Ленинское знамя. 1977 г. (г. Липецк)

Ленинское знамя. 1977 г. (г. Липецк)

РЕШ Е Н И Я ПЛ ЕНУМ А ЦК КПСС, СЕССИИ ВЕРХОВНОГО СОВЕТА СССР — В ЦЕНТРЕ ОЧЕРЕДНЫХ ЗАНЯТИЙ В СИ С Т ЕМ Е П О Л И ТИ Ч Е С К О ГО И ЭКОНОМИЧЕСКОГО ОБРАЗОВАНИЯ Решения декабрьского (1977 г.) Пленума ЦК КПСС и восьмой сессии Верховного Совета СССР, положения и выводы, изложенные в выс­ туплении на Пленуме Гене­ рального секретаря ЦК КПСС, Председателя Президиума Верховного Совета СССР то­ варища Л, И. Брежнева, явля­ ются боевой программой дея­ тельности партии и народа по осуществлению планов пяти­ летки, предначертаний XXV съезда КПСС. Коммунисты, комсомольцы, все советские люди стремятся глубже овла­ деть этой программой, четко определить свою роль, личный вклад каждого в борьбу за ее успешную реализацию. Большую помощь в этом призвана оказать система по­ литического и экономического образования трудящихся. Уже в ближайшие дни в политшко­ лах и семинарах, в различных звеньях экономического обра­ зования, а также в школах ком­ мунистического труда, народ­ ных университетах и других массовых формах пропаганды состоятся занятия по ранее ре­ комендованной теме: «Выпол­ нение десятой пятилетки — де­ ло всего народа, патриотиче­ ский долг каждого советского человека». Основное их содер­ жание составят материалы Пленума ЦК КПСС и сессии Верховного Совета СССР. При подготовке к этим заня­ тиям целесообразно использо­ вать редакционную статью «Правды» от 18 декабря с. г. «Планы партии — в жизнь!». Изучение материалов де­ кабрьского (1977 года) Плену­ ма ЦК КПСС, сессии Верхов­ ного Совета СССР необходимо органично включить в учебные курсы системы политического и экономического образова­ ния, занятия по которым начи­ наются с января 1978 года. В постановлении Пленума подчеркивается, что основная задача всех партийных, совет­ ских, хозяйственных, профсо­ юзных и комсомольских ор­ ганизаций состоит в том, чтобы обеспечить не толь­ ко выполнение, но и пере­ выполнение каждым трудовым коллективом, районом, обла­ стью, краем и республикой установленных на 1978 год за­ даний. В этой связи следует обсудить, как выполняются плановые задания и социали­ стические обязательства 1977 года, каких рубежей нужно достигнуть в 1978 году. Руководствуясь положения­ ми и выводами выступления Л. И. Брежнева на Пленуме, необходимо сосредоточить внимание уна практическом ре шении задач по повышению эффективности производства и качества работы. Большое зна­ чение при этом имеет повы­ шение организованности и от ветственности во всех звеньях народного хозяйства, усиление контроля за выполнением пла­ новых заданий, дальнейшее укрепление производственной1 и трудовой дисциплины. Воп­ росы улучшения использования производственных фондов, роста производительности тру­ да, усиления режима экономии, реализации всех имеющихся резервов роста эффективности производства на каждом рабо чем месте должны быть все­ сторонне рассмотрены на этом занятии, постоянно находиться в центре внимания всех пропа­ гандистов и слушателей. Изучение решений декабрь ского (1977 г.) Пленума ЦК КПСС, восьмой сессии Верхов­ ного Совета СССР должно спо­ собствовать активизации борь бы за улучшение качественных показателей работы предприя тий, достижение наивысших ре зультатов при наименьших затратах, широкому разверты ванию социалистического со­ ревнования за повышение эф фективности производства. На занятиях важно обратить осо­ бое внимание на максималь ное использование опыта пе­ редовых коллективов, новато ров производства. Политическая и экономиче ская учеба призвана способ ствовать закреплению и разви тию творческого подъема тру дящихся, помочь всем коллек тивам сделать 1978 