятой пятилетки — де ло всего народа, патриотиче ский долг каждого советского человека». Основное их содер жание составят материалы Пленума ЦК КПСС и сессии Верховного Совета СССР. При подготовке к этим заня тиям целесообразно использо вать редакционную статью «Правды» от 18 декабря с. г. «Планы партии — в жизнь!». Изучение материалов де кабрьского (1977 года) Плену ма ЦК КПСС, сессии Верхов ного Совета СССР необходимо органично включить в учебные курсы системы политического и экономического образова ния, занятия по которым начи наются с января 1978 года. В постановлении Пленума подчеркивается, что основная задача всех партийных, совет ских, хозяйственных, профсо юзных и комсомольских ор ганизаций состоит в том, чтобы обеспечить не толь ко выполнение, но и пере выполнение каждым трудовым коллективом, районом, обла стью, краем и республикой установленных на 1978 год за даний. В этой связи следует обсудить, как выполняются плановые задания и социали стические обязательства 1977 года, каких рубежей нужно достигнуть в 1978 году. Руководствуясь положения ми и выводами выступления Л. И. Брежнева на Пленуме, необходимо сосредоточить внимание уна практическом ре шении задач по повышению эффективности производства и качества работы. Большое зна чение при этом имеет повы шение организованности и от ветственности во всех звеньях народного хозяйства, усиление контроля за выполнением пла новых заданий, дальнейшее укрепление производственной1 и трудовой дисциплины. Воп росы улучшения использования производственных фондов, роста производительности тру да, усиления режима экономии, реализации всех имеющихся резервов роста эффективности производства на каждом рабо чем месте должны быть все сторонне рассмотрены на этом занятии, постоянно находиться в центре внимания всех пропа гандистов и слушателей. Изучение решений декабрь ского (1977 г.) Пленума ЦК КПСС, восьмой сессии Верхов ного Совета СССР должно спо собствовать активизации борь бы за улучшение качественных показателей работы предприя тий, достижение наивысших ре зультатов при наименьших затратах, широкому разверты ванию социалистического со ревнования за повышение эф фективности производства. На занятиях важно обратить осо бое внимание на максималь ное использование опыта пе редовых коллективов, новато ров производства. Политическая и экономиче ская учеба призвана способ ствовать закреплению и разви тию творческого подъема тру дящихся, помочь всем коллек тивам сделать 1978 год, как призывает Центральный Коми тет КПСС, годом ударного тру да, добиться новых успехов I осуществлении исторических задач коммунистического стро ительства, выдвинутых XXV съездом КПСС. Краткий био графический очерк— Л е о н и д И л ь и ч Б Р Е Ж Н Е В В издательстве политической литературы вышел вторым, до полненным изданием краткий биографический очерк — Лео нид Ильич Брежнев. В книге на конкретных при мерах показано, что вся жизнь и деятельность Генерального секретаря ЦК КПСС, Предсе дателя Президиума Верховно го Совета СССР Л. И. Брежне ва кровными, неразрывными узами связана с людьми труда, советским народом, партией. Руководитель ленинского типа, он всюду и везде с присущей ему энергией и настойчивостью боролся и борется за великое дело Коммунистической партии Советского Союза, за мир и социальный прогресс. Книга убедительно свиде тельствует о том, что товарищ Л. И. Брежнев — выдающийся деятель КПСС и Советского государства, международного коммунистического и рабочего движения -— принадлежит к той плеяде политических руко водителей, которые выросли и закалились в годы самоотвер женной борьбы советского на рода за упрочение завоеваний Великой Октябрьской социали стической революции, за пост роение социализма в нашей стране. Многогранная, неутомимая и плодотворная деятельность Ле онида Ильича Брежнева вдохновляющий пример безза ветного служения социалисти ческой Родине, ленинской пар тии, идеалам коммунизма. Биографический очерк под готовлен Институтом марксиз ма-ленинизма при ЦК КПСС. Книга напечатана в москов ской типографии «Красный пролетарий». (ТАСС). Бригада шлифовщиков, которую возглавляет комсомолка Валентина Коровина, считается одной из лучших в механо сборочном цехе Грязинского завода гидрооборудования. Шли фовщицы всегда перевыполняют сменные задания. Бригадиру одной из первых в цехе было доверено ставить на изделиях личное клеймо. Под таким девизом в начале юбилейного года начали со циалистическое соревнование водители Липецкой автоколон ны № 1143. Они решили в 1977 году добиться повышения производительности труда на 1,5 процента. За счет этого пе ревезти сверх плана 40 тысяч тонн грузов, в том числе 20 тысяч тонн — по встречному плану. Решено было также до вести коэффициент технической готовности автомобилей до 0,39, а коэффициент выпуска машин на линию — до 0,70. Коллектив автомобилистов передового предприятия намечал за счет организации двухсменной работы увеличить нахож дение подвижного состава на линии до 10 ,1 часа в сутки. О том, к а к выполняются социалистические обязательства коллектива, рассказывает секретарь партийной организации автоколонны Н. М . Токарев. С НАЧАЛА десятой пяти летки наш коллектив на копил определенный опыт • организации перевозок, эффек тивного использования авто мобилей по доставке народно хозяйственных грузов пред приятиям Липецкой области. Высокое чувство долга, образ цовая дисциплина, стремление каждого работника к добросо вестному выполнению сменных заданий на основе широко раз вернутого социалистического соревнования, использования опыта передовиков и методов высокопроизводительной рабо ты на большегрузных автомо билях позволили предприятию называться образцовым, нам выпала честь быть знаменос цем соревнования юбилейного года. Принимая высокие социали стические обязательства, мы отлично понимали, что выпол нить их без введения допол нительных внутренних резер вов будет невозможно. Поэто му основную ставку сделали на то, чтобы автомашины как можно больше времени нахо дились на линии. С первых дней работы развернули дви жение за увеличение количест ва автопоездов, полное исполь зование всех прицепов, стали наращивать борта при пере возке легковесных грузов е тем, чтобы довести коэффици ент грузоподъемности парка до 1,56. На прошедших рабочих соб раниях, в партийных органи зациях- и профгруппах были обсуждены вопросы дальней шего подъема производитель ности труда на перевозках. Главным ориентиром намети ли достойную встречу 60- летия Советского государства. План 10 месяцев решили за вершить к 25 октября. Юбилейный год выдался не редкость напряженным. Кол лективу был резко увеличен план грузоперевозок. Чтобы выполнить задания, пришлось приложить немало усилий. С помощью инженерно-техни ческого персонала, передовых производственников были раз работаны и внедрены органи зационно-технические меропри- да водителей во главе с Д. Л е оновым выступила с инициа тивой: задания десятой пяти летки выполнить за 3,5 года, а план юбилейного года *— к 7 ноября. Слово свое молодые водители сдержали. Широкий отклик нашел в коллективе призыв трудящихся Ростовской области «Работать без отстающих». Под этим де визом особенно успешно рабо тают водители первого отряда во главе с В. Грачевым, а так же шоферы пяти передовых бригад, возглавляемые В. Ле оновым, Д. Леоновым, А. Тру- фановым, А. Дадоновым и* А. Валиховым. Все эти коллек тивы задания двух лет пяти летки завершили к 60-летию Советской власти. Сейчас бо лее 150 шоферов предприятия спрашивать с нерадивых руко водителей, по вине которых те ряется драгоценное рабочее время. Были у нас и такие казусы, как сход автомашин с линии по техническим неисправностям, а иногда из-за нерадивости водителей. Отсутствие многих запасных частей привело к то му, что был снижен коэффи циент технической готовности автомобилей. Общеизвестно, что повыше ние технической готовности по движного состава во многом зависит от оснащенности, сла женной работы ремонтной ба зы, умения водителей работать без аварий и поломок. Сейчас же ремонтная база нашей ав токолонны нуждается в хоро шем пополнении. Необходимо Знам еносцы соревнования подводят итоги года Г РУ ЗАМ ПЯ Т И Л ЕТКИ - « ЗЕ Л ЕН У Ю У Л И ЦУ » НА СЕЛЬСКИХ СТРОЙКАХ Т О Ч Н Ы Е ОРИЕНТИРЫ Коллектив Добровской М ПМ К облмежколхозстройобъеди- нсния досрочно выполнил плановое задание двух лет пяти летки по генподряду на 107, собственными силами — на 122 процента. За год и одиннадцать месяцев сельскими строите лями введено в строй действующих 60 народнохозяйственных объектов. Коллектив вышел в число правофланговых социа листического соревнования среди механизированных колонн объединения. ятия, которые способствовали более полному использованию внутренних резервов. Коллектив нашел возмож ность дополнительно ввести в эксплуатацию более 10 боль шегрузных автопоездов, внед рить три рациональных мар шрута перевозки грузов. Мно гое сделано в коллективе Для организации более четкой до ставки грузов в контейнерах по районам области. Впервые были созданы комплексные бригады водителей, которые отлично себя зарекомендовали. За этрт год значительно улуч шены условия труда авторе монтников. В частности, вве ден в эксплуатацию новый про филакторий по проведению технического обслуживания. Особое внимание было уде лено Широкой гласности пат риотических починов, с кото рыми выступили лучшие бригады водителей. Так, ком сомольско-молодежная брига- работают в счет будущего го да. Близок к завершению выпол нения принятых социалистиче ских обязательств нынешнего года весь коллектив нашей ав токолонны. По итогам работы за 11 месяцев план по объему перевозок выполнен на 101,5 процента, по грузообороту на 100,3 процента. Перевезено 2009,1 тысячи тонн народно хозяйственных грузов. Сегодня надо прямо сказать, что в работе коллектива были досадные срывы, которые, к сожалению, повторяются из года в год именно в третьем квартале. Дело в том, что не во всех хозяйствах, где рабо тают наши автомашины, пра вильно организован перевозоч ный процесс, водители н тех ника подолгу простаивают на токах и хлебоприемных пунк тах в ожидании погрузочно-раз грузочных работ. Наверное, настало время более строго заменить устаревшее оборудо вание, приобрести ряд свер лильных и заточных станков, установку обкатки двигателей. Иными словами, необходима более полная механизация ре монтных работ. В этом важ ном вопросе мы надеемся на помощь технического отдела Липецкого транспортного уп равления. Завершается юбилейный год. Сейчас в подразделениях про водится большая работа по мобилизации коллектива на успешное завершение плана грузоперевозок юбилейного го да, обсуждаются социалистиче ские обязательства водителей, ремонтных бригад на будущий год. Мы полны решимости вы полнить производственные пла ны трех лет пятилетки к 61-й годовщине Великого Октября. . Н. ТО КАРЕ В , секретарь партийного бюро Липецкой автоколонны № 1143. ЗНАЧИТ, ДЕНЬ ПРОЖИТ НЕДАРОМ Анатолий Митрофанович с раннёго утра был на ногах. Наскоро перекусив, оделся и вышел из дома. В лицо уда рило пригоршней мокрого снега, на миг перехватило ды хание. Вспомнился упрек же ны: «Хоть бы выходной дома побыл, все тебе некогда». Ана толий Митрофанович с минуту постоял в раздумье и пошел в сторону автобусной остановки. Вчера он пообещал одной ра ботнице из цеха похлопотать насчет угля. Втиснувшись в переполнен ный автобус, он занял свобод ное место в углу. За окошком мелькали заснеженные улицы с сероватыми коробками до мов. Невольно проводил взгля дом новый двенадцатиэтажный корпус. Кажется, в нем скоро должно быть новоселье, для второго конверторного тоже выделили несколько квартир. Почему-то вспомнилось пос леднее заседание жилищно бытовой комиссии, которую он возглавляет. Разбирали заявт ления на получение жилья. Случайно в руки попало одно из них. Знал этого человека давно, с виду такой простец кий, а на деле оказался дру гим человеком. Разговор был неприятным для обоих. Анатолий Митро фанович выложил все напря мик: — Ведь у тебя четырехком натная кооперативная кварти ра. Неужели мало? Другие лю ди в цехе вообще ничего не имеют. Постыдился бы про сить. — А что мне стыдиться,— возмутился оператор.— За двадцать лет работы я заслу жил себе квартиру! — Не спорю, отработал ты много, но только это не дает тебе права наживаться за счет других. Словом, из списков те бя исключаем. — Да я... — Можешь жаловаться, только вряд ли тебе это помо жет. С треском захлопнулась дверь. В кабинете воцарилась тишина. Анатолий Митрофано вич сложил в папку бумаги и вдруг вспомнил, что ему еще надо встретиться с начальни ком цеха. На днях ездили с комиссией в Грязи к одному машинисту крана, обследовали его жилищные условия. До мишко ветхий, вросший в зем лю. Вот тогда и мелькнула мысль у Анатолия Митрофано вича: «Надо бы помочь чело веку, на время найти какую- нибудь комнатку». С такой просьбой он и пришел к на чальнику цеха. Тот вниматель но выслушал, пообещал обяза тельно помочь. За воспоминаниями Анато лий Митрофанович не заметил, как доехал до заводской про ходной. Отсюда дорога до второго конверторного цеха не близкая. Обычно можно до браться туда автобусом, но утренняя смена уже проехала. Правда, можно и попутным транспортом доехать, только не сразу его поймаешь. Время еще терпит. И Анатолий Мит рофанович отправился пешком. Давно уже ему не приходи лось вот так пройтись по за воду, с которым связал свою жизнь. Лет десять назад он водил поезда, возил в домен ный цех агломерат. И тогда казалось, что на этом рост за вода прекратится. Но время шло, оно меняло облик пред приятия, один за другим стро ились новые цехи. Вот тогда и задумался Анатолий Митро фанович Исаев, кем быть. Во- обше-то, он вполне мог пере квалифицироваться, пересесть с паровоза на тепловоз. Но почему-'то потянуло в цех, к горячему металлу. Когда пу стили стан «2000», пошел туда оператором на пост управле ния. Казалось бы, нашел себе дело по душе, можно успоко иться. Да куда там... Ребята уговорили перейти к ним 'в строящийся второй кис лородно-конверторный, не жа лели красок, когда рассказы вали о будущем гиганте. Как тут удержишься? Попал на «ничейную» территорию, так конверторщики окрестили при емные устройства слябов. Они и в самом деле находятся между установками непрерыв ной разливки стали и складом готовой продукции, как бы пе редаточное звено, но оно в производстве играет большую роль. Тут от оператора многое зависит. ...Раз как-то был , критиче ский момент. Принял смену, ни одно приемное устройство не работает, а слябы идут. Что делать? С таким же вопросом прибежал на участок мастер. Нельзя же цех остановить — Есть у меня одна идея,— в раздумьи произнес Анатолий Митрофанович. — Ну-ка, высказывай, мо жет, быть, мы к одному выводу пришли,— схитрил мастер. — Думаю снять линейки приемного рольганга. — А что, мысль верная, тог да сможем прямо кранами снимать слябы и отправлять в пролет. Да, нелегко пришлось в тот раз, не присел ни на минуту. А после работы подошел на чальник смены и сказал: «Спа сибо тебе, Митрофаныч, выру чил. Не знаю, как бы выкрути лись». Вот так часто выручает Исаева смекалка. Одно время много хлопот доставляли уст ройства уборки слябов, то и дело соскакивал трос со шки ва. Надоело натягивать его. В один из ремонтов Анатолий Митрофанович посоветовался со слесарями, вместе они сде лали предохранительные ско бы. Потом уже оформили ра ционализаторское предложе ние. Это постоянное беспокойство за дела производства и не да ет Исаеву ограничиваться - ...... 1 ...........— — только кругом своих обязан ностей. Какое ему, например, дело, как работает пост выда чи слябов, там же свои опере- торы. Но дело в том, что ре бята недавно из технического училища, откуда им взять опыта. Поэтому бывает, что неправильно промаркнровыва- ют партию металла, потом не скоро разберешься, куда он предназначался. Другой бы на месте Исаева отругал ребят, а он придет на пост, поговорит дружески, объяснит, покажет, как управлять рольгангом. Смотришь, в другой раз моло дые сами идут за советом к Исаеву. Это дружеское участие в судьбе ребят помогает воспи тывать у молодежи уважение к профессии. Был в бригаде один молодой оператор. Мог прогулять, выкинуть какую- нибудь нелепую шутку. Потом рабочие стали замечать, что после смены Исаев возвраща ется домой вместе с парнем. Обычно они о чем-то спорили, доказывали друг другу. Не сразу, конечно, но перемена наступила. Перед уходом в ар мию парень стал другим чело веком. Может быть, за эти педаго гические способности и дове рили оператору по приемке металла второго кислородно конверторного цеха Новоли пецкого металлургического за вода А. М. Исаеву возглавить Жилищно-бытовой сектор в цехкоме профсоюза, а в брига де он бессменный политинфор матор. Знает он людей, может к каждому найти подход, не поступится своей совестью в принципиальном вопросе, ока жет помощь, если в этом есть необходимость. ...В этот день он пришел домой только после обеда. До говорился о привозе угля, по бывал в цехе, где оставались неразобранными заявления по квартирным вопросам. День пролетел незаметно, но Анато лий Митрофанович не жалел, чю потерян еще один выход ной. Ведь день прожит неда ром. В. Я К УН И Н. З ТО НЕ ПЕРВАЯ трудо вая победа добровцев. По итогам работы за четвертый квартал прошлого года коллективу механизиро ванной колонны правлением объединения было присуждено первое место с вручением пе реходящего Красного знамени. Воодушевленные успехом, доб- ровцы приложили максимум усилий и старания в юбилей ном году. Объем работ значи тельно возрос. Во всех звеньях, бригадах, участках социали стическое соревнование в„ честь 60-летия Великого Октября ве лось под девизом: «Строитель ству — высокую эффектив ность и качество!» Этот девиз подкрепился конкретными де лами. В начале марта строители сдали в эксплуатацию коров ник в колхозе «Россия», линию , перегрузки зерна на Калинин ском межхозяйственном пред приятии и ряд других объек тов. Причем, все эти объекты рабочая комиссия приняла с оценкой «хорошо». Но итогам: работы за первый квартал 1977 года коллективу Добров- ской МПМК присвоено первое место. Во втором квартале темп работ еще более возрос. За ко роткий срок строители произ вели реконструкцию свинарни ка на Калининском МХП и предоставили фронт работ субподрядным организациям в колхозе имени Крупской, под готовили кормоцех в колхозе имени Калинина. И переходя щее Красное знамя вновь ока залось у добровцев. В третьем квартале сельские строители добились рекордной выработки. К годовщине Ве ликого Октября передовой кол лектив сдал в эксплуатацию еще один коровник в колхозе «Свободный сокол», ремонтно- механическую мастерскую и ряд других объектов в колхо зах имени Крупской, «1 Мая», на Калининском свиноводче ском комплексе. В адрес Доб ровской МПМК тогда вновь црищла телеграмма из Москвы, в которой сообщалось о победе а республиканском соревнова нии. К о л л е к т и в Добров ской МПМК—один из ста рейших в объединении. За девятнадцать лет существо ваний колонны она преврати лась в крупную строительную организацию. Намного возросла ее энерговооруженность, улуч шилось материально-техниче ское снабжение, повысилась квалификация рабочих. На протяжении многих лет по крупицам создавалась матери ально-техническая база. Толь ко в девятой пятилетке на строительство собственной базы было израсходовано свыше 540 тысяч рублей. За это время значительно по полнился машинный парк. Сей час строители располагают 22 грузовиками, 4 автокранами, имеют немало другой строи тельной техники и механизмов. За последние пять лет коллек тив МПМК построил и сдал в эксплуатацию 18 помещений для крупного рогатого скота, 7 овчарен, 5 силосохранилищ, 4 зерносклада, 4 ремонтно-ме ханических мастерских, 3 сред них школы, клуб, 528 квадрат ных метров жилья для сель ских тружеников и много дру гих объектов. Особенно хорошо работает коллектив МПМК во втором году пятилетки. Вот что по это му поводу сказал нам началь ник мехколонны М. Д. Кузне цов: —• Успех наш не случаен. Он достигнут прежде всего за счет правильной организации труда, внедрения новой техники и тех нологии, за счет использования хозрасчетного метода. У нас создано шесть комплексных бригад, три из них работают по методу бригадного подряда. Практика показывает, что этот метод очень эффективен. Так, в хозрасчетной бригаде М. И. Соловьева выработка за тре тий квартал нынешнего года составила 172 процента, а в комплексной бригаде С. Т. Са фонова — 134, в бригаде шту катуров А. С. Днеприковой —- 128. Разница ощутимая, хотя все три бригады значительно опережают график. Конечно, коллектив добился высоких показателей не только с по мощью хозрасчета. В основе всех побед — творческая ини циатива рабочих, инженерно- технических работников н слу жащих, всех тех, кто с пони манием дела, полной отдачей сил трудится на возведении народнохозяйственных объек тов. У нас в коллективе сложи лась хорошая традиция —- ока зывать помощь друг другу. Так было, когда бригада монтаж ников Е. В. Палкина возводила объект в колхозе «Свободны^, сокол».. Объект готовился к ' сдаче в эксплуатацию, но из-за ливневых дождей и неожидан ного выхода грунтовых вод стену навозосборника покоро било. Требозалось ее перело жить. Времени было в обрез. Узнали о случившемся рабочие из других бригад и после ра боты помогли товарищам. Объект был сдан точно по графику. И таких примеров взаимовыручки у нас немало. Во главе бригад стоят опыт ные руководители — М. И, Со ловьев, В1. И. Попов, А. К. Глебов, М. Я. Звягина и дру гие. По-ударному трудится на строительстве свиноводческого комплекса Калининского МХП коллектив первого участка, воз главляемый А. А. Фроловым. Успешно справляется с планом производства столярных изде лий бригада Н. И. Фролова, члены которой ежедневно вы полняют сменные задания на 130—-135 п роцентов. Радуют своими успехами крановщика С. Ф. Баев, А. С. Дыкин, свар щик И. М. Чесноков, водители Н. С. Лосев, В. С. Золотарев, тракторист А. С. Копытин. В разговоре М. Д. Кузнецов непреминул заметить: -г- Мы очень довольны рабо той наших субподрядных орга низаций, в частности, монтаж никами из СПМК-2 объедиие- „ идя. Они за короткий срок про- , извели монтаж, сантехническогр „ и другого оборудования н а и мастерских и коровнике в код- % хезе «Свободный сокол», раз вернули работы по оснащению свинарников на Калининском МХП. С субподрядчиками у нас " творческие связи. Еще до на чала строительства объекта мы обговариваем с ними объем работ, Намечаем время от крытия фронтов и стараем ся в указанные графиком сроки выполнить строитель ные работы. Надо помнить, что от нас, строителей, зависит работа субподрядных органи заций. Значит, надо ориенти роваться на них, всячески по могать им. Совместный творче ский труд, согласованные дей ствия всех участников строи тельства — вот основное пра вило, которого мы придержи ваемся. „.Коллектив Добровской МПМК решил освоить до кон ца года сверх плана на строи тельно-монтажных работах 103 тысячи рублей. Го, что это так и будет, подтверждает боевой настрой, который царит сейчас в лучшем коллективе сельских строителей. И. Г УБ И Н , сотрудник добровской районной газеты «Знамя Октября», Н. Б РЫНД И Н , корр. «Ленинского знамени». П О Л Е П О К О Р Я Е Т С Я М А С Т Е Р У Н а снимке: шлифо вщ ица Валентина Коров ина. Фото И. Воронова. Работая трактористом, Ни колай Копылов невольно заме* чал: поля в совхозе как будто бы одинаковые, а вот урожай на них почти всегда разный. Вначале он этому не придавал значения. Но потом стал заду мываться: «Чем же объяснить все это?» Приглядываясь вни мательнее, он увидел, что раз ница в урожайности далеко не случайная. На одном поле и обработка почвы лучше и меньше сорняков. Да и вооб ще поле выглядит культурно: опахано, выровнено. В другом же, наоборот,— глыбы, бороз ды. Возвышающиеся гребни. Несделанная, торчащая стер ня... Только позже механизатор понял, что отдача пашни за висит от множества факторов, а главным образом, агротех ники. И у него появилась меч та: освоить до тонкости аг рономическую науку. Вскоре Копылов поступил в Усманский сельскохозяйственный техни кум. Он учился заочно, а когда получил диплом, без ко лебаний сразу же пошел рабо тать агрономом. Проверить знания надо было на практике. Правда, работать агрономом пришлось недолго,— совхоз присоединили к другому хо зяйству, 4где больше требова лись не агрономы, а бригади ры. И Николай без колебаний возглавил первую тракторно- полеводческую бригаду в сов хозе «Прибытковский». Нынешний год для земле дельцев был по-особому труд ным. Во многих хозяйствах .почти треть пашни надо было пахать весной. Не лучше скла дывались условия и в бригаде Н. И. Копылова. Как же сра ботал этот коллектив? Если в среднем в хозяйствах Грязин ского района получен урожай зерновых по 11,9 центнера с гектара, в совхозе «Прибыт ковский» — по 15,2 центнера, то в первой бригаде, воз главляемой Н. И. Копыло вым, он составил 21,4 центне ра с гектара. Озимая пшени ца, например, на площади 127 гектаров здесь дала по 30 центнеров зерна с гектара. Или овес. На площади 35 гектаров урожай его превысил 29 центнеров с гектара. Д а же гороха собрано около 20 центнеров с каждого из 62 гектаров. Значительно выше среднесовхозной получена в бригаде и урожайность кормо вых культур. Достигнутые результаты еще не заслуживают того, чтобы брать их за эталон в земледелии. В бригаде еще не мало недоработок: на отдель ных участках получен сравни тельно низкий урожай — 15— .20 центнеров с гектара. Но многие цифры заставляют об ратить на себя внимание. И лишь потому, что получены они вовсе не случайно. Сказались, прежде всего, аг рономическая подготовка бри гад и ра и т ворческое отноше ние к делу. Вот что говорит о нем директор совхоза «При бытковский» А. А. Челядин: — Удачно сочетает в себе способности организатора со знаниями специалиста. Агро номические требования выпол няет пунктуально, со знанием дела. В этой связи интересен та кой факт. Удобрения в совхо зе все бригады получают по ровну. Но благодаря правиль ному применению, самая высо кая отдача их в первой брига де. Во многом бригадиру по могают знания, полученные во время работы механизатором. Как-то один из трактористов при пахоте допустил некачест венную обработку -почвы. Стерня была плохо заделана. Всюду виднелись гребни, глу бокие борозды. На вопрос бригадира, почему не соблюда ются требования агротехники, механизатор ответил: — А выполнить их нельзя. Видите, какой участок... При этом он сослался на множество разных причин: вы сокую стерню, пересушенность почвы и т. д. Николай Иванович предло жил трактористу сойти с трак тора и занял его место. Скощ фуженный механизатор по смотрел на пахоту бригадира и после этого уже никогда ие искал причин для того, чтобы оправдать допущенный брак. Главное в работе Н. И. Ко пылова — вдумчивое примене ние каждого агротехнического приема. Если, например, требу ется пробороновать иоле, то прежде чем направить агрегат, он тщательно осмотрит состоя ние почвы. И когда убедится в необходимости такого приема, в очевидной его пользе, дает разрешение на проведение ра боты. Отличает бригадира-агро- нома и другая черта: все но вое, передовое он немедленно берет на вооружение. Веесто- С П Е Ц И А Л И С ВОЗГЛАВИЛ БРИГАД ронне проверяет в условиях совхоза и внедряет в произ водство. Взять, к примеру, ипатовский метод уборки. В бригаде Н. И. Копылова он получил признание в первые же дни жатвы. И потому про ведена она была организован но, в сжатые сроки. Подводя итоги работы в юбилейном году, коллектив бригады сейчас прилагает усилия к тому, чтобы приум* , ножить достигнутое, деятель но готовится к весне 1978 го да. Сельскохозяйственная тех ника уже отремонтирована. Се мена яровых культур доведе ны до первого и второго класса посевного стандарта. На поля вывезено более 8 тысяч тонн навоза. Для будущего урожая бригадой заложен прочный фундамент. В. ПУЗЫ РЕЭ, корр. «Ленинского знамени».
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz