Ленинское знамя. 1977 г. (г. Липецк)

КАКИМ БЫТЬ МАСТЕРУ Под такой ру бр икой в нашей газете было опубликовано не. мало материалов е предприятий области. В них мастера и р а. бочке делились своими мыслями об организации труда коман. диров среднего звена, высказывали деловые предложения о повышении роли мастера на современном производстве. „ завершаем разговор статьей второго секретаря обкома КПСС И. В. Коппакова. В ОБРАЩЕНИИ «К со­ ветскому наро д у» Цент­ ральный Комитет КПСС, Верховный Совет СССР и Со­ вет Министров СССР призва­ ли всех тру д ящихся настойчи­ во добиваться неуклонного ро­ ста производительности труда, ускорения научно-техническо­ го прогресса, шире внедрять опыт передовиков производст­ ва, бороться за рациональное использование сырья, топлива, электроэнергии, металла, обо­ рудования, каждой минуты ра­ бочего времени. Возглавить эту борьбу вмес­ те, с руководителями предпри­ ятий, строек, колхозов и сов­ хозов должны и мастера про­ изводства- К ним в большей мере относятся высокие требо­ вания, выдвинутые на XXV съезде КПСС Генеральным се­ кретарем Центрального Коми­ тета нашей партии Л. И. Брежневым. «Современный ру­ ководитель должен органиче­ ски соединять в себе партий­ ность с глубокой компетент­ ностью, дисциплинирован­ ность с инициативой и творче­ ским подходом к делу». В апреле нынешнего года ЦК КПСС и Совет Министров СССР приняли постановление «О мерах по дальнейшему по­ вышению роли мастера произ­ водственного участка промыш­ ленных предприятий и строи­ тельных организаций». В этом документе, проникнутом боль­ шим вниманием к самой мас­ совой категории организаторов производства и воспитателей трудящихся, определены кон­ кретные пути повышения эф­ фективности и качества рабо­ ты, укрепления трудовой дис­ циплины, развития социали­ стического соревнования мас­ теров. На протяжении почти года на страницах областной газе­ ты «Ленинское знамя» шел де­ ловой, конкретный разговор на злободневную тему*. «Каким быть мастеру», поднятый мо- рубеж, значительно превыша­ ющий проектную мощность. Большой вклад в техническое перевооружение старейшего металлургического завода «Свободный сокол» внесли его мастера. Тридцать командиров среднего звена в содружестве с инженерами выступили с инициативой: не останавливая производства, не снижая про­ изводительности труда, своими силами произвести техническое перевооружение первого труб- цеха. Производство труб на тех же площадях увеличилось вдвое при одновременном сок­ ращении численности работа­ ющих. На Елецком элементном за­ воде, где мастерами Л. Г. Позднякова, А. И. Леонова и Е. Е. Бакулина, более двухсот электрохимиков добровольно повысили нормы выработки на 6—7 процентов. Партийный ко­ митет завода и совет мастеров поддержали патриотическое начинание. Была организована школа передового опыта, где изучались методы работы этих мастеров. По повышенным нормам сейчас работают сотни электрохимиков. На Липецком заводе специнструмента и тех- оснастки всегда ритмично ра­ ботают участки мастеров В. И. Кузнецова, П. И. Тормышева и Е. Т. Бугаковой. Эти руководи­ тели первыми начали соревно­ вание за обеспечение четкого ритма на каждом участке. В последнее время админи­ страция и партийный комитет Липецкого тракторного завода много сделали для того, чтобы укрепить авторитет мастеров, организовать среди них социа­ листическое соревнование, об­ мен передовым опытом. Чтобы лучше вести подбор и расста­ новку кадров, помочь команди­ рам младшего звена успешнее выполнять возложенные на них обязанности, выявить «узкие места» в их деятельности, по инициативе партийного комите­ та завода недавно проведено лодым мастером Липецкого социологическое исследование станкостроительного завода* -производственной деятельно- А. А. Мешковым. Было опуб- с™’ быта й отдыха мастеров, ликовано немало материалов с .Д ирекция завода и завком опыта работы командиров среднего звена, находят отра­ жение и теоретические вопро­ сы, такие, как теория и прак­ тика коммунистического вос­ питания, производственная пе­ дагогика, основы руководства, 'социальные и психологические проблемы научной организации труда. Для чтения лекций при­ влекаются ученые политехни­ ческого и педагогического ин­ ститутов, лекторы общества «Знание», специалисты произ­ водства. Но подготовка кадров ко­ мандиров среднего звена оста­ ется злободневной проблемой. Она требует особой партийной ответственности, поиска, твор­ ческого подхода к делу. В по­ становлении ЦК КПСС о рабо­ те с мастерами указывается на необходимость организации си­ стематического (не реже одно­ го раза в 3—5 лет) повышения квалификации мастеров с от­ рывом и без отрыва от произ­ водства в институтах повыше­ ния квалификации, их филиа­ лах, а также на курсах повы­ шения квалификации, при ми­ нистерствах, ведомствах, пред­ приятиях, организациях, выс­ ших и средних учебных заве­ дениях. По поручению обкома пар­ тии специалисты Липецкого филиала института повышения квалификации руководящих работников Министерства чер­ ной металлургии, ученые дру­ гих институтов разработали учебный план, рассчитанный на 120 часов, в том числе 80 часов лекционных и 40 часов практических занятий. В нем предусмотрено изучить органи­ зацию работы районных и за­ водских советов мастеров, ос­ новы научного управления производством, теоретические основы НОТ, экономику и ор­ ганизацию производства, во­ просы хозяйственной деятель­ ности предприятия, обмен опы­ том работы передовых руково­ дителей смен, участков и бригад. По этой программе за последние четыре года обучи­ лось более 1600 мастеров про­ мышленного производства и стройиндустрии. Главная мысль, которая дол­ жна постоянно быть в центре ^внимания партийных органи- 'заций, это желаншртю оружитк ^командира разносторонними ; знаниями, особенно ~в области •воспитания ’ЗВэд'чиНенных. предприятий, в которых кегман-'" профсоюза :в текущем году ;Очеиь емко выразТЗЗ. эту мысль диры среднего звена делились своим опытом, рассказывали о товарищах, высказывали пред­ ложения, как улучшить рабо­ ту. Немало замечательных орга­ низаторов производства и вос­ питателей рабочих трудится на заводах и стройках области. Пятнадцать лет работает в чу­ гунолитейном цехе Чаплыгин- ского завода агрегатов В. М. Лугинин. Этот прекрасный* специалист, организатор про^ изводственногб процесса, сам прошел все ступени рабочей «карьеры». Окончил вечернюю школу, затем — машинострои­ тельный техникум. В. М. Лу­ гинин выработал свой метод руководства участком. Вопро­ сы выполнения плана, любые проблемы производства он ставит на обсуждение коллек­ тива. На рабочих собраниях сообща находят единое мнение. Это дисциплинирует людей, повышает их личную ответст­ венность. За совместно приня­ тое решение уже каждый в от­ вете. Или такой пример. Пар­ тийная организация третьего листопрокатного цеха НЛМЗ, цеховой совет мастеров видят свою главную задачу в том, чтобы развивать творческую мысль всего коллектива и мастеров в первую очередь. Так, в конце девятой пятилет­ ки по инициативе сменного мастера А. М. Павлова раз­ вернулось соревнование за внедрение прогрессивного ме­ тода прокатки металла на ми­ нусовых допусках. Бригада призвала весь коллектив заво­ да трудиться под девизом: «Заказы пятилетки — в срок, с высоким качеством». На предприятии широко поддер­ жали это ,начинание. В ны­ нешнем году коллектив бри­ гады бросил новый трудовой клич: «Пятилетке качества — рабочую гарантию». Внедрив ряд новшеств в технологию прокатки, бригада вышла на присвоили пяти мастерам зва­ ние «Мастер II класса», а старшему мастеру тракторного цеха № 4 Александру Ивано­ вичу Пятницкому — звание «Мастер I класса», широко используют формы, мораль­ ного и материального поощ­ рения. Нашу область недаром на­ зывают областью новостроек. Ежегодно объемы капитальных вложений на стройках области значительно увеличиваются. И здесь в осуществлении задач капитального строительства особенно возрастает роль ко­ мандиров среднего Звена. Они организуют и направляют ход строительства, обеспечивают максимальную загрузку и ис­ пользование рабочего времени каждым членом бригады. На стройках сейчас работает бо­ лее двух тысяч мастеров и около трех тысяч бригадиров, на которых лежит основная тя­ жесть организации производст­ венного процесса. Поэтому, придавая огромную важность работе с командирами произ­ водства, в Главлнпецкстрое завели хорошую традицию — выдвигать мастеров на ру­ ководящие должности. Моло­ дой мастер, как правило, через два—три года переводится *на руководящую должность, но и на этом посту он находится под пристальным вниманием старших товарищей. В нашей области накоплен большой опыт организаторской работы с мастерами. Липчане были пионерами в создании советов мастеров, продуман­ ной системы соревнования ко­ мандиров •среднего звена, их обучения. К нам за опытом приезжают представители из многих других областей стра­ ны, На большинстве предприя­ тий, в строительных трестах практикуется проведение «Дней мастера», на которых наряду с вопросами конкрет­ ной экономики, практики и .на одном из райоШТых слетов 'мастер тракторного завода А. А. Улупов: ' . — Все мы—техники-техноло­ ги, техники-механики ведем свою работу, главным образом не с металлом, а с людьми. И зачастую нам очень не хватает знаний из области педагогики и психологии, знаний методов коммунистического воспитания. Сейчас в области создана стройная система подготовки командиров среднего звена. Но все равно 'Этот вопрос остает­ ся одним из самых серьезных, стоящих перед партийными и хозяйственными руководите­ лями. Особое внимание следу­ ет уделить обучению молодых мастеров, создать им все ус­ ловия для совершенствования технических и экономических знаний. Городским, районным коми­ тетам партии, партийным орга­ низациям каждого предприя­ тия, стройки следует создать для мастеров надлежащие усло­ вия, поднять уровень управле­ ния, наладить четкое взаимо­ действие участков. Нужно обеспечить рабочие места ма­ стеров современной оргтехни­ кой, средствами связи и сигна­ лизации. Во всех отраслях, на всех предприятиях и строй­ ках целесообразно обобщить опыт работы лучших коллек­ тивов, советов мастеров, сов­ местно с профсоюзными орга­ низациями, утвердить соответ­ ствующие положения, регуляр­ но проводить сдеты, семина­ ры, «Дни мастера». Нужно постоянно . помнить* что чем выше будет роль ма­ стеров в развитии, производст­ ва и врсгГитания людей, тем больших успехов добьются трудовые коллективы нашей области в осуществлении ре­ шений XXV съезда КПСС. И. КОЛПАКОВ, второй секретарь Липецкого обкома КПСС. В начале ноября закончи­ лась отчетно-выборная кампа­ ния в первичных партийных организациях нашей области. Проанализировав итоги своей работы за год, коммунисты предприятий, хозяйств, учреж­ дений в принятых отчетно- выборными собраниями по­ становлениях наметили главные мероприятия своей работы на будущее, пути устране| 1 ия вскрытых недостатков. Важные проблемы поднимались и в критических замечаниях коммунистов, высказанных на собра­ ниях. Как же выполняются постановления отчетно-выборных со­ браний и учитываются критические замечания коммунистов! Прошло уже достаточно времени для того, чтобы можно бы. ло подвести первые итоги этой важной ра бо ты. Сегодняшней публикацией мы открываем новую рубрику: «Партийная жизнь: после отчетно-выборного собрания», главной целью которой будет контроль за выполнением принятых первичны­ ми парторганизациями решений. Партийная жизнь: после отчетно-выборного собрания ИСПОЛЬЗУЯ НАКОПЛЕННЫЙ о п ы т т РУЖЕНИКИ первого производственного уча­ стка колхоза «50 лет Ок­ тября» Липецкого района за­ нимаются в основном выращи­ ванием зерновых, сахарной свеклы и кормов для колхоз­ ного молочного комплекса. Главная забота партийной ор­ ганизации участка — мобили­ зация земледельцев на повыше­ ние урожайности всех сельско­ хозяйственных культур. — На состоявшемся отчет­ но-выборном собрании,— гово­ рит секретарь парторганизации участка И. А.’ Асташов,— ком­ мунисты решили, в частности, бороться за получение в 1978 году 28 процентов зерна с каж­ дого гектара, -250 центнеров; сахарной свеклы и 250 цент­ неров зеленой массы кукурузы. Эта общая задача определяет и конкретные партийный пору­ чения коммунистам. Например, механик участка, член КПСС И. М. Ефремов обязан так ор­ ганизовать ремонт техники, Чтобы закончить его не позд­ нее 1 марта 1978 года. Дейст­ вует он не в одиночку. И. М. Ефремов — партгрупорг трак­ торной бригады. Опираясь на коммунистов, он охватил пар­ тийным влиянием всех механи­ заторов. Дела идут хорошо. Бригада уже поставила на ли­ нейку готовности весь сельхоз- инвентарь и дружно ведет ре­ монт тракторов. Уже много сделано для по­ вышения урожайности полей. Под весь яровой клин вспаха-. на зябь, а на каждый гектар, отведенный под сахарную свек­ лу, внесено по 20 центнеров минеральных удобрений. Тако­ го количества туков еще ни­ когда не вносилось в хозяйст­ ве. Все семена яровых отсор­ тированы, 80 процентов из них доведено до первого класса посевного стандарта. Во всех делах чувствуется организаторская и воспита­ тельная работа коммунистов. Механизаторы, члены КПСС Д. Ф. Чурсин, В. С. Рязанов словом и личным примером увлекают беспартийных на ударный труд, на быстрейшее и высококачественное прове­ дение ремонта техники. Агита­ торы Н. Л. Яшин, Н. Н. По- падьина регулярно, проводят беседы, знакомят хлеборобов с событиями в стране и за ру­ бежом, с новостями социали­ стического соревнования тру­ жеников колхоза, района и области. В организации делового осу­ ществления принятых решений коммунисты участка уже нако­ пили определенный опыт. Они давно зарекомендовали себя боевыми организаторами масс.’ Не случайно на отчетно-вы­ борном партийном собрании отмечалось, что коллектив участка под руководством пар­ тийной организации успешно выполнил задание двух лет де­ сятой пятилетки по производ­ ству и заготовкам зерна и са­ харной свёклы. Даже в ны­ нешнем, неблагоприятном по погодным условиям году со­ брано с каждого гектара более чем по 20 центнеров зерна и по 240 центнеров сладких кор­ ней. ■ • — Когда возникает вопрос о .роди, парторганизации во всех этих делах,— ;говорит парторг И. А. Асташов,— я вспоминаю наши собрания, по­ священные задачам коммуни­ стов на весеннем севе, на уборке урожая, конкретные дела коммунистов., Например, на партсобрании мы решили убрать хлеба за 12 рабочих дней. Каждый коммунист взял тогда повышенные обязатель­ ства, получил определенное партийное поручение на пери­ од жатвы. Высокую сознательность, понимание важности момента проявил наш механик, член КПСС И. М. Ефремов. В убо­ рочную-страду он решил рабо­ тать на комбайне и взял обя­ зательство намолотить' не ме­ нее 7 тысяч центнеров зерна. Наш старейший и опытнейший комбайнер, коммунист Д. А. Ершков взял шефство над мо­ лодыми, менее опытными ком­ байнерами. Он правильно ска­ зал тогда, что отдельными ре­ кордами общего успеха не до­ бьешься. Надо, чтобы все ра­ ботали хорошо. По инициативе коммунистов -::л внедрен ипатовский метод уборки. Работая в составе убо­ рочно-транспортного отряда, каждый* механизатор убедился в преимуществе данного мето­ да. Заметно улучшилось тех­ ническое и бытовое обслужива­ ние, повысилась действенность социалистического соревнова­ ния. Комбайнеры трудились на одном поле, видели друг Друга и старались не отставать. Тон в работе задавал партгрупорг И. М. Ефремов. В короткие минуты отдыха он так гово- рил: — Нам, коммунистам,. надо твердо держать свое слово. Мы на виду у всех, по нашим делам народ судит о всей партии. Он и его товарищи по рабо­ те выполнили обязательства, принятые на период уборки хлебов. Д. А. Ершков, Н. М. Ефремов, В. С, Рязанов намо­ лотили более 7 тысяч центне­ ров зерна каждый. Но впереди предстояла не менее важная и сложная рабо­ та — уборка сахарной свеклы. Коммунист И. М. Ефремов проявил много инициативы и творчества в подготовке техни­ ки. В результате простои свек­ локомбайнов по техническим причинам были сведены до . минимума. Хорошо работали механические свеклопогрузчи­ ки. Механизированное звено по выращиванию свеклы В. В. Ершова за 18 рабочих дней убрало одним агрегатом 56 гектаров, выполнив почти две нормы. Надо сказать, что на копке, доочистке и вывозке сахарных корней ударно трудились не только механизаторы и свек­ ловичницы, но и многие пен­ сионеры, жители села. Дело в том, что уборка свеклы требу­ ет еще много ручного труда. Даже при хорошей работе свеклокомбайнов в почве оста­ ется до 10 процентов корней. Поэтому после прохождения свеклокомбайнов площадь пе­ репахивалась и оставшиеся корни собирались вручную. Партийная организация уча­ стка предвидела это. Коммуни­ сты вместе с депутатами сель­ совета еще задолго до копки свеклы провели соответствую­ щую разъяснительную работу среди жителей села. Большин­ ство из них охотно согласились помочь колхозу в уборке свек­ лы. Общими усилиями урожай был убран быстро и без по­ терь. С каждого гектара соб­ рано по 241 центнеру сладких корней. Это в два раза боль­ ше, чем получили соседи-свек­ ловоды колхоза имени Лени­ на. Первый участок почти на 5 тысяч центнеров перевыполнил объемный план заготовок са­ харной свеклы. ' — В прошлом году,— гово­ рит И. А. Асташов,— на по­ литзанятиях мы изучали док- Г лад Л. И. Брежнева, сделан­ ный им на XXV съезде КПСС. Мне запомнилось то место в докладе, где говорится о руко­ водящей и мобилизующей ро­ ли партии, о том, что это по­ нятие не отвлеченное, это сама жизнь, вся наша повседневная практика. Так оно и есть. Ком­ мунисты всегда там, где труд­ нее. Они словом и личным примером мобилизуют коллек­ тив на успешное выполнение стоящих перед ним задач. На отчетно-выборном пар­ тийном собрании коммунисты больше говорили, конечно, о недостатках в работе, о нере­ шенных вопросах. Мы еще не все сделали, чтобы не было в коллективе отстающих механи­ заторов. Слаба еще и трудо­ вая дисциплина среди колхоз­ ников нашего участка. Парт­ собранием были намечены кон­ кретные мероприятия по уст­ ранению имеющихся недостат­ ков, по улучшению работы парторганизации. Как было сказано выше, коммунисты участка, используя накоплен- ч ный опыт, уже многое сделали по выполнению постановления отчетно-выборного ' партсобра­ ния. | Активное участие в реализа­ ции решения партсобрания, принимают коммунисты Д. А. Вялкин, И. М. Ефремов, Д. Ф. Чурсин и другие. Все это спо­ собствует укреплению трудо­ вой дисциплины, успешному решению задач, стоящих перед парторганизацией и всем кол­ лективом производственного участка. П. АЛЕКСАНДРОВ. А \т^^^ЯЯШЯЯтк После окончания школы Татьяна Васильевна Дедова уже пятый год работает телятницей в отделении «Задонье» совхоза «Степной» Хлевенского района. В бригаде животноводов Ива­ на Семеновича Дедова и в коллективе совхоза ударник комму­ нистического труда Т. В. Дедова считается передовой труже­ ницей. Заслуженное уважение к Татьяне Васильевне пришло в ре­ зультате добросовестного, упорного труда. Настойчиво учи­ лась она у опытных животноводов, старалась творчески при­ менять их достижения в своей работе. Ее отличает постоянное стремление добиваться более высоких показателей, не останав­ ливаться на достигнутом. В этом году среднесуточный при­ вес телят составил 780 граммов. В юбилейном году Татьяна Васильевна стала кандидатом в члены КПСС. На снимке: Т. В. Дедова. Фото Ю. Клюева. УМНОЖАТЬ СИЛУ ГЕКТА РА Борьба за успешное выполнение решений XXV съезда КП СС по дальнейше му раз витию сельскохозяйственного производ­ ства настоятельно тре бу е т резко го подъ ема культуры земле­ де лия и, в частности, повышения эффективности использова­ ния удо бр е н ий, ядох имикатов, известковых материалов и дру­ гих химических веществ. Добиваться э то го по мо гает широкая сеть агрохи м ической служ б ы. Несмотря на то, что в нашей области она находится пока в стадии становления, уже сдела. но немало. Химизация сельского хозяйства поставлена на бо­ лее высокий уровень, резко снижены потери минеральных туков, в ряде хозяйств заметно увеличилось плодородие почв. О том, как работает областное производственно-научное агрохимоб ъедикение, как оно по мо гает зе мле дельца м повы­ шать урожа и з ернов ых и технических культур, какие при этом возн икаю т про б ле мы, рассказывается н иже . А г р о х и м и ч е с к а я служба нынче располага­ ет двумя большими ла­ бораториями в Липецке и Ель­ це. Эти лаборатории намечено скоро преобразовать в проект­ но-изыскательскую станцию хи­ мизации сельского хозяйства. Кроме того, созданы девятнад­ цать спеиотделений, на воору­ жении которых немало совер­ шенной техники. Если раньше лаборатории занимались в ос­ новном составлением карто­ грамм и проведением некото­ рых полевых опытов, то в на­ стоящее время они составляют проектно-сметную документа­ цию, осуществляют авторский надзор за ее исполнением, ор­ ганизуют рациональное приме­ нение удобрений. Особое вни­ мание специалистов обращает­ ся на широкое внедрение ло­ кальных способов внесения удобрений под зерновые куль­ туры (рядковое, ленточное и т. д.), на качественную задел­ ку туков, применение их на мелиорируемых землях, на из­ весткование кислых почв. В нашем распоряжении 397 тракторов типа К-700 и Т-150 с прицепами и специальными разбрасывателями, около 250 погрузчиков и бульдозеров, че­ тыре мощных экскаватора для очистки животноводческих комплексов, 621 автомобиль, из них специально приспособ­ ленных для внесения извест­ ковых и минеральных удобре­ ний 201. Техническая оснащен­ ность повышается. Только в этом году получено 83 тракто­ ра, 69 автомобилей, 54 разбра­ сывателя и другие машины. Следует подчеркнуть, что специализация и концентрация агрохимслужбы уже наглядно показала свои преимущества. Досрочно выполнены годовые планы по всем видам работ. Большой успех достигнут на вывозке местных удобрений. Их доставлено на поля более трех миллионов тонн. Приме­ чательно, что уже половина плошадей сахарной свеклы под урожай 1978 года подготовле­ ны нашими отрядами. Сравнение с показателями минувшей пятилетки показы­ вает, что известкование кислых почв увеличилось в 1,6 раза, вывозка органики — в 1,5 ра­ за. А химзашитой растений от болезней, сорняков и вредите­ лей еще два года назад меха­ низированные отряды вообще не занимались. Внедрение в производство таких высокопроизводитель­ ных машин как навозоразбра­ сыватели КСО-9 и РУН-15А, использование цементовозов АРУП-8 и разбрасывателей минеральных удобрений КСА-3 позволило значительно повы­ сить качество работ. Большой вклад в досрочное выполнение планов внесли коллективы Добринского, Грязинркого, Боринского, Добровского и Хлевенского спецотделений. Специализация помогла, что особенно важно, сформировать устойчивые и квалифицирован­ ные кадры агрохимиков, почти полностью ликвидировать те­ кучесть механизаторов. А та­ кими из них, как М. В. Деми- хов и Н. К. Костомаров из Добринского спецотделения, В. С. Прилепин из Добровско­ го, П. В. Баринов и Н. С. Л а­ ричев из Грязинского, М. И. Качурин из Боринского спец­ отделений сейчас горди»ея весь наш коллектив. И дело не только в высокой выработке на тот или иной аг­ регат. В нашей работе нельзя обходиться без высокого каче­ ства. Памятны в этом отноше­ нии слова специалистов колхо­ за имени Ленина Липецкого района. Они говорят, что рань­ ше перегной, как правило, вно­ сился неравномерно, что резко снижало его эффективность. Теперь такого не бывает, а значит и органика дает боль­ шую отдачу. Конечно, достигнутое нами пока еще не удовлетво­ ряет требований сегодняшнего дня. Предстоит сделать много. Мы резко увеличим внесение в почву торфа, развернем фос- форирование. Особое внимание будет обращено на известко­ вание кислых почв силами спецотделений и к 1980 году оно будет доведено до 80—100 тысяч гектаров в год. Будет вноситься 4—4,5 миллиона тонн органических удобрений, причем под зябь. Для выполнения этих объ­ емов работ необходимо к кон­ цу пятилетки завершить стро­ ительство пунктов техниче­ ского обслуживания, ускорить строительство складов и пло­ щадок для хранения минераль­ ных и известковых удобрений, подъездных путей, жилья для рабочих, оснастить спецотделе­ ния еще более мощной техни­ кой. В. ВИНОГРАДОВ, главный агроном агро- химобъединения. Ч Е М У У Ч А Т И Т О Г И Г О Д А С П Р Н А Б Труженики села вниматель­ но изучают доклад Генераль­ ного секретаря ЦК КПСС, Председателя Президиума Верховного Совета СССР Л. И. Брежнева на торжественном заседании в Кремле. Нас, ра­ ботников сельского хозяйства, прежде всего интересуют те положения доклада, где гово­ рится о состоянии и перспек­ тивах роста аграрного сектора экономики. Мы очень хорошо видим, как много делается для подъема сельского хозяйства. Партия, подчеркнул Л. И. Брежнев, настойчиво добива­ ется, чтобы эта отрасль пол­ ностью обеспечивала растущие потребности страны. А для это­ го требуется интенсивное раз­ витие всех отраслей сельского хозяйства. Если с высоты этих требова­ ний рассматривать итоги ны­ нешнего сельскохозяйственно­ го года, то можно прямо ска­ зать, что мы пока не удовлет­ ворены ими. Правда, по зерну наш совхоз сделал немало: с гектара в среднем получено 20,1 центнера. Среди хозяйств района мы на одном из пер­ вых мест. По сдаче хлеба — первые: в закрома Родины за­ сыпали более 4 300 тонн зер­ на. За его реализацию совхоз получил свыше 255 тысяч руб­ лей прибыли. Сумма эта воз­ растет, когда хозяйству зачтут сверхплановую сдачу продук­ ции. Политовские механизаторы- создали в этом году хороший запас кормов. Заготовлено 1700 тонн клеверного сена, 6 400 тонн силоса, на 70 про­ центов хозяйство обеспечено зернофуражом. Хуже дело в картофелевод­ стве. Совхоз «Политово» име­ ет под этой культурой самую большую в районе площадь — 850 гектаров, но урожайность составила только 98 центнеров. План сдачи картофеля не вы­ полнен почти на 10 процентов. По продуктам животновод­ ства результаты несколько луч­ ше. Задание по продаже мяса перевыполнено. Причем, около 30 тысяч рублей получено прибыли от продажи племен­ ного молодняка крупного ро­ гатого скота симментальской породы. Годовое обязательст­ во по сдаче молока — 1 820 тони. Сдано — 1 620 тонн. Жи­ вотноводы принимают все не­ обходимые меры, чтобы выпол­ нить и задание по молоку. На­ дои сейчас почти на кило­ грамм выше прошлогодних. По итогам за десять месяцев прибыль определилась в раз­ мере 180 тысяч рублей. К кон­ цу года она должна возрасти. О чем же говорят и чему учат итоги сельскохозяйствен­ ного года, если рассматривать их с точки зрения экономики? Наши почвы могут давать урожаи зерновых и картофеля значительно выше, чем пока получаем. Чего не хватает? Удобрений — минеральных и органики. Если бы каждый гектар зерновых получал нор­ мальную подкормку при посеве в рядки, урожайность могла И Ц Е Л О М У Д У Щ Е Е бы возрасти в самый короткий срок. Что касается картофеля, то тут» много проблем. П ер вай '~ - семена. Если совхозу «Бере­ зовский», хозяйству семеновод-: ческому по картофелю, каждый год выделяют элитные семена с Елецкой опытной станции, то мы лишены пока такой воз­ можности. А сортообновление нужно вести ежегодно — толь­ ко при этом условии можно рассчитывать на хороший уро­ жай. Второй трудноразрешимый вопрос — о картофелехранили­ ще. У нас есть одно — на ты­ сячу тонн, но оно не обеспечи­ вает потребности. Вот харак­ терный пример: в первой бри­ гаде Малинковского отделения, где находится хранилище, уро­ жайность клубней на участке в 175 гектаров составила 135 центнеров. А во второй брига­ де этого же отделения (где се­ мена хранились в буртах и бы­ ли подморожены)—-54 центне­ ра с гектара. Хотя время и сроки посадки, уход за посе­ вами в обеих бригадах были одинаковы. Мы начали хозяйственным способом строить хранилище на 1 500 тонн еще в 1975 году. Но вначале областное управ­ ление сельского хозяйства этот объект практически не финан­ сировало, В этом году ассиг­ нования были выделены, одна­ ко не были подкреплены мате­ риалами н конструкциями. Лишь в конце мая стал посту­ пать сборный железобетон. Успели только вывести стены. Надеемся, что в начале буду­ щего года сумеем получить все необходимые материалы, чтобы к уборке картофеля сдать этот важный объект. Разумеется, высоких урожа­ ев картофеля и зерна не полу­ чишь без широкого использо­ вания местных удобрений. Создали три механизированных отряда. Запасы органики до­ вольно велики и за осень и зи­ му можно, как показывают расчеты, вывезти на поля 35— 37 тысяч тонн навоза. Такую задачу мы поставили перед коллективами мехотрядов. Среди мер, принимаемых на­ шей партией для подъема сель­ ского хозяйства, одной из наи­ более важных является забота о кадрах. Имею в виду недав­ нее постановление партии и правительства о дополнитель­ ных мерах по стимулиро­ ванию перехода специалистов сельского хозяйства на работу руководителями отделений, бригад, ферм и других подраз­ делений. В огромной значимос­ ти этих мер мы убедились на практике. Приведу пример из опыта совхоза. Два с половиной года на­ зад управляющего Северным отделением В. В. Федорчева мы выдвинули на должность главного агронома совхоза. Человек грамотный, с боль­ шим опытом, хороший органи­ затор, он и на посту главного агронома показал себя с луч­ шей стороны. Однако отделе­ ние, где Федорчев проработал немало лет, стало заметно ухудшать свою работу. Дело, в том, что отделение самое «безлюдное», и надо так орга­ низовать работу, чтобы доби-. ваться успеха с наименьшими трудовыми затратами. В нача­ ле этого года мы предложили Федорчеву вновь пойти управ­ ляющим своим «родным» отде­ лением, которому он отдал столько времени и сил. Он без колебаний согласился, и не жа­ леет об этом. Отделение проч^ но заняло одно из первых мест в соревновании в совхозе и районе. Здесь получен урожай яровой пшеницы по 29, ячменя — по 24,2, овса — по 23,2, го­ роха — по 21,5 и картофеля — по 108 центнеров с гектара. В. В. Федорчев за этот год много сделал по механизации трудоемких работ. По его про­ екту шефы-новолипчане — по­ строили ЗАВ-40, а сейчас Же­ лают эстакаду, чтобы загру­ жать машины и тракторные ^ тележки навозом с помощью бульдозера, так как мехлопат не хватает. Управляющий су­ мел с наибольшей эффектив­ ностью использовать картофе­ леуборочные комбайны: двумя этими машинами в отделении убрано 96 гектаров картофеля за 20 дней. В Северном отде­ лении лучше, чем в других,4- ^ была организована заготовка клеверного сена и сенажа. На первое место по совхозу отде­ ление вышло и по надоям мо­ лока: здесь сейчас получают по 4,1 килограмма от коровы, тогда как в прошлом году в эти дни декабря надаивали лишь по 1,4 килограмма. Сло- а вом, отделение лидирует во внутрисовхозном соревнова­ нии. Заслуга в этом прежде всего управляющего, агронома по специальности В. В. Федор­ чева. Вывод один: надо и впредь укреплять среднее звено про­ изводства за счет грамотных специалистов, умелых органи­ заторов труда. Товарищ Л. И. Брежнев в своем докладе на торжествен­ ном заседании в Кремле в честь юбилея Октября сказал, что меры, принимаемые парти­ ей для подъема сельского хо- ч— зяйства, ориентированы не только на текущие нужды, но и на будущее. Это относится и к капиталовложениям, и к рабо­ те с кадрами. И все, что спо­ собствует повышению эффек­ тивности сельскохозяйственно­ ного производства, мы берем на вооружение. Нет сомнения в том, что идя по этому пути, мы сумеем в ближайшие годы добиться успехов в борьбе за подъ­ ем отраслей сельскохозяйствен­ ного производства, а, следова­ тельно, полнее удовлетворять потребности советских людей в продуктах земледелия и живот­ новодства. А. ДЕМИДКИН, директор совхоза «Политово» Данковского района.