год, как призывает Центральный Коми тет КПСС, годом ударного тру да, добиться новых успехов I осуществлении исторических задач коммунистического стро­ ительства, выдвинутых XXV съездом КПСС. Краткий био графический очерк— Л е о н и д И л ь и ч Б Р Е Ж Н Е В В издательстве политической литературы вышел вторым, до­ полненным изданием краткий биографический очерк — Лео­ нид Ильич Брежнев. В книге на конкретных при­ мерах показано, что вся жизнь и деятельность Генерального секретаря ЦК КПСС, Предсе­ дателя Президиума Верховно­ го Совета СССР Л. И. Брежне­ ва кровными, неразрывными узами связана с людьми труда, советским народом, партией. Руководитель ленинского типа, он всюду и везде с присущей ему энергией и настойчивостью боролся и борется за великое дело Коммунистической партии Советского Союза, за мир и социальный прогресс. Книга убедительно свиде­ тельствует о том, что товарищ Л. И. Брежнев — выдающийся деятель КПСС и Советского государства, международного коммунистического и рабочего движения -— принадлежит к той плеяде политических руко­ водителей, которые выросли и закалились в годы самоотвер­ женной борьбы советского на­ рода за упрочение завоеваний Великой Октябрьской социали­ стической революции, за пост­ роение социализма в нашей стране. Многогранная, неутомимая и плодотворная деятельность Ле­ онида Ильича Брежнева вдохновляющий пример безза­ ветного служения социалисти­ ческой Родине, ленинской пар­ тии, идеалам коммунизма. Биографический очерк под­ готовлен Институтом марксиз­ ма-ленинизма при ЦК КПСС. Книга напечатана в москов­ ской типографии «Красный пролетарий». (ТАСС). Бригада шлифовщиков, которую возглавляет комсомолка Валентина Коровина, считается одной из лучших в механо­ сборочном цехе Грязинского завода гидрооборудования. Шли­ фовщицы всегда перевыполняют сменные задания. Бригадиру одной из первых в цехе было доверено ставить на изделиях личное клеймо. Под таким девизом в начале юбилейного года начали со­ циалистическое соревнование водители Липецкой автоколон­ ны № 1143. Они решили в 1977 году добиться повышения производительности труда на 1,5 процента. За счет этого пе­ ревезти сверх плана 40 тысяч тонн грузов, в том числе 20 тысяч тонн — по встречному плану. Решено было также до­ вести коэффициент технической готовности автомобилей до 0,39, а коэффициент выпуска машин на линию — до 0,70. Коллектив автомобилистов передового предприятия намечал за счет организации двухсменной работы увеличить нахож­ дение подвижного состава на линии до 10 ,1 часа в сутки. О том, к а к выполняются социалистические обязательства коллектива, рассказывает секретарь партийной организации автоколонны Н. М . Токарев. С НАЧАЛА десятой пяти­ летки наш коллектив на­ копил определенный опыт • организации перевозок, эффек­ тивного использования авто­ мобилей по доставке народно­ хозяйственных грузов пред­ приятиям Липецкой области. Высокое чувство долга, образ­ цовая дисциплина, стремление каждого работника к добросо­ вестному выполнению сменных заданий на основе широко раз­ вернутого социалистического соревнования, использования опыта передовиков и методов высокопроизводительной рабо­ ты на большегрузных автомо­ билях позволили предприятию называться образцовым, нам выпала честь быть знаменос­ цем соревнования юбилейного года. Принимая высокие социали­ стические обязательства, мы отлично понимали, что выпол­ нить их без введения допол­ нительных внутренних резер­ вов будет невозможно. Поэто­ му основную ставку сделали на то, чтобы автомашины как можно больше времени нахо­ дились на линии. С первых дней работы развернули дви­ жение за увеличение количест­ ва автопоездов, полное исполь­ зование всех прицепов, стали наращивать борта при пере­ возке легковесных грузов е тем, чтобы довести коэффици­ ент грузоподъемности парка до 1,56. На прошедших рабочих соб­ раниях, в партийных органи­ зациях- и профгруппах были обсуждены вопросы дальней­ шего подъема производитель­ ности труда на перевозках. Главным ориентиром намети­ ли достойную встречу 60- летия Советского государства. План 10 месяцев решили за­ вершить к 25 октября. Юбилейный год выдался не­ редкость напряженным. Кол­ лективу был резко увеличен план грузоперевозок. Чтобы выполнить задания, пришлось приложить немало усилий. С помощью инженерно-техни­ ческого персонала, передовых производственников были раз­ работаны и внедрены органи­ зационно-технические меропри- да водителей во главе с Д. Л е­ оновым выступила с инициа­ тивой: задания десятой пяти­ летки выполнить за 3,5 года, а план юбилейного года *— к 7 ноября. Слово свое молодые водители сдержали. Широкий отклик нашел в коллективе призыв трудящихся Ростовской области «Работать без отстающих». Под этим де­ визом особенно успешно рабо­ тают водители первого отряда во главе с В. Грачевым, а так­ же шоферы пяти передовых бригад, возглавляемые В. Ле­ оновым, Д. Леоновым, А. Тру- фановым, А. Дадоновым и* А. Валиховым. Все эти коллек­ тивы задания двух лет пяти­ летки завершили к 60-летию Советской власти. Сейчас бо­ лее 150 шоферов предприятия спрашивать с нерадивых руко­ водителей, по вине которых те­ ряется драгоценное рабочее время. Были у нас и такие казусы, как сход автомашин с линии по техническим неисправностям, а иногда из-за нерадивости водителей. Отсутствие многих запасных частей привело к то­ му, что был снижен коэффи­ циент технической готовности автомобилей. Общеизвестно, что повыше­ ние технической готовности по­ движного состава во многом зависит от оснащенности, сла­ женной работы ремонтной ба­ зы, умения водителей работать без аварий и поломок. Сейчас же ремонтная база нашей ав­ токолонны нуждается в хоро­ шем пополнении. Необходимо Знам еносцы соревнования подводят итоги года Г РУ ЗАМ ПЯ Т И Л ЕТКИ - « ЗЕ Л ЕН У Ю У Л И ЦУ » НА СЕЛЬСКИХ СТРОЙКАХ Т О Ч Н Ы Е ОРИЕНТИРЫ Коллектив Добровской М ПМ К облмежколхозстройобъеди- нсния досрочно выполнил плановое задание двух лет пяти­ летки по генподряду на 107, собственными силами — на 122 процента. За год и одиннадцать месяцев сельскими строите­ лями введено в строй действующих 60 народнохозяйственных объектов. Коллектив вышел в число правофланговых социа­ листического соревнования среди механизированных колонн объединения. ятия, которые способствовали более полному использованию внутренних резервов. Коллектив нашел возмож­ ность дополнительно ввести в эксплуатацию более 10 боль­ шегрузных автопоездов, внед­ рить три рациональных мар­ шрута перевозки грузов. Мно­ гое сделано в коллективе Для организации более четкой до­ ставки грузов в контейнерах по районам области. Впервые были созданы комплексные бригады водителей, которые отлично себя зарекомендовали. За этрт год значительно улуч­ шены условия труда авторе­ монтников. В частности, вве­ ден в эксплуатацию новый про­ филакторий по проведению технического обслуживания. Особое внимание было уде­ лено Широкой гласности пат­ риотических починов, с кото­ рыми выступили лучшие бригады водителей. Так, ком­ сомольско-молодежная брига- работают в счет будущего го­ да. Близок к завершению выпол­ нения принятых социалистиче­ ских обязательств нынешнего года весь коллектив нашей ав­ токолонны. По итогам работы за 11 месяцев план по объему перевозок выполнен на 101,5 процента, по грузообороту на 100,3 процента. Перевезено 2009,1 тысячи тонн народно­ хозяйственных грузов. Сегодня надо прямо сказать, что в работе коллектива были досадные срывы, которые, к сожалению, повторяются из года в год именно в третьем квартале. Дело в том, что не во всех хозяйствах, где рабо­ тают наши автомашины, пра­ вильно организован перевозоч­ ный процесс, водители н тех­ ника подолгу простаивают на токах и хлебоприемных пунк­ тах в ожидании погрузочно-раз­ грузочных работ. Наверное, настало время более строго заменить устаревшее оборудо­ вание, приобрести ряд свер­ лильных и заточных станков, установку обкатки двигателей. Иными словами, необходима более полная механизация ре­ монтных работ. В этом важ ­ ном вопросе мы надеемся на помощь технического отдела Липецкого транспортного уп­ равления. Завершается юбилейный год. Сейчас в подразделениях про­ водится большая работа по мобилизации коллектива на успешное завершение плана грузоперевозок юбилейного го­ да, обсуждаются социалистиче­ ские обязательства водителей, ремонтных бригад на будущий год. Мы полны решимости вы­ полнить производственные пла­ ны трех лет пятилетки к 61-й годовщине Великого Октября. . Н. ТО КАРЕ В , секретарь партийного бюро Липецкой автоколонны № 1143. ЗНАЧИТ, ДЕНЬ ПРОЖИТ НЕДАРОМ Анатолий Митрофанович с раннёго утра был на ногах. Наскоро перекусив, оделся и вышел из дома. В лицо уда­ рило пригоршней мокрого снега, на миг перехватило ды­ хание. Вспомнился упрек же­ ны: «Хоть бы выходной дома побыл, все тебе некогда». Ана­ толий Митрофанович с минуту постоял в раздумье и пошел в сторону автобусной остановки. Вчера он пообещал одной ра­ ботнице из цеха похлопотать насчет угля. Втиснувшись в переполнен­ ный автобус, он занял свобод­ ное место в углу. За окошком мелькали заснеженные улицы с сероватыми коробками до­ мов. Невольно проводил взгля­ дом новый двенадцатиэтажный корпус. Кажется, в нем скоро должно быть новоселье, для второго конверторного тоже выделили несколько квартир. Почему-то вспомнилось пос­ леднее заседание жилищно­ бытовой комиссии, которую он возглавляет. Разбирали заявт ления на получение жилья. Случайно в руки попало одно из них. Знал этого человека давно, с виду такой простец­ кий, а на деле оказался дру­ гим человеком. Разговор был неприятным для обоих. Анатолий Митро­ фанович выложил все напря­ мик: — Ведь у тебя четырехком­ натная кооперативная кварти­ ра. Неужели мало? Другие лю­ ди в цехе вообще ничего не имеют. Постыдился бы про­ сить. — А что мне стыдиться,— возмутился оператор.— За двадцать лет работы я заслу­ жил себе квартиру! — Не спорю, отработал ты много, но только это не дает тебе права наживаться за счет других. Словом, из списков те­ бя исключаем. — Да я... — Можешь жаловаться, только вряд ли тебе это помо­ жет. С треском захлопнулась дверь. В кабинете воцарилась тишина. Анатолий Митрофано­ вич сложил в папку бумаги и вдруг вспомнил, что ему еще надо встретиться с начальни­ ком цеха. На днях ездили с комиссией в Грязи к одному машинисту крана, обследовали его жилищные условия. До­ мишко ветхий, вросший в зем­ лю. Вот тогда и мелькнула мысль у Анатолия Митрофано­ вича: «Надо бы помочь чело­ веку, на время найти какую- нибудь комнатку». С такой просьбой он и пришел к на­ чальнику цеха. Тот вниматель­ но выслушал, пообещал обяза­ тельно помочь. За воспоминаниями Анато­ лий Митрофанович не заметил, как доехал до заводской про­ ходной. Отсюда дорога до второго конверторного цеха не близкая. Обычно можно до­ браться туда автобусом, но утренняя смена уже проехала. Правда, можно и попутным транспортом доехать, только не сразу его поймаешь. Время еще терпит. И Анатолий Мит­ рофанович отправился пешком. Давно уже ему не приходи­ лось вот так пройтись по за­ воду, с которым связал свою жизнь. Лет десять назад он водил поезда, возил в домен­ ный цех агломерат. И тогда казалось, что на этом рост за­ вода прекратится. Но время шло, оно меняло облик пред­ приятия, один за другим стро­ ились новые цехи. Вот тогда и задумался Анатолий Митро­ фанович Исаев, кем быть. Во- обше-то, он вполне мог пере­ квалифицироваться, пересесть с паровоза на тепловоз. Но почему-'то потянуло в цех, к горячему металлу. Когда пу­ стили стан «2000», пошел туда оператором на пост управле­ ния. Казалось бы, нашел себе дело по душе, можно успоко­ иться. Да куда там... Ребята уговорили перейти к ним 'в строящийся второй кис­ лородно-конверторный, не жа­ лели красок, когда рассказы­ вали о будущем гиганте. Как тут удержишься? Попал на «ничейную» территорию, так конверторщики окрестили при­ емные устройства слябов. Они и в самом деле находятся между установками непрерыв­ ной разливки стали и складом готовой продукции, как бы пе­ редаточное звено, но оно в производстве играет большую роль. Тут от оператора многое зависит. ...Раз как-то был , критиче­ ский момент. Принял смену, ни одно приемное устройство не работает, а слябы идут. Что делать? С таким же вопросом прибежал на участок мастер. Нельзя же цех остановить — Есть у меня одна идея,— в раздумьи произнес Анатолий Митрофанович. — Ну-ка, высказывай, мо­ жет, быть, мы к одному выводу пришли,— схитрил мастер. — Думаю снять линейки приемного рольганга. — А что, мысль верная, тог­ да сможем прямо кранами снимать слябы и отправлять в пролет. Да, нелегко пришлось в тот раз, не присел ни на минуту. А после работы подошел на­ чальник смены и сказал: «Спа­ сибо тебе, Митрофаныч, выру­ чил. Не знаю, как бы выкрути­ лись». Вот так часто выручает Исаева смекалка. Одно время много хлопот доставляли уст­ ройства уборки слябов, то и дело соскакивал трос со шки­ ва. Надоело натягивать его. В один из ремонтов Анатолий Митрофанович посоветовался со слесарями, вместе они сде­ лали предохранительные ско­ бы. Потом уже оформили ра­ ционализаторское предложе­ ние. Это постоянное беспокойство за дела производства и не да­ ет Исаеву ограничиваться - ...... 1 ...........— — только кругом своих обязан­ ностей. Какое ему, например, дело, как работает пост выда­ чи слябов, там же свои опере- торы. Но дело в том, что ре­ бята недавно из технического училища, откуда им взять опыта. Поэтому бывает, что неправильно промаркнровыва- ют партию металла, потом не скоро разберешься, куда он предназначался. Другой бы на месте Исаева отругал ребят, а он придет на пост, поговорит дружески, объяснит, покажет, как управлять рольгангом. Смотришь, в другой раз моло­ дые сами идут за советом к Исаеву. Это дружеское участие в судьбе ребят помогает воспи­ тывать у молодежи уважение к профессии. Был в бригаде один молодой оператор. Мог прогулять, выкинуть какую- нибудь нелепую шутку. Потом рабочие стали замечать, что после смены Исаев возвраща­ ется домой вместе с парнем. Обычно они о чем-то спорили, доказывали друг другу. Не сразу, конечно, но перемена наступила. Перед уходом в ар­ мию парень стал другим чело­ веком. Может быть, за эти педаго­ гические способности и дове­ рили оператору по приемке металла второго кислородно­ конверторного цеха Новоли­ пецкого металлургического за­ вода А. М. Исаеву возглавить Жилищно-бытовой сектор в цехкоме профсоюза, а в брига­ де он бессменный политинфор­ матор. Знает он людей, может к каждому найти подход, не поступится своей совестью в принципиальном вопросе, ока­ жет помощь, если в этом есть необходимость. ...В этот день он пришел домой только после обеда. До­ говорился о привозе угля, по­ бывал в цехе, где оставались неразобранными заявления по квартирным вопросам. День пролетел незаметно, но Анато­ лий Митрофанович не жалел, чю потерян еще один выход­ ной. Ведь день прожит неда­ ром. В. Я К УН И Н. З ТО НЕ ПЕРВАЯ трудо­ вая победа добровцев. По итогам работы за четвертый квартал прошлого года коллективу механизиро­ ванной колонны правлением объединения было присуждено первое место с вручением пе­ реходящего Красного знамени. Воодушевленные успехом, доб- ровцы приложили максимум усилий и старания в юбилей­ ном году. Объем работ значи­ тельно возрос. Во всех звеньях, бригадах, участках социали­ стическое соревнование в„ честь 60-летия Великого Октября ве­ лось под девизом: «Строитель­ ству — высокую эффектив­ ность и качество!» Этот девиз подкрепился конкретными де­ лами. В начале марта строители сдали в эксплуатацию коров­ ник в колхозе «Россия», линию , перегрузки зерна на Калинин­ ском межхозяйственном пред­ приятии и ряд других объек­ тов. Причем, все эти объекты рабочая комиссия приняла с оценкой «хорошо». Но итогам: работы за первый квартал 1977 года коллективу Добров- ской МПМК присвоено первое место. Во втором квартале темп работ еще более возрос. За ко­ роткий срок строители произ­ вели реконструкцию свинарни­ ка на Калининском МХП и предоставили фронт работ субподрядным организациям в колхозе имени Крупской, под­ готовили кормоцех в колхозе имени Калинина. И переходя­ щее Красное знамя вновь ока­ залось у добровцев. В третьем квартале сельские строители добились рекордной выработки. К годовщине Ве­ ликого Октября передовой кол­ лектив сдал в эксплуатацию еще один коровник в колхозе «Свободный сокол», ремонтно- механическую мастерскую и ряд других объектов в колхо­ зах имени Крупской, «1 Мая», на Калининском свиноводче­ ском комплексе. В адрес Доб­ ровской МПМК тогда вновь црищла телеграмма из Москвы, в которой сообщалось о победе а республиканском соревнова­ нии. К о л л е к т и в Добров­ ской МПМК—один из ста­ рейших в объединении. За девятнадцать лет существо­ ваний колонны она преврати­ лась в крупную строительную организацию. Намного возросла ее энерговооруженность, улуч­ шилось материально-техниче­ ское снабжение, повысилась квалификация рабочих. На протяжении многих лет по крупицам создавалась матери­ ально-техническая база. Толь­ ко в девятой пятилетке на строительство собственной базы было израсходовано свыше 540 тысяч рублей. За это время значительно по­ полнился машинный парк. Сей­ час строители располагают 22 грузовиками, 4 автокранами, имеют немало другой строи­ тельной техники и механизмов. За последние пять лет коллек­ тив МПМК построил и сдал в эксплуатацию 18 помещений для крупного рогатого скота, 7 овчарен, 5 силосохранилищ, 4 зерносклада, 4 ремонтно-ме­ ханических мастерских, 3 сред­ них школы, клуб, 528 квадрат­ ных метров жилья для сель­ ских тружеников и много дру­ гих объектов. Особенно хорошо работает коллектив МПМК во втором году пятилетки. Вот что по это­ му поводу сказал нам началь­ ник мехколонны М. Д. Кузне­ цов: —• Успех наш не случаен. Он достигнут прежде всего за счет правильной организации труда, внедрения новой техники и тех­ нологии, за счет использования хозрасчетного метода. У нас создано шесть комплексных бригад, три из них работают по методу бригадного подряда. Практика показывает, что этот метод очень эффективен. Так, в хозрасчетной бригаде М. И. Соловьева выработка за тре­ тий квартал нынешнего года составила 172 процента, а в комплексной бригаде С. Т. Са­ фонова — 134, в бригаде шту­ катуров А. С. Днеприковой —- 128. Разница ощутимая, хотя все три бригады значительно опережают график. Конечно, коллектив добился высоких показателей не только с по­ мощью хозрасчета. В основе всех побед — творческая ини­ циатива рабочих, инженерно- технических работников н слу­ жащих, всех тех, кто с пони­ манием дела, полной отдачей сил трудится на возведении народнохозяйственных объек­ тов. У нас в коллективе сложи­ лась хорошая традиция —- ока­ зывать помощь друг другу. Так было, когда бригада монтаж­ ников Е. В. Палкина возводила объект в колхозе «Свободны^, сокол».. Объект готовился к ' сдаче в эксплуатацию, но из-за ливневых дождей и неожидан­ ного выхода грунтовых вод стену навозосборника покоро­ било. Требозалось ее перело­ жить. Времени было в обрез. Узнали о случившемся рабочие из других бригад и после ра­ боты помогли товарищам. Объект был сдан точно по графику. И таких примеров взаимовыручки у нас немало. Во главе бригад стоят опыт­ ные руководители — М. И, Со­ ловьев, В1. И. Попов, А. К. Глебов, М. Я. Звягина и дру­ гие. По-ударному трудится на строительстве свиноводческого комплекса Калининского МХП коллектив первого участка, воз­ главляемый А. А. Фроловым. Успешно справляется с планом производства столярных изде­ лий бригада Н. И. Фролова, члены которой ежедневно вы­ полняют сменные задания на 130—-135 п роцентов. Радуют своими успехами крановщика С. Ф. Баев, А. С. Дыкин, свар­ щик И. М. Чесноков, водители Н. С. Лосев, В. С. Золотарев, тракторист А. С. Копытин. В разговоре М. Д. Кузнецов непреминул заметить: -г- Мы очень довольны рабо­ той наших субподрядных орга­ низаций, в частности, монтаж­ никами из СПМК-2 объедиие- „ идя. Они за короткий срок про- , извели монтаж, сантехническогр „ и другого оборудования н а и мастерских и коровнике в код- % хезе «Свободный сокол», раз­ вернули работы по оснащению свинарников на Калининском МХП. С субподрядчиками у нас " творческие связи. Еще до на­ чала строительства объекта мы обговариваем с ними объем работ, Намечаем время от­ крытия фронтов и стараем­ ся в указанные графиком сроки выполнить строитель­ ные работы. Надо помнить, что от нас, строителей, зависит работа субподрядных органи­ заций. Значит, надо ориенти­ роваться на них, всячески по­ могать им. Совместный творче­ ский труд, согласованные дей­ ствия всех участников строи­ тельства — вот основное пра­ вило, которого мы придержи­ ваемся. „.Коллектив Добровской МПМК решил освоить до кон­ ца года сверх плана на строи­ тельно-монтажных работах 103 тысячи рублей. Го, что это так и будет, подтверждает боевой настрой, который царит сейчас в лучшем коллективе сельских строителей. И. Г УБ И Н , сотрудник добровской районной газеты «Знамя Октября», Н. Б РЫНД И Н , корр. «Ленинского знамени». П О Л Е П О К О Р Я Е Т С Я М А С Т Е Р У Н а снимке: шлифо вщ ица Валентина Коров ина. Фото И. Воронова. Работая трактористом, Ни­ колай Копылов невольно заме* чал: поля в совхозе как будто бы одинаковые, а вот урожай на них почти всегда разный. Вначале он этому не придавал значения. Но потом стал заду­ мываться: «Чем же объяснить все это?» Приглядываясь вни­ мательнее, он увидел, что раз­ ница в урожайности далеко не случайная. На одном поле и обработка почвы лучше и меньше сорняков. Да и вооб­ ще поле выглядит культурно: опахано, выровнено. В другом же, наоборот,— глыбы, бороз­ ды. Возвышающиеся гребни. Несделанная, торчащая стер­ ня... Только позже механизатор понял, что отдача пашни за­ висит от множества факторов, а главным образом, агротех­ ники. И у него появилась меч­ та: освоить до тонкости аг­ рономическую науку. Вскоре Копылов поступил в Усманский сельскохозяйственный техни­ кум. Он учился заочно, а когда получил диплом, без ко­ лебаний сразу же пошел рабо­ тать агрономом. Проверить знания надо было на практике. Правда, работать агрономом пришлось недолго,— совхоз присоединили к другому хо­ зяйству, 4где больше требова­ лись не агрономы, а бригади­ ры. И Николай без колебаний возглавил первую тракторно- полеводческую бригаду в сов­ хозе «Прибытковский». Нынешний год для земле­ дельцев был по-особому труд­ ным. Во многих хозяйствах .почти треть пашни надо было пахать весной. Не лучше скла­ дывались условия и в бригаде Н. И. Копылова. Как же сра­ ботал этот коллектив? Если в среднем в хозяйствах Грязин­ ского района получен урожай зерновых по 11,9 центнера с гектара, в совхозе «Прибыт­ ковский» — по 15,2 центнера, то в первой бригаде, воз­ главляемой Н. И. Копыло­ вым, он составил 21,4 центне­ ра с гектара. Озимая пшени­ ца, например, на площади 127 гектаров здесь дала по 30 центнеров зерна с гектара. Или овес. На площади 35 гектаров урожай его превысил 29 центнеров с гектара. Д а­ же гороха собрано около 20 центнеров с каждого из 62 гектаров. Значительно выше среднесовхозной получена в бригаде и урожайность кормо­ вых культур. Достигнутые результаты еще не заслуживают того, чтобы брать их за эталон в земледелии. В бригаде еще не­ мало недоработок: на отдель­ ных участках получен сравни­ тельно низкий урожай — 15— .20 центнеров с гектара. Но многие цифры заставляют об­ ратить на себя внимание. И лишь потому, что получены они вовсе не случайно. Сказались, прежде всего, аг­ рономическая подготовка бри­ гад и ра и т ворческое отноше­ ние к делу. Вот что говорит о нем директор совхоза «При­ бытковский» А. А. Челядин: — Удачно сочетает в себе способности организатора со знаниями специалиста. Агро­ номические требования выпол­ няет пунктуально, со знанием дела. В этой связи интересен та­ кой факт. Удобрения в совхо­ зе все бригады получают по­ ровну. Но благодаря правиль­ ному применению, самая высо­ кая отдача их в первой брига­ де. Во многом бригадиру по­ могают знания, полученные во время работы механизатором. Как-то один из трактористов при пахоте допустил некачест­ венную обработку -почвы. Стерня была плохо заделана. Всюду виднелись гребни, глу­ бокие борозды. На вопрос бригадира, почему не соблюда­ ются требования агротехники, механизатор ответил: — А выполнить их нельзя. Видите, какой участок... При этом он сослался на множество разных причин: вы­ сокую стерню, пересушенность почвы и т. д. Николай Иванович предло­ жил трактористу сойти с трак­ тора и занял его место. Скощ фуженный механизатор по­ смотрел на пахоту бригадира и после этого уже никогда ие искал причин для того, чтобы оправдать допущенный брак. Главное в работе Н. И. Ко­ пылова — вдумчивое примене­ ние каждого агротехнического приема. Если, например, требу­ ется пробороновать иоле, то прежде чем направить агрегат, он тщательно осмотрит состоя­ ние почвы. И когда убедится в необходимости такого приема, в очевидной его пользе, дает разрешение на проведение ра­ боты. Отличает бригадира-агро- нома и другая черта: все но­ вое, передовое он немедленно берет на вооружение. Веесто- С П Е Ц И А Л И С ВОЗГЛАВИЛ БРИГАД ронне проверяет в условиях совхоза и внедряет в произ­ водство. Взять, к примеру, ипатовский метод уборки. В бригаде Н. И. Копылова он получил признание в первые же дни жатвы. И потому про­ ведена она была организован­ но, в сжатые сроки. Подводя итоги работы в юбилейном году, коллектив бригады сейчас прилагает усилия к тому, чтобы приум* , ножить достигнутое, деятель­ но готовится к весне 1978 го­ да. Сельскохозяйственная тех­ ника уже отремонтирована. Се­ мена яровых культур доведе­ ны до первого и второго класса посевного стандарта. На поля вывезено более 8 тысяч тонн навоза. Для будущего урожая бригадой заложен прочный фундамент. В. ПУЗЫ РЕЭ, корр. «Ленинского знамени».

RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